公司人力资源部表格人员需求预测表
人力资源需求预测相关表格
得出预测结果
当各专家意见接近一致，结果即成为可以接受的预测
（9）未来人力资源需求预测完成后，人力资源部应根据预测结果填写《未来人力资源需求预测表》。
四、未来人力资源流失预测
1．预测步骤
（1）根据现有人员的统计数据，对预测期内离职的人员进行统计
（2）根据历史数据，对未来可能发生的离职情况进行预测
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
相关说明
编制人员
审核人员
批ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ人员
编制日期
审核日期
批准日期
（二）公司年度人员需求预测报告
文本名称
××公司年度人员需求预测报告
受控状态
编 号
一、目录（略）
二、呈送文（略）
三、报告正文
（一）人力资源现状分析
1．员工构成情况
伴随公司成立以来的发展和积累，目前在生产和经营领域初步形成了一支素质较好、层次较高的人才队伍，共有在职职工368人。具体人员构成情况见下表所示。
（3）将上述两项预测数据进行汇总，得出未来流失人力资源预测。
2．完成未来人力资源流失预测后，人力资源部应将相关预测结果填入《未来人力资源流失预测表》。
五、整体人力资源需求预测
1．人力资源部应根据现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源预测，汇总得出本企业整体人力资源需求预测。
（2）人力资源部应将企业整体人力资源需求预测结果填入《人力资源需求预测表》。
预测期
内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
离职人员
其 它
岗位及人数
备 注
人力资源需求预测表格模板
（一）现实人力资源需求预测表
年月日
部门
目前编制
人员配置情况
人员需求
超编
缺编
不符合岗位要求
生产部
销售部
采购部
……
合计
（二）未来人力资源需求预测表
年月日
预测期
预测内容
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
行政辅助职系
技术职系
增加的岗位及人数
备注
（三）未来人力资源流失预测表第三年
第四年
第五年
离职人员
其它
岗位及人数
备注
（四）年度人力资源需求预测表
年月日
职系
当前年
第一年
第二年
……
行政辅助职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
技术职系
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
总计
现实人数
期初人数
期初人数
现实需求
需增加岗位
和人数
需增加岗位和人数
流失人数
预测
流失人数预测
总需求
总需求
总需求
审核人：
（五）人力资源净需求统计总表
人员类别
现有人员
计划人员
余缺
预期人员的变动情况
本期
净需求
调职
人力资源需求预测表格模板word资料4页
人力资源需求预测表格模板
（一）现实人力资源需求预测表
年月日
（二）未来人力资源需求预测表
年月日
（三）未来人力资源流失预测表
年月日
（四）年度人力资源需求预测表
年月日
审核人：
（五）人力资源净需求统计总表
填表人：审核人：
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、宁可辛苦一阵子，不要苦一辈子。
2、为成功找方法，不为失败找借口。
3、蔚蓝的天空虽然美丽，经常风云莫测的人却是起落无从。
但他往往会成为风云人物，因为他经得起大风大浪的考验。
煤炭行业人力资源部年度人员需求计划表格
年度人员需求计划表部门：
职责和要求具体描述：
序号及职位名称：
申请部门经理/日期
人力资源经理批准/日期
总经理批准/日期
备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。
本内容仅给予阅读编辑指点：
1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。
2、文件可重新编辑整理。
3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。
4、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。
Note: it is not the text. The following parts can be deleted for actual use. This content only gives reading and editing instructions:
1. This document is edited by Microsoft office office software and supports WPS.
2. The files can be edited and reorganized.
3. It is suggested to revise and edit according to the actual situation of the company and individuals.
4. Due to editing reasons, some minor errors in the text of some documents should be corrected by yourself, which does not affect the reading of this article.。
(完整版)2019年人员需求预测表模板
（一）年度人员需求预测表
单位ห้องสมุดไป่ตู้人
人员状况
第一年
第二年
第三年
……
年初需
求状况
年初人员需求数
预测年度内需求之增加（减少）
预计年度内人员变动情况
由于调动和晋升而得到的人员补充
由于调离和晋升而造成的人员缺失
由于资源浪费而造成的人员缺失
由于退（离）休而造成的人员缺失
由于辞职而造成的人员损耗
预计年度人员需求数量
预计年度内人员不足或多余数
预计年度内人员损耗总数
预计该年人员需求总数
填表人：审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
人员类别
（按职务分）
现有
人员
计划人员
余
缺
预期人员的损失
本年度预计人员需求总数
调
职
升
迁
辞
职
退
休
辞
退
其
他
合
计
高层管理者
中层管理者
基层管理者
一般员工
……
合计
填表人：审核人：
（三）月份人员需求预测表
单位名称：年月
需求原因
管理人员
信息技术人员
一般职员
详细说明
高
层
中
层
基
层
小
计
系统开
发专员
数据库
工程师
小
计
行政人员
销售人员
小
计
企业公司部门年度人力需求表汇总
现有
人数
新增编
人数
计划减员人数
储备
人数
拟招聘
人数
拟到岗
日期
任职资格要求
填制日期：年月
部门负责人：人力资源部经理：
年度公司人员需求计划报批表
日期：
职位名称
现有人数
本年度缺编人数
本年度计划减员人数
下年度储备人数
下年度拟招聘人数
计
划
安
排
时间
工作内容
费
用
预
算
项目
金额
合计
签名：年月日
人力资源需求申请更改单
编号：
申
请
职
位
职位名称
所属部门
直接负责人
联系电话
更改原因
更改
项目
部门负责人：
签字：
年月日
人力资源部经理：
签字：
年月日
备
注
1.补员更改由需求部门经理签署意见生效；
2.增员更改由人力资源部签署意见生效。
人事变动申请表
姓名
入司日期
现在部门
性别
年龄
变动后部门
（可选择）
（项目:）
职
位
信
息
工作时间：
1.班次：2.每日正常工作时间：
3.每月工作天；4.出差频率：□从不□偶尔□一般□经常□频繁
5.其他需要补充事宜：
工作内容及职责：
工作环境：
任
职
要
求
性别
年龄
专业
户籍
1.学历：工作经验年行业背景：
2.培训经历：
3.专业知识及技能：
人力需求预测表
人力需求预测表-----------------------------------日期：_______________________公司名称：_______________________部门：_______________________职位：_______________________预测期限：_______________________序号 | 职位名称 | 需求数量 | 预计起聘日期 | 备注-----|----------|----------|-------------|-----1 | | | |2 | | | |3 | | | |4 | | | |5 | | | |6 | | | |7 | | | |8 | | | |9 | | | |10 | | | |11 | | | |12 | | | |说明：此表格用于预测公司在未来一段时间内各部门的人力需求情况，以便公司能提前做好人才招聘和安排工作的准备。
请根据实际情况填写以下信息：1. 序号：按照职位的重要程度或紧急程度进行排序，序号的数字越小表示该职位的重要程度越高或者紧急程度越大。
2. 职位名称：填写公司需要聘用的职位名称。
例如，销售经理、财务主管、软件工程师等。
3. 需求数量：填写公司需要招聘的该职位的数量。
4. 预计起聘日期：填写该职位的预计起聘日期，以便公司能够及时安排招聘流程。
5. 备注：填写与该职位相关的任何额外信息或要求，例如，招聘条件、经验要求等。
在填写预测表时，请认真考虑公司的发展计划、业务需求以及市场趋势，以便准确预测人力需求情况。
预测期限可以根据公司的需要进行调整，可以是一个月、一个季度或者一年。
及时更新预测表格，以确保人力资源部门能够做好招聘工作的准备。
公司在招聘时，可以参考预测表格中的数据，制定招聘计划，并在招聘网站、社交媒体等渠道发布职位招聘信息，吸引合适的人才应聘。
