行政管理制度word版

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(完整word版)西方行政制度(自编)

西方行政制度一、名词解释1、中央行政制度：亦称中央政府制度,它指的是由国家宪法和法律所规定的有关最高国家行政机关（即中央政府）的产生、职能、权限、组织结构。

领导体制、活动规程等方面的准则.2、政府的职权：是指作为公共事务的管理机关，法律规定应由它形式的权利。

政府的职能是由政府的职权决定的.政府职能是指在一定历史时期政府所具有的功能和作用。

政府一般都具有两种职能，即政治职能和社会管理职能。

西方中央政府机构的基本类型大致可分为（办事机构)、（职能机构）和（直属机构）三部分.3、内阁制中央政府：亦称议会制政府制度或责任内阁制政府制度或议会内阁制政府制度。

内阁制(英国)是西方国家普遍实行的一种中央行政制度.内阁制强调的是政府和议会、国家元首之间的相互关系以及各自的权限、地位。

4、半总统制（法国）中央行政制度：是一种介于总统制政府与内阁制政府制度之间，兼有内阁制特点的总统制政府。

5、委员会制(瑞士)中央行政制度：亦称合议制中央行政制度，它是指国家最高行政权不是集中在国家元首或政府首脑一人手中，而是由议会产生的委员会集体行使的一种政府制度6、地方行政制度：是关于国家特定区域内行使部分国家权力、管理国家事务和地方公共事务的地区政府的规则体系。

7、国家结构：是指在宪法的总体框架下对政府权力所进行的分配方式，它包括中央政权机关与地方政权机关的关系，中央政府与地方政府各个层级的职能与责任的划分，各级政府选拔政府工作人员的方式，中央政府控制地方政府的方式，以及地方政府享有自治的程度等。

8、国家结构形式：是国家结构在特定国家的具体表现形式，主要指国家的整体与部分之间以及中央政权与地方政权之间相互关系的结构形式.国家结构形式通常分为（联邦制）和（单一制）两种9、联邦制：是指由若干享有相对主权的完整的政治实体（共和国、邦、州、省等）组成的同一国家。

（美国和德国）10、单一制：是指由若干分层级的行政区域或自治区构成的统一主权国家.（英国和法国）11、政府行政过程：是指行政主体及其他行政参与者（如立法机关、政党、利益集团、大众传媒、公民等）行使各自的权力(或权利），相互影响、相互作用，设定并最终实现政府公共政策目标的活动过程。

办公行政管理制度8

办公行政管理制度8一、制度背景办公行政管理是企业管理中至关重要的一环，它关乎组织的效率和秩序。

在快速发展的商业环境中，一个高效的行政管理制度显得尤为重要。

本文就办公行政管理制度进行了总结和探讨。

二、制度目的办公行政管理制度的目的是确保办公室管理工作的有序进行，减少由于不规范管理而产生的混乱和延误，提高工作效率和质量。

三、制度内容1.办公室规范–坚持上下班时间准时，保持办公环境整洁有序。

–禁止在办公室大声喧哗，打扰他人工作。

2.文件管理–文件应按照规定的文件编号储存，便于查阅和归档。

–重要文件需备份存档，确保资料安全。

3.会议管理–会议应提前预约并准时开始，要有议程并对讨论内容做好记录。

–会议结束后要及时整理会议纪要并分发给相关人员。

4.办公设备使用–办公设备要经常保养维护，确保正常使用。

–不得私自调整设备设置，有问题要及时汇报。

5.来访管理–来访人员需按规定程序登记，配备访客证件，接待有礼貌。

–外来人员需在规定区域活动，不得私自进入办公区域。

6.办公用品管理–办公用品应按需领用，使用完毕要及时报废或归还。

–办公用品的采购要实行统一管理，避免重复采购浪费。

四、制度执行1.制度宣导–新员工入职培训中加强制度宣导，确保掌握并遵守规定。

–定期对现有员工进行制度培训和检查，及时纠正违规行为。

2.监督与检查–设立办公室管理主管进行制度执行的监督和检查，建立违规处理机制。

–不定期对各项管理制度进行评估和优化，跟进效果并改进。

五、制度评估1.指标体系–制定科学的管理指标体系，定期对各项指标进行评估分析。

–根据评估结果及时调整管理策略，提高管理效率。

2.管理效果评估–对办公行政管理制度的效果进行定期评估，改进措施。

–根据评估结果，适时完善和提高管理制度。

六、结语办公行政管理制度是企业管理中不可或缺的一部分，良好的行政管理制度能够提高企业运作效率，推动组织的持续发展。

希望本文的制度内容能够对办公室管理工作有所启发，促进企业办公行政管理水平的不断提升。

行政执法法规word版

行政执法法规【章名】第一章总则第一条为了规范行政执法行为，促进依法行政，保障公民、法人或者其他组织的合法权益，根据宪法和有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。

