高自考领导科学第二章 领导与领导者、被领导者

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(完整版)自考00320《领导科学》知识点考点总结归纳

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00320领导科学第一章绪论1.领导活动是人类社会一起产生的,人来最初的领导活动在原始社会就有了。

1)2)3)4)3.4.亚里士5.科学。

6.现代领导活动及其发展规律是领导科学的研究对象。

7.领导具有自然属性和社会属性。

第二章领导与领导者、被领导者1.【简答】领导认识的特征:1)原则性2)超前性4)5)2.3.4.“5.6.1)拥有职权2)负有责任3)提供服务4)富于创新7.【简答】被领导者的特征:1)服从性2)受动性3)对象性5)8.1)2)3)9.1)2)3)相互支持4)相互转化5)相互监督第三章领导的职能和原则1.领导的一般职能1)引导正确地规划目标是引导的核心。

正确地提出任务是实现领导的中心环节。

3)4)5)6)2.1)2)3)思想政治工作3.领导的总原则:1)党的基本路线原则2)事实就是原则3)民主集中制原则4)群众路线原则4.领导的基本原则1)统一领导原则3)4)5)6)1.1)2)i.党的十六届三中全会正式提出了“以人为本”的概念。

ii.【论述】领导者树立人本观念的基本要求:1.强化为人民服务的理念2.坚持依靠关键人才的原则3.树立人尽其才的观念4.鼓励人才竞争的意识5.倡导人文关怀3)权利观念4)2.法制观念是切实依法行政的必要条件3.法治观念是建设法治政府的必要条件4.法治观念是保障人权的需要5)市场经济观念6)改革创新观念7)政绩观念i.【论述】领导者树立科学的政绩观的基本要求:1.明确什么是政绩1.1)2)3)4)5)确定型决策、不确定型决策和风险型决策i.风险型决策与不确定型决策的区别在于。

是否实现知道每个方案的各种结果出现的概率。

2.赫伯特?西蒙提出了有限理性决策模式。

4.科学决策的程序:1)明确问题,确立目标2)集思广益,拟定方案3)分析评估,选择方案5.1)2)3)4)6.1)2)3)中枢系统7.危机决策要求:1)快速果断2)高效准确3)非程序性第六章领导用人1.人才类型:1)3)2.1)2)3)3.人才选拔制度1)选举制——群众投票表决2)考选制——公开考试,根据成绩选拔3)荐选制——推荐第七章领导的思想政治工作1.【简答】思想政治工作对领导工作的重要意义:1)提高人们的思想觉悟、调动人们建设社会主义积极性的一种重要手段2)是领导过程中各项工作的生命线,即是经济工作的生命线,也是其他一切工1)2)3)3.4.1)2)3)解决思想问题与解决问题相结合的原则4)表扬和批评相结合的原则5)精神鼓励与物质鼓励相结合的原则6)言传与身教相结合的原则8)思想政治教育和加强行政管理、严格组织纪律相结合的原则5.思想政治工作方法:1)说理教育法2)情感交流法4)5)6)1.1)2)3)4)稳定性2.矩阵式领导结构与事业部式领导结构3.领导的层次与幅度:反比关系1)领导层次:指组织系统中自上而下地实施指挥与监督权力级差数量。

自考《00320领导科学》课程简答题

自考《00320领导科学》课程简答题

自考《00320领导科学》课程简答题第一章:绪论简答题汇总1、简述近现代领导科学发展的背景。

答:1、现代社会的发展是一个极其复杂的社会系统工程,变化快,影响深远;2、近代科学技术的发展为领导科学的发展有极大的促进作用;3、领带科学的出现是现代社会分工发展与深化的结果;4、人类长期的领导思想的积累成果,是人类领导艺术长期凝练、提高和升华的产物。

2、简述现代领导活动出现的新趋势。

答:1、决策工作专门化;2、领导主体集团化;3、领导方式民主化;4、领导方法科学化。

第二章:领导与领导者、被领导者简答题汇总1、简述被领导者的重要地位和作用。

答:第一,被领导者是领导者的对立面;第二,被领导者起着产生和选择领导者的决定性作用;第三,第三,被领导者对领导效能起决定作用。

第三章:领导的职能简答题汇总1、领导的一般职能有哪些?答:分别是:引导;指挥;组织;协调;监督;教育。

2、当代领导的基本职能有哪些?答:分别是:科学决策;选才用人;思想政治工作。

3、当代领导走群众路线的具体方法是什么?答:分别是:从群众中来,到群众中去。

一切为了群众,一切依靠群众。

记忆秘诀:分别是《领导科学》第5、6、7章的主题。

4、我国领导的总原则是什么?答:党的基本路线原则;实事求是原则;民主集中制原则;群众路线原则。

第四章:领导观念简答题汇总1、简述领导观念的重要性。

答:领导观念首先影响领导思维活动;领导观念决定领导行为和领导方式;领导观念决定领导目标是否成功实现。

2、简述领导观念的具体内容。

答:政治观念;道德观念;法制观念;权力观念;人本观念;市场经济观念;改革创新观念;政绩观念。

第五章:领导决策简答题汇总1、领导决策的重要意义(地位)是什么?答:对领导者来说:1、领导决策是领导者职能的基础;2、领导决策是衡量领导者领导水平的重要标准;对领导过程来说:1、领导决策贯穿于领导过程的始终;2、领导决策决定领导过程的成败;2、科学决策的程序是什么?答:第一步:明确问题,确立目标;“想”第二步:集思广益,拟定方案;“拟”第三步:分析评估,选择方案;“选”第四步:实施方案,反复修正;“施”口诀:“想拟选施”——“向你宣誓”3、领导的危机决策方法有哪些?答:第一:主动出击,镇定自若第二:迅速果断,协调合作第三:富有创意,灵活应变第六章:领导用人简答题汇总1、请简述人才对于现代领导的重要意义。

