实施建筑施工市场行为检查表

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建筑施工市场行为检查表

建筑施工市场行为检查表

附件2:
受检工程基本情况
各方主体项目现场须供应材料清单
工程所在省(市、县):
2、对不供应有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理方法
(试行)》有关情形予以认定违法行为。

建设单位检查表
管理方法》等规定处理。

检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日
勘察设计单位检查表
检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日监理单位检查表
2、上述管理人员履职、监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等)核对;
3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书,是否系合同约定单位人员;
4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查人员:项目总监:检查日期:年月日
施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表
处管理方法》等规定处理;
2、上述管理人员履职、分包合同签订状况需和监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;
3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。

4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查人员:项目负责人:检查日期:年月日
分包负责人: 编号:市第号
HBJG-S207 施工总承包单位项目部人员检查状况
工程名称:工程地址:
检查人:检查日期:
JG-S209
施工总承包单位管理人员不到岗状况确认书。

建筑工程项目工作检查表(建筑市场秩序专项整治行动检查表)

建筑工程项目工作检查表(建筑市场秩序专项整治行动检查表)
建筑工程项目工作检查表(建筑市场秩序专项整治行动检查表)
建筑市场秩序专项整治行动检查表
(工程质量安全)
项目名称:
序号
检查内容
检查结果
需要说明的问题
符合
不符合
建设单位
1
是否要求建筑设计单位或者建筑施工企业违反建筑工程质量、安全标准,降低工程质量(是为“不符合”,否为“符合”)
2
是否按照规定及合同约定及时向施工单位支付安全防护、文明施工措施费(是为“不符合”,否为“符合”)
(是为“符合”,否为“不符合”)
检测机构
12
是否存在出具虚假检测报告,篡改或伪造检测报告
劳务单位
12
是否按照总承包单位要求对施工现场进行安全管理
(是为“符合”,否为“不符合”)
13
是否对被派遣劳动者进行岗位操作规程和安全操作技能教育的教育和培训
(是为“符合”,否为“不符合”)
执业人员
14
是否遵守安全生产规章制度和操作规程,为正确佩戴和使用劳动防护用品
7
是否对安全事故隐患采取措施予以消除
(是为“符合”,否为“不符合”)
8
是否存在“三违”行为
(是为“不符合”,否为“符合”)
9
是否进行三级教育、“班前喊话”、技术交底。
(是为“符合”,否为“不符合”)
监理单位
10
是否审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案
(是为“符合”,否为“不符合”)
11
实施监理过程中,发现安全事故隐患,是否要求施工单位整改,施工单位拒不整改或者不停止施工的,是否及时向主管部门报告,相关内容是否在监理日志中体现。
施工单位
3
是否对施工现场实行封闭

建设工程项目市场行为检查表

建设工程项目市场行为检查表
单位资质、项目经理部管理人员资格符合相应要求,人员配备没到位
单位资质、项目经理部管理人员资格不符合相应要求
□符合
□基本符合
□不符合
11
主要专业工种操作上岗资格、配备及到位情况
主要专业工种操作上岗资格符合相应规定,工种配备到位
主要专业工种操作上岗资格符合相应规定,工种配备不到位
主要专业工种操作上岗资格不符合相应规定
□符合
□基本符合
□不符合
23
检验批、分项、分部(子分部)
工程质量验收情况
严格按检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收
按检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收随意性大
不格按检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收
□符合
□基本符合
□不符合
24
质量问题通知单签发及质量问题
整改结构的复查情况
质量问题通知单签发手续齐全,质量问题整改结果的复查及时,资料齐全
按规定办理
未按规定办理
□符合
□不符合
3
施工前办理施工许可证(开工报告)情况
按规定办理
未按规定办理
□符合
□不符合
4
按规定委托监理情况
按规定委托
未按规定委托
□符合
□不符合
5
组织图纸会审、设计交底、
设计变更工作情况
组织图纸会审、设计交底、设计变更工作
仅组织图纸会审、设计交底
未组织
□符合
□基本符合
□不符合
6



