企业战略规划测试题答案
企业战略管理自测练习(全课后)
《企业战略管理》自测练习（全课后）《企业战略管理》自测练习（第一章）第1章战略管理导论名词解释1.企业战略2．战略管理3．战略制定4．战略实施。
判断正误1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
（）2．战略管理是一种全面的管理过程。
（）3．战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。
（）4.企业战略管理最早出现在英国。
（）5．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
（）6．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
（）单选题1．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。
A．钱德勒B．安索夫C．波特D．拜亚斯3．《应变的战略》一书的作者是（）A．波特B．魁恩C．安索夫D．泰勒4．（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A．安索夫 B．波特 C．安德鲁斯 D．伊丹敬之5．科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
A．法约尔B．泰勒C．安索夫D．波特6．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。
A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯多选题1．企业战略管理特征有（）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．长远性2．企业战略的特征有（）。
A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．风险性3．战略管理的要素包括（）。
A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D．协同作用E．核心能力4．企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是（）A．战略分析B．战略制定C．战略评价D．战略实施E．战略控制简答题1．战略管理及其特征和意义2.战略管理有什么特点？（3．简述战略管理的发展趋势？答案参考一.名词解释1.企业战略是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。
领导力测评：战略规划测试题
领导力测评：战略规划测试题1.战略管理的意义在于（）。
A.强化内部管理B.拓展市场空间C.提高企业适应环境的能力D.确保计划的落实2.我国企业对战略规划的理解存在的误区是（）。
A.认为战略是在预测未来B.把战略规划看成是一项技术C.认为战略是决定“明天要做什么”D.以上都包括3.战略与组织结构之间的关系是（）。
A.二者之间没有必然联系B.组织结构服从于战略C.事业部制是实施企业战略的最佳模式D.战略服从于组织结构4.控制企业成本的关键是（）。
A.勤俭节约B.优化流程和组织C.大规模采购D.加强管理5.公司总经理和基层车间主任的管理职能的区别是（）。
A.总经理要求具有较高的概念技能，车间主任则要求具有较高的技术技能B.总经理需要做大量的计划工作，车间主任一般不需要做计划C.总经理要求有较高的技术技能，而车间主任则需要更多的概念技能D.对总经理来说概念技能和人际技能要比技术技能更为重要6.某服装企业开发产品在坚持高质量的基础上，要求体现个性化色彩。
在营销理念上，他们采取的方式主要是通过专卖店进行销售。
店内的销售人员入岗前要接受专门的培训，要求他们掌握销售技巧的同时，树立为顾客服务的理念和行为准则。
根据以上信息，判断这个品牌产品的战略是（）。
A.目标集中战略B.差异化战略C.多样化战略D.总成本领先战略7.中国企业最常采用的管理方式是（）。
A.战略管理B.经验管理C.知识管理D.成本管理8.企业制定竞争战略属于什么管理方式？（）A.发展战略规划B.财务管理C.人力资源管理D.市场营销管理9.规划战略方针的主要人力是（）。
A.企业高层管理人员B.企业所有管理人员C.企业中层管理人员D.企业基层的管理者10.企业员工能够经常自觉地将自己的一言一行与企业价值观做参照，并进行检查，纠正偏差，发扬优点，改正缺点，使自己的行为大体符合企业目标的要求，这说明了企业文化的（）。
A.约束功能B.凝聚功能C.导向功能D.协调功能11.企业管理的最高阶段是（）。
(完整版)企业战略规划试题及标准答案
单项选择题1:中国的公司为何做不大 ( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 没有成熟的思想指导2.B: 盲目的跟风3.C: 喜爱乱提口号4.D: 以上原由都是2:中国的公司为何做不长 ( ) (3 分) 标准答案： B1.A: 社会条件还不可熟2.B: 公司没有经营管理好3.C: 世界竞争太强烈4.D: 以上都不正确3: 我国公司对战略规划的理解存在的误区有( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 以为战略是在展望将来2.B: 以为战略是决定“明日要做什么”3.C: 把战略规划当作是一项技术4.D: 以上都包含4:激励的杠杆包含 ( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 对职工的奖赏2.B: 荣膺时机3.C: 公司价值观4.D: 以上都是5: 公司的查核薪酬体制属于什么管理( ) (3 分) 标准答案： C1.A: 发展战略规划2.B: 市场营销管理3.C: 人力资源管理4.D: 财务管理6:公司的发展战略规划包含 ( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 生计战略2.B: 发展战略3.C: 时机战略4.D: 以上都是7:一个公司的职能部门包含 ( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 市场销售系统2.B: 财务管理部门3.C: 质量和研发管理部门4.D: 以上都正确8: 建立公司的中心竞争力需要考虑的方面是( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 公司的规范化管理2.B: 资源竞争剖析3.C: 市场竞争剖析4.D: 以上都正确9: 公司战略价值链构造的第一个层次是( ) (3 分 ) 标准答案： A1.A: 公司的基础，包含公司的形象、文化、领导能力和创新能力等2.B: 人力资源管理，包含激励体制、对职工的培训和绩效查核等3.C: 技术开发，包含专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4.D: 对采买的管理，包含成立动向的采买查核系统和优良的原资料供给基地10:公司的管理改良体制包含 ( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 管理系统设计和实行2.B: 管理系统评审3.C: 管理系统改良4.D: 以上都正确11:波特五力量剖析法的特点是 ( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 是一个简单可行的剖析工具2.B: 更多的关注公司内部环节，关于外面环境的剖析显得不够3.C: 在实质中被应用的特别多，可是争议也很大4.D: 以上都正确12:公司拟订竞争战略属于什么管理 ( ) (3 分) 标准答案： A1.A: 发展战略规划2.B: 市场营销管理3.C: 人力资源管理4.D: 财务管理13: 下边哪一个属于公司基本的竞争战略( ) (3 分) 标准答案： D1.A: 攻击策略2.B: 认知策略3.C: 当先策略4.D: 以上都正确14: 当前我国公司对品牌认识存在的一个误区是( ) (3 分) 标准答案： B1.A: 一个好品牌是公司巨大的财产2.B: 品牌就是打广告，打了广告就能建立品牌3.C: 品牌的延长第一要成立在这个品牌已经扎扎实实的基础上4.D: 中国当前市场上有好多品牌15: 我国公司在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) (3 分 ) 标准答案： D1.A: 崇洋心态，采纳拿来主义2.B: 因循保守，不思进步3.C: 剽窃剽窃，有形无神4.D: 以上都是。
电信企业战略规划与市场定位分析考核试卷
B.差异化定位
C.聚焦定位
D.领先定位
8.在电信企业战略规划中，以下哪些环节是关键环节？（）
A.环境分析
B.竞争对手分析
C.目标设定
D.策略实施
9.以下哪些因素会影响电信企业的市场定位效果？（）
A.市场竞争程度
B.客户需求变化
C.企业品牌形象
D.产品质量
10.电信企业在进行市场定位时，以下哪些信息是必须要收集的？（）
9.电信企业的市场定位策略一旦确定，就不需要根据市场变化进行调整。（×）
10.在电信行业中，品牌形象是影响消费者选择的最重要因素之一。（√）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请结合电信行业的特点，阐述电信企业进行战略规划的重要性，并列举三个电信企业战略规划的关键步骤。
2.描述电信企业市场定位的基本概念，并分析市场定位对于电信企业竞争策略的制定与实施的影响。
A.成本领先定位
B.差异化定位
C.领先定位
D.跟随定位
14.以下哪个阶段是电信企业战略规划过程中的起点？（）
A.执行评估
B.目标设定
C.环境分析
D.策略制定
15.以下哪个因素对电信企业的市场定位影响最小？（）
A.顾客需求
B.技术进步
C.政策法规
D.企业文化
16.在电信企业战略规划中，以下哪个策略有助于提高市场竞争力？（）
A.目标设定
B.环境分析
C.策略制定
D.执行评估
20.在电信企业战略规划中，以下哪个因素对企业长期发展至关重要？（）
A.人才储备
B.资金实力
C.技术创新
D.品牌形象
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
企业战略管理 试卷A及参考答案
《企业战略管理》试卷（A卷）考试时间：120分钟闭卷任课老师：班级：学号：姓名：成绩：一、简答题（每小题6分，共30分）1.什么是战略？什么是战略管理？2.简述什么是价值链。
3.如何理解核心能力？4.如何理解买方的感知价值？5、实施差异化战略有哪些风险？二、论述题（每小题10分，共20分）1、战略管理的关键是战略还是管理？为什么？2、实施目标集中战略时存在哪些误区和风险？三、案例分析题（每小题25分，共50分）【案例1】格兰仕格兰仕前身是梁庆德在1979年成立的广东顺德桂洲羽绒厂。
1991年，格兰仕最高决策层普遍认为，羽绒服装及其他制品的出口前景不佳，并达成共识：从现行业转移到一个成长性更好的行业。
经过市场调查，初步选定家电业为新的经营领域(格兰仕所在地广东顺德及其周围地区已经是中国最大的家电生产基地)；进一步地，格兰仕选定小家电为主攻方向(当时，大家电的竞争较为激烈)；最后确定微波炉为进入小家电行业的主导产品(当时，国内微波炉市场刚开始发育，生产企业只有4家，其市场几乎被外国产品垄断)。
1993年，格兰仕试产微波炉1万台，开始从纺织业为主转向家电制造业主为。
自1995年至今，格兰仕微波炉国内市场占有率一直居第1位，且大大超过国际产业、学术界确定的垄断线(30％)，达到60％以上，1998年5月市场占有率达到73.5％。