第二条本条例所称行政执法，是指各级行政机关以及经合法授权或者依法受委托的组织（以下统称行政执法机关），依照法律、法规或者规章授予的职权所作出的行政行为。

第三条本省行政区域内的行政执法机关及其执法人员的执法行为，适用本条例。

第四条行政执法必须遵循合法、公正、公开和效率的原则。

第五条县级以上（含县级，下同）地方人民政府统一领导本行政区域内的行政执法工作，并负责组织本级行政执法机关实施本条例。

行政执法机关对负责实施的法律、法规或者规章必须准确、全面地组织实施。

第六条行政执法机关及其执法人员在法律、法规或者规章确定的职权范围内行使职权的活动受法律保护。

第七条行政执法实行执法责任制度、评议考核制度和过错责任追究制度。

第八条行政执法机关及其执法人员在执法工作中做出优异成绩的，由本级人民政府或者上级执法机关给予表彰和奖励。

第九条县级以上地方行政执法机关的执法工作受本级人民代表大会及其常务委员会（以下简称人大及其常委会）的监督。

乡、民族乡、镇人民政府应当向本级人民代表大会报告行政执法工作并接受其监督。

【章名】第二章行政执法主体第十条行政执法主体是指行政机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织。

第十一条建立行政执法主体资格登记制度。

县级以上地方人民政府负责本行政区域内行政执法主体资格的登记审核工作，并将审核合格的执法主体名单向社会公告。

第十二条县级以上地方人民政府及其工作部门要严格依法委托执法。

委托机关必须以书面形式明确委托事项、权限和期限；受委托的组织必须符合法定条件。

委托机关对受委托的组织的执法行为负责监督、指导，并承担其法律责任。

第十三条行政执法人员必须具备以下条件：（一）行政执法机关的国家工作人员；（二）具有高中以上文化程度；（三）经过专业法律培训并取得执法资格；（四）有良好的政治、业务素质和良好的品行。

办公室行政管理制度

办公室行政管理制度
是指为了规范和有效管理办公室的日常运作所制定的一套规章制度和管理流程。

该制度可以包括以下内容：
1. 组织架构：明确办公室的职能划分和各部门之间的协作关系，确定领导层和各级职责。

2. 人员管理：包括员工招聘、职工培训、员工福利和绩效考核等。

3. 办公室设施：规定办公室设备的采购和使用，以及办公室的维护和保洁等。

4. 办公流程：规定办公室常规工作的流程，包括文件管理、会议管理、办公用品申领等。

5. 行政服务：规定办公室为其他部门提供的行政支持服务，例如接待客户、行政文书处理等。

6. 内部沟通与协作：建立有效的内部沟通渠道，促进各部门间的协作和信息共享。

7. 安全管理：制定安全防范措施，保障员工和办公物资的安全。

8. 纪律与奖惩：明确行为准则和规范，同时规定违规行为的处罚和奖励机制。

9. 文件档案管理：规定文件的归档和检索程序，确保文件的安全和有序。

办公室行政管理制度对于提高办公效率、保障员工权益和维护办公室秩序具有重要意义，每个公司和组织都可以根据自身特点和需求进行制定和调整。

行政管理文件管理制度

行政管理文件管理制度第一章总则第一条为规范行政管理文件的制定、发布、使用、保存和销毁，保障行政管理文件的合法性、权威性和有效性，提高行政管理文件的管理效率和工作质量，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位及其内设机构的行政管理文件的管理工作。

