财务尽职调查工作计划
财务尽职调查方案范文
财务尽职调查方案一、背景在进行投资、并购、重组等业务时，财务尽职调查是非常重要的一步。
财务尽职调查是指对被投资方、被收购方或被重组方的财务状况以及财务风险进行全面深入的调查和分析。
通过财务尽职调查，可以了解被调查方的财务基本情况、经营状况、财务风险、财务造假等情况。
二、财务尽职调查方案财务尽职调查是一个系统工程，需要从多个方面进行全面深入的调查和分析。
下面介绍一些常用的财务尽职调查方案。
1. 企业背景调查企业背景调查是财务尽职调查的基础。
在进行财务尽职调查时，首先需要了解被调查企业的基本情况，如企业名称、注册时间、经营范围、股权结构等。
通过企业背景调查，可以初步了解被调查企业的经营状况以及可能存在的财务风险。
2. 财务报表分析财务报表是反映企业财务情况的重要工具。
财务尽职调查需要对被调查企业的财务报表进行深入的分析。
主要分析指标包括：资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过财务报表分析，可以了解企业的经营情况、盈利状况、现金流状况等，从而评估企业的财务状况和风险。
3. 税务调查税务调查可以了解被调查企业的纳税情况。
主要调查内容包括：企业是否按规定纳税、税种是否准确、税务行政处罚情况等。
通过税务调查可以初步了解被调查企业的税务风险。
4. 会计核算质量调查会计核算质量调查是财务尽职调查的重点。
通过调查被调查企业的会计核算质量，可以了解企业的会计准则适用情况、会计政策、会计核算过程、会计信息披露质量等情况。
通过会计核算质量调查，可以初步评估企业是否存在财务造假等风险。
5. 审计调查审计调查主要是针对被调查企业的审计工作进行调查。
通过审计调查，可以了解企业的审计情况、审计结论、审计意见等情况。
通过审计调查，可以初步了解企业是否存在财务造假等风险。
6. 法律风险调查法律风险调查主要是调查被调查企业的法律风险情况。
主要调查内容包括：企业是否违法、是否存在合同纠纷、是否存在知识产权侵权等情况。
通过法律风险调查，可以初步了解企业的法律风险情况，为后续投资、并购、重组等业务提供法律保障。
财务尽职调查工作方案
财务尽职调查工作方案.财务尽职调查工作方案一、标的理解本次财务尽职调查，是受托对标的企业进行全面的财务尽职调查，调查了解标的企业的基本情况、历史沿革、股权变动情况、企业资质、人员状况、投资业务开展以及企业的控风险管理情况进行调查，调查了解标的企业财务经营情况及现金流量情况，对外投资项目的合规性与有效性，分析评价标的企业的盈利能力、偿债能力、营运状况及发展能力，揭示标的企业经营管理中存在的问题与风险，为委托方实施股权收购提供参考依据。
二、主要工作任务一是对标的企业历史沿革、治理结构、组织机构、股东情况、资质、高管及员工情况等进行调查，调查了解标的企业基本情况；二是对标的企业资产负债表、利润表和现金流量表，以及相关账簿、凭证以及其他资料进行尽职调查，调查了解企业财务经营情况；三是对标的企业投资管理制度进行了解，调查了解企业对外投资前期立项审批、可行性研究、投资决策、项目监管、投资效益、退出等管理状况；四是对标的企业表外工程如合同、担保、诉讼、承诺等举行调查，调查相识企业报表外经济业务状态；五是对标的企业未来经营情况举行预测，联合上述情况出具财务失职调查报告，接受该工程有关问题咨询，并出具响应意见。
三、调查策略与思路1、在调查人员放置上，抽调富有经验的注册管帐师和从事过相关行业调查和调查工作的专业人员，构造一个精悍高效的调查团队。
2、在调查重点的确定方面，以目标企业资质人员、报表截止日财务状态、三年一期的word专业资料.经营成果等为重点，并根据现场调查工作的深入进行必要的调整。
3、在调查方法上，针对本次调查工作的特点，充分运用包括询问和分析、比较和核对、观察和检查、重新计算、函证等我们认为必要的程序。
4、在调查质量上，做好工程前期调查、培训、业务流程和工作底稿模板、过程督导与控制、报告等各环节的质量控制工作，严格按照有关规实施失职调查，出具财务失职调查报告。
四、调查围与容纳入本次失职调查围的系被调查企业，调查容包括基本情况、办理制度、财务经营等一切与被调查企业经营办理相关事项。
企业并购财务尽职调查计划
企业并购财务尽职调查计划本次工作计划介绍在企业并购过程中，财务尽职调查是至关重要的一环，它能够帮助我们深入理解目标公司的财务状况，评估潜在风险，为决策有力支持。
为了确保调查的全面性和准确性，制定了以下工作计划。
一、工作环境与部门协作本计划涉及财务部门、法务部门以及外部审计机构。
充分发挥各部门专长，确保调查工作的高效推进。
二、主要工作内容1.财务数据梳理：收集目标公司近三年的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，对其进行深入分析。
2.财务比率分析：通过计算目标公司的财务比率，评估其偿债能力、盈利能力和运营能力。
3.税务调查：了解目标公司的税务状况，包括税收优惠政策和潜在的税务风险。
4.成本结构分析：深入分析目标公司的成本结构，识别成本控制和改进潜力。
5.风险评估：结合财务数据和外部市场环境，评估目标公司的财务风险。
三、数据分析与实施策略采用专业的数据分析工具，如Excel、SAP等，对收集到的数据进行处理和分析。
运用SWOT分析法，结合目标公司的内部优势、劣势以及外部机会、威胁，制定有针对性的调查策略。
四、工作进度安排1.第1-2周：收集财务报表和相关资料，进行初步分析。
