医学装备发展规划
医学装备科年度工作计划
医学装备科年度工作计划一、工作目标和任务1. 确立工作目标：在全面了解医疗设备使用需求及现状的基础上，制定医学装备科的发展目标，并将其转化为具体的任务。
2. 增强设备维护保养能力：加大医学装备科人员的培训力度，提高设备维护保养的技术水平，确保医疗设备的正常运转和使用寿命。
3. 引进先进设备：根据医院发展需要和科研要求，引进优质、先进的医疗设备，提升医疗服务质量和科研水平。
4. 优化设备采购流程：完善设备采购的机制和流程，确保设备采购高效、便捷，同时保证采购过程的透明度和合规性。
5. 提升设备管理能力：加强对医学装备科人员的管理和培训，提高其工作效率和专业素质，确保医疗设备管理的科学性和规范性。
6. 建立设备维修中心：根据医院设备使用情况和需求，建立设备维修中心，提供及时、高效的设备维修服务，降低设备故障率。
7. 开展设备管理评估：定期对医院设备的管理情况进行评估，发现问题和不足，采取相应的改进措施，提高设备管理水平。
8. 加强信息化建设：推进医学装备科信息化建设，建立设备台账、维修记录和使用情况的电子化管理系统，提高数据的准确性和可查询性。
9. 做好人员安全培训：组织医学装备科人员参与相关培训，提高其安全意识和紧急事件处置能力，确保医疗设备的安全使用。
二、工作计划1. 第一季度计划（1）制定医学装备科的发展规划和目标，并制定相应的工作计划。
（2）组织设备维护保养培训，提高医学装备科人员的技术水平。
（3）开展医疗设备调查，了解设备使用需求和现状，为设备采购和更新提供依据。
（4）完善设备采购流程，制定采购标准和程序。
2. 第二季度计划（1）根据医院需求和科研要求，制定设备引进计划，并组织设备的评估和选择。
（2）加强设备管理能力培训，提高医学装备科人员的管理水平。
（3）研究建立设备维修中心的可行性，并制定建设方案。
（4）开展设备管理评估，总结经验，改进不足。
3. 第三季度计划（1）推进医学装备科信息化建设，建立设备台账、维修记录和使用情况的电子化管理系统。
医学装备管理制度
医学装备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益，保障我省医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规，制定本办法.依据医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能. 医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、领导分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、医学装备管理部门医疗设备管理中心是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程.负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核；2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理；3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证;4、负责全院医疗设备的维修、保养；5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作；6、负责全院医用材料的供应；7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度,使设备处于完好状态；8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析；9、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。
急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用；10、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。
三、使用部门使用部门应当设专职或兼职管理人员,在医学装备管理部门的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作.1、凡有医疗设备的科室，要逐级建立使用管理责任制,指定专人管理，严格使用登记.认真检查保养，保持仪器设备处于良好状态，随时开机可用，并保证账、卡、物相符。
2.医疗卫生机构医学装备管理办法
医疗卫生机构医学装备管理办法第一章总则第一条为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备,是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作,具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医疗卫生机构利用各种资金来源购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理.第四条医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
第五条卫生部主管全国医疗卫生机构医学装备管理工作,负责制订医学装备管理办法和标准并指导实施.省级及以下卫生行政部门依据国家管理办法和标准，负责本地区医疗卫生机构医学装备管理、监督和指导工作。
第六条医疗卫生机构应当加强医学工程学科建设，注重医学装备管理人才培养,建设专业化、职业化人才队伍,提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第七条医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度.第八条二级及以上医疗机构和县级及以上其他卫生机构应当设置专门的医学装备管理部门，由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员.规模小、不宜设置专门医学装备管理部门的机构，应当配备专人管理。
