成杰学校食堂精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案学校食堂是学生集体生活的重要场所，食堂精细化管理对学校的发展和学生的健康成长具有重要的意义。
为了提高食堂管理水平，落实从菜品选择、采购、加工制作、服务到餐后清洁等环节的细化管理，提高食堂的服务质量和学生的用餐安全，制定了以下实施方案。
一、加强食堂管理团队建设1.成立食堂管理委员会，由学校领导亲自指导并牵头负责，将食堂管理纳入学校的日常工作之中。
2.指定专门的食堂管理员，具备相关管理经验和食品安全知识，并定期进行培训以提高其管理水平。
3.成立食堂管理团队，包括食堂管理员、财务人员、采购人员和厨师等，明确各人员的职责和工作要求。
二、优化食堂内部管理流程1.建立并完善菜品选择机制，根据学生的口味和饮食需求，提供多样化的菜品选择，确保学生的营养需求得到满足。
2.加强采购管理，建立食材采购清单，选择正规供应商，并与供应商签订合同，确保食材的质量和安全。
3.加强食品加工制作工艺的管理，定期检查和维护设备，确保设备的卫生和安全，严格执行食品加工操作规范。
4.建立健全食品质量检测机制，定期抽样检测食品的质量和卫生状况，并建立食品质量档案，做到有据可查。
5.完善食堂用餐场所的管理，保持食堂内环境的整洁和卫生，定期清理和消毒，确保学生的用餐环境清洁舒适。
三、加强服务质量管理1.建立健全食堂服务人员的培训机制，对服务人员进行岗前培训和定期培训，提高其服务意识和服务水平。
2.加强食堂服务流程的管理，确保食堂服务的规范和高效，提高学生的用餐体验。
3.建立投诉处理机制，对学生的投诉和反馈及时处理，并采取相应措施改善问题，及时纠正不足。
四、加强食品安全管理1.加强食品安全培训，定期组织食堂管理人员和操作人员进行食品安全培训，提高其食品安全意识和技能，确保食品安全工作的规范进行。
2.建立食品安全责任制，明确食堂各环节的责任和要求，确保每一个环节都能够做到食品安全。
3.加强食品安全监控，采取定期抽检和自查相结合的方式，确保食品的质量和卫生安全。
学校食堂规范化管理实施方案
学校食堂规范化管理实施方案学校食堂规范化管理实施方案（精选5篇）为了确保事情或工作有序有效开展，就常常需要事先准备方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编收集整理的学校食堂规范化管理实施方案（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
学校食堂规范化管理实施方案（精选5篇）1一、目的为了规范公司食堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本管理规定。
二、适用范围本规定的适用范围为超威总公司全体员工、食堂全体工作人员。
三、管理部门及职责1、行政部总务科为公司总部食管管理的归口部门，负责公司总部食堂的日常管理。
2、负责食堂日常管理，保证食堂各项的正常有序进行。
管理内容包括：食品市场价格的评估及选择供应商、食堂卫生、饭菜质量、日常开支、监督食堂人员、反馈员工意见，处理双方关系等等。
3、负责对食堂的工作人员工作效率、饭菜质量、工作态度、减少浪费、降低成本的培训教育工作。
4、负责食堂安全、卫生管理。
5、负责食堂小餐厅接待（招待）管理。
6、负责对食堂的费用结算管理。
四、食堂经营模式及隶属关系1、食堂为无利润直营，公司为食堂工作提供必要的硬件保证。
2、食堂工作人员为公司正式员工，隶属公司行政部总务科管理。
五、食堂管理规定及要求1、人员上岗要要求①食堂工作人员必须取得《健康证》持证上岗，厨师必须持《厨师证》上岗。
②食堂人员必须要有良好的卫生习惯，敬业爱岗精神。
2、食堂工作人员的卫生要求；①所有食堂工作人员每半年进行一次体检，如不符合条件不允许上岗，体检费用自行承担，体检结果报公司行政部总务科备案。
②上岗工作人员必须穿戴整齐、统一着装、外表整洁、美观；严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等拖沓和不文明行为；③上岗的工作人员严禁带手饰及任何形式的手部美容、化妆存在（残留）；严禁留长指甲，同时保证指甲的健康和清洁卫生、无深色甲垢；④严禁的手部染恙（灰指甲、冻伤龟裂、发炎、上药包扎的创伤等）者上岗；3、食堂工作人员的工作要求①食堂工作人员在提供服务时应在温和、文明、礼貌，同时也有权对违规的就餐员工提出批评建议，但不得在任何地方以任何形式因此和员工争执，如果有争议，应向行政部总务科反映；②食堂工作人员未经允许不得进入公司办公、生产、仓储等场地；③入住公司的员工必须服从公司统一的住宿管理；④食堂工作人员应遵守公司相关的规章制度及上述规定要求，如有违反应接受公司处罚。
学校食堂规范管理实施方案范文
学校食堂规范管理实施方案范文一、背景及目的随着教育事业的蓬勃发展，学校食堂在学生生活中的地位日益凸显，食堂的规范管理成为保障学生饮食安全、提高食堂服务质量的关键。
为进一步规范学校食堂管理，确保学生用餐安全，提高食堂服务质量，根据国家相关法律法规和政策要求，结合我校实际情况，制定本实施方案。
二、原则与目标1. 坚持依法依规管理，确保食堂经营合法、合规。
2. 坚持学生利益至上，确保学生用餐安全、卫生、营养、实惠。
3. 坚持质量第一，提高食堂服务水平，满足师生需求。
4. 坚持预防为主，建立健全食品安全管理制度，消除食品安全隐患。
5. 实现食堂管理的规范化、科学化、精细化，提高食堂整体运营水平。
三、组织架构与职责分工1. 成立学校食堂管理工作领导小组，由校长担任组长，分管副校长、总务主任、食品安全管理员为成员。
领导小组负责学校食堂管理的宏观指导和重大决策。
2. 设立食堂管理办公室，负责日常管理工作。
办公室成员由总务处、食品安全管理员、食堂负责人等组成。
3. 明确职责分工：（1）校长：负责学校食堂管理工作的总体领导，确保政策措施的贯彻落实。
