《浅析管理会计在商业银行中的应用》的论文的开题报告

XX科学技术学院

毕业设计（论文）开题报告

题目：浅析管理会计在商业银行中的应用

学科部：财经学科部

专业：会计(含注册会计师方向)

班级：XX班

学号：XXXXXX

姓名：XXX

指导教师：XXX

填表日期：2011年1月15日

一、选题的依据及意义：

（一）选题依据

管理会计是随着科学技术的进步、经济的不断发展和科学管理的渗透而逐渐形成的一门新型学科。随着我国金融体制改革的不断推进，银行逐步的全面开放,外资银行准入的加快，使得管理会计的作用日益提高。在全球经济一体化的大环境下，传统的财务会计体系的管理方法已经越来越不适应现代商业银行经营管理的需要，引入管理会计方法，推广其应用已成为一种必然的趋势。强化商业银行的内部管理与控制，积极应对银行业的国际竞争；强化商业银行内部经营，合理利用资本金，降低经营成本，实现利润最大化，提高竞争力。然而目前我国商业银行存在技术依赖性强，系统维护难度大；业务复杂，有关人员素质不适应市场需求；制度建设滞后，管理上存在一些漏洞等问题。

（二）选题意义

1.帮助商业银行建立健全的激励约束机制，充分调动员工的积极性、创造性，对于提高企业经营效益，实现组织目标。

2.强化管理，为实现业务流程的标准化，信息化奠定基础，体现系统的先进性。

3.促进商业银行实现集约化经营，加强成本核算随着外部竞争的日益加剧，商业银行通过外延扩张型经营模式已难以取得经济效益，商业银行必须探索开展集约化经营，以促进经济效益的提高。

4.有助于商业银行进行科学的业绩考评商业银行只有建立一套科学合理的激励机制，对其经营业绩进行考核并实行相应的奖惩，才能充分调动各部门和全体员工的积极性，促进商业银行长期稳定发展。

5.有利于商业银行提高经营管理水平国外先进银行的经验表明，作为内部控制的支柱的管理会计体系，能够有效地控制企业经营者和管理者的行为，给决策提供有力的支持，给控制提供科学的标准，并且有助于形成奖优罚劣的机制，使企业充满活力和效率。

6.有利于优化组织架构,建立责任中心，提供决策信息。有关的管理会计人员和领导他们的财务主管通常会参与银行的决策，并在决策过程中扮演重要的角色。

7.提供战略管理信息，管理会计利用其电子、网络等优势，建立综合战略管理信息系统，提供客观、真实、准确的，多角度的财务和非财务信息，指导银行的日常战略管理活动。二、国内外研究现状及发展趋势（含文献综述）：

（一）国外管理会计在商业银行中应用的现状及发展趋势

国外商业银行管理会计体系从20世纪80年代开始建设，从最初的管理信息系统（MIS）到21世纪开始使用采用的“商业智能”系统，管理会计已经成为商业银行现代化管理的核心工具之一。金融业竞争日益加剧，要求商业银行一方面对外部环境应有高度的适应能力；另一方面有必须加强内部管理，使内部管理更加的合理与科学。

银行管理水平应该不断的提高，管理会计在不断吸收现代管理科学，同时又在引进现代数学方法和预测技术，使其能够更好地发挥现代会计的各项管理职能，并在改进银行的内部经营管理，提高银行的经济效益。

现代经济发展与管理的需求，采用单一的业绩评价指标已经是不完善的，国外商业银行逐渐开始运用综合业绩评价方法，其中最典型的就是平衡计分卡。平衡计分卡管理理论把企业的业绩评价分为四个维度：财务指标维度、客户维度、业务流程维度以及成长和学习成长维度。

统筹兼顾，在全面发展商业银行的业务的同时，也要有重点有核心的进行商银行管理，进一步强化财务集中管理。建立起综合的“大总行，大部门，小分行”的组织管理结构，通过权限的高度集中，实现财务资源实时归集，以防止资源的流失。

如今的世界处于经济大融合的阶段，商业银行的发展要密切联系其他行业的发展，不能仅仅局限自己的领域，走跨行业，跨地域，跨世界发展路线。

1.战略管理会计最早是由英国学者Sim2monds于1981年在“战略管理会计”一文中提出来的。在该文中,他将战略管理会计定义为“用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析”。之后，他又在一系列的论文中,强调了管理会计与企业战略结合的重要性。他认为管理会计应多注重外在环境，并协助企业衡量其竞争地位。如今商业银行为了适应时代的发展，也要实施战略管理会计。

2.以泰罗的科学管理学说为基础所形成的“产品成本核算法”、“标准成本法”、“差异成本法”等成本法为商业银行成本的确认奠定了基础。

3.英国的Juel Bessis高度的赞扬内部控制的五个相联的要素组成：管理层检查与控制文化、风险识别与评估、控制活动与岗位分离、信息与沟通、监控活动与偏差纠正。Juel Bessis 还认为巴塞尔体系的诞生是银行监管理论的重大突破，它要求加强银行的内部控制，构建信用评级体系，提倡内部评级法能更加准确地反映资本与银行风险之间的内在关系，有利于加强银行内部对风险资产的评定和管理，促进整个世界银行体系加快建设银行内部评级体系的步伐。

（二）国内管理会计在商业银行中应用的现状及发展趋势

我国商业银行开始实施管理会计系统较国外晚，近年来随着业绩价值管理（PVMS）思想在商业银行中的广泛运用，我国商业银行已经认识到了现代管理的重要性和必然性，也已经开始运用管理会计，并且正在探索如何更好的应用管理会计，但是迄今为止，尚未有一家银行建立起比较系统的管理会计体系。虽然现在我国管理会计体系已经具备规模，但其主要作用仍然是完成核算，其价值管理作用没有得到充分的发挥；再是管理会计能生成多维度的业绩报告，但由于数据量过大，通常一套完整的责任中心产品报表有很多，处理并使用数据方法依然很落后；还有管理会计主要依靠财务数据为核心，缺乏非财务数据的运用。

目前国内商业银行不断地在日常管理中编制综合经营计划和推行全面预算管理。综合经营计划包括了业务经营计划、综合管理计划和财务管理计划，改变传统的财务预算方式,直接纳入综合计划，把产品与业务的发展与收入、成本等指标融为一体，一方面加强银行核心业务的可持续发展；另一方面协调投入产出，提高商业银行的资金运用效率，发挥管理会计作用,同时要求部门与部门相互协调合作，构建一种纵横交错而有序的全面预算管理体系。