加强路桥工程施工现场管理论文
工程管理路桥施工(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，基础设施建设得到了前所未有的重视。
路桥工程作为基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到国家利益、人民群众的生命财产安全和社会稳定。
因此，工程管理在路桥施工中的重要性不言而喻。
一、工程管理对路桥施工质量的影响1. 严格的质量控制：工程管理要求施工过程中对质量进行严格控制，从原材料采购、施工工艺、设备选用等方面确保工程质量。
这不仅有利于提高路桥工程的使用寿命，还能减少后期维护成本。
2. 科学合理的施工方案：工程管理要求在施工前制定科学合理的施工方案，确保施工过程中各项工作的有序进行。
这有助于提高施工效率，降低施工成本。
3. 优化资源配置：工程管理通过对人力、物力、财力等资源的合理配置，实现施工过程中的高效运转。
这有助于提高施工质量，缩短施工周期。
二、工程管理对路桥施工安全的影响1. 严格执行安全法规：工程管理要求施工过程中严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工人员的人身安全。
2. 加强施工现场安全管理：工程管理要求对施工现场进行严格的安全管理，包括施工现场的布置、安全防护措施、安全教育培训等方面，以降低安全事故的发生率。
3. 建立健全安全管理体系：工程管理要求建立健全安全管理体系，包括安全生产责任制、安全教育培训、安全检查、事故处理等方面，确保施工安全。
三、工程管理对路桥施工进度的影响1. 优化施工组织设计：工程管理要求对施工组织设计进行优化，合理安排施工顺序、施工人员、施工机械等，确保施工进度。
2. 加强施工调度：工程管理要求加强施工调度，确保施工过程中各项工作的顺利进行，避免因施工调度不当导致的延误。
3. 提高施工效率：工程管理要求通过提高施工人员素质、优化施工工艺、加强设备管理等方式，提高施工效率，确保施工进度。
四、工程管理对路桥施工成本的影响1. 严格控制成本：工程管理要求在施工过程中严格控制成本，包括材料采购、施工工艺、设备选用等方面，以降低施工成本。
公路桥梁工程施工现场管理及对策
公路桥梁工程施工现场管理及对策摘要：公路桥梁工程施工现场管理是保障工程质量和安全的重要环节。
本文结合实际工程案例，探讨公路桥梁工程施工现场管理的主要内容和对策，旨在提高施工现场管理水平，确保工程的顺利进行。
关键词：公路桥梁工程；施工现场管理；工程质量；安全管理；对策公路桥梁工程是交通运输领域的重要组成部分，其施工质量和安全管理直接影响到人民群众的出行和生命财产安全。
为了确保公路桥梁工程的质量和安全，工程施工现场管理显得尤为重要。
本文将从施工现场管理的角度出发，探讨公路桥梁工程施工现场管理的主要内容和对策。
1公路桥梁工程施工现场管理的重要性公路桥梁工程施工现场管理是保障工程质量和安全的重要环节。
在公路桥梁工程施工中，施工现场管理是一个系统工程，它涉及到施工组织、质量控制、安全管理、文明施工、环境保护等多个方面。
施工现场管理的好坏直接关系到工程质量和安全，也是保障工程质量和安全的重要环节。
因此，公路桥梁工程施工现场管理的重要性不可忽视。
首先，施工现场管理对工程质量具有决定性作用。
在施工现场，施工质量控制是一个关键环节，只有质量控制到位，才能保证工程符合设计要求和规范标准。
其次，施工现场管理对安全生产具有直接影响。
在工程施工中，安全事故往往会给人们的生命财产造成严重的损失，因此，加强安全管理、预防事故的发生是施工现场管理的重要任务。
最后，文明施工和环境保护也是施工现场管理的重要内容。
文明施工可以提高工人的素质和意识，改善施工环境，提升工程形象；环境保护可以减少施工对周围环境的污染，保护生态环境，实现可持续发展。
2公路桥梁工程施工现场管理的主要内容2.1 施工组织管理施工组织管理是公路桥梁工程施工现场管理的重要内容之一。
它包括施工计划编制、进度控制、资源管理、协调配合等方面的管理活动。
在施工过程中，合理的施工组织管理可以确保施工过程的顺利进行，并提高施工效率。
具体来说，施工计划编制要考虑工程建设周期、季节气候变化、资源供应等因素，制定科学合理的计划，并及时调整。
路桥工程施工技术论文(12篇)
路桥工程施工技术论文（12篇）篇1：路桥工程施工技术论文路桥工程施工技术论文1路桥施工技术及质量控制中所存在的实效性问题1．1道桥施工技术及质量控制过程中忽视了设备管理的重要性道桥施工的特殊性在于其季节性和流动性，而且由于工程建设的性质不同，对于机械设备也存在着相应的要求。
道桥施工企业往往存在对工程估计不足的问题，导致施工无法顺利展开。
一些施工企业往往会片面地追求利益而购买功能相同的机械，导致机械性能与工程所需不符；同时还存在着机械设备老化还坚持使用的现象，不仅妨碍了正常的施工进度，而且还埋下了施工安全隐患。
施工机械设备的保养维护对于施工技术的顺利开展具有非常重要的作用。
但是在一些技术人员看来，只要机械设备能启动，就可以正常施工，而没有合理地安排机械设备的维修保养时间，并且在机械设备的维护工作上，也没有承担起责任，而是敷衍了事，严重地影响了机械设备的使用寿命。
1．2由于监管不到位而导致的道桥施工质量问题现在的道桥施工多为混凝土施工，混凝土结构的重量要比钢混结构大很多，且稳定性较好，但是往往会在设计上出现问题。
独柱墩的设计结构导致桥梁平衡性差，如果行驶车辆压在一侧，就会导致桥梁失去平衡造成垮塌。