（2）分管副校长：负责食堂管理工作的日常监督，协调解决重大问题。
（3）总务主任：负责食堂基础设施建设和设备采购等工作。
（4）食品安全管理员：负责食品安全监管，预防食品安全事故的发生。
（5）食堂负责人：负责食堂的日常运营，确保食堂服务质量。
四、管理制度与措施1. 食品安全管理：（1）严格执行食品安全法律法规，加强食品安全培训和宣传教育。
（2）建立食品采购、储存、加工、销售全过程管理制度，确保食品来源可靠、质量合格。
（3）加强食品卫生监管，严格执行食品加工操作规范，防止交叉污染。
（4）定期开展食品安全检查，发现问题及时整改。
2. 服务质量管理：（1）开展食堂服务质量满意度调查，及时了解师生需求，提高服务水平。
（2）加强食堂工作人员培训，提高服务意识和技能。
（3）丰富菜品种类，确保饮食平衡，满足不同师生的口味需求。
食堂精细化管理实施方案（5篇）
食堂精细化管理实施方案食堂精细化管理实施方案(5篇)为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的食堂精细化管理实施方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
食堂精细化管理实施方案1一、诚信服务、用餐自愿自愿参与、共同受益。
二、管理体制伙食团由总务处负责日常管理，根据需要设立。
1、伙食团长：xx主要职责：负责伙食团日常安全、卫生及饭菜质量的检查。
2、会计、出纳：xxx主要职责：（1）根据缴费情况，每月最后一天将下月各班用餐人数统计表交食堂。
（2）对伙食团收支设立专账，实行每月核算、经核价小组审查后当月公布。
3、保管员：xx主要职责：对原材料验货、收货、保管、发货及食品加工过程中的原料使用情况及卫生监督工作。
4、炊事班长（x人）（由在社会上聘请的一名有一定厨艺及管理经验的厨师担任）主要职责：（1）负责小工的聘任、管理。
（2）每周一公布出当周每天的菜谱；做到营养搭配合理，同周内不重复。
（3）具体负责伙食团安全，卫生、食品加工及收发放工作。
（4）每天下午x点将次日所需菜单材料清单交到总务处。
（5）每周x下午x点与保管员一起提出下周原材料采购计划交到总务处。
5、炊事员：原则上由炊事班长聘请。
聘请人数的.确定：每x人就餐x名炊事员。
主要职责：按炊事班长的安排，保质、保量地完成伙食团的安全、卫生、食品加工及发放、餐厅卫生的打扫等工作。
6、核价小组：每学年开学前从教职中推选3名代表成立伙食团核价小组，每月末对食堂收支账务进行审查。
三、原材料的采购（1）大宗原材料采购肉、米、油、调料：根据食堂需要定点采购，（必须是区教委中标单位）送货上门。
每次采购由保管员验货、伙食团长验称并签字，学校主管领导签字后出纳才予付款、会计做账。
（2）小宗原材料时令蔬菜：每天采购一次，采取定点采购，送货上门。
每天由保管员验货、验称、签字，当月交主管领导审核签字后，出纳给予付款、会计做账。
学校食堂精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案
为了更好地保障学校师生的饮食安全和营养健康，提高学校食堂的服务品质和管理水平，实现学校食堂的精细化管理，制定了以下实施方案。
一、加强食品安全监管
1.制定严格的食品进货和检验标准，加强对厨房、食堂和食品仓库的卫生检查和管理，确保食品质量安全。
2.建立食品安全管理制度，落实责任制，加强对食堂员工的培训和考核，提高员工的
卫生意识和食品安全认识。
3.建立食品溯源制度，完善食品检测流程，做好食品质量安全的记录和处理。
4.加强学生饮食监管，制定规范的饮食制度，定期开展学生饮食健康教育。
二、优化饭菜品种和口味
1.根据师生喜好和需求，制定多样化的饭菜品种和口味，满足不同口味和营养需求。
2.保证食材的新鲜和质量，严格控制食材的质量和使用期限，确保食品的营养和品
质。
3.精心烹制食品，合理搭配菜品，提高饭菜的美味和营养价值。
4.加强对师生饮食反馈的收集和整合，及时改进食品品种和口味，提高师生对食堂服
务的满意度。
三、提高服务质量和效率
1.制定人性化的服务标准和流程，加强服务意识和服务技能的培训，提高服务质量和
效率。
2.优化服务设施和环境，保障师生就餐的舒适和安全。
3.完善服务管理制度，发挥管理人员的监督和管理作用，及时发现和解决服务问题，
提高服务质量和效率。
4.推广无现金支付，减少现金交易，提高服务效率和安全性。
学校食堂精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案一、前言随着社会的不断发展，人们对食品的健康和质量要求越来越高，而学校食堂作为提供师生营养健康食品的场所，具有着极其重要的社会意义。
然而，对于许多学校食堂来说，管理混乱、菜品单一、口感不佳等问题依然存在。
为了提高学校食堂的服务质量和管理水平，本着“以学生为本”的原则，特制定本方案。
二、目标本着提升服务质量和管理水平的原则，制定“学校食堂精细化管理实施方案”，主要目标如下：1.提高食品的质量和卫生标准。
2.增加菜品的口感多样性，满足不同学生的需求。
3.增加食品的营养价值，增强食品质量的综合性。
4.优化食堂设施，提高服务水平和效率。
5.建立学校食堂管理制度，提升管理水平。
三、方案为了实现提高食品质量和卫生标准的目标，应该做到以下几点：（1）从选材上严格控制。
选用优质、新鲜的食材，使用少量的油脂和盐分。
（2）食品烹饪过程中，严格控制火候和加热时间，保持食品的原本风味和口感。
（3）针对每个食品的特点，合理地使用调味料和调料，能够增强食品的口感和丰富性。
为了让学生有更多的选择，增加菜品的口感多样性作为第二个目标十分重要，应该做到以下几点：（1）针对性制定菜单，区别不同餐次，为不同学生提供不同口味需求的菜品。
（2）增加菜品的烹饪方法，增加口感多样性。
（3）定期进行菜品推陈出新，增添新品种，满足学生口味的不同需求。
（1）合理地搭配食材，使其可以互相补充营养素。
