专业技术人员执行力考试题及答案

合集下载

赢在执行力考试题及答案

赢在执行力考试题及答案

赢在执行力考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 执行力的核心是什么?A. 计划B. 决策C. 协调D. 执行答案:D2. 以下哪项不是提高执行力的有效方法?A. 明确目标B. 制定计划C. 随意变动D. 持续跟进答案:C3. 执行力的提高需要哪些方面的支持?A. 个人B. 团队C. 组织D. 以上都是答案:D4. 执行力与以下哪项没有直接关系?A. 领导力B. 创新力C. 沟通能力D. 想象力答案:D5. 执行力的衡量标准是什么?A. 完成任务的速度B. 完成任务的质量C. 完成任务的成本D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 以下哪些因素会影响执行力?A. 员工的个人能力B. 组织文化C. 资源配置D. 外部环境答案:ABCD2. 提升执行力需要关注哪些方面?A. 目标设定B. 流程优化C. 激励机制D. 反馈系统答案:ABCD3. 执行力不强可能带来的后果包括哪些?A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 组织竞争力下降答案:ABCD4. 以下哪些措施可以提高团队的执行力?A. 明确团队目标B. 加强团队沟通C. 定期进行团队建设D. 建立有效的监督机制答案:ABCD5. 执行力的评估通常包括哪些内容?A. 任务完成度B. 任务完成时间C. 任务完成成本D. 任务完成质量答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题,共5分)1. 执行力强的团队一定能达成所有目标。

(错误)2. 执行力的提高只与个人有关,与团队和组织无关。

(错误)3. 执行力的提高可以通过优化流程和提高效率来实现。

(正确)4. 执行力的提高不需要持续的跟进和反馈。

(错误)5. 执行力的提高与员工的个人能力无关。

(错误)四、简答题(每题5分,共2题,共10分)1. 简述执行力在项目管理中的重要性。

执行力在项目管理中至关重要,因为它直接影响项目能否按时、按预算、按质量完成。

东营市专业技术人员执行力与创新服务力答案多选题

东营市专业技术人员执行力与创新服务力答案多选题

东营市专业技术人员执行力与创新服务力答案多选题第一篇:东营市专业技术人员执行力与创新服务力答案多选题多选题:1.个人执行力取决于()。

(ABCD)A其本人是否有良好的工作方式与习惯B是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具C是否有正确的工作思路与方法D是否具有执行力的管理风格与性格特质2.下列可以提高执行力的包括()(ABCD)A改进技术B优化资源配置C理顺组织关系D,强化责任落实激励约束机制3.影响执行力的因素有()(ABCD)A保障条件B授权范围C人员D时间4.下列属于执行力的特征的是()(ABC)A全员性B系统性C操作性D可量化性5.下列属于执行力关键要素的是()(ABCD)A有效沟通B资源保障C规则认同D激励与监控6.执行的三个核心流程包括()。

(ABC)A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.执行力包含完成任务的(),完成任务的(),完成任务的()。

(ABC)A意愿B能力C程度D动力8.下列属于知识型服务的是()。

(ABC)A金融咨询B法律咨询C财务咨询D物流服务9.执行力分为()、()、()。

(ABC)A个人执行力B团队执行力C能动执行力D领导执行力10.团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的(ABC)。

A满意度B精确度C速度D力度11.用心去做好本职工作,不但是对企业、对社会、对国家负责的表现,同样也是对()负责的表现。

(ABC)A自己B家庭C事业D社会12.制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与,这些人员包括(ABCD)A将执行此战略的人员B将受到战略执行影响的人员C相关专业领域的专家D组织中高中低层的代表员工13.下列关于奖励系统的说法,正确的是(ABC)。

A奖励系统是确保执行能力的最后一项要素B放在最后并不代表它最不重要C如果其他系统中有重大缺陷,奖励系统是无法取得预期的效果D是企业执行力保障系统的一部分14.人员流程、战略流程和运营流程的核心:()做事。

(ABC)A选对人B做对事C用对的方式D认真15.人员流程、战略流程和运营流程的核心是(ABC)。

专业技术人员执行力考试题及答案

专业技术人员执行力考试题及答案

1.执行力简单来说就是()。

(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。

(单选 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.合理和平衡,基于目标的路径,反馈与纠错,系统学习能力是执行力()特征的体现。

(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性4.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.()是指对环境和流程变化应激反应。