另外，桥梁的承重并不意味着是最大的承受重，所以在计算桥梁材料安全系数时，要留有一定的空间。
如果设计上已考虑周到而又出现桥梁垮塌情况，则主要是由于质量监管不到位而造成的。
2提高路桥施工技术及质量控制的有效措施2．1建立动态的施工技术及质量控制系统启动项目经理工作责任制，对于工程建设项目的各分项要素要提前预测，包括项目需求产量、结构以及时间，都要优化曲线并做出正确的抉择。
对于工程施工技术中的人财物要合理调配，科学调度，以做到资源优化。
为了保证整体规划，还要提高工程的综合效益，以在确保工期的条件下，节约成本。
在道桥施工中，要做好施工技术工作，确保施工质量，就要控制好三个方面的问题，即制度的管理、人员的调配以及组织的调控。
强化路桥施工技术论文控制路桥施工质量论文
强化路桥施工技术论文控制路桥施工质量论文摘要我国路桥工程与城市市容市貌建设，市民生活出行，政府形象树立都有着密切的联系，因而必须不断提高项目施工技术，严格控制工程质量，方能建成高品质、性能优越的路桥工程，从而为城市建设做出贡献。
关键词路桥工程；施工技术；质量1 路桥施工技术及质量控制的重要性路桥施工技术及质量控制管理是保证路桥施工质量，预防施工质量发生的重要的措施，路桥施工科学合理的开展不仅有助于提高路桥施工质量，降低路桥施工的成本，促进施工单位以及企业经济效益的提高。
在路桥施工的过程中科学合理的施工技术和质量控制也是提高路桥的使用寿命，提高施工的质量，降低路桥维修成本的重要的措施。
在路桥施工管理中，加强路桥施工技术及质量控制是目前路桥施工单位最重要的问题，是提高企业核心竞争力，促进企业经济发展的前提。
2 强化路桥工程施工技术2.1 钻孔灌注桩水下砼灌注问题（1）堵管预防措施：商品砼必须由具有资质，质量保证有信誉的厂家供应，砼的级配与搅拌必须保证砼的和易性、水灰比、坍落度及初凝时间满足设计或规范要求，现场抽查每车砼的坍落度必须控制在钻孔灌注桩施工规范允许的范围以内。
灌注用导管应平直，内壁光滑不漏水。
（2）桩顶部位疏松预防措施：首先保证一定高度的桩顶留长度。
因受沉渣和稠泥浆的影响，极易产生误测。
因此可以用一个带钢管取样盒的探测，只有取样盒中捞起的取样物是砼而不是沉淀物时，才能确认终灌标高已经达到。
（3）桩身砼夹泥或断桩预防措施：成孔时严格控制泥浆密度及孔底沉淤，第一次清孔必须彻底清除泥块，砼灌注过程中导管提升要缓慢，特别到桩顶时，严禁大幅度提升导管。
严格控制导管埋深，单桩砼灌注时，严禁中途断料。
拔导管时，必须进行精确计算控制拔导管后砼的埋深，严禁凭经验拔管。
2.2 墩身施工承台混凝土上的杂物需要进行及时的清理。
当浇筑墩身时，要分层进行，振捣密实。
完成浇筑后，进行灌注托盘和顶帽混凝土。
柱顶一般使用人工打磨的方法。
公路桥梁工程论文施工管理论文
公路桥梁工程论文施工管理论文摘要：桥梁工程项目的施工现场管理工作的重要性，而做好施工现场的管理工作的难度也很大，很容易就受到地质、天气、资金、材料及施工的难度等因素的影响。
所以管理人员一定要以科学严谨的工作态度来认真对待每一件事，从各方面做好管理工作，同时也要根据施工现场的情况及时调整工作方向，争取按时完成高质量的施工任务，给国家和人民一个好的交代。
前言近年来，我国对公路桥梁工程建设投资力度的加大，使得公路桥梁事业迅速发展。
而公路桥梁的施工管理作为贯穿于建设始末的重要因素，对公路的安全、质量、工程进度等都有重要的意义1公路桥梁施工技术管理概述施工技术管理是指工程施工单位对施工技术工作进行的一系列组织领导，协调和控制等活动的总称，是实现工程项目控制目标所采取的必要手段，在实际路桥施工过程中，只有将施工技术管理的必要性，具体施工活动的科学性和可操作性相结合，才能达到工程的预期目标而做好施工技术管理工作，必须尊重科学，按照国家科学的规范和要求执行，施工技术管理工作要符合国家建立资源节约型社会要求的基本原则，对公路与桥梁工程要进行科学的管理。
公路与桥梁施工技术管理的任务和目的是按路桥工程设计图纸的要求，严格执行施工规程国家的相关技术规范和标准，科学有序地组织施工单位的各个施工技术工作；建立正常的公路与桥梁施工技术流程和管理办法；建立工程全面质量管理体系；不断革新施工工艺和施工技术；在保证工程质量和工期的前提下降低工程施工成本；并不断积累新技术实施中的经验教训，不断提升施工单位的技术水准。
路桥施工技术管理的基础性工作是在路桥工程施工前期，施工单位应根据施工环境的客观实际和施工单位自身的实际情况，设立路桥工程施工技术部门，制定相关的施工技术管理流程，并建立自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的完整系统，权责明确，并建立工程各级责任制；另外，施工单位要建立和健全符合自身发展的各项技术管理制度，才能把施工企业的施工技术管理工作科学有序地组织起来，从而增强路桥工程施工技术管理的可操作性，并及时验证技术的落实情况保证路桥施工技术管理工作有序进行另外，路桥工程施工单位应该建立完善的图纸会审及设计变更技术核定制度施工日记和施工记录制度技术交。
浅析如何加强路桥工程的施工管理
浅析如何加强路桥工程的施工管理摘要：近年来，伴随我国社会发展速度的不断提升，我国的路桥工程建设项目也在持续增加。
与此同时，人们对路桥工程的施工要求越来越高。
施工管理工作质量可以直接影响着路桥工程的建设质量。
因此，要满足路桥施工的建设要求，就需要对路桥施工管理进行更深入的分析。
鉴于此，文章首先分析了路桥施工管理工作的重要性，然后提出了具体的优化策略，以供参考。