（2）提高菜品的菜品的营养价值，例如添加蔬菜、豆腐等选材，保证每一餐都能够摄入丰富的营养。
（1）改善食堂环境，保持整洁卫生。
（2）有计划地对应用的设备和设施进行检修和保养。
（3）对食堂服务流程进行规范化，通过监督和培训确保服务质量和效率的统一。
（1）建立食品购进、收货管理、准确地计量、库存管理、验收标准等的管理制度。
（2）建立完整的质量保证体系，监督食品的餐前准备、加工、洗涤、储存和运输的每一个环节。
（3）提升职工素质，加强职业培训。
学校食堂精细化管理实施方案 精细化管理方案
学校食堂精细化管理实施方案精细化管理方案精品文档，仅供参考学校食堂精细化管理实施方案精细化管理方案- 如何加强学校食堂精细化管理,学校食堂以质量促发展,切实提高食堂服务质量和饭菜质量,创建师生满意的食堂,以下是我能网小编为大家带来的关于学校食堂精细化管理实施方案，以供大家参考!学校食堂精细化管理实施方案齐一小学食堂安全管理制度一、严格执行《食品卫生法》，防止病从口入，保障师生的身体健康。
学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营，食品从业人员每年必须体检一次，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退。
二、进入食堂的各种原料，全部实行定点采购，确保食品质量安全。
1、成品存放实行四隔离;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。
2、用具实行四过关：一洗、二刷、三冲、四消毒。
3、环境卫生采取四定办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。
4、个人卫生做到四勤：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服;勤换工作服。
5、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染;食品实行五隔离，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，不得混放;生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用，并有明显标志三、置食品的橱柜、货架应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。
禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。
食品应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查、处理超过保质期的食品。
四、食品原料在使用前必须洗净，蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在使用前应当进行清洗。
五、原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。
六、冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，每星期集中大扫除一次，重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
学校食堂精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案学校食堂是学生们日常生活中不可或缺的一部分，食堂的管理对学生的健康和生活质量有着重要的影响。
为了提高学校食堂的管理水平，确保学生们的饮食安全和营养均衡，我校决定进行食堂精细化管理的实施。
下面就食堂精细化管理的实施方案进行详细介绍。
一、管理目标1. 提高食堂的管理水平，提升服务质量；2. 确保食品安全和健康营养，保障师生身体健康；3. 规范食堂的经营行为，加强成本控制，提高经济效益。
二、管理内容1. 食品安全保障：定期组织对食堂食品的原材料采购、食品加工过程、餐具清洗消毒等环节进行检查，确保食品安全。
2. 营养健康餐饮：合理搭配菜品，制定营养搭配方案，确保学生的膳食均衡。
3. 经营行为规范：加强对食堂员工的培训，规范经营行为，杜绝食品浪费和变质现象。
4. 成本控制：对食品采购、库存管理、菜品加工等环节进行成本控制，提高经济效益。
三、管理措施1. 配备专业管理人员：设立食堂管理团队，负责对食堂的日常管理工作进行监督和指导。
2. 食品安全监管：建立食品安全管理制度，定期对食品供应商和食堂员工进行培训，加强对食品质量的把关。
3. 菜品搭配规划：由专业营养师制定合理的营养搭配方案，根据学生的营养需求和口味偏好，制定菜品菜单。
4. 员工培训：对食堂员工进行食品安全知识、餐饮服务礼仪等方面的培训，提高员工的素质和技能。
5. 成本控制管理：建立食堂的成本核算制度，对食品采购、库存管理等环节进行严格的成本控制。
五、监督和考核食堂精细化管理实施后，需要建立完善的监督和考核机制，对食堂的管理工作进行定期的检查和评估。
主要的监督和考核内容包括：食品安全情况、餐饮菜品质量、服务满意度、成本控制等方面的考核。
对于工作表现良好的食堂，可以给予奖励和表彰；对于存在问题较多的食堂，需要重新进行规范管理。
六、预期效果通过食堂精细化管理的实施，预期可以取得以下效果：1. 餐饮服务质量得到提升，学生满意度得到显著提高。
学校食堂精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案随着学校食品安全意识的提高和追求优质、健康的食品，学校食堂应加强科学管理，实现食堂精细化管理。
本文针对该问题，提出了学校食堂精细化管理实施方案。
一、制定管理计划1. 安排专人负责食堂管理学校应该安排专人负责食堂事务，以确保食堂管理的顺畅运作。
食堂专人应该熟悉学生的饮食需求和习惯，制定科学合理的管理计划，并监督食品的品质、卫生和数量等。