自考《领导科学00320》重难点资料

自考《领导科学00320》重难点资料

高等教育自学考试《领导科学》重难点笔记资料课程代码:00320第一章绪论1、领导活动最早产生于原始社会。

其领导制度是禅让制,奴隶社会与封建社会的领导制度是世袭制。

2、现代领导的发展趋势:①决策工作专门化;②领导主体集团化;③领导方式民主化(权力分享、权责一致是民主体制的根本特征。

事业部制—民主制的发端和主要表现形式);④领导方法科学化(①遵循严格的程序;②运用科学的理论、技术和方法)3、每一时期的领导活动总是受到物质资料生产方式、社会政治关系、科学文化水平三个因素的制约。

4、《领导科学基础》——第一部领导科学专著,标志着我国这门科学进入初创阶段。

领导工作形成一门独立的科学是在本世纪30年代,我国的领导科学建立于20世纪80年代,发展于90年代,完善于21世纪后。

5、一切领导都存在着共同的特点就是都要受到一般的客观发展规律的制约。

6、领导科学的研究对象:现代领导活动的矛盾、特点及其规律,领导的各个要素相互结合、相互作用的规律。

7、领导科学中最基本的范畴是领导,是领导科学研究的出发点和构成整个知识体系的基石。

8、领导过程四个基本要素:①领导者;②被领导者;③群体目标;④客观环境。

这些要素所形成的基本矛盾是领导者与被领导者的矛盾、领导者的主观指挥与客观环境的矛盾9、领导科学的范围:①本质的理论;②观念的理论;③职能的理论;④体制的理论;⑤素质和修养的理论;⑥方法、艺术、作风的理论;⑦绩效考核的理论综上所述,三个基本组成部分——①主体、②结构、③过程10、领导的行为是受领导观念支配的,领导行为的主体是领导者。

11、领导的体制包括机构设置、权责划分,是实现领导的工具。

12、领导者的素质是发挥领导作用的基础。

13、达到领导目标的手段是领导方法。

14、领导活动的出发点和归宿是领导效能。

15、领导科学的特点是综合性、应用性、社会历史性。

16、领导是一种“全局性、超前性、超脱性”的管理。

领导比管理层次高,管理比领导门类多,管理科学更多的接近软科学,领导科学更接近硬科学。

自考领导科学核心知识要点

自考领导科学核心知识要点

自考领导科学核心知识要点第一章绪论1、领导活动产生于人类的共同劳动,并随着分工的发展而发展。

2、为适应社会化大生产和科学技术日新月异发展的需要,专家式领导、专家集团式领导等应运而生并逐渐普通化,经验领导逐步向科学领导转变,科学领导的产生已不可避免。

3、从原始社会到奴隶社会、封建社会,经过资本主义社会再到社会主义社会,概括来看,人类领导活动呈现出否定之否定的螺旋式上升过程。

4、领导工作作为一门科学来研究的原因:1) 领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践本身就包含着极其丰富的科学内容。

2) 领导工作之所以是一门科学,还由于它有其它学科所不能替代的特殊规律和科学内容。

3) 领导工作这所以是一门学科,还由于它是一门高度综合的科学。

5、领导科学产生的历史条件社会实践条件、生产实践条件、科学技术条件、人类领导思想积累条件、马克思主义科学世界观和方法论条件6、现代社会实践的特点1) 社会活动越来越复杂2) 社会活动变化越来越迅速3) 社会活动的影响越来越大7、领导工作作为一门学科来研究的原因:1) 领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作实践需要一门学科,而且这种领导工作实践本身就包含着极其丰富的科学内容。

2) 领导工作有其它学科所不能代替的特殊规律和科学内容。

3) 领导工作之所以是一门学科,还由于它是一门高度综合的科学。

8、领导活动的基本要素:领导者,被领导者,群体目标、客观环境9、领导活动的基本矛盾:领导者与被领导者的矛盾,领导者的主观指导与客观环境的矛盾10、领导规律的含义:是指在一定的社会发展过程中各种领导现象中共同的普遍的和经常起作用的东西,是领导现象之间的本质联系,这表明了领导内在的必然联系。

11、领导科学的特点:综合性、应用性、社会历史性12、领导科学的内容:1) 领导本质的理论2) 领导观念的理论3) 领导职能的理论4) 领导体制的理论5) 领导者的素质和修养的理论6) 领导方法、艺术、作风的理论7) 领导效能考评的理论13、学习领导科学的目的:1) 学习领导科学,是开创社会主义现代化建设新局面的需要2) 学习领导科学,是深化全面改革的需要3) 学习领导科学是迎接世界新技术革命挑战的需要4) 学习领导科学是促进干部“四化”、实现领导工作科学化的需要14、有中国特色的领导科学的主要要求:1) 必须坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导2) 必须从我国四化建设的实际出发,面对改革、开放和现代化建设的实际3) 必须继承、发扬我党的优良传统,认真总结我党的领导实践经验4) 必须有分析地借鉴国外和古代的领导思想15、学习领导科学的方法:1) 重视理论学习2) 加强理论的应用3) 注重研究的方法第二章领导与领导者、被领导者1、领导的含义:在一定的社会组织和群体内,领导者运用其法定权力和自身影响力,采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象,以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程。

自考领导科学复习资料

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领导科学第一章绪论第一节领导活动的历史演变一.领导活动的产生:领导活动是与人类社会一起产生的,人类最初的领导活动在原始社会就有了。