对材料、构配件、设备投入使用
或安装前进行审查情况
对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行认真审查
对材料、构配件、设备投入使用

3.2 市(区)级住房和城乡建设主管部门建筑市场工作检查表

3.2 市(区)级住房和城乡建设主管部门建筑市场工作检查表
3
开展住建部督办案件的核查、上报工作
4
对本地区“挂证”人员的查处工作
5
根据《住房和城乡建设部 人力资源社会保障部关于印发建筑工人实名制管理办法(试行)的通知》(建市〔2019〕18号)文件落实建筑工人实名制管理制度情况
6
市内所有项目实现建筑工人实名制管理平台全覆盖(通过项目检查确定,受检项目中有1例项目、企业、人员在全国建筑工人管理服务信息平台未查询到即为“不符合”)
市(区)住房和城乡建设主管部门建筑市场工作检查表
受检地区: (9项)Байду номын сангаас
序号
检 查 项 目
检查结果
需要说明的问题
符合
不符合
1
组织开展专项检查(督查)工作并通报检查(督查)情况
2
落实行业监管责任,规范建筑市场秩序,依法查处违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法违规行为(通过项目检查确定,抽查项目半数 以上存在以上违法违规行为即为“不符合”)
7
市级建筑市场监管一体化工作平台实现了对本行政区域范围内工程项目信息的全覆盖(通过项目检查确定,受检项目中有1例在全国建筑市场监管公共服务平台未查询到即为“不符合”)
8
市级建筑市场监管一体化工作平台落实《住房城乡建设部办公厅关于进一步加强全国建筑市场监管公共服务平台项目信息管理的通知》(建办市函〔2023〕391号)要求,收录的工程项目信息真实、准确,对补录的历史业绩进行审核(通过项目检查确定,受检项目中有1例出现项目实际不存在或项目的建设规模、层数、面积、市场主体、项目经理、项目总监等主要信息与平台信息不一致的情况即为“不符合”)。
9
办理拖欠农民工工资和拖欠企业工程款信访件和举报件情况
检查人员:检查日期:年月日

工程建设情况检查表(建筑市场行为部分)

工程建设情况检查表(建筑市场行为部分)
15
人员变更是否办理变更审批手续
16
施工单位
项目经理是否到岗履职
17
施工单位和项目经理及现场主要管理人员是否有合法人事、社保关系
18
管理人员、特种作业人员资格是否符合要求
19
人员变更是否办理变更审批手续
20
项目现场是否实现实名制管理,劳务分包管理制度是否健全
统计结果
符合项 / 不符合项
检查组成员签字: 检查日期:
7
建设单位
业主代表是否到岗履职
8
是否按规定办理施工许可证、施工图审查等手续
9
是否按合同约定支付工程款
10
监理单位
是否具有相应资质
11
总监理工程师是否到岗履职
12
监理单位和总监理工程师及现场主要管理人员是否有合法人事社保关系
13
现场项目管理班子是否和投标文件、监理合同一致
14
总监理工程师和监理人员是否具有相应资格证书
工程建设情况检查表
(建筑市场行为部分)
序号
检查项不符合
1
工程发承包
是否依法实施招投标
2
招投标程序是否符合相关要求
3
建设单位是否存在将分包工程直接发包或者指定分包单位
4
是否存在非法转包、违法分包等行为
5
施工承包合同是否已备案
6
是否存在与备案合同明确实质性内容相违背的合同或补充协议

建筑市场行为检查表

建筑市场行为检查表

建筑市场行为检查表〔一〕
受检工程根本情况表工程所在区县(市):
建筑市场行为检查表〔二〕
注:1、上述材料除注明复印件外,均需提供原件
2、对不提供有关材料者,按"建筑工程施工转包**分包等**行为认定查处管理方法"〔试行〕有关情形予以认定**行为。