2.分析食品销售情况学校应该对食堂的销售情况进行分析和研究，根据学生的饮食需求来开展食品销售，减少浪费和滞销。
3.制定备货计划为了避免突发情况的发生，学校应该结合销售情况和学生人数来制定合理的备货计划，确保食品供应充足。
二、加强食品安全管理1.培训食品质量检测员学校应该安排专人来负责食物安全的检查和监督。
为了提高监测员的技能和知识，学校应审慎选择并培训特定的食品检测员，以检测和控制食材和菜品的安全。
2.增加食品检测频率学校应该增加食品检测的频率，以确保食品质量。
检测内容应包括食品成分、细菌含量、卫生状况、营养成分等。
3. strict food storage and preservation学校应该严格执行食品储存和保藏的规定，防止食品变质和受污染。
应该注意规范食品储藏的环境和方法，确保食品质量。
三、提升食品品质1. 加强食品卫生管理学校应该定期清洁和消毒食堂环境，避免污染和交叉感染。
增加食品卫生宣传教育，提高学生和工作人员的卫生意识和素质。
2. 确保食材新鲜学校应当加强食材选购和新鲜度的管理，避免使用过期食材。
而且要确保食品的多样性，充分满足学生的口味需求。
3. 增加食品营养价值学校应该合理搭配菜品，注重饮食的平衡，为学生提供充足的营养。
为保证菜品质量，学校应该增加菜品的研发和创新，创造更多有营养、健康的菜品。
总之，学校食堂精细管理是保证学生饮食健康的重要保障措施。
本文提出了实施方案，建议学校参考并结合实际，加强对食堂的规范管理，创造舒适卫生的用餐环境，提高学生和教职员工的体验和参与感。
学校食堂精细化经营管理实施方案-食堂经营思路
学校食堂精细化经营管理实施方案-食堂经营思路一、方案的基本策略本着学生至上、服务第一、优化质量、保证安全的原则，搞好学校食堂各方面工作，从包装设计、制度建设、人员管理、安全保障等各方面入手，着力打造卫生、安全、和谐的一流食堂，让学生满意，让学校放心，让社会称心。
1、经营理念、目标与措施（1）科学管理，营养搭配、安全操作、卫生保障：（2）公司的经营理念是创新、诚信、感恩：创新是对产品创新，工作方法创新诚信是对师生诚信，对身边所有的人诚信感恩：感恩是感谢甲方给我们的工作平台，把学生当亲人，把老师当朋友。
（3）关注细节，提供个性化服务，众口难调调众口。
（4）做到品种繁多，质优价廉、薄利多销、让师生切实得到实惠，力争饭菜品种多样化，特色化。
饭菜营养搭配，满足不同群体的消费水平和消费习惯。
（5）餐厅服务水平达到师生满意度85%：食品卫生事故率为0,公司质检卫生合格频次每月不低于2次，员工重大事故为0,员工食品卫生, 安全生产，文明服务培训率100%,员工健康体检率100%。
（6）智慧餐厅与明厨亮灶建设，互联时代，公司按照开放、参与、平等、共享、的互联精神，着力打造智慧餐厅和阳光厨房：餐厅后厨安装智能摄像头、实现即时信号传输，确保就餐师生可以在餐厅、学校管理人员可以通过远程终端（电脑或手机）即时查看后厨运行情况: （7）食品卫生安全方面。
德润元多功能餐厅在满足师生“吃得饱、吃得好”的基础上，对食堂的功能和文化建设进行了“吃的安全，吃的健康”的深层次拓展。
推行“明厨亮灶”项目建设，真正实现监管、实现厨房监管的透明化、社会化、络化，促进食堂员工更加自觉、自律，促进了食堂员工规范操作流程、提高食品安全质量，推动多功能食堂诚信体系建设，（8）服务质量方面、我们将对员工进行经常化、有针对性的培训，培训内容涉及服务礼仪、规范用语、仪容仪表、顾客心理学等内容。
并采取老员工带新员工的方式，提高员工的服务意识和服务水平：同时，通过严格的奖惩制度保证员工的服务质量。
食堂精细化管理工作计划
一、指导思想以保障师生饮食安全、提高食堂服务质量为目标，遵循“以人为本、科学管理、持续改进”的原则，通过精细化、规范化管理，实现食堂管理的全面提升。
二、工作目标1. 保障师生饮食安全：严格执行食品安全法规，确保食材新鲜、卫生，防止食物中毒事故的发生。
2. 提高食堂服务质量：优化服务流程，提升服务水平，满足师生个性化需求。
3. 降本增效：合理控制成本，提高食堂经济效益。
4. 环境整洁：保持食堂环境整洁、舒适，营造良好的就餐氛围。
三、主要措施1. 严把食品安全关（1）加强食材采购管理，确保食材来源正规、质量合格。
（2）严格执行食品安全操作规范，加强食品加工、储存、销售等环节的监管。
（3）定期对食堂进行食品安全检查，发现问题及时整改。
2. 优化服务流程（1）简化就餐流程，提高就餐效率。
（2）开展个性化服务，满足师生多样化需求。
（3）加强员工培训，提高服务水平。
3. 降本增效（1）加强成本核算，合理控制食材采购成本。
（2）优化人员配置，提高劳动生产率。
（3）加强设备维护，降低设备故障率。
4. 环境整洁（1）加强食堂卫生管理，保持环境整洁。
（2）定期进行环境消毒，预防疾病传播。
（3）提高员工环保意识，倡导绿色就餐。
四、实施步骤1. 制定食堂精细化管理工作方案，明确工作目标、措施和责任分工。
2. 加强宣传培训，提高员工对精细化管理的认识。
3. 逐步实施各项措施，确保工作目标的实现。
4. 定期对食堂管理进行自查自纠，发现问题及时整改。
5. 定期对食堂管理工作进行总结评估，持续改进。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立食堂精细化管理领导小组，负责统筹协调各项工作。
2. 完善激励机制，对表现突出的员工给予表彰和奖励。
3. 加大投入，确保食堂设施设备更新换代，为精细化管理工作提供有力保障。
4. 加强监督检查，确保各项措施落到实处。
通过以上措施，我们将努力实现食堂精细化管理，为师生提供安全、优质、舒适的就餐环境，为学校的发展贡献力量。
成杰学校食堂精细化管理实施方案
成杰学校食堂精细化管理实施方案The latest revision on November 22, 2020义乌市成杰小学教育集团成杰校区食堂精细化管理实施方案学校食堂关系到师生的身体健康、学校的正常教学秩序和社会的稳定。