关键词：路桥施工；管理问题；创新策略1路桥工程施工管理的重要性1.1有利于保障施工的安全性路桥工程施工现场存在着大量的安全隐患，其建设施工还会受到多种因素的影响，稍有不慎就有可能会引起安全事故，造成人员伤亡，这也是近年来路桥工程建设中频频出现安全事故的原因所在。
通过加强路桥工程现场施工管理，唤醒全体工作人员的安全责任意识，将危险因素及时予以排除和控制，督促施工人员采取完善的安全防护措施，能够大幅度提高施工的安全性，防止人员伤亡事件的发生，之于路桥工程的开展起到了十分积极的推动作用。
1.2有利于提高施工效率一般路桥工程建设施工的周期较长，涉及工序较多，任何一个环节的疏漏都有可能会影响到工程质量，严重的还要进行返工，直接造成了施工进度的延误，若在规定日期内没有完工，还会导致施工成本进一步增加。
通过加强路桥工程现场施工管理，对施工进度和施工质量有明确的把握，以便适时调整施工进度，严格管控施工质量，避免因施工冲突和返工重建而延误工期，这样路桥工程的开展将会更加稳定有序。
1.3有利于节约施工成本加强路桥工程现场施工管理还有一个重要作用就是有助于对施工成本的控制，通过制定成本管理计划和目标，在施工过程中严格执行该计划，确保各项成本支出都在红线成本以内，尽可能减少和避免资源浪费现象的发生，不断提高人力、物力资源的利用效率。
对资金进行合理的规划安排，保证流动资金的充裕，那么路桥工程的施工成本必然会得到一定程度的缩减，施工单位的利益也会得到保障。
2加强路桥工程施工管理工作质量的具体策略2.1强化路桥工程现场施工进度管理为了加快施工进度，合理控制好施工周期，在进场之前必须由多方管理人员仔细审核施工图纸及组织计划等，如果存在漏洞或矛盾问题，必须及时协调沟通，将问题在开工前解决处理。
浅析如何加强路桥工程的施工管理
浅析如何加强路桥工程的施工管理摘要：城市的发展与国家的发展有着非常紧密的联系，推动城市的现代化建设已经成为推动国家国力发展的重要因素，很多国家已经把国内的城市发展状况作为了衡量一个国家国力是否强盛的标准，而城市的交通路桥建设如今在城市的现代化建设中变得越来越重要。
人们现在大多都采用各种交通工具的方式出行，而随着这个人群基数的增大，就造成了城市路桥的压力增大，为了减轻这一部分压力，需要实行相关的市政路桥工程的建设，来提高城市路桥的数量。
而在保证城市路桥数量增加的同时，也要注重质量上的保证，最有效的方法就是在施工过程中加强质量的监管工作。
关键词：路桥工程；施工管理；措施1 路桥工程施工管理工作的问题1.1 缺乏完善的路桥施工现场管理体系在部分市政路桥工程现场施工管理当中还存在现场管理体系不完善的情况，以至于在施工现场没有很好的结合不同施工材料的特性对其进行分类管理，进而对后期的合理化应用造成了一定的难度。
之所以会出现这样的问题主要是因为相关管理人员没有对现场管理工作和施工质量之间的联系做到充分了解，一味的赶工，对于文明施工现场的建设不够重视，在一定程度上影响到了四周的环境。
1.2 路基施工技术应用不科学，对施工质量造成了严重的影响在实际进行路基施工的过程当中由于缺乏对施工技术的合理应用，以至于在路基当中填入了不符合相应标准的土，严重影响着路基的施工质量。
部分施工单位在选择土的时候没有严格按照相关标准来进行，对填土的质量不够重视，经常将一些腐殖土、表层土甚至是带草皮的土等填入到路基当中，以至于路基强度低下，与实际压实标准不符，严重的还会导致路基沉降等质量问题。
1.3 施工材料质量不达标施工材料的好坏对整个市政路桥工程的建设质量造成了直接的影响，在实际施工环节当中假如是在管理方面出现了失误，在后期的时候还能够通过相关政策来进行调整补救，然而如果是施工原材料有质量问题并且在施工当中对其进行了使用的话，就将会直接影响到整个市政路桥工程的建设质量。
路桥施工创新管理措施论文范文（精选4篇）
路桥施工创新管理措施论文范文（精选4篇）路桥施工创新管理措施论文范文（精选4篇）在平平淡淡的日常中，大家一定都接触过论文吧，论文是对某些学术问题进行研究的手段。
你知道论文怎样写才规范吗？以下是小编为大家整理的路桥施工创新管理措施论文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
路桥施工创新管理措施论文1摘要:随着经济和科技的迅猛发展，道路桥梁的建设也走上了现代化的步伐。
路桥工程的质量，对人民生命和财产安全有着极其重大的影响。
所以，仔细分析路桥工程施工中的施工技术，并致力于提高技术，让路桥工程的质量更上一层楼，是路桥工程如今发展中的重中之重。
关键词:路桥工程；施工技术交通事业的质量，对国家经济发展有着不可忽视的影响作用。
重视交通事业的发展，让其成为推动社会发展的重要力量，是社会主义现代化国家的重要建设内容。
改革开放以来，我国的路桥工程建设有了很大的进步，建造了很多举世闻名的路桥工程，显示着我国的路桥施工技术已达到世界先进水平。
路桥工程，指的是道路和桥梁建设和养护过程的方方面面，包括勘察、设计、施工、养护、管理等等。
路桥工程是一项极其复杂的工程，需要投入大量的人力、物力和财力，最重要的就是要有相应的技术支持，让路桥工程施工中遇到的问题可以迎刃而解。
本文主要针对路桥工程施工中的几种常见的路桥施工技术，浅谈几点认识，希望可以起到抛砖引玉的效果。
1混凝土的施工工艺混凝土是当今建筑中广泛使用的材料，因其和易性大、耐久性、环保价值高等等诸多优点，在建筑行业得到了广泛的使用。
在路桥工程的施工过程中也大量采用了混凝土，不仅节约了成本，还能更好地保证了质量，一举两得。