第九条医学装备管理部门主要职责包括：（一）根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；（二）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；（三）负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；（四)保障医学装备正常使用；（五）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；（六）组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；(七）完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
《医疗卫生机构医学装备管理办法》
《医疗卫生机构医学装备管理办法》的通知发布：2011-03-24实施：2011-03-24现行有效正文第一章总则第一条为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备，是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医疗卫生机构利用各种资金来源购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理。
第四条医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
第五条卫生部主管全国医疗卫生机构医学装备管理工作，负责制订医学装备管理办法和标准并指导实施。
省级及以下卫生行政部门依据国家管理办法和标准，负责本地区医疗卫生机构医学装备管理、监督和指导工作。
第六条医疗卫生机构应当加强医学工程学科建设，注重医学装备管理人才培养，建设专业化、职业化人才队伍，提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第七条医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
第八条二级及以上医疗机构和县级及以上其他卫生机构应当设置专门的医学装备管理部门，由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
规模小、不宜设置专门医学装备管理部门的机构，应当配备专人管理。
第九条医学装备管理部门主要职责包括：（一）根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；（二）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；（三）负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；（四）保障医学装备正常使用；（五）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；（六）组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；（七）完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
医学装备管理工作计划范文
一、工作背景随着医疗技术的不断进步，医学装备在医疗工作中扮演着越来越重要的角色。
为提高医疗质量，保障医疗安全，加强医学装备管理工作，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 规范医学装备的采购、使用、维护和报废等环节，确保医疗设备安全、高效运行。
2. 提高医学装备的使用效率，降低运行成本，实现资源优化配置。
3. 加强医学装备工作人员的培训，提高业务水平和服务意识。
4. 建立健全医学装备管理制度，确保医学装备管理工作有序开展。
三、工作内容1. 采购管理（1）严格执行医学装备采购审批制度，确保采购过程公开、透明、公正。
（2）根据医院发展需求和实际需求，合理编制采购计划，避免重复购置和闲置浪费。
（3）加强与供应商的沟通，确保采购设备的质量和性能符合医院要求。
2. 使用管理（1）建立医学装备使用登记制度，确保设备使用情况可追溯。
（2）加强医学装备使用人员的培训，提高操作技能和规范意识。
（3）定期对医学装备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
3. 维护管理（1）建立医学装备维护保养制度，明确维护保养责任人和周期。
（2）加强对维护保养人员的培训，提高维护保养水平。
（3）定期对医学装备进行检测，确保设备性能符合要求。
4. 报废管理（1）严格执行医学装备报废审批制度，确保报废过程规范、透明。
（2）对报废医学装备进行评估，合理回收利用可回收部件。
（3）加强对报废医学装备的处理，确保环境安全。
5. 人员培训（1）定期组织医学装备管理人员和操作人员参加业务培训，提高业务水平。
（2）开展岗位技能竞赛，激发员工学习热情，提升整体素质。
（3）加强与上级部门、行业组织的交流合作，拓宽培训渠道。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立医学装备管理工作领导小组，负责统筹规划、协调推进各项工作。
2. 完善管理制度，制定医学装备采购、使用、维护、报废等环节的规章制度。
3. 加大资金投入，确保医学装备管理工作顺利开展。
4. 加强监督检查，定期对医学装备管理工作进行检查评估，发现问题及时整改。