第三条行政管理文件是指机关依据法定职责和权限，制定、发布的规范性、指导性文件。

第四条行政管理文件应当符合法律法规和部门规章，内容真实准确，公正公平，如实反映决策过程和决策意图。

第五条行政管理文件的制定应当遵循科学性、民主性和程序合法性的原则，坚持集体决策，重视意见征求，确立责任追究机制。

第六条所有单位和人员在行政管理文件管理中应当遵守本制度，加强制度执行，严格依法操作，杜绝违规行为。

第七条本制度的解释权属于本单位办公室。

第二章行政管理文件的种类和制定程序第八条行政管理文件分为规章和文件。

规章是指关于行政管理活动的一般规定性文件；文件是指规定具体行政管理措施、事项的文件。

第九条行政管理文件的制定程序一般包括起草、审核、批准、签发四个程序。

（一）起草程序是指拟定行政管理文件的初稿。

（二）审核程序是指对初稿的内容、格式进行核对、审查。

（三）批准程序是指对审核通过的文件进行批准。

（四）签发程序是指正式发布文件，加盖公章，签字。

第十条行政管理文件应当经过机关主要领导或授权领导批准后方可制定、发布。

第十一条重要行政管理文件制定前，应当通过集体讨论、听取相关部门和人员意见，确保科学、公正。

第十二条行政管理文件的起草单位应当明确责任人，明确起草和审核人员的职责。

第十三条行政管理文件的起草单位应当将文件送交其上级机关审核、批准，并附上审核意见书。

第十四条行政管理文件的签发应当有完整的签发手续，并注明文件的日期和号码。

第十五条行政管理文件的制定、修改、废止程序应当有相关记录和材料，存档备查。

第十六条主管部门应当定期对已发布的行政管理文件进行清理、通知，确保文件的时效性。

第三章行政管理文件的发布和使用第十七条行政管理文件的发布应当在内部通知范围内进行，确保相关部门和人员能够及时了解文件内容和要求。

行政管理制度格式

行政管理制度格式第一章总则第一条为规范和规范行政机关的管理工作，并完善管理机构和管理程序，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内部及外部管理机构的管理活动。