建筑市场行为检查表〔三〕
转包**分包等**行为认定查处管理方法"等规定处理。

检查组长:检查人:检查日期:年月日建筑市场行为检查表〔四〕施工〔总承包、专业承包、分包〕企业检查表
要、分包单位进场资质报审等〕核对;2、工程部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实工程现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员;3、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查组组长:检查人:检查日期:年月日
建筑市场行为检查表〔五〕
工程监理企业及在监工程工程专项监视检查表
检查组组长:检查人:工程总监签字:。

建筑市场行为检查用表

建筑市场行为检查用表

附件2:受检工程基本情况工程所在省(市、县):各方主体项目现场须提供材料清单注:1、上述材料除注明复印件外,均需提供原件。

2 、对不提供有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》有关情形予以认定违法行为。

建设单位检查表注:对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并可按《认定查处管理办法》等规定处理。

检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日勘察设计单位检查表检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日监理单位检查表注:、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确;2 、上述管理人员履职、监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等)核对;3 、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书,是否系合同约定单位人员;4 、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查人员:项目总监:检查日期:年月日施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表注:1、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并按《认定查处管理办法》等规定处理;2 、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;3 、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。

4 、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查人员:项目负责人:检查日期:年月日分包负责人:编号:__________ 市第_______ 号HBJG-S207施工总承包单位项目部人员检查情况工程名称:____________________________ 工程地址:__________________________检查日期:JG-S209施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书。

2020市场行为检查表及(执法清单)

2020市场行为检查表及(执法清单)

等)
□不涉及
8 承发包
9
10
11
不得将应由一个承包企业完成的工 □符合
程肢解成若干部分发包给二个及以 □不符合
上承包企业
□不涉及
应委托监理的工程在任意施工时段 没有委托监理
对深基坑工程,应由建设单位委托 符合资质条件的第三方进行监测
□符合 □不符合 □不涉及
□符合 □不符合 □不涉及
招标人按照招标文件在中标30天内 与中标人签订合同
3
施工图审 实际施工前应取得施工图设计文件 查 审查通过证书
□符合 □不符合 □不涉及
□符合
4
应依法进行招标
□不符合
□不涉及
□符合
5
应依法对暂估价内容进行招标
□不符合
□不涉及
□符合
6
不得将工程发包给个人
□不符合
□不涉及
不得将工程发包给不具有相应资质 □符合
7
发包 的企业(监理、施工、勘察、设计 □不符合
上海市建筑工程市场行为现场检查表一 (建设单位)
工程名称:
序 一级类目 二级类目
检查事项
判定结果
实际施工前应办理施工许可证或开 工报告
□符合 □不符合 □不涉及
2
建设程 序
施工许可 机构设置及人员到岗情况是否符合 承诺(五方责任承诺、项目管理机 构、关键岗位人员到岗及实名制 等)
□符合 □不符合 □不涉及Leabharlann □符合 □不符合 □不涉及
12
履约管理 应及时向建设行政管理部门报送合 同信息工程及合同变更信息
□符合 □不符合 □不涉及
□符合
13
应按合约支付工程款
□不符合
□不涉及

建筑施工市场行为检查表

建筑施工市场行为检查表

附件2:受检工程基本情况工程所在省(市、县):检查人员:检查日期:年月日各方主体项目现场须提供材料清单注:1、上述材料除注明复印件外,均需提供原件。

2、对不提供有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》有关情形予以认定违法行为。

建设单位检查表注:对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并可按《认定查处管理办法》等规定处理。

检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日勘察设计单位检查表检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日监理单位检查表注:1、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确;2、上述管理人员履职、监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等)核对;3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书,是否系合同约定单位人员;4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查人员:项目总监:检查日期:年月日施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表注:1、对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并按《认定查处管理办法》等规定处理;2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。

4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查人员:项目负责人:检查日期:年月日分包负责人:编号:市第号HBJG-S207施工总承包单位项目部人员检查情况工程名称:工程地址:总承包单位:检查人:检查日期:JG-S209施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书总承包单位:检查人员:。

