(现场管理)年川大人力资源管理第一次作业
四川大学网络教育《人力资源开发与管理》答案教学文案
四川大学网络教育《人力资源开发与管理》答案请自己看题目是否相符人力资源开发与管理第一次答案欢迎你，你的得分： 100.0一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1. （）不属于人性的内容： ( D )A. 自然属性B. 生物属性C. 心理属性D. 社会属性2. 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿•梅奥提出了（）假说： ( A )A. 社会人B. 经济人C. 管理人D. 复杂人3. （）不符合人本管理思想：( D )A. 完善人B. 开发人C. 发展人D. 约束人4. （）对人力资本的理解不正确( C )A. 人力资本是活的资本B. 人力资本凝结于劳动者体内C. 人力资本是有形资本D. 人力资本内含一定的经济关系5. （）不属于人力资本投资支出的形式：( B )A. 教育支出B. 管理支出C. 培训支出D. 流动支出6. （）不属于人力资源开发目标的特性： ( D )A. 多元性B. 层次性C. 整体性D. 针对性7. （）不体现人力资源开发目标的整体性 ( D )A. 目标制定的整体性B. 目标实施的整体性C. 各个目标间不孤立D. 目标设计的针对性8. （）是人力资源开发的最高目标： ( A )A. 人的发展B. 社会发展C. 企业发展D. 组织发展9. （）不属于人力资源管理开发的手段： ( C )A. 法律手段B. 行政手段C. 科技手段D. 经济手段10. 在管理内容上，现代人力资源管理（）：( C )A. 以事为中心B. 以企业为中心C. 以人为中心D. 以社会为中心二、多项选择题。
本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
1. （）说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用 ( AC )A. 推动企业发展的内在动力B. 促进企业社会化C. 能使企业赢得人才制高点D. 促进社会科学化E. 能使员工随心所欲的工作2. （）符合现代人力资源管理哲学思想 ( BCDE )A. 采取使员工“遵守规则”的策略B. 采取使员工“自立自强”的策略C. 采取使员工“乐于成事”的策略D. 采取使员工“主动创新”的策略E. 采取使员工“积极主动”的策略3. （）属于现代人力资源管理的基本原理 ( ABCDE )A. 动态优势原理B. 同素异构原理C. 互补增值原理D. 激励强化原理E. 公平竞争原理4. ( )属于现代人力资源管理的原则 ( ABCDE )A. 完整全面的看待人的因素B. 因人而异C. 员工与企业共命运D. 随机制宜E. 公正平等的对待人5. （）属于员工的基本特征( ABCE )A. 生理性行为与生理性需要B. 社会性行为与社会性需要C. 道德性行为与道德性需要D. 自我保护德行为以及需要E. 心理性行为与心理性需要6. （）属于员工的动态特征 ( BCD )A. 员工学习B. 员工自我保护机制C. 员工激励D. 员工的成熟和发展E. 员工培训7. （）属于企业人力资源管理的职能 ( ACE )A. 吸收、录用员工B. 培养、教育员工C. 保持、发展员工D. 招收、配置员工E. 评价、调整员工8. （）属于现代人力资源管理的基本测量技术 ( AE )A. 工作岗位研究B. KPI技术C. 关键事件访谈D. BSC技术E. 人员素质测评9. （）属于人力资源开发的主要内容 ( ABCDE )A. 人才发现B. 人才培养C. 人才教育D. 人才调剂E. 人才发展10. （）说明了人力资源开发目标的多元性 ( ABCD )A. 社会发展需要的多元化B. 不同员工的发展需求不同C. 个体发展需求的多元化D. 员工的发展需求可能改变E. 现有培训机构的多元化三、判断题。
四川大学《人力资源开发与管理实践》实习实践作业1
川大《人力资源开发与管理实践》实习实践作业1
绩效反馈中的一种正式沟通方法，绩效反馈的主要形式是指()
A:绩效面谈
B:绩效改进
C:绩效沟通
D:绩效计划
参考选项：A
整个招聘活动的起点是指()
A:提出用人需求
B:制定招聘计划
C:选择招聘方式
D:发布招聘信息
参考选项：A
“科学管理之父”是指()
A:泰勒
B:法约尔
C:马克思韦伯
D:西蒙
参考选项：A
任职资格说明书又称为()
A:工作环境
B:工作说明书
C:工作描述
D:工作规范
参考选项：D
把员工从一个岗位换到另一个岗位，从而减轻员工对工作的厌烦感是指() A:弹性工作制度
B:工作轮换
C:工作丰富化
D:工作轮换法
参考选项：D
目前最为简单的职位评价方法是指()
A:要素计点法
B:分类法
C:要素比较法
D:排序法
参考选项：D
1。
人力资源第一次作业参考答案
《人力资源管理》第一次离线作业参考答案论述题1．传统人事管理与战略人力资源管理的区别是什么？答：1、管理的视角不同。
传统的人事管理把人力看做是成本，人力资源管理把人力看做是资源。
从成本的角度出发，管理活动追求的必须是人员的减少，人力成本的节约，从资源的角度出发，管理活动就会重视对人力资源的开发和利用。
2、工作的性质。
人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。
人事部门负责招待领导的决策。
人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。
吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。
人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。
3、管理的重点。
人事管理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。
工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。
人力资源管理则是以人为中心，注重人事相宜。