2.第3-4周：开展财务比率分析和税务调查。
3.第5-6周：完成成本结构分析和风险评估。
4.第7-8周：整合分析结果，形成调查报告。
五、成果输出调查报告将详细阐述目标公司的财务状况，包括优势、劣势、机会和威胁，为并购决策有力依据。
通过本工作计划的实施，我们期望能够全面评估目标公司的财务状况，为企业的并购决策有力支持，助力企业实现持续发展。
以下是详细内容一、工作背景随着市场竞争的加剧，企业并购成为了一种重要的战略手段。
然而，并购过程中存在的潜在风险，尤其是财务风险，不容忽视。
为此，企业需要进行财务尽职调查，以确保并购决策的合理性和风险的可控性。
本工作计划旨在为企业并购一份详细的财务尽职调查方案，确保企业在并购过程中能够全面、深入地了解目标公司的财务状况，为决策有力支持。
尽职调查具体工作计划
尽职调查具体工作计划尽职调查工作计划一、财务尽职调查总体计划财务尽职调查包括立项与计划、实地调查、撰写并提交报告、参与决策讨论、归档管理、绩效考核等六个工作流程。
1.尽职调查计划：收到投行的财务尽职调查安排后，立项并进行部门内部讨论，制定初步的调查计划。
（预计1天时间）2.实地调查：财务尽职调查人员应根据进一步了解的情况及时修正调查计划，并及时与项目经理沟通以协调实地调查的时间安排。
实地调查应严格按照尽职调查工作指引的要求实施调查程序，不得回避、遗漏重要的调查程序。
实地调查应注意与其他尽职调查小组成员尤其是项目经理的沟通。
财务尽职调查人员的调查时间及范围不应受到限制，因调查时间及范围受限，财务尽职调查人员应在财务尽职调查报告中提及并阐明其影响。
（预计10天时间）3.复核底稿、撰写并提交报告：实地调查工作结束时，财务尽职调查人员应获取必要的资料并完成调查工作底稿的编制。
财务尽职调查人员应在掌握充分信息的基础上认真撰写财务尽职调查报告，并进行内部复核。
定稿的财务尽职调查报告应在提交或由项目经理转交投行部门会议讨论。
（预计2天时间）4.参与决策讨论：财务尽职调查人员应参与投行的项目讨论会议，汇报财务尽职调查报告的重点内容，解答相关人员疑问。
（预计1天时间）5.归档管理：对于成功达成投资的项目，管理咨询部应归纳整理调查工作底稿及财务尽职报告，形成财务尽职调查档案，交总裁办及时归档，以备后查。
保管年限为自调查报告出具日起五年。
二、财务尽职实地调查计划1.了解组织结构：1.1 公司之集团组织结构图（包括该公司的投资者、投资者的母公司、公司的子公司等）并列出该些公司的法定名称。
1.2 公司内部管理组织结构，包括各部门名称、地点、主要活动、员工人数及报告结构等。
2.了解财务报表和账簿：2.1 法定的资产负债表，利润表和现金流量表。
2.2 总账及明细账。
2.3 会计政策及以往的变更。
请安排拜访财务部相关负责人员（预计2个工作日）。
财务尽职调查计划
尽调计划
公司名称: xxx药业股份有限公司
截止日: 2020年 2月 29 日
1、项目小组成员:
2、尽调目标及范围
xxx有限公司拟收购xxx投资集团有限公司持有的xxx药业股份有限公司股权，故委托我所对xxx药业股份有限公司进行财务尽职调查。
调查范围包括：xxx药业股份有限公司、xxx药业有限公司和xxx生物工程有限公司。
3、客户基本情况：根据我们初步尽调和客户介绍的被尽调单位为以下信息：
xxx药业股份有限公司基本概况
4、主要尽调方式：
根据与委托方的约定，我们的调查主要采用以下工作方式：
1）收集、整理目标公司提供的与本次调查相关的法律、财务、业务资料；
2）审查、分析、复核目标公司的财务、业务信息；
3）对管理层进行现场访谈，以获取调查所必需的重要信息；
4）其它我们认为必要的尽职调查程序。
6、尽调时间表和收费：计划在2020.4.8-4.20间进行尽调.，收费9万元。
项目负责人：X X日期
合伙人：X X日期。
财务尽职调查方案计划
××××××公司财务尽职调查方案××××××有限公司财务尽职调查方案为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务，根据国内、国际企业并购惯例，以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格，提出如下财务尽职调查方案。
本所概况××××××会计师事务所全国百强会计师事务所，现有工作人员近××余人，其中：注册会计师××人。
本所自成立以来，始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则，注重企业文化建设与品牌经营，培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队，为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。
曾先后完成了××、××、企业年报审计；完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。
本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“××行业示范单位”、“××诚实守信A级中介企业”、“××民营企业”，中介咨询行业有口皆碑。
操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险，并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。