(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力7.()是指要以服从为天职。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则8.()是指做自己擅长的,上帝助你成功。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.()是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。

(单选 )A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则10.()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。

(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统11.影响员工执行力的因素不包括()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素12.企业要建立执行力()系统,落实责任,准确的奖惩机制,资源调配。

(单选 )A保障B决策C管理D启动13.执行力的流程不包括()。

(单选 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程14.人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。

(单选 )A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程15.()工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束,以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。

(单选 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程16.保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和激励,迭代进化,有助于建立有效的()。

《专业技术人员执行力与创新服务力》及答案

《专业技术人员执行力与创新服务力》及答案

《专业技术人员执行力与创新服务力》及答案《专业技术人员执行力与创新服务力(2015)》在线考试时间限制:90分钟离考试结束还剩 44分 46秒 (到时间后将自动交卷)一、单项选择题(共20小题,每小题2分)1.以下哪项不利于专业技术人员克服人际交往中的羞怯心理?()A、培养自己的自信心,看到自己的长处B、努力丰富自身的涵养C、要积极主动地与人交往D、减少出门的机会2.权责对等原则的内涵包括几个方面,不包括:()。

A、被管理者拥有的权力与其承担的责任应该对等。

B、向管理者授权是为其履行职责所提供的必要条件。

C、正确地选人、用人。

D、严格监督检查3.下列说法不正确的是()。

A、服务创新是创造和开发人民群众自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。

B、服务创新是开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动C、服务创新是以满足人民群众需求为目的的软技术的创新活动。

D、服务创新是以实现持续盈利为目标的活动。

4.观念创新服务力,必须强化的四个意识,不包括()。

A、治意识B、责任意识C、平等意识D、廉政意识5.成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确() 。

A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行必要动员和协B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力,与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机,并具有较高的自我效能和群体凝聚力。

D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需要有任何心理准备6.下列哪项不属于逆向思维的特点()。

A、普遍性B、复杂性C、批判性D、新颖性7.成功交往的心理品质不包括以下哪项( ) 。

A、积极进取,奋发向上B、不卑不亢,虚怀若谷C、斤斤计较,为我独尊D、成熟守信8.下列不属于执行力的内涵的是()。

A、执行力是领会的能力B、执行力是服从的能力C、执行力是认识的能力D、执行力是沟通与协调的能力9.在创新服务力制度建设过程中,要注意哪 4 个问题()。

专业技术人员继续教育公共科目考试:2022执行力与创新服务力真题模拟及答案(3)

专业技术人员继续教育公共科目考试:2022执行力与创新服务力真题模拟及答案(3)

专业技术人员继续教育公共科目考试:2022执行力与创新服务力真题模拟及答案(3)共412道题1、团队执行力就是将()和()转化为实施结果的能力。

(多选题)A. 战略B. 决策C. 目标D. 计划试题答案:A,B2、聘用合同的解除包括()。

(多选题)A. 协商解除B. 自行解除C. 单方解除D. 强制解除E. 有条件解除试题答案:A,C3、赫兹伯格的双因素理论中两个因素是指()。

(多选题)A. 薪酬B. 工作环境C. 保健因素D. 任务E. 激励因素试题答案:C,E4、根据组织适应性不同,将组织分为机械式和()(单选题)A. 实体组织B. 正式组织C. 有机式组织D. 虚拟组织试题答案:C5、健全行政执法和刑事司法衔接机制,必须建立行政执法机关、公安机关、检察机关、审判机关()制度。

(单选题)A. 信息共享、案情通报、案件监督B. 信息共享、案情公开、案件移送C. 信息共享、案情通报、案件移送D. 信息公开、案情通报、案件移送试题答案:C6、下列选项属于执行力的原则的是()(多选题)A. 自上而下与自下而上机制的融合协同B. 权变与规则C. 责任心导向,目标导向D. 自适应调整和组织能力的不断提升试题答案:A,B,C7、所谓SMART原则,即是:目标必须具有以下特征()(多选题)A. 具体B. 可以衡量C. 可以达到试题答案:A,B,C,D8、团队要产生()的效果。

(单选题)A. 1+1=2B. 1+1>2C. 个体绩效之和D. 个体绩效最大化试题答案:B9、现代科学技术发展的特点有()(多选题)A. 发展的高速性B. 应用的综合性C. 对社会各个层面的渗透性D. 对社会影响的深刻性试题答案:A,B,C,D10、团队的构成要素,除了目标之外,还包括()。

