园林工程施工管理PPT教学课件
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园林工程施工管理课件
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确定施工总进度表 达形式
编制施工总进度计 划
制定施工总进度保 证措施
宁夏华润景观产业发展集团
Company Name
施工总质量计划
施
施工总质量计划是以一个建设项目为对象进行编制，用以控制其
工
施工全过程各项施工活动质量标准的综合性技术文件。应充分掌握设
总
计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量指标，制定各
Company Name
❖ ⑸强制性2分 ❖ 施工设计在执行国家强制性条文方面如何0.5分， ❖ 施工设计是否有切实可行的保证措施0.5分； ❖ 针对工程的具体情况，是否制定了质量通病的防治措施0.5分， ❖ 制定了质量通病的防治措施是否可行0.5分； ❖ （换ppt）
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第二节 施工总进度计划
安装工程。 （4）给、排水工程及防水工程施工。节灌及排盐等工程。 （5）园林供电工程施工 电的来源的选择、设计与安装，照明用电的布置与安装，以及供电系统的安全技术措施的制定和落实
等工作。 （6）园林装饰工程施工 包括抹灰工程施工、门窗工程施工、玻璃工程施工、吊顶工程施工、隔断工程施工、面板工程施工、
施工房屋设施 施工供水设施 施工供电设施
宁夏华润景观产业发展集团
Company Name第三 园林工程施工管理一、 园林施工管理 二、园林施工项目管理的基本方法
三、园林施工项目进度控制的措施 四、园林施工项目成本管理
五、施工项目成本控制要贯 穿园林工程建设的全过程
六、降低园林施工项目成本的途径和措施 七、落实技术组织措施
园林施工项目进度控制的措施 1.组织措施
2.技术措施
宁夏华润景观产业发展集团
园林工程施工管理PPT教学课件
促进城市的生态建设。
06
结论与展望
总结与反思
1 2
园林工程施工管理的意义
通过总结园林工程施工管理的意义，强调其在提 升园林工程质量、促进生态平衡和美化环境方面 的重要性。
当前园林工程施工管理的挑战
分析当前园林工程施工管理中面临的问题和挑战， 如施工工艺、环境保护和资源利用等方面的问题。
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改进园林工程施工管理的措施
主题目的
通过学习，使学生掌握园林工程施工管理的基本知识和技能，提高 学生在园林工程领域的综合素质和实践能力。
教学目标
01
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03
知识目标
了解园林工程施工管理的 概念、原则、流程和要点， 掌握园林工程施工管理的 基本知识和技能。
能力目标
能够运用所学知识进行园 林工程施工管理，具备解 决实际问题的能力。
可行性。
施工材料准备
根据工程需求，准备适 量的施工材料，并确保
材料质量。
施工现场准备
清理施工现场，确保施 工环境安全，为施工做
好准备。
施工人员组织
合理配置施工人员，明 确各自职责，确保施工
顺利进行。
施工现场管理
01
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03
04
安全管理
制定安全规章制度，定期进行 安全检查，确保施工现场安全
。
质量管理
提出针对现有问题的改进措施，如加强施工工艺 创新、提高环保意识、优化资源配置等。
对未来园林工程施工管理的展望
智能化技术的应用
生态化施工的推广
展望未来园林工程施工管理中智能化技术 的应用，如无人机、智能传感器等在施工 监测和管理中的应用。
强调未来园林工程施工管理中生态化施工 的推广，注重环境保护和可持续发展。
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结论与展望
总结与反思
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园林工程施工管理的意义
通过总结园林工程施工管理的意义，强调其在提 升园林工程质量、促进生态平衡和美化环境方面 的重要性。
当前园林工程施工管理的挑战
分析当前园林工程施工管理中面临的问题和挑战， 如施工工艺、环境保护和资源利用等方面的问题。
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改进园林工程施工管理的措施
主题目的
通过学习，使学生掌握园林工程施工管理的基本知识和技能，提高 学生在园林工程领域的综合素质和实践能力。
教学目标
01
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知识目标
了解园林工程施工管理的 概念、原则、流程和要点， 掌握园林工程施工管理的 基本知识和技能。
能力目标
能够运用所学知识进行园 林工程施工管理，具备解 决实际问题的能力。
可行性。
施工材料准备
根据工程需求，准备适 量的施工材料，并确保
材料质量。
施工现场准备