建筑市场各方主体行为执法检查表

建筑市场各方主体行为执法检查表

建筑市场各方主体行为执法检查表————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:建设主管部门监管情况检查表受检单位: 检查时间:序号检查项目检查情况评价1施工许可竣工备案施工许可(开工报告)设置条件审查按规定办理未按规定办理□符合□不符合2 是否增加和减少施工许可条件按规定办理未按规定办理□符合□不符合3工程项目人员、设计变更审查批准按规定办理未按规定办理□符合□不符合4 审查报建提供的资料是否要求原件按规定办理未按规定办理□符合□不符合5工程竣工验收条件的审查按规定办理未按规定办理□符合□不符合6 工程竣工验收备案条件的审查按规定办理未按规定办理□符合□不符合7质量安全监督质量安全监督巡查制度建立落实情况□合格□不合格8 工程质量安全隐患排查情况□合格□不合格9全年开展质量安全专项治理情况□合格□不合格10 质量安全人员持证上岗情况□符合□不符合11 质量安全事故是否做到四不放过□合格□不合格12 现场质量安全监督各环节到位情况□合格□不合格13 违法违规行为查处建设违法违规行为查处机构和人员□有□无14 建设违法违规行为的受理□进行□未进行15 建设违法违规行为调查处理情况,程序是否合法□符合□不符合被检查单位负责人: 检查人员:建设工程基本情况表工程所在(县、区):工程名称工程地点开工日期施工许可证号形象进度建筑规模(总面积或投资额) 平方米(或万元)结构类型建筑层数质量责任主体和有关机构单位名称单位资质情况项目负责人资格情况建设单位勘察单位设计单位施工单位分包单位监理单位审图机构检测机构备注检查组成员签字:检查日期:建筑市场各方主体行为执法检查表项目名称:检查日期:序号检查项目检查情况评价1建设单位施工前办理质量监督手续情况按规定办理未按规定办理□符合□不符合2施工前办理施工图设计文件审查情况按规定办理未按规定办理□符合□不符合3施工前办理施工许可(开工报告)情况按规定办理未按规定办理□符合□不符合4 按规定委托监理情况按规定委托未按规定委托□符合□不符合5组织图纸会审、设计交底、设计变更工作情况组织图纸会审、设计交底、设计变更工作仅组织图纸会审、设计交底未组织□符合□基本符合□不符合6原设计有重大修改、变动的,施工图设计文件重新报审情况按要求重新报审未重新报审□符合□不符合7勘察设计单位参加地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收情况全部参加了地基验槽、基础、主体结构及有关重要部位工程质量验收部分参加了地基验槽、基础、主体结构及重要部位工程质量验收未参加任何验收工作□符合□基本符合□不符合8签发设计修改变更、技术洽商通知情况均签发了设计修改变更、技术洽商通知签发设计修改变更没有签发□符合□基本符合□不符合9 参加有关工程质量问题的处理情况参加有关工程质量问题的处理未参加有关工程质量问题的处理□符合□不符合10 是否超越本单位资质等级承揽勘察设计业务、转让、允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽业务的;勘察设计合同履约情况未超越资质范围承揽业务,未转让或允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽业务的;超越资质范围或转让或允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽业务的;□符合□不符合11 勘察设计企业及执业人员执行国家有关工程建设强制性标准、建筑节能及环保标准情况□符合□基本符合□不符合12 外地来肥设计企业是否办理了登记备案,是否在肥设立管理机构,配设相应的管理人员,是否健全各项管理制度及落实情况□符合□不符合13施工单位单位资质、项目经理部管理人员资格、配备及到位情况;工程项目现场的项目经理是否存在离岗、挂名等现象;施工单位(总、分包单位)施工资质是否与其从事的工程项目相适应单位资质、项目经理部管理人员资格符合相应要求,人员配备到位单位资质、项目经理部管理人员资格符合相应要求,人员配备没到位单位资质、项目经理部管理人员资格不符合相应要求□符合□基本符合□不符合14 