同时，招聘人员还可以关注人才市场的动态，以便在紧急情况下能够及时做出调整。
人力资源需求预测模板
人力资源需求预测模板人力资源是企业发展的重要组成部分，合理预测和规划人力资源需求对企业的稳定发展至关重要。
为了帮助企业进行人力资源需求预测，以下是一份人力资源需求预测模板，旨在帮助企业根据实际情况进行人力资源规划和管理。
一、企业概况在这一部分，需要详细描述企业的背景信息，包括企业名称、所属行业、企业规模、发展历程、组织结构等。
同时，还需分析该行业的宏观经济环境和人力资源市场的特点，为后续的人力资源需求预测提供背景资料。
二、当前人力资源状况这一部分需要详细分析当前企业的人力资源状况，包括员工数量、员工结构、员工流动情况、员工能力和技能等。
还需要从人力资源需求的角度来分析当前企业存在的问题和挑战，例如人力资源瓶颈、技能缺口等。
三、未来发展战略在这一部分，需要明确企业的未来发展战略和目标。
如企业计划拓展新市场、开展新项目、推出新产品等。
对于每个发展战略和目标，需要分析所需人员的数量、专业背景、技能要求等，以便准确预测未来人力资源需求。
四、人力资源需求预测在这一部分，可以根据已有的数据和分析，结合未来发展战略，对人力资源需求进行预测。
可以通过以下几个方面进行预测：1. 岗位需求预测：分析不同岗位的人员需求量，包括高层管理人员、中层管理人员、一线员工等，根据企业发展战略的不同，对各个岗位的需求进行预测。
2. 技能需求预测：根据未来发展战略，分析不同岗位所需的技能和能力，包括专业技能、管理能力、沟通能力等。
根据技能要求，对人力资源需求进行预测。
3. 不同时间段的需求变化：分析不同时间段的人力资源需求，例如短期需求、中期需求和长期需求。
结合企业发展计划和目标，对不同时间段的人力资源需求进行预测。
五、人力资源供给策略在这一部分，可以根据人力资源需求的预测结果，提出相应的人力资源供给策略。
可以从以下几个方面进行策略规划：1. 招聘策略：制定合理的招聘计划和策略，包括招聘渠道、选拔标准、面试流程等，以满足预测的人力资源需求。
年度人力资源需求表
年度人力资源需求表一、引言人力资源是企业发展的重要驱动力之一，合理规划和配置人力资源是企业成功的关键。
本文将根据年度业务发展情况，分析和总结各部门的人力资源需求，以便更好地满足企业的发展需求。
二、市场部门市场部门作为企业与外部市场之间的桥梁，负责市场调研、产品推广和销售业务。
根据市场发展趋势和销售目标，市场部门计划招聘以下人员：1.市场调研员：负责市场调研和数据分析，掌握市场动态，提供决策支持。
2.销售代表：负责与客户沟通、推销产品，完成销售目标。
三、研发部门研发部门是企业技术创新和产品研发的核心部门。
根据企业技术升级和产品改进的需要，研发部门计划招聘以下人员：1.软件工程师：负责软件开发和维护，参与产品设计和技术改进。
2.硬件工程师：负责硬件开发和测试，保证产品的质量和性能。
3.项目经理：负责项目管理和团队协调，确保项目按时完成。
四、人力资源部门人力资源部门是企业人力资源管理和员工培训的中枢部门。
根据企业人员流动和培训需求，人力资源部门计划招聘以下人员：1.人力资源专员：负责员工招聘、人事管理和绩效考核等工作。
2.培训师：负责员工培训计划的制定和实施，提高员工的专业素质和综合能力。
五、财务部门财务部门是企业财务管理和资金运营的核心部门。
根据企业财务状况和资金需求，财务部门计划招聘以下人员：1.财务分析师：负责财务数据分析和预测，为决策提供依据。
2.会计师：负责企业账务处理、报表编制和税务申报等工作。
六、总结根据年度业务发展情况和各部门需求，我们计划招聘一定数量的人员来支持企业的发展。
市场部门需要市场调研员和销售代表，研发部门需要软件工程师、硬件工程师和项目经理，人力资源部门需要人力资源专员和培训师，财务部门需要财务分析师和会计师。
通过合理的人力资源配置，我们将为企业的发展提供强有力的支持，并实现共同的目标。
以上为年度人力资源需求表，希望能够满足企业的发展需求，提高整体业务水平和竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（一）年度人员需求预测表
单位：人
人员状况
第一年
第二年
第三年
……
年初需
求状况
年初人员需求数
预测年度内需求之增加（减少）
预计年度内人员变动情况
由于调动和晋升而得到的人员补充
由于调缺失
由于退（离）休而造成的人员缺失
由于辞职而造成的人员损耗
预计年度人员需求数量
单位名称：年月
需求原因
管理人员
信息技术人员
一般职员
详细说明
高
层
中
层
基
层
小
计
系统开
发专员
数据库
工程师
小
计
行政人员
销售人员
小
计
填表人：审核人：
预计年度内人员不足或多余数
预计年度内人员损耗总数
预计该年人员需求总数
填表人：审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
人员类别
（按职务分）
现有
人员
计划人员
余
缺
预期人员的损失
本年度预计人员需求总数
调
职
升
迁
辞
职
退
休
辞
退
其
他
合
计
高层管理者
中层管理者
基层管理者
一般员工
……
合计
填表人：审核人：
（三）月份人员需求预测表