珠宝销售工作计划共3篇
珠宝店销售工作计划及安排5篇
珠宝店销售工作计划及安排5篇珠宝店销售工作计划及安排1(一)营销目标根据以上分析，我们可以看到，虽然该企业在国际上和行业内都很有知名度，但在国内很少有人知道我们公司，当然对其产品也知之甚少。
根据这个主要问题，我们营销计划的最根本目的是要把企业宣传出去。
所要实现的目标是用一年的时间即到20_年底时将企业知名度提高到国内同行业前几名。
(二)产品和价格策略首先，我们要知道客户需要什么样的产品。
在产品同质化越来越严重的今天，我们需要为客户提供有创意且非常个性化的产品，并不断创新。
在网络营销的平台下，我们可以让客户创造自己喜欢的产品，为客户量身定制。
本公司的金银制品都是优质品，它的价格是以国际市场的金银的价格为标准，价格非常的透明，市场上同重量和含金量的金银制品的价格差别不大，但是礼品的价格空间就非常大了。
含金量的多少和工艺的好坏很大程度的决定了它的价格空间。
我们在国际上的定位是在高端市场，产品都属于纯金银高工艺的优质高端产品，自然价格也相对较高。
在国内我们同样只出售优质品，定位在中、高端市场上。
在国内具体环境来看，各大金银制品商产品多样，且各种替代品充斥着市场，而绝大多数消费者是非常看重价格的，为了争取一定市场份额我们将许多五百多元的礼品“换”成两到三百多元。
这换不是指降低产品档次，而是在保持质量和工艺不变的情况下减轻它的重量将其的比例减小，多生产一些“小型号”的产品。
在产品包装上采取统一包装，在外形上采用相同的图案，近似的色彩和共同的特征，使顾客容易辨别是本企业的产品并务必使其看上去精美有档次以搞好产品的品牌形象。
(三)渠道和促销策略1、门户网站的建立。
2、传统营销相结合。
(1)将网址印在信纸、相册、名片、宣传册等印刷品。
这种办法有时却被忽略了，确信网址拼写正确，域名是否便于记忆就成为影响网站推广效果的重要因素之一，域名选择时就要考虑到网站推广的需要。
(2)使用传统媒体广告。
传统媒体广告不应废止，无论是杂志广告还是报纸，一定要确保在其中显示公司的网址。
珠宝店销售工作计划及安排3篇
珠宝店销售工作计划及安排3篇3.在节假日上做文章，用心参预公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣布传达及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。
5.知已知彼，透过市场调研，分析总结存在的差距，准时调整，以顺应市场的进展变化，提高市场占有率。
6.尽可的降低成本，开源节流，以削减开支。
以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处期望各位领导加以指正，假如公司领导够带给这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，证明您们的准备是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我认为正确而不怀疑“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司进展才映照出我的进步。
所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
珠宝店销售工作方案及支配31、作为一名优秀的珠宝销售组长，要了解市场上众多的珠宝品牌，做到眼尖嘴甜，人的弱点就是宠爱听好听的，所以你要主动发觉顾客的优点，准时的赞美顾客及伴随者。
2、要了解自己所销售的是铺张品，而不是一般的损耗品，所以要有很强的观看力气，和很好的沟通力气，能在适当的时机去夸奖顾客，主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。
3、销售组长最忌讳的就是把话说的很坚决，要始终给自己留条后路，如顾客在选择饰品时，让你做参考，就要详细的将两件饰品的优点都说出来，引导顾客自己选择。
4、要开阔自己的视野，要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等，如：佛家七宝：砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍宝、麝香;水晶的种类：白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶，各色幽灵等等;只有知道了这些，遇到佩戴这类饰品的顾客，你就可以给顾客互动。
5、在遇到大单顾客时，导购员会发自内心的开心而兴奋，由于有不少提成，甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱，这就有可能会导致跑单。
(实例：有位顾客来到一家眼镜店，与销售组长沟通的很好，购买了一款15000的太阳镜，当顾客走出门后，回头看了一眼，发觉销售人员在指着他笑，结果可想而知，眼镜退了。
珠宝工作计划(精选10篇)
珠宝工作计划（精选10篇）珠宝工作计划篇1我们每一位员工都应该做到：1、热爱本职工作，热爱销售。
任何一个人只有在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做，所以作为一名销售人员首先是要热爱销售，喜欢与人交流与人沟通，敢于承受其中的压力，胜不骄败不馁，只有做到这些，我们才会有好心情。
2、有一颗感恩的心。
珠宝公司为我们提供了这样一个硕大的舞台，客户为我们提供了施展才能的地方，所以我们要有一个感恩的心，有了这颗感恩的心，我们就会去努力，去拼搏。
翡翠的市场营销是一个__很强的工作，从某种意义上来说，它比钻石的营销更需要独特的营销技巧。
而翡翠销售是一项艰苦而有意义的工作，需要销售职员不断地学习和不断地总结实践经验，才能成为一名合格翡翠销售职员。
一、学会消除顾客的顾虑在珠宝市场中，翡翠市场是最复杂、最混乱的市场，主要是由于有很多与翡翠外观特征极为相似的其它玉石品种以假充真、以及b货翡翠和c货翡翠以次充好给翡翠市场带来了负面影响。
由于多数消费者对真假、优劣翡翠的识别能力有限，特别是目前翡翠价格一路高涨，让消费者或投资者不敢轻易相信。
所以，从事翡翠销售的首要任务是让顾客消除这种顾虑，使他们相信本公司和本店的产品，让他们建立起购买本品牌产品的信心。
二、努力引顾客建立对我们的信任度要以恰如其分的语言引导顾客熟悉本品牌及产品，如我们只经营a货翡翠;我们的翡翠饰品全部经过鉴定机构的鉴定并配有鉴定_书，_书的真假都可以通过网络等进行查询;它是真正的翡翠，这些语言有利于顾客消除戒备感，建立对公司产品的信心，顾客对产品有了信心和信任度才能产生购买本公司产品的欲看。
三、用文化内涵激发顾客购买欲要以翡翠的文化内涵激发顾客购买翡翠饰品的爱好，如佩戴翡翠饰品可以作为护身符、可以健体强身等。
作为一个普普通通的人，谁都希看一生平安，家庭幸福美满，身体健康，翡翠消费文化中的这些特殊功能一定会对激发顾客对翡翠饰品的爱好，进而产生购买行为。
