电气工段长岗位职责
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电气工段长岗位职责
1.岗位职责:
(1)负责电气工段的安全工作,确保工作顺利完成;
(2)负责电气工段日常工作安排,组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理;
(3)认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等,抓好本工段的基础管理工作;
(4)负责完成月的工作总结和做好月备件计划;
(5)及时传达分厂领导的会议精神,分解与安排布置的任务;
(6)负责定期对员工进行安全思想教育,并进行考核;
(7)负责组织电工学好安全操作规程并严格执行;
(8)负责组织调整更换分厂电气方面的特殊元件或大型电气设备;
(9)负责加装临时临检线路,对电气设备进行改造,完成上级交给的其它任务。
2.本职工作:
(1)搞好高低压供电用电管理及维修保养工作,做到计划用电、安全用电和节约用电。
(2)协助水电处领导搞好分厂用电安全协调工作,严格执行供电部门调度指令,搞好用电核算工作等。
(3)完成各种电器设备的大小修理和日常电器设备的检修、保养工
作,并认真填写检修运行记录。
(4)随时检查电器设备的运行状态,发现问题及时协调处理,保证安全生产。
(5)申报电器材料计划并验收电器配件质量。
(6)搞好电器设备和环境卫生,做好文明生产。
(7)配合其它工段,搞好团结协作,共同完成生产任务。
6.直接责任:
(1)对自己发生的错误指令及鉴发的错误停电通知单负责。
(2)因工作失误造成后果承担责任。
7.领导责任:
(1)对职工的日常管理及安全工作,劳动纪律的违反进行考核。(2)所管辖范围内的人员和电器设备,出现的问题承担领导责任。8.管辖范围:
(1)矿山分厂高低压配电室,运行设备及外部用电协调。
(2)运行设备配套的电器柜、公司划分区域照明设备。
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二、岗位职权
1.人权
(1)有权调配部门职工的日常工作,安排临时性、突发性工作,职工考勤、考核、奖惩及向领导提出合理化建议。
(2)把好机配件质量验收关。
(3)对本工段所属员工处以警告、停职检查处分,有提议权;
(4)对本工段所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权;
(5)对直接下级的工作,有调整建议权。
2.事权
(1)对电气工段所属员工有临时调配权、对本工段工作有全面指挥权;
(2)对本工段违反规章制度或玩忽职守造成的事故,有权提出处理意见;
(3)对违章作业有制止权,对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力;
(4)对本工段行政、生产、检修有全面的指挥权;
(5)对本工段的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权;
(6)对本工段所属员工的工作绩效,有考核权;
(7)对本工段分管范围外车间重大管理活动的知情权、建议权。
1.对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责;
2.对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故,负直接领导责任;
3.对本工段设备的日常维护不当,负直接领导责任;
4.对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责;
5.对部门对本工段的各项考核成果,负领导责任;
6.对工段内所有员工的人身安全担负责任;
7.对所有仪表、通讯、设备的安全及正常运行担负责任;
8.对本工段的人为事故负责;
9.对上级下达任务的完成情况负责。
工段长的主要考核事项:,
一、人身安全事故:
1、出现人身事故给以免职处理、而且负担上级安全部门的刑
事追究责任。
2、出现人身轻伤事故降职处理、而且负担公司安环处的所有
罚款责任。
3、对出现不影响人身而且不可以上班的事故给以500元罚款
处理。
二、设备事故:
1、出现重大设备事故给以免职处理、而且负担公司的责任罚款。
(如设备事故影响下工段原料正常使用、设备事故损失在五万元以上)。
2、出现设备事故损失在五万元以下降职处理,(如输送带划伤
无法使用、堆料机轴承损坏、破碎机转子、轴承损坏、高压电
机烧坏)
3、出现设备事故损失在二万元左右,对其事故分析,段长罚
款1000元,班长免职处理。
电工职责范围
1、负责全矿山的内线、外线、电机设备、电器开关及电力室内各设备和现场电气元件的维护、维修工作,保证设备的正常运转。
职责
1)热爱自己所从事的工作,服从领导指挥,听从安排,遵纪守法。
2)必须参加班前会,听从段长(值班长)的工作安排,上岗必须佩
戴好劳动保护用品,认真学习安全操作规程,且实保证人身安全和设备安全。
3)做好电器设备的维修保养,维护润滑电机及电器机构,及时调整
润滑压力及系统压力。
4)保证所有设备保护装置灵敏可靠。设备温度显示及仪表显示正常,
发现问题及时排除更换。
5)每日必须对属区的电气设备主要电机进行巡检,记录主电机参数,
如电流、轴温、绕组温度等。
6)定时对所属电器设备进行检查,每日对电器设备进行清洁,保证
设备良好运转。做好巡检日记及交接班记录。
6)完成领导安排的其他任务。协助工段完成电器设备检修及抢修工作。
7)服务好生产,做好设备停电及送电记录。所有材料使用必须通过分厂开票、亥实价格注明使用位置。
8)没有通过分厂开票的材料领用,属于私自占有,落实后罚款处理。
9)库存材料十天落实一次,每样只存一件,不得多领或占用。10)各工段领用材料必须严格把关,自行管理,严格落实公司节能降耗政策,节奖超罚。
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7、工段长的主要考核事项:
一、人身安全事故: