管理会计基本知识、原理期末复习

合集下载

会计管理学期末重点知识点

会计管理学期末重点知识点学期末考试是每个学生都要面对的重要挑战。

对于学习会计管理的学生来说，了解并掌握关键的知识点是至关重要的。

在本文中，我们将探讨一些会计管理学期末考试的重点知识点，帮助学生们在考试中取得好成绩。

第一部分：会计基础知识在会计管理中，首要的基础知识是了解会计的概念和基本原则。

学生需要熟悉会计的基本概念，例如资产、负债、所有者权益和收入等。

此外，了解会计的双重录入制度和会计方程式也是非常重要的。

第二部分：财务报表财务报表对于会计管理来说是至关重要的。

学生需要学会阅读和解读财务报表。

需要关注的主要报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。

理解这些报表的构成、意义以及如何分析和解读对于会计管理的学生来说都是重要的。

成本管理是会计管理的重要领域之一。

学生需要了解不同类型的成本，例如直接成本、间接成本和固定成本等。

此外，学生还需要熟悉成本量纲和成本行为的基本概念。

了解成本与收入之间的关系，以及如何计算和分析成本效益也是非常重要的。

第四部分：预算与预测预算和预测是会计管理中用于规划和控制财务活动的重要工具。

学生需要了解预算编制的基本原则和步骤。

掌握预算编制的技巧和方法，以及如何分析预算与实际结果的偏差也是至关重要的。

第五部分：审计与内部控制审计和内部控制是保证财务信息可靠性和真实性的重要手段。

学生需要了解审计的基本原理和程序，以及内部控制的设计和实施。

此外，学生还需要了解审计报告的组成和含义，以及如何解读和分析审计报告。

税务管理是会计管理中一个独特的方面。

学生需要了解基本的税法和税收制度。

了解不同类型的税收和纳税义务是非常重要的。

此外，学生还需要了解纳税申报的程序和要求，以及如何合法避税和减税。

总结：以上提到的知识点是会计管理学期末考试的重点内容。

学生应该在备考过程中集中精力理解和掌握这些知识点。

此外，做好笔记、参加讨论和解决实际问题都是提高会计管理能力和应对考试的有效方法。

通过深入学习和实践，学生将能够在会计管理学期末考试中取得好成绩。

管理会计期末复习

一、名词解释1.固定成本：指总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本2.变动成本：在一定期间和一定业务量范围内，其总额随业务量的变动成正比例变动的成本3.本-量-利分析：对成本，产量(销量)，利润之间相互关系进行分析的一种简称。

也称cup4.产品功能成本决策：将产品的功能(产品所负担的职能或所起的作用)与成本(为获得产品一定的功能必须支出的费用)对比，寻找降低产品成本途径的管理活动5.管理会计:是以使用价值管理为基础的价值管理活动，它运用一系列专门的方式方法，通过确认，计量，归集，分析，编制与解释，传递等一系列工作，为规划，决策，控制和评价提供信息，并参与企业经营管理6.完全成本法:指在产品成本的计算上，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料，直接人工，还包括全部的制造费用7.变动成本法:指在产品成本计算上，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料，直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分，制造费用中的固定性部分被视为期间成本而从相应期间的收入中全部扣除8.净现值:在方案的整个实施运行过程中，所有现金净流入年份的现值之和与所有现金净流出年份的现值之和的差额二、简答题1.管理会计的职能▲计划——以预测，决策为基础，以数字，文字，图表等形式将管理会计目标落实下来，以协调各单位的工作，控制各单位的经济活动，考核各单位的工作业绩。

▲控制——对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整。

▲评价——在对未来经济活动进行计划的过程中，管理人员应提供预测、决策的备选方案及相关信息，并准确判断历史信息和未来事项的影响程度，并选择最佳方案。

▲确保资源有效利用——管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权力的同时，必须对其责任履行情况进行考核，以确保企业内部资源有效利用。

▲报告——向有关管理层汇报工作的进行情况和结果，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的控制。