为了做好学校食堂管理工作，提高学校食堂管理水平，按照《食品卫生法》、《卫生部、教育部学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《卫生部关于推行食品卫生监督量化分级管理制度的通知》等要求，特制定此实施方案。
一、实施学校食堂精细化管理的目的通过实施学校食堂精细化管理，进一步提高学校食堂监督管理的整体水平。
有效预防学校集体食物中毒事故的发生，学生食堂要充分体现公益性和服务性，坚持为学生服务。
二、实施学校食堂精细化管理的内容（一）健全管理机制，强化工作责任。
学校建立和完善食堂管理制度和领导责任制。
学校的校长对学校食堂管理工作负总责，是学校食堂管理工作的第一责任人，要建立第一责任人为组长，分管副校长、总务主任、食堂管理人员组成的食堂管理工作领导小组，全面负责学校食堂的卫生安全与管理工作，其具体职责是：校长全面负责学校食堂管理工作。
分管副校长1、具体负责学校食堂管理工作。
2、制定食堂管理制度，审核师生进餐食谱。
3、负责食堂食品质量卫生的监督管理。
4、食堂领班的聘请。
5、负责食堂财务管理。
总务主任1、具体抓食堂的生产及食堂食品卫生安全。
2、组织师生进餐，抓进餐服务质量。
3、认定聘请工人，负责组织食堂管理员及工人培训。
4、审核食堂采购。
5、抓常规记录，建立食堂管理档案。
采购员1、全面负责食堂采购工作。
2、协助总务主任抓食堂管理。
保管员1、负责食堂原材料的保管。
2、验收登记采购的原材料。
3、发放原材料。
4、协助总务主任抓食堂管理。
工人领班1、全面负责食堂生产服务管理。
2、组织生产队伍，负责工人管理。
（二）体现公益服务，确定运作模式。
食堂由学校经营和管理，不承包或变相承包给个人进行盈利性经营。
1、学校派员全面管理，主要由分管食堂工作的副校长、总务主任、食堂采购员及保管员全权负责。
食堂精细化管理实施方案
食堂精细化管理实施方案1500字食堂精细化管理是指通过科学、规范的管理措施，对食堂的各项工作进行细致化、精确化的管理。
下面是一个食堂精细化管理实施方案，旨在提高食堂的服务质量和管理效益。
一、制定《食堂管理细则》食堂管理细则是食堂工作的管理基础和操作规范，应包括以下内容：员工岗位职责、工作流程、操作规程、食品安全管理、卫生安全管理、用餐环境管理、餐具消毒、食品仓储管理等。
二、建立食堂的质量管理体系制定食堂的质量管理体系文件，明确质量管理的目标和要求，建立相应的管理制度和流程，包括食品采购管理、食品存储管理、食品加工管理、食品销售管理等。
三、加强员工培训和教育定期对食堂员工进行培训和教育，提高员工的职业素质和专业水平，确保员工能够按照规范和标准进行工作。
培训内容包括卫生安全知识、食品安全知识、服务设计和技巧等。
四、加强食品安全管理建立食品安全管理制度，明确各项食品安全管理的责任和流程。
加强对食品供应商的评估和监管，确保采购的食品符合卫生安全要求。
加强对食品存储、加工和销售环节的监督，确保食品的卫生安全。
五、提升用餐环境管理水平加强对用餐环境的管理，保持食堂内的卫生清洁。
定期进行食堂环境消毒，确保食堂内没有油烟和异味。
定期检查食堂设施设备的安全性和正常运行情况，及时修复和更换老化设备。
六、优化服务流程，提高服务质量制定食堂的服务流程和标准，明确服务员的职责和工作流程。
建立客户投诉和建议的反馈机制，及时解决客户的问题和改进服务。
加强对服务员的培训，提高其服务意识和责任感。
七、建立绩效考核机制建立食堂员工的绩效考核机制，根据员工的工作表现和服务质量，对员工进行评价和奖惩。
通过考核结果，激励员工提升工作质量和效率。
八、加强和家长、学生的沟通和交流定期邀请家长和学生参与食堂工作的评估和改进，听取他们的意见和建议，及时改进工作不足之处。
通过建立家长和学生代表团体，增强食堂工作的透明度和公信力。
通过实施以上方案，可以有效提高食堂的管理水平和服务质量，提升食堂的形象和影响力。
学校食堂精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案学校食堂是学生们日常生活中非常重要的一个环节，良好的食堂管理不仅关乎学生的饮食健康，也直接关系到学校的形象和管理水平。
为了提高学校食堂的管理水平，促进学生的健康成长，我们制定了以下关于学校食堂精细化管理的实施方案。
一、管理团队建设学校食堂管理团队是管理食堂工作的重要力量，我们将加强食堂管理团队的建设，提高其管理和服务水平。
具体措施包括：1.定期进行管理团队的培训，包括食品安全知识、餐饮服务技能、卫生管理等方面的培训，提高管理人员的综合素质和服务水平。
2.加强管理团队的沟通协调能力，建立有效的协作机制，推动团队成员之间的密切合作，提高管理效率和服务质量。
3.加强管理团队的监督和考核，建立健全的考核机制，对管理团队的工作进行定期考核和评估，切实提高管理团队的管理水平和服务质量。
二、食品安全管理1.加强原材料的采购管理，严格选择优质食材供应商，确保食材的质量安全。
2.加强食品加工过程中的卫生管理，严格控制餐饮加工操作流程，确保食品加工的卫生安全。
3.建立健全的食品安全追溯制度，对食品的存储、加工、配送等环节进行全程追溯，确保食品的安全可追溯。
4.开展食品安全知识宣传教育活动，提高学生、教职工和食堂工作人员的食品安全意识，共同维护食堂食品安全。
三、餐饮服务管理1.推广科学营养饮食知识，设计丰富多样的饮食菜单，合理搭配各类食物，提供营养均衡的餐饮服务。
2.规范餐饮服务流程，完善用餐环境，提供整洁、卫生、舒适的就餐场所，提高食堂的用餐服务水平。
3.加强用餐环境的管理和卫生保洁，加强食堂卫生管理，严格执行清洁卫生制度，保持食堂用餐环境的整洁和卫生。
四、费用管理1.建立健全的财务管理制度，规范食堂的财务收支管理，加强对食堂资金的监督和管理。
2.严格控制食堂费用的开支，加强对食堂各项支出的审计和核算，确保费用的合理使用。