医学装备发展规划和配置方案
医学装备发展规划和配置方案医院设备管理部门应当根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》等国家相关法规、制度和医院的发展情况的规模、功能定位和事业发展规划，科学制订医学装备发展规划和配置方案原则。
1、要优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
2、医学装备配置原则：第一条严格准入的原则：申请购置的医学装备应符合医院的总体规划，并经过院医疗设备管理委员会全体会议审议通过,优先使用集中招标采购方式，规范准入行为。
第二条功能适用的原则：优先考虑基本设备，再考虑高、尖、精的设备；诊断设备和治疗设备，一般优先考虑诊断设备;立足于国产仪器，适当引进国外新设备。
第三条技术适宜的原则：引进设备应以提高“技术精度”的关键性设备为主，而不宜追求减少“劳动密度”的设备；引入设备应以适宜当前诊疗水平为主，而不宜过度追求超前技术的设备。
第四条资源共享的原则：为提高大型医疗仪器设备的使用率、节约医院开支，对价值昂贵的大型仪器设备，或者只用于某些特殊检查检验且科室使用有剩余空间的仪器设备，可实行共享。
第五条节能环保的原则：优先选择节能降耗、环保的设备，不选择功耗过大、运行成本过高的设备。
第六条优先配置的原则：根据医院学科发展总体规划,同等条件下优先配置省市临床医学重点专科必备设备或学科发展急需添置的设备；优先配置为医院重点工作或重点技术项目开展所必需添置的设备；优先配置急救类、生命支持类设备。
3、医学装备管理部门应当根据医院医学装备发展规划和年度预算，结合各使用部门装备配置和保障需求，编制年度装备计划和采购实施计划。
4、医院须按照卫生部规定的三级医院设备要求进行规划和配置，属于甲乙类大型医用设备须向省卫生厅申报，获得审批后进行采购。
5、医学装备发展规划、年度装备计划和采购实施计划应当由院长办公会议集体研究批准后方可执行。
需主管部门审批的，应当获得批准后执行。
医学装备发展规划
医学装备发展规划
医学装备发展规划编号
颁布日：2010年1月，首次发布日：2010年1月，审核
日期：修改日期：2012年1月。
1.政策
医学装备的安全性和有效性、整体性和综合性、经济性和效益性、计量性和准确性、新颖性和合理性、前瞻性和超前性等方面需要得到保障。
2.目的
医院医疗设备发展规划是医院有计划发展所必须做的事情。
为了使医学装备的配备适合医院的定位和业务发展规划以及科室学科发展、开展新业务、新技术的需要，注重资源共享，杜绝盲目配置，特制定本方案。
3.标准
3.1 根据医院“十二五”规划，结合部门职能要求，拟定我院医学装备发展规划及配置方案。
3.1.1 医学装备的配置需根据医院的定位和业务发展规划以及科室学科发展、开展新业务、新技术的需要、科室建设与管理以及现有医学装备的更新换代等因素，综合医学装备的社会与经济效益来配备。
3.1.2 医学装备的配置规划需结合当前医学装备的主流和成熟的发展技术，考虑医院的发展需求，适度地超前规划医院的医学装备配置，具有一定的前瞻。
3.1.3 医学装备的配置需要根据医院及科室的发展情况分批、阶梯式进行，优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的医学装备，部分关键医学装备必须进行备份配置，需注重资源共享，与医院所在区域现有的医学装备资源有一定的互补性，适当填补区域医疗项目的空白，杜绝盲目配置。
3.1.4 医学装备的配置需符合相关法律法规的要求，大型
设备需取得大型设备配置许可证。
3.1.5 医学装备的发展规划需分年份、发展层次、装备需
求及实现的效果预计等来制定，具有规范性、完整性、先进性、经济性、可行性，符合等级医院的建设标准及医院作为区域医疗中心的定位。
医学装备发展规划
医学装备发展规划随着科技的不断进步，医学装备的发展已经成为现代医疗领域不可忽视的重要部分。
医学装备的发展规划应该从以下几个方面进行考虑。
首先，医学装备的研发。
医学装备的研发应该注重创新，加强科技与医学的结合，不断提高产品的性能和功能。
可以建立与科研机构和医疗院校的合作，共同开展研究工作。
此外，还应该注重加强国际交流与合作，借鉴国外先进技术和经验，提升自身的研发水平。
其次，医学装备的制造。
医学装备的制造需要严格按照质量标准进行，确保产品的安全性和可靠性。
可以引进先进的制造技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，还应该改善产业链的环节，加强与零部件供应商的合作，保证供应链的稳定性。
再次，医学装备的推广与应用。
医学装备的推广与应用需要与临床实际相结合，满足医疗机构的需求。
可以通过组织培训和学术交流活动，提高医务人员对医学装备的认知和应用能力。
同时，还可以加强与医疗机构的合作，推动医学装备的广泛应用。
另外，医学装备的管理与维护也是非常重要的一环。
医学装备的管理应该建立完善的制度和流程，确保设备的正常运行和维护。
可以组织专家团队进行设备的巡检和维护，及时发现问题并进行修复。
此外，还可以建立设备使用和维护的培训机制，提高医务人员对设备的管理和维护能力。
此外，医学装备的安全性和数据保护也是需要重点考虑的问题。
医学装备涉及到患者的隐私和个人信息，需要建立严格的数据保护制度，确保数据的安全和隐私的保护。
同时，还应该对医学装备进行安全评估和检测，确保设备的安全性和可靠性。
总之，医学装备的发展规划应该综合考虑研发、制造、推广、管理和维护等多个方面，加强科技创新，提高产品的质量和性能，满足医疗机构的需求，同时保障医学装备的安全性和数据保护。
只有这样，才能推动医学装备行业的快速发展，为医疗事业的发展做出贡献。
医学装备发展计划规划与配置方案计划,原则和规范标准
医学装备发展规划与配置方案医学装备发展规划目前医院以建设区域性医疗中心为目标，深化公立医院改革为前提，不断提高医疗质量，为保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，医院以内蒙古自治区《二级综合医院评审标准实施细则》（2012年版）为标准，制定医院总体发展规划，加强各科室建设。