第三条行政管理制度的内容应当符合国家相关法律法规的规定，符合本单位内部管理的实际情况。

第四条行政管理制度的内容应当包括管理原则、管理机构、管理流程、管理标准等内容。

第五条各级管理人员应当严格遵守本制度的相关规定，认真负责，勇于改革和创新，使制度的落实在实际工作中得以深入。

第六条行政管理制度的具体修改工作由本单位管理部门负责，修改内容应当履行相应的程序，修改后的制度应当重新进行宣传和培训，确保相关人员了解并能正确执行。

第二章管理原则第七条本单位的管理工作应当遵循科学的、民主的、法治的原则。

第八条本单位的管理原则是：目标导向、程序规范、结果导向、责权清晰、激励约束、效率优先、公开透明。

第九条本单位的管理工作应当强调主动性、前瞻性、稳定性和协同性。

第十条本单位的管理工作应当坚持大局观念，注重整体利益和集体利益，提倡团结协作，强化责任担当，注重风险防范。

第十一条本单位的管理工作应当秉持敬业精神，遵守职业道德，严守纪律，营造廉洁文化。

第三章管理机构第十二条本单位的管理结构包括顶层领导班子、管理部门和各类专业管理机构。

第十三条顶层领导班子负责制定本单位的发展战略，统一决策和领导全局工作。

第十四条管理部门负责管理机构的具体工作，承担具体管理职责。

第十五条本单位应当建立健全各类专业管理机构，提供专业支持和服务，提高管理水平和效率。

第十六条本单位应当建立健全各类管理委员会，规范管理委员会的职权和工作程序，发挥管理委员会的决策和协调作用。

第十七条本单位的管理机构应当形成规范、高效、有序的管理体系，发挥各自的职能和作用。

第四章管理流程第十八条本单位应当建立健全各类管理流程，包括决策流程、执行流程、监督流程等。

第十九条决策流程包括立项、策划、讨论、审批等程序，决策过程应当合法、有序、民主。

行政管理制度范文

行政管理制度范文首先，行政管理制度要明确行政机关的组织形式以及权力配置。

行政机关的组织形式应根据具体的行政任务和职能来确定，形成合理的机构设置和层级关系。

同时，行政管理制度应明确行政机关的权力配置，确保权力的合法性和合理性，并规定权力行使的程序和限制。

其次，行政管理制度需要规范行政决策的程序和程序的公开透明。

行政决策程序应明确，保证决策的合法性和公正性。

此外，行政管理制度还应规定行政决策的公开透明，公众有权了解、参与和监督行政决策的过程，提高决策的科学性和民主性。

再次，行政管理制度需要建立健全的监督机制。

监督机制分为内部监督和外部监督两个层面。

内部监督主要是指行政机关内部的监督机制，包括行政机关自身的内部监督机构和人员，以及内部审计机制等。

外部监督主要是指社会公众对行政机关的监督，包括媒体、民间组织、公众参与等。

行政管理制度应建立健全这两种监督机制，保证行政机关的行为合法合规。

最后，行政管理制度应注重绩效管理和激励机制的建立。

绩效管理是指通过制定明确的目标和指标，对行政机关的绩效进行评估和激励。

行政管理制度应建立科学的绩效评价体系，明确评价的标准和方法，激励优秀绩效，惩罚不良绩效，提高行政管理的效能和效率。

总之，行政管理制度是保障行政机关行为合法合规、提高行政管理效能和公正性的重要体系。

行政管理制度应包括行政组织形式、权力配置、决策程序、监督机制、绩效管理等方面的规定，保证行政机关的运行和管理能够达到预期的目标。

同时，行政管理制度应与时俱进，不断完善和改进，以适应社会和经济的发展需求。

办公行政管理制度

办公行政管理制度一、目的与原则为提高办公效率，确保行政管理工作的规范化、制度化，特制定本办公行政管理制度。

二、组织结构1. 行政部门负责本制度的实施与监督。

2. 各职能部门应配合行政部门，共同维护办公秩序。

三、办公时间与考勤1. 正常工作时间为每周五天，每天八小时。

2. 员工应准时上下班，并按规定打卡考勤。

3. 迟到、早退、无故缺勤等行为将按规定处理。

四、文件管理1. 文件的起草、审批、发布和存档应遵循相关流程。

2. 保密文件应严格按照保密规定管理和使用。

五、会议管理1. 定期召开工作会议，讨论和解决工作中的问题。

2. 会议记录应准确无误，并及时分发给相关人员。

六、物资管理1. 办公物资的采购、使用和维护应有明确的责任人。

2. 物资领用应填写领用单，并经部门负责人审批。

七、环境卫生1. 保持办公环境整洁，定期进行卫生检查。

2. 办公区域禁止吸烟，特定区域除外。

八、安全制度1. 增强安全意识，防止事故发生。

2. 非工作时间应关闭电器，确保消防安全。

九、信息管理1. 保护公司信息安全，防止数据泄露。

2. 员工对工作中接触到的敏感信息负有保密责任。

十、绩效考核1. 定期对员工的工作绩效进行考核。

2. 考核结果将作为晋升、奖励或处罚的依据。

十一、制度的修订与解释1. 本制度由行政部门负责解释。

2. 根据实际工作需要，本制度可适时进行修订。

本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由行政部门负责补充完善。

日常行政管理制度范本

日常行政管理制度范本
尊敬的领导：
您好！
我是XX公司的一名员工，现担任行政管理职务。

在此，我向您提出关于日常行政管理制度的建议。

首先，我们应建立健全的文件管理制度。

制定文档管理流程，明确文件的创建、审批、归档和销毁等环节，确保文件的及时、准确和安全管理。

同时，加强电子文档的管理，推行数字化办公，提高工作效率和信息安全性。

其次，我们应加强对行政事务的统筹和协调。

建立行政管理工作统筹机制，确保各部门之间的协作和信息共享。

加强与人力资源、财务、采购等部门的沟通和协调，优化资源配置，提高行政工作效率。

再次，我们应加强对员工行为的规范管理。

建立行为规范制度，明确员工的权利和义务，加强员工的职业道德和行为准则的培养。

加强对员工的考勤管理，确保员工的工作纪律和工作效率。

此外，我们应建立完善的档案管理制度。

建立档案管理流程，明确档案的收集、整理、保存和使用等规定，确保档案的安全和有序。

加强对档案的管理和监督，保护和维护公司的资料和知识产权。

最后，我们应加强对行政服务质量的监督和评估。

建立行政服务评价机制，定期对行政服务的质量进行评估，及时发现问题并改进。

加强对行政服务人员的培训和考核，提高服务意识和能力。

以上是我对于日常行政管理制度的建议，希望能得到您的认可和支持。

我相信，通过我们的共同努力，可以进一步提高公司的行政管理水平，为公司的发展提供有力支持。

谢谢！
此致
礼佳。

行政事业单位资产管理制度汇编

行政事业单位资产管理制度第一章总则第一条为了规范和加强行政事业单位国有资产管理, 维护国有资产的安全和完整 ,合理配置国有资产 ,提高国有资产使用效益,保障行政事业单位履行职能，促进各项事业发展，根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第 35号)和《事业单位国有资产管理暂行办法》 (财政部令第 36 号)以及国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。

第二条本办法适用于本省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关 (以下简称行政单位的)国有资产管理行为和各级各类事业单位(以下简称事业单位的)国有资产管理活动。