历史上把这种原始的自然领导制度称为“禅让制”,领导活动是产生于人类的共同劳动和社会分工的。

二.领导活动的发展:1.原始社会解体,人类历史进入奴隶社会并发展到封建社会,这些社会以生产资料私有制为基础,产生出奴隶主和奴隶、地主和农民等根本对立的阶级。

在这种情况下,领导指挥的职能一般是由生产资料占有者行使,即奴隶主和地主是天然的领导者。

2.剥削阶级的专制统治,领导与剥削阶级的统治权力是紧紧结合在一起的。

原来的禅让制的领导制度也被父传子的“世袭制“所取代。

奴隶社会、封建社会虽然在社会生产、科学技术上取得了很大的进步,但总的看来,始终属于小生产的格局。

这种小生产条件下的领导,被称为家长式的经验领导。

三.现代领导发展的基本趋势:(1)决策工作专门化:长期的人类领导活动中,决策与执行都是统一在一起的。

二者分离的标志三“事业部制”的产生。

斯隆在经理制的基础上提出了事业部制,因此斯隆被称为组织革命的现代组织之父。

后来,西蒙进而提出了“决策工作专门化”的论点,即一切形式的领导,都专门从事决策,而不是决策的执行与操作。

(2)领导主体集团化:在小生产时代,政治上实行的君主专制,“朕即国家”;经济上实行的也是专制“家长制”。

领导集团化不只是趋势,而且是现实,这为决策的民主化科学化提供了可能。

(3)领导方式民主化:权利垄断/权责脱节是专制统治的根本标志,而权利分享,权责一致三民主体制的根本标志,民主化趋势的另一表现三监督的独立化。

领导方式的民主化必然要求法制化,法治化必然成为一种维护民主,安定社会,提高领导绩效的现代领导方式。

(4)领导方法科学化:科学化趋势是相对于传统的经验领导而言的,表现在两个方面:一是遵循严格的程序。

二是运用科学的理论/技术和方法。

第二节:领导科学的产生与发展一.应把领导活动作为一门科学来研究:这是因为领导活动是人类一种特殊的重要实践活动,不仅领导活动实践需要一门科学,而且领导活动实践本身就包含着极其丰富的科学内容。

领导科学第二章领导者与被领导者

领导科学第二章领导者与被领导者
进的,不是帆,而是看不见的风。” (2)计划、组织、指导、监督,有机
的整体 (3)作用是影响力
领导科学第二章领导者与 被领导者
(二)领导者的三重规定性——职位、 • 1.职位(P120) 权力与责任
(1)含义——权力机关或人事行政部门根据法律的 规定,按照规范化程序选举、聘用和任命领导者
担任的职务和责任。
领导科学第二章领导者与 被领导者
(六)领导者的构成与类型(P115)
• 1.构成
领袖
• 个体领导者—— 主要领导人
一般领导人
内阁
• 集体领导者—— 领导团队
领导科学第二章领导者与 被领导者
• 2.类型 (1)哲学上的划分 野心家、政治家、技术专家、诗人 (2)以领导者的权力来源划分 超凡魅力型领导者 世袭型领导者 法理型领导者 (3)以领导者产生的方式划分
领导科学第二章领导者与 被领导者
Байду номын сангаас
2 .经常工作
(1)决断 第一,非规范事件的决断 第二,下级请示重要问题的决断 (2)联系群众(带动作用的体现) (3)学习
根本工作与经常工作的关系
一头栽到经常工作之中, 就是捡了芝麻丢了西瓜!
领导科学第二章领导者与 被领导者
案例分析
• 松井是一家日本料理店的中层,有一 段时间,不少顾客反映餐厅的卫生状况。 松井便在店里仔细观察,寻找问题的原因。 他发现,原来是一些员工在打扫地面时不 够认真,导致整个餐厅给人的感觉很不舒 服。于是,他找到老板汇报…… 问题:如果你是松井,你会如何向老 板请示?
二、领导者的素养
(一)含义 (二)特点 (三)重要性 (四)基本内容 (五)个性修养 (六)领导群体结构---领导班子素质结构的

自考领导科学(00320)考试大纲

自考领导科学(00320)考试大纲

全国高等教育自学考试指定教材行政管理学专业(独立本科段)领导科学L1ngdaoKexue(含:领导科学自学考试大纲)(2011年版)全国高等教育自学考试指导委员会组编主编黄强彭向刚高等教育出版社·北京H1GHEREDUCA T1ONPRESSBE1J1NGⅢ课程内容与考核要求第一章绪论一、课程内容(一)领导活动的历史演变1.领导活动的产生。