经过多年的实践总结，我国的混凝土施工工艺逐步完善，可以满足多种施工要求。
对于不同地形的路桥工程，必须选择恰当的混凝土材料，而且，相应的施工工艺也应该有所区别。
正确选择了混凝土，并施以正确的技术，可以在节约成本的基础上让路桥工程的质量进一步提高，还可延长道路和桥梁的使用寿命，达到经济和生态的双重效益。
路桥工程施工管理措施论文
浅谈加强路桥工程施工管理的措施【摘要】随着城市化建设进程的加快，路桥工程日趋增多，为了保证路桥工程的质量，必须对影响路桥施工管理的因素进行分析，并寻求解决对策，从而保障路桥施工的安全顺利进行。
结合笔者实践工作经验，本文阐述了路桥工程施工管理的特征，对影响路桥施工管理的因素进行了论述分析，并提出了加强路桥工程施工管理的措施。
一、路桥工程施工管理的特征路桥工程施工管理相较于其他建设工程具有以下特征：（1）路桥工程建设持续时间长。
普通的路桥工程一般会需要几年的建设时间，大型工程耗时甚至达到十几年，就算是小型的路桥工程，耗时也长达数月甚至一年以上。
在这样的时间段内，工作人员不断被削减的耐心和细心使得工作中的疏忽增加。
（2）路桥工程施工在一般露天条件下完成，许多桥梁工程施工环境非常潮湿。
因此路桥工程施工受气象条件影响巨大，恶劣的天气会严重的拖慢工程的正常进度，甚至中断施工。
（3）路桥工程的施工地理条件都互不相同，每一项工程都需要根据具体条件进行设计和施工。
（4）路桥工程的施工地点遍布各地，施工人员也基本上会采用本地人员。
大部分施工的操作人员是文化素质不高、缺乏技术能力的农民工。
且由于施工地点的不断变换，施工团队的人员流动性较大，很难系统性的管理。
（5）路桥工程本身的复杂性、规模性使其管理工作也规模庞大，相关工作复杂多样。
二、路桥施工管理的影响因素1、人员因素。
人作为施工工作的主体和管理工作的承担者，其工作技能和专业素质，是工程质量好坏的决定性因素。
在目前的路桥工程施工管理中，大部分管理人员的管理技能不足，水平普遍达不到工作要求，然后相关部门却又缺乏一个明确的标准来减少行业中技能水平不合格的人员。
另外，行业内没有一个具有强制性的规章来供管理人员作为工作参考，这也导致管理人员的执行力普遍偏低，管理工作很难展开。
2、施工环境因素。
路桥工程施工涉及面广、施工技术难度大，是一种非常复杂的工程。
除了这样的自身条件外，外部的自然条件也会对施工造成很大影响。
道路桥梁施工论文(5篇)
道路桥梁施工论文(5篇)道路桥梁施工论文(5篇)道路桥梁施工论文范文第1篇伴随着我国的整体经济的快速增长，道路和桥梁在不断的快速增长过程中逐步进展。
针对各个城市、各个区域进行路网的大路桥梁部署，尽量满意道路和桥梁的正常规划和修理养护。
通过对道路桥梁的质量行为的有效分析，制定合理的工程质量合格标准，对工程进度进行合理的跟踪和调查，掌握施工财务成本，制定合理的平安化管理方案，从而完成道路和桥梁的综合性维护管理。
工程质量打不到预期是由于道路桥梁的施工没有完全根据规范来执行，造成道路桥梁的质量参差不齐，进而导致道路和桥梁的施工过程质量监管不严，直接影响道路和桥梁的施工规划建设，影响我国的路桥工程正常使用，影响道路和桥梁的质量，进而带来平安隐患。
“豆腐渣”工程的大量建设影响我国的建设工程健康进展的同时，也影响到了人们的日常生活，造成建设资金的大量铺张。
二、道路和桥梁施工质量的有效管理建立良好的施工质量管理标准，实现对施工质量中多种因素的有效掌握，杜绝可能发生的各类事故的产生问题，逐步改善施工质量，建立良好的施工管理方案，加强综合性施工建设管理过程，提高道路和桥梁的综合性施工质量标准掌握。
1加强施工前、施工中和施工后期的管理施工前需要进行施工人员、设备、材料的质量管理，制定合理的施工标准，完成正常的施工预备程序。
对施工组织结构、人员进行合理的掌握，建立良好的施工质量体系，合理的协作有效、有序的质量管理过程，从而逐步提高综合性的质量细化管理，完善质量体系的有效运行规划，提高综合性的检测操作掌握过程，制定合理的施工方案，改善施工检测步骤，完善施工自动检测过程，防止消失不合理的施工步骤，坚持进行施工质量检查制度管理，不定期的进行施工质量检测，制定奖惩方案，在合理的施工自检、互检过程中完成工程的质量提高，保证施工质量的有效性。
2施工进度的管理依据道路和桥梁施工工程的质量掌握过程进行合理的调研和分析，在有效的设计审核标准下完成施工进度的有效处理，跟踪定期施工的施工进度标准测评，各个部门开展有效的进度调整，完善相关措施的有效掌握规划管理。
道路桥梁建设中施工管理论文
道路桥梁建设中的施工管理探析摘要：随着我国公路桥梁建设的快速发展，公路通车里程不断增长，桥梁数目不断增加。
道路桥梁施工管理的严谨有序和节能降耗对于国家基础设施建设的成功与否以及质量保证具有很重要的意义。
本文首先分析了道路桥梁工程的建设和使用中存在的一些问题，然后提出了一些有效的施工管理措施，从而确保工程的质量和使用效果。
关键词：道路桥梁建设；施工管理中图分类号： u448.14 文献标识码： a 文章编号：引言：道路桥梁是运输的枢纽，是国家经济的大动脉，也是关系国民生计的关键组成部分，它影响了社会各界的正常运转。
从“十一五”开始，国家先后投入了大量的资金来建设道路与桥梁等公共基础设施，以此来增加就业、扩大内需、促进消费和增加人们的收入。
因此，道路桥梁建设在国民经济发展中有着重要的地位，合理的管理道路桥梁建设也是为国家制造的一大财富。
道路桥梁建设的施工管理，就是科学的指挥、监督和调控道路桥梁工程建设的各项生产活动，从而有效地利用人力、财力和物力以取得良好的经济和社会效益。