管理会计知识点总结

管理会计知识点总结第一篇：管理会计知识点总结第一章总论一、管理会计的产生现代会计有两大分支，一是传统的财务会计，另外是新兴的管理会计。

在1952年在伦敦举行的世界会计学会年上正式通过了“管理会计”这个专用名词。

二、管理会计的发展1970年以后，是管理会计体系从正式形成到发展为高级管理会计阶段。

我国的管理会计，是在二十世纪七十年代末、八十年代初开始兴起的。

一、管理会计与财务会计的联系1、两者源于同一母体，相互依存、相互制约、相互补充，共同构成了现代企业会计系统的有机整体2、两者所处环境相同，工作客体有相似之处，最终奋斗目标一致3、两者都面临着如何顺应时代潮流而不断实现自我完善和发展的问题二、管理会计与财务会计的区别1、工作侧重点（具体目标）不同2、工作主体（范围）的层次不同3、作用时效不同4、遵循的原则、标准和依据的基本概念框架结构不同5、信息特征及信息载体不同6、方法体系不同7、工作程序不同8、体系的完善程度不同9、观念的取向不同10、对会计人员素质的要求不同三、管理会计的职能（一）预测预测是根据过去和现在预计未来，根据已知推测未知。

（二）决策决策职能是管理会计的核心。

（三）计划（四）控制控制是指组织、协调企业的经济活动，使之严格按照决策预定的轨道有序地进行。

管理会计的前三个职能的作用是面向未来，面向未来是在分析过去的基础上进行的；管理会计的控制职能的作用在于针对现在。

因此，管理会计把分析过去、控制现在和规划未来统一起来，使整个管理工作目的更加明确。

二、管理会计的基本内容一般来说，管理会计的基本内容主要包括“规划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”两项内容。

第二章变动成本法一、企业成本的分类（一）成本按可辨认性分类成本的可辨认性是指成本的发生与特定的归集对象之间的联系。

1、直接成本。

它是指那些与特定的归集对象有直接联系，能够明确判断其应归属对象的成本。

2、间接成本。

它是指那些与特定的归集对象并无直接联系或无法追踪其归属对象的成本。

管理会计期末考试重点复习题库

1．管理会计的定义和职能（1)定义：是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。

a．属性:属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统b．范围：既为企业管理者的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。

即其研究范围并不局限于企业，有扩大研究范围的倾向.c．内容：既要研究传统管理会计所要研究的问题，也要研究管理会计的新领域、新方法，并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域d．目的：运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息,并参与企业经营管理。

（2)职能①计划：是对企业未来经济活动的规划,以预测、决策为基础，以数字、文字、图表等形式将管理会计目标落实下来,以协调各单位的工作,控制各单位的经济活动，考核各单位的工作业绩。

②评价：对未来经济活动进行计划的过程中，管理人员应对有关信息进行加工处理，去粗取精，去伪存真,以确保所选用信息能够反映经济活动的未来趋势，揭示经济活动的内在比例关系，提供预测、决策的备选方案及相关的信息,并准确判断历史信息和未来事项的影响程度，以便选择最优方案。

③控制:是对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整.a．企业应监督计划的执行过程，确保经济活动按照计划的要求进行,从而为完成目标奠定基础b．企业应对采取的行动及计划本身的质量进行反馈，以确定计划阶段对未来期间影响经济变动各因素的估计是否充分、准确，从而调整计划或工作方式，确保目标的实现。

④确保资源的有效利用：管理会计在确定各责任单位应负责任、赋予相应权利的同时，必须对其责任履行情况进行考核，以确保企业有限资源的有效利用。

⑤报告：向有关管理层汇报管理工作的进行情况和结果，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的控制。