2.领导活动的发展。

3.现代领导发展的基本趋势。

(二)领导科学的产生与发展1.应把领导活动作为一门科学来研究。

2.领导科学产生的历史条件。

3.领导科学在我国的兴起。

(三)领导科学研究的对象、范围和特点1.领导科学研究的对象。

2.领导科学的范围和特点。

3.领导科学与其他学科的关系。

(四)学习领导科学的意义和方法1.学习领导科学的意义。

2.建设中国特色的领导科学。

3.学习领导科学的方法。

二、自学要求1.了解领导活动的产生和发展的历史。

2.掌握现代领导发展的基本趋势。

3.理解应把领导活动作为一门科学来研究的道理,了解领导科学产生和领导科学在我国兴起的条件。

4.理解领导科学的研究对象、范围和特点以及领导科学与相关学科的关系,领会学习领导科学的目的和方法。

5.本章重点:现代领导发展的基本趋势;应把领导活动作为一门科学来研究的根据;领导科学产生的历史条件。

三、考核知识点及考核要求(一)领导活动的历史演变领会:现代领导发展的基本趋势。

(二)领导科学的产生与发展1.领会:(1)应把领导活动作为一门科学来研究;(2)领导科学产生的条件。

2.综合应用:领导科学在我国兴起的条件。

(三)领导科学研究的对象、范围和特点领会:(1)领导科学研究的对象;(2)领导科学的特点;(3)领导科学与其他学科的关系。

(四)学习领导科学的目的和方法领会:(1)学习领导科学的目的;(2)建设中国特色的领导科学;(3)学习领导科学的方法。

第二章领导与领导者、被领导者一、课程内容(一)领导1.领导的含义。

全国自学考试00320《领导科学》第二章 领导与领导者、被领导者

全国自学考试00320《领导科学》第二章 领导与领导者、被领导者

二、社会主义领导的本质属性
领导的本质:是领导者、被领导者与掌握生产 资料的阶级之间的内在联系。
社会主义的政治、经济、文化决定了社会主义 的领导的本质就是服务。
领导就是服务。 服务是社会主义领导活动的中心内容,是各项
领导活动的根本目的和行为准则。
搞好领导服务必须正确处理的几个关系: 指挥员和勤务员、主人和公仆、教育者和学
第二章 领导与领导者、被领导者
第一节 领导
一、领导的含义 是指在一定的社会组织或群体内,领导者 运用其法定权力和自身影响力,采用一定的形 式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客 观对象,以实现领导者与被领导者共同预定目 标的行为过程。
(一)领导的属性
属性:就是一事物和其他事物发生联系时表 现出来的性质。
领导的自然属性是对不同性质领导的提炼 和概括,社会属性是领导的自然属性在不同时 代和领域的具体、生动的体现。
领导的自然属性和社会属性是同一领导活 动的两个方面的表现,即领导的二重属性,其 中社会属性占主导地位。
领导的社会属性决定领导的本质
1、领导的社会属性规定着领导的自然属性。 2、社会属性决定领导活动中主导要素得以形成。
1.品德 品德包括政治方向和立场、理论素养、
道德作风等方面。
2、领导才能
善于从政治上考虑问题的政治洞察能力;善于 集思广益、择善而从的决策能力;较强的组织管 理能力;较高的交际协调能力;较好的语言文字 表达能力;精通的专业能力;出色的科学思维能 力等等。
3、渊博的知识 知识三能力的基础,又参与品德的铸 造。 政治、历史、经济、领导和管理、法 律、科技等。
3、社会属性规定着领导活动基本的相互关
系。领导所具有的统一意志和权力的特征是由 一定的社会经济关系、由领导的社会属性决定 的。

行政本科自考统考(领导科学)复习资料

行政本科自考统考(领导科学)复习资料

第一章、绪论试述现代领导发展的基本趋势①决策工作专门化。

主要表现为决策与执行的分离,决策内部咨询与决策的分离。

②领导主体集团化。

任何领域的领导主体都不再是一个人,而是一个集体。

③领导方式民主化。

主要表现为事业部制及民间咨询机构的出现、监督的独立话、领导方式的法制化。

④领导方法科学化。

遵循严格的程序,运用科学的理论、技术和方法。

为什么说领导工作应作为一门科学来研究?①领导工作是人类一种特殊的重要实践活动,不仅这种领导工作时间需要一门科学,而且这种实践本身就包含着极其丰富的科学内容。

②领导工作的特殊规律需要有相对独立的学科体系来研究。

一切领导活动都有一些不以人们的意志为转移的客观规律,而揭示这种客观规律正是领导科学的根本任务。

③领导科学之所以是一门科学,还由于它有特定的研究对象和研究内容。

把领导活动当做特定对象来研究,揭示了其他学科所不能代替的特殊规律,并形成了相对独立的知识体系。

领导工作之所以是一门科学,还由于它是一门高度综合的科学。

第二章、领导与领导者、被领导者领导者的特征。

(基本特征)拥有职权、负有责任、提供服务、富于创新、多重角色。

被领导者正确对待上级领导的要点。

①要服从领导;②要支持领导;③要监督领导。

被领导者的基本特征。

服从性、受动性、对象性、源泉性、不担任领导职务或担任较低领导职务;简述领导者与被领导者的关系在我国,领导者与被领导只是分工不同,他们之间的关系可以概括为:相互信任的关系、相互促进的关系、相互支持的关系、相互转化的关系、相互监督的关系。

简述领导实践的特征。

权威性、依附性、目标性、组织性、协调性、超脱性、服务性;简述领导认识的特征。

原则性、超前性、综合性、创造性、系统性。

被领导者的地位与作用被领导者在领导活动中处于重要地位,并发挥着基础性的作用。

①被领导者是领导者的对应面,两者相互依存,谁也离不开谁;②被领导者起着产生与选择领导者的根本作用;③被领导者对领导效能起决定作用领导者调查研究的态度①认清调查研究的意义,增强自觉性。

高等教育自学考试《领导科学》名词解释

高等教育自学考试《领导科学》名词解释

高等教育自学考试《领导科学》名词解释1.经验领导:是指与小生产相适应的主要凭借领导者个人的经验、知识和才干进行领导的领导方式。

2.科学领导:是指与社会化大生产和科学技术日新月异发展的需要相适应的凭借科学的领导体制,遵循科学的领导思想、原则,采取科学的领导方法进行领导的领导方式。

3.领导职能:是指领导者根据客观情况而开展的必要的领导活动,出主意、用干部、了解情况和掌握政策是现代领导的主要职能。

4.领导效能:是指领导者实施领导的行为能力、工作状态和结果,是领导活动的出发点和归宿。

5.领导:是指在一定的社会组织或群体内,领导者运用其法定权力和自身影响力,采用一定的形成和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象,以实现领导者与被领导者共同预定目标的行为过程。