每一个项目施工之前，施工建设单位务必要制定出合理科学的施工方案。
施工计划方案的确定是施工管理的重要组成部分，一个合理的施工计划方案可以指导施工过程中合理地利用人力、财力和物力，从而以最低的投入满足合同要求，实现利润最大化。
接下来便是对施工阶段的控制和管理，施工阶段主要是监督和管理施工环境、施工进度、施工安全和工程质量等。
本文便从这几个方面提出一些施工管理的措施和方法，以供大家学习参考。
1 道路桥梁工程建设的现状改革开放以来，我国的国民经济在迅速发展，道路和桥梁等基础设施的建设也在轰轰烈烈的进行着，到现在已经基本建成了纵横全国的道路网。
然而，由于建设工程的管理不到位，许多工程的质量不合格或者使用得不合理，致使超过一半的道路与桥梁需要翻新和重建。
目前，我国道路与桥梁工程建设的问题主要体现在下面两个方面。
（1）工程的质量合格率较低。
据国家公布的资料数据显示，全国的工程项目大约40%不合格，而优良率就更低了。
道路桥梁工程施工管理论文
关于道路桥梁工程的施工管理分析摘要：本论文就近年来我国道路桥梁的施工管理作出探索.随着我国公路建设的迅速发展，公路通车量自然逐步增多，桥梁数量也随之增加，道路桥梁工程管理是非常重要的。
关键词:路桥施工;工程管理一、工程项目与管理1。
工程项目计划管理与综合协调就我国近年来普遍存在的情况，不论是大的工程建设还是小的工程施工,工作内容随时都会因各种因素的影响而发生具体变化。
因此，没有一套科学合理的、完整的工作计划就无法协调好工作内部的变动，在工作中也会走很多弯路,导致工期的延长,成本的增加。
一个建设工程中必须要有一个合理而全面的施工总体安排，坚持在工程施工期间实行实事求是、灵活机动的工作原则,要符合工程总体安排,符合工期的进度计划，对施工意图的交接以及劳动力、施工工具、材料设备都要有一套与工程总体计划相协调适应的管理制度。
2.工程项目各阶段任务划分及目标确定就施工程序而言，一般包括施工准备、施工过程、竣工验收以及交接后的质保期维修。
为了保证整个施工计划的实现，首先要做到将工程项目所涉及的全部工作内容具体化，将其管理工作分配到具体部门的具体管理人员职责上，确定工作的范围、工作目标以及相关规范标准。
各部门之间既要相互协调又要相互牵制，彼此独立、彼此制约,对各项任务的完成进度及时的进行信息收集、分析以及作出相应的调整，以确保既定目标的按期实现。
3.工程项目进度管理及过程控制工程项目从建议书批准的那一天起就应该把管理进度作为重点紧抓，确定各类项目的完成时间预测，分析每个工程项目之间的存属关系，确认这期间的过程所需要的时间，以及相关计划的制定完成情况，调整好工程进度，针对大型工程建设，不能仅对工程施工进度进行控制管理，更要注意项目的全部条件的行进程度.比如施工图纸的设计、双方的谈判情况、设备设施的购置情况、能源供应是否到位、生产技术人员及机械是否全部就位等。
在施工期间还要定期的进行检查总结，对工程的进度、质量、安全以及文明施工状况做一个综合检查，及时调整施工期间出现的各种问题，并且做好信息记录和整理,以便采取相关措施时有所依据,以使工程施工按总进度计划正常进行。
路桥施工中的工程管理与工程质量的建筑工程论文.doc
路桥施工中的工程管理与工程质量的建筑工程论文路桥工程是一项与国民经济及百姓生活息息相关的工程，国家对路桥工程的投资力度逐年加大。
与简单的道路工程和桥梁工程相比，路桥施工的问题也更多，这些问题的出现对整个工程质量是有很大影响，因此，对路桥工程工程需要进行更加专业的管理与控制，防患于未然并从根本上解决施工中遇到的问题。
1.1 技术管理中的问题从宏观角度来看，目前我国的路桥工程技术管理主要包括设计、规划、施工与运营等方面。
技术管理是整个路桥工程管理中的关键所在，施工要有合理性，在满足施工需要的同时，更要充分发挥施工机械的性能，实现技术先进性与经济的合理性之间的有机结合。
路桥工程的施工较为复杂，要充分考虑到各种影响因素，最大限度的满足施工过程的需要，从多方面来综合把关，充分结合工程的资金、环境、人文气候等因素，发现问题、分析问题、解决问题，实现企业与社会的综合效益的双赢。
在工程施工过程中，细节之处是最容易出现问题的地方，从原材料的选择，施工中质量的保证，成果的验收等都需要进一步加大监管力度。
1.2 人员管理中的问题路桥管理人员是路桥工程的监视者和执行者，路桥管理人员对于整个团队的运转以及施工质量来说至关重要。
由于路桥工程的施工不容任何过失，而路桥管理人员领悟、执行任务的能力存在较大差异，人员素质得到整体上的提高，以保证路桥管理工作的平安、高效进行。
另外，保障工作人员素质的同时，人员之间的沟通不畅常常导致施工过程中出现问题，拖延施工进度，资金链短缺，造成资源浪费，或出现其它严重后果。
1.3 平安管理中的问题由于违反平安生产标准、偷工减料、缺乏具体处分依据、质量监视机构没有充分发挥作用等原因，路桥工程中的平安问题一直存在并亟待解决。
在主体工程结束后，路面的后续养护也是常常会减少路桥的使用寿命，增加发生事故的隐患。
在个别地区，为确保当地经济的开展速度，放纵了一些存在较大平安隐患的工程的实施，出现了一些违法违规现象，这也是平安管理工作中的重难点，要保证长时间的工作中的质量和平安问题需要管理人员多动脑筋。
路桥工程施工管理措施综述论文
路桥工程施工管理措施综述【摘要】众所周知,路桥工程是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。