二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况，充分揭示其财务风险，分析盈利能力、现金流情况。
二、整体操作思路首先了解目标企业的一些基本财务情况。
通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等，了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。
财务尽职调查方案
财务尽职调查方案一、引言财务尽职调查是在进行商业交易前对被交易公司财务情况进行审查的一项重要程序。
这是一种风险管理工具，旨在评估并理解目标公司的财务状况、风险和机会，并为投资者和交易方提供决策依据。
本文旨在介绍一个完整的财务尽职调查方案，帮助相关方全面了解目标公司的财务情况。
二、调查目标1. 了解目标公司的各项财务记录和报告，包括财务报表、审计报告、资产负债表等；2. 评估目标公司的财务稳定性，包括现金流、债务情况和盈利能力等；3. 了解目标公司的风险因素，包括行业风险、市场风险和竞争风险等；4. 发现目标公司可能存在的财务问题，如财务造假、税务问题和内部控制不足等。
三、调查步骤1. 收集基本信息a. 目标公司的注册资料、营业执照和组织结构等；b. 目标公司的管理层和董事会组成情况；c. 目标公司的股东结构和股权变动情况。
2. 财务文件分析a. 评估目标公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等；b. 分析目标公司的财务指标，如流动比率、偿债能力和盈利能力等；c. 检查目标公司的审计报告，了解审计师的意见和财务调整情况。
3. 资金流动分析a. 追踪目标公司的现金流动情况，包括资金来源和用途等；b. 检查目标公司的银行账户和贷款情况，评估其资金需求和偿还能力；c. 了解目标公司的大额支出和收入，确保其合法性和合规性。
4. 债务调查a. 查明目标公司的债务情况，包括借款金额、利率和期限等；b. 检查目标公司的抵押物和担保情况，评估其风险和回收能力；c. 了解目标公司的债权人和债务协议，确保相关合同的合法性和有效性。
5. 税务调查a. 审查目标公司的纳税记录和缴税情况，确保其合规性；b. 检查目标公司的税务优惠和减免政策，评估其可持续性和可得性；c. 了解目标公司的税务风险和争议情况，避免可能的法律纠纷。
6. 内部控制评估a. 了解目标公司的内部控制制度，包括财务流程和审批程序等；b. 检查目标公司的风险管理和内部审计情况，评估其有效性和完整性；c. 发现目标公司的内部控制缺陷和风险隐患，提出改进建议和解决方案。
财务尽职调查方案
××××××公司财务尽职调查方案财务尽职调查方案为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查效劳，根据国内、国际企业并购惯例，以利于收购方最大限度的躲避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格，提出如下财务尽职调查方案。
本所概况××××××会计师事务所全国百强会计师事务所，现有工作人员近××余人，其中：注册会计师××人。
本所自成立以来，始终遵守“独立、客观、公正、诚信、平安〞的执业原那么，注重企业文化建立及品牌经营，培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队，为社会各界提供了优质、高效、满意的专业效劳。
曾先后完成了××、××、企业年报审计；完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。
本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建立厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“××行业示范单位〞、“××老实守信A级中介企业〞、“××民营企业〞，中介咨询行业有口皆碑。
操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险，并提醒其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。
二、调查内容了解目标企业所有权构造、历史沿革、人力资源、财务及会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况，充分提醒其财务风险，分析盈利能力、现金流情况。
二、整体操作思路首先了解目标企业的一些根本财务情况。
通过取得目标企业的根本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、工程开发简介等，了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发工程情况等。
财务尽职调查工作计划
财务尽职调查工作计划篇一：财务尽职调查工作计划财务尽职调查方案1.资产负债表1.1资产调查方案固定资产1.要求提供公司固定资产（设备,房屋）购买合同2.查看公司固定资产明细表、折旧方式及依据、折旧表、固定资产减值、相关资产评估报告3.固定资产状况评估、维护、大修相关资料无形资产1.土地使用权证书、合同。
2.土地使用情况、土地类型、摊销、减值及明细情况3.商标商誉、技术专利等无形资产的价值（品牌效应覆盖面的大小、产品主要销售地区、口碑情况）流动资产1.调查货币资金，要求提供银行基本结算账户、非日常结算账户资料。
