建设工程项目施工质量控制 1
建设工程项目质量控制
p106
建设监理 第六章
18
一、建筑工程质量验收的划分
[1]建筑工程质量验收的划分：①单位（子单位）工程，② 分部（子分部）工程，③分项工程，④检验批。 p106
1.单位工程（子单位工程）划分
2.分部工程（子分部工程）划分：①共划分为9个分部 （p106，表6－1）；②子分部工程（p110） p106－110
及周边环境条件等的适应性；（4）技术方案与承包人技
术力量、施工机械设备配置的相称性；（5）新技术方案
中采用新材料、新工艺的可靠性；（6）新技术方案实施
的安全性
p91－92
（二）审查方法及程序
p92
六、工程案例：混凝土结构裂缝控制技术方案审查
（阅读材料）
p92－97
建设监理 第六章
13
第四节 工程质量事故分析与处理
验收；11.竣工服务承诺制度；12.培训上岗制度：承包人
的所有上岗人员应经过专业知识技能培训、持证上岗；13.
工程质量事故变更及调查制度：（事故的原因、责任、处
理）“三不放过”原则建。设监理 第六章
12
五、监理对施工新技术方案的审查
（一）审查要求：（1）技术方案的适用性、合理性；（2）
技术方案编制的科学严密性；（3）技术方案与工程施工
[1]图纸会审：为减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭于萌芽 状态，监理应会同施工单位进行图纸会审。图纸会审一般包括的 主要内容有： (1)是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计 单位正式签署。 (2)地质勘探资料是否齐全。 (3)设计图纸与 说明是否齐全，有无分期供图的时间表。 (4)设计地震烈度是 否符合当地要求。 (5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有 无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗 漏。 (6)总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否 一致。 (7)防火、消防是否满足要求。 (8)建筑结构与各专业 图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高
一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(十二) 建设工程项目质量控制(1)
建设工程项目管理——专题精练主讲老师：贾世龙专题4建设工程项目质量控制第一部分：考频统计第二部分：考点剖析●重点A级考点：施工质量计划的编制与审批；施工作业质量的监控；因果分析图法的应用；B级考点：施工过程质量验收的内容；质量管理与质量控制的概念；企业质量管理体系文件的构成；企业质量管理体系的认证与监督的有关内容；直方图法的观察应用；政府对建设工程质量监督的职能；C级考点：质量管理的PDCA循环；建设工程项目质量控制体系的建立程序；政府对项目质量监督的内容；建设工程项目质量的影响因素；建设工程质量的形成过程；事前、事中、事后质量控制内容；竣工质量验收的程序；动力机制；施工阶段质量控制的目标；竣工验收备案；质量管理八项原则；施工工艺方案的质量控制主要包括的内容；分层法的应用；施工过程质量验收不合格的处理；施工过程事故处理的基本方法。
工序施工质量控制；施工质量问题与质量事故的预防与处理；质量控制点的设置与控制对象。
●难点质量、质量管理、质量控制、质量保证的含义及其关系建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系之间的比较 质量不合格、质量缺陷、质量事故、质量问题的含义及其关系 质量监控主体和自控主体第三部分：专题解析知识点1：质量管理与质量控制名称定义有关说明质量一组固有特性满足要求的程度。
就工程质量而言，其固有特性通常包括使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济型等特性。
质量管理在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
这些活动通常包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等一系列工作。
质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
质量控制质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
•主要包括：设定标准、测量结果、评价、纠偏。
•建设工程项目的质量要求是由业主（或投资者、项目法人）提出，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力•质量控制活动涵盖作业技术活动和管理活动•质量控制是质量管理的一部分而不是全部。
1 建筑工程施工全过程的质量控制的概念
1 建筑工程施工全过程的质量控制的概念1。
1建筑工程质量控制的定义质量控制的定义是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。
其中事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制,包括对准备工作及影响质量的各因素的质量控制.事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，包括对中间产品（工序产品或分部、分项工程产品)的质量控制.事后控制是指对施工所完成的最终产品（单位工程或整个工程项目)以及有关方面(如质量文档）的质量进行控制。
1。
2建筑工程质量控制的特点由于建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以下方面：首先，影响质量的因素多。