在某些企业中，为了留住人才，充分发挥其才能，甚至出现了“因人设事”的现象。
例如，如果某位研发人员提出了某个研发项目，在经过适当的评估之后，企业会为这位研发人员提供相关的支持。
4、对管理人员的要求。
承担人事管理工作的人，通常是人事方面的专门人才。
人力资源管理则要求其工作人员是通才。
他不仅要懂人事工作，还要了解企业各方面的经营管理状况。
2．人力资源管理者的基本素质是什么？答：一、具有较强的管理穿透力管理的穿透力是指透过管理者的部署，使下属主动完成工作的能力，实际上就是管理者对下属的真实领导力。
强大的管理穿透力能够在管理活动中达成三方面的主要目标，它们是：1. 强大的团队向心力和明确的团队方向性；2. 员工的自我提高需求和克服困难的勇气；3. 员工的团队合作精神。
管理者可以通过以下四个方面的努力，提高管理穿透力：（1）增强威信（2）沟通平等（3）信息共享（4）相互信赖二、具有良好的管理者习惯如果你是一位管理者，或者你希望将来成为管理者，就应该从现在做起，努力培养这些习惯：习惯之一：延长工作时间；习惯之二：始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱；习惯之三：自愿承担艰巨任务；习惯之四：工作时间避免闲谈；习惯之五：向公司领导提出部门或公司管理的问题及建议。
人力资源管理员第一次作业
江苏开放大学任务内容：1.编制个人工作岗位一个工作班的工作写实表，并进行分析。
2.编制个人一天24小时活动写实表，并进行分析。
（注：有工作的学员选择第1题；没有工作的学员选择第2题）。
任务要求：1.预习相关知识，学习课程网页提供的工作写实样表；2.重在写实，一定要实事求是的行为活动情况。
3.设计自己的写实表，并将记录填入表中。
4.对写实记录进行分析，哪些是好的、需要继续坚持？哪些是不好的、需要改进的？考核要求（评分的关键）：1.真实。
2.表格设计合理、记录连续完整。
3.分析科学、实事求是，改进合理可行。
具体操作如下（学员完成书写）：•基本情况（20分）标题：（二选一）个人工作岗位一个工作班的工作写实（或）个人一天24小时活动写实说明（自己的工作单位、工作岗位、工作职责、工作环境、工作班等基本情况）：1.工作单位：2.工作岗位：3.工作职责：4.工作环境：5.工作班情况：6.工作制度、规范等要求：注：没有工作单位的学员，也要实事求是的说明当前自己的生活、学习、工作等各方面情况，描述是否清楚是评分的依据。
答：工作单位：江苏鸿基金属制品有限公司工作岗位：品保经理工作职责：按照IATF16949质量体系要求，确保公司质量体系正常运行工作环境：工厂工作班情况：8:00-17:00工作制度、规范等要求：1、负责建立健全公司质量管理体系，确保体系正常有效的运作。
2、负责供应商品质管理，确保原材料品质稳定。
3、负责公司实验室的监视和管理。
4、负责下属人员的配置、培训及激励。
5、负责客户服务事宜（客户投诉、退货及客户审核）的管理。
6、负责来料、制程、出货产品品质状况的监控，对来料、制程、出货发现的不合格品处理的核准。
7、负责公司品质目标监控及报告。
8、负责推动质量改进项目事宜。
9、完成公司赋予的其他工作。
•写实记录（按照时间顺序连续记录）：（20分）记录时间：年月日记录情况：（有工作单位的记录一个工作班时间的个人各种情况，没有工作单位的记录一天24小时内的个人活动情况）答：记录时间：2019年3月14日记录情况：6:30：起床6：40-6:55：洗漱6:56-7:20：做早餐7:21-7:40：吃早餐7:41-8:00：上班打卡8:01-8:10：早会8:11-9:30：打开电脑，收发邮件，确认昨日及今日待处理事项9:31-10:00：车间现场例会10:00-10:10：休息10:11-12:00：车间现场走动确认各车间品质及生产情况及现场异常处理12:00-13:00：午餐13:00-15:00：收发邮件，与商务，生产，采购等配合事项15:00-15:10：休息15:10-16:30：收发邮件，与商务，生产，采购等配合事项16:30-17:00：车间现场走动确认各车间品质及生产情况及现场异常处理17:00 ：下班打卡17:00-17:30：回家17:30-18:30：做晚餐、吃晚餐18:30-20:00：锻炼20:00-21:30：学习21:30-22:00：洗漱22:00 ：睡觉•设计并填写写实表;（30分）提示：要学习参考课程网页第一单元的操作样本答：•写实分析（30分）•好的方面答：通过我的以下工作，为创造优质产品，提高核心竞争力，提高品牌知名度，提高市场占有率，提高了员工素质。
四川大学《人力资源开发与管理(1)》在线作业1-0001
《人力资源开发与管理(1)》在线作业1-0001
了解培训对象对整个培训项目和项目某些方面的意见和看法，是评估培训效果的哪个指标？
A:行为
B:学习
C:反应
D:成果
参考选项：C
绩效反馈最主要的方式是：
A:书面通知
B:绩效面谈
C:口头通知
D:工作告示
参考选项：C
为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用？
A:岗位工资
B:奖金
C:结构工资
D:浮动工资
参考选项：B
一般来说，大多数人职业生涯发展的核心阶段是：
A:成长阶段
B:探索阶段
C:确立阶段
D:维持阶段
参考选项：A
“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是：
A:用人所长原则
B:民主集中原则
C:因事择人原则
D:德才兼备原则
参考选项：A
“人业互择理论”的提出者是：
A:帕森斯
B:霍兰德
C:勒温
1。
四川大学《人力资源管理法规与政策》第一次作业
四川大学《人力资源管理法规与政策》第一次作业一、单项选择题。