6.领导属性:就是领导和其他事物发生联系时表现出来的性质,包括自然属性和社会属性。

7.领导基础:是指领导活动赖以存在并发挥作用的根本条件,它主要表现为一种综合影响力。

8.领导本质:是领导者、被领导者与掌握生产资料的阶级之间的内在联系。

领导的本质是通过领导属性表现出来的。

9.领导者:是指在社会共同活动中,在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。

10.领导者的本质:是领导者与其他社会实践主体联系时所表现出来的属性,是领导者内在的固有属性。

领导者的本质由其在社会活动中所处的政治、经济、文化等地位所决定,并随着社会形态的变化而变化。

11.被领导者:是指在领导者的领导下,按照领导的意图,为实现组织目标,从事具体实践活动的个人或集团。

被领导者相对于领导者而言,一般可分为两种类型,一是绝对被领导者,另一类是相对被领导者。

12.被领导者的本质:是指被领导者在领导活动中表现出来的内在属性,它由被领导者在社会中的政治、经济、文化地位所决定。

13.领导职能:就是领导的职责和社会功能,它是领导本质的具体表现。

14.指挥:就是运用组织权责,发挥领导权威,推动下属为实现既定规划目标任务而努力,指挥一般可采取命令、说服、示范等三种方式。

领导科学第二章-领导者与被领导者

领导科学第二章-领导者与被领导者
略意图联系起来; ◆指出个人在实现工作目标的过程中可
能遇到的有利条件和不利条件。
最终帮助者
◆帮助个人开发详细的行动计划去实现各自的 工作目标;
◆通过安排组织成员同其他行业和组织的人之 间的一些有益的交流来帮助组织成员实现各自 的目标;
◆同能够提供潜在机遇的人讨论组织成员的能 力和工作目标;
需要得到什么。
评估者
◆把个人的成绩和名誉真实地反馈给每一个组织 成员;
◆使每个组织成员清楚评价成就的标准和期望值; ◆留心听取人们的想法,以便知道关于他们目前
的工作什么东西是最重要的和他们想怎样改善 它; ◆指出人们的成就、名誉和工作目标间存在的关 系; ◆对于个人如何提高自己的成就和名誉提供具体 的行动建议。
(三)领导者素质(4)
能力素质 远见卓识的预见能力 知人善任的组织能力 多谋善断的决策能力 通融豁达的协调能力 统筹全局的运筹能力 机智敏捷的应变能力 机动灵活的指挥能力 动人心魄的表达能力
开拓进取的创新能力
(三)领导者素质(5)
身心素质 强壮的体魄 健康的个性 优秀的情商 快方式(红楼梦)
(三)领导者素质--现代领导观念
“获得未来任何明显利益的当前手段” 关系 能力 责任 手段
权力的本质就是主体影响和制约自己或 其他主体价值和资源的能力。
职位权力
1.职位权力与领导目标的关系? 2.职位权力与法律的关系? 3.职位权力与个人权力的关系? 4.职位权力的构成及其正确运用? 5.领导者应该如何正确对待和运用手中的
汉武帝
唐宗宋祖
拿破仑
一、领导者
(一)为领导者画像 (二)通向领导者之路——如何获取权力 (三)领导者素质(现代领导观念) (四)领导者类型

自考高频考点串讲资料00320领导科学

自考高频考点串讲资料00320领导科学

第一章绪论一、选择题(单选题)1.领导活动的产生:领导活动产生于:原始社会。

领导活动是产生于人类的共同劳动和社会分工。

3.应把领导活动作为一门科学来研究(1)领导科学是以领导活动为研究对象的科学。

(2)领导活动有其他领域所不能代替的特殊规律和科学内容。

4.领导科学发展:(1)领导活动实践是领导科学产生的源泉。

(2)领导活动形成一门独立的科学是从20世纪30年代之后开始的,在我国建立于20世纪80年代,发展于90年代,完善于21世纪后。

5.领导科学产生的历史条件(1)科技技术的飞速发展。

(2)现代社会分工发展于深化。

(3)人类领导思想成果长期积累。

6.领导科学研究的对象及领导过程的基本要素对象:现代领导活动的矛盾、特点及规律,领导的各个要素相互结合,相互作用的规律就是领导科学的研究对象。

领导过程的基本要素:领导者、被领导者、群体目标和客观环境。

领导科学的基本问题是领导者与被领导者这之间的关系。

7.领导科学的特点(1)综合性;(2)应用性;(3)社会历史性。

二、主观题(简答题、论述题)1.现代领导发展的基本趋势(1)决策工作的专门化;20世纪20年代美国通用汽车公司总裁斯隆在“经理制”的基础上提出“集中政策,分散管理”,建立“事业部制”,其实质是决策权与执行权分离。

(2)领导主体集团化;(3)领导方式民主化;具体表现:权力分享、权责一致、监督独立、法制化。

(4)领导方法科学化第二章领导与领导者、被领导者一、选择题(单选题)1.领导的属性领导的带领、引导、指挥、协调的属性,是各个社会领导活动的共同的自然属性。

自然属性标志是统一的意志和一定的权力。

由生产资料的所有制形成和社会生产方式决定的属性就是领导的社会属性。

领导的社会属性决定着领导的本质。

2.领导的特征(1)认识特征:①原则性;②超前性;③综合性;④创造性;⑤系统性。

(2)实践特征:①权威性;②依附性;③目标性;④组织性;⑤协调性;⑥超脱性;⑦服务性3.领导的基础及本质属性(1)领导的基础主要表现为一种综合影响力,而影响力是指能够使别人服从或能够改变他人思想、行为的力量。

《领导科学》自学考试范围概括

《领导科学》自学考试范围概括

《领导科学》自学考试范围概括第一章绪论第一节领导工作是一门科学从原始社会到奴隶社会、封建社会、经过资本主义社会再到社会主义社会,每一时期的领导活动,总是受到当时物质资料生产方式、社会政治关系、科学文化水平等因素制约的。

(P3)<多选〉第二节领导科学研究的对象、范围和特点领导是人类群体活动的必然产物,是一种行为,是一个过程,是完整的实践活动。

它是领导者通过一定的组织形式,带领和协调被领导者,为实现预定目标,共同作用于客观对象的一种行为过程。

(P8)这个过程包括几个基本要素,即领导者、被领导者、群体目标和客观环境。

(P9)<多选>其基本矛盾是领导者与被领导者的矛盾,以及领导者的主观指导与客观环境的矛盾。

(P9)领导科学一些最基本的内容有比较稳定的核心,大致概括为:(P11)(1)领导活动的主体,包括领导者的观念、职能、素质等问题;(2)领导活动的结构,即指领导体制等问题;(3)领导活动的过程,包括领导职能的运用、展开,领导方法、艺术、作风的发挥以及领导效绩的考评等问题。