(多选题)A. 人B. 团队的定位C. 权限D. 氛围E. 计划试题答案:A,B,C,E11、坚持依法执政首先要坚持()。

(单选题)A. 以德执政B. 依宪执政D. 依法执行试题答案:B12、构建规范管理执行程序的要件不包括()(单选题)A. 明晰每一个流程,把复杂的东西简单化,把简单的东西量化B. 培育组织价值观,锤炼组织精神C. 建立科学的培训体系,实现“提高人与岗位匹配度,提升组织战略执行力”的目标D. 培养个人主义,管理者按个人的意思进行管理试题答案:D13、原来有一部电影叫《林则徐》,林则徐讲看茶,看茶是什么意思?送客的意思。

专业技术人员执行力与创新力试题与答案

专业技术人员执行力与创新力试题与答案

一、单选题( 每题1 分,共共20 题)1、执行的主要执行技巧不包括(D )A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法(D)①调查研究②运用理论③全面分析④时时留心P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是(A )管理形态的表现?A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,“人均利润”属于?(C )A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、制度的特点不包括以下哪个?(C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是(B )P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。

B、观念来自于意识。

C、创新是一种观念,观念没有理性。

D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。

8、下列说法正确的是(A )P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

9、下列说法正确的是(A )P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。

B、激励,是指激发人的行为的外表过程。

C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式10、下列说法正确的是(B )P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的11、下列说法正确的是(C )P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。

B、竞争越是激烈,组织发展越迅速。

专业技术人员执行力与创新服务力培训教程测试及答案

专业技术人员执行力与创新服务力培训教程测试及答案

专业技术人员执行力与创新服务力培训教程测试及答案山东省平邑县卞桥镇春有侨心完小张洪波整理一、单项选择题1、有效利用资源,保质保量达成目标的能力,这是( )。

A、执行B、执行力C、执行力文化D、执行程序(B )2、服务意识是专业技术人员服务力的( )。

A、核心要素B、支撑性要素C、实质性要素D、形式性要素(A )3、将组织分为实体组织和虚拟组织的根据是( )。

A、组织的规模B、组织的社会职能C、组织的法人资格D、组织的适应性(C )4、部分专业技术人员缺乏从业的道德心和责任心,这是执行力存在问题的( )。

A、素质原因B、作风原因C、机制原因D、组织原因(B )5、从一定意义上讲,一切创新的起点是( )。

A、观念B、组织C、制度D、技术(A )6、群体将战略与决策转化为实践的的能力是( )。

A、组织执行力B、群体执行力C、个人执行力D、制度执行力(B)7、在组织管理的层次中,起着承上启下作用的是( )。

A、决策层B、制度层C、执行层D、操作层(C)8、美国创造学的创始人奥斯本提出的创新思维方法是( )。

A、逆向思维法B、稽核问题表法C、发散思维法D、综摄思维法(B)9、专业技术人员从现实到达理想目的的操作方法,这是指( )。

A、观念B、制度C、组织D、技术(D)10、执行的关键性影响因素是( )。

A、执行群体B、管理方法C、组织制度D、执行工具(B)11、在建立执行力过程中,首要的是( )。

A、人员流程B、战略流程C、运行流程D、管理流程(A)12、创造能力的基础是( )。

A、知识信息和知识B、智能C、创造意识D、创造精神(A)13、创新能力的核心是( )。

A、学习能力B、分析能力C、实践能力D、创造能力(D)14、形成和提高组织技术创新服务力的关键是( )。

A、组织结构B、知识能力C、信息交流能力D、技术状况(B)15、建立统一的创新服务力制度管理部门,这是创新服务力制度( )。

A、编制前的重点工作 B、编制中的重点工作 C、编制后的重点工作 D、编编制全过程的重点工作(A)二、判断题1、执行力对每一个专业技术人员来说就是立足岗位、胜任工作、完成任务的能力。

执行力有关的考试题及答案

执行力有关的考试题及答案

执行力有关的考试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 执行力是指将______转化为______的能力。

A. 目标,结果B. 计划,行动C. 想法,实践D. 资源,效益答案:A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素?A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案:C3. 在团队中,执行力的强弱往往取决于______。