四、要足够了解产品本身作为一个翡翠销售职员，首先，要对翡翠的_知识有全面的了解。
2024年珠宝店下半年工作计划(3篇)
2024年珠宝店下半年工作计划店长日常工作职责：货品管理1.负责店铺货品的进、销、调（表格）、存，避免出错。
2.时刻监督店面货品摆放，不得出现道具空缺、货品摆放不正、摆放位置混乱、污损。
3.组织员工熟悉货品，详细了解每件货品情况。
包括种水、工艺、题材含义，找出每件货品的销售亮点。
4.根据季节性、流行性，每月由店长在月末最后一周，作出下个月的主攻方向，并安排货品组织、货品摆放、重点介绍等。
报请营销策划部门作出合适的DM单，协助拍摄图片，设计文案。
组织员工对客户进行发送。
（达到多少发送量、客户是否产生抗拒心理、进一步了解人数）5.管理销售小票。
员工管理1.主持早会，____分钟左右。
提升员工一天工作情绪，总结上季工作，提出表扬和批评。
2.管理员工考勤，除特殊情况报上级审批同意外，不允许调班。
表格3.留意同事关系，及时寻找根据并作出相应调解。
4.安排员工轮岗负责销售展区，接待客户，在无法留住客户或者无法促使成交的时候由店长或者店长安排资深员工予以协助。
5.留意员工工作进度及表现。
6.在闲时组织员工游戏，可包含歌曲、微型演讲、销售演练、分享销售等。
7.闲时组织员工互相交流电商部分成果，包括每日加进新好友，重复率不允许超过____%，如果出现重复，由店长协调客户管理人员。
督促是否对好友发送货品信息、企业文化、玉器知识等。
汇总每日意向新客户老客户专攻，邀约进店。
8.员工仪容仪表，互相督促，不允许衣服污损、服装穿着不整齐、穿着拖鞋上岗。
9.监督每个员工妆容简洁大方，不允许出现花妆。
10.每日进店率总结。
客户信息表格日常卫生1.早会后带领员工打扫卫生，以值日形式安排好具体事项。
2.以从上到下，由外到内顺序进行打扫。
3.制定轮班制到后勤领取洗涤用品，并对品牌型号提出建议。
4.地面不允许有黑色印记。
柜台必须清洁、明亮。
5.日常工具，包括线、剪刀、钳子、选货盘、笔、单据，需要各归各位，禁止胡乱摆放在柜台上。
6.客人触目之处，不允许有无关销售的任何物品。
珠宝销售工作计划精选15篇
珠宝销售工作计划珠宝销售工作计划精选15篇时间过得太快，让人猝不及防，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，立即行动起来写一份计划吧。
我们该怎么拟定计划呢？下面是小编整理的珠宝销售工作计划，希望能够帮助到大家。
珠宝销售工作计划1时间过得好快，转眼间我进入珠宝店已有1年了。
也成为了珠宝店的销售人员。
现在20xx年已经开始了，这时候得写一份20xx年的个人工作计划了。
新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。
生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。
在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、销量指标上级下达的销售任务xx万元，销售目标xx万元，每个季度xx万元。
二、计划拟定1、年初拟定《珠宝年度销售计划》。
2、每月初拟定《珠宝月销售计划表》。
三、客户分类根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b 类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。
做到不同客户，采取不同的服务。
做到乘兴而来，满意而归。
四、实施措施1、熟悉珠宝店新的规章制度和业务开展工作。
珠宝店在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。
作为珠宝店一名店长，必须以身作责，在遵守珠宝店规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。
知己知彼，方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。
对于已成交的客户经常保持联系。
4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。
做好业务工作。
珠宝销售工作计划2目标业绩：300000.RMB业绩分配：周红辉180000.RMB蒋慧芳120190.RMB心态：积极向上，争取超额完成任务。
珠宝销售工作计划
珠宝销售工作计划珠宝销售工作计划范文（精选6篇）珠宝销售工作计划1我们要做珠宝事业不仅要钟情、还要热爱更要有一份执着而坚毅的心，不盲从更不要胆怯。
开一家珠宝店不仅要有充裕的资金支持要还有一套完善的业务计划，下面就新开业的珠宝店做出一个较为详细的计划如下：一、了解本地市场状况1、经济状况：本地经济发展水平，人口数量收入水平消费习惯：当地居民对珠宝首饰的购买能力，购买习惯（是传统型还是开放型）。
当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平，影响珠宝首饰的风俗习惯等。
2、商业环境：当地高档酒店、餐厅、银行的分布和百货商场的档次和经营状况。
3、竞争水平：已有珠宝品牌数量，分布，销售状况，店面面积等。
二、专家带队参观不同档次及风格的实体店以专业的眼光对地理位置，店面装修，室内陈设布局，货品种类、质量、价位、款式，营业员素质，广告投放等，做出专业相对应的评价，知己知彼，取长补短。
三、找房源1、房源要位于交通便利地区，或在主要车站附近接近人员聚集场所，公园、广场、商业街等，一方面可吸引出入行人经过，另一方面易于方便顾客记住。
2、靠近人口会增加的地方，比如市政的发展改造具有发展潜力的区域。
3、同类店铺聚集区，大量事实证明对那些选购耐用品的店铺来说，若能集中在某一地段，则更能招来顾客。
4、高瞻远瞩选择将来会由冷变热的未被人看好的地点。
上述三点是确定珠宝店规模，经营方向及投资金额多少的重要条件，先确定经营场所，再确定经营范围、定位档次是较为正确的方式。
四、找货源1、根据店面面积，地理位置和定位确定货品种类。
（包括黄金、铂金、K 金、镶嵌钻石、镶嵌彩宝，及翡翠玉器等。
）2、综合性的珠宝店大都有直接供货的工厂，黄铂金首饰由于其国际价格透明等因素，国内大多首饰厂的拿货金价基本一致，无非在款式和工艺上有差别，导致首饰价格差异的基本都是款式和工艺费的区别。
钻石类商品虽等级划分较细，但各类级别的钻石在国际上也是有相应的报价，价格差异无非也就是款式和工艺费用的多少。
珠宝销售工作计划规划5篇
珠宝销售工作计划计划5篇营销的主要进程包括市场调查、市场分析、生产决策、市场定位等。
下面给大家分享一些关于珠宝销售工作计划计划范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
珠宝销售工作计划计划范文1询问问题是采取主动，一样的人都会挑选先回答对方的问题。