对象不局限于企业内部和管理层，也包括向企业外部有关方面提供适当的管理会计报告.2。

管理会计知识点

管理会计知识点一、知识概述《管理会计》①基本定义：管理会计呢，就是把会计的方法和工具用在企业管理上。

它不只是算算钱、记记账，还能给企业的管理者提供很多有用的信息，就像一个军师，帮着老板决定做什么产品能赚钱、怎么省钱、怎么让资源分配得更合理啥的。

②重要程度：在企业运营里这可太重要了。

它是企业决策的好帮手，能让企业更敏锐地应对市场变化。

要是没有管理会计，企业估计就像没头的苍蝇乱撞呢。

我就知道有个小企业，因为从来不做成本分析，突然原材料涨价了，产品成本一下子失控，就快经营不下去了，后来意识到管理会计的重要性，才慢慢把成本降下来。

③前置知识：你得对基础会计有点了解，像什么借贷记账法啦，会计报表的基本构成啦。

要是连基本的会计记账都不清楚，学管理会计就像无根之木，有点难起步。

④应用价值：在企业预算、成本控制、绩效评估这些地方都能用得上。

比如说一家连锁餐厅，用管理会计能算出每个店的盈利情况、成本结构，这样就能决定哪家店要扩展、哪家店要整改，还能算出菜单上每个菜的利润贡献，决定要不要调整菜单。

二、知识体系①知识图谱：管理会计在会计学科里有点像个分支。

它上接财务会计知识，下跟企业管理融合得很紧密。

比如从财务报表拿数据，然后进行深度加工给管理用。

②关联知识：跟成本会计关系很密切，成本可是管理会计里很关键的一部分。

还有财务管理方面的知识也有联系，比如说投资决策。

③重难点分析：掌握难度有点大。

难点在于要把会计数据转化成对管理有用的信息，这得能理解企业的运营模式和管理需求。

而且数据的准确分析得出靠谱的结论不容易。

关键点是理解各种成本概念和分析方法吧。

④考点分析：在会计相关的考试里也很重要，经常考成本性态分析、本量利分析这些内容。

考查方式多半是案例分析，给你一个企业的情况，让你计算相关指标，提出管理建议。

三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：管理会计可不仅仅是记录企业的经济活动，更重要的是从这些活动中分析出对企业管理有用的东西。

管理会计复习资料

《管理会计》复习资料第一章管理会计概述1、管理会计的几个阶段执行性管理会计阶段决策性管理会计阶段战略性管理会计阶段2、管理会计的定义、职能、目标管理会计是通过一系列专门的方法，利用财务会计及其他有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员据以对日常发生的一切经济活动进行规划和控制，并帮助管理者做出各种专门决策的一整套信息处理系统。

管理会计的职能规划、组织、控制、评价目标；：为企业管理者制定决策和计划提供信息。

协助管理者指导和控制经营活动。

激励管理者和其他员工为实现企业的目标而努力。

计量和评价企业的业务活动和部门、管理者及其他员工的业绩。

3、管理会计和财务会计的区别、联系联系(一)在服务对象方面的联系相互补充，相互配合(二)管理会计所需要的主要资料是从财务会计取得的(三)两者最终的目标相同 :使企业能够获得最大的利润，提高经济效益第二章成本性态分析1、成本的分类(按经济用途、按可归属性、按性态分类)成本按照经济用途进行分类生产成本：直接材料、直接人工、制造费用非生产成本：销售费用、管理费用成本按照性态进行分类固定成本变动成本混合成本成本按照可归属性进行分类直接成本间接成本2、成本性态定义成本性态，又叫做成本习性。

指的是成本的变动和业务量之间的依存关系，或者成本的变动和业务量之间的内在联系3、固定成本的定义、主要特点、分类( P13 例 1)固定成本是指在相关范围内，其总发生额不受业务量变动的影响而能保持固定不变的成本主要特点：在相关范围内，固定成本总额不受业务量变动的影响单位固定成本将随着业务量的增加而逐渐降低。

固定成本的分类约束性固定成本为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本酌量性固定成本指企业管理当局在会计年度开始前，根据企业经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本。

4、变动成本的定义、特点、分类(P15 例 2)变动成本是指在相关范围内，成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。

会计专业《管理会计》补修课期末复习

会计专业《管理会计》补修课期末复习（一）名词解释1．混合成本：介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本。