A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案:A4. 执行力的提高不包括以下哪项?A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案:C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况?A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案:B6. 执行力与以下哪项没有直接关系?A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案:B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法?A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案:D8. 执行力的提高与以下哪项无关?A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案:C9. 执行力的提高不包括以下哪项?A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案:C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准?A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案:C二、多选题(每题3分,共15分)11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些?A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案:ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征?A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案:ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现?A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案:ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素?A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案:ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果?A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案:ABCD16. 执行力的提高只与个人有关,与组织无关。

执行力实操考试题及答案

执行力实操考试题及答案

执行力实操考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 执行力是指个人或团队在完成任务时的效率和效果,以下哪项不是执行力的关键要素?A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 良好的团队协作D. 个人的情绪管理答案:D2. 在提高执行力的过程中,以下哪项做法是不恰当的?A. 制定详细的行动计划B. 及时反馈进度和问题C. 忽视团队成员的意见D. 定期评估和调整策略答案:C3. 以下哪项不是提高个人执行力的有效方法?A. 制定合理的时间管理计划B. 增强自我激励C. 避免设定任何目标D. 学会优先处理重要任务答案:C4. 团队执行力的提升,以下哪项不是必要的?A. 明确团队目标B. 建立有效的沟通机制C. 团队成员各自为战D. 定期进行团队建设活动答案:C5. 在执行任务时,遇到意外情况,以下哪项做法是不正确的?A. 保持冷静,分析问题B. 寻求团队支持和帮助C. 立即放弃任务D. 灵活调整计划,寻找解决方案答案:C二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 提升团队执行力,以下哪些措施是有效的?A. 明确团队目标和个人职责B. 建立奖惩机制以激励成员C. 忽视成员间的沟通和协作D. 定期进行团队培训和能力提升答案:A、B、D2. 以下哪些因素会影响个人执行力?A. 个人能力B. 工作环境C. 个人情绪D. 团队氛围答案:A、B、C、D3. 在执行任务时,以下哪些做法有助于提高效率?A. 制定清晰的任务分解B. 使用时间管理工具C. 拖延任务直到最后期限D. 保持专注,避免多任务同时进行答案:A、B、D4. 以下哪些是提高执行力的策略?A. 设定可量化的目标B. 增强自我控制能力C. 经常性地进行自我反思D. 忽视任务的难度和挑战答案:A、B、C5. 以下哪些是团队执行力低下的表现?A. 团队目标不明确B. 成员间缺乏有效沟通C. 任务分配不均衡D. 团队成员积极参与和贡献答案:A、B、C三、简答题(每题5分,共2题)1. 请简述在团队中如何通过沟通来提高执行力。

专业技术人员执行力与创新服务力所有答案

专业技术人员执行力与创新服务力所有答案

专业技术人员执行力与创新服务力1.执行力对个人而言执行力就是(A)。

A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.执行力简单来说就是(A)。

A行动力B战斗力C经营能力D应变能力3.用对的人指的是执行的核心流程中的(A)。

A人员流程B战略流程C运营流程D决策流程4.把事做对指的是执行的核心流程中的(C)。

A人员流程B战略流程C运营流程D决策流程5.(B)是指集中资源和精力,盯准一只野兔。

A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则6.(C)是指做自己擅长的,上帝助你成功。

A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则7.(C)是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。

A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则8.(D)是指没有退路就是出路。

A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.(A)的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。

A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统10.企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的(A)而非仅仅提供培训。

A积极性B专注性C认真度D专一性11.如果企业的(D)非常集权或非常分权的话,执行能力尤其是执行速度将大打折扣。

A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统12.(B)系统上升到执行层面,就变成企业实施岗位职责系统。

A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统13.人员流程、战略流程和运营流程的核心是(A)。

A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程14.就短期效益而言,服务外包公司可节省(C)的运营成本。

A10% B10%-20% C20%-40% D60%-90%15. 从( A )看,服务创新是创造和开发人类自身价值,提高和完善生存质量,改善社会生态环境的活动。

A社会角度B技术角度C经济角度D方法论角度16.从(D)看,服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。

专业技术人员继续教育公共科目考试:2021执行力与创新服务力真题模拟及答案(2)

专业技术人员继续教育公共科目考试:2021执行力与创新服务力真题模拟及答案(2)

专业技术人员继续教育公共科目考试:2021执行力与创新服务力真题模拟及答案(2)共487道题1、执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力()3个重要内容(单选题)A. 完成任务的程序B. 完成任务的过程C. 完成任务的目标D. 完成任务的方法试题答案:A2、企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发()技术,以最大限度地保持企业的竞争力。