第三条本办法所称行政事业单位国有资产,是指由各级行政事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，即行政事业单位的国有(公共)财产。

行政事业单位国有资产包括用国家财政性资金形成的资产、国家调拨的资产、按照国家规定组织收入形成的资产 , 以及接受捐赠和其他依法确认为国家所有的资产。

其表现形式为固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。

第四条行政事业单位国有资产管理的主要任务是：( 一 ) 建立和健全各项规章制度；( 二 ) 推动国有资产的合理配置和有效使用，促进各项事业发展；( 三 ) 保障国有资产的安全和完整； (四)监管与行政单位尚未脱钩经济实体、企业化管理事业单位以及事业单位创办的具有法人资格企业的国有资产，实现国有资产的保值增值。

第五条行政事业单位国有资产管理的内容包括：资产配置、资产使用、资产处置、资产收入、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。

第六条行政事业单位国有资产管理实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用的管理体制。

其管理活动应遵循以下原则 :( 一 )资产管理与预算管理相结合;(二 )资产管理与财务管理相结合 ;(三)实物管理与价值管理相结合。

第二章管理机构及职责第七条各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门，对行政事业单位国有资产实行综合管理。

公司行政管理制度文件

公司行政管理制度文件一、文件目的本管理制度文件旨在明确XX公司的行政管理职责、流程和标准，以确保公司各项行政事务的有序进行，提升管理效率和服务质量。

二、适用范围本文件适用于XX公司全体员工，特别是行政部门的工作人员，以及所有涉及行政管理事务的相关人员。

三、管理原则1. 公平性：确保所有员工在行政管理中享有平等的权利和义务。

2. 透明性：所有的行政管理决策和流程应对员工公开，接受监督。

3. 效率性：简化流程，减少不必要的步骤，提升行政管理的效率。

4. 规范性：严格按照制度执行，确保每一项行政管理活动都有明确的规范依据。

四、组织结构与职责1. 行政部负责制定和完善公司行政管理制度，监督执行情况。

2. 各部门负责遵守行政管理制度，及时反馈实施中的问题和建议。

3. 员工应遵守公司行政管理规定，积极参与管理和改进工作。

五、主要管理内容1. 办公环境管理：包括办公室的日常维护、清洁卫生、安全检查等。

2. 资产管理：涉及固定资产的登记、使用、维护和报废等流程。

3. 文档资料管理：确保公司文件的安全、保密和有效归档。

4. 会议管理：包括会议的通知、准备、记录和后续工作等。

5. 员工福利与关怀：组织员工生日会、节日活动等，提升员工的归属感和满意度。

六、违规处理对于违反行政管理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的警告、罚款或其他纪律处分。