2．回归直线法：又称最小二乘法或最小平方法，它是根据若干期业务量和成本的历史资料，运用最小平方法原理计算固定成本和单位变动成本的一种成本性态分析方法。

3．约束性固定成本：形成和维持企业最起码生产经营能力的成本，又称经营能力成本，包括折旧费、保险费和管理人员薪金等。

4．投资回收期：指以投资项目经营净现金流量抵偿原始总投资所需要的全部时间,一般以年为单位。

5．内含报酬率：一项长期投资方案在项目计算期内可望达到的报酬率，实质上是使投资项目的净现值等于零的折现率。

6．全面预算：一系列预算的总称，是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，以包括日常业务预算、特种决策预算与财务预算三大类内容。

7．现金流量：指现金的流动量，对于投资项目来说，现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和流出量。

8．普通年金：每期期末收付等额款项的年金，又叫后付年金。

9．预付年金：每期期初收付等额款项的年金，又叫先付年金。

10．相关收入：与特定决策方案相联系，能对决策产生重大影响，从而决策必须予以充分考虑的收入。

11．相关成本：与特定决策方案相联系，能对决策产生重大影响，从而决策必须予以充分考虑的成本。

12．机会成本：在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价。

（二）单项选择题1．下列会计系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（ D ）A．预测决策会计 B．规划控制会计 C．对外报告会计 D．责任会计2．下列项目中，不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是（ B ）A．两者都是现代会计的组成部分 B．两者的职能目标相同C．两者共享部分信息 D．两者相互制约、相互补充3．按照管理会计的解释，成本的相关性是指（ A ）A．与决策方案有关的成本特征 B．与控制标准有关的成本特征C．与资产价值有关的成本特性 D．与归集对象有关的成本特性4．将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（ D ）A．成本核算目标 B．成本的可辨认性C．成本的经济用途 D．成本的性态5．下列公式正确的是（ B ）A．贡献毛益率=变动成本率 B．贡献毛益=销售收入╳贡献毛益率C．贡献毛益率=贡献毛益/本年利润 D．变动成本率=变动成本/总成本6．某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动成本为4元,固定成本800元,则企业盈亏临界点总销售量为（C ）件A．200 B．80 C．400 D．6007．已知上年利润为100000元，下一年的经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为（ C ）A．140000元 B．150000元 C．121000元 D．125000元8．计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益去除以（ A ）A．单位售价 B．总成本C．销售收入 D．变动成本9．进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（ D ）A．税金成本 B．材料成本 C．人工成本 D．变动成本10．某人拟在5年后获得本得和10000元，投资报酬率为10%，现应投入（ A ）元A．6210 B．5000 C．4690 D．486011．某公司向银行借款1000元，年利率为16%，按季复利计算，其实际年利率为（ C ）A．4% B．15% C．16% D．17%12．某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（ C ）A. 40万元B. 50万元C. 34万元D. 26万元13．每年年底存款100元，求第五年末的价值总额，应用（ C ）来计算A．复利终值系数 B．复利现值系数 C．年金终值系数 D．年金现值系数14．下列项目中，不属于现金流出项目的是（ A ）A．折旧费 B．经营成本 C．各项税款 D．建设投资15．某项目贴现率15%,净现值为500,贴现率为18%时,净现值为—480，则该项目内含报酬率为（ B ）A．16.125% B．16.53% C．22.15% D．19.1516．下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是（B ）A．净现值 B．投资回收期 C．内部报酬率 D．投资利润率17．已知某投资项目的原始投资额为100万元，建设期为2年，投产后第1~8年每年NCF=25万元，第9~10年每年NCF=20万元。