主体、结构、过程,应是领导科学研究范围中的三个基本组成部分。

领导科学具有一些明显的特点:(P11)<单选>1.综合性。

2.应用性。

3。

社会历史性。

第三节学习领导科学的目的和方法第二章领导与领导者、被领导者第一节领导领导的属性包括自然属性和社会属性:(P20)<由什么决定〉1。

领导是社会共同劳动和共同生活的自然需要。

领导的这种带领、引导、指挥、协调的属性,是各个社会领导活动的共同的自然属性。

2。

领导活动不仅具有自然属性,尤其还具有社会属性。

究竟采取什么样的领导方式,归根到底应是由生产方式的性质决定的。

这种由社会生产方式决定的属性就是领导的社会属性。

在任何社会中,领导的社会属性决定了领导的本质。

分析领导的特征,应分别概括领导认识和领导实践的特征:(P22)1.领导认识的特征。

<单选、简答>(1)原则性在我国,领导认识的原则性,主要是指要坚持四项基本原则,贯彻执行党的路线、方针、政策.(2)超前性领导者这种超前认识表现在以下两个方面:一是指领导者善于向群众学习,把群众不完全的先进认识集中起来,化为全面的系统的先进认识,从而有效地带领群众前进。

00320领导科学自考知识点汇总

00320领导科学自考知识点汇总

00320领导科学-目录第一章绪论1.现代领导发展的基本趋势2.应把领导活动作为一门科学来研究3.领导科学产生的条件4.领导科学在我国兴起的条件5.领导科学研究的对象6.领导科学的特点7.领导科学与其他学科的关系8.学习领导科学的目的9.建设中国特色的领导科学10.学习领导科学的方法第二章领导与领导者、被领导者11.领导的含义12.领导的特征13.领导的属性14.领导的类型15.领导的基础16.领导的社会属性决定领导的本质17.社会主义领导的本质属性18.领导者的含义19.领导者的特征20.领导者的本质21.领导者的地位与作用22.被领导者的含义23.被领导者的特征24.被领导者的本质25.被领导者的地位与作用26.好的被领导者的基本要求27.领导者与被领导者的关系第三章领导的职能和原则28.领导职能的含义29..领导职能在领导活动中的地位30..领导的一般职能31.当代领导的基本职能32.领导原则的含义33.领导的总原则34.领导的基本原则第四章领导观念35.领导观念的基本内涵36.现代领导观念的基本特征37.领导观念的重要作用38.政治观念的基本内涵39.人本观念的基本内涵40.权力观念的基本内涵41.法治观念的基本内涵42.市场经济观念的基本内涵43.改革创新观念的基本内涵44.政绩观念的基本内涵45.领导者树立政治观念的必要性46.领导者树立人本观念的必要性47.领导者树立权力观念的必要性48.领导者树立法治观念的必要性49领导者树立改革创新观念的必要性50.领导者树立正确的政治观念的基本要求51.领导者树立人本观念的基本要求52.领导者树立正确的权力观念的基本要求53.领导者树立法治观念的基本要求54.领导者树立现代市场经济观念的基本要求55.领导者树立科学的改革创新观念的基本要求56.领导者树立科学的政绩观念的基本要求第五章领导决策57.决策的含义58.决策的构成要素59.决策的基中特征60.经验决策与科学决策的特点61.决策的分类62.决策的模式63.德尔菲法的特点64.头脑风暴法的含义65.试验决策法的含义66.科学决策的基本标准67.科学抉策的基本原则68.追踪决策的特征69.头脑风暴法必须遵循的原则70.科学决策的程序71.德尔菲法的实施步骤72.决策树法的步骤73.决策体制的内涵及其构成74.集体抉择和个人抉择的含义75.危机决策的內涵76.现代决策体制系统77.领导者在决策活动中的主要职责78.集体抉择需要注意的问题,对领导抉择的基本要求79.领导者危机决策的基本要求80.领导者在决策过程中发挥智囊团的作用81.领导者进行危机决策的方法82.领导者科学决策的原则和方法第六章领导用人83.人才的特点84.人才的类型85.衡量人才的标准86.选才用人对于现代领导的重要意义87.选举制的含义88.考选制的含义89.荐举制的含义90.人才选拔的基本原则91.人才选拔的制度92.领导者在选拔人才时必须止确处理的关系93.领导者选拔人才的原则和方法94.选任制的含义95.委任制的含义96.聘任制的含义97.考核制度的含义98.奖惩制度的含义99.交流制度的含义100.任期制度的含义101.人才使用的基本原则102.人才使用的主要制度103.领导者使用人才的基本原则和方法第七章领导的思想政治工作104.思想政治工作的含义105.思想政治工作的对象106.思想政治工作对领导工作的重要意义107.政治教育的含义108.公民素质教育的含义109.思想政治工作的基本内容110.政治教育的基本内容111.公民素质教育的主要内容112.说理教育法的含义113.情感交流法的含义114.个别引导法的含义115.心理咨询法的含义116.榜样示范法的含义117.自我教育法的含义118.思想政治工作的方针119.思想政治工作的基本原则120.思想政治工作的方法121.领导者开展思想政治工作的方针、原则和方法第八章领导体制122领导体制的内涵123.领导体制的特征124.领导层次的含义125.领导宽度的含义126.领导体制的二重性127.领导组织的原则128.领导组织结构129.领导的层次与宽度的关系130.领导组织机构的构成131.领导体制的作用132.集权制与分权制的含义133.完整制与分离制的含义134.一长制与委员会制的含义135.层级制与职能制的含义136.资产阶级民主制领导体制的特征137.集权制与分权制的优缺点138.完整制与分离制的优缺点139.一长制与委员会制的优缺点140.层级制与职能制的优缺点141.我国现行领导体制的木质特征142.我国现行领导体制的主要问题143.我国领导体制改革的原则144.我国领导体制改革的内容第九章领导者的素质145.领导者素质的内涵146.领导者素质的特点147.领导者素质的重要性148.政治素质的含义149.道德素质的含义150.知识素质的含义151.领导者政治素质的基本内容152.领导者法律素质的基本内容153.领导者能力素质的基本内容154.领导者道德素质的基本内容155.领导者知识素质的基本內容156.领导者身心素质的内容157.领导者提高和培养素质的基本途径158.当前领导者提高素质的基本方法159.领导集体素质结构的含义160.领导集体素质结构的特征161.合理的领导集体素质结构的基本内容162.领导集体素质结构优化的原则163.优化领导集体素质结构的途径164.当前中国领导集体素质结构优化的原则和方法第十章领导方法165.领导方法的含义166.领导方法的特征167.运用领导方法的重要意义168.运用领导方法的基本原则169.战略性思维方法的特征170.创造性思维的特征171.创造牲思维原理172.辩证逻辑思维方法173.系统性思维方法174.改善战略性思维方法的途径175.创造性思维方法176领导者思维方法的训练和应用177.典则调查的含义178.抽样调查的含义179.普遍调查的含义180.系统领导法的含义181.信息方法的含义182.控制论方法的含义183.基本领导方法的内容184.系统论方法185.信息论方法186.控制论方法187.基本领导方法的应用188.现代科学领导方法的应用189.系统掌握基本领导方法和现代科学领导方法第十一章领导艺术190.领导艺术的含义191.领导艺术的定位192.领导艺术的特征193.授权的含义194.刚性授权的含义195.惰性授权的含义196.模糊授权的含义197.口头授权的含义198.书面授权的含义199.突发性事件的含义200.领导授权的类型201.正副职的关系定位202.开会必须遵循的原则203.突发性事件的特征204.领导授权艺术要点205.领导沟通艺术的基本内容及共要点206.当好正副职的艺术207.领导者运筹时间的艺术要点208.主持会议的技巧209.处理突发性事件的艺术210.中国领导者应该具备的领导艺术的要点211.政客权术的含义212.领导艺术与政客权术的区别213.提高领导艺术水平的途径第十二章领导作风214.领导作风的含义215.领导作风的特点216.领导作风的本质217.领导作风的意义218.思想作风的含义219.学习作风的含义220.工作作风的含义221.组织作风的含义222.生活作风的含义223.思想作风的基本要求224.学习作风的基本要求225.工作作风的基本要求226.组织作风的基本要求227.生活作风的基本要求228.不良领导作风的主要表现229.加强领导作风建设的途径第十三章领导绩效230.领导绩效的含义231.领导绩效的特点232.领导绩效的基本内容233.领导绩效的作用234领导绩效考评的概念235领导绩效考评的类型236.领导绩效考评的意义237.领导绩效考评的内容237.目标对照法的含义239.比较考评法的含义240.统计分析法的含义241.自我述职法的含义242.模拟考评法的含义243.领导绩效考评的原则244.领导绩效考评的程序245.领导绩效考评的基本方法246.领导绩效考评的具体方法247.当前中国领导绩效考评存在的问题及其改进的方法。