3.加强食堂经费的使用绩效评价，开展经费使用效益评估活动，完善经费使用绩效考核机制，提高食堂经费使用效率。
学校饭堂精细化管理实施方案(最新)
学校饭堂精细化管理实施方案(最新)
一、背景
随着学校发展，大量的学生、教师需要在学校餐厅就餐。
然而，学校餐厅管理方面存在一些问题，如食品卫生、服务质量等，已经
引起广泛关注。
二、目标
为了改进学校餐厅的管理，实现精细化管理，提高服务质量，
制定以下目标：
1. 提供优质的餐饮服务，满足师生需求。
2. 加强餐厅卫生管理，确保食品安全。
3. 实现餐饮服务精细化管理，降低成本。
三、具体措施
为了实现上述目标，制定以下措施：
1. 采用科技手段提升服务质量。
对学校餐厅进行信息化建设，
实现在线点餐、智能配餐等服务，方便师生就餐。
2. 建立餐厅卫生管理制度。
加强食品安全管理，做好食品进货、储存、加工和销售过程中的卫生管理。
定期进行卫生检查，确保食
品安全。
3. 实施餐厅节能措施。
通过对设备的优化配置和使用，降低能
源消耗，减轻对环境的污染。
4. 推进餐饮服务精细化管理。
通过供应链管理等手段，实现餐
饮成本的控制。
统计师生用餐情况，实现餐饮服务的精细化管理。
四、拟定时间
本实施方案拟定时间为一年。
五、总结
通过上述措施，可以实现学校餐厅管理的精细化，提高服务质量，符合师生的需求，为校园生活增添色彩。
学校食堂精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案学校食堂是师生们饮食的重点之一，做好学校食堂的管理，关系到师生们身体健康的问题，也是学校发展的重要方面。
为此，我们制定了一份“学校食堂精细化管理实施方案”，以进一步落实食品安全、改善师生们饮食习惯，提供健康营养饮食环境。
一、制定相关规章制度学校食堂应建立相关规章制度，规定食品安全、饮食结构、卫生、环境等方方面面地要求，把卫生质量和食品安全掌握在自己手中。
食堂需要严格落实当地卫生部门的卫生标准，从用餐环节到清洁卫生工作，每个细节必须要严格把关，确保食品符合卫生标准。
二、加强管理与监督学校应该建立健全的食堂管理员制度，负责食堂的安排、生产、卫生等各项工作。
食堂管理员应该具备一定的专业技能，为师生们提供优质的服务。
同时，建立监督制度，学校设立食品监督员，定期抽查食堂卫生、食品安全、食品质量等方面，保证食品安全，打击不合格食品的产生。
三、引进健康菜品食堂现有的菜品不仅要丰富口味，更要有一定的营养价值。
应该引入一些低脂肪、低糖、低盐、高纤维等健康菜品，为师生们提供更加科学的饮食结构。
例如，多提供新鲜水果、蔬菜、豆制品等营养丰富的食材，让师生们掌握科学的饮食知识。
四、加强食品安全管理食品安全是最基本、最重要的问题，学校食堂应该严格按照食品安全标准，更加注重食品质量，完善食品安全流程，实现透明化管理。
应该在食品采购、贮存、生产等方面加强安全管理，定期对食品进行检验、消毒，建立健全的食品追溯体系，确保每一个食品都过得了关。
五、改善用餐环境学校食堂应该摆脱“粗放式”的管理模式，加强管理、强化监管，使学校食堂变得更有条理、更卫生。
要求食堂规划，注重环境整洁，如提供卫生纸、餐具消毒，规定师生们的饭菜要放到指定的餐桌上，做到餐厅干净卫生，防止传染病发生。
以上是我们制定的“学校食堂精细化管理实施方案”，我们希望通过落实各项措施，可以提高食品质量、改善卫生环境，让师生们吃得健康、安心。
在全社会共同的支持下，我们相信，学校食堂的管理工作一定能够取得更大的进展和发展。
2024学校食堂管理工作实施方案
2024学校食堂管理工作实施方案一、背景介绍食堂作为学校重要的配套设施之一，承担着为学生提供营养餐的重要任务。
为了提高学校食堂管理水平，满足广大师生的营养需求，确保食品安全和健康饮食，制定了2024年学校食堂管理工作实施方案。
二、目标和原则目标：提高食堂管理水平，确保食品安全和健康饮食，满足广大师生的营养需求。
原则：1. 突出食品安全和健康饮食的重要性；2. 严格执行食品安全法律法规；3. 采取多种方式提高食堂管理水平；4. 注重师生意见和建议的收集和反馈；5. 加强与相关部门的协作和配合。
三、具体措施1. 食品供应管理（1）加强对供应商的管理，严格审查供应商的资质和食品质量；（2）建立食品供应台账，确保食品来源和质量可追溯；（3）加强对原材料的检测和验收，严禁使用超过保质期的食品。
2. 食堂操作管理（1）建立健全食堂操作规程，规定员工的岗位职责和操作流程；（2）加强员工培训，提高员工食品安全和卫生意识；（3）定期检查和维护食堂设备，确保设备正常工作；（4）建立食品留样制度，加强对食品质量的监控。
3. 营养餐管理（1）制定科学合理的菜单，确保提供营养均衡的餐食；（2）加强对食材的挑选和处理，确保菜品的新鲜和质量；（3）提供多样化的菜品选择，满足师生的口味需求；（4）配餐根据不同人群需求，如儿童、青少年、老年人等。
4.食品安全监管（1）加强食品安全监测，定期抽查食品样品进行检测；（2）建立健全食品安全管理制度，严格执行食品安全法律法规；（3）及时公布食品安全相关信息，做到公开透明；（4）加强对学校食堂的日常检查和巡查，确保食品安全工作落实到位。
5.宣传教育（1）开展食品安全和健康饮食的宣传教育活动，提高师生的食品安全和健康饮食意识；（2）制作宣传资料，张贴在食堂、公告栏等明显位置，提醒师生关注食品安全；（3）定期开展食品安全知识培训，提高员工的食品安全和卫生意识。
四、保障措施1. 组织机构（1）成立学校食堂管理委员会，负责食堂管理工作的组织、协调和督促；（2）明确学校食堂管理办公室的职责和权限。
学校食堂精细化管理实施方案精细化管理方案
学校食堂精细化管理实施方案精细化管理方案学校食堂精细化管理实施方案精细化管理方案精品文档，仅供参考学校食堂精细化管理实施方案精细化管理方案- 如何加强学校食堂精细化管理,学校食堂以质量促发展,切实提高食堂服务质量和饭菜质量,创建师生满意的食堂,以下是我能网小编为大家带来的关于学校食堂精细化管理实施方案，以供大家参考!学校食堂精细化管理实施方案齐一小学食堂安全管理制度一、严格执行《食品卫生法》，防止病从口入，保障师生的身体健康。