如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量.其次，容易产生质量变异。
因项目施工不像工业产品生产，有固定的自动性和流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品;同时，由于影响施工项目质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此很容易产生质量变异。
再次，容易产生第一、二判断错误。
施工项目由于工序交接多,中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面,就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品,认为是合格的产品;反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误,否则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。
第四,质量检查不能解体、拆卸。
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
一建【管理】第35讲-建设工程项目施工质量控制2及建设工程项目施工质量验收(一)
本节主要内容 1.施工质量控制的依据与基本环节； 2.施工质量计划的内容与编制方法； 3.施工生产要素的质量控制； 4.施工准备工的质量控制； 5.施工过程的质量控制； 6.施工质量与设计质量的协调。 1Z204035 施工过程的质量控制 四、现场质量检查的内容（“开、交、隐、停、分、成”） （1）开工前的检查（开工条件、开工后能否保证连续施工）； （2）工序交接检查（三检：自、互、专检）； （3）隐蔽工程检查（掩盖前检查）； （4）停工后复工的检查（检查认可后方能复工）； （5）分项分部工程完工后的检查（分部工程完工验收合格后，方可进入下一工程施工）； （6）成品保护的检查（检查是否保护及保护措施是否有效）。 【经典习题】 【例题·多选】下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（ ）。 A.开工前的检查 B.工序交接检查 C.材料质量检验报告检查 D.成品保护检查 E.施工机械性能稳定性检查 【答案】ABD 【解析】本题考查施工质量控制的一般方法。现场质量检查的主要内容包括：开工前的检查，工 序交接检查，隐蔽工程检查，停工复工的检查，分项、分部工程完工后的检查，成品保护的检查。 五、现场质量检查的方法三者的区分（掌握） 目测法：看、摸、敲、照； 实测法：靠、量、吊、套； 实验法：理化试验（物理力学性能检验、化学成分及其含量检验）、无损实验。 【经典习题】 【例题 1·单选】下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法是（ ）。 A.托线板挂锤吊线检查 B.超声波探伤检查 C.铁锤敲击检查 D.留置试块试验检查 【答案】B 【解析】无损检测，利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤 情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X 射线探伤、γ 射线探伤等。 【例题 2·单选】对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺 贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（ ）。 A.目测法 B.实测法 C.记录法 D.试验法
建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制在建设工程项目中，质量控制是确保项目按照规定的要求和标准进行设计、施工和交付的重要环节。
良好的质量控制可以提高项目的可靠性、安全性和持久性，最终提升用户满意度。
本文将介绍建设工程项目质量控制的基本原则和常用方法。
一、质量控制的基本原则1. 明确质量目标和要求：在项目启动初期，明确项目的质量目标和要求是质量控制的基础。
这包括对工程的功能、性能、外观等方面的具体要求，以及施工过程中的相关规范和标准。
2. 分工负责，层层把关：建设工程项目的质量控制需要各个参与方共同努力。
相关责任人员应按照职责分工，确保每个环节都有专人负责质量管控，并进行相应的检查和验收。
3. 预防为主，过程控制：质量控制的核心理念是“预防为主”。
通过在施工过程中设置严格的质量控制点，及时发现和纠正问题，避免出现质量事故。
4. 数据驱动，持续改进：在项目的不同阶段，应采集和分析项目的质量数据，以便了解当前的质量状况，并及时采取措施进行改进。
数据驱动的质量管理能够帮助项目团队及时发现问题，提高工程质量。
二、常用的质量控制方法1. 设立质量控制计划：在项目立项初期，项目团队应制定质量控制计划，明确质量控制的目标、内容、流程和时间表。
质量控制计划应被所有参与方共同认可并执行。
2. 建立质量控制体系：建设工程项目应建立科学合理的质量控制体系，包括标准化的施工方法、工艺和质量管理流程。
质量控制体系的建立可以有效规范施工过程，提高产品质量。
3. 严格的质量验收程序：在各个施工阶段，应设立质量验收点，对关键节点进行严格的质量检查和验收。
验收过程应涵盖施工质量、安全合规等方面，并记录相关数据以备查阅。
4. 引入先进技术：随着科技的进步，建设工程项目中可以利用先进的技术手段来进行质量控制。
例如，利用无人机和三维扫描技术进行工地巡检，利用传感器和数据分析技术进行质量监测等。
5. 建立质量问题的反馈机制：建设工程项目中不可避免地会出现一些质量问题，项目团队应建立质量问题的反馈机制，及时跟踪和处理问题，并制定相应的纠正和预防措施，以避免类似问题再次发生。