提问技能可帮助销售人员掌控谈话方向，掌控主动权，激发顾客的购买愿望，在不利的情形下赢得时间。
我一样将问题分为两大类：一种特别疑问句，为开放式问题;一种一样疑问句，为封闭式问题。
一样疑问，回答“是”或“不”的问题，对于特别饶舌的和迟疑未定的顾客很管用。
特别疑问句一样含有疑问词，只要顾客讲礼貌，那么他的回答哪怕再短，至少是个完全的句子，方便从顾客那里获得详细的情形。
例如：您需要看哪方面的饰品?您想看看生肖挂件还是吉祥挂件?你心中有什么样的预定价位呢?爱好简单些还是华丽些的样式等等。
注意千万不要连续问超过三个以上的问题。
当两个问题问完后要能接着话题自己讲，和顾客谈天。
将问题间拆开，连续提问会让人有压力，乃至产生反感。
中间可用歌颂打破僵局，并加上穿插饰品解说。
饰品介绍之后，就要尽快了解到顾客究竟爱好哪款，是当天就有购买意向还是先打听看看?……有哪些个人喜好?这样才能向他推荐最合适的饰品，帮助顾客作出明智挑选。
向其推荐1—2件饰品，推荐进程中注意不能推荐过量的饰品，其中的问题也就不多说了。
推荐完后观其反应，进一步了解愿望。
询问分析并凝听回应。
珠宝销售工作计划计划范文2时间过的真快，转眼又过了一个月。
现结合中环店八月份实际工作展开进程中获得的成果经验教训以及九月以来工作进展情形两大方面对本月的工作进行总结以下一、x 月份实际工作展开中获得的成果、体会、教训一人员管理方面 1.爱店思想的建立提出展开在本店人人都要建立“以店为家，爱店视家，建店胜家” 的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经建立了我们这种爱店的思想。
不论从每位店员平时工作的积极积极性、保护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了‘店就是自己的家，所做工作就是自己的事业’的思想认识。
珠宝销售下月工作计划(优秀模板3篇)
珠宝销售下月工作计划（优秀模板3篇）珠宝销售下月工作计划第1篇为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：一、对销售工作的认识：1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户服务，显得行业的专业性；2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融；3、调整心态，进一步提高自己的工作激情与工作自信心；百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘；4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流；二、对销售工作的提高：1、制定工作日程表；2、一天一小结、一周一大结、一月一总结；不断查找工作上的不足，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率；3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户。
乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果；4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户（此数字为目标，供参考，尽量做到），促使潜在客户变成可持续客户：5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解（客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好），并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案；6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访；7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流；8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人；三、重要客户跟踪：1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长；2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科；3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人；4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐；5、河南市政管理处的姚科长；以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作；敬请魏总对此计划不全的一面加以指点！珠宝销售下月工作计划第2篇我有幸成为[某]公司营销部一员，回顾和总结过去，在领导、师父和同事的支持、帮助下，我较好地履行了工作职责。
珠宝个人销售工作计划6篇
珠宝个人销售工作计划6篇珠宝个人销售工作打算1作为一个销售人员，我首先优化自身的销售力量，只有先把自身的的工作力量提升上去，才能=进行下面的工作打算，所以这也是我开展自己工作打算的第一步。
1、每天保证自己带妆上岗，化淡妆增加自己的个人形象是特别重要的，美丽的妆容，干净的着装等等，都是非常需要着重关怀的。
无论是那个顾客来到店里购置珠宝都不盼望接待自己的销售是个不在乎自己个人形象的人，肯定不允许有一天落下。
2、保证自己在接待顾客的时候，微笑服务，作为一名销售，首先就是要有发自内心的自信，能够给顾客最为礼貌的接待，让顾客有种宾至如归的感觉，从而对珠宝店产生好感，甚至是对自己的印象极佳，肯定程度上增加的回头客。
3、保证自己专业力量非常的有保障，能够精确的给顾客介绍他们看上的每一款珠宝，介绍它们的设计师、设计理念、是否属于新款，是否畅销、其中有不有存在什么特别的含义等等。
4、保证自己思维能非常的活跃，能够从跟顾客的谈天中，或者是观看他们的气质，给他们推举几款适合他们的珠宝，削减他们的查找时间，能够一击即中的抓住顾客的消费心理。
要想增加珠宝店的人流量，开展活动就是一个非常不错的选择，珠宝一向都是由情侣或者夫妻一起来购置的，所以说珠宝店的活动也应当更加的趋向于这方面，但是更得结合当地人的思想观念以及地方文化，千万不要触及到让他们为之反感的地方了，如今正值辞旧迎新，新年的到来正好可以成为我们活动的主题。
1、如今接近过年，好日子会许多，也就意味着结婚的人也许多，要知道结婚可是直接跟我们珠宝挂钩的，我们可以推出结婚赢珠宝大礼的活动，当然参与的人员也只能是当天结婚的新人，详细的活动事由可以跟店长沟通商讨一下。
2、如今各大城市都特别火爆的一个活动，在店门口放一个计时器，能够让数字精确的停在8。