学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营，食品从业人员每年必须体检一次，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退。
二、进入食堂的各种原料，全部实行定点采购，确保食品质量安全。
1、成品存放实行四隔离;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。
2、用具实行四过关：一洗、二刷、三冲、四消毒。
3、环境卫生采取四定办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。
4、个人卫生做到四勤：勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服;勤换工作服。
5、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染;食品实行五隔离，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，不得混放;生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用，并有明显标志三、置食品的橱柜、货架应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。
禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。
食品应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查、处理超过保质期的食品。
四、食品原料在使用前必须洗净，蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在使用前应当进行清洗。
五、原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。
六、冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，每星期集中大扫除一次，重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。
食堂精细化管理实施方案
食堂精细化管理实施方案优秀策略方案也是需要实施的，而完美的根据预计的去实施也是一种学问，下面是由小编为大家整理的“食堂精细化管理实施方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。
食堂精细化管理实施方案（一）一、诚信服务、用餐自愿自愿参与、共同受益。
二、管理体制伙食团由总务处负责日常管理，根据需要设立。
1、伙食团长：xx主要职责：负责伙食团日常安全、卫生及饭菜质量的检查。
2、会计、出纳：梁伦泉宗元生主要职责：（1）根据缴费情况，每月最后一天将下月各班用餐人数统计表交食堂。
（2）对伙食团收支设立专账，实行每月核算、经核价小组审查后当月公布。
3、保管员：xx主要职责：对原材料验货、收货、保管、发货及食品加工过程中的原料使用情况及卫生监督工作。
4、炊事班长（1人）（由在社会上聘请的一名有一定厨艺及管理经验的厨师担任）主要职责：（1）负责小工的聘任、管理。
（2）每周一公布出当周每天的菜谱；做到营养搭配合理，同周内不重复。
（3）具体负责伙食团安全，卫生、食品加工及收发放工作。
（4）每天下午2：00将次日所需菜单材料清单交到总务处。
（5）每周五下午3：00与保管员一起提出下周原材料采购计划交到总务处。
5、炊事员：原则上由炊事班长聘请。
聘请人数的确定：每100人就餐1名炊事员。
主要职责：按炊事班长的安排，保质、保量地完成伙食团的安全、卫生、食品加工及发放、餐厅卫生的打扫等工作。
6、核价小组：每学年开学前从教职中推选3名代表成立伙食团核价小组，每月末对食堂收支账务进行审查。
三、原材料的采购（1）大宗原材料采购肉、米、油、调料：根据食堂需要定点采购，（必须是区教委中标单位）送货上门。
每次采购由保管员验货、伙食团长验称并签字，学校主管领导签字后出纳才予付款、会计做账。
（2）小宗原材料时令蔬菜：每天采购一次，采取定点采购，送货上门。
每天由保管员验货、验称、签字，当月交主管领导审核签字后，出纳给予付款、会计做账。
四、原材料使用管理使用合理、提倡节约，坚持当天领取、当天使用的原则，由炊事班长根据需要到保管室领取原材料、保管员必须过称、登记、领取人签字，同时保管员及伙食团长要加强原材料使用过程监督，当天未使用完的肉、油等重要原材料，在当天下午3：30之前由领取人交回保管室，避免造成原材料浪费或流失。
学校食堂管理工作实施方案
学校食堂管理工作实施方案学校食堂管理工作实施方案为了确保事情或工作科学有序进行，就不得不需要事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的学校食堂管理工作实施方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
学校食堂管理工作实施方案1一、管理体系：1、成立学校食堂伙食委员会。
（1）伙食委员会的组成：校长（黄勤勇）、付校长（宋启照.）、会计(刘思敏)炊事员（余师傅）、采买（徐庆芳）五位同志及在校就餐四一六年级学生(各班2人)组成学校食堂伙食委员会。
（2）伙委会成员职责：校长：负责审批学校食堂经营方案、审批管理制度、对食堂重大事情的决议进行审批、审批食堂帐务。
付校长：负责制定食堂经营方案、制定食堂管理制度；负责召集后勤处、炊事员、采买等同志对食堂重大事情进行讨论研究并形成决议报校长审批；审核食堂帐务；监督伙食质量；并组织伙委会全体成员每月将定时召开安全、卫生及伙食营养搭配的专题工作会议；核发食堂工作人员的工资。
会计，管理食堂日常开支帐务，兼管食堂事务，落实伙委会决议，保障食堂正常运转，向伙委会负责；刘思敏再任出纳，兼协助管理食堂事务。
炊事员：负责食堂具体事务安排，如：菜食的安排搭配、加工安排；设保管兼卫生组长一名，负责实物收发及食堂卫生打扫。
二、财务管理制度1、食堂购买的各类物品凭票报帐，票据上需有经手人（如事务管理员或采买等）签字，证明人(如保管或炊事员等)签字，交学校总务处审批，方可报帐。
2、大米、面粉、油、干货等储备物资由学校（徐庆芳负责）定点采购，与供方建立长期供货合同，货主凭有事务管理人员（徐庆芳）、炊事员签字的`发票到付校长（宋启照）处结帐，每周五定期结算一次。
3、蔬菜类等日常食品的采买，在前一天晚上由炊事员协同采买列出品种名称和数量后，报经事务管理付校长审批后，方可由采买人员负责采买，发票在第二天报销，由事务管理付校长凭手续齐全的票据到出纳（刘思敏）处报帐。
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食堂精细化管理实施方案
学校食堂关系到师生的身体健康、学校的正常教学秩序和社会的稳定。
为了做好学校食堂管理工作，提高学校食堂管理水平，按照《食品卫生法》、《卫生部、教育部学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《卫生部关于推行食品卫生监督量化分级管理制度的通知》等要求，特制定此实施方案。
一、实施学校食堂精细化管理的目的
通过实施学校食堂精细化管理，进一步提高学校食堂监督管理的整体水平。
有效预防学校集体食物中毒事故的发生，学生食堂要充分体现公益性和服务性，坚持为学生服务。
二、实施学校食堂精细化管理的内容
（一）健全管理机制，强化工作责任。
学校建立和完善食堂管理制度和领导责任制。
学校的校长对学校食堂管理工作负总责，是学校食堂管理工作的第一责任人，要建立第一责任人为组长，分管副校长、总务主任、食堂管理人员组成的食堂管理工作领导小组，全面负责学校食堂的卫生安全与管理工作，其具体职责是：
校长
全面负责学校食堂管理工作。
分管副校长
1、具体负责学校食堂管理工作。
2、制定食堂管理制度，审核师生进餐食谱。
3、负责食堂食品质量卫生的监督管理。
4、食堂领班的聘请。
5、负责食堂财务管理。
总务主任
1、具体抓食堂的生产及食堂食品卫生安全。
2、组织师生进餐，抓进餐服务质量。
3、认定聘请工人，负责组织食堂管理员及工人培训。
4、审核食堂采购。
5、抓常规记录，建立食堂管理档案。
采购员
1、全面负责食堂采购工作。
2、协助总务主任抓食堂管理。
保管员
1、负责食堂原材料的保管。
2、验收登记采购的原材料。
3、发放原材料。
4、协助总务主任抓食堂管理。
工人领班
1、全面负责食堂生产服务管理。
2、组织生产队伍，负责工人管理。
（二）体现公益服务，确定运作模式。
食堂由学校经营和管理，不承包或变相承包给个人进行盈利性经营。
1、学校派员全面管理，主要由分管食堂工作的副校长、总务主任、食堂采购员及保管员全权负责。
2、食堂采购员和保管员由学校派遣，全面代表学校履行采购和保管职责。
采购的原材料先由保管员验货后，再登记入库。
出库材料要登记签字，学校每月定期盘库。
3、为确保生产质量，学校对生产队伍的组成有硬性规定：所有工作人员必须身体健康，持证上岗。
4、工人必须明确自己的职责，严格按照食谱表组织生产，做到保时、保质、保量。
将生产出的食品全部分配到每个班级，学生进餐完毕，及时收缴盛食器具，并对其进行清洗消毒。
负责生产食堂全部清洁卫生工作。
（三）规范设施事务，实行精细管理。
1、设置标准齐全的功能室
学校食堂应设置粗加工间、切配间、烹调间、备餐间、消毒间、消毒柜、更衣间、仓库、餐厅等功能室。
基础设施要达到以下标准：（1）粗加工间
食品粗加工应该有固定的场所，有基本的防尘防蝇设施，并配备货架或放置食物的货橱，与餐厅配菜间、熟菜间、烹调间等分开。
加工场所的地面、墙裙应该采用不透水材料筑成，地面及排水沟有一定
坡度，下水道通畅，便于冲洗排水。
排水沟出口和排气口应有网眼孔径小于 6mm的金属隔栅或网罩，以防鼠类侵入。
食品粗加工应有足够供水，所供水质应符合国家生活饮用水卫生标准。
粗加工场所应有三个以上水池，做到荤素食品分池清洗。
洗涤拖把等清洁用品与清洗食品的水池分开。
（2）切配间
切配间应有专间，地面要用不透水材料铺砌，并有一定坡度，便于冲洗清扫。
墙裙应贴有白瓷砖，并无污迹和食物残渣；墙壁、铁皮天花板的油漆无脱落、无霉斑；室内设有洗手池，下水道通畅，有食品冰
箱和带盖的废弃物箱（桶），加工下来的废弃物及时倒入箱内，并当日清除。
配菜结束，应及时做好冲洗，清洗等清洁工作，以保持室内清洁卫生。
（3）烹调间
加工场所的地面应用不透水材料铺砌，但不应太光滑。
灶前墙壁及灶面应铺瓷砖，灶台要有一定坡度的排水沟，保持下水道通畅，灶台上应有排烟罩，操作台采用不锈钢台面，生进、熟出最好做到分台操作，灶面及灶台墙壁经常洗刷，做到无油污、无积灰、无食物残渣、排气罩不滴油，工作结束做好地面、灶台、操作台和工用具的清洗、洗刷，保持加工场所清洁。
（4）备餐间
有洗手池，水龙头为非手动式。
有配餐台，成品货架。
空气消毒设施完备，配备有用于留样的冷藏设施和需要冷藏熟制品的冷藏设施，与外界相通的门、窗配备有完好的防蝇、防尘设施。
（5）消毒间
餐具清洗消毒场所应与切、配、烹调场所分开、以免交叉污染。
餐具消毒可采用物理消毒。
（6）更衣间
设洗手池，配备衣帽架或大空间挂衣柜及鞋架，有毛巾挂钩及简易梳洗用具。
2、学校食堂实行“6T”管理法
天天处理，提高效率。
天天整合，减低成本。
天天打扫，提高环境清洁度。
天天规范，提升工作自觉性。
天天检查，提升员工自信心。
天天改进，提高员工的素质。
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2016年春学期。