格兰仕频频使用价格策略在市场上获得了领导地位。
1996年到2000年，格兰仕先后5次大幅度降价，每次降价幅度均在20％以上，每次都使市场占有率总体提高10％以上。
格兰仕集团在微波炉及其他小家电产品市场上采取的是成本领先战略。
格兰仕的规模经济首先表现在生产规模上。
据分析，100万台是车间工厂微波炉生产的经济规模，格兰仕在1996年就达到了这个规模，其后，每年以两倍于上一年的速度迅速扩大生产规模，到2000年底，格兰仕微波炉生产规模达到1200万台，是全球第2位企业的两倍多。
生产规模的迅速扩大带来了生产成本的大幅度降低，成为格兰仕成本领先战略的重要环节。
如何规划公司各层级战略课后测试
如何规划公司各层级战略课后测试单选题1. 运用平衡计分卡战略地图描绘集团公司战略，涉及的文件不包括：√A图B卡C表D数据模型正确答案： D2. 下列选项中，不属于战略地图维度的是：√A内部运营B外部环境C客户D学习发展正确答案： B3. 在多元控股集团内部运营环节，促进财务和客户战略目标实现的措施不包括：√A业务组合战略B开拓市场C集团总成本控制D集团公司总部在管控方面的关键战略举措正确答案： C4. 平衡计分卡将学习成长分为三大战略主题，表述不正确的是：√A员工教育发展B人力资本准备度C信息资本准备度D组织氛围和企业文化建设正确答案： A5. 度量公司战略目标与主题是否实现的指针是：√A目标值B核心衡量指标C利润率D内外客户满意度正确答案： B6. 在单体公司战略地图开发中，开展内部运营分析环节分为四个步骤，其中不包括的是：√A流程规划B描绘战略地图C筛选外部流程的战略主题D财务指标的驱动因素分析正确答案： C7. 在集团企业的不同层面，企业战略关注点不包括的是：√A集团战略B子公司战略C部门战略D个人发展战略正确答案： D8. 部门战略地图开发操作步骤，其中分析部门内外部客户价值主张的总量是：√A大于6个B不超过2个C大于2个D不超过6个正确答案： D9. 在公司级战略地图开发中，分析业务增长路径时会用到的工具是：√A安索夫矩阵B流程分析矩阵C BCG矩阵D财务成本矩阵正确答案： A10. 罗伯特·卡普兰把客户价值主张分为三大类，其中不包括的是：√A陈品和服务的属性B品牌形象C客情关系D企业知名度正确答案： D判断题11. 实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 多元化控股集团的客户指的是集团内外部利益的相关者。
此种说法：√正确错误正确答案：正确13. 安索夫矩阵中的产品延伸是指提供现有产品，开拓新市场。
此种说法：√正确错误正确答案：错误14. 集团公司的战略地图平衡计分卡和战略行动计划表不能轻易改变。
Ch03规划企业战略与市场营销管理习题
Ch03规划企业战略与市场营销管理习题（一）单项选择题（在下列每小题中，选择一个最适合的答案。
）1、整体战略是企业_________层次的战略。
A．总体B．局部C．最高D．较强2、职能战略是各个职能部门的_________战略。
A．长期性B．中期性C．短期性D．中长期3、区分战略经营单位的要紧依据是多项业务之间是否存在共同的_________。
A．经营主线B．经营目标C．经营方针D．经济利益4、共同的经营主线是指目前的产品、市场与以后的产品、市场之间的一种_________联系。
A．内在B．外部C．多种D．局部5、具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是_________。
A．问号类B．明星类C．奶牛类D．瘦狗类6、问号类经营单位是具有较高增长率和的经营单位或业务。
A．较高占有率B．一样占有率C．较低占有率D．没有占有率7、明星类单位的市场增长率降到_________以下，但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类单位。
A．50% B．30%C．10% D．5%8、市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是_________。
A．问号类B．明星类C．奶牛类D．瘦狗类9、规划经营战略的关键是战略分析和。
A．战略选择B．战略打算C．战略部署D．战略调查10、战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是_________。
A．环境威逼B．市场机会C．市场利润D．成本降低11、经营战略打算的制定和实施，要以特定的_________为依据。
A．目标B．利润C．成本D．打算12、在同一市场上，采纳同一战略的企业之间，事实上形成了一个。
A．战略B．战术部落C．战略联盟D．战略群落13、_________是指企业利用多种信息载体，与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
A．产品B．定价C．促销D．分销14、_________规定战略经营单位业务和进展方向。
A．经营任务B．经营方针C．经营打算D．经营目标15、一个战略经营单位是企业的一个。
规划和战略试题及答案
规划和战略试题及答案一、单项选择题1. 规划和战略的核心目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 实现长期目标D. 增加市场份额答案：C2. 在制定企业战略时，以下哪项不是关键要素？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源评估D. 短期利润最大化答案：D3. 以下哪个不是战略规划的常见步骤？A. 确定组织的使命和愿景B. 分析当前情况C. 制定详细的行动计划D. 立即执行所有计划答案：D二、多项选择题4. 战略规划中，SWOT分析通常包括哪些方面？A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁E. 期望答案：A, B, C, D5. 以下哪些因素可能影响战略规划的成功？A. 领导力B. 员工的参与度C. 资源的分配D. 外部市场的变化E. 内部政治斗争答案：A, B, C, D, E三、简答题6. 描述战略规划与日常运作计划之间的区别。