医学装备发展规划在医院发展规划的前提下，按照卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《大型医用设备配置与使用管理办法》配备相关的学科设备，优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的设备，大型设备达到资源共享，杜绝盲目配置。
其次配备社会效益明显的设备。
为提高诊疗技术，保证医疗安全，提供优质服务。
医学装备配置具体方案一、通用设备配置方案1．以卫生部临床重点专科设备配置目录为前提，按照医院经济实际情况，使用科室地方、环境及人员配备状况，病人需求等，按年逐步配备。
2．购置申报和审批按医院设备购置程序办理。
3．应急和急救设备按应急审批程序购置。
4．医院临时决定的项目按院办会决议预算购置。
二、大型设备配置方案1.必须具备卫生行政部门批准开设的相应诊疗科目。
2.使用大型医用设备的医师、操作人员、工程技术人员及其他相关专业技术人员必须接受相应的岗位培训，取得与所使用大型医用设备相关的资质，方可上岗。
3.医院的业务用房、水电、防护、环保等基础设施条件应满足相关要求。
4.设备选型要注重经济、适用。
医院应依据阶梯配置原则配置适宜机型，提高设备功能利用率。
配置研究型机型，应具备较高水平的相应重点学科和人才队伍。
5.严格遵守操作规范和诊疗指南，具备完善的医疗质量控制和保障体系。
三、医学装备购置论证内容及决策流程根据国家卫生部制定的《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》，优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
医学装备发展规划及配置方案、原则和标准
医学装备发展规划与配置方案医学装备发展规划目前医院以建设区域性医疗中心为目标，深化公立医院改革为前提，不断提高医疗质量，为保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，医院以内蒙古自治区《二级综合医院评审标准实施细则》（2012年版）为标准，制定医院总体发展规划，加强各科室建设。
医学装备发展规划在医院发展规划的前提下，按照卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《大型医用设备配置与使用管理办法》配备相关的学科设备，优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的设备，大型设备达到资源共享，杜绝盲目配置。
其次配备社会效益明显的设备。
为提高诊疗技术，保证医疗安全，提供优质服务。
医学装备配置具体方案一、通用设备配置方案1．以卫生部临床重点专科设备配置目录为前提，按照医院经济实际情况，使用科室地方、环境及人员配备状况，病人需求等，按年逐步配备。
2．购置申报和审批按医院设备购置程序办理。
3．应急和急救设备按应急审批程序购置。
4．医院临时决定的项目按院办会决议预算购置。
二、大型设备配置方案1.必须具备卫生行政部门批准开设的相应诊疗科目。
2.使用大型医用设备的医师、操作人员、工程技术人员及其他相关专业技术人员必须接受相应的岗位培训，取得与所使用大型医用设备相关的资质，方可上岗。
3.医院的业务用房、水电、防护、环保等基础设施条件应满足相关要求。
4.设备选型要注重经济、适用。
医院应依据阶梯配置原则配置适宜机型，提高设备功能利用率。
配置研究型机型，应具备较高水平的相应重点学科和人才队伍。
5.严格遵守操作规范和诊疗指南，具备完善的医疗质量控制和保障体系。
三、医学装备购置论证内容及决策流程根据国家卫生部制定的《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》，优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
最新医学装备发展规划与配置方案、原则和标准(修订版)
医学装备发展规划与配置方案医学装备发展规划目前医院以建设区域性医疗中心为目标，深化公立医院改革为前提，不断提高医疗质量，为保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，医院以内蒙古自治区《二级综合医院评审标准实施细则》（2012年版）为标准，制定医院总体发展规划，加强各科室建设。
医学装备发展规划在医院发展规划的前提下，按照卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《大型医用设备配置与使用管理办法》配备相关的学科设备，优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的设备，大型设备达到资源共享，杜绝盲目配置。
其次配备社会效益明显的设备。
为提高诊疗技术，保证医疗安全，提供优质服务。
医学装备配置具体方案一、通用设备配置方案1．以卫生部临床重点专科设备配置目录为前提，按照医院经济实际情况，使用科室地方、环境及人员配备状况，病人需求等，按年逐步配备。
2．购置申报和审批按医院设备购置程序办理。
3．应急和急救设备按应急审批程序购置。
4．医院临时决定的项目按院办会决议预算购置。
二、大型设备配置方案1.必须具备卫生行政部门批准开设的相应诊疗科目。
2.使用大型医用设备的医师、操作人员、工程技术人员及其他相关专业技术人员必须接受相应的岗位培训，取得与所使用大型医用设备相关的资质，方可上岗。
3.医院的业务用房、水电、防护、环保等基础设施条件应满足相关要求。
4.设备选型要注重经济、适用。
医院应依据阶梯配置原则配置适宜机型，提高设备功能利用率。
配置研究型机型，应具备较高水平的相应重点学科和人才队伍。