七、制度的修订与更新本管理制度应根据公司实际情况和管理需求定期进行修订和更新，以保持其时效性和适用性。

八、附则本管理制度自发布之日起生效，由行政部负责解释。

如有不明之处，请及时向行政部门咨询。

办公室行政管理制度模板

办公室行政管理制度模板目的本文档旨在为办公室行政管理制度提供一个模板，以确保办公室的高效运行和良好管理。

职责行政助理- 负责日常文档处理，包括文件存档和管理。

- 协助规划和组织会议，准备会议材料，并记录会议纪要。

- 处理来访客户和来电，提供礼貌和专业的服务。

- 协助行政经理处理其他行政事务。

行政经理- 负责整体办公室行政管理工作。

- 管理行政助理，并分配任务和监督工作进展。

- 管理办公室设备和供应品的采购和维护。

- 协助制定和执行办公室政策和流程。

流程文件管理- 所有文件都应按照一定的分类和编号系统进行存档，以方便检索和管理。

- 文件存档应定期进行备份，以防止数据丢失。

- 保密文件应存放在安全的地方，并限制访问权限。

会议管理- 所有会议应提前安排，并向参会人员发送会议通知和议程。

- 会议材料应提前准备，并在会议开始前分发给参会人员。

- 会议纪要应及时记录并保存，以便后续参考。

来访客户和来电处理- 所有来访客户应受到热情接待，并被引导到正确的部门或人员。

- 来电应迅速接听，并提供准确的信息或转接到正确的人员。

办公室设备和供应品管理- 办公室设备和供应品的采购应根据实际需求进行，并保持适量储备。

- 设备和供应品的维护应及时进行，以确保其正常运行和良好状态。

办公室政策和流程制定与执行- 办公室政策和流程应明确、简洁，并得到全体员工的共识。

- 执行办公室政策和流程时，应确保公平、公正和一致性。

变更控制任何对办公室行政管理制度的修改或变更都应经过行政经理的批准，并及时通知相关人员。

强制执行所有员工都应遵守办公室行政管理制度的规定，如有违反将受到相应的纪律处分。

监督和评估行政经理应定期对办公室行政管理制度的执行情况进行监督和评估，并提出改进建议。

其他事项本办公室行政管理制度模板仅供参考，具体实施时应根据实际情况进行调整和完善。

---以上为办公室行政管理制度模板的基本内容。

请根据实际需要和公司特点进行修改和完善。

管理制度格式要求

管理制度格式要求,一,文字格式1、文字均采用黑色字体～页边距为默认页边距。

2、制度标题采用加深、居中、仿宋体、3号字格式。

3、正文在每个段落起始处空两个汉字字符,四个小写字符,～正文采用仿宋体、4号字格式。

4、文件中全部文字均采用26磅行距。

5、文件、目录与附属表格均采用Microsoft Office Word 2003文档编制,如使用Word 2007版的应做好转换工作,。

6、封面的编制见《制度标准文件封面及目录示例》,附件,。

7、目录的编制应遵循上述格式要求～目录需注明各个制度的页码,以“————————”作为连接文字与数字页码之间的符号,～具体见《管理制度文件封面及目录示例》,附件,。

8、附属表格的编制也应遵循上述格式要求。

可修改处仅限于表格中除标题外的文字字号～可视情况在4号字、小4号字和5号字之间进行选择。

,二,文件编制格式1、文件的编制格式可分为四个层次～按层次顺序依次为:第Χ条、,Χ,、,、,,,。

示例为:第一条、,一,、1、,1,。

2、第Χ条与后续正文之间应有一个汉字字符,两个小写字符,的空格。

其余层次序号则无此要求。

3、正文最后一个条目应注明本制度的实施日期。

4、附属表格以附件的形式表述,空两个汉字字符<四个小写字符>,～即:附件:1、……2、……5、对应的附属表格应全部附于正文后面。

,三,制度编号行政 01统一放置在首行右侧对齐～每个单元格指定宽度2.18厘米。

内容为第一个单元格填写制度类别,前两个文字,～第二个单元格为制度流水号。

字体等格式要求同文件编制格式～如上表所示。

,四,表格编号行政—01—01应在表格名称下一行居中体现～以“—”间隔。

应填写制度类别,前两个文字,—制度流水号—对应该制度的表格流水号。

字体为5号～其它格式要求同文件编制格式～如上行所示。

四、服务标准格式要求,一,文字格式1、文字均采用黑色字体～页边距为默认页边距。

2、标准标题采用加深、居中、仿宋体、3号字格式。

公司管理制度及处罚条例内容完整Word文档

公司管理制度及处罚条例一、公司行政管理条例1、考勤管理：1．1员工必须遵守上下班时间，不迟到，不早退。

迟到或早退时间在半小时以内者，按照半小时扣除薪资；超过半小时，又未办理任何请假手续者，按照旷工处理。

1．2旷工按照日工资的三倍扣罚。

1．3当月累计旷工三天或以上，全年累计旷工十天或以上，公司有权予以辞退。

1．4所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代他人或由他人代打卡。

违犯此条规定者，代打卡员工和被代打卡员工都将给予书面警告，并扣罚50元；当月累计扣罚三次以上者，除扣罚薪资外，公司将给予严重书面警告，给予两次书面警告者，公司有权予以辞退。

1．5漏打卡者必须在当日或次日填写《考勤漏打证明单》，经直接主管签批后交人力资源主管，未办理任何手续者按照旷工处理；当月漏打卡三次或以上者，按照旷工一天处理。

1．6员工请假，必须填写《请假申请单》，请假一天以内可由部门经理批准，一天以上交总经理办公室批准。

病假两天以上（含两天）必须提供医院《病情证明单》。

所有调休、年休假、法定带薪假都必须由员工填写《请假申请单》，交部门经理审批，并由总经理办公室批准方可休假。

年假申请必须提前两周以上申请，同一生产班次中不得同时批准两人以上（含两人）休年假。

1．7员工当月请假（含病假、事假）两小时以上，扣除当月考勤工资。

如遇特殊情况不能提前填写申请的，必须电话告知直接主管，并在假期结束后一个工作日内补办手续，否则将按照旷工处理。

1．8考勤卡遗失，请即可向人力资源主管申请补办，补卡需缴费20元。

如不及时申请办理，将因为缺勤记录导致的旷工扣薪。

2、出入管理：2．1员工进入公司必须主动出示胸卡，未佩戴胸卡者保安有权阻止其进入，并即刻通知行政人事部。

2．2员工在工作时间内无论因公、因私外出都必须填写《人员出门单》，并由部门经理或直接主管批准后递交保安方可获准离开；如驾驶车辆还必须填写《车辆出门单》或《货物出门单》，同时必须经部门经理、副总经理或总经理批准后递交保安方后可获准离开。