清理施工现场，确保施 工环境安全，为施工做
好准备。
施工人员组织
合理配置施工人员，明 确各自职责，确保施工
顺利进行。
施工现场管理
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02
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安全管理
制定安全规章制度，定期进行 安全检查，确保施工现场安全
。
质量管理
提出针对现有问题的改进措施，如加强施工工艺 创新、提高环保意识、优化资源配置等。
对未来园林工程施工管理的展望
智能化技术的应用
生态化施工的推广
展望未来园林工程施工管理中智能化技术 的应用，如无人机、智能传感器等在施工 监测和管理中的应用。
强调未来园林工程施工管理中生态化施工 的推广，注重环境保护和可持续发展。
园林工程施工与管理课件
园林植物的施肥与修剪
施肥
根据植物生长阶段和土壤状况，合理 施肥。有机肥料和化学肥料的选择和 使用需遵循植物生长规律和土壤条件 。
修剪
定期修剪植物，保持其美观和健康。 修剪有助于控制植物生长，促进开花 和结果，同时也有助于防治病虫害。
园林植物的病虫害防治
预防
采取综合措施预防病虫害的发生，如加强植物检疫、改善植物生长环境等。
园林工程施工与管理课件
• 引言 • 园林工程施工基础 • 园林工程管理要点 • 园林植物的养护与管理 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
主题简介
园林工程施工与管
理
本课程主要介绍园林工程施工与 管理的理论和实践，包括施工前 的准备、施工过程的管理、施工 后的维护等方面的内容。
园林工程的重要性
达到预期的质量目标。
园林工程进度管理
进度计划制定
进度控制措施
根据园林工程的规模、复杂程度和工期要 求，制定科学合理的施工进度计划。
采取有效的进度控制措施，如定期检查、 调整施工计划、优化资源配置等，确保工 程按计划进行。
应对延误风险
进度信息反馈
预测并分析可能影响工程进度的因素，制 定相应的应对措施，确保工程进度不受影 响。
成本考核与评价
对园林工程项目的成本管理工作进行 考核与评价，总结经验教训，提高成 本管理水平。
04
园林植物的养护与管理
园林植物的灌溉与排水
灌溉
根据植物生长需求，定期进行灌 溉，保持土壤湿润。不同植物对 水的需求不同，需合理安排灌溉 时间和水量。
排水
确保植物生长环境排水良好，防 止土壤积水。在低洼地段或雨季 需加强排水措施，避免植物受淹 。
园林工程施工合同管理精品PPT课件
12/13/2020
黄淮学院 禹明甫
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一、签订合同的两个阶段
1、要约：是合同当事人一方向另一方提出订
立合同的要求，并列出合同的条款，以及限定 其在一定期限内作出承诺的意思表示
2、承诺：是指当事人一方对另一方提出的要 约，在要约有效期限内，作出完全同意要约条 款的意思表示。
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黄淮学院 禹明甫
12/13/2020
黄淮学院 禹明甫
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一、园林工程施工合同概念
概念 发包人与承包人之间为完成商定的园林
建设工程施工项目，确定双方权利和义务 的协议。 依据工程施工合同，承包方完成一定的种植、 建筑和安装工程任务，发包人应提供必要 的施工条件，支付工程价款。
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黄淮学院 禹明甫
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二、园林工程施工合同作用
充分 4、建设资料、材料、施工设备已落实 5、招投标工程的中标文件已下达 6、施工现场（三通一平）已准备就绪 7、合同主体合法，并有履行合同能力
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黄淮学院 禹明甫
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第二节园林工程施工 承包合同签订
一、签订合同的两个阶段 二、签订合同的两种方式
三、园林工程施工合同的示范文本
园林工程施工合同协议包括：1、通用条款，2、 专用条款，3、工程施工合同文本附件。
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黄淮学院 禹明甫
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1、通用条款
园林工程施工合同中的通用条款是根据合同法 等法律对承发包双方的权利义务作出的规定， 除双方协商一致对其中的某些条款作了修改、 补充或取消外，双方都必须履行。它是根据双 方协商条款编写出来的一份完整的园林建设工 程施工合同文件。。
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【全文】园林施工质量管理38页PPT