一建项目管理必考知识点精讲第4章-第3部分建设工程项目施工质量控制
一建项目管理必考知识点精讲第4章-第3部分建设工程项目施工质量控制目录1Z204030 建设工程项目施工质量控制 (2)1. 施工质量控制的基本环节判断 (3)2. 施工质量计划的编制与审批 (3)3. 施工生产要素的质量控制（环境因素的判断） (3)4. 施工作业质量的自控 (3)知识点一：施工质量控制的内涵 (3)知识点二：施工质量的基本要求与依据P167 (3)一、基本要求 (3)二、施工质量控制的依据 (4)知识点三：施工质量控制的基本环节 (5)知识点四：施工质量计划的形式和内容（P169-70） (6)知识点五：施工质量控制点的设置与管理 (7)知识点六：施工生产要素的质量控制（P172-174） (10)一、施工人员的质量控制（人） (10)二、施工机械的质量控制（机） (10)三、材料设备的质量控制（料） (11)四、工艺方案的质量控制（法） (11)五、施工环境因素的控制（环） (12)（一）对施工现场自然环境因素的控制 (12)（二）对施工质量管理环境因素的控制 (12)（三）对施工作业环境因素的控制 (13)知识点七：施工准备的质量控制 (13)一、施工技术准备工作的质量控制 (13)二、现场施工准备工作的质量控制 (14)知识点八：工程质量检查验收的项目划分P175 (16)知识点九：工序施工质量控制（P176-177） (18)知识点十：施工作业质量的自控 (18)知识点十一：施工作业质量的监控（P179-181） (20)知识点十二：施工质量与设计质量的协调 (25)一、项目设计质量的控制 (25)（一）项目功能性质量控制 (25)（二）项目可靠性质量控制 (25)（三）项目观感性质量控制 (25)（四）项目经济性质量控制 (25)（五）项目施工可行性质量控制 (25)二、施工与设计的协调 (25)1Z204030 建设工程项目施工质量控制【分值分布】1. 施工质量控制的基本环节判断2. 施工质量计划的编制与审批3. 施工生产要素的质量控制（环境因素的判断）4. 施工作业质量的自控知识点一：施工质量控制的内涵建设工程项目的施工质量控制，有两个方面的含义：一是指项目施工单位的施工质量控制，包括施工总承包、分包单位，综合的和专业的施工质量控制；二是指广义的施工阶段项目质量控制，即除了施工单位的施工质量控制外，还包括建设单位、设计单位、监理单位以及政府质量监督机构。
施工质量控制制度
施工质量控制制度施工质量是一个工程项目的核心，对其进行全程控制和管理是确保项目进展和可持续发展的重要措施之一、因此，建立一套完善的施工质量控制制度是非常必要的。
一、施工前期质量控制1.建立项目质量目标和标准，明确工程质量要求和验收标准。
2.编制详细的施工质量控制计划，明确施工过程中的关键节点和质量控制要点。
3.按照设计文件进行施工方案审核和技术交底，确保施工人员理解和熟悉工程要求。
4.确保施工现场环境符合相关规范和要求，提供良好的施工条件和安全保障。
二、施工中期质量控制1.建立施工作业的质量评估和跟踪机制，对施工人员进行定期考核和培训。
2.严格执行施工方案，确保按照合理的工艺和方法进行施工。
3.按照施工质量计划，进行施工过程中的现场监督和检查，发现问题及时纠正。
4.加强施工材料和设备的质量管控，确保材料和设备符合要求并进行正确的使用。
三、施工后期质量控制1.进行工程质量验收，按照设计文件和质量标准进行全面检查。
2.针对验收中发现的问题，及时整改和修复，确保工程质量符合要求。
3.建立施工质量档案，包括工程文件、检验报告、验收证书等相关资料，供以后工程维护和管理使用。
4.建立施工质量评估机制，不断总结经验教训，提高施工质量水平。
施工质量控制制度的建立可有效提升工程项目的质量和可靠性，确保项目顺利进行并达到预期效果。
同时，这也为施工单位提供了一种规范管理和业绩评估的方式，促使施工单位不断提升自身的施工质量水平。
最终达到建设高质量、高可靠性的工程项目目标。
总之，施工质量控制制度的建立和执行对于确保工程质量、提高施工单位的质量管理能力具有重要意义。
通过合理的质量控制体系，有效提高施工质量，避免了施工过程中可能出现的问题和瑕疵，为工程项目的顺利进行提供良好的保障。
建筑工程施工项目的质量控制
建筑工程施工项目的质量控制作者：马晓禄来源：《城市建设理论研究》2012年第35期摘要：近年来，随着建筑项目的增多，工程质量问题日益突出。
为了实现施工控制目标,必须进行建筑施工项目的质量控制,管理部门要根据质量计划的要求和施工规范施工控制质量。
本文提出了目前建筑工程施工存在的一些质量控制方面的缺陷，并阐述了相应的建议和对策。
主要结合诸暨市旧城改造北门商住区8＃地块建设工程项目阐述了制定建筑工程项目施工质量的控制目标、建筑施工准备阶段的工程质量控制、建筑施工阶段的工程质量控制和建筑工程竣工阶段的质量控制等问题。
关键词：建筑工程施工项目质量控制中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：0引言工程项目根据设计文件和图纸的要求，通过施工来形成工程实体。
施工阶段是工程项目质量控制的关键环节，这一阶段直接决定了工程的质量。
因此要实现对施工项目的质量控制，必须对建筑过程中的各个阶段的质量严格控制，确保质量措施和施工方案，严格按照设计图纸和施工规范施工。
一、工程概况工程名称：诸暨市旧城改造北门商住区8＃地块建设工程工程地点：该地块位于诸暨市大桥路北、人民路西、陶朱路东、北庄路南工程内容：8＃地块1～6六幢中高层、高层（10～27）底层商铺与地下车库，地上建筑面积约53000平方米，地下室建筑面积约13000平方米，共计约66000平方米。
二、制定此项工程施工质量控制的目标建筑工程施工质量的目标是落实施工图及施工合同的具体要求。
建筑工程施工质量控制贯穿施工作业的全过程的跟踪、检查、检验和验收等环节。
建筑工程质量控制目标一般可分解为工作质量控制目标，工序质量控制目标和产品质量控制目标。