(单选题)A. 一般B. 核心C. 关键D. 重要试题答案:C3、团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的()。

(多选题)A. 满意度B. 精确度C. 速度D. 力度试题答案:A,B,C4、下列哪些是专业技术人员创造能力的表现()(多选题)A. 具有探索和发现问题的敏锐性和预见性的能力B. 具有用一个概念取代若干个概念的统摄思维能力C. 能够总结和转移经验,用以解决其他类似问题的能力D. 善于运用侧向思维方法和求异性思维方法的能力试题答案:A,B,C,D5、联想的成就并非偶然,而是主要取决于两大基本因素:一是联想的领路人柳传志的战略意识;二点是联想强大的组织能力。

以开会迟到为例,联想规定:开会不准迟到,如果迟到的时间大于等于5分钟,与会者就不用参加会议了;如果小于5分钟,那么迟几分钟就在门外站几分钟然后再进来开会。

正好有一天柳传志迟到了,他迟到的时间大概是3、4分钟,于是,柳传志按照规定站在门口,直到站够了规定的时间才走进会议室。

联想为员工规定开会纪律的做法说明了什么()(多选题)A. 联想为提高员工的积极性B. 制度建设与执行力的关系C. 执行环境与执行力的关系试题答案:B,C6、创新的基本特征包括以下几个方面()(多选题)A. 目的性B. 变革性C. 新颖性D. 超前性试题答案:A,B,C,D7、观念创新从不同视角分析具有不同特点,其主要特点有()(多选题)A. 客观深刻性B. 继承稳定性C. 超越突破性D. 动态发展性试题答案:A,B,C,D8、我国日前有事业单位111万个,共计正式职工()万。

专业技术人员执行力与创新服务力-试题答案85分

专业技术人员执行力与创新服务力-试题答案85分

专业技术人员执行力与创新服务力-试题答案85分1.执行力对团队而言执行力就是()。

(单选)A办事能力B战斗力C经营能力D应变能力2.个人执行力是指一个人获取结果的行动能力;()的个人执行力主要表现在战略决策能力。

(单选)A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工3.()的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

(单选)A总裁B高级管理人员C中层管理人员D普通员工4.()认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。

(单选)AXXXXXXC柳传志XXX5.合理和平衡,基于目标的路径,反馈与纠错,系统研究能力是执行力()特征的体现。

(单选)A全员性B体系性C操作性D可量化性6.做对的事指的是执行的核心流程中的()。

(单选)A人员流程B战略流程C运营流程D决策流程7.有没有(),是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。

A责任心B主动性C创造力D领导力8.()是指对环境和流程变化应激反应。

(单项选择)A责任心B创造力C专业能力D应变能力9.()是指集中资源和精力,盯准一只野兔。

(单选)A服从法则B目标法例单项选择)(C冠军法例D裸奔法例10.()指的是企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。

(单选)A工作计划系统B信息沟通体系C培训和发展系统D决策体系11.影响员工执行力的因素不包括()。

(单选)A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素12.对规则约束和创造力平衡的把握,是影响员工执行力的()。

A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13.()体系上升到执行层面,就变成企业施行的功绩考核体系。

A结果定义系统B责任体系C业绩跟踪改进系统单项选择)单项选择)D业绩评估系统14.保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和激励,迭代进化,有助于建立有效的()。

(单选)A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程15.以减少中央环节和中央层次为主要形式的是()。