此项工作的不安全因素多,意外风险概率较高的特点。
所以推广应用安全管理系统工程管理办法,对减少避免各类事故的发生,保障施工人员的人身健康和安全,提高生产率,增加经济效益和社会效益,具有重要意义。
文章对公路桥梁工程施工方案的选择，施工资源配置、施工现场管理，质量与安全管理，工程进度控制等做一下分析总结。
【关键词】现场管理；工程质量；安全控制1 选择最佳的施工方案，合理配置施工资源1.1 施工方案的建立,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目工程施工的经济效益与社会效益。
为了让施工进程的顺利开展,保证现场的合理布置,需要制定合理的施工程序、顺序与工艺流程,采用兼顾工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法,既能满足工程的需要,又能发挥施工机械的效能,并通过技术、组织、经济、管理等方面进行全面分析,综合考虑,科学、合理的编制,经过分析比较后选择最佳的施工方案。
1.2 合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要素达到最佳组合，完成阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。
在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。
要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置确定与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。
做到人、机、料、法、环协调统一。
机械化施工能有效地降低成本、提高质量、保证进度，是当前路桥建设发展的主流。
在施工过程中，要保持机械组合的相对稳定。
由于受进度、天气等方面的影响，机械的使用数量发生变化时，现场管理者必须适时改变机械组合。
(1)根据进度计划、质量要求和机械的生产能力选择主导机械，并留有适当的余量；(2)全套机械的生产能力是由其中生产能力最小的机械决定的，因此，要加强机械的统一调配，始终保持机械的最佳组合，提高机械的使用率；(3)要组织维护、抢修小组，备有关键配件，定期维护，随时排除故漳，提高机械的完好率，确保工程正常进行。
道路桥梁建设施工管理工作论文
道路桥梁建设施工管理工作探讨摘要：公路和桥梁对于国家和人民来说都具有重要的意义，它们不仅能促进城市和城市之间的沟通，更能带动经济和文化之间的沟通。
而目前道路桥梁建设中经常会出现诸多的问题影响其质量。
本文针对道路桥梁建设施工管理工作进行分析讨论。
关键词：道路桥梁；建设；施工管理；探讨和分析目前道路桥梁建设施工中以及使用中存在的诸多问题1.道路桥梁建设施工中要注意的问题（1）在施工中要特别注意调拱调坡层的工程质量。
针对该层进行施工的时候首先要做好材料的质量和规格的把关工作，在施工中要保证该层在有效的宽度内的压实度和平整度，由此才能保证工程的基层的质量。
（2）在进行基层施工时，必须保证松铺厚度，在最佳含水量的碾压要尽可能保证减少基层成型，在初压之后要进行人工对其修整，对于基层边缘立模处的压实度工作必须要做到位，如果出现碾不到的情况，就应让工人用锤等工具将其夯实来保证其质量。
（3）加强对基层的养护工作，在基层施工完毕之后，利用麻袋或者沥青乳液来进行养护。
如果无法封闭交通，那么必须要对车辆限重、限速。
（4）做好基层的平整工作，要采用3m的直尺对基层是否平整进行检查。
面层在摊铺之前应该将基层表面清扫干净，存在泥土杂质的应采取压力水冲刷，由此保证表面清洁无物，最终确保面层的平整度。
2.裂缝的形成裂缝是所有建筑经常出现的问题之一。
一旦建筑出现裂缝就会导致混凝土的强度降低，承载力逐渐减弱，并在持续的受力下会产生更加严重的后果，最终不仅会造成经济损失甚至会造成人员的伤亡。
所以对于道路桥梁的建设来说，必须要最大化的避免裂缝的出现，而导致裂缝出现的原因很多，主要包括以下几点：（1）混凝土的原材料出现质量问题：其一是水泥出现质量问题，或者是放置的时间过长导致变形，而影响其质量；其二是企业为了降低成本，对骨料的选择上采取就近采挖，而未经过检验就进行施工。
（2）在混凝土的配比上，很多工人都习惯于凭着经验来进行配比，而这种不按照规范进行操作最终就会导致混凝土出现裂缝。
桥梁施工中的管理论文
浅谈桥梁施工中的管理摘要：道路桥梁工程的建设是关系到社会主义建设的重要工程，在施工过程中管理是一项重要的课题，因此必须引起我们足够的重视本文主要对公路桥梁在施工中各项措施及管理体系进行了阐述，就项目现场中经常遇到的安全、进度、质量等问题进行论述分析，从而达到对桥梁过程进行项目管理的目的，希望能为桥梁建筑施工项目管理起到一点借鉴作用。
关键词：桥梁施工管理质量近年来，我国在大江、大河、海湾上修建了很多很大跨径、更为经济合理的预应力混凝土桥梁，为了保证施工质量，必需对建桥的整个过程进行严格的施工控制。
每种体系的桥梁所采用的施工方法均按预定的程序进行，施工中每一阶段的内力与变形是完全可以预计的，同时通过监测手段得到各施工阶段的实际内力与变形，从而可以跟踪掌握施工进程和发展情况，及时发现施工中可能存在的较大偏差，消除事故隐患，确保桥梁安全。
2 桥梁施工的影响因素桥梁施工控制的主要目的是使施工实际状态最大限度地与理论设计状态（线形与受力）相吻合。
要实现上述目标，就必须全面了解可能使施工状态偏离理论设计的所有因素，以便对施工过程实施有效的控制。