答案：战略规划是一个长期的过程，它涉及到对组织的未来方向和目标的深思熟虑。
它通常包括对市场趋势、竞争对手、内部能力和外部环境的分析，以及如何利用这些信息来制定行动计划。
而日常运作计划则更侧重于短期目标和任务，它关注的是确保组织的日常活动能够顺利进行，通常包括资源分配、日程安排和即时问题的解决。
7. 为什么组织需要定期审查和更新其战略规划？答案：组织需要定期审查和更新其战略规划，因为外部环境和内部能力都在不断变化。
市场趋势、技术进步、法规变动以及组织内部的资源和能力都可能影响战略的有效性。
定期审查可以确保战略保持相关性，适应新的挑战和机遇，从而提高组织的成功机会。
四、案例分析题8. 假设你是一家初创科技公司的战略规划顾问。
该公司专注于开发移动应用，目前面临的主要问题是用户增长缓慢。
请提出一个战略规划方案来解决这个问题。
答案：首先，需要进行市场调研，了解目标用户群体的需求和偏好，以及竞争对手的应用特性。
其次，分析公司当前的产品特性，确定哪些功能是用户最看重的，哪些是不足之处。
中石油2022年再教育《企业战略规划》答案
中石油2022年再教育《企业战略规划》答案企业战略规划单项选择题1、在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于(）。
（7分）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略参考答案：B2、电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）（7分）A．前向一体化B．混合一体化C．横向一体化D．后向一体化参考答案：D3、在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）（7分）A．市场开发B．收缩和放弃战略C．收获战略D．维持战略参考答案：B4、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
（7分）A．本企业产品B．竞争对手产品C．原产品D．同行业产品参考答案：B5、政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）。
（7分）A．经济因素B．技术因素C．法律因素D．政治因素参考答案：D6、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）（7分）A．企业目标B．企业哲学C．企业环境D．企业宗旨参考答案：D7、下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）（7分）A．国际本土化战略B．全球化战略C．差异化战略D．跨国战略参考答案：C8、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。
（7分）A．职能型B．区域型C．产品型D．矩阵型参考答案：B9、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。
（7分）A．成本领先战略B．集中战略C．差异化战略D．市场开发战略参考答案：A10、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。
（7分）A．问号类B．明星类C．现金牛类D．狗类参考答案：D.2、在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。
（7分）A．设计者B．协调者C．指导者D．理性行为者参考答案：D3、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。
企业战略规划习题及参考答案
企业战略规划习题及参考答案一、判断正误1、企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。
（）2、制定产品投资组合战略方案，首先要作的是划分战略业务单位。
（）3、某企业一义务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。
（）4、企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售，这就是市场开发。
（）5、某拖拉机公司以前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎，现决定自己办厂生产轮胎。
这就实现了前向一体化。
（）二、单项选择1、“适应企业界解决问题的需要”，这是IBM公司为自己规定的（）。
A、企业的短期目标B、企业的任务C、企业的经营策略D、企业的计划2、对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用（）战略。
A、紧缩B、抽资C、稳定发展D、维持3、某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（）。
A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、多角化4、市场营销组合是指（）。
A、对企业微观环境因素的组合B、对企业宏观环境因素的组合C、对影响价格因素的组合D、对企业可控的各种营销因素的组合5、战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。