2.调查企业是否有证券账户，有价证券市值；3.货币资金使用情况，包括各月月底明细资料、货币资金变动明细资料及变动原因。
存货1.要求提供存货明细表2调查存货计价方法、跌价准备计提方法及依据3.存货周转情况，计算存货周转率等财务指标。
4.存货保管维护的费用统计资料，保管场地情况在建工程1.要求提供在建工程明细表2.在建工程已完成投资和未来预计投资额、施工进度表、工期表。
3.在建工程转入固定资产条件及依据应收账款1.应收账款明细表2.应收账款对象公司基本情况、基本财务状况3.应收账款发生、变动原因。
4.公司的坏账政策5.是否存在关联交易1.2负债调查方案短期负债和长期负债1.调查银行贷款合同2.调查各大银行对企业承诺的信贷额度及相关证明3.调查企业银行贷款的还款进度及还款计划4.应付款项明细及发生原因5.预收账款明细及发生原因（合同、协议）或有负债1.调查企业对外担保情况2.调查企业是否有其他可以确认为负债的情况1.3所有者权益调查方案1.调查企业出资是否有瑕疵，要求提供相关资料2.利润表主营业务收入1.要求提供产品的销售合同、发票2.调查产品存货清单3.调查产品销售对象的构成及变化情况4.调查产品价格变动趋势5.调查行业竞争情况，了解同质商品的价格、产量、销量等情况主营业务成本1.要求提供原材料采购的合同、发票2.调查原材料供应商是否与公司有关联关系3.调查原材料供应情况，包括供应量、价格变动趋势、原材料标准等销售费用、管理费用、财务费用1.要求提供以上3类会计账户的计算标准及资料2.提供相关费用的明细3.调查各项费用占主营业务收入比重是否合理4.公司的成本控制计划3.现金流量表1.主要关注经营活动中的现金流量净额科目，结合利润表考察应收账款比率等因素综合评估企业的财务状况篇二：尽职调查具体工作计划尽职调查工作具体工作计划一、财务尽职调查总体计划财务尽职调查一般包括立项与计划、实地调查、撰写并提交报告、参与决策讨论、归档管理、绩效考核等六个工作流程：1、尽职调查计划。
财务尽职调查工作计划
财务尽职调查工作计划12020年4月19日财务尽职调查方案1.资产负债表1.1.资产调查方案固定资产1.要求提供公司固定资产（设备,房屋）购买合同2.查看公司固定资产明细表、折旧方式及依据、折旧表、固定资产减值、相关资产评估报告3.固定资产状况评估、维护、大修相关资料无形资产1.土地使用权证书、合同。
2.土地使用情况、土地类型、摊销、减值及明细情况3.商标商誉、技术专利等无形资产的价值（品牌效应覆盖面的大小、产品主要销售地区、口碑情况）流动资产1.调查货币资金，要求提供银行基本结算账户、非日常结算账户资料。
2.调查企业是否有证券账户，有价证券市值；3.货币资金使用情况，包括各月月底明细资料、货币资金变动明细资料及变动原因。
存货1.要求提供存货明细表22020年4月19日2调查存货计价方法、跌价准备计提方法及依据3.存货周转情况，计算存货周转率等财务指标。
4.存货保管维护的费用统计资料，保管场地情况在建工程1.要求提供在建工程明细表2.在建工程已完成投资和未来预计投资额、施工进度表、工期表。
3.在建工程转入固定资产条件及依据应收账款1.应收账款明细表2.应收账款对象公司基本情况、基本财务状况3.应收账款发生、变动原因。
4.公司的坏账政策5.是否存在关联交易1.2 负债调查方案短期负债和长期负债1.调查银行贷款合同2.调查各大银行对企业承诺的信贷额度及相关证明3.调查企业银行贷款的还款进度及还款计划4.应付款项明细及发生原因32020年4月19日5.预收账款明细及发生原因（合同、协议）或有负债1.调查企业对外担保情况2.调查企业是否有其它能够确认为负债的情况1.3 所有者权益调查方案1.调查企业出资是否有瑕疵，要求提供相关资料2.利润表主营业务收入1.要求提供产品的销售合同、发票2.调查产品存货清单3.调查产品销售对象的构成及变化情况4.调查产品价格变动趋势5.调查行业竞争情况，了解同质商品的价格、产量、销量等情况主营业务成本1.要求提供原材料采购的合同、发票2.调查原材料供应商是否与公司有关联关系3.调查原材料供应情况，包括供应量、价格变动趋势、原材料标准等销售费用、管理费用、财务费用42020年4月19日1.要求提供以上3类会计账户的计算标准及资料2.提供相关费用的明细3.调查各项费用占主营业务收入比重是否合理4.公司的成本控制计划5.现金流量表1.主要关注经营活动中的现金流量净额科目，结合利润表考察应收账款比率等因素综合评估企业的财务状况篇二：尽职调查具体工作计划尽职调查工作具体工作计划一、财务尽职调查总体计划财务尽职调查一般包括立项与计划、实地调查、撰写并提交报告、参与决策讨论、归档管理、绩效考核等六个工作流程：1、尽职调查计划。
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尽职调查工作具体工作计划一、财务尽职调查总体计划财务尽职调查一般包括立项与计划、实地调查、撰写并提交报告、参与决策讨论、归档管理、绩效考核等六个工作流程：1、尽职调查计划。
我们在收到投行的财务尽职调查安排后应予以立项并进行部门内部讨论，制定初步的调查计划.（预计1天时间）2、实地调查.进行实地调查时财务尽职调查人员应根据进一步了解的情况及时修正调查计划，并及时与项目经理沟通以协调实地调查的时间安排。