888的可以入店领取珠宝礼物一份，这样的活动可以让全部往来的人流参与，就会引人注目。
从而增加我们珠宝店的名气，这时候也会有许多的人会选择进店逛一逛。
珠宝销售工作计划(精选26篇)
珠宝销售工作计划（精选26篇）珠宝销售工作计划篇1在新年度销售工作规划中，首先要做的就是销售目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。
如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
假如企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法担当新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。
终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣扬、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。
最终，就是销售费用预算，分别制定出各项目费用的安排比例、各产品费用的安排比例、各阶段的费用安排比例。
如此，整体年度工作总结和新年度销售工作计划才算完整、系统。
但是为了保障销售工作顺当高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力。
珠宝销售工作计划篇28月份销售计划书中心店：周红辉目标业绩：300000、RMB业绩分配：周红辉180000、RMB 蒋慧芳120190、RMB心态：积极向上，争取超额完成任务。
计划工作内容如下：服务对象的需求是随着消费形态改变而改变的。
我们注意到，随着时代的变迁在消费者的购买行为中，感性的成分在逐渐增加，理性的成分在逐渐减少。
一、保持最好的销售观念：当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时，我么都应该做到如下几点：1、面带微笑2、仪表整洁3、注意倾听对方的话4、推荐商品的附加值5、需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者二、加强了解商品的特点：作为销售员，了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心，以促进销售1、以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值。
2、就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明。
珠宝销售工作计划7篇
珠宝销售工作计划7篇珠宝销售工作计划7篇人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候抽出时间写写计划了。
我们该怎么拟定计划呢？以下是小编为大家整理的珠宝销售工作计划7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
珠宝销售工作计划7篇1一、作为一名优秀的珠宝导购员，要了解市场上众多的珠宝品牌，做到眼尖嘴甜，人的弱点就是喜欢听好听的，所以你要主动发现顾客的优点，及时的赞美顾客及陪同者。
二、要了解自己所销售的是奢侈品，而不是一般的损耗品，所以要有很强的观察能力，和很好的沟通能力，能在适当的时机去夸奖顾客，主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。
三、销售员最忌讳的就是把话说的很坚定，要始终给自己留条后路，如顾客在挑选饰品时，让你做参考，就要详细的将两件饰品的优点都说出来，引导顾客自己选择。
四、要开阔自己的视野，要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等，如：佛家七宝：砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的种类：白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶，各色幽灵等等;只有知道了这些，遇到佩戴这类饰品的顾客，你就可以给顾客互动。
五、在遇到大单顾客时，导购员会发自内心的高兴，因为有不少提成，甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱，这就有可能会导致跑单。
(实例：有位顾客来到一家眼镜店，与销售员沟通的很好，购买了一款15000的太阳镜，当顾客走出门后，回头看了一眼，发现销售人员在指着他笑，结果可想而知，眼镜退了。
)接待大单时，两人接待就好，有些员工会好奇的看一眼，或者去说上几句话再走，这都是要避免的。
六、遇到不懂的问题要去问同事，如果找不到答案，的办法就是去问竞争对手。
而且要多问几家，综合后分享给家人。
珠宝销售工作计划7篇2时间过得好快，转眼间我进入珠宝店已有1年了。
也成为了珠宝店的销售人员。
现在20xx年已经开始了，这时候得写一份20xx年的个人工作计划了。
新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。
珠宝销售员个人工作计划5篇
珠宝销售员个人工作计划5篇篇1一、引言随着珠宝行业的快速发展，市场竞争日益激烈，作为一名珠宝销售员，我们需要不断学习和提升自己的专业素养，以适应市场的变化。
本篇文章将详细介绍一名珠宝销售员在接下来的工作计划，包括学习目标、市场分析、销售策略、客户服务和团队建设等方面。
二、学习目标1. 提升珠宝专业知识：学习并掌握珠宝的基本知识，包括宝石种类、产地、鉴定方法等，以便更好地为顾客提供咨询和服务。
2. 学习销售技巧：通过培训和实践，提升销售技巧，包括沟通技巧、谈判技巧等，以提高销售业绩。
3. 增强顾客服务意识：树立顾客至上的理念，学习并掌握优质服务的标准和技巧，提升顾客满意度。
三、市场分析1. 行业趋势：了解当前珠宝行业的最新动态和趋势，关注市场热点和消费者需求变化。
2. 竞争对手：分析主要竞争对手的产品特点、价格策略和市场表现，以便更好地调整自己的销售策略。
3. 目标客户：明确目标客户群体，包括他们的年龄、性别、职业、消费习惯等，以便更好地定位产品和提供服务。
四、销售策略1. 产品定位：根据目标客户的需求和偏好，制定合适的产品定位策略，突出产品特点和优势。
2. 价格策略：结合市场情况和竞争对手的价格策略，制定具有竞争力的价格方案。
3. 促销策略：制定多样化的促销策略，包括优惠券、满减、赠品等，以提高销售业绩。
五、客户服务1. 服务标准制定：制定并优化客户服务标准，包括接待礼仪、沟通技巧、问题解决效率等。
2. 员工培训：定期对员工进行客户服务培训，提高员工的服务意识和能力。
3. 顾客反馈收集：建立顾客反馈机制，及时收集并处理顾客反馈，不断改进服务质量。
六、团队建设1. 团队成员分工明确：根据团队成员的特长和兴趣，合理分配工作任务，发挥各自优势。