2.1 结构参数不论何种桥梁的施工控制，结构参数都是必须考虑的重要因素，结构参数是施工控制中结构施工模拟分析的基本资料，其准确性直接影响分析结果的准确性。
实际桥梁结构参数总是会与设计参数存在一定的误差，施工中如何计入这些误差，使结构参数尽量接近桥梁的真实结构参数，是必须首先解决的重要问题。
2.2 施工工艺施工控制是为施工服务的，反过来，施工的好坏又直接影响控制目标的实现。
除要求施工工艺必须符合控制要求外，在施工控制中必须计入施工条件非理想化而带来的误差，使施工状态保持在控制之中。
2.3 施工监测监测是桥梁施工控制的最基本手段之一，使大桥顺利、成功修建的重要工序，也是为后期调控提供基础数据的重要手段，包括对应力、变形、温度以及建材力学指标的监测。
2.4 温度变化温度变化对桥梁结构的受力与变形影响很大，其程度随温度变化而变化。
路桥工程现场施工管理难点与对策论文
路桥工程现场施工管理难点与对策论文路桥工程现场施工管理难点与对策论文对于路桥工程而言，由于其施工投资大，施工周期长，对工期要求很严格，因此在施工过程中，要加强对施工进度和施工质量的管理，否那么很容易出现问题。
在管理过程中，要在全过程中进行管理，加强管理制度的制定，提高监视管理人的责任心，与此同时，对管理中存在的问题要予以正视，然后提出有针对性的，实施性很强的措施，保证工程顺利的进行。
1．1对施工材料的管理力度不够在进行工程建立时，如果没有符合标准的施工材料，那么施工工艺再先进，现场管理工作再到位，那么路桥工程质量也得不到保障，而且为日后的维护和管理带来很多麻烦。
在施工现场对材料的管理很重要，但是事实说明，很多工程使用的材料都不符合国家标准，进而导致工程施工质量不合格，相关人员对现场材料管理进行了调查分析，发现没有完善的现场材料管理制度，而且材料进驻现场的流程不明确，那么为不合格材料进行现场留下了空隙，除此之外，由于上层领导不够重视，导致材料管理人员形同虚设，没有按照标准流程进行材料质量检查，有些时候甚至不进行质量检查，导致很多材料都是以次充好，不利于企业的开展。
1．2应用的预应力技术存在问题预应力技术在路桥施工中有很大的作用，其优势很明显，因此在短时间内得到了推广和普及。
但是在实践中发现，该技术还有些不成熟，例如在控制张拉力的时候不严格，通常情况下，结合张拉力和预应力筋的伸长量，对具体操作进行控制，利用伸长量就能确定具体的拉张力，之前操作人员青睐1.5级油压计量张拉力，但是实践中发现有很大的误差。
另一方面，少局部千斤顶在使用时，不能按照设计量进行张拉，再加上技术人员操作疏忽，计量错误等，出现张拉力数值误差较大，工程质量下降。
1．3过渡段施工问题分析业内人士都清楚，对于过渡段的施工要非常重视，如果过渡段施工存在质量问题，那么路桥在投入运行后会出现很多事故，不利于企业的开展。
结合实践经验总结出了以下几点，第一点，对于桥头位置的地基，一般为了提高施工速度，都没有严格按照施工要求进行处理，很多桥头地基出现下陷，裂缝等问题，当存在软地基后，就会出现跳车问题，为行车平安带来很大隐患。
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加强路桥工程施工现场管理的思考摘要：文章分析了公路工程质量通病成因，并从技术、材料、工区设置及施工安全四方面提出加强路桥项目施工现场管理的措施。
关键词：路桥工程质量问题施工现场管理
一、概述
随着现代化步伐的加快，我国基础设施建设正以前所未有的大规模在全国展开，在此同时质量问题越来越成为人们关注的热点，近几年来不断出现的一些因为质量原因引起的桥梁坍塌、房屋倒塌、路面沉陷等重大事故，这些重大事故直接给人民和国家带来了不可弥补的生命和财产的损失，从而引起了相关部门的高度重视。
针对以上问题，本文提出了确保工程质量的有效措施，详细分析了应如何强化工程方面的质量管理。
二、公路工程质量通病成因分析
对于公路建设，由于多年来工程质量问题具有非常可怕的危害性和一定的顽固性，因此加强质量控制及质量问题的研究和预控是一项重要的任务。
1999年交通部发布的《公路建设质量年活动实施方案》(交公路发(1999)79号)规定：”施工单位必须重视质量通病的研究和治理，对高填土下沉、软土地基超限沉陷、沥青路面早期破损、水泥路面断板开裂、路面不平、桥梁伸缩缝和桥头跳车、隧道衬砌渗水、防护工程和小型结构物表面粗糙、预应力结构管道压浆不实等质量通病必须制定预控措施。
为切实控制好路基分层施
工，对填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高；为切实控制路基压实度，必须按试验路基填土厚度的90％控制规模施工时的填土厚度。
质量通病及其原因：
(1)软弱地基路段预压的时间不够，施工完成后沉降过于大，致使路面产生较大的洼陷和横向裂缝；路基压实度不够和地基处理不当的时候，会引起路面产生较多纵向裂缝(沥青路面)或断板(刚性路面)；构造物两端填土压实度不够的时候，会引起桥头跳车。
(2)雨水进人面层引起面层网裂、变形和局部松散而形成坑洞；雨水透过面层滞留在基层顶面和基层质量不好的时候会引起冲刷唧浆、网裂、变形和坑洞，这种现象目前比较多。
(3)半刚性结构层厚度不足和工艺水平低，使路面产生早期结构性的破坏；基层工艺水平不够高，平整度很差，致使沥青面层厚薄相差比较大，所以引起路面平整度较快降低。
(4)面层如果采用质量不符合要求的沥青，以及基层材料设计和工艺不合适等原因，使面层横向裂缝过多。