行政管理的规章制度

行政管理的规章制度一、总则为了加强公司行政管理，规范公司内部管理秩序，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本规章制度。

二、日常事务管理规定1. 考勤制度：员工应遵守国家法定节假日和公司规定的作息时间，按时上下班，遵守考勤规定。

公司实行打卡考勤制度，员工应自觉打卡，严禁代打卡或未经批准的缺勤行为。

2. 办公环境及着装管理规定：员工应保持办公环境的整洁、有序，遵守着装规定，树立良好的公司形象。

3. 公关事务管理制度：公司设立公关部，负责处理公司对外事务，包括接待、沟通、协调等工作。

员工应积极配合公关部的工作，共同维护公司形象。

4. 接待费用的管理：公司设立接待费用预算，用于接待重要客户和合作伙伴。

员工应遵守接待费用管理规定，合理使用接待费用。

三、办公物品管理制度1. 办公物品的购买：办公物品的购买应由行政部根据实际需要提出采购计划，报总经理审批。

采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择性价比高的供应商。

2. 办公用品的申报及领用：员工应根据工作需要提出办公用品的申请，经部门主管审批后，由行政部负责发放。

员工应合理使用办公用品，节约资源。

3. 办公用品的报废处理：对不再使用的办公用品，员工应报行政部进行报废处理，避免浪费。

4. 办公用品的保管：行政部负责办公用品的保管，确保办公用品的安全、完整。

四、文书资料管理规定1. 文书管理体系图：公司设立文书管理体系，明确各部门的文书管理职责，确保文书工作的顺利进行。

2. 文件收发：文件收发应由行政部负责，确保文件及时、准确地送达相关部门。

3. 文件管理：文件应分类存放，便于查找和管理。

员工应遵守文件保密规定，不得泄露公司机密。

4. 文件的邮寄的管理：文件的邮寄应由行政部负责，确保文件安全、及时送达目的地。

5. 文件的领取：员工应根据工作需要，向行政部申请领取文件，遵守文件使用规定。

五、保密规定1. 员工应遵守国家有关保密法律法规，对公司商业秘密和内部信息保密。

公文管理制度word

公文管理制度word第一章总则为了规范公文的起草、审批、签发和管理，提高公文效率和质量，保证公文的严谨性和合法性，根据《中华人民共和国行政机关公文处理条例》的规定，制订本管理制度。

第二章职责1. 公文起草职责（1）部门负责人和相关单位负责人对本部门的重要公文直接负责。

（2）公文起草工作由公文起草人员负责，负责确定公文的性质、等级、格式，编写公文内容，征求上级领导的意见并进行修改或者再修改。

2. 公文审核职责（1）公文审核工作由公文审核人员负责，审核公文的合法性、逻辑性、规范性和规范性、与上级意见是否一致，是否需要会签签批等。

（2）公文审核人员对涉及的法律事项、重大决策及费用等问题要认真核实，并提出意见。

3. 公文签发职责（1）公文签发工作由公文签发人员负责，确保公文的签发保留正本及副本的一致性和保密性（2）公文签发人员需仔细审阅公文内容，确保符合规章制度并有合法性，根据必要程序盖章、签字。

4. 公文管理职责（1）公文管理工作由公文管理人员负责，负责建立公文档案，并保管、归档公文。

（2）负责公文的流转、传阅、收文、发文等流程管理及有效沟通。

5. 公文使用职责（1）公文接收、使用、传达工作由公文使用人员负责，按照公文的规定及时、准确的传扬、执行公文意见（2）按时归档、妥善保管公文第三章内容规范1. 公文的分类（1）按重要程度分为：“绝密”、“机密”、“秘密”、“一般”等级。