2. 团队沟通机制：建立有效的团队沟通机制，促进团队成员之间的信息共享和协作配合。
3. 团队激励制度：制定合理的团队激励制度，激发团队成员的工作积极性和创造力。
珠宝销售工作计划3篇
珠宝销售工作计划3篇篇一第一部分：市场调研1. 调研目标：了解当地珠宝市场的现状和潜在需求，为销售工作做准备。
a) 了解当地的珠宝品牌和商家，分析竞争态势；b) 调查消费者对珠宝产品的偏好和购买习惯；c) 研究市场上的新趋势和流行元素。
2. 调研方法：a) 访谈当地珠宝商家和品牌代理商，了解他们的销售情况和市场反馈；b) 发放问卷调查，收集消费者对珠宝产品的意见和建议；c) 关注当地媒体和社交平台上针对珠宝市场的报道和讨论。
第二部分：销售策略1. 定位目标客户：根据市场调研结果，确定目标客户群体。
a) 根据消费者调研结果，确定目标客户的性别、年龄、收入、职业等关键特征；b) 分析目标客户的购买习惯、品味偏好和价值观。
2. 产品定位：根据目标客户需求和市场调研结果，确立产品定位。
a) 根据目标客户的需求，确定产品的款式、材质和价格范围；b) 基于市场调研结果，确定产品的卖点和差异化特点。
3. 渠道选择：根据目标客户和产品定位，选择合适的销售渠道。
a) 在线销售渠道：建设易于导航和购买的网站、社交媒体和在线市场；b) 实体店销售渠道：选择具有良好位置和形象的商业区域，提供舒适和专业的购物环境。
第三部分：销售计划1. 设定销售目标：根据市场潜力和公司要求，设定销售目标。
a) 根据市场调研结果和销售预测，设定销售额和销售量的目标；b) 根据目标客户群体和产品定位，设定重点产品的销售目标。
2. 制定销售策略：a) 打造品牌形象：通过宣传和广告增强品牌知名度和美誉度；b) 促销活动：举办促销活动，如限时折扣、赠品和团购，吸引客户；c) 培训销售人员：提升销售人员的专业知识、销售技巧和服务意识；d) 提供增值服务：为客户提供售后服务、定制服务和礼品包装，增加客户满意度；e) 与合作伙伴合作：与当地设计师、明星或时尚博主合作，增加产品的曝光度和吸引力。
3. 销售预测与监控：a) 根据历史销售数据和市场趋势，进行销售预测和市场份额分析；b) 建立销售报表和指标体系，定期监控销售进展和市场反馈；c) 根据销售情况，及时调整销售策略和采取必要的调整措施。
珠宝销售工作计划范文8篇
珠宝销售工作计划范文8篇珠宝销售工作计划范文1一、如何构建终端珠宝店的优越服务体系：第一步:服务礼仪，销售是人与人之间的沟通。
作为终端销售店，我们会直接面对客户，不管客户买不买我们的产品。
作为终端销售服务人员，我们必须给予高质量和优越的服务质量，但客户成为我们产品关注的焦点。
第二步：员工销售技巧的服务培训，以及对我们公司产品的特性说辞，产品核心卖点说辞，珠宝专业知识，销售技巧，场景问答范例的培训，员工对于产品的熟练掌握也是对客户的一种尊重。
第三步:客户分析，客户类型分析，客户心理分析，产品对比分析。
二、市场分析(1)入职后，首先要了解公司。
我会用两到三天的时间去了解和熟悉公司的产品运营方向，商业模式，主要产品以及各部门的人员情况。
(2)、从第三天开始，我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等。
将这些信息变成自己思想的一部分，融会贯通，成为自己的东西，在不久的将来写出更好的性格描述和文字材料。
(3)、从第六天开始，定时每一个半月针对文明城市的所有珠宝业做一个“市场调查”。
“市场调查”的内容是：1、各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct钻石珠宝的市场零售价。
2.相应重量的珠宝的颜色、净度和切工。
3、有什么样的打折促销活动。
4、各节假日期间，有什么样的独特促销活动。
5、了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向。
6、了解每个商场珠宝专柜有几家柜台，每家柜台展示产品大概有多少款及最新销售价格。
三、产品规划在做好了“市场调查”之后第二天，进一步要做的就是“产品的规划”。
以以往我在周六福和I DO的工作经历，再加上现有的“市场调查”。
对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划。
“产品规划”的内容：1、什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;2、我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力;3.可以做什么样的打折促销活动(比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的赠品和活动对他们有吸引力。
珠宝销售工作计划5篇
珠宝销售工作计划5篇工作打算是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和动身点会不尽相同，那么所作的工作打算从内容到形式都有可能存在着很大的差异。
下面是我给大家整理的珠宝销售工作打算，盼望大家喜爱!珠宝销售工作打算11、作为一名优秀的珠宝导购员，要了解市场上众多的珠宝品牌，做到眼尖嘴甜，人的弱点就是喜爱听好听的，所以你要主动发觉顾客的优点，准时的赞美顾客及伴随者。
2、要了解自己所销售的是浪费品，而不是一般的损耗品，所以要有很强的观看力量，和很好的`沟通力量，能在适当的时机去夸奖顾客，主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁。
3、销售员最忌讳的就是把话说的很坚决，要始终给自己留条后路，如顾客在选择饰品时，让你做参考，就要具体的将两件饰品的优点都说出来，引导顾客自己选择。
4、要开阔自己的视野，要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等，如：佛家七宝：砗磲、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珠宝、麝香;水晶的种类：白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶，各色幽灵等等;只有知道了这些，遇到佩戴这类饰品的顾客，你就可以给顾客互动。
5、在遇到大单顾客时，导购员会发自内心的兴奋，由于有不少提成，甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱，这就有可能会导致跑单。
(实例：有位顾客来到一家眼镜店，与销售员沟通的很好，购置了一款15000的太阳镜，当顾客走出门后，回头看了一眼，发觉销售人员在指着他笑，结果可想而知，眼镜退了。
)接待大单时，两人接待就好，有些员工会奇怪的看一眼，或者去说上几句话再走，这都是要避开的。
6、遇到不懂的问题要去问同事，假如找不到答案，的方法就是去问竞争对手。