本大题共15个小题，每小题 2.0 分，共30.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1..外国人在华就业的合同一次性可以签订（）A.3年B.5年C.1年D.2年2.劳动法属于（）A.公法领域B.私法领域C.社会法领域D.劳动行政法领域3.以下的制度中，不属于劳动法的是（）：A.劳动争议处理制度B.劳动报酬预警预报制度C.职业技能开发制度D.就业促进制度4.职工和用人单位发生内部劳动争议，应当（）：A.首先按照企业内部劳动规则进行处理B.由劳动仲裁机关协助处理C.交由法院处理D.依法定的劳动争议处理程序予以处理5.按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（）日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A. 5 个工作日B.7 日内C.7 个工作日D.10 日内6.我国目前应用的《中华人民共和国劳动法》是（）颁布实施的。
A.1990 年B.1992 年C.1994 年D.1996 年7.最低工资制定的主体（）A.政府B.企业C.工会D.职工8.劳动法的法律地位（）A.民法特别法B.经济部门法C.行政部门法D.独立法律部门9.受理工伤认定申请的权限单位是（）。
A.劳动争议仲裁委员会B.劳动和社会保障部门C.人民法院D.劳动能力鉴定委员会10.工资不包括A.奖金B.津贴C.补贴D.红利11.社会保险不包括A.养老保险B.医疗保险C.工伤保险D.住房公积金12.童工是指年龄（）A.小于15岁B.小于18岁C.小于16岁D.小于20岁13.企业拖欠劳动者最低工资的，由当地劳动政府劳动行政主管部门责令其限期补发所欠劳动者工资，并视其欠付工资时间的长短向劳动者支付赔偿金。
欠付一个月以内的向劳动者支付所欠工资的( )赔偿金。
A.30％B.20％C.50％D.75％14.下列作业中，法律规定女职工和未成年人都不得从事的是( )。
人力资源管理案例分析-第一次作业参考答案
：(每小题5 分，共30 分)职能分解是在基本职能设计的基础上，将企业应该具备的各项基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。
指同一职系中职责繁简、难易、轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
绩效面谈是指由被评价者的上级、人力资源工作者或者外部专家，根据评价的结果，面对面地向评价者提供反馈。
人力资源规划指科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源的过程。
又称标准化面试。
它指面试前就面试所涉及的问题、试题评分标准、评分方法、分数使用等进行系统的设计的面试方式。
行为锚定评价法实际上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具两者之长。
(每小题10 分，共30 分)这是人力资源的一个最重要的特征，是人力资源与其他一切资源最根本的区别。
人是有思想、有感情的，具有主观能动性，能够有目的、故意识地进行活动，能动地认识自然和改造自然，并能故意识地对所采取的行为、手段及结果进行分析、判断和预测。
这种意识不是低级水平的动物意识，而是对自身和外界具有清晰看法、对自身行动作出抉择、调节自身与外部关系的社会意识。
人力资源的能动性主要表现在以下三个方面：(1)自我强化。
这主要表现为通过教育和学习活动增长自己的知识和能力；(2)知识和技术创新。
人的劳动过程也是使自己的知识和能力提高的过程，是对社会规律和自然规律的认识不断深化、知识和技术不断创新的过程。
在这一过程中，人类不断地进行创新和发明，创造出越来越多的社会财富，也推动了人类历史的不断向前发展。
(3)功利必的投向。
趋利避害是动物的一种本能，但动物只能被动地接受周围环境的影响，而不能主动选择、积极适应。
而人则不仅拥有、而且也能自主地支配自身的人力资源，以一定的功利性目的为依据，有目的、故意识地控制和选择人力资源的投向，决定或者指导其对于专业、职业、工作单位等问题的选择和变动。
《人力资源管理》作业答案.doc
电大《人力资源管理（专科）》作业参考答案第一次作业一、选择题1．具有内耗性特征的资源是( B )A．自然资源 B．人力资源 C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的关键区别体现在( B )6A．内容上B．观念上C．工作程序上D．工作方法上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种?(A)A．职工 B．环境C．文化 D．价值观4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C) A．体质 B．智力C．思想 D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A. 自我中心式、非理性化家族管理 B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理 D．自我中心式、理性化团队管理8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B )A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现C．封闭式的悦纳表现 D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)A．企业人 B．环境C．文化 D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D) A．人的管理第一 B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)A．动力机制B．压力机制 C．约束机制D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
人力资源战略规划的内容[川大人力资源战略与规划第一次作业答案汇编]
![人力资源战略规划的内容[川大人力资源战略与规划第一次作业答案汇编]](https://img.taocdn.com/s3/m/ff68ce88a1116c175f0e7cd184254b35eefd1ae6.png)