2017年1月自考《领导科学》复习笔记(第二章)

2017年1月自考《领导科学》复习笔记(第二章)

2017年1月自考《领导科学》复习笔记(第二章)第二章领导与、被1、领导的含义:在一定的社会组织和群体内,运用其法定权力和自身影响力,采用一定的形式和方法对被施加影响并共同作用于客观对象,以实现与被共同预定目标的行为过程。

2、领导的属性:A. 领导是社会共同活动劳动和共同生活的自然需要。

B. 领导活动不仅具有自然属性,尤其还具有社会属性。

3、领导认识的五个牲:原则性、超前性、综合性、创造性、系统性4、领导实践的五个特征:依附性、目标性、组织性、协调性、超脱性5、领导影响力是指能够使别人服从或能改变他人思想、行为的力量6、领导综合影响力的内容及其构成:权力、品德、知识、才能7、如何正确看待权力:权力是领导综合影响力的基础和前提,权力是一种强制性影响力,是领导履行职责必不可少的条件,但权力并不是一种最有效的、更不是的影响力。

8、凝聚性影响力的重要意义:增加被对的服从感、信服感、钦佩感9、社会主义社会的政治、经济、文件条件决定了社会主义的领导的本质就是服务10、坚持社会主义领导本质属性的重要意义:服务是社会主义领导活动的中心内容,是各项领导活动的根本目的和行为准则,这是因为,社会主义社会的领导,作为上层建筑的内容,是为该社会的经济基础服务的,而作为生产关系的内容,又是为广大人民群众服务的。

11、领导就是服务必须正确处理的几个关系1) 指挥员和勤务员2) 主人和公仆3) 教育者与学生12、的含义:指一社会共同活动中,在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。

13、的本质:与其他社会实践主体联系时所表现出来的属性,是内在的固有的属性14、的特征:1) 拥有职权2) 负有责任3) 提供服务4) 富于创新5) 多重角色15、的地位和作用1) 是领导活动的主体,其在领导活动中就发挥主导作用。

2) 在领导活动中起发动作用。

16、被的含义:是指在的领导下,按照领导的意图,为实现组织目标,从事具体实践活动的个人或集团。

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第二章领导与领导者、被领导者
1.领导的含义:指在一定的社会组织或群体内,领导者运用其法定权力和自身影响力,采用一定的形式和方法对被领导者施加影响并共同作用于客观对象,以实施领导者与被领导者共同预定目标的行为过程。

2.领导的属性:领导的属性就是领导和他事物发生联系时表现出来的性质,包括自然属性和社会属性。

1)其自然属性是指领导是社会共同劳动和共同生活的自然需要,具有带领、引导、指挥、协调等属性,是各个社会的领导活动所共有的自然属性。

2)领导的社会属性是指采取什么样的领导方式,应由生产方式的性质决定;这种由社会生产方式决定的属性就是领导的社会属性。

3)领导具有自然属性和社会属性,并不意味着有两种领导活动,而是指同一领导活动的两个方面的表现,是要说明世界并不存在着单一属性的领导。

3.为什么说领导的社会属性决定了领导的本质:(1)领导的社会属性规定着领导的自然属性。

(2)社会属性决定领导活动中主导要素得以形成。

(3)社会属性规定着领导活动基本要素的相互关系。

(4)社会属性不受自然属性改变的影响,仍然决定着领导的本质。

4.领导的特征(简答):包括领导认识的特征和领导实践的特征。

领导认识的特征:1)原则性2)超前性。

3)综合性4)创造性5)系统性。

领导实践的特征:1)依附性2)目标性3)组织性4)协调性
5)超脱性
5.领导认识的超前性表现在哪些方面:一是领导者善于向群众学习,把群众不完全的先进认识集中起来,化为全面的系统的先进认识,从而有效地带领群众前进。