、质量管理的任务和要求 施工质量管理的首要任务是确定质量方针、目标和职 责,核心是建立有效的质量体系,通过质量策划、质 量控制、质量保证、质量改进,确保质量方针、目标 的实施和实现。具体要求如下 1、结合工程建设的具体情况,认真贯彻和执行国家 和上级质量管理部门的工作方针、政策、法规,园林 施工的技术标准、规范、规程以及各项质量管理制度 2、按照项目建设程序,认真编制并组织实施工程项 目质量计划 3、运用全面质量管理的思想和方法,实行工程质量 控制。 ·4、认真进行工程质量检査 5、组织工程质量的检验与评定工作。 6、做好工程质量的回访工作。
园林工程施工组织管理 一施工质量管理
园林工程施工质量管理 ·一、施工质量管理的概念 ·二、质量管理的任务和要求 影响园林施工质量的因素 ˆ·四、园林施工各阶段的质量控制 五、园林工程施工质量控制方法 ·六、园林工程质量事故动态分析及处理 七、园林工程质量检验与评定
Байду номын сангаас
施工质量管理的概念 园林施工质量管理,就是园林工程施工 项目在确定质量方针、目标和职责的前 提下,通过建立有效的质量体系,采取 质量策划、质量控制、质量保证和质量 改进等手段,来确保质量方针、目标的 实施和实现的所有活动 园林施工质量管理,包括从施工准备到 交付使用的全过程,是工程项目管理的 关键环节,直接影响工程的最终质量。
小学语文的主题阅读是近几年来才形成的阅读模式，主题阅读的教学目的在于提高学生对阅读文本的感受、理解、评价、鉴赏能力，培养其良好的阅读习惯和阅读意识，注重学生语言积淀、情感体验及良好语感的形成，并逐步提高阅读速度和对阅读主题的把握能力，帮助学生有思考地读书，成为有思想的读者。全国小学语文研究学会会长崔峦说：“进行主题阅读，这是语文教学的趋势。”这是小学语文教学的一场革命。下面笔者结合我
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27.05.2020
黄淮学院 园林工程施工组织管理
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四、施工准备工作的实施
❖ (一)熟悉设计图纸和掌握工地现状 ❖ (二)做好工程事务工作 ❖ (三)准备工作
27.05.2020
黄淮学院 园林工程施工组织管理
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(一)熟悉设计图纸和掌握工地现状
❖ 施工前，应首先对园林设计图有总体的分析 和了解，体会其设计意图，掌握设计手法， 在此基础上进行施工现场踏察，对现场施工 条件要有总体把握，哪些条件可充分利用， 哪些必须清除，哪些属市政设施要加以注意 等。
27.05.2020
黄淮学院 园林工程施工组织管理
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第一节 园林工程施工管理概要
❖ 一、园林工程施工管理的任务 ❖ 二、园林工程施工管理的作用 ❖ 三、园林工程施工管理的主要内容 ❖ 四、施工准备工作的实施 ❖ 五、竣工验收工作
27.05.2020
黄淮学院 园林工理的任务
黄淮学院 园林工程施工组织管理
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（四）成本管理
❖ 施工管理的目的就是要以最低投人，获得最 好最大的经济收入。为此在施工过程中应有 成本概念，既要保证质量，符合工期，又要 讲究经济效益。搞好预算管理，做好经济指 标分析，大力降低工程成本，增加盈余。
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黄淮学院 园林工程施工组织管理
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二、园林工程施工管理的作用
❖ (I) 保证项目按计划顺利完成的重要条件， 是在施工全过程中落实施工方案，遵循施 工进度的基础；
❖ (2) 保证园林设计意图的实现，确保园林 艺术通过工程手段充分表现出来；
❖ (3) 很好地组织劳动资源，适当调度劳动 力，减少资源浪赀，降低施工成本；
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黄淮学院 园林工程施工组织管理
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施工管理任务小结
❖ (1)落实任务，签订工程承包合同； ❖ (2)做好施工前各项准备，特别是现场施工条
件的准备；
❖ (3)编制施工计划，确定工期； ❖ (4)抓好各种物资及机具、机械的供应准备工
作，注意劳动力的合理组织和调配；
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第五讲 园林工程施工管理
27.05.2020
黄淮学院 园林工程施工组织管理 PPT
主讲 禹明甫 1
❖ 园林工程施工管理是园林工程施工单位进行 企业管理的重要内容，它是指从承接施工任 务开始一直到工程竣工验收、交付使用的全 过程中，对施工任务和施工现场所进行的全 事务性内容的监控管理工作。包含在从施工 准备、技术设计、施工方案、施工组织设计 到组织现场施工、工程竣工验收、交付使用 的全部过程之中。