实地调查应严格按照尽职调查工作指引的要求实施调查程序，不得回避、遗漏重要的调查程序.实地调查应注意与其他尽职调查小组成员尤其是项目经理的沟通.财务尽职调查人员的调查时间及范围不应受到限制,因调查时间及范围受限，财务尽职调查人员应在财务尽职调查报告中提及并阐明其影响.(预计10天时间）3、复核底稿、撰写并提交报告。
实地调查工作结束时，财务尽职调查人员应获取必要的资料并完成调查工作底稿的编制。
财务尽职调查人员应在掌握充分信息的基础上认真撰写财务尽职调查报告，并进行内部复核。
定稿的财务尽职调查报告应在提交或由项目经理转交投行部门会议讨论。
(预计2天时间）4、参与决策讨论。
财务尽职调查人员应参与投行的项目讨论会议，汇报财务尽职调查报告的重点内容，解答相关人员疑问.（预计1天时间)5、归档管理。
对于成功达成投资的项目，管理咨询部应归纳整理调查工作底稿及财务尽职报告,形成财务尽职调查档案，交总裁办及时归档，以备后查。
保管年限为自调查报告出具日起五年。
二、财务尽职实地调查计划1、了解组织结构1.1、公司之集团组织结构图（包括该公司的投资者、投资者的母公司、公司的子公司等）并列出该些公司的法定名称1.2、公司内部管理组织结构,包括各部门名称、地点、主要活动、员工人数及报告结构等2、了解财务报表和帐簿2.1、法定的资产负债表，利润表和现金流量表2。
2、总帐及明细帐2。
3、会计政策及以往的变更请安排拜访财务部相关负责人员(预计2个工作日)3、销售、产品、顾客和应收帐款3.1、销售结构及主要产品系列介绍3.2、分月各产品系列销售及毛利，包括数量及金额，以及公司各类产品或服务的定价政策3.3、与母公司、附属公司、联营公司或其他有关联人士收入及采购之金额及明细（包括名称、交易性质及金额）3.4、销售分区域(出口与国内), 包括数量及金额3.5、按主要客户或客户群分类的销售分析，包括数量及金额3.6、毛销售额、销售折扣、现金折扣、赊销和销货退回分析3.7、公司销售、外汇管制、进出口安排及限制、信用控制、折扣许可及产品保证方面的主要条款3.8、分客户的应收帐款帐龄分析，主要逾期帐户分析，坏帐准备变动表及主要冲销3.9、列出公司的主要顾客（本地及海外），以及给予客户的信用期限，折扣及公司接受的付款形式3.10、列出十大主要顾客，如有,并说明发生业务的内容请安排拜访下列部门及相关人员（预计6个工作日）主管销售科目/帐务的财务人员销售部下属的财务部销售部负责人售后服务部负责人4。
财务尽职调查 计划安排及进度保障措施
财务尽职调查计划安排及进度保障措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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财务尽职调查方案
××××××公司财务尽职调查方案××××××有限公司财务尽职调查方案为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务，根据国内、国际企业并购惯例，以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格，提出如下财务尽职调查方案。
本所概况××××××会计师事务所全国百强会计师事务所，现有工作人员近××余人，其中：注册会计师××人。
本所自成立以来，始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则，注重企业文化建设与品牌经营，培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队，为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。
曾先后完成了××、××、企业年报审计；完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。
本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“××行业示范单位”、“ ××诚实守信A级中介企业”、“ ××民营企业”，中介咨询行业有口皆碑。
操作方案调查目标判明已有的及潜在财务风险，并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。
二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况，充分揭示其财务风险，分析盈利能力、现金流情况。
二、整体操作思路首先了解目标企业的一些基本财务情况。
通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等，了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。
财务尽职调查方案
XXXXXX公司财务尽职调查方案XXXXXX有限公司财务尽职调查方案为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务，根据国内、国际企业并购惯例，以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格，提出如下财务尽职调查方案。
本所概况XXXXXX会计师事务所全国百强会计师事务所，现有工作人员近XX余人，其中：注册会计师XX人。