管理会计考试重点知识及复习指导

管理会计考试重点知识及复习指导大家好！今天我们来聊一聊管理会计考试的重点知识和一些建议，希望对即将面临这一考验的你有所帮助。

什么是管理会计？让我们简单了解一下管理会计。

管理会计是一种为组织内部管理决策和规划提供信息支持的会计领域。

它关注如何为经理人员提供决策所需的财务信息，以实现组织的目标，提高效率和效益。

管理会计考试的重点知识1.成本概念在管理会计中，成本是一个重要的概念。

你需要理解不同类型的成本，比如直接成本、间接成本、固定成本和变动成本，以及如何计算和分配这些成本。

2.预算编制和控制预算对于组织的管理和规划至关重要。

你需要了解如何制定预算、监控预算执行情况，并做出相应的调整以实现预期目标。

3.经济学原理管理会计不仅涉及会计知识，还涉及一定的经济学原理。

例如，边际成本、边际收益、机会成本等概念对于管理决策至关重要。

4.决策分析管理会计还涉及到各种决策分析方法，如投资评价、绩效评估等。

你需要了解如何运用这些方法来支持管理决策的制定。

复习指导现在，我们来谈谈如何高效备考管理会计考试。

1.制定复习计划制定一个合理的复习计划是至关重要的。

合理分配各个知识点的复习时间，保证全面覆盖，同时留出时间进行重点知识的深入理解。

2.刷题提升技巧刷题是检验复习效果和提升解题能力的有效方法。

结合理论知识，多做一些案例分析和计算题，加深对知识点的理解。

3.合理利用资源除了课本外，还要善用网络资源和学习工具。

查找一些权威资料和案例，拓宽视野，丰富学习内容。

4.组织复习小组与同学或朋友组建复习小组，相互讨论、解惑，共同进步。

集思广益，能够更好地理解和消化知识。

管理会计考试涉及的知识点较多，但只要合理规划时间，掌握好复习方法，相信你一定能够顺利通过考试。

加油吧，你一定能行！以上是关于管理会计考试重点知识及复习指导的内容，希望对你有所帮助。

祝你考试顺利！。

管理会计期末复习大纲资料

管理会计期末复习大纲简答题：1、管理会计与财务会计的区别与联系。

2、成本习性分类的结果及界定。

3、变动成本法与完全成本法的区别与联系。

4、变动成本法的优缺点分析。

5、全面预算体系构成及其预算方法。

6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型？简述这三种类型责任中心的含义及其特征。

计算分析题1、高低点法进行成本习性分析、预测分析。

2、变动成本法和完全成本法下的区别计算。

（产品成本、期间成本、已销存货成本、边际贡献、销售毛利、利润总额等及报表编制）3、本量利分析中cm、Tcm、cmR、msR、DOL、bR、P等指标的综合运用。

4、保本点、保利点的计算分析。

5、生产决策分析：亏损产品是否继续生产、增产6、生产决策分析：是否接受低价追加订货决策7、生产决策分析：联产品、半成品是否深加工决策8、生产决策分析：零部件是自制还是外购决策管理会计期末复习资料一、名词解释1、变动成本：2、固定成本：3、沉没成本：4、机会成本：5、零基预算：6、弹性预算：二、简答题1、简述管理会计与财务会计的区别。

2、简述管理会计与财务会计的联系。

3、简述变动成本法的优缺点。

4、简述变动成本法与完全成本法的区别。

5、简述全面预算体系及其构成。

6、责任中心根据其控制区域和权责范围的大小可以分为哪三种类型？简述这三种类型责任中心的含义及其特征。

三、计算题1、假定A公司近五年甲产品的产销量及成本水平如下表：若计划年度（2010年）的预计产量为450台，要求用高低点法预测2010年甲产品的总成本和单位成本。

2、假定锦州日用化工厂计划生产一种新牌香水，其中某中配料每年需要18万千克，现该厂有剩余生产能力可以自制，其成本经估算如下：直接材料60万，直接人工10万，变动制造费用6万，固定制造费用6.5万。