5.严格遵守操作规范和诊疗指南，具备完善的医疗质量控制和保障体系。
三、医学装备购置论证内容及决策流程根据国家卫生部制定的《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》，优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
医学装备管理委员会制定年度计划
医学装备管理委员会制定年度计划一、前言医学装备是医疗机构提供优质医疗服务的重要基础设施。
为了确保医学装备的有效管理和合理使用,委员会每年都会制定年度计划,以指导下一年度的工作。
本年度计划旨在优化医学装备的配置、提高装备利用率、加强设备维护保养,从而提升医疗质量和效率。
二、工作目标1. 根据医院发展规划和临床需求,科学配置医学装备。
2. 建立健全医学装备全生命周期管理机制。
3. 提高医学装备综合利用率,发挥装备最大效能。
4. 加强医学装备安全管理,保障患者和操作人员安全。
5. 培养医学装备管理和操作人才,提升专业化水平。
三、主要工作任务1. 装备采购计划- 调研并评估各临床科室装备需求- 编制年度采购计划及预算方案- 组织装备采购招标等工作2. 装备使用管理- 制定装备使用管理制度- 开展装备应用培训- 建立装备使用台账- 监控装备使用情况,提高利用效率3. 装备维护保养- 建立装备保养维护制度- 开展装备定期检测检查- 及时处理装备故障报修- 加强耗材及备品备件管理4. 装备安全管理- 制定装备安全使用规程- 开展安全宣教和培训- 落实辐射防护等安全措施- 处理装备安全事故5. 装备淘汰报废- 制定装备淘汰更新标准- 及时处置老旧废弃装备6. 信息化建设- 建设装备管理信息系统- 实现装备管理数字化7. 队伍建设- 培养装备管理专业人才- 加强管理队伍建设四、保障措施1. 加强组织领导,明确分工负责。
2. 做好政策宣贯,增强管理意识。
3. 加大投入力度,确保资金到位。
4. 强化考核监督,完善激励机制。
5. 注重宣传引导,凝聚工作合力。
通过本年度计划的实施,我们将进一步规范医学装备管理,提升管理水平,为医院高质量发展提供有力装备保障。
医学装备委员年度总结
2023年，在我国医疗卫生事业快速发展的背景下，医学装备管理工作显得尤为重要。
作为医学装备委员，我们紧紧围绕医院发展战略，以提升医疗设备使用效率、保障医疗安全为核心，扎实推进各项工作。
现将2023年度医学装备管理工作总结如下：一、工作回顾1. 优化医疗设备配置，提升医疗水平2023年，我们根据医院发展规划和临床需求，对医疗设备进行了合理配置。
共购置了20台先进医疗设备，涉及影像、检验、病理等多个领域。
这些设备的投入使用，有效提升了医院的诊疗水平，为患者提供了更加优质的服务。
2. 加强医疗设备管理，确保医疗安全我们严格执行医疗设备管理制度，确保设备在使用过程中安全可靠。
一是加强设备维护保养，降低设备故障率；二是强化设备验收、安装、调试等环节的管理，确保设备质量；三是加强设备使用培训，提高医务人员操作水平。
3. 深化医学装备采购改革，降低采购成本我们积极推行集中采购，通过公开招标、询价谈判等方式，降低采购成本。
同时，加强采购过程监管，确保采购行为规范、透明。
4. 加强医用耗材管理，降低医疗费用我们严格医用耗材采购、使用、库存等环节的管理，降低医疗费用。
一是加强医用耗材采购审批，确保采购的医用耗材质量合格；二是优化医用耗材库存管理，减少库存积压；三是加强医用耗材使用监督，降低患者费用负担。
5. 推进医学装备信息化建设，提高管理效率我们积极推进医学装备信息化建设，实现医疗设备、医用耗材等信息的互联互通。
通过信息化手段，提高医学装备管理效率，为医院发展提供有力支持。
二、工作亮点1. 设备科成功晋升为二级科室，标志着医院对医学装备管理工作的重视程度进一步提高。
2. 医疗设备平均故障率较去年同期下降20%，设备使用效率得到有效提升。
3. 医用耗材采购成本较去年同期降低15%，医疗费用得到有效控制。
4. 医学装备信息化建设取得显著成效，设备使用、维护、采购等环节实现了信息化管理。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分科室对医学装备管理制度执行不到位，设备使用不规范。
医学装备计划管理制度
医学装备计划管理制度一、总则为规范医学装备的采购、更新、维护和管理，提高医院的医疗服务水平和管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有的医学装备的采购、更新、维护和管理工作。
三、原则1. 依法合规。
所有的医学装备的采购、更新、维护和管理均应符合相关法律法规和政策规定。
2. 合理有效。
根据医院的实际需求和财务状况，制定合理的医学装备计划，确保医院的医疗服务水平和管理效率。
3. 专业管理。
由专业人员负责医学装备的采购、更新、维护和管理工作，确保医学装备的正常运转和安全使用。
4. 节约资源。
在医学装备的采购、更新、维护和管理中，要节约资源，控制成本，提高利用效率。
五、医学装备计划编制1. 制定年度医学装备计划。
根据医院的发展规划和医疗服务需求，制定每年的医学装备计划，明确需要采购、更新和维护的医学装备种类和数量。
2. 负责单位。
由医院设备科负责制定医学装备计划，并报院领导批准。
3. 参与单位。
医院各临床科室和相关部门应积极参与医学装备计划的编制，提出自己的需求和意见。
4. 预算编制。
医院设备科应根据医学装备计划编制相应的预算，确保医学装备的采购、更新和维护工作顺利进行。
5. 计划调整。
如果出现重大变化，需要调整医学装备计划，应及时报院领导批准。
六、医学装备采购1. 采购方式。
医学装备的采购应按照法律法规和政策规定的程序和方式进行，可以通过公开招标、竞争性谈判、单一来源等方式采购。
2. 供应商选择。
医院设备科应根据医学装备的需求和质量要求，选择具有合法资质和良好信誉的供应商，确保采购的医学装备符合规定标准。
3. 采购合同。