执行力考试题及答案详解

执行力考试题及答案详解

执行力考试题及答案详解一、选择题(每题2分,共20分)1. 执行力是指个人或团队在面对任务时,能够迅速、有效地采取行动并达成目标的能力。

以下哪项不是执行力的关键要素?A. 目标明确B. 计划周密C. 情绪稳定D. 资源充足答案:C2. 在提高个人执行力的过程中,以下哪项做法是错误的?A. 设定清晰具体的目标B. 制定详细的行动计划C. 依赖他人的督促D. 及时反馈并调整策略答案:C3. 团队执行力的提升,以下哪项措施最为关键?A. 强化团队成员间的沟通B. 提供充足的物质激励C. 增加团队成员的数量D. 减少团队成员的工作压力答案:A4. 以下哪种情况最能体现执行力的重要性?A. 计划制定阶段B. 任务分配阶段C. 任务执行阶段D. 任务总结阶段答案:C5. 以下哪个因素不是影响执行力的外部因素?A. 组织文化B. 个人习惯C. 领导风格D. 工作环境答案:B6. 在提升团队执行力的过程中,以下哪项措施是不必要的?A. 增强团队凝聚力B. 明确团队目标C. 降低团队成员的个人能力要求D. 建立有效的激励机制答案:C7. 执行力与以下哪个概念最为相似?A. 决策力B. 创新力C. 领导力D. 沟通力答案:A8. 以下哪项不是提高执行力的有效方法?A. 增强自我控制能力B. 培养良好的时间管理习惯C. 避免设定任何目标D. 持续学习和自我提升答案:C9. 在团队中,以下哪种角色对执行力的提升最为关键?A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 支持者答案:A10. 以下哪种情况最能体现个人执行力的强弱?A. 面对困难时的应对策略B. 完成任务的速度C. 完成任务的质量D. 所有选项答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述提升个人执行力的三个关键步骤。

答案:提升个人执行力的三个关键步骤包括:首先,明确目标,设定清晰、可衡量的个人目标;其次,制定计划,将目标分解为可操作的步骤,并制定时间表;最后,采取行动,按照计划执行任务,并在过程中不断调整优化。

215专业技术人员执行力与创新服务力多套试题及答案1

215专业技术人员执行力与创新服务力多套试题及答案1

一、单选题(?每题?1??分,共?共?20??题)1、执行的主要执行技巧不包括(?D?)?A、联线B、杠杆C、桥梁D、态度2、下列哪些属于分析能力的培养方法(?D)?①调查研究?②运用理论?③全面分析?④时时留心?P186A、①②③B、②③④C、①③④D、①②③④3、组织涣散是(?A?)管理形态的表现??A、放任型B、贯彻性C、官僚型D、专制型4、( C )是程序管理非常的一个工具?A、势能B、杠杆C、桥梁D、沟通5、从指标形式的角度来看,?“人均利润”属于?(?C )?A、指数B、评分等级C、绝对值D、名次排序6、?制度的特点不包括以下哪个??(?C ) P125A、指导性和约束性B、鞭策性和激励性C、平等性和随意性D、规范性和程序性7、下列关于观念的说法错误的是(?B?)?P109A、观念具有主观性、实践性、历史性、发展性等特点。

B、观念来自于意识。

C、创新是一种观念,观念没有理性。

D、观念可划分为政治观念、经济观念、道德观念、法制观念。

8、下列说法正确的是(?A?)?P19A、个体执行力是组织执行力的细胞。

只有每个细胞都有活力,组织才有旺盛的生命力和战斗力。

B、在组织中,群体是一个个个体的简单组合C、个体执行力是组织执行力管理系统里的一个大系统。

D、凝聚力是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

19、下列说法正确的是(A?)?P16A、组织价值观是一种以组织为主体的价值取向,是指组织对其内外环境的总体评价和总体看法。

B、激励,是指激发人的行为的外表过程。

C、规章制度,就是指进行劳动管理的规则D、组织是一种个体生产的方式20、下列说法正确的是(?B?)?P64A、各民族生活方式的差距逐渐加大,各地域独一无二的文化特征越来越明显B、文化是社会价值系统的总和C、民族文化就其内涵是单一的D、文化就其本质而言是不变的15、下列说法正确的是(?C?)?P114A、组织的可持续发展需要心理平衡,心理平衡并不是走向僵化的开始。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.执行力简单来说就是()。

(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.()与“规划”相对应,指的是对规划的实施,其前提是已经有了规划。

(单选 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.合理和平衡,基于目标的路径,反馈与纠错,系统学习能力是执行力()特征的体现。

(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性4.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程5.把事做对指的是执行的核心流程中的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.()是指对环境和流程变化应激反应。

(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力7.()是指要以服从为天职。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则8.()是指做自己擅长的,上帝助你成功。

(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.()是指在过程中动态矫正,先开枪再瞄准。

(单选 )A服从法则B目标法则C速度法则D裸奔法则10.()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。

(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C企业的培训和发展系统D决策系统11.影响员工执行力的因素不包括()。

(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素12.企业要建立执行力()系统,落实责任,准确的奖惩机制,资源调配。

(单选 )A保障B决策C管理D启动13.执行力的流程不包括()。

(单选 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程14.人员流程、战略流程和运营流程的核心是()。

(单选 )A选对人、做对事、用对的方式做事B人员流程C战略流程D运营流程15.()工作环节包括配备资源、组织驱动、监督过程、激励约束,以便保证执行路径和节奏与战略目标相匹配。