(5)面层粒料级配不够好以及沥青用量不稳定的时候，开放交通1～2年，行车道就会产生轻重不一的泛油现象，使表面粗糙度明显下降，抗滑的性能快速衰减，目前这种现象相当普遍。
三、路桥项目的施工现场管理
1．关于路桥项目施工的技术问题
作为一个路桥工程项目，点多线长，施工工序往往较多，施工工艺也较为复杂，现场需要投人大量的人员、机械设备，各类施工
工种班组多且工作面交叉作业，管理难度增大，这就要要求现场施工管理人员必须做好各项技术的准备。
(1)要求现场施工管理人员必须熟悉施工图纸，优化施工工序。
针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(分部)工程，同时考虑自身的资源《施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大人小，由线及点，确保每一分项工程能纳人受控范围之中。
(2)现场施工管理人员必须要做好技术储备。
技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术及新工艺的培训，施工规范，技术交底等工作。
只有拥有高素质的技术管理人员，管理、监察具体的施工现场、施工工艺，才能确保施工过程的每一个工序步骤尽在掌握之中，只有做到心中有数，才能对各方面突发情况准备好处理方案，以按时保质地完成每道工序。
通过有计划有目的的培训和技术交底工作，可以使施工技术工人、工长熟悉新的施工工艺、新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。
(3)要建立健全的质检制度。
从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计和有关规范标准要求，单单从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是不够的，必须建立完善的质检制度、确定科学的质检手段，定期进行监察质量检查，及时发现每一道工序、每一个施工工艺是否已经达到相应的质量验收标准，从而确保工程的施工质量。
2．材料问题
针对材料方面的问题以某工程改建为例，从以下几方面的进行阐述：
(1)材料供应必须针对设计方确定所需材料的型号、规格，在拿到图纸后组织做好工料分析，精心测算所需各类材料的数量及进货时间，以根据现场情况组织材料进场，确保现场材料供应。
由于本工程对进货时间估计不足，枕木没有按计划时间到达，而是滞后了一周左右，导致工人大量窝工，同时给后续工作造成极大的时间压力，造成了较大的负面影响。
(2)材料采购。
面对材料采购单，必须尽早进行市场调查，按工料分析提供的材料数量(含实际损耗)、型号、规格、产地等一一进行，尽早定货，并避免材料订购不符，进而影响工程进度。
我项目部在进场后立即组织了对施工主要用料进行的市场调查、摸底，择优选定供货方并签定了意向性合同，确保材料的及时供应，并防止工程大规模开展时材料上涨现象。
(3)材料发放。
在这次提速改造工程中，为了做好成本控制，针对到场材料，我们均清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且对发放材料进行追踪，避免材料丢失或者浪费，特别是对型材这一环节进行了严格控制。
对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放。
对于易燃品、易爆品的采购、保管及发放应按地方法规采取相应的安全保护及防范措施。
3．工区设置
工区的设置是根据工程任务及工程工项目一般是线惜结构物，施工地点分散，若路桥施工项目任务单一，则不需设置工区；如单纯的路面工程合同段，一般不需要设置工区，若路桥施工项目任务繁多、工程特点突出、分界点明显，则一个项目往往要分成几个区段施工，设置工区时，可按施工区段配备人员，在一定程度上可减少人员在施工区段的流动，提高工时利用率。
如，一高速公路合同段长20km，中间有一座大桥，两边路线分别长10km、9km，为合理安排施工，很明显可从大桥处分界，将其分为2个工区。
当工程规模大、专业性强时，也可按地理位置将不同的专业性强的分项工程划为一个工区。
如，路桥项目中包括一个长500m的隧道，可将其划分为一个隧道工区。
4．施工安全问题
路桥的施工安全管理，是一项很细致的工作，由于路桥施工线路长，交叉作业面多，设备投入量大，人员工种特别是特殊工种多，且均为露天作业，所以管理难度极大。
坚决做好现场的安全管理工作，是保证施工生产顺利进行的重要前提，没有施工安全，进度、质量、效益根本无从谈起，所以抓好安全工作是现场管理的重中之重。
(1)建立健全各项管理制度。
安全是效益之本，它直接关系到企业的生存和发展，也关系到职工的切身利益。
在实际工作中，必须建立健全安全管理机构，建立安全管理制度，完善安全岗位职责，
设立安全奖惩制度，将有关的安全措施落实到实处，决不可以人浮于事。
(2)加强安全监督检查。
对施工现场的安全管理除了靠制度约束以外，安全监督检查也是重要的防范手段。
除了旬检、月检、季检及年度大检查外，还应经常进行专业检查，如防火、防爆、防盗、用电安全、高空作业、交通安全、机械设备的检查等，同时不定期的进行安全突击检查，也是对安全进行监督的重要手段。
参考文献
[1]李洪明.论道路桥梁工程质量及管理措施.城市建设，2010年第08期.
[2]刘功,袁高明.浅谈提升桥梁工程质量管理.科技信息，2010年第21期.
[3]李晓波.解析桥梁工程质量的维护及管理.中国新技术新产品，2010年第15期.。