同时，该厂总经理对这18万千克的配料也考虑向天津化工厂购买，每千克单价为4.25元，另加运费0.4元/千克.假定锦州日用化工厂不自制这种配料,其剩余生产能力可以制造另一种产品,每年可提供贡献毛益总额4万.要求:为锦州日用化工厂作出该配料是自制还是外购的决策分析.3、某企业生产A产品，单位售价20元，单位变动成本15元，固定成本总额60000元，要求：（1）计算保本的销售量和销售额；（2）若预计销售量为20000件，计算安全边际率；（3）若目标利润为80000元，计算目标销售量和目标销售额。

管理会计期末复习资料整理

管理会计学第一章总论1. 管理是指在一定的生产方式下，人们为了达到预期的目标和任务，按照某些原则、程序和方法，针对管理对象所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列的活动或职能。

2. 管理的基本任务是把劳动者、劳动手段、劳动对象以及生产技术情报科学地组织起来，并按照系统最优的方式进行经营，其终极目标是为了取得最大的经济效益和社会效益。

3. 管理会计的定义：学科层面：是以会计学为基础，在吸收了管理学以及其他相关学科的内容后形成的一门具有边缘学科性质的新兴学科。

工作层面：是向企业（或单位）管理当局提供与计划、控制、决策、考核等有关信息的会计信息处理系统。

4. 管理与管理会计的根本区别：处理。

管理会计是处理与提供信息，管理是根据信息作出决策。

5. 管理会计是以会计学和管理学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定的技术、方法为手段，向企业管理当局提供与规划、决策、控制和考核等有关的信息的信息系统。

6. 管理会计出现的条件：①社会的需要（企业管理需要）②客观现实的可能（运筹学、行为科学的支持）。

（管理会计是随着企业所有权和经营权的分离而产生的）7. 管理会计的基本假设：会计主体假设，持续经营假设，会计期间假设，货币时间价值假设，成本划分假设。

8. 管理会计的对象是企业资本运动的合理性和有效性。

9. 管理会计的目标：最高目标：在充分考虑社会效益的同时实现企业价值最大化。

具体目标：在充分考虑企业发展战略的同时为企业提供与规划、控制、决策、考核等相关的信息。

10. 管理会计的特点：管理工具，管理的组成部分，广义会计的组成部分。

11. 管理会计的职能：规划、决策分析、控制、考核。

12. 管理会计职能的特点：既具有管理的某些职能的特征，又具有会计的某些职能的特征。

13. 管理会计信息的质量特征：相关性（与决策有关），合法性，公允性，及时性。

此外，在前面四个特征基础上，发展出了激励性，成本与效益配比性，可理解性。

05级财会专科《管理会计》期末复习提纲

05级财会专科《管理会计》期末复习提纲期末教试复习要求根据课程的教学大纲和教材，并结合“自学指导书”中提出的学习目的和要求，进行全面、系统的复习，在此基础上再重点掌握下列各章的主要内容。

第一章总论1、什么是管理会计？2、管理会计循环是如何受企业管理循环所制约的？为什么受其制约？3、管理会计与财务会计的区别和联系。

4、管理会计的基本内容及其含义。

5、现代会计人员的主要任务是什么？第二章成本习性和变动成本法1、什么是成本习性？2、成本按经济职能和按成本习性是如何分类的？3、变动成本和固定成本的主要特征是什么？固定成本在实际工作中又进一步分为哪一类？降低变动成本和固定成本分别应从哪些方面着手？4、混合成本的概念、类型以及分解的方法。

5、变动成本法和完全成本法的概念以及它们的主要区别。

6、二种成本计算法计算利润的差额有何规律性？7、变动成本法的优点和局限性。

8、采用完全成本法为什么会促使企业盲目生产，造成产品积压？第三章预测分析1、什么是贡献毛益？贡献毛益率与变动成本率的含义以及二者之间的关系？2、保本点的概念及保本点确定的方法（包括单品种和多品种的保本点计算）。

3、与保本点有关的二个指标，即安全边际和达到保本点的开工率的含义、计算公式及这二个指标的关系。

4、如何预测目标利润？5、保本图的基本形式及其反映的本、量、利三者之间的规律性联系。

6、什么是利润的敏感性分析？各有关因素对利润的敏感程序是如何确定的？它们的敏感程度是如何排列的？7、预测分析的概念和基本方法8、成本预测、销售预测及资金预测最常用的方法有哪些？（重点掌握回归分析法和指数平滑法，以及销售百分比法的概念。