本所自成立以来，始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则，注重企业文化建设与品牌经营，培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队，为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。
曾先后完成了XX、XX、企业年报审计；完成了XX单位离任经济责任财务审计、XX单位清产核资等多家单位的专项审计工作。
本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“XX行业示范单位”、“ XX诚实守信A级中介企业”、“XX民营企业”，中介咨询行业有口皆碑。
操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险，并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。
二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况，充分揭示其财务风险，分析盈利能力、现金流情况。
二、整体操作思路首先了解目标企业的一些基本财务情况。
通过取得目标企业的基本资料如营业执照、验资报告、章程、组织架构图、员工花名册、项目开发简介等，了解目标历史沿革、股东及投入资本、人力资源、开发项目情况等。
了解包括目标企业本部以及所有具有控制权的公司，并对关联方做适当了解。
了解目标企业的财务系统及内部控制情况。
对目标企业的XX项目开发情况做详细了解，了解项目立项情况、建设形象进度、账面投入情况、债权债务履行情况。
对目标企业的会计政策和税费政策进行全面了解：现行会计政策及近年重大变化，近年审计披露情况。
财务尽职调查计划
财务尽职调查方案1.资产负债表1.1 资产调查方案固定资产1.要求提供公司固定资产（设备,房屋）购买合同2.查看公司固定资产明细表、折旧方式及依据、折旧表、固定资产减值、相关资产评估报告3.固定资产状况评估、维护、大修相关资料无形资产1.土地使用权证书、合同。
2.土地使用情况、土地类型、摊销、减值及明细情况3.商标商誉、技术专利等无形资产的价值（品牌效应覆盖面的大小、产品主要销售地区、口碑情况）流动资产1.调查货币资金，要求提供银行基本结算账户、非日常结算账户资料。
2.调查企业是否有证券账户，有价证券市值；3.货币资金使用情况，包括各月月底明细资料、货币资金变动明细资料及变动原因。
存货1.要求提供存货明细表2调查存货计价方法、跌价准备计提方法及依据3.存货周转情况，计算存货周转率等财务指标。
4.存货保管维护的费用统计资料，保管场地情况在建工程1.要求提供在建工程明细表2.在建工程已完成投资和未来预计投资额、施工进度表、工期表。
3.在建工程转入固定资产条件及依据应收账款1.应收账款明细表2.应收账款对象公司基本情况、基本财务状况3.应收账款发生、变动原因。
4.公司的坏账政策5.是否存在关联交易1.2 负债调查方案短期负债和长期负债1.调查银行贷款合同2.调查各大银行对企业承诺的信贷额度及相关证明3.调查企业银行贷款的还款进度及还款计划4.应付款项明细及发生原因5.预收账款明细及发生原因（合同、协议）或有负债1.调查企业对外担保情况2.调查企业是否有其他可以确认为负债的情况1.3 所有者权益调查方案1.调查企业出资是否有瑕疵，要求提供相关资料2.利润表主营业务收入1.要求提供产品的销售合同、发票2.调查产品存货清单3.调查产品销售对象的构成及变化情况4.调查产品价格变动趋势5.调查行业竞争情况，了解同质商品的价格、产量、销量等情况主营业务成本1.要求提供原材料采购的合同、发票2.调查原材料供应商是否与公司有关联关系3.调查原材料供应情况，包括供应量、价格变动趋势、原材料标准等销售费用、管理费用、财务费用1.要求提供以上3类会计账户的计算标准及资料2.提供相关费用的明细3.调查各项费用占主营业务收入比重是否合理4.公司的成本控制计划3.现金流量表1.主要关注经营活动中的现金流量净额科目，结合利润表考察应收账款比率等因素综合评估企业的财务状况。
财务尽职调查工作计划
XXXX股份有限公司专项项目工作计划一、工作目的对XXXX股份有限公司（以下简称“XXXX”）进行财务尽职调查，判明已有的及潜在的财务风险，并对其净资产进行专项审计。
二、审计方式就地审计。
三、尽调及审计期间对XXXX进行财务尽职调查，并对其截至2020年02月29日止的净资产进行专项审计。
四、工作时间及人员安排由xxxxxx组成项目小组于2020年4月8日入场进行财务尽职调查，后续根据尽调情况安排审计人员。
具体工作时间计划如下：五、工作内容1．了解公司组织结构、产权关系及公司股东的出资情况；2．了解公司与财务报表相关的内部控制及产业链业务关系；3．分析公司资产质量，包括是否存在适用范围受限资产及是否足额计提资产减值准备；4.分析公司重大债务，包括是否存在重大诉讼、仲裁及未决诉讼、未决仲裁等情况；5.分析公司盈利能力，现金流；6.分析公司税务遵循情况；7．充分揭示公司财务风险或危机；8．企业财务会计核算是否准确、真实，是否存在财务状况和经营成果不实的问题。
（1）企业采用的会计确认标准或计量方法是否正确，有无随意变更或滥用会计估计、会计政策，故意编造虚假利润等问题。
（2）企业收入、成本费用的确认和核算是否符合有关规定，有无虚列、多列、少列或不列收入及成本费用等问题。
（3）企业资产、负债、所有者权益的确认和核算是否符合有关规定，有无随意改变确认标准或计量方法，以及虚列、多列、不列或者少列资产、负债、所有者权益等问题。