（2）按用途分为：“公开”、“内部”、“保密”等。

（3）按性质分为：“通知”、“通报”、“督办”、“批示”、“请示”、“报告”等。

2. 公文格式规范（1）公文格式要求清晰、规范，首部分填写公文性质、等级，标明公文部门名称、日期、题目（2）正文部分按照逻辑性编写，主题鲜明，语言清晰准确（3）落款署名，妥善保管公文盖章文件3. 公文起草要求（1）公文起草要体现出公文的客观、准确和点到为止的原则（2）严格根据公文文种性质、等级以及公文组织程序（3）遵循公文的逻辑性和条理性第四章流程管理1. 公文的起草流程（1）下级单位或者部门拟结或者拟发议案、计划、报告等公文时，写报告或者提出呈报领导审定（2）领导审定后报请相关审核部门局核对（3）审核通过后，领导签发（4）公文管理部门进行登记和传阅，并归档2. 公文的审批流程（1）公文的审批流程由相关责任人进行审批、批示后签发。

2022新修订公文管理制度例文(版)Word文档(4)

2022新修订公文管理制度例文（版）Word文档(4)公文管理制度公文拟稿、核稿和管理要求：1、公文起草、核稿、签发，都要发扬严谨求实的作风，提倡精雕细刻，字斟句酌，精益求精，力求使公文观点准确，工业滤布条理清楚，层次分明，文字精炼，书写工整，标点准确。

篇幅力求简短，一般不得超过三千字，综合报告不得超过五千字。

2、发文实行分工负责制。

办公室职责是核稿、送签、打字、分发。

主办部门的职责是拟稿、校对、印刷、印后复核、装订。

3、办公室核稿的职责范围①有无必要发文；发文的范围和形式是否妥当。

②公文内容是否符合和国家的方针、政策、法律和有关规章制度。

③标题、文字、文风等是否符合拟稿要求。

对不符合要求的稿件，视其情况，有的作适当修改，有的退交主办科室修改，过长的要另写。

改动比较大的文稿应抄写清晰工整后，再呈领导签发。

4、签发的职权凡是本社产生的正式公文、函和《工作信息》，由主任签发。

《咸阳供销》由办公室负责组稿、编辑、签发，介绍信由办公室主任签发。

5、严格执行公文办理程序，禁止越权越级行文，防止乱发文。

公文立卷、归档、销毁：1、公文办结后，应按规定及时整理、归档、立卷，要坚持按月向办公室清交一次，要认真清点，交归手续完备，任何人不得保存应归档的公文。

2、按规定，对没有必要存查的公文，经主任批准由办公室统一销毁。

3、加强档案管理。

每半年对公文进行清理归案，严格遵守档案管理的有关规定。

公文管理规定为使公文处理工作规范化、制度化、提高公文处理的效率和质量，参照文秘工作有关规定，结合本局实际，对局机关公文管理。

很受用的一篇，谢谢分享！结尾点题，起到了画龙点睛的作用。

公司行政管理制度(范本)

公司行政管理制度(范本)
第一章绪论
一、背景和意义
公司行政管理制度是公司规范管理行为、提高办事效率的重要法规，对公司运
营和发展具有重要意义。

二、目的
公司行政管理制度的制定旨在规范公司内部行政管理，确保公司各项管理工作
有序进行，提高办事效率，保障公司利益。

第二章行政管理机构
一、公司行政管理机构设置
公司行政管理主要由公司领导班子和行政部门负责，行政部门包括人事部、财
务部、办公室等。

二、行政管理职责分工
公司领导班子负责公司整体行政管理工作，行政部门则负责具体的行政管理事务。

第三章行政管理制度
一、公司制度建设
公司应建立健全各项行政管理制度，如人事管理制度、考勤制度、薪酬制度等，确保公司管理工作有章可循。

二、公司规章制度执行
公司各项行政管理规章制度应得到全体员工的遵守和执行，违反规定者按照公
司规定进行处理。

第四章行政管理流程
一、文件管理流程
公司文件应按照一定流程进行审批、归档和传阅，避免文件遗漏或泄露。

二、会议管理流程
公司会议应合理安排，制定会议议程，确保会议效率和质量。

第五章行政管理效能评估
一、效能评估标准
公司应定期对行政管理工作进行评估，建立科学合理的评估标准。

二、效能评估结果运用
公司应根据评估结果及时调整和改进行政管理工作，不断提升管理水平和效率。

结语
公司行政管理制度是公司管理的基础和保障，只有建立健全的行政管理制度，
公司才能稳步发展，实现长远目标。

公司应不断完善行政管理制度，适应不断变化的市场环境和公司发展需求，实现公司整体管理水平的提升。