一般情况下，工作质量决定工序质量，工序质量决定产品质量。
所以，须要通过提高工作质量来保证和提高工序质量，以实现目标要求的产品质量。
工程项目质量是在工程项目施工中形成的产品质量达到项目的设计要求和相关专业施工质量验收规范的要求的标准。
建设工程项目管理之质量控制1
1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010 质量管理与质量控制1Z204011 掌握质量管理与质量控制的关系一、质量管理按照《GB／T19000—ISO 9000（200⑴质量管理体系标准》的定义：“质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作”。
二、质量控制1．根据《GB／T19000—ISO 9000（2000）质量管理体系标准》中质量术语的定义：“质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动”。
由于建设工程项目的质量要求是由业主（或投资者、项目法人）提出的，即建设工程项目的质量总目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来确定的。
因此，建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。
2．质量控制所致力的一系列相关活动，包括作业技术活动和管理活动。
3．质量控制是质量管理的一部分而不是全部。
两者的区别在于概念不同、职能范围不同和作用不同。
1Z204012 熟悉质量管理一、质量管理的PDCA循环在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是确立质量管理和建立质量体系的基本原理。
从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标。
每一循环都围绕着实现预期的目标，进行计划、实施、检查和处置活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。
一个循环的四大职能活动相互联系，共同构成了质量管理的系统过程。
（一）计划P（Plan）质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
建设工程项目的质量计划，是由项目干系人根据其在项目实施中所承担的任务、责任范围和质量目标，分别进行质量计划而形成的质量计划体系，其中，建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。
建设工程项目施工质量控制
1Z204030 建设工程项目施工质量控制一、单项选择题1、事中质量控制也称作业活动过程质量控制，事中控制是指（）。
A、作业者在作业过程对自己对质量活动行为的约束和技术能力的发挥及作业者的质量活动过程和结果接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查B、作业者对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、作业者对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、作业者对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制2、下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）。
A、工程建设项目质量检验评定标准B、建设工程质量管理条例C、设计交底及图纸会审记录D、材料验收的技术标准3、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。
（2014年真题）A、施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B、施工质量计划应包括施工组织方案C、施工质量计划一经审核批准后不得修改D、施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核4、关于质量控制点的说法，错误的是（）。
A、是施工质量计划的组成内容B、质量控制点的管理是静态的C、新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D、质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用5、质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，下列属于施工方法与关键操作方面内容的是（）。
A、钢结构工程中使用的高强度螺栓，应重点控制B、大模板施工中模板的稳定和组装问题C、高空作业D、水泥的质量控制6、下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。
A、施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B、施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C、施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D、施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图7、环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和不确实性的特点，下列属于施工质量管理环境因素控制的是（）。