（4）会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符。
9．根据审计发现问题，编制资产负债调整表和利润调整表，确定审计认定数。
10．期末是否对资产进行全面清查；资产的盘盈、盘亏、毁损是否按规定处理并计入当期损益，有无挂账不摊或多摊、少摊形成潜盈、潜亏；是否根据资产的实际情况计提减值准备，其计提与转回是否按相关规定履行审批程序，处置和核销是否合规、及时。
11．抽盘实物，检查资产是否真实存在并账实相符，是否存在账外资产或虚列资产；是否存在企业领导人员因私使用、其他单位无偿占用、用于对外投资但不转移产权或实物的问题；是否存在不需用或因毁损、技术淘汰等原因无法继续使用的现象及虚挂账形成潜盈潜亏问题。
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财务尽职调查方案1.资产负债表1.1.资产调查方案固定资产1.要求提供公司固定资产(设备,房屋)购买合同2.查看公司固定资产明细表、折旧方式及依据、折旧表、固定资产减值、相关资产评估报告3.固定资产状况评估、维护、大修相关资料无形资产1.土地使用权证书、合同。
2.土地使用情况、土地类型、摊销、减值及明细情况3.商标商誉、技术专利等无形资产的价值(品牌效应覆盖面的大小、产品主要销售地区、口碑情况）流动资产1.调查货币资金,要求提供银行基本结算账户、非日常结算账户资料。
2.调查企业是否有证券账户,有价证券市值；3.货币资金使用情况，包括各月月底明细资料、货币资金变动明细资料及变动原因。
存货1.要求提供存货明细表２调查存货计价方法、跌价准备计提方法及依据3.存货周转情况,计算存货周转率等财务指标。
４．存货保管维护的费用统计资料,保管场地情况在建工程1.要求提供在建工程明细表2.在建工程已完成投资和未来预计投资额、施工进度表、工期表。
3.在建工程转入固定资产条件及依据应收账款1.应收账款明细表2.应收账款对象公司基本情况、基本财务状况3.应收账款发生、变动原因。
4.公司的坏账政策5.是否存在关联交易1.2 负债调查方案短期负债和长期负债1.调查银行贷款合同2.调查各大银行对企业承诺的信贷额度及相关证明3.调查企业银行贷款的还款进度及还款计划4.应付款项明细及发生原因5.预收账款明细及发生原因(合同、协议）或有负债1.调查企业对外担保情况2.调查企业是否有其他可以确认为负债的情况1.3 所有者权益调查方案1.调查企业出资是否有瑕疵,要求提供相关资料2.利润表主营业务收入1.要求提供产品的销售合同、发票2.调查产品存货清单3.调查产品销售对象的构成及变化情况4.调查产品价格变动趋势5.调查行业竞争情况，了解同质商品的价格、产量、销量等情况主营业务成本1.要求提供原材料采购的合同、发票2.调查原材料供应商是否与公司有关联关系3.调查原材料供应情况，包括供应量、价格变动趋势、原材料标准等销售费用、管理费用、财务费用1.要求提供以上3类会计账户的计算标准及资料2.提供相关费用的明细3.调查各项费用占主营业务收入比重是否合理4.公司的成本控制计划5.现金流量表1.主要关注经营活动中的现金流量净额科目,结合利润表考察应收账款比率等因素综合评估企业的财务状况篇二：尽职调查具体工作计划尽职调查工作具体工作计划一、财务尽职调查总体计划财务尽职调查一般包括立项与计划、实地调查、撰写并提交报告、参与决策讨论、归档管理、绩效考核等六个工作流程：1、尽职调查计划。
我们在收到投行的财务尽职调查安排后应予以立项并进行部门内部讨论,制定初步的调查计划。
（预计1天时间)2、实地调查。
进行实地调查时财务尽职调查人员应根据进一步了解的情况及时修正调查计划，并及时与项目经理沟通以协调实地调查的时间安排。
实地调查应严格按照尽职调查工作指引的要求实施调查程序,不得回避、遗漏重要的调查程序。
实地调查应注意与其他尽职调查小组成员尤其是项目经理的沟通。
财务尽职调查人员的调查时间及范围不应受到限制，因调查时间及范围受限，财务尽职调查人员应在财务尽职调查报告中提及并阐明其影响。
(预计10天时间）3、复核底稿、撰写并提交报告。
实地调查工作结束时,财务尽职调查人员应获取必要的资料并完成调查工作底稿的编制。
财务尽职调查人员应在掌握充分信息的基础上认真撰写财务尽职调查报告,并进行内部复核。
定稿的财务尽职调查报告应在提交或由项目经理转交投行部门会议讨论。
（预计２天时间）4、参与决策讨论。
财务尽职调查人员应参与投行的项目讨论会议，汇报财务尽职调查报告的重点内容，解答相关人员疑问。
(预计1天时间)5、归档管理。
对于成功达成投资的项目,管理咨询部应归纳整理调查工作底稿及财务尽职报告，形成财务尽职调查档案，交总裁办及时归档，以备后查。
保管年限为自调查报告出具日起五年。