是否依法签订书面合同及备案,是否依法履行合同约定;支付工程款和农民工工资情况;劳务分包是否签订合同,是否按约定支付工资□符合□基本符合□不符合15主要专业工种操作上岗资格、配备及到位情况主要专业工种操作上岗资格符合相应规定,工种配备到位主要专业工种操作上岗资格符合相应规定,工种配备不到位主要专业工种操作上岗资格不符合相应规定□符合□基本符合□不符合16施工施工组织设计或施工方案审批及执行情况按管理制度审批施工组织设计或施工方案,并严格执行按管理制度审批施工组织设计或施工方案,但执行过程中有偏差施工组织设计或施工方案审批程序混乱,不按施工组织设计或施工方案执行□符合□基本符合□不符合17 施工现场施工操作技术规程及国家有关规范、标准的配置情况施工现场按规定配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准不全施工现场没按规定配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准□符合□基本符合□不符合18 工程技术标准及审查合格的施工图设计文件的实施情况严格按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不严格按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施不按照工程技术标准及审查合格的施工图设计文件实施□符合□基本符合□不符合19单位检验批、分项、分部(子分部)工程质量检验评定情况严格按检验批、分项、分部(子分部)工程质量的检验评定检验批、分项、分部(子分部)工程质量的检验评定随意大不按检验批、分项、分部(子分部)工程质量的检验评定□符合□基本符合□不符合20 质量问题和质量事故处理情况质量问题和质量事故处理及时,整改措施有效质量问题和质量事故处理不及时,整改不到位质量问题和质量事故未处理□符合□基本符合□不符合21 外地来肥施工企业是否办理了登记备案,是否在肥设立管理机构,配设相应的管理人员,是否健全各项管理制度,落实质量、安全、文明施工、社会治安综合治理、流动人口与计划生育等目标管理责任制,定期报送各类报表等□符合□基本符合□不符合22监理单位单位资质、项目监理机构的人员资格、配备及到位情况;是否超越本单位资质等级承揽监理业务、转让、允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽业务的;监理合同履约情况单位资质、项目监理机构人员资格符合相应要求,人员配备到位单位资质、项目监理机构人员资格符合相应要求,人员配备没到位单位资质、项目监理机构人员资格不符合相应要求□符合□基本符合□不符合23总监理工程师是否能如约到岗,是否存在脱岗挂靠现象,监理工程师配备是否符合规定要求,签字是否规范□符合□基本符合□不符合24 外地来肥监理企业是否办理了登记备案,是否在肥设立管理机构,配设相应的管理人员,是否健全各项管理制度□符合□基本符合□不符合25 监理规划、监理实施细则的编制审批内容的执行情况按规定编制、审批监理规划、监理实施细则,并严格执行按规定编制、审批监理规划、监理实施细则,但执行不认真未按规定编制、审批监理规划、监理实施细则□符合□基本符合□不符合26对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查情况对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行认真审查对材料、构配件、设备投入使用或安装前不进行认真审查对材料、构配件、设备投入使用或安装前不审查□符合□基本符合□不符合27 对分包单位的资质进行核查情况严格对分包单位的资质进行核查不严格对分包单位的资质进行核查未对分包单位的资质进行核查□符合□基本符合□不符合28 见证取样制度的实施情况严格实施见证取样制度不严格实施见证取样制度未实施见证取样制度□符合□基本符合□不符合29 对重点部位、关键工序实施旁站监理情况严格按规定对重点部位、关键工序实施旁站监理。