第四章决策分析（一）——短期经营决策1、决策分析中应考虑的成本概念有哪些？各种成本概念的含义，相关成本和无关成本的含义及内容。

2、能否在变动成本总额与差量成本总额之间划等号？为什么？3、短期决策中常用的方法及其运用。

（掌握五种方法：①差量分析法②贡献毛益分析法③本量利分析法④最优生产批量法⑤线性规划法）。

大学_《管理会计》期末复习试题及答案

《管理会计》期末复习试题及答案《管理会计》期末复习试题及答案(一)1、简述管理会计与财务会计的联系和区别答：联系：信息资源共享共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。

在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。

白璧微瑕的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。

区别：1职能目标不同2会计主体不同3资料料时效不同工同4、核算依据不同工5信息的精确程度不同6编报的时间不同7法律效力不同。

2、什么是经营预测?经营预测包括哪些主要内容?经营预测的特点有哪些?经营预测是指根据企业现有的经济条件和掌握的历史资料以及客观事物的内在联系，对企业生产经营活动的未来发展趋势及其状况所进行的预计和推算。

经营预测的主要内容包括：销售预测、成本预测、利润预测、资金预测。

经营预测的特点：预见性、明确性、相对性、客观性、可检验性、灵活性。

3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别答：1、应用的前提条件不同;2、产品成本及期间成本的构成内容不同;3、销货成本存货水平不同，4、销货成本计算公式不同;5、损益确定程序不同6、所提供信息的用途不同 4、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法答：利润预测是根据公司利润变动的`各种因素，对公司未来可能性达到的利润水平和变化趋势所过行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到达到销售量或销售额所的科学预计和推测。

基本方法有本量利分析法，经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分比)分析法。

5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?1、销售单价变动对保本点的影响。

在其它因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献长益率将增大，企业获得的利润就多。

2、单位变动成本变动对保本的影响。

在其它因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益和及贡献毛益率将会很大的提高，企业获得的利润就多。

大学《管理会计》期末复习核心知识点及各章习题解析汇总

大学《管理会计》期末复习核心知识点及各章习题解析汇总目录《管理会计》名词解释汇总 (1)《管理会计》计算题汇总 (7)《管理会计》简答题汇总 (31)《管理会计》公式汇总 (37)《管理会计》各章习题及答案汇总 (43)《管理会计》名词解释汇总1.管理会计：是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。

2.成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。

3.相关范围：是指不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围电大答案，电视大学教学，电大交流0\3U3~7i0{"n+@.b3l k4.固定成本：是指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本5.变动成本：是指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本6.混合成本：指介于固定成本和变动成本之间，其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本7.成本性态分析：指在明确各种成本的性态的基础上，按照一定的程序和方法，最终将全部成本分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应成本函数模型的过程。

8.高低点法：是根据一定时期内的最高点和最低点业务量的相应成本关系，来推算固定成本总额和单位变动成本的一种成本性态分析方法9.期间成本：指那些不随产品实体的流动而流动而是随企业生产经营持续期间的长短而增减，其效益随期间的推移而消逝，不能弟延到下期去的成本，它的归属期只有一个，即在发生的当期全额列入当期利润表，作为当期收入的抵减项目，而不列入存货成本电视大学资料学习，电大答案，国内较大的电大学生专业交流论坛$R3K2N6R!Y;T10.变动成本法：是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式11.本量利分析：它是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售单价、销售收入、利润等变量之间的内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。