二、财务尽职实地调查计划１、了解组织结构1.１、公司之集团组织结构图（包括该公司的投资者、投资者的母公司、公司的子公司等）并列出该些公司的法定名称1.2、公司内部管理组织结构,包括各部门名称、地点、主要活动、员工人数及报告结构等2、了解财务报表和帐簿2.１、法定的资产负债表,利润表和现金流量表3.2、总帐及明细帐4.3、会计政策及以往的变更请安排拜访财务部相关负责人员(预计2个工作日)3、销售、产品、顾客和应收帐款5.１、销售结构及主要产品系列介绍6.2、分月各产品系列销售及毛利，包括数量及金额，以及公司各类产品或服务的定价政策7.3、与母公司、附属公司、联营公司或其他有关联人士收入及采购之金额及明细(包括名称、交易性质及金额）8.4、销售分区域（出口与国内)，包括数量及金额9.5、按主要客户或客户群分类的销售分析, 包括数量及金额10.6、毛销售额、销售折扣、现金折扣、赊销和销货退回分析11.7、公司销售、外汇管制、进出口安排及限制、信用控制、折扣许可及产品保证方面的主要条款12.8、分客户的应收帐款帐龄分析，主要逾期帐户分析, 坏帐准备变动表及主要冲销13.9、列出公司的主要顾客（本地及海外)，以及给予客户的信用期限,折扣及公司接受的付款形式14.1０、列出十大主要顾客，如有,并说明发生业务的内容请安排拜访下列部门及相关人员(预计6个工作日）主管销售科目/帐务的财务人员销售部下属的财务部销售部负责人售后服务部负责人15.销售成本、采购、供应商和存货16.1、存货记价原则，制造费用帐务处理及存货控制政策/程序17.2、对销售成本/生产成本按照材料、人工和制造费用等项目进行的分析18.3、对主要采购项目的成本分析，包括原材料、水电费、租赁、服务等19.4、制造费用明细20.5、主要供货方名称、供应品种、数量、主要条款一览表21.6、存货分类别及存放地点的汇总／含数量及金额的存货帐22.7、每月存货余额, 分原材料、在产品、产成品类别, 及最近的存货帐龄分析23.8、存货报废/损失明细24.9、最近的存货数量调节表,调节财务部记录数量与仓储/物流部门记录数量请安排拜访下列部门及相关人员（预计2个工作日)财务部成本会计人员物资部负责人及主管仓储、原材料采购及运输的人员参观主要仓库并监督盘点25.经营业绩26.1、销售费用,市场及广告费明细27.2、管理费用明细28.３、财务费用明细29.4、其它业务收入/支出、营业外收入/支出明细30.资产负债表(请填列所附表格）31.1、其余所有资产及负债明细32.2、固定资产分类别的原值,累计折旧变动表(包括期初余额、本期增加、本期减少及期末余额);若有分厂／车间，请按不同分布点列示33.3、固定资产登记簿34.４、固定资产闲置情况35.５、在建工程合同、工程预算以及资金安排和预测36.6、验资报告37.７、或有负债情况,包括:所有担保明细，保证提供,售后服务，员工退休时及退休后的福利、减员计划及成本、法律诉讼、未解决索赔等等38.8、详细列出并提供已达成合约的资本性支出及提供有关文件39.9、已经审批但未达成合约的资本性支出40.１0、付息净负债的组成及到期日41.11、借款明细,特别是任何与市场条件明显不同的借款条款42.１２、土地租赁合同43.13、房屋房产证44.14、公司的资产评估报告45.1５、所有租赁协议副本46.管理人员及员工47.1、员工分布信息（年龄,、地区及职能),按职能/部门/地点分类提供人均人工费用明细分析，奖励机制，员工合同48.2、包括主要部门职能的组织结构图、管理层教育背景、薪资制度、接替计划49.３、员工及已退休员工所需交纳或计提准备的退休金及其它各项福利分析50.４、人工成本明细分析,包括基本工资、社会保险、工会经费、加班费、福利费、养老金、医疗费、住房基金等项目及其他员工福利性项目51.５、与劳动局往来文件52.6、高级管理人员雇佣合同53.７、员工标准合同登记备案54.8、提供集团之员工手册、安全和卫生及其他公司规定请安排拜访下列部门及相关人员(预计2个工作日)人事部相关人员财务部负责薪资有关人员55.现金流量56.1、按月的现金流量分析57.２、资本性支出分析及预算58.未来业绩预测及现金流量预测59.1、预测损益表和预测假设基础60.2、今年全年预测与预算61.其它62.1、面临的环境问题，对遵循环境法律、法规的意见63.2、分析重要的保险条款,列示最近发生的索赔64.3、公司章程,各类法律文件,包括保证，抵押，担保，租赁,投资，技术转让协议，主要或长期商业合同65.4、与银行间就提供按揭中介服务的合同66.5、提供与税务机关的通讯文件及所有企业税、增值税、营业税、个人所得税、房产税及其他税项之税率，以及相应缴纳税款的凭证67.6、所有税务优惠及政府批准的其他有关批文68.7、其它买方应当了解的文件请安排拜访下列部门及相关人员(预计２个工作日）人事部相关人员财务部负责税务有关人员篇三:财务尽职调查方案××××××公司财务尽职调查方案××××××有限公司财务尽职调查方案为了能够提供更专业、高效的财务尽职调查服务，根据国内、国际企业并购惯例，以利于收购方最大限度的规避投资风险、评价目标企业的收购价值及确定收购价格,提出如下财务尽职调查方案。
本所概况××××××会计师事务所全国百强会计师事务所,现有工作人员近××余人，其中：注册会计师××人。
本所自成立以来，始终恪守“独立、客观、公正、诚信、安全”的执业原则,注重企业文化建设与品牌经营，培养了一支专业操作能力过硬、职业道德良好、善于协同作战的优秀职工团队，为社会各界提供了优质、高效、满意的专业服务。
曾先后完成了××、××、企业年报审计；完成了××单位离任经济责任财务审计、××单位清产核资等多家单位的专项审计工作。
本所因求真务实的工作作风、独立诚信的职业操守、力臻完美的专业精神被建设厅、银监局、工商局、国资委等部门评为“××行业示范单位”、“ ××诚实守信a级中介企业”、“ ××民营企业”，中介咨询行业有口皆碑。
操作方案一、调查目标判明已有的及潜在财务风险,并揭示其对收购整合及并购后的预期投资收益可能带来的影响。
二、调查内容了解目标企业所有权结构、历史沿革、人力资源、财务与会计、税收、管理信息系统、资产负债、内部控制、经营管理的真实情况,充分揭示其财务风险,分析盈利能力、现金流情况。