A.最大B.最小C.一般D.销售三、问答1、企业的战略规划包括哪些主要内容？2、企业市场营销管理过程包括哪些步骤？3、简述企业发展战略的主要内容。
4、如何运用波士顿咨询集团法为企业的战略业务单位选择适宜的战略？5、怎样理解市场营销组合的概念与意义？一、判断正误1．× 2. √ 3. 4. × 5. ×二、单项选择1.B2.C3.A4. D5.B。
企业战略规划试题及答案
企业战略规划试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略规划的核心目标是什么？A. 提高企业利润B. 增加市场份额C. 优化资源配置D. 增强企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是企业战略规划的步骤？A. 确定企业使命B. 进行市场分析C. 制定财务预算D. 选择战略方案答案：C3. 企业战略规划中，SWOT分析的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）答案：A4. 企业战略规划中，以下哪个因素不属于外部环境分析？A. 政治法律因素B. 经济因素C. 企业内部资源D. 社会文化因素答案：C5. 企业战略规划的制定者通常是？A. 企业所有者B. 企业高层管理者C. 企业员工D. 企业客户答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略规划中，以下哪些属于内部环境分析的内容？A. 企业文化B. 企业财务状况C. 行业竞争状况D. 企业技术能力答案：ABD2. 企业战略规划中，以下哪些属于企业使命的组成部分？A. 企业愿景B. 企业目标C. 企业价值观D. 企业社会责任答案：ABC3. 在制定企业战略规划时，以下哪些因素需要考虑？A. 企业资源B. 市场需求C. 竞争对手D. 企业历史答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 企业战略规划是一次性活动，不需要定期更新。
（错误）2. 企业战略规划应由企业高层管理者负责制定。
（正确）3. 企业战略规划的目的是实现企业长期目标。
（正确）4. 企业战略规划不需要考虑企业外部环境。
（错误）5. 企业战略规划的制定过程中，不需要员工参与。
（错误）四、简答题（每题5分，共10分）1. 简述企业战略规划的重要性。
答案：企业战略规划是企业为了实现长期目标而制定的一系列行动计划和决策过程。
它的重要性在于帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提高市场竞争力，以及应对外部环境的变化。
企业战略规划(考试题及答案)
企业战略规划（考试题及答案）测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国的企业为什么做不长( ) √A社会条件还不成熟B企业没有经营管理好C世界竞争太激烈D以上都不正确正确答案： B2. 麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) √A目标B结构C员工D以上都正确正确答案： D3. 从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) √A指导作用B支持作用C辅助作用D以上都不对正确答案： A4. 一个企业的战略规划最好是关于多长时间( ) √A一年半载B三年五年C二十年D五十年正确答案： B5. 我国企业应当建立的正确导向是( ) √A以产品为导向B以价格为导向C以战略为导向D以上都不正确正确答案： C6. 企业的管理系统包括( ) √A企业的规章制度B工作流程C考核和招聘、培训制度D以上都正确正确答案： D7. 企业的发展战略规划包括( ) √A生存战略B发展战略C机会战略D以上都是正确答案： D8. 企业战略秉承什么原则( ) √A舍得法则B优胜劣汰原则C竞争原则D和平相处原则正确答案： A9. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) √A企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等B人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等C技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等D对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地正确答案： A10. 波特五力量分析法的特征是( ) √A是一个简单可行的分析工具B更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够C在实际中被应用的非常多，但是争议也很大D以上都正确正确答案： D11. 一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) √A根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型B选择目前国际上最流行的C选择别的企业用的好的D以上都不正确正确答案： A12. 与竞争战略有关的常见问题是( ) √A企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？B近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？C企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？D以上都正确正确答案： D13. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) √A保险意识B危机意识C主人公意识D以上都不正确正确答案： B14. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) √A攻击策略B认知策略C领先策略D以上都正确正确答案： D15. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) √A崇洋心态，采用拿来主义B因循守旧，不思进取C抄袭剽窃，有形无神D以上都是正确答案： D。