而且要多问几家，综合后共享给家人。
珠宝销售工作打算2一、市场的开发创新求实、开拓国内市场。
依据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。
产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。
因此，上海公司针对国内市场的特点，特地请人给公司作销售形象设计，提高某某公司在中国市场的统一形象。
2024年珠宝营业员工作计划(3篇)
2024年珠宝营业员工作计划一、背景和目标：珠宝行业是一个充满竞争的行业，同时也是一个高回报的行业。
在2024年，我将作为一名珠宝营业员，在公司的带领下，全力以赴，实现以下目标：1. 了解公司的品牌文化和珠宝产品知识，提升自己的专业技能；2. 增加销售额，提高客户满意度；3. 建立良好的客户关系，提高客户忠诚度；4. 积极参与团队活动，促进团队合作；5. 提高自我管理能力，实现个人职业发展。
二、工作计划：1. 学习珠宝知识：a. 学习珠宝相关书籍、行业报告和市场分析，了解最新的珠宝潮流和消费者需求。
b. 参与公司内部培训课程，提高产品知识和销售技巧。
c. 积极参加珠宝展览和行业会议，与同行交流学习。
2. 销售目标：a. 制定销售目标，根据公司的年度销售计划，争取超额完成销售任务。
b. 积极跟进潜在客户，了解客户需求，提供专业建议和个性化解决方案。
c. 提高销售技巧，学习销售话术和沟通技巧，增加客户购买的动力和信心。
3. 建立客户关系：a. 提供优质的客户服务，包括耐心聆听、善于沟通、解决问题等，增加客户满意度。
b. 定期与老客户保持联系，了解客户反馈和需求，并及时跟进解决问题。
c. 拓展新客户，通过社交媒体、亲友推荐、参加社交活动等方式寻找潜在客户。
4. 团队合作：a. 积极参与团队活动，包括团队建设、培训和业绩分享等，促进团队合作和交流。
b. 分享成功经验和销售技巧，与团队成员共同进步。
c. 协助团队达成共同的销售目标，并共同分享团队的荣誉和奖励。
5. 自我提升：a. 根据个人发展计划，定期进行自我评估，找出自己的不足之处并进行改进。
b. 参加相关培训课程和讲座，提升自己的业务素质和职业能力。
c. 关注行业动态和市场变化，不断学习和更新自己的知识和技能。
三、执行计划和时间安排：1月份：- 学习公司品牌文化和产品知识，熟悉工作流程。
- 参加公司内部培训课程，提升销售技巧。
2月份：- 参加珠宝展览和行业会议，了解最新的潮流和市场需求。
珠宝黄金销售个人工作计划4篇
珠宝黄金销售个人工作计划4篇珠宝黄金销售个人工作计划篇1(一)细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
__部门负责的客户大体上能够分为四类，即现金管理客户公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，进取拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传网点销售大型产品推介会重点客户上门推介组织投标和集中营销活动等，构成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。
要经过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户行业大户集团客户进行调查，深入分析其经营特点模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。
中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务中间业务发展供给重要来源。
2023年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。
要坚持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量;要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。
2023年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，经过调用各种资源进行营销，争取全面开花。
并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。
同时对大中型企业名牌企业世界10强纳税前8000名进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
珠宝销售员个人工作计划8篇
珠宝销售员个人工作计划8篇篇1一、背景介绍作为珠宝销售部门的一名销售员，我将面对激烈的行业竞争和挑战，积极利用自身专业技能和经验，开展销售业务。
通过深入了解客户需求和市场趋势，制定合理的工作计划，提高销售业绩和市场份额。
在保障公司销售利益的前提下，尽可能创造更高的销售业绩，并为品牌创造更好的声誉和市场影响力。
二、工作目标在接下来的一年中，我的主要目标是提高销售业绩，扩大市场份额。
具体来说，我计划将年度销售额提高至少XX%，并在年度结束后得到良好的业绩评价。
此外，我也希望通过工作提升自我素质和专业水平，为公司培养更多的销售人才。
同时，我也会积极参与公司的各项活动，增强品牌知名度和影响力。
三、工作计划为了实现上述目标，我将制定以下具体的工作计划：1. 市场调研与分析首先，我将深入了解所在市场的行情和竞争状况，收集潜在客户的需求信息，为销售策略的制定提供依据。
我会定期进行市场调研和分析，并及时向公司反馈市场动态和客户需求变化。
同时，我也会关注行业发展趋势和新技术应用对珠宝市场的影响。
每月至少进行一次市场调研和分析报告撰写。
2. 销售策略制定与实施根据市场调研结果和客户需求分析，我将制定具体的销售策略和计划。
包括目标客户群体定位、产品推广渠道选择、销售策略实施等。
同时，我会积极寻找新的销售渠道和合作伙伴，扩大市场份额。
每季度进行一次销售策略的调整和优化。
3. 产品知识学习与提升珠宝销售需要具备丰富的产品知识，我将不断学习公司的产品和珠宝行业动态，提高自身专业水平。
同时，我也会参与公司组织的产品知识培训和学习活动，与其他同事分享经验和技巧。
每周安排至少两小时进行产品知识的学习和提升。
4. 客户管理与服务优化客户是销售业务的核心，我将建立完善的客户管理体系，定期与客户沟通、回访，了解客户需求和满意度。
同时，我也会积极解决客户问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
每季度进行一次客户满意度调查和分析报告撰写。
5. 个人能力提升与职业规划除了专业技能的提升外，我还将注重个人能力的提升和职业规划。
珠宝销售的工作计划范文(8篇)
珠宝销售的工作计划范文现在我就下一阶段珠宝销售管理的工作计划，制定如下：第一、在人事管理方面1、招聘和培训管理。