管理会计期末复习资料

管理会计期末复习资料管理会计是现代会计学中的一种分支，主要聚焦于企业管理活动中的会计问题，帮助企业管理者做出更好的决策。

在大学的管理会计课程中，期末考试是很重要的一项考试，需要我们准备充分，这篇文章将帮助你制作一份完善的复习资料。

一、复习大纲在复习之前，我们需要制作一个复习大纲，将整个课程框架以及知识点都列出来，以便我们更好地理清知识体系，并能有针对性地进行复习。

大纲中需要包括以下几个方面：1. 企业成本管理。

涉及到哪些成本？如何确定成本？如何控制成本？成本核算的计算方法有哪些？2. 预算管理。

预算是什么？预算编制的步骤是什么？如何制定预算？预算执行如何控制？3. 经营绩效管理。

绩效管理包括哪些指标？如何衡量绩效？如何管理绩效？如何提高绩效？4. 决策分析。

什么是决策分析？决策分析的过程是什么？如何进行决策分析？二、重点知识点每个知识点都有其重点，重点知识点往往也是考试中的难点，需要我们特别关注和重点复习。

以下是一些重点知识点：1. 成本管理。

成本管理中的各种成本的计算方法，如直接材料成本，直接人工成本，制造费用等。

对于成本的控制方法和控制手段，以及成本和价值的关系都需要重点关注。

2. 预算管理。

预算管理中预算编制的步骤，如影响预算的因素，预算之间的关系，如何对比预算与实际的差异进行分析，以及如何进行预算的修正。

3. 绩效管理。

绩效管理中需要重点关注的是绩效管理的目的和职能，如何建立绩效管理的指标体系，并且如何衡量不同绩效指标的权重。

4. 决策分析。

决策分析的主要是分析和解决问题的方法，包括如何用成本法进行分析，如何确定收入和费用的变化，以及如何用决策树图进行分析和决策。

三、复习方法复习的方法和手段也非常重要，以下是一些复习方法和技巧：1. 做题。

通过做往年的期末试卷和课本上的习题，对于重点或难点知识进行巩固和强化。

2. 笔记整理。

将教材中的每个章节都进行笔记整理，形成自己的知识体系，既有利于记忆，又有利于复习重点知识点。

管理会计的重点知识点总结

管理会计的重点知识点总结管理会计作为一个重要的会计领域，在不断变化的商业环境中扮演着至关重要的角色。

以下是管理会计的一些重点知识点总结：1.管理会计的基本概念和原理管理会计是一种向内部管理者提供信息的会计，其目的是为企业的内部管理提供决策有关成本、效益、利润和控制等方面的信息和分析。

管理会计的基本原理包括成本控制、预算管理、绩效评价和决策分析等。

2.成本与费用的概念管理会计中的成本与费用概念是其重要内容之一。

成本是指生产或经营过程中的全部消耗，包括直接成本和间接成本。

费用则是指企业在一段时间内为获取收入所发生的费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。

3.成本与费用的分类成本与费用可以按其性质、用途、行为等多种方式进行分类。

按照性质可以分为直接成本和间接成本，按照用途可以分为制造成本和期间费用，按照行为可以分为固定成本和变动成本等。

4.成本计算方法成本计算方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。

作业成本法适用于成本单一、生产周期长的产品。

过程成本法适用于生产周期短、工序多的产品。

标准成本法则以标准成本为基础，对实际成本进行比较和分析。

5.成本控制和成本分析成本控制是指通过预算编制、成本控制和成本分析等方法，有效地控制和管理企业的成本，以实现企业成本最优化。

成本分析则是通过对企业成本的分解和分析，找出成本管控的薄弱环节，进而采取相应的管理措施。

6.预算管理预算管理是管理会计的核心内容之一。

预算管理包括经营预算、资本预算和责任预算等。

预算管理的目的是提高管理者的决策质量，促进企业的发展和利润的最大化。

7.绩效评价绩效评价是指企业通过对员工、部门或整个企业绩效的评定和考核，以激励员工、优化资源配置和提高企业整体绩效。

绩效评价通常使用绩效指标进行评定，如成本效益比、资产周转率、人均产值等。

8.决策分析决策分析是管理会计的核心内容之一。

通过对不同决策方案的成本和效益进行分析比较，帮助管理者做出最佳的决策。