风险预控管理体系基本知识复习题

公司领导本安体系基本知识（复习题）

1.安全管理七大控制技术：消除、替代、预防、减弱、隔离、连锁、警告。

2.风险评估的基本类型：基准风险评估；基于问题的风险评估；持续风险评估

3.本质安全管理涉及的七大资源是指：人力资源；基础设施；财力资源；工作环境；技术；时间；信息。

4.本质安全管理涉及的四项基本职能是指：计划；组织、领导；控制。

5.PDCA：是戴明提出的一种循环管理模式，包括计划、实施、检查和改进，从管理的计划到改进是一种闭环的管理。

6.PDCA循环方法所表示的四个阶段：P：计划，D：实施 C：检查 A：处置

7.PDCA循环方法所表示的八项任务：P：制定控制目标；制定控制方案；D：培训人员；执行方案；C：检查方案执行；评估方案的有效性；A：纠正措施（短期）；预防措施（长期）

8.ISSMEC的程序：I 识别——识别风险（原因）；S 标准——办事方法和程序的标准；S 标准——责任和义务的标准；M 衡量——表现与标准的区别； E 评估——标准依从；C 改正采取行动纠正不符合。

9.危险源辨识工作程序：就是识别危险源并确定其特性的过程。危险源辨识不但包括对危险源的识别，而且应对其性质加以判断。

10.风险评估工作程序步骤： 1、准备；步骤；2、危险源辨识；3、风险分析；步骤、4、风险评价；5、高风险项目重点分析；6、风险控制；7、风险评估应用；8、检测改进。

11.风险评估的具体内容：首先，要确定事故在一定时间内发生的可能性，即概率的大小；其次，要估计一旦事故发生，可能造成损失的严重程度；最后，根据事故发生的可能性及损失的严重程度估计损失的大小，确定风险等级。

12.本质安全目标：员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。

13.煤矿本质安全评价目的：为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高煤矿的本质安全程度和安全管理水平，减少与控制煤矿生产中的危险、有害因素，降低煤矿生产的安全风险，预防事故发生，保护煤矿财产安全及人员的健康和生命安全。

14.不安全行为：不安全行为又分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为；广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。对煤矿的安全管理来说，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，而管理者的不尽职行为则属于广义的不安全行为。

15、不安全行为三种基本控制途径：（1）自我行为控制。（2）工作流程控制。（3）监督控制。

16.煤矿本质安全风险管理工作流程：第一步是对煤矿危险源进行辨识的过程。第二步是风险评估过程。第三步风险控制过程。

17. 煤矿事故分类：（1）瓦斯事故；（2）顶(底)板事故；（3）机电事故；（4）放炮事故；（5）水灾事故；（6）火灾事故；（7）运输事故；（8）其它事故；18.本质安全风险管理的执行程序：（1）准备工作；（2）危险源辨识；（3）风险评估；（4）危险源管理标准与管理措施的制定；（5）危险源审核与发布；（6）危险源增减与升降级管理；（7）危险源监测与信息采集；（8）危险源风险预警；

19. 人员不安全行为控制与管理的指导思想：（1）源头设计思想；（2）系统管理思想；（3）多维行为控制思想；（4）责权利对等思想；

20. 煤矿本质安全管理体系评价流程：（1）前期准备；（2）分析危险源；（3）划分评价单元；（4）现场安全调查；（5）定性、定量评价；（6）提出安全对策措施及建议；（7）做出安全评价结论；（8）编制本质安全评价报告；

21.考核评价体系结构：（1）风险预控管理；（2）组织保障管理；（3）人员不安全行为控制管理；（4）生产系统安全要素管理；（5）辅助管理；

22.本质安全管理标准与管理措施管理的对象：人、机、环、管

23.煤矿本质安全风险管理的特点：

(1)全方位管理；（2）全过程管理；（3）螺旋上升管理；（4）以预控为核心；（5）双保险、闭环式管理；

24.煤矿危险源辨识与隐患排查不同之处：

隐患排查是检查已经出现的危险，排查的目的是为了整改，消除隐患。

危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发风险的危害因素，辨识的目的是为了对其进行预先控制。

25.目前煤矿危险源辨识常用的方法：

目前实践中常用的直接经验分析法主要包括：工作任务分析法；直接询问法；现场观察法；查阅记录法等。

26.本质安全管理体系的目标：是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现“人、机、环、管”的协调统一，切断事故发生的因果链，最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产责任事故发生的煤矿本质安全目标。

27.煤矿本质安全管理体系风险管理的标准：

（1）管理标准是针对管理对象的，而管理对象需要从危险源的辨识中加以提炼。（2）管理标准一定要做到只要达到标准就能够消除或者控制住相对应的危险源。

（3）管理标准要明确、具体。

（4）管理标准是国家标准、行业标准和企业标准的统一，目前没有标准的要考虑增加新的标准，要认真考虑定性标准。

28.不同员工的知、会、行是：

知：让每个员工都知道自己应该做什么和应该怎样做；

会：让每个员工都会做；

行：让每个员工都乐意去做。

29.本质安全管理标准与管理措施制定的目的：

（1）控制或者消除危险源；

（2）总结和凝练危险源管理经验；

（3）提高员工对危险源的认知水平；

30.风险预控管理主要内容：主要包括危险源辨识、风险评估、危险源管理标准及措施、风险预警等内容。

31.生产系统安全要素管理主要内容：包括采掘管理、机电管理、“一通三防”