A、加强施工过程中的预警与监控B、制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案C、建立统一的现场施工组织系统D、严格执行施工平面规划和施工纪律8、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。
建设工程项目质量控制ppt课件
7
建设工程项目质量统计方法
2
7.1 建设工程项目质量控制概述
7.1.1 建设工程项目质量控制的概念
1）质量控制
❖ 质量控制是指为满足产品质量要求所采取的 作业技术和活动。
❖ 质量控制不等于质量保证，监理的责任是督 促项目承包者采取措施去达到质量目标，面 目的质量保证应由承包着去实现，因此监理 对质量主要是控制。如果产品质量达不到合 格标准，生产者负有直接责任。设计质量问 题由设计者负责，施工质量问题由施工者负 责，监理则要承担对质量失控的责任。
3.允许偏差项目
允许偏差项目是分项工程检验项目中规定有允许偏差范围的项目，条文中采用“应”、“不应”用 词表示。检查点的测量结果以在允许偏差范围内所占比例作为区分分项工程合格或优良等级的条件 之一。允许偏差值大部分是有关规范中规定的数值，只是个别进行了调整和补充，其主要内容有：
（1）有“正”、“负”要求的数值。
7.3.2 建设工程项目设计质量控制的要点
1.设计单位的选择
要点
2.设计前控制 3.设计方案论证审查
4.设计工作质量检查
5.设计成果评审
11
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.1 建设工程项目施工质量控制的几个要点
12
7.4 建设工程项目施工质量控制
7.4.2 注重工程施工全过程质量控制
13
2）分部工程质量等级标准
17
7.5 建设工程项目施工质量检验评定
7.5.3 施工质量检验评定的标准
3）单位工程质量检验综合评定及等级标准
18
7.6 建设工程项目质量的政府监督管理
7.6.1 建设工程项目质量政府监督管理机制
1）建设工程质量政府监督管理机制的主要内容
工程施工过程中的质量控制要点【最新版】
工程施工过程中的质量控制要点一、工程质量控制要点1、质量的概念在国际标准ISO9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。
”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。
要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。
质量具有动态性、时效性和相对性。
就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。
2、质量管理的概念质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。
它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。
因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。
而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客(业主、投资者)必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。
要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。
质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。
由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。
工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。
工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。
一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。
工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面:1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。
建设工程项目质量控制
建设工程项目质量控制1. 概述在建设工程项目中，质量控制是确保项目建设过程和成果符合预期质量标准的关键步骤。
通过有效的质量控制措施，可以降低工程风险、提高施工质量、确保工程项目的持续可用性。
2. 质量控制目标建设工程项目的质量控制目标主要包括以下几个方面：•保证施工过程的合规性和合法性。
•提高施工质量，确保工程的设计、施工、验收符合相关标准和规范。
•最大限度地减少工程事故和质量纠纷的发生。
•提高施工效率和质量的一致性。
•保障工程项目的安全和可持续发展。
在建设工程项目中，质量控制策略的制定是确保项目质量的关键。
以下是一些常见的质量控制策略：3.1 质量计划质量计划是项目质量控制的基础。
在项目启动阶段，需要编制详细的质量计划，包括质量目标、质量标准、质量管理组织结构、质量控制方法和程序等内容。
质量计划要与项目管理计划相互补充，确保质量控制活动与项目进度相一致。
3.2 质量管理体系建设工程项目应建立和实施ISO 9001质量管理体系或其他适用的质量管理体系。
质量管理体系应包括质量政策、质量目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。
通过质量管理体系的建立和运行，可以确保工程项目按照预定的质量管理要求进行施工。
质量控制过程是建设工程项目中的一个重要环节。
在施工过程中，应设立质量控制岗位，包括项目经理、质量主管、质检员等。
质量控制过程中，需要进行原材料的检验、施工过程的监控、质量检测等活动，以保证工程质量的稳定和可持续发展。