2024年《企业战略管理》期末考试复习题库(含答案)
2024年《企业战略管理》期末考试复习题库（含答案）一、单选题1.当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威是A、安索夫B,钱德勒G德鲁克D、迈克尔•波特答案：D2-根据对企业经营影响的远近,企业外部环境因素通常被划分为三个层次,其中不包括Ax宏观环境B、微观环境C、市场与行业环境0、竞争与合作环境答案：B3.企业关于未来需要努力实现目的的一种可以精确测量的描述称为A、战略目标B、战略预期Cx战略设想D4战略规划4.属于企业声誉资源的是A、商标B,专利G版权Dv质量标准答案:A5,提出权变理论的战略学派是A、计划学派B、设计学派Cv环境学派D4定位学派答案:C6.战略最基本的内涵是A、战略是一种定位B4战略是一种模式C、战略是一种计划D4战略是一种愿景答案：C7.企业在竞争互动中具有相互矛盾作用的因素是B4规模C4速度D、创新答案：B8.属于稳定型战略的是A、多元化战略B4一体化战略C4谨慎实施战略D4剥离战略答案：C9.某些产业政策和针对特定商务活动的政府干预所带来的企业国际化风险属于Ax财务风险B4经营风险C4经济风险D、政治风险答案：D10.在同一产业链中,处于价值年相同环节上企业间的并购称为A、纵向并购横向并购C4混合并购D4杠杆并购答案:B11.提出计划学派大多数假定的著作是A、安索夫的《企业战略》22.协同效应战略联盟属于A'公司层战略联盟B、业务层战略联盟C4事业层战略联盟D、职能层战略联盟答案:A23.企业的战略目标通常是A4短期的目标B4宏观的目标C、单一性目标D4定量目标答案:B24.全球价值链的概念源于A、波特G德鲁克D、安索夫答案：A25.一般来说.在行业或市场生命周期的后期增长阶段,发挥竞争优势的主要目的是A.提高产品的研发能力B4巩固垄断地位C4迅速扩大生产D4提高市场占有率答案：A26.新兴的企业国际化动因是A、寻求资源Bs学习C4寻求市场D、寻求效率答案：B27.发挥优势减少威胁的应对策略势是A4So策略ST策略DxWT策略答案：B28.20世纪50年代,行业多元化发展的热潮出现在Av英国B'美国C4德国Ds日本答案：B29.届于企业宏观环境中经济环境因素的是4.按照产业组织模式的逻辑战略管理制定的基本步骤。
企业战略规划考试 选择题30题 附答案
1. 企业战略规划的核心目的是什么？A. 提高市场份额B. 增强企业竞争力C. 实现长期可持续发展D. 增加短期利润答案：C2. 企业战略规划通常包括哪些主要步骤？A. 环境分析、目标设定、战略制定、战略实施、战略评估B. 市场调研、产品开发、销售推广、客户服务、财务管理C. 人力资源规划、财务规划、生产规划、营销规划、研发规划D. 风险评估、资源配置、团队建设、绩效考核、文化塑造答案：A3. 在企业战略规划中，SWOT分析是指什么？A. 优势、劣势、机会、威胁分析B. 战略、战术、操作、技术分析C. 市场、产品、价格、促销分析D. 财务、人力资源、生产、研发分析答案：A4. 企业战略规划中的“愿景”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C5. 企业战略规划中的“使命”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D6. 企业战略规划中的“目标”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B7. 企业战略规划中的“战略”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C8. 企业战略规划中的“战术”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A9. 企业战略规划中的“操作”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A10. 企业战略规划中的“技术”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D11. 企业战略规划中的“环境分析”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C12. 企业战略规划中的“目标设定”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B13. 企业战略规划中的“战略制定”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C14. 企业战略规划中的“战略实施”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A15. 企业战略规划中的“战略评估”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D16. 企业战略规划中的“风险评估”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C17. 