人力资源战略规划的内容[川大人力资源战略与规划第一次作业答案汇编]首页-我的作业列表-《人力资源战略与规划》第一次作业答案欢迎你，你的得分：100.0完成日期：2022年02月19日15点24分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共13个小题，每小题5.0分，共65.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
影响和制约组织结构的因素有（）。
（A）信息沟通、技术特点、经营战略管理体制、企业规模、投资成本经营战略、投资成本、环境变化企业规模、人才结构、管理体制"结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。
”具有以上特点的组织结构类型是（）。
（A）直线型直线职能制事业部制矩阵制跨国公司适用的组织设计原则是（）。
（B）以工作和任务为中心的组织设计原则以成果为中心的组织设计原则以关系为中心的组织设计原则以成本为中心的组织设计原则4.正式组织的本质特征是（）。
（D）个人所提供的心理状态个人所提供的思维习惯个人所提供的行为习惯个人所提供的行为或力的相互作用(D)工作岗位说明书组织体系图管理业务流程图企业年度人力资源结构图以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是()。
(B)模拟分权制广义的职能制组织结构模式狭义的职能制组织结构模式事业部制事业部制结构遵循的主要原则是() (B)集中决策、分散投资集中决策、分散经营组织结构服从战略以成果为中心下面哪个组织又被称为"军队式结构"() (A)直线制直线职能制事业部制矩阵制()结构适合规模小，业务简单的企业(A)直线制直线职能制事业部制矩阵制下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则()(D)直线制直线职能制矩阵结构事业部制经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为((C)改良式变革爆破式变革计划式变革对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为()(A)描述性调研探索性调研因果关系调研预测性调研。
四川大学《人力资源管理》在线作业1
《人力资源管理》在线作业1
关于企业薪酬分配原则，下列说法不正确的是（）。
A:分配结果均等
B:对外有竞争力
C:对内分配公平
D:适当拉开薪酬差距
答案：A
A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B 公司却迟迟招不到合适的人选。
这时，B公司首先要做的工作应该是（）。
A:收集A公司的招聘策略和方法
B:多刊登招聘广告
C:辞退主持招聘工作的人力资源总监
D:检讨公司招聘策略
答案：D
某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项
目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）。
A:电子邮件
B:电话
C:面谈
D:简报
答案：C
一般员工提出辞职时，组织应该（）。
A:为员工解决困难把他争取回来
B:报告上级除名
C:深恶痛绝
D:冷眼相看
答案：A
张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获得某名牌大学硕士学位，目前工资待遇相当高。
假如你是张莉的领导，你认为以下哪一种激励方式最能增进她的工作绩效（）。
A:采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度。
四川大学《人力资源管理(1)8002》20春在线作业2.doc
1.( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A.在职培训B.职前教育C.脱产培训D.业余学习【参考答案】: B2.( )是企业培训的主要形式,从企业高层管理者到一线员工,都要进行有效的该项培训。
A.在职培训B.职前教育C.脱产培训D.业余学习【参考答案】: A3.( )可以实地示范,使受训者了解某种工作是如何完成的,而且是立体多维的感受。
A.讨论法B.视听法C.演示法D.角色扮演法【参考答案】: C4.员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
A.职业探索性阶段B.立业与发展阶段C.职业中期阶段D.职业后期阶段【参考答案】: A5.绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的,而要受许多主客观因素的影响。
A.多因性B.多果性C.多维性D.动态性【参考答案】: A6.下列选项中,不属于一个有效的绩效考评系统的组成的是( )。
A.定义绩效B.考评绩效C.反馈绩效D.改进绩效7.( )是按事物“两头小,中间大”的正态分布规律,先确定好各等级在总数中所占的比例。
A.量表法B.排序法C.强制分布法D.行为对照表法【参考答案】: C8.( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来,使兼具二者之长。
A.量表法B.行为锚定评价法C.强制分布法D.行为对照表法【参考答案】: B9.( )是指考评结果的一致性。
A.效度B.信度C.准确度D.可靠度【参考答案】: B10.( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人,使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A.首因效应误差B.晕轮效应误差C.近因效应误差D.暗示误差【参考答案】: D11.我国劳动法规定的劳动年龄为( )。
A.14周岁B.16周岁C.18周岁D.20周岁【参考答案】: B12.在现代人力资源管理理念中, 人力资源管理部门被视为( ) 。
A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门13.工作性质完全相同的岗位系列称作( ) 。