3.4 质量评估和反馈在施工过程中，应定期进行质量评估和检查，对施工过程进行质量分析和评价。
通过反馈和改进措施，提高项目的质量管理水平，确保工程项目的质量达到预期要求。
4. 质量控制工具和方法为了实现建设工程项目的质量控制目标，需要使用一些质量控制工具和方法，以帮助提升施工质量和管理的效果。
4.1 引进先进技术建设工程项目中可以引进一些先进技术和设备，以提高施工质量和效率。
例如，可以使用先进的施工模拟工具、项目管理软件、无人机等，通过自动化和数字化手段来提升质量控制的效果。
1Z204030 建设工程项目施工质量控制
试卷名称：11.事中质量控制也称作业活动过程质量控制，事中控制是指（）。
A.作业者在作业过程对自己对质量活动行为的约束和技术能力的发挥及作业者的质量活动过程和结果接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查B.作业者对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.作业者对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.作业者对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案:A解析:本题考查的是施工质量控制的基本环节。
事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。
自我控制是作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务：他人监控是指作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查。
2.下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据的是（）。
A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.设计修改和技术变更通知答案:A解析:本题考查的是施工质量控制的依据。
专业技术性依据包括：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。
选项B属于共同性依据，选项C、D属于项目专用性依据。
3.关于施工质量计划的说法，错误的是（）。
A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划可以包含在施工组织设计中D.施工质量计划可以以一个独立文件的形式出现答案:A解析:本题考查的是施工质量计划的形式和内容。
现行的施工质量计划有三种形式：施工质量计划；工程项目施工组织设计（含施工质量计划）；施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。
选项A，正确的表述应为“施工质量计划是以施工项目为对象由施工承包企业编制的计划”。
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求建筑工地施工现场是一个复杂的环境，涉及众多工种和各种材料的使用。
为了确保工程质量，提高建筑安全性和可靠性，施工现场需要遵循一系列的质量控制点要求。
以下是建筑工地施工现场的关键质量控制点要求：一、人员素质要求在施工现场，各类施工人员的素质是关键的控制点之一。
工地管理方应要求施工人员具备相关岗位技能，并持有相关证书。
在招聘人员时，需要对其进行严格的资质审核，确保施工工人具备必要的技术能力和安全意识。
二、材料质量要求材料的质量是建筑工地施工过程中的关键要素。
对于使用的各类材料，包括水泥、钢筋、砖块等，都需要按照相关标准进行选择和验收。
工地管理方应定期检测材料的质量，并及时处理出现的问题。
同时，材料的储存和保管也需符合相关要求，以免影响材料的质量。
三、施工工序要求建筑工地的施工过程是一个复杂而有序的过程，每一个工序都必须符合相关的要求和标准。
在施工现场，需要建立完善的工程质量管理制度，规范施工流程，包括土方开挖、混凝土浇筑、砌筑等各个环节。
每个施工工序都需要有明确的施工方案和验收标准，以确保工程的质量。
四、安全措施要求工地施工是一个高风险的环境，为防止事故的发生，必须遵循相关的安全措施要求。
这包括工人的劳动保护、施工设备的检测和维护、工地的封闭和警戒等。
同时，必须进行定期的安全检查和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。
五、工地环境要求工地的环境卫生是施工现场的另一个重要方面。
工地管理方应确保工地的环境整洁，垃圾和污水等废弃物的处理要符合环保要求。
同时，对空气质量和噪音控制也需加以重视，以减少对周边环境和居民的影响。
六、质量验收要求在施工过程中，必须进行定期的质量验收工作。
验收工作应坚持标准化和规范化原则，确保施工质量符合设计和施工规范要求。
验收的内容包括材料的验收、工程质量的验收和施工图纸的变更等。
验收结果应及时记录和归档，为后续的工程保修提供依据。
总结：建筑工地施工现场的关键质量控制点要求涉及人员素质、材料质量、施工工序、安全措施、工地环境以及质量验收等方面。
建筑工程施工质量控制与管理(1)论文
浅析建筑工程施工质量控制与管理【摘要】当今形式，市场经济对建筑工程的质量要求越来越高，施工建设中的重要环节就是注重好管理，把握好质量。
优质及时的建设项目离不开高效的管理。
越来越多的企业领导者或管理者开始注意到管理好工程质量的重要性，本文先是简要分析了当前建筑工程中尚存的问题，然后结合其问题提出了一系列具体的改进措施。
【关键词】建筑工程；施工质量；管理改革制度的深化有利地促进了市场激烈有序的竞争机制，使建筑工程行业有迹可循，不断发展，但目前的建筑工程还存在一些质量管理控制上的不足，下面简要的概括了几类产生的常见问题。
1 存在的问题在建筑工程施工过程中，会出现各种各样的问题，它们发生的原因涉及到设计经理、施工经理、甲方以及专业工种人员等，总的归纳起来有以下几点内容。
1.1 相关体制不完善现在的建筑工程管理体制还存在一些漏洞，施工单位普遍存在分包现象，分包过程中工作范围不能做到很清晰的划分。
施工单位考虑到自身的经济利益总是希望别的施工单位承担更多的工作范围，使自己通过承担较少的工作范围就可以获得经济效益。
这就会造成工作范围的漏洞，使协调管理变的复杂化。
如何管理过程不健全，施工人员和管理人员素质不一，还会影响工作的协调性，不能完成目标进度。
1.2 工期设计不合理一些施工单位为了追求一时的利益，人为的缩短工程工期，一边设计施工一边采购原材料，各个工种之间交叉作业，进行长时间的建筑施工，使工期大大缩短，有的上亿的建设工程项目采用昼夜施工的方法，将原本需要几年的工期压缩至几个月内，为了迎合检查、违规施工赶工现象也时有发生。
这种做法极不可取，工程项目的质量不能保证。
1.3 工作人员素质不高随着科技的发展，当代建筑行业对现代科技的运用越来越多，所涉及的专业也越来越精细化，这就要求建筑施工人员具有专业化的技术。
每一个技术操作都要有既定的操作要求，还要考虑到协调其他技术共同操作。
许多建筑单位没有全面的考虑技术问题，尤其是那些有交叉环节的细节没有考虑周到，造成建筑项目整个质量上产生问题。
质量控制
3.质量问题：凡是工程质量不合格，必须进行返修、 加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000 元的称为质量问题； 4.质量事故：凡是工程质量不合格，必须进行返修、 加固或报废处理，由此造成直接经济损失在5000元 （包含5000元）以上的称为质量事故。
二、建筑工程质量事故的特点及分类
一）工程质量事故的特点：复杂性、严重性、可变性 和多发性的特点。 复杂性：影响因素繁多 严重性：影响建筑使用功能或结构安全 可变性：非稳定状态 多发性：经常发生和重复发生
三 ） 工程质量控制的原则 1.坚持质量第一的原则 2.坚持以人为核心的原则 3.坚持以预防为主的原则 4.坚持质量标准的原则 5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范
四）工程质量管理法规 《建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《工程建设标准强制性条文》 《建设工程质量监督机构监督工作指南》 GB/T 19000—2000系列
施工质量的事前预控途径： (1)施工条件的调查和分析 (2)施工图纸会审和设计交底 (3)施工组织设计文件的编制与审查 (4)工程测量定位和标高基准点的控制 (5)施工分包单位的选择和资质的审查 (6)材料设备采购质量控制 (7)施工机械设备及工器具的配置与性能控制
2、施工质量的事中控制 在建设工程项目施工中展开过程质量控制，是最基本 的控制途径。 施工质量的事中控制主要途径： (1)施工技术复核 (2)施工计量管理 (3)见证取样送检 (4)技术核定和设计变更 (5)隐蔽工程验收
⑵特性是指区分的特性。固有的或赋予的；定性的 或定量的。
⑶满足要求就是应满足明示的、通常隐含的或必须 履行的需要和期望 ⑷顾客和其他相关方对产品过程或体系的质量要求 是动态的、发展的和相对的。 二) 建设工程质量：简称工程质量，是指工程满足 业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、 设计文件及合同规定的特性综合。
施工质量控制点
施工质量控制点
标题：施工质量控制点
引言概述：
施工质量控制是保障工程质量的重要环节，通过设立合理的质量控制点，可以有效地监督和管理施工过程，确保工程质量达到预期标准。
本文将从五个方面介绍施工质量控制点的重要性和具体措施。
一、施工前期准备阶段
1.1 制定详细的施工方案
1.2 确定施工工艺和流程
1.3 确保施工人员具备相关技能和资质
二、材料选用和验收阶段
2.1 严格按照设计要求选用材料
2.2 对材料进行全面的验收
2.3 做好材料的保管和管理工作
三、施工过程监督阶段
3.1 定期进行施工现场巡查
3.2 对施工进度和质量进行实时监控
3.3 及时发现和解决施工中的质量问题
四、施工验收和整改阶段
4.1 进行全面的工程验收
4.2 对存在的质量问题进行整改
4.3 确保整改措施的有效实施和跟踪
五、竣工验收和质量保障阶段
5.1 进行工程竣工验收
5.2 做好工程质量档案的归档和管理
5.3 建立健全的质量保障体系，确保工程质量的持续稳定
结论：
施工质量控制点的设立是保障工程质量的关键，只有严格执行质量控制措施，
才能确保工程质量的稳定和可靠。
希望施工单位和监理单位能够重视施工质量控制，做好每一个细节，确保工程质量达标，为建设安全、可靠的工程贡献力量。
建筑工程施工工序的质量控制
建筑工程施工工序的质量控制一、施工前的质量控制1、施工前准备工作在正式开工前，应认真组织施工前的准备工作，包括确定施工方案、编制施工图纸、购置施工材料、选派施工人员等。
这些工作的质量控制是施工顺利进行的基础，任何疏漏都可能引起后续工序的问题。
2、施工材料的质量保证在采购施工材料时，应选择正规的生产厂家，要求提供符合国家标准的产品，并且向产品管制部门取得合格证明。
对于每一批次的施工材料都要进行验收，并开展必要的检测工作，确保材料符合施工要求。
3、施工方案的制定在施工前需要编制详细的施工方案，明确每一个细节工序的要求和操作流程，确保施工过程中不出现偏差。
同时，需要对施工方案进行审核，确保其科学合理、符合实际施工情况。
4、人员的素质保证施工人员是施工工序的直接执行者，其素质直接影响到工程质量。
因此，需要选择经验丰富、技术过硬的工人，并进行相应的培训，提高他们的专业水平和责任意识。
5、安全生产监控安全生产是施工工序质量控制的重要内容之一，施工前需要制定相应的安全生产计划和安全操作规程，加强安全教育和培训，监控施工现场安全情况，及时发现并处理安全隐患。
