精装修设计岗位职责

精装修设计岗位职

责

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精装修设计岗位职责

【篇一：装饰设计岗位职责】

设计部职责

内装部是公司负责室内装饰项目的生产及项目实施过程中的相关设计服务和技术支持

的职能部门。

职责职能：

1. 参与顾客沟通：参加各个设计项目与顾客沟通工作，识别顾客的需求与期望，确定

设计使用的强制性标准及法律法规，协助相关部门进行工程可行性评审，得出结论。投标评审经过后进行投标工作。

2. 进行设计策划：根据各个设计项目的合同或招标书，确定设计人员分工，设计过程

根据不同项目一般分为一至三个阶段，由项目设计负责人编写《设计工作策划》。

3. 完成设计输入：设计项当前期准备工作，根据不同项目委托内容按业主要求进行设

计和开发输入。一般包括原建筑图纸、与顾客达成的有关协议、国家和地方与设计有关的法律法规、其它相关文件参考资料等。

4. 进行设计输出：完成设计投标或全部设计任务，进行设计的输出。一般包括设计图

纸、设计说明、主要材料表、设计概算书及顾客要求的其它资料。根据设计成果的不同完成图纸的整理及归档的工作。

5. 接受设计评审：设计过程中，由公司领导组织对该项目的设计成果进行评审，填写

设计评审纪录。分各阶段进行设计评审，如未经过则根据评审结果进行设计调整后再评审，直至经过。一般分为方案设计阶段评审、初步设计阶段评审及施工图设计阶段评审。

6. 进行设计验证：由项目负责人对设计成果的实施进行全程的验证，并作相关纪录。

一般采用现场作样板、权威机构检测及类似设计数据的比较、验算。

7. 设计的更改及控制：设计过程中的更改在设计过程中完成，如果在实践过程中发生

设计更改，根据现场实际情况填写《设计变更、洽商纪录》，经项目技术负责人校审，顾客代表确认。如需重大更改，现场设计人员应把相关信息反馈回设计事业部再次执行设计程序。

8. 提供技术指导及咨询：负责指导、解决施工中的技术问题，提供材料下料单及技术

支持和服务。

9. 提高公司设计水平:组织收集整理和学习国内外最新优秀设计理念和案例，不断创

新，保证公司设计水平不断提高。

设计部岗位责任制

一、经理

职责总述

1. 本类工作是在总经理、副总经理领导下处理日常成员单位的管理事务。

2. 遵守国家法规及公司管理规章制度。

3. 负责装饰项目的相关设计和材料提取的管理工作。

工作范围

1. 随时掌握材料的市场价格和人工费价格，对本事业部的设计产品的质量和预算价格

负责，满足甲方和公司的预算要求。

2. 严格执行公司的有关规章制度和程序文件，并严格按国家有关的设计规范进行设计

活动。

3. 参与工程项目招投标，准确把握甲方的设计要求及施工现场的实际情况，贯穿于设

计图中。

4. 负责向甲方说明设计的内容并说明满足甲方要求的设计手法及考虑整体设计的功能

与效果，经常保持与甲方的沟通。

5. 解决施工过程中出现的设计变更问题，及时根据现场情况出具《工程设计变更洽商

单》，保证施工的正常进行。

6. 工程项目开工前参加项目经理的设计交底，在交底会上详细说明设计意图和注意事

项，并回答必要的问题。

7. 参与工程部组织的工程“自检”及主管单位的验收检查。

8. 督促设计师按工程的施工进度按时绘制下发工程的生产加工图工作，并审核所有下

发的生产图纸。

9. 在工程的施工过程中，积极配合工程部或项目经理处理施工过程中的变更或增减项

目，并在工程完工时提供整套的工程竣工图。

10. 合理安排本部门人员的调配工作及日常管理工作，带头遵守公司的各项规章制度，

制订出一套合理的奖惩制度，以调动该部门人员的工作积极性。

管理责任

1. 制定本设计事业部的经营管理计划和工作质量目标。

2. 负责方案设计图纸的审核和修改，向公司领导汇报方案的组织与设计工作，对本部

门的设计作品质量负责。

3. 制定本事业部的工作量评定标准及奖励制度。

4. 负责对设计合作方的考核、评价、报总公司。

5. 组织本部门员工的培训、参观、学习并不断提高本部门员工的设计技能，制定相应

的晋升和降职规章制度。