园林工程施工管理：施工管理单位在特定的园址， 按设计图纸的要求进行的实际施工的综合性管理 活动。
任务：根据建设项目的要求，依照已审批的技术 图纸和制定的施工方案，对现场进行全面合理组 织，使劳动资源得到合理配置，保证建设项目按 预定目标优质、快速、低耗、安全地完成。
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黄淮学院 园林工程施工组织管理
黄淮学院 园林工程施工组织管理
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❖ (4) 及时发现施工过程中可能出现的问题，并 通过相应的措施予以解决，保证工程质量；
❖ (5) 协调好各部门、各施工环节的关系，使工 程不停工、不窝工而有条不紊地进行；
❖ (6) 有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞 赛，促进施工新技术的应用与发展；
❖ (7)加强园林工程施工管理能保证各种规章制 度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到 遵循和落实，以使整个施工任务按质按量按 时完成。
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（五）劳务管理
❖ 工程施工应注意施工队伍的建设，特别是对 施工人员的园林植物栽培管理技术的培训， 除必要的劳务合同、后勤保障外，应做好劳 动保险工作。加强职业的技术培训，采取有 竞争性的奖励制度调动施工人员的积极性。 与此同时，制定生产责任制，确定先进合理 的劳动定额，保障职工利益，明确其施工责 任。
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黄淮学院 园林工程施工组织管理
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(二)做好工程事务工作
❖ 根据工程的具体要求，编制施上预算，落实 工程承包合同，编制施工计划，绘制施工图 表，制订施工规范、安全措施、技术责任制 及管理条例等。
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黄淮学院 园林工程施工组织管理
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(三)准备工作
❖ (1)通过现场平面布置图，进行基准点(控制点) 测量，确定工作区的范围，搞好三通一平， 并对整个施工区做全面监控。
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黄淮学院 园林工程施工组织管理
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三、园林工程施工管理的主要内容
❖ （一）工程管理 ❖ （二）质量管理 ❖ （三）安全管理 ❖ （四）成本管理 ❖ （五）劳务管理
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黄淮学院 园林工程施工组织管理
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（一）工程管理
❖ 对整个工程的全面组织管理，包括前期工程 及施工过程的管理，其关键是施工速度。
黄淮学院 园林工程施工组织管理
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(5)布置合理细致的现场平面图并对其进 行科学管理； (6)对各工序各环节进行全面监控，及时 发现问题，采取应急措施； (7)搞好施工过程中的检查验收，特别是 隐蔽性工程的现场检查和提前验收，最后 组织工程交付验收工作。 (8)做好验收后栽种植物的养护和保修期 的管理工作。
❖ 重要环节：做好施工前的各种准备工作；编 制工程计划；确定合理工期；拟定确保工期 和施工质量的技术措施；通过各种图表及详 细的日程计划进行合理的工程管理，并把施 工中可能出现的问题纳入工程计划内，做好 必要的防范工作。
27.05.2020
黄淮学院 园林工程施工组织管理
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（二）质量管理
❖ 根据工程的质量特性决定质量标准。目的是 保证施工产品的全优性，符合园林的景观及 其他功能要求。根据质量标准对全过程进行 质量检查监督，采用质量管理图及评价因子 进行施工管理；对施工中所供应的物资材料 要检查验收，搞好材料保管工作，确保质量。
27.05.2020
黄淮学院 园林工程施工组织管理
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（三）安全管理
❖ 保证工程顺利施工和保证企业经济效益的重 要环节。建立相应的安全管理组织，拟定安 全管理规范，落实安全生产的具体措施，监 督施工过程的各个环节。如发现问题，要及 时采取必要的措施努力避免或减少损失，杜 绝劳动伤害 。
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