17秋川大网院《人力资源开发与管理》第一二次作业答案
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是：A.因素分解法B.因素比较法C.评分法D.排序法2.人与职业相匹配的职业选择理论最早是由（）提出的。
A.美国波士顿大学教授帕森斯B.美国霍普金斯大学教授约翰·霍兰德C.中国人民大学萧鸣政教授D.中国清华大学赵平教授3.拟定招聘简章，这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？A.筹划与准备阶段B.信息发布阶段C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段4.传统人事管理的特点之一是：A.以事为中心B.把人力当成资本C.对人进行开发管理D.以人为本5.人员报酬中最重要的部分是：A.工资B.奖金C.津贴D.加班工资6.马尔科夫模型用于：A.人员需要B.人员预测C.质量分析D.招聘评估7.在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用：A.笔试B.面试C.情景模拟D.心理测试8.内部招募的优点是：A.招募花费的费用较低B.带来新思想、新方法C.有利于招到一流人才D.有利于树立企业形象9.衡量学员对于具体培训课程，培训讲师和培训组织管理的满意度，是指培训评估中的：A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估10.绩效面谈的主要目的是：A.绩效改进B.告知结果C.员工满意D.营造氛围11.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划。
这个过程指的是培训前的：A.组织分析B.任务分析C.绩效分析D.员工分析12.第一次真正有系统地对各项工作进行科学分析的是：A.苏格拉底B.泰勒C.欧文D.吉尔布雷斯13.组织制定人力资源规划的依据是：A.社会的经济状况和政治局势B.社会的就业观念和失业人数C.企业的地理位置和自然环境D.组织的战略目标和外部环境14.朝霞公司需招聘一名销售主管，要求有销售工作经验两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。
川大《人力资源法规》第一次作业答案
川大《人力资源法规》第一次作业答案首页-我的作业列表-《人力资源法规》第一次作业答一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题2.0分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.劳动关系的主体是（）（C ）A.用人单位、劳动行政部门、劳动者B.用人单位、政府、劳动者C.用人单位和劳动者D.用人单位、政府、劳动者、劳动争议处理机构2.我国的集体协商范围是以（）一级为主的（A ）A.企业B.行业C.全国D.产业3.1985 年，我国国务院经过重审，承认了国民党政府批准的14 个国际劳工公约，至今，我国政府已经加入了( )个国际劳工公约( B )A.14B.20C.10D.04.世界上第一部仲裁法案于1697 年由( ) 制定( C )A.美国B.中国C.英国D.法国5.对于追索养老费的劳动争议诉讼案件的执行中，权利人死亡的情况，下列说法正确的是( )( C )A.由权利人的子女作为继承人继承权利，承担义务B.中止执行，等待新的权利义务承受人出现C.终结执行，不论出现何种情况D.不需要等待新的权利义务承受人出现，继续执行6.三方协商的实质是( )( D )A.保证企业降低生产成本，保证有序生产，提升竞争力，实现企业更大的发展B.保证劳动者更多地分享劳动成果，提高劳动者生活水平，更好地发挥劳动者积极性和创造性。
C.保证经济的增长、社会的安定、政局的稳定D.实现政府、企业、劳动者的权利分享，消除误解，取得共识，实现劳动关系的和谐。
7.我国拉动合同的合法形式是( )( A )A.书面形式B.口头形式C.书面口头均可D.无固定的形式8.下列劳动合同不属于无效劳动合同的是 ( ) ( D )A.严重精神病患者与用人单位签订的劳动合同B.未领取营业执照的个体工商户与劳动者订立的劳动合同C.文艺、体育、杂技团等特种工艺单位单位自行与16 岁以下的未成年人签订的劳动合同D.不具备试用期约定的非全日制劳动合同9.我国处理劳动争议法律使用的主要依据是()( A )A.劳动法B.劳动保护法C.企业规章D.劳动合同10.下列对于劳动争议调解的说法，正确的是 () ( D )A.劳动争议调解委员会是处理本区域内或本行业内劳动争议的社会组织B.劳动争议调解成功，将制作调解意见书C.劳动争议调解不成功，将制作调解协议书D.调解劳动争议，应当自当事人申请调解之日起30 日内结束。
XXX年川大人力资源管理第一次作业
XXX年川大人力资源管理第一次作业A. 社会人B. 经济人C. 治理人D. 复杂人总分值：2 分2. 不符合人本治理思想的是〔D 〕A. 完善人B. 开发人C. 进展人D. 约束人总分值：2 分3. 不属于人力资源治理开发的手段的是〔C〕A. 法律手段B. 行政手段C. 科技手段D. 经济手段总分值：2 分4. 不表达人力资源开发目标的整体性的是〔D 〕A. 目标制定的整体性B. 目标实施的整体性C. 各个目标间不孤立D. 目标设计的针对性总分值：2 分5. 在治理内容上，现代人力资源治理〔C 〕A. 以事为中心B. 以企业为中心C. 以人为中心D. 以社会为中心总分值：2 分6. 对人力资本的明白得不正确是的〔C 〕A. 人力资本是活的资本B. 人力资本凝聚于劳动者体内C. 人力资本是有形资D. 人力资本内含一定的经济关系总分值：2 分7. 不属于人力资本投资支出的形式是〔B〕A. 教育支出B. 治理支出C. 培训支出D. 流淌支出总分值：2 分8. 不属于人力资源开发目标的特性为〔D〕A. 多元性B. 层次性C. 整体性D. 针对性总分值：2 分9. 不属于人性的内容〔D〕A. 自然属性B. 生物属性C. 心理属性D. 社会属性总分值：2 分10. 〔A〕是人力资源开发的最高目标A. 人的进展B. 社会进展C. 企业进展D. 组织进展总分值：2 分二、多项选择题〔共 10 道试题，共 40 分。