(单选 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程16.保障合适的人做好合适的事,解决纠纷改进规则和程序,通过摸索实现精准监督和激励,迭代进化,有助于建立有效的()。

(单选 )A人员流程B战略流程C运营流程D监督流程17.下列选项中不属于知识型服务的是() (单选 )A金融咨询B法律咨询C财务咨询D物流服务18.环境服务品质不包括() (单选 )A政府与公共服务B信用资源C物流体系D社会资本19.分工责任不明确,执行授权不落实,监控指标过于空泛,从而监控无法实施,是监控漏洞中()问题的表现。

(单选 )A制度性B技术性C程序性D固有性20.改进各个职能环节的衔接关系,提高业务环节之间转换的灵活性、自适应性和衔接效率是()。

(单选 )A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组21.企业把一般技术的生产和服务外包出去,开发()技术,以最大限度地保持企业的竞争力。

(单选 )A一般B核心C关键D重要22.企业价值观不包括()层面。

(单选 )A领导层面B组织层面C企业层面D个人层面23.企业价值观的()层面是指通过规则和制度体现和维护价值观,通过监控、鼓励和激励实现价值观。

(单选 )A领导层面B组织层面C企业层面D个人层面24.服务创新就是使()感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。

(单选 )A老用户B潜在用户C长期用户D短期用户25.服务创新活动在()表现得尤为突出。

(单选 )A信息产业B生产产业C化工产业D运输产业26.确定了重点发展生产性服务业的大方向之后,城市政府接下来应当考虑的问题是,基于本地独特位势,针对性地制定()的发展战略。

(单选 )A同质化B差异化C多样化D新颖化27.()不是对城市发展生产性服务业起着决定性作用的影响因素。

(单选 )A人才状况B产业基础C地理位置D城市环境28.城市的总体位势是政府决策部门制定服务发展战略的()出发点。

(单选 )A基本B根本C特殊D重要29.当地政府需要仔细甄别唯我独有的优势,以便制定()的服务战略,有效推动城市经济向服务转型。

(单选 )A同质化B差异化C多样化D新颖化30.创新服务()是创新服务要素、关系、资源、规则和法律政策保障条件的集成。

(单选 )A理念B态度C能力D平台31.团队执行力的核心是()。

(多选 )A制度B默认许可的弹性空间C规则D32.下列属于执行力关键要素的是() (多选 )A有效沟通B资源保障C规则认同D激励与监控33.所谓SMART原则,即是:目标必须具有以下特征() (多选 )A具体B可以衡量C可以达到D相关性34.重视执行力的原因包括()。

(多选 )A战略目标与执行力B组织能力与资源的考核C组织调整、创新和变革的依据D执行力与领导无关35.下列选项属于员工执行力的原则的是() (多选 )A自觉地认同感B理解目标和战略意图C个人价值与企业价值一致性D自觉主动临场解决问题36.下列选项中属于企业培训的方式的是() (多选 )A师傅带徒弟B课堂培训C经验交流D参观学习37.下列属于落实执行力的问题和流程的是() (多选 )A核心业务流程的重审B目标导向的问题梳理C环境及其供应链风险和应急措施的规划及其落实D组织授权关系的约定和限度38.专业能力是指()问题、()问题、采取行动、()问题、实现目标的系统流程。

(多选 )A提出B分析C解决D搁置39.下列关于制定战略时,让与此战略有关的人参与,正确的是() (多选 )A相关人员的参与将使制定的战略更具有执行性B相关人员的参与使战略在未执行前就获得了很多感情支持C战略制作程序可能耗时很长D制作出的战略会非常完美40.下列关于企业组织结构设置的说法,正确的是()。

(多选 )A不合理的组织结构设置一般不会成为战略执行的障碍B保持核心业务流程中的人员与支持性部门人员的合理配比尤其重要C当组织结构导致某些重要工作任务“责任者缺位”时,可能导致执行不力D组织结构与企业核心经营流程不配套可能成为执行障碍41.组织执行力是组织()的能力。

(多选 )A实现目标B驱动执行C路径纠偏D监督控制42.4R执行力系统包括()。

(多选 )A结果定义系统B责任系统C业绩跟踪改进系统D业绩评估系统43.关于结果跟踪检查,说法正确的是() (多选 )A重点是“汇报工作”B把问题解决在过程中,而不是事后处罚C系统上升到执行层面,就变成企业实施的业绩跟踪检查系统D重要的是发现差距,找出原因,并提出提高业绩的方案44.企业要依靠()和()凝聚人。

(多选 )A制度B文化C权威D亲情45.企业目标可划分为()。

(多选 )A阶段目标B团队目标C个目标D业绩目标46.下列选项中,关于管理制度与高效执行的关系,说法正确的是()。

(多选 )A用人体制和目标决策机制是有效执行的基础B责任和授权的规则是高效执行的保障C过程监督、纠错控制和约束激励措施是高效执行的措施D资源配置和合作协调为高效执行提供机遇47.业务流程重组的分类有()。

(多选 )A职能间的业务重组B组织间业务流程重组C企业间业务重组D内部职能业务重组48.下列属于监控漏洞的程序性问题表现的是()。

(多选 )A责任和程序不明确B责任和程序无计划C非闭环管理D监控责任和程序设计存在问题49.下列说法正确的是()。

(多选 )A求实文化是指目标决策的可行性,执行资源和程序的可操作性,可监控性B法治文化是指规则和制度的普适性,排除人治的缺陷,程序和结果的公平C责任文化,责任与契约精神,价值认同与主动创造,容纳多样性和预留试错空间D鼓励合作和承担责任是求实文化的内容50.发展人力资源驱动的创新服务,要做到()。

(多选 )A人才聚集B精准科普C服务意识更新D新型产业带动51.执行力既反映了组织(包括政府、企业、事业单位、协会等)的整体素质,也反映出管理者的角色定位。

(判断 )正确错误52.管理者的角色仅仅是制定策略和下达命令,具备执行力并不重要。

(判断 )正确错误53.管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。

(判断 )正确错误54.应变能力是指提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的能力。

(判断 )正确错误55.工作计划系统的目的是将战略细化为可执行的任务,将任务分配到正确的员工并确保每个员工理解个人任务与企业战略的联系。

(判断 )正确错误56.企业与外部环境沟通的主要目的是用于战略制定完毕后辅助实施。

(判断 )正确错误57.企业能随时能从外部市场找到足够的达到新战略要求的人。

(判断 )正确错误58.决策系统指企业内的授权结构及决策方式,也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。

(判断 )正确错误59.奖励系统是确保执行能力的最后一项要素。

(判断 )正确错误60.组织执行力是组织实现目标,驱动执行,路径纠偏,监督控制的能力。

(判断 )正确错误61.一个企业是否做的优秀不是规模人数的大小,而是他独特的制度和流程,不依赖能人的机制。

(判断 )正确错误62.传统经济时代,服务更多地是合作、协同和共享,是彼此服务,网络协同进化和发展。

(判断 )正确错误63.关系是每一个专业节点是否被认可,是否获得纳入协同体系的资质。

(判断 )正确错误64.服务对象和环境变化,扩展企业的视野,更新员工的观念,这是竞争力提升的文化动力。

(判断 )正确错误65.服务保持客户关系和市场地位的基本工作,能够接入和保持服务,是具有竞争力的体现. (判断 )正确错误66.企业把核心技术的生产和服务外包出去,以最大限度地保持企业的竞争力。

(判断 )正确错误67.服务外包,实际上是网络经济时代集中专业优势,突出竞争优势的基本战略。

(判断 )正确错误68.服务企业在定义服务理念时,必须要特别考虑服务理念对雇员技能和对雇员性格的要求。

(判断 )正确错误69.服务企业要首先考虑前台的需要,可以忽略后台要求的服务理念。

(判断 )正确错误70.信息技术特别是网络技术的发展,使服务外包从可能成为现实。

(判断 )正确错误71.从社会角度看,服务创新是指通过非物质制造手段所进行的增加有形或无形“产品”之附加价值的经济活动。

(判断 )正确错误72.从方法论角度看,服务创新是指开发一切有利于创造附加价值的新方法、新途径的活动。

(判断 )正确错误73.新经济是开放共享的经济,只有接入服务,才能进入网络创新的平台,发挥特定资源和技术的作用。

(判断 )正确错误74.在宏观上,一个组织或区域的服务经济的发展和服务经济结构的形成,与聚集化进程息息相关。

(判断 )正确错误75.城市的总体位势包括人才状况、产业基础、地理位置、基础设施和城市环境等衡量因素。

(判断 )正确错误76.我国是人口大国,不存在结构性人才短缺问题。

相关文档
最新文档