医院设备科应与供应商签订合同，明确医学装备的品种、规格、数量、价格和交付等内容，确保双方权益。
4. 验收报验。
医学装备到货后，设备科按照合同约定的验收标准进行验收，如果符合要求，填写验收报验，交给相关领导签字确认。
5. 验收入库。
验收合格的医学装备，设备科应及时入库，做好登记和标识工作，确保医学装备的安全和保养。
医学装备发展规划及配置方案、原则和标准
医学装备发展规划与配置方案医学装备发展规划目前医院以建设区域性医疗中心为目标,深化公立医院改革为前提,不断提高医疗质量,为保证医疗安全,改善医疗服务,更好地履行社会职责和义务,提高医疗行业整体服务水平与服务能力,满足人民群众多层次的医疗服务需求,医院以**自治区《二级综合医院评审标准实施细则》<2012年版>为标准,制定医院总体发展规划,加强各科室建设.医学装备发展规划在医院发展规划的前提下,按照卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《大型医用设备配置与使用管理办法》配备相关的学科设备,优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的设备,大型设备达到资源共享,杜绝盲目配置.其次配备社会效益明显的设备.为提高诊疗技术,保证医疗安全,提供优质服务.医学装备配置具体方案一、通用设备配置方案1．以卫生部临床重点专科设备配置目录为前提,按照医院经济实际情况,使用科室地方、环境及人员配备状况,病人需求等,按年逐步配备.2．购置申报和审批按医院设备购置程序办理.3．应急和急救设备按应急审批程序购置.4．医院临时决定的项目按院办会决议预算购置.二、大型设备配置方案1.必须具备卫生行政部门批准开设的相应诊疗科目.2.使用大型医用设备的医师、操作人员、工程技术人员及其他相关专业技术人员必须接受相应的岗位培训,取得与所使用大型医用设备相关的资质,方可上岗.3.医院的业务用房、水电、防护、环保等基础设施条件应满足相关要求.4.设备选型要注重经济、适用.医院应依据阶梯配置原则配置适宜机型,提高设备功能利用率.配置研究型机型,应具备较高水平的相应重点学科和人才队伍.5.严格遵守操作规范和诊疗指南,具备完善的医疗质量控制和保障体系.三、医学装备购置论证内容及决策流程根据国家卫生部制定的《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》,优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备,注重资源共享,杜绝盲目配置和闲置浪费.随着医学技术迅猛发展,医学装备不断更新和提高,为保证社会需求服务,保证资金的合理使用,充分考虑到病人和医院实际承受能力,要避免盲目引进.同时,为了确保购置的医学装备安全、可靠,对50万元以上设备及国家规定的乙大型医用设备在购置前应组织有关人员和专家进行可行性论证与评估,必要时进行实地考察,以便为正确决策提供科学依据.<一>论证内容1.必要性和重要性；2.两个效益预测；3.可行性；4.技术先进性；5.可靠性和稳定性；6.环保性；7.适应性；8.安全性；9.维修性；10.社会效益分析：申购的医学装备对医院现有的诊断和治疗水平有何实质性的提高,及在医疗、教学和科研工作中将发挥哪些作用.11.经济效益分析：应对申购的医学装备的运行成本进行详细分析.12.技术评估：对申购的医学装备的先进性、可靠性<使用寿命、技术指标安全指标>、可维护性,及安装配套等条件,进行评估.13.设备现状评估：对科室申购的该类设备的使用情况进行评估,若科室现无该类设备则评估购置的必要性.<二>论证组成员院长办公会成员、医学装备管理委员会专家及申购科室负责人.<国家规定的乙大型设备还要有院外专家成员><三>购置大型医疗设备原则设备必须先进,三年内在本地处于领先地位,应适应我院特点,满足各专业的检查和治疗,购置的设备能够升级换代而不被淘汰.<四>进行效益预测看其是否为病人最大限度地解除疾病痛苦的不可缺少的设备,且病人有足够的经济承受能力,又要分析其可能取得的经济效益,预测投资回收期.<五>多方比较、择优购进在确定购置某类设备后,应着手对生产或销售这类设备的几个厂<商>家的产品进行调查、分析和比较,故必须慎重地加以比较,择优购置.<六>决策流程1.设备科在分管院长领导下,负责全院医疗设备购前论证工作,协同临床科室进行医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批等相关工作.2.设备科每年初对临床科室提出的设备采购申请进行审核汇总,单价在1万元以下或一次批量价格在5万元以下的,由装备主管院长报院长审批后执行采购.单价在1万以上或一次批量价格在5万及以上的医学装备应纳入年度装备计划管理.生成"医学装备购置计划汇总表"后,报医学装备管理委员会进行审议,由院长审批后执行采购.总额5万以上到50万元以下的,报院务会审议通过后执行采购.50万及50万以上的,院务会通过后,最终由全院职工代表大会审议表决后执行采购.3.未能纳入年度装备计划的,1万元以下的由装备主管院长审批,价格在1万以上5万元以下的,由装备主管院长报院长审批后执行采购.价格在5万及5万以上50万以下的,医学装备管理委员会报院务会审议通过后执行采购.价格在50万及50万以上的,院务会通过后,最终由全院职工代表大会表决通过后执行采购.医学装备配置原则与配置标准根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》、《二级综合医院医疗设备配置标准》和我院实际情况,制定如下医学装备配置原则和配置标准.一、配置原则医院医学装备配置管理指装备从落实资金和预算,查明需要,经过综合平衡,编制计划,再选型订货,直至装备到货为止这个全过程的管理.在考虑配置医学装备时,有两个原则应共同遵守,一是经济的原则；二是实用的原则.<一>经济的原则所谓经济的原则,即是按经济规律办事,讲就投资的经济效益和励行节约,降低成本,减轻病人经济负担.为实现经济原则,关键是实行计划管理,用计划来组织、领导、监督、调节装备物资的分配供应活动.遵循有计划、按比例发展的客观规律和价值规律,使人力、物力、财力得到充分的有效的利用.编制计划时,应当经常有经济核算的概念.首先考虑医疗,教学和科研工作是否确实必需,是否对病人确有好处,医疗上能不能取得效果,经济上能不能取得投资的效益.经济还含有节约的意义.应尽量发挥已有设备的作用,加强使用管理和维修管理,并延长其寿命.不能由于搞大、洋、全或者管理不善造成浪费,加重病人和国家负担.要靠精打细算和增收节支来解决一部分设备购置资金问题.<二>实用的原则主要根据医院的任务、规模、人员技术水平和技术条件的现状,适当考虑将来的发展而制定医学装备标准.要本着医学技术全面发展,重点提高的精神,从需要和可能出发,分轻重缓急,统筹规划,分期分批地更新设备,逐步充实配套.要从实用的原则出发,应注意到以下几个方面问题：1.优先考虑基本设备,其次再考虑高、尖、精的设备.基本设备是诊断上和治疗上经常地大量地使用的设备,或称常规设备.譬如说显微镜或者光分析仪器还没有,就不必忙于装备自动化实验诊断仪器设备；如果心电图机还没有装备,则不必忙于装备多导生理记录仪.至于诊断设备和治疗设备二者孰先孰后,一般可先考虑诊断设备.2.要立足于国产设备器,适当引进国外新设备.如果国产设备的质量性能已符合目前的要求,应首先考虑装备国产仪器,这样一可以节省外汇和资金,二维修方便,三有利于我国医学装备工业的发展.3.目前引进设备应以提高"技术精度"的关键性设备为主,而不宜追求减少"劳动密度"的设备.所谓"技术精度"指这种设备可以使医疗、教学、科研工作从质量上提到另一个高度.所谓"劳动密度"指需要很多的劳动力,譬如一套自动化输送系统固然方便迅速,而且可以节省人力,但是根据我国目前的情况,还不到投入大量资金去解决节省人力问题的时候.4.不必急于引进大型的、万能的设备.大型、万能的设备价格昂贵,保养维护条件要求很高,据了解不少医院也并未充分发挥其全部功能.例如装备了万能显微镜,但大部分时间仅用其普通生物显微镜的功能；又如自动生化分析仪,不必要求引进一次能做十几个检测数据的仪器,因为有一些数据,临床上并不常用,不如装备单项或几个常用项目的,这样投资少且实用性大.二、配置标准<一>基本设备给氧装置、呼吸机、电动吸引器、自动洗胃机、心电图机、心脏除颤器、心电监护仪、多功能抢救床、万能手术床、无影灯、麻醉机、麻醉监护仪、高频电刀、移动式X光机、X光机、 B超、多普勒成像仪、动态心电图机、脑电图机、脑血流图机、血液透析器、肺功能仪、支气管镜、食道镜、胃镜、十二指肠镜、乙状结肠镜、结肠镜、直肠镜、腹腔镜、膀胱镜、宫腔镜、妇科检查床、产程监护仪、万能产床、胎儿监护仪、婴儿保温箱、骨科牵引床、裂隙灯、牙科治疗椅、涡轮机、牙钻机、银汞搅拌机、显微镜、生化分析仪、紫外线分光光度计、酶标分析仪、尿分析仪、分析天平、细胞自动筛选器、冲洗车、电冰箱、恒温箱、离心机、敷料柜、器械柜、冷冻切片机、石蜡切片机、高压灭菌设备、蒸馏器、紫外线灯、手套烘干上粉机、洗衣机、冲洗工具、下收下送密闭车、常水、热水、净化过滤系统、净物存放、消毒灭菌密闭柜、通风降温、烘干设备、热源监测设备<恒温箱、净化台、干燥箱><二>病房每床单元设备,与二级综合医院相同；<三>有与开展的诊疗科目相应的其他设备.<四>乙类大型医用设备配置根据《2009年-2011年全国乙类大型医用设备配置规划指导意见》进行配置.。
我国医院医学装备的建设和管理 第三讲 医学装备的规划配置
的预 测比较 适用。 特 尔菲法在形式上是定性的 ， 但
在 其 实 施过 程 中有 一 系 列 的定 量 评 价 方 法 来评 判
专家的意见 ，如要计算专家意见 的协 调系数 专 家的积极性系数 专家 的权威程 度等 ，只有在充
制定规 划 首行考虑医疗 、教学和科研 工作 分 评价 的 基 础 上 才 可 利 用专 家 的 意 见 ，不 可 盲 目 是 否 确 实 需要 ， 是否利于病人 ， 医疗效果如何 ， 投 套 用 。此 外 对 定 性 预 测 方 法 的 组 织和 实 施 都 有 严 格 的 技 术 要 求 定 性 预 测 并 不 是放 任 自流 应
量 进 行 预 测 。预 测 可 分 为 两 类 ：
１ ２ １ 定 量 预 测
可 用 于 医 学 装 备 配 置 预 测 的 定 量 方 法 主 要 有 ：弹 性 系 数 法 直 线 回 归 方 程 曲 线 回 归 方 程
指数平滑法 灰色模型 生长 Ｓ 曲线 、 赖德诺尔技 术 应用模型 自回归移动平均模型 、神经 网络模
资的成本 效益 分析。 还要节约 ， 应尽 量发 挥已有设 备的作用 ． 加强 其使用和 维修 管理 ，延长其寿命 ， 不能追求大 、 洋 全造成浪费 ， 加重 病人和 国家负
担。
当遵循严密的预测程序 ，有 关具体 的操作方法可 参考相关资料 。
因 技 术 进 步 的推 动 ，医 学 装 备 的价 格 也 随 之
型等等。
以上各种 方法备 有优缺点和适 用范 围 ，需要
根 据资料的性质和分布特征判 断使 用。应 当指 出
的是除弹性系数法 直线 曲线 回归和 指数平滑
Ｃ Ｈ Ｉ Ｎ Ｅ ｓ Ｅ Ｈ Ｏ Ｓ Ｐ Ｉ Ｔ Ａ Ｌ Ａ Ｒ Ｃ Ｈ Ｉ Ｔ Ｅ Ｃ Ｔ Ｕ Ｒ Ｅ＆ Ｅ Ｑ Ｕ Ｉ Ｐ Ｍ Ｅ Ｎ Ｔ ２ ０ ０ ７ ／３
医学装备发展规划
医学装备发展规划
一、医学装备发展的现状
由于医疗技术的发展，医疗器械的应用已经越来越普及，在提高医疗
质量的同时，也极大的提升了医疗的效率。
各种医疗器械的发展和质量的
改善，在促进医疗进步方面起着至关重要的作用。
医学装备发展的历史悠久，自20世纪以来，在病理诊断及治疗方面，特别是从上世纪90年代以来，随着科学和技术的发展，医疗设备的研究
及应用技术也取得了长足的进步。
放射治疗、介入治疗、精准医学、超声
诊断技术，影像诊断技术等，在医药业中发挥着重要作用。
在很多国家，政府对医学装备的发展也给予了大力支持，比如美国政