〕V1. 〔ABCD 〕说明了人力资源开发目标的多元性A. 社会进展需要的多元化B. 不同职员的进展需求不同C. 个体进展需求的多元化D. 职员的进展需求可能改变E. 现有培训机构的多元化总分值：4 分2. 以下属于现代人力资源治理的原那么的为〔ABCDE〕A. 完整全面的看待人的因素B. 因人而异C. 职员与企业共命运D. 随机制宜E. 公平平等的对待人总分值：4 分3. 职员的差不多特点包括〔ABCE 〕A. 生理性行为与生理性需要B. 社会性行为与社会性需要C. 道德性行为与道德性需要D. 自我爱护德行为以及需要E. 心理性行为与心理性需要总分值：4 分4. 属于人力资源开发的要紧内容有〔ABCDE 〕A. 人才发觉B. 人才培养C. 人才教育D. 人才调剂E. 人才进展总分值：4 分5. 属于现代人力资源治理的差不多测量技术有〔AE 〕A. 工作岗位研究B. KPI技术C. 关键事件访谈D. BSC技术E. 人员素养测评总分值：4 分6. 以下属于现代人力资源治理的差不多原理的为〔ABCDE 〕A. 动态优势原理B. 同素异构原理C. 互补增值原理D. 鼓舞强化原理E. 公平竞争原理总分值：4 分7. 〔AC 〕说明了现代化的人力资源治理在现代企业中的作用A. 推动企业进展的内在动力B. 促进企业社会化C. 能使企业赢得人才制高点D. 促进社会科学化E. 能使职员为所欲为的工作总分值：4 分8. 职员的动态特点包括〔BCD〕A. 职员学习B. 职员自我爱护机制C. 职员鼓舞D. 职员的成熟和进展E. 职员培训总分值：4 分9. 符合现代人力资源治理哲学思想的是〔BCDE 〕A. 采取使职员〝遵守规那么〞的策略B. 采取使职员〝自立自强〞的策略C. 采取使职员〝乐于成事〞的策略D. 采取使职员〝主动创新〞的策略E. 采取使职员〝积极主动〞的策略总分值：4 分10. 企业人力资源治理的职能有〔ACE〕A. 吸取、录用职员B. 培养、教育职员C. 保持、进展职员D. 招收、配置职员E. 评判、调整职员1. 分公司在法律上属于独立法人企业。
四川大学网络教育人力资源开发与管理第一次作业答案
四川大学网络教育人力资源开发与管理第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共30个小题，每小题2.0 分，共60.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.与物质资源和其他资源相比，人力资源最重要的特征是（）。
( B )A.生物性B.能动性C.时效性D.社会性2.作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1 >2。
这说明的是：（）。
( C )A.分类管理原理B.系统优化原理C.能级对应原理D.要素有用原理3.组织文化是一个组织长期发展过程中，把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。
它对组织成员具有巨大的凝聚作用，使组织成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。
这说明的是（）。
( D )A.分类管理原理B.系统优化原理C.能级对应原理D.文化凝聚原理4.工作的（）程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。
( D )B.复杂化C.形式化D.专门化5.以同类性质的活动作为划分基础的部门化（）。
( B )A.顾客部门化B.职能部门化C.产品部门化D.生产过程部门化6.（）就是根据组织的人员分布状况和组织的层级结构，制定人员的提升政策。
( B )A.职业生涯规划B.晋升规划C.工资规划D.补充规划7.（）是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。
( C )A.职位B.职责C.任务D.职务8.（）指工作性质充分相似，但职责繁简难易、轻重大小及所需资格条件不同的所有职位集合。
( B )A.职务B.职系D.职级9.（）指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
( D )A.职等B.职务C.职门D.职级10.（）是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。
( D )A.职业生涯规划B.晋升规划C.工资规划D.补充规划11.（）是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资源管理的基础。
川大《人力资源管理(ⅰ)1151》13春在线作业1
A. 培训与使用相结合
B. 培训与规章制度相结合
C. 培训与未来的收入相结合
D. 培训与奖励相结合
满分：2 分
3. 培训的目标可以分为（ ）。
A. 知识传授
B. 智力提高
C. 技能培养
D. 态度改变
满分：2 分
4. 绩效考核是对员工的（ ）等情况进行综合考评。
川大《人力资源管理（Ⅰ）1151》13春在线作业1
14春13秋都有 试卷总分：100 测试时间：--
单选题
多选题
、单选题（共 25 道试题，共 50 分。）
1. （ ）是指同一职系中职责繁简难易轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。
A. 职务
B. 职系
A. 德尔菲法
B. 问卷法
C. 访谈法
D. 工作日志法
满分：2 分
23. 在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
A. 事务性机构
B. 简单服务性机构
C. 非生产非效益部门
D. 生产与效益部门
满分：2 分
24. 投射法进行的测试是（ ）。
A. 扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排任务