企业战略规划中的“资源配置”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A18. 企业战略规划中的“团队建设”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D19. 企业战略规划中的“绩效考核”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B20. 企业战略规划中的“文化塑造”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C21. 企业战略规划中的“市场调研”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C22. 企业战略规划中的“产品开发”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A23. 企业战略规划中的“销售推广”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D24. 企业战略规划中的“客户服务”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B25. 企业战略规划中的“财务管理”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C26. 企业战略规划中的“人力资源规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A27. 企业战略规划中的“财务规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D28. 企业战略规划中的“生产规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B29. 企业战略规划中的“营销规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C30. 企业战略规划中的“研发规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A答案汇总：1. C2. A3. A4. C5. D6. B7. C8. A9. A10. D11. C12. B13. C14. A15. D16. C17. A18. D19. B20. C21. C22. A23. D24. B25. C26. A27. D28. B29. C30. A。
如何规划公司各层级战略 课后测试
如何规划公司各层级战略
单选题
. 运用平衡计分卡战略地图描绘集团公司战略，涉及的文件不包括：√
图
卡
表
数据模型
正确答案：
. 下列选项中，不属于战略地图维度的是：√
内部运营
外部环境
客户
学习发展
正确答案：
. 在多元控股集团内部运营环节，促进财务和客户战略目标实现的措施不包括：√业务组合战略
开拓市场
集团总成本控制
集团公司总部在管控方面的关键战略举措
正确答案：
. 平衡计分卡将学习成长分为三大战略主题，表述不正确的是：√
员工教育发展
人力资本准备度
信息资本准备度
组织氛围和企业文化建设
正确答案：
. 度量公司战略目标与主题是否实现的指针是：√
目标值
核心衡量指标
利润率
内外客户满意度
正确答案：
. 在单体公司战略地图开发中，开展内部运营分析环节分为四个步骤，其中不包括的是：√流程规划
描绘战略地图
筛选外部流程的战略主题
财务指标的驱动因素分析
正确答案：
. 在集团企业的不同层面，企业战略关注点不包括的是：√
集团战略
子公司战略
部门战略
个人发展战略
正确答案：
. 部门战略地图开发操作步骤，其中分析部门内外部客户价值主张的总量是：√大于个
不超过个
大于个
不超过个。
电信企业战略规划与执行能力建设考核试卷
6.在电信行业中，______是衡量企业绩效的重要指标之一。
7.电信企业提升执行能力，需要加强______和______的建设。
8.电信企业进行市场细分的主要目的是为了更好地______和______。
9.战略控制过程中，______和______是两个重要的环节。
D.评估战略
10.下列哪项不是衡量电信企业战略规划成功的指标？（）
A.营业收入增长
B.市场份额扩大
C.投资回报率
D.员工流失率
11.在电信企业中，以下哪个部门通常不参与战略规划与执行？（）
A.市场部
B.研发部
C.财务部
D.人力资源部
12.以下哪个因素不会影响电信企业的战略规划？（）
A.政府政策
B.经济环境
A.建立品牌优势
B.开发新产品
C.拓展海外市场
D.提高运营效率
17.电信企业在进行战略规划时，以下哪些策略可以考虑？（）
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
18.以下哪些是电信企业战略规划与执行能力建设的主要挑战？（）
A.快速变化的市场环境
B.有限的资源和资金
C.技术更新的压力
D.内部管理的复杂性
A.环境分析
B.目标设定
C.战略制定
D.战略实施
16.以下哪个不是电信企业战略规划中的关键成功因素？（）
A.人才
B.技术
C.资金
D.品牌
17.电信企业战略规划与执行能力建设过程中，以下哪个环节最为困难？（）
A.制定战略
B.传达战略
C.落实战略
D.评估与调整
企业战略测试题
1.什么是企业战略？企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体谋划。
是企业战略思想的集中体现，是对企业经营范围的科学规定，又是制定各项具体策略和计划的基础。
企业战略又是一个以变革为实质内容的概念。