根据公司、部门的发展需要招聘人员，做好前的培训，做好人事招聘，同时做好员工的。
2、效绩考勤管理。
根据各部门、各职位的工作分工，组织制定各岗位的描述，明确工作内容，上下级工作关系，特权和责任。
3、办公会议的进程管理。
建立、完善现有的早会制度，把工作重点放在规范工作流程建设上来。
二、生产经营工作1、确保生产目标的情况下，增值增量完成公司分配的具体任务。
2、加强监督。
3、组织工作人员定期的培训和学习。
4、更新公司设备，提供完善销售服务。
第三、珠宝销售的具体任务1、分析市场和分配工作。
为了保持维护老客户以及发展新客户，公司要以杭州市区中心开始发展，建立一个发散型构架的市场。
2、团队建设和组织建立一个熟悉业务，相对稳定的销售队伍团队。
3、完善的营销体系，建立明确的业务管理系统。
完整的销售管理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作积极性，让他们对工作有高度的责任心，努力提高销售人员的主人翁意识。
4、培训销售人员在工作当中发现问题，分析问题与解决问题的能力。
5、销售目标。
今年的销售目标是基本实现了每月实现____万元销售额。
珠宝销售的工作计划范文（二）在这短短的培训几天中，也学到了一些知识，尽管做这个珠宝行业并没有很久，逐渐的开始喜欢上这个行业了，只有喜欢它了，才能把它做的更好，是吧，珠宝销售体会。
周老师说的很对，这是对个人的提升，品牌要发展的话应当往更高的水平方向发展，所以这是需要靠大家来认真学习才能达到这个效果的。
很高兴来到这个地方，让我又认识了好多同事，好都姐妹，来到这里就是一种缘，很希望能和你们把这个工作一起好好干好，不管走到那里，既然选择了这份工作，就要对它负责任。
首先作为一个导购员应能完全了解店里的所有货品，销售也是一门艺术，很能锻炼一个人的意志，作为珠宝销售员，讲求语言上的技巧，让顾客买到满意的珠宝是我们应该做倒的，我不能说我有好懂，但我会尽我的能力来为顾客解释，让他们选到更好更满意的商品。
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珠宝销售工作计划_共3篇珠宝销售工作计划一：珠宝首饰销售工作计划（一）、销售观念：当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时，每一位营业员都应该做到如下几点：1.面带微笑2.仪表整洁3.注意倾听对方的话4.推荐商品的附加值5.需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者（二）、了解商品的特点：作为销售员，了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心，以促进销售1.以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值，全球第一家买卖包回收的保障性2.就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明（三）、了解顾客1.顾客购买的主要障碍(1)对珠宝首饰缺乏信心，(2)对珠宝商缺乏信心2.顾客的类型：了解顾客是什么类型的人，是与顾客做成生意的基础。
要了解顾客可以从这几方面着手：(1)认真观察;(2)交谈与聆听3.顾客的购买动机4.顾客的购买过程：(1)产生欲望(2)收集信息(3)选择货品(4)购买决策(5)购后评价（四）、销售常用语作为珠宝行的员工，使用专业规范的销售常用语，不但可以树立品牌形象，也能建立顾客的购买信心。
因此，要求每一位营业员使用一下常用语：1.顾客进店时的招呼用语：“您好!”“您早”“欢迎光临”“您想要些什么?我能为你做什么?”“请随便看看”“请您稍后”“对不起，让您久等了”“欢迎您下次光临，再见”2.展示货品时的专业用语(1)介绍珠宝的专业用语：ABC货等等谁才增值(2)鼓励顾客试戴的销售用语 A.这块玉佩是天然的A货，这个价位特别合适 ;B.这几个是本店新到的款式，您请看看;C这几款是经典的结婚龙凤双喜佩，您可以试试看;D这种款式非常的适合您;E您的品味真不错，这是本季最流行的款式，您不妨试试看;F本店有上百种款式，只要您耐心挑选总有一款适合您3.柜台礼貌用语(1)这是一件精美的礼品，我给你包装一下;(2)这是您的发票，您收好;(3)收您多少元，找您多少元，谢谢;4.顾客走时的礼貌用语(1)真遗憾，这次没有您满意的货品，欢迎下次再来;(2)新货到了(指圈改好后)，我们会马上给您电话;(3)这里是一份介绍珠宝知识和珠宝保养得小册子，送给您（五）、售中服务1.顾客进店：不管手头有任何工作，都应该放下手中的工作。
面带微笑，亲切的问候：“您好(早上好，中午好，下午好，晚上好…)您选点什么，请随便挑选，有喜欢的可以试戴一下”2.当顾客显示兴趣时，要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品。
表现为：A.走动时突然停住;B眼睛盯紧某一款;C询问新款或某一款3.展示推荐(1)轻拿轻放：可显示出的贵重与导购的素质，也可以让顾客试戴时小心注意 ;(2)观察顾客：脸型手型皮肤的颜色着装习惯，有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业;(3)推荐时要以顾客喜欢的款式为主，不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败，可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解。
珠宝销售工作计划二：xx年珠宝销售工作计划目标导向是营销工作的关键。
在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。
如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。
根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。
然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。
有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。
终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。
但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
根据公司xx年度xx地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划：（一）、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
（二）、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