B. 企业文化的培养与创新
C. 工作满负荷
D. 工作环境的优化
E. 建立“人—机—资金”的最优化政策
满分：2 分
7. 下列因素中，属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A. 企业环境
B. 企业战略
C. 企业规模
D. 人员素质
A. 目标完成情况
B. 工作业绩
川大《人力资源管理》第一次作业答案
你的得分：92.0完成日期：2014年06月13日15点16分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年09月11日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.下面选项中，不属于人力资源特性的是( )。
( C )A.再生性B.社会性C.物质性D.智力性2.下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。
( C )A.科技条件B.企业环境C.企业规模D.企业品牌E.人员素质3.( )是一种适合于大量标准化、周期短的、体力劳动为主的工作，且工作过程和工作结果容易观察的工作分析方法。
？？( D )A.典型事例法B.工作日志法C.管理者岗位描述问卷法D.观察法4.企业组织内的人员在未来职位上的分配，可以通过( )来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。
( D )A.工资规划B.晋升计划？C.配备计划D.员工职业生涯计划5.下列不属于内部招聘的优点是( )。
？( D )A.保持企业内部的稳定性B.员工能迅速熟悉和进入工作C.提高员工积极性？D.人才获取成本高6.下面选项中，( )不属于传统人事管理的内容是。
？( B )A.解雇B.参与企业战略决策C.考核D.薪酬福利7.在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。
？？( C )A.分类管理B.系统优化C.互补增值D.竞争优化8.根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
？( B )A.工资计划B.晋升规划C.发展规划D.员工生涯规划9.组织与潜在员工接触的第一步是( )。
？？？( B )A.招聘启事B.招聘C.新员工培训D.员工生涯规划10.( )是由职务专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行问卷调查，来获得工作信息，从而达到分析目的的方法。
川大网络教育-人力资源开发与管理第一次作业第二次作业
《人力资源开发与管理》第一次网上作业答案欢迎你，李奇云（FJ1141M1004)你的得分: 84。
0完成日期：2015年03月10日13点10分说明：每道小题选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题.本大题共20个小题，每小题2。
0 分，共40。
0分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的.1.在性质上人力资本反映的是:A.存量问题B.流量和存量问题C.计划问题D.价值问题2.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时的哪一步骤?A.预测未来人力资源供给B.预测未来人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定供给人力资源需求的政策和措施3.具有内耗性特征的资源是：A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.物质资源4.在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是：A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例分析法5.使分配公正合理,必须对每一职务在企业中的相对价值、贡献和地位，进行客观、准确、数量化的评估并加以排序。
这是工作分析的哪一项内容？A.绩效评估B.职务评价C.人员的选拔与使用D.人力资源规划的制定6.“人尽其才，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容？A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训计划的制定7.人员分析，确定人员标准,这是招聘选拔工作的哪一阶段？A.准备阶段B.实施阶段C.选择阶段D.检验效度阶段8.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资?A.依靠体力劳动和手工操作进行生产B.劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用？A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资10.影响招聘的内部因素是：A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控D.国家宏观调控11.检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为：A.信度B.效度C.误差D.常模12.工作分析的基本步骤是:①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A.②⑧④⑤⑥B.①⑧②④⑤⑥C.①②⑧⑤④⑥D.①⑧②⑤④⑥13.需求层次理论是由( )提出的。
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1. 20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿•梅奥提出了（A）假说。
A. 社会人
B. 经济人
C. 管理人
D. 复杂人