建筑市场行为检查用表格模板

建筑市场行为检查用表格模板
4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员:项目总监: 检查日期:年 月 日
施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表
检查项目
序号
检查内容
检查结果
检查情况描述
人员情况
人员情况
项目
管理
机构
1
在施工现场设立项目管理机构
符合 □
不符合□
2
施工单位依据合同约定派驻项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等相应管理人员
不符合□
分包
单位
负责

19
分包单位现场负责人的劳动合同与分包单位签订
符合 □
不符合□
20
分包单位现场负责人的社会保险在分包单位缴纳
符合 □
不符合□
21
分包单位现场负责人的工资由分包单位支付
符合 □
不符合□
22
分包单位现场负责人按合同约定到岗履职
符合 □
不符合□
合同及有关证明材料
合同及有关证明 材

专业
符合 □
不符合□
9
技术负责人工资由施工总承包单位支付
符合 □
不符合□
10
技术负责人按合同约定到岗履职
符合 □
不符合□
质量
负责

11
质量管理负责人的劳动合同与施工总承包单位签订
符合 □
不符合□
12
质量管理负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳
符合 □
不符合□
13
质量管理负责人的工资由施工总承包单位支付
符合 □
总承包单位:
工程项目名称
工程概况
工程地点:
结构、层数:
建筑面积:

建设工程施工质量自查自纠检查表(市场行为、质量、安全)

建设工程施工质量自查自纠检查表(市场行为、质量、安全)

建设工程施工质量自查自纠检查表(市场行为、质量、安全)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:2市场行为自查自纠检查表项目名称:检查项目检查内容检查结果不符合项的整改措施责任人完成时间备注一、前期资料、项目部组织机构、专业(劳务)分包、材料采购等前期资料1.施工前办理质量监督手续情况符合□不符合□2.施工前办理施工图设计文件审查情况符合□不符合□3.施工前办理施工许可(开工报告)情况符合□不符合□4.中标通知书、招标备案文件、施工总承包合同等文件是否齐全,且备案文件的备案机关是否为建设行政主管部门;包括专业承包(发包)工程也应符合上述要求。

符合□不符合□5.工程检测单位资质情况符合□不符合□项目部组织机构6.是否已建立主要管理人员花名册符合□不符合□3项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等管理人员相关材料7.劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书、岗位证书(包括安全人员证书)。

备注中填写项目部主要人员名单,用于公司统计、检查、分析。

符合□不符合□项目经理:技术负责人:质量负责人:安全负责人:专业分包合同8.1、专业分包工程是否签订了专业分包合同。

2、分包单位及相关人员的资料是否齐全有效。

3、总包单位给专业分包单位的付款证明。

符合□不符合□劳务分包合同9.1、对于劳务分包施工是否签订劳务分包合同。

2、劳务分包单位及相关人员的资料是否齐全有效。

3、总包单位给劳务分包单位的付款证明。

4、劳务公司是否与工人签订劳动合同。

5、劳务公司是否按时支付工人工资。

符合□不符合□材料设备采购合同10.1、大宗材料及主要工程设备的采购是否签订了材料设备采购合同。

2、材料设备相关的出厂合格证、相关部门的检验合格证明、出厂说明书等文件。

符合□不符合□4材料设备租赁合同11.1、材料设备租赁是否签订了材料设备租赁合同。

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附件2:
受检工程基本情况
工程所在省(市、县):
检查人员:检查日期:年月日
各方主体项目现场须提供材料清单
2、对不提供有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定
查处管理办法(试行)》有关情形予以认定违法行为。

建设单位检查表
按《认定查处管理办法》等规定处理。

检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日
勘察设计单位检查表
检查人员:项目负责人签字:检查日期:年月日
监理单位检查表
2、上述管理人员履职、监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、监理日志、监理登记备案证等)核对;
3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际管理人员是否具有相应的资格或岗位证书,是否系合同约定单位人员;
4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查人员:项目总监:检查日期:年月日
施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表
并按《认定查处管理办法》等规定处理;
2、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;
3、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员。

4、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。

检查人员:项目负责人:检查日期:年月日
分包负责人:
编号:市第号207 施工总承包单位项目部人员检查情况
工程名称:工程地址:
检查人:检查日期:
cheng
209
施工总承包单位管理人员不到岗情况确认书
cheng。

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