二、施工中的质量控制1、施工现场管理在施工过程中，要加强对施工现场的管理，包括施工材料的储存、设备的使用、工序的协调等。
要将施工现场保持整洁、有序，确保施工环境良好。
2、质量检测施工过程中，应及时开展施工工序的质量检测工作，对于每一个环节都要进行验收和检测，确保实施过程中不出现质量问题。
对于已经发现的质量问题，要及时采取措施加以解决。
3、工序间的相互协调在施工中，各个工序之间存在着相互依赖的关系，需要进行充分的协调。
要加强工序间的沟通与协作，确保各个工序之间的衔接顺利，避免出现质量问题。
4、进度管理要对施工进度进行及时的跟踪和管理，确保按照施工计划有序进行。
若出现进度延误的情况，要及时分析原因，采取相应措施加以处理，以避免造成工程质量问题。
5、施工记录与整理在施工过程中，要完善施工记录和资料整理，及时记录各个工序的施工情况和质量状况，以便后续审核和验收。
建筑工程施工管理质量控制(1)
建筑工程施工管理及质量控制的探讨摘要：随着社会的不断发展与进步，重视建筑工程施工管理及其质量控制具有重要的意义。
本文主要简单介绍工程施工管理及其质量控制的有关内容。
关键词建筑工程施工管理质量控制中图分类号：tl372文献标识码：a文章编号：引言为了确保安全、优质、按期向顾客提供建设工程项目产品,施工企业一般都会组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。
实践证明, 这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果,但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。
随着生产日益复杂化,向管理要效益已成为企业家们的共识。
搞好建设工程项目管理是建设施工企业追求经济效益最大化的重要途径。
1、建筑工程中影响施工质量的因素1.1 人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
领导者素质高, 决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力, 管理制度完善, 技术措施得力, 工程质量就高。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风, 就会严格执行质量标准和操作规程等。
施工人员质量控制是基础。
操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。
施工时要考虑到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
首先，应提高他们的质量意识。
施工人员应当树立五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次，是人的素质。
领导层、技术人员素质高。
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1Z204030 建设项目项目施工质量控制
控制
过程
考点1 施工质量控制的目标、依据与基本环节
目标
依据
通用的、具有普遍意义的、必须遵守的
项目建设合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更
法律法规（如《建筑法》、《招投标法》、《建设项目质量管理条例》等）
针对不同行业、不同质量控制对象制定的技术法规文件
（如《项目建设项目质量检验评定标准》等）
基本环节
思想：全面、全过程；原理：动态控制原理。
针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析，找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策
控制的重担是工序质量、工作质量和质量控制点的控制
对质量活动结果的评价、认定；
对工序质量偏差的纠正；
对不合格产品进行整改和处理
考点5 施工阶段的质量控制
施工准备工作的质量控制施工过程的作业质量控制
工序施工质量控制+
1、施工准备工作的质量控制
⑴对技术真笨工作成果的复核审查；
⑵依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；
⑶针对质量控制点，明确质量的重点对象和控制方法；
⑷尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度。
明确计量控制责任者、配置必要的计量人员、
统一计量单位、组织量值传递、保证量值统一意义：是建设项目产品由设计转化为实物的第一步
编：施工单位在开工前应编制测量控制方案
批：经项目技术负责人批准后实行
复核：复核建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点（两点一线）报：并将复测结果上报监理项目师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网
2、施工过程的作业质量控制
基础和核心工序活动的各种检查、测试、设计质量标准、材料
投入要素质量和试验、跟踪监督质量标准、机械设备重点环境条件质量技术性能标准、施工工
艺标准以及操作规程
工序产品的质量实测获取数据、
特征和特性指标统计分析获取
能否达到设计质的数据、判断主要是施工验收规范
量标准以及施工认定质量等级、
（事后质量控制）质量验收标准的纠正质量偏差
要求
⑴地基基础项目
⑵主体结构项目
⑶建筑幕墙项目
⑷钢结构及管道项目
施工质量控制的主体
开工前的检查，工序交接检查，隐蔽项目检查，停工后复工的检查，
分项、分部项目完工后的检查，成品保护的检查
看、摸、敲、照（无测量工具）
靠、量、吊、套（使用测量工具）
（如超声波探伤、X射线探伤）
①技术核定与见证取样送检。