满分：2 分
2. 不符合人本管理思想的是（D ）
A. 完善人
B. 开发人
C. 发展人
D. 约束人
满分：2 分
3. 不属于人力资源管理开发的手段的是（C）
A. 法律手段
B. 行政手段
C. 科技手段
D. 经济手段
满分：2 分
4. 不体现人力资源开发目标的整体性的是（D ）
A. 目标制定的整体性
B. 目标实施的整体性
C. 各个目标间不孤立
D. 目标设计的针对性
满分：2 分
5. 在管理内容上，现代人力资源管理（C ）
A. 以事为中心
B. 以企业为中心
C. 以人为中心
D. 以社会为中心
满分：2 分
6. 对人力资本的理解不正确是的（C ）
A. 人力资本是活的资本
B. 人力资本凝结于劳动者体内
C. 人力资本是有形资
D. 人力资本内含一定的经济关系
满分：2 分
7. 不属于人力资本投资支出的形式是（B）
A. 教育支出
B. 管理支出
C. 培训支出
D. 流动支出
满分：2 分
8. 不属于人力资源开发目标的特性为（D）
A. 多元性
B. 层次性
C. 整体性
D. 针对性
满分：2 分
9. 不属于人性的内容（D）
A. 自然属性
B. 生物属性
C. 心理属性
D. 社会属性
满分：2 分
10. （A）是人力资源开发的最高目标
A. 人的发展
B. 社会发展
C. 企业发展
D. 组织发展
满分：2 分
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）
V
1. （ABCD ）说明了人力资源开发目标的多元性
A. 社会发展需要的多元化
B. 不同员工的发展需求不同
C. 个体发展需求的多元化
D. 员工的发展需求可能改变
E. 现有培训机构的多元化
满分：4 分
2. 以下属于现代人力资源管理的原则的为（ABCDE）
A. 完整全面的看待人的因素
B. 因人而异
C. 员工与企业共命运
D. 随机制宜
E. 公正平等的对待人
满分：4 分
3. 员工的基本特征包括（ABCE ）
A. 生理性行为与生理性需要
B. 社会性行为与社会性需要
C. 道德性行为与道德性需要
D. 自我保护德行为以及需要
E. 心理性行为与心理性需要
满分：4 分
4. 属于人力资源开发的主要内容有（ABCDE ）
A. 人才发现
B. 人才培养
C. 人才教育
D. 人才调剂
E. 人才发展
满分：4 分
5. 属于现代人力资源管理的基本测量技术有（AE ）
A. 工作岗位研究
B. KPI技术
C. 关键事件访谈
D. BSC技术
E. 人员素质测评
满分：4 分
6. 以下属于现代人力资源管理的基本原理的为（ABCDE ）
A. 动态优势原理
B. 同素异构原理
C. 互补增值原理
D. 激励强化原理
E. 公平竞争原理
满分：4 分
7. （AC ）说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用
A. 推动企业发展的内在动力
B. 促进企业社会化
C. 能使企业赢得人才制高点
D. 促进社会科学化
E. 能使员工随心所欲的工作
满分：4 分
8. 员工的动态特征包括（BCD）
A. 员工学习
B. 员工自我保护机制
C. 员工激励
D. 员工的成熟和发展
E. 员工培训
满分：4 分
9. 符合现代人力资源管理哲学思想的是（BCDE ）
A. 采取使员工“遵守规则”的策略
B. 采取使员工“自立自强”的策略
C. 采取使员工“乐于成事”的策略
D. 采取使员工“主动创新”的策略
E. 采取使员工“积极主动”的策略
满分：4 分
10. 企业人力资源管理的职能有（ACE）
A. 吸收、录用员工
B. 培养、教育员工
C. 保持、发展员工
D. 招收、配置员工
E. 评价、调整员工
1. 分公司在法律上属于独立法人企业。
A
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
2. 企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重要的影响作用。
B
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
3. 考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。
A
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
4. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法A
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
5. 外界环境变化迅速的企业适宜采用事业部制。
A
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
6. 能力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性工作进行考评。
A
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
7. 很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用，提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖
励九成为调动其积极性的有利杠杆。
A
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
8. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。
B
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
9. "因人设岗"是设置岗位的基本原则A
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
10. 招聘过程中产生的不公正现象的最主要根源是经济利益原因。
A
A. 错误
B. 正确
满分：4 分。