xx年度内销总量达到xx万套，较xx年度增长11.4%。
xx年度预计可达到2500万-3000万套。
根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。
中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，xx空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在xx空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.xx年中国空调品牌约有400个，到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。
xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。
而格兰仕空调在xx市场则呈现出急速增长的趋势。
但xx市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
根据以上情况做以下工作规划。
（二）、工作规划根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:（1）、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。
根据市场具体情况进行分解。
分解到每月、每周、每日。
以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。
并在完成任务的基础上，提高销售业绩。
主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。
在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。
（2）、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。
此项工作在8月末完成。
在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。
了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
（3）、品牌及产品推广品牌及产品推广在xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。
如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。
有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。
产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
（4）、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）根据公司的xx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。
积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。
此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。
布置标准严格按照公司的统一标准。
（特殊情况再适时调整）（5）、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在xx年04月―8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。
主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
（6）、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行：第一阶段：8月1日―8月30日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。
清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。
b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。
c、完成格兰仕空调系统培训资料。
第二阶段 9月1号-xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。
① 培训系统安排进行分级和集中培训业务人员→促销员培训讲师＜促销员② 利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日-10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训10月1日-10月31日：进行四节的专业知识培训11月1日-11月30日：进行四节的促销技巧培训12月1日-12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。
xx年1月1日-1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训xx年2月1日-2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。
并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。
第三阶段：xx年2月1日-2月29日① 用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。
对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
② 所有工作都建立在基础工作之上第四阶段：xx年3月1日-7月31日第四阶段全面启动整个xx市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。
第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。
第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五：进行布点建设，提升品牌形象。
随访辅导，执行督导。
第六：每月进行量化考核第七：对每月的任务进行分解，并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止。
第八：利用团队管理四大手段：即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理。