2、企业战略构成要素经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用3、企业战略包括哪些层次？各层次战略的主要内容是？企业层战略：1）决定企业整体的业务组合和核心业务2）根据业务组合和各类业务在组合中的地位和作用，决定基本战略业务单位及对各战略业务单位的资源分配方式和分配次序3）建立战略变革决策机制业务层战略：1）决定本业务对实现业务发展应作出的贡献类别和数量，决定本业务的发展方向和发展远景，以及木业务活动与企业内其他业务活动的关系，包括需要与企业内其他业务共享的资源和职能。
2）决定本业务的涵盖范围，明确业务活动所采用的基本技术类型和技术开发潜力，研究其目标市场的类型、结构、竞争状况和变化趋势3）确定本类业务的核心活动方面、基本竞争战略种类4）确定本战略业务单位内各项职能在市场竞争中的作用5）制定实现业务发展目标的计划，对各计划期和各方面负责的人员及业务活动进程提出明确要求，并根据计划对本战略业务单位的资源进行分配，建立对业务内各项活动资源使用效果的控制和评价机制。
6）协调和平衡本战略业务单位中的各项职能战略职能层战略：1）明确并满足业务战略成功实施对本职能的具体要求2）确定本职能活动与其他相关活动的关系，寻求本职能与其他职能可以共享的活动和资源。
3）对本职能的各项具体活动进行组织安排4）确定本职能的发展方向和资源分配4、如何理解企业战略管理过程PlO战略分析：1）明确企业的使命和宗旨2）外部环境分析3）内部条件分析战略选择：1）制定备择战略方案2）评价战略方案3）最终选出供执行的满意战略战略实施这阶段主要工作包括计划、组织、领导、和控制四种管理职能的活动。
战略实施的关键在于其有效性。
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企业战略规划
课后测试
测试成绩：80.0分。
恭喜您顺利通过考试！
单选题
•1、中国的企业为什么做不大( )（6.67 分）
✔ A
没有成熟的思想指导
✔ B
盲目的跟风
✔ C
喜欢乱提口号
✔ D
以上原因都是
正确答案:D
•2、中国的企业为什么做不长( )（6.67 分）
✔ A
社会条件还不成熟
✔ B
企业没有经营管理好
✔ C
世界竞争太激烈
✔ D
以上都不正确
正确答案:B
•3、麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( )（6.67 分）
✔ A
目标
✔ B
结构
✔ C
员工
✔ D
以上都正确
正确答案:D
•4、目标式授权的优点是( )（6.67 分）
✔ A
口头服从、心中不服
✔ B
上有政策、下有对策
✔ C
目标明确、责权清晰
✔ D
以上都不正确
正确答案:C
•5、一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始：（6.67 分）
✔ A
回顾
✔ B
向前看
✔ C
梦想
✔ D
以上都不是
正确答案:A
•6、中国企业传统的意识基础是( )（6.67 分）
✔ A
保险意识
✔ B
危机意识
✔ C
主人公意识
✔ D
以上都不正确
正确答案:C
•7、从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( )（6.67 分）
✔ A
指导作用
✔ B
支持作用
✔ C
辅助作用
✔ D
以上都不对
正确答案:A
•8、激励的杠杆包括( )（6.67 分）
✔ A
对员工的奖励
✔ B
晋升机会
✔ C
企业价值观
✔ D
以上都是
正确答案:D
•9、对SWOT分析法的正确理解是( )（6.67 分）
✔ A
评估一家企业的实力强弱
✔ B
评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
✔ C
评估一家企业的内部结构
✔ D
以上都不正确
正确答案:B
•10、企业战略价值链结构的第一个层次是( )（6.67 分）
✔ A
企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等
✔ B
人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等
✔ C
技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等
✔ D
对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地正确答案:A
•11、企业的管理改善机制包括( )（6.67 分）
✔ A
管理体系设计和实施
✔ B
管理体系评审
✔ C
管理体系改善
✔ D
以上都正确
正确答案:D
•12、企业授权的模式有( )（6.67 分）
✔ A
命令式授权
✔ B
层级式授权
✔ C
目标式授权
✔ D
以上都是
正确答案:D
•13、企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( )（6.67 分）
✔ A
流程组织优化
✔ B
工作标准制定
✔ C
绩效管理
✔ D
以上都正确
正确答案:D
•14、与竞争战略有关的常见问题是( )（6.67 分）
✔ A
企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？
✔ B
近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？
✔ C
企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？
✔ D
以上都正确
正确答案:D
•15、企业对市场机会的分析包括( )（6.62分）
✔ A
对潜在市场的产品或服务进行分析
✔ B
对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析
✔ C
对竞争对手遇到的发展障碍进行分析
✔ D
以上都正确
正确答案:D。