府拨款资助的波士顿儿童医院，英国国家医疗服务办公室的投资，等等，
都在积极地支持医学装备的发展，以更安全、更有效地提供护理。
二、未来医学装备发展的规划
未来，医学装备的发展可以划分为三个方面：
（1）加强医学设备的技术研发。
未来的医疗设备要更加安全有效，
这就需要科学家们不断提高医疗设备性能。
未来，我们应该多重资源投入
医学装备研发，提高医学设备的性能，朝着高效、低成本的方向发展。
（2）改进医学设备的使用环境。
医学装备管理季度工作计划
一、前言为确保医学装备部在接下来的一个季度内高效、有序地开展工作，提高医学装备管理水平，现制定以下季度工作计划。
二、工作目标1. 提升医学装备设备管理水平，确保设备安全、高效、稳定运行。
2. 加强医学装备设备全生命周期管理，提高设备使用效益。
3. 提高员工安全意识，降低设备事故发生率。
三、具体工作安排1. 设备采购与论证（1）根据医院发展规划和临床需求，制定设备采购计划。
（2）对拟采购设备进行充分论证，确保设备质量、性能和适用性。
（3）严格把控设备采购流程，确保采购设备符合国家规定和行业标准。
2. 设备安装与调试（1）严格按照设备安装规范，确保设备安装质量。
（2）组织设备调试，确保设备性能达到预期效果。
（3）对设备进行试运行，发现并解决潜在问题。
3. 设备维护与保养（1）建立健全设备维护保养制度，明确设备维护保养责任。
（2）制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、保养和维修。
（3）提高设备维护保养质量，降低设备故障率。
4. 设备资产管理（1）完善设备资产管理制度，确保设备资产安全、完整。
（2）加强设备资产信息化管理，实现设备资产全生命周期跟踪。
（3）定期开展设备资产盘点，确保设备资产信息准确无误。
5. 安全管理与培训（1）加强设备安全管理，制定安全操作规程，提高员工安全意识。
（2）定期开展安全培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）加强设备安全风险的评估和监测，及时发现和消除安全隐患。
6. 技术更新与改造（1）关注新技术、新工艺、新材料的发展，适时进行设备更新与改造。
（2）对现有设备进行评估，淘汰落后、能耗高的设备。
（3）积极引进新技术、新工艺、新材料，提高设备效率和性能。
四、工作总结与反馈1. 每月对工作进展进行总结，分析存在的问题，制定改进措施。
2. 定期向上级领导汇报工作进展，确保信息畅通。
3. 收集员工意见和建议，不断优化工作流程，提高工作效率。
五、结语本季度工作计划旨在提高医学装备管理水平，确保设备安全、高效、稳定运行。
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永德县人民医院医学装备发展规划
医疗卫生机构应当根据国家相关法规看、制度和本机构的规模、功能定位和事业发展规划、科学制定医学装备发展规划。
医疗卫生机构要优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置考核闲置浪费。
第一条医学装备管理部门应当根据装备配置和保障要求，编制年度装备计划和采购实施计划。
第二条社立医学装备管理委员会的，机构领导集体研究前还需经医学装备管理委员会讨论同意。
需主管部门审批
的，应当获得批准后执行。
经批准的医学装备发展规划、年度装备计划和采购实施计划，不得随意更改。
第三条单价在8万元以上的医学装备均应当纳入年度装备计划管理。
单价在1万元以下或一次批量价格在5万
元以下的，由医疗卫生机构根据本机构实际情况确定管
理方式。
第四条单价在50万元及以上的医学装备计划，应当进行可行性论证。
论证内容应当包括配置必要性、社会和经
济效益、预期使用情况、人员资质等。
单价在50万元
医学的，由医疗机构根据实际情况确定论证方式。
第五条医疗卫生机构应当根据国家有关法律法规，按照公开透明、公平竞争、客观公正和诚实信用的原则，加强
医学装备采购管理。
第六条纳入集中采购目录或采购限额标准以下的医学装备，应当实行集中采购，并首选公开招标方式进行采购。
采取公开招标以外其他方式进行采购的，应当严格按照
国家有关规定报批。
第七条未纳入集中采购目录或集中采购限额标准以下的医学装备，应当首选公开招标方式采购。
不具备公开招标
条件的，可按照国家有关规定选择其他方式进行采购。
第八条医疗卫生机构应当加强预算管理，严格执行年度装
备计划和采购实施计划。
未列入计划的项目，原则上不
得安排采购。
因特殊情况确需计划外采购的，应当严格
论证审批。
第九条省级卫生行政部门依据国家有关规定制订本地应急采购预案。
因突发公共事件等应急情况需要紧急采购
的，医疗卫生机构应当按照应急采购预案执行。
第十条需采购进口医学装备的，应当按照国家有关规定严格履行进口设备采购审批程序。
第十一条医疗卫生机构应当加强医学装备采购合同规范管理，保证采购装备的质量，严格防范各类风险，确保
资金安全。
第十二条医疗卫生机构应当建立医学装备验收制度。
医学装备到货、安装、调试使用后，医学装备管理部门应当
组织使用部门、供货依据合同约定及时进行验收。
验收
完成后应当填写验收报告，并由各方签字确认。
第十三条医学装备验收工作应当在合同约定的索赔期限内完成。
经验收不合格的，应当及时办理索赔。
第十四条医疗卫生机构申请和购置纳入国家规定管理品目的大型医用设备，按照相关规定执行。
第十五条医疗卫生机构应当建立医用耗材准入管理制度。
属于集中采购目录内的，医学装备管理部门应当按照有
关规定组织专家进行遴选。
不在集中采购目录内但确需
使用的，医学装备管理部门应当组织专家严格论证后，按照有关规定进行采购。
第十六条医疗卫生机构应当建立医用耗材入出库管理制度并严格执行。
第十七条医疗卫生机构应当加强一次性使用无菌器械采购记录管理。
采购记录内容应当包括企业名称、产品名
称、原产地、规格型号、产品数量、生产批号、灭菌批
号、产品有效期、采购日期等，确保能够追溯至每批产
品的进货来源。