二是有时一些群众首先认识了问题,由于受各种条件的限制,这种先进性的认识总是被淹没在群众中,领导要善于发现这些认识,并把它转化为方针政策。

7.领导的类型:书25页
8.领导基础:是指领导活动赖以存在并发挥作用的根本条件。

主要表现为一种综合影响力。

9.领导影响力:是指能够使别人服从或能改变他人思想、行为的力量。

10.领导的综合影响力的内容及其构成:(是权力、品德、知识和才能。

权力是领导综合影响力的基础和前提。

权力是一种强制性影响力,是领导履行职责必不可少的条件。

但权力并不是一种最有效、更不是唯一的影响力。

11.凝聚性影响力的意义:凝聚性影响力包括领导的品德、知识和才能三种。

品德是领导影响力的重要因素,它包括政治方向和立场、理论素养、道德作风等方面。

领导者除了品德之外,还必须具备如下能力:善于从政治上考虑问题的政治洞察能力;善于集思广益、择善而从的决策能力;较强的组织管理能力;较高的交际协调能力;较好的语言文字表达能力;精通的专业能力;出色的科学思维能力。

领导者具备这些能力,就要拥有的渊博的知识。

知识是能力的基础,又参与品德的铸造。

领导者具备了坚定的政治信念,出色的领导能力,渊博的知识,也就拥有巨大的凝聚性和影响力,也就为领导活动打下了坚实的基础,为领导效能奠定良好的基础。


13.为什么说领导就是服务,必须正确处理指挥员和勤务员、主人与公仆、教育者和学生的关系:社会主义的领导,肩负历史重任,指挥社会活动的运转,但这种指挥员的身份又是与勤务员的角色相联系的。

指挥员和勤务员是一种辩证统一的关系。

也就是说社会主义领导的指挥是为了服务,而社会主义领导的服务,又必须通过指挥。

在社会主义社会里,任何领导者只能是社会的公仆,人民群众则是社会的主人。

社会主义社会的各级领导,他们也都是社会主义的劳动者和主人,同时他们是群众中的杰出代表,能真正代表广大人民群众的利益。

因此,社会主义社会的领导既是人民的公仆又是社会的主人。

领导的一个重要职能就是教育,但是,教育者必须首先受教育。

因此,领导者一方面必须善于领会上级的指示精神并及时向群众传达,带领群众积极贯彻党所制定的路线、方针和政策;另一方面必须甘当群众的学生,群众是真正的英雄,各级领导者都应该虚心向群众学习,充分吸取群众的聪明才智。

14.领导者:是指在社会共同活动中,在一定的职位体系中担任一定领导职务的个人或集体。

15.领导者的本质:是领导者与其他社会实践主体联系时所表现出来的属性,是领导者内在的固有属性。

社会主义领导的服务本质决定了社会主义领导者的性质和作用应当是当权者、负责人和服务员三位一体的有机统一。

16.领导者的特征:1)拥有职权:职权是组织赋予的,为实现组织目标的工作权力,职权有明确而严格的限制范围,职权有客观内涵,与领导者的个人的主观特征无关。

2)负有责任:有①政治责任②工作责任③法律责任3)提供服务4)富于创新。

这是领导者区别于普通社会成员的本质所在。

5)多重角色
17.领导者在领导活动中的地位和作用:(1)领导者在领导活动中居于中心地位;(2)领导者在领导活动中起发动作用;(3)领导者在领导活动中起统率作用。

18.被领导者是指在领导者的领导下,按照领导的意图,为实现组织目标,从事具体实践活动的个或集团。

19.被领导者的本质:是指被领导者在领导活动中表现出来的内在属性。

20.被领导者的特征:1)服从性2)受动性3)对象性4)源泉性5)不担任职务或担任较低职务
21.被领导者在领导活动中的地位和作用:(1)被领导者是领导者的对应面。

(2)被领导者起着产生与选择领导者的根本作用。

(3)被领导者对领导效能起决定作用。

22.如何才能做一个好的被领导者:一个好的被领导者应该具有清醒的政治头脑和参政议政的知识、能力,能够与领导者共同把握社会主义领导的正确方向,脚踏实地地实现领导目标。

具体:一是要服从领导;
二是要支持领导;三是要监督领导。

23.社会主义社会领导者与被领导者的关系:1)相互信任的关系:人民既是国家主人,又是被领导者。

而各个层级、各个领域的领导既是领导者,又是人民的公仆。

他们在权力关系上同出一源,在根本利益上,反映一致。

因此,领导者与被领导者之间必须相互信任,他们的指挥服从关系也正是在此基础上产生的。

2)相互促进的关系:在领导活动中,领导者必须依靠被领导者,得到他们的爱戴和拥护,必须经常向被领导者学习,向专家或有经验的人学习,补充营养,促进工作,在工作中少犯和避免犯大的错误。

3)相互支持的关系:领导者和被领导者是社会组织内部的不同分工。

社会分工是社会进步的表现,社会分工是与合作联系在一起的。

分工合作的关系也就是相互依赖相互支持的关系。

领导的本质是服务。

被领导者也要积极支持、帮助领导工作。

这种相互支持既体现了组织活动的统一性,也体现了领导者和被领导者政治上的平等。

4)相互转化的关系:领导者和被领导者的地位不是固定不变的,更不是终身的。

5)相互监督的关系:领导活动的重要作用是监督检查。

这种监督是双向的,既有领导者对被领导者的监督,又有被领导者对领导者的监督。

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