公司风险控制工作总结范文
年度风控总结汇报(3篇)

第1篇大家好!在这一年中,我司风控部门在公司领导的关心和支持下,紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标,牢固树立“发展第一、风控优先”的理念,全面贯彻落实各项风险管理工作。
现将本年度风控工作总结汇报如下:一、工作回顾1. 完善风控制度体系。
本年度,我们结合公司实际情况,修订了《风险控制制度》,明确了风险控制流程、职责分工和考核标准,为风控工作提供了制度保障。
2. 加强风险识别与评估。
针对公司业务特点,我们定期开展风险识别与评估工作,对重点业务领域进行风险预警,确保风险得到及时发现和控制。
3. 严格贷前调查与审批。
在贷款业务方面,我们严格执行贷前调查、审批制度,对借款人的信用、财务状况、担保等进行全面审查,降低信贷风险。
4. 强化贷后管理。
针对已发放贷款,我们建立了贷后管理制度,定期开展贷后检查,确保贷款资金安全,降低逾期率。
5. 优化内部审计。
我们加强了内部审计工作,对各部门、各业务领域的风险点进行排查,及时发现和纠正问题,提高公司整体风险防范能力。
二、取得的成绩1. 风险控制体系逐步完善。
通过本年度的努力,公司风险控制体系得到进一步健全,为公司业务发展提供了有力保障。
2. 风险控制能力显著提升。
通过加强风险识别、评估和监控,公司风险控制能力得到显著提升,有效降低了各类风险事件的发生。
3. 逾期率持续下降。
在严格贷后管理的基础上,本年度逾期率较去年同期下降,为公司财务状况稳定提供了有力支持。
三、存在的问题及改进措施1. 部分业务领域风险识别不足。
针对这一问题,我们将进一步加强对业务领域的风险研究,提高风险识别能力。
2. 风险控制人员素质有待提高。
我们将加强风控人员培训,提高其专业素质和风险意识。
3. 风险控制信息化程度不高。
为提高风险控制效率,我们将加大信息化建设投入,提升风控信息化水平。
总之,本年度风控工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提高风险控制水平,为公司业务发展保驾护航。
风控专员工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,各类金融机构、企业等在经营过程中面临的风险日益复杂。
风险控制作为一项至关重要的工作,对于保障企业稳健经营、维护金融稳定具有重要意义。
作为一名风控专员,我深知自己肩负的责任和使命。
以下是我对过去一段时间工作的总结和反思,以期在今后的工作中不断提升自己,为公司的发展贡献更大的力量。
二、工作内容1. 风险识别与评估(1)根据公司业务特点,定期对各类业务进行风险识别,包括市场风险、信用风险、操作风险等。
(2)结合行业动态、政策法规、市场环境等因素,对识别出的风险进行评估,确定风险等级。
(3)对高风险业务提出风险控制建议,协助相关部门制定风险应对措施。
2. 风险监控与预警(1)建立风险监控体系,对重点业务、关键环节进行实时监控。
(2)定期分析风险数据,及时发现潜在风险隐患,提出预警建议。
(3)针对预警信息,组织相关部门进行风险排查,确保风险得到有效控制。
3. 风险处置与跟踪(1)针对已发生的风险事件,组织相关部门制定风险处置方案,确保风险得到及时化解。
(2)跟踪风险处置过程,评估处置效果,总结经验教训,完善风险管理体系。
(3)对已化解的风险进行跟踪,防止风险复发。
4. 风险管理制度建设(1)根据公司业务发展和监管要求,不断完善风险管理制度,提高风险控制水平。
(2)组织开展风险管理制度培训和宣贯,确保全体员工了解并遵守相关制度。
(3)定期评估风险管理制度的有效性,及时修订完善。
5. 风险信息报送与沟通(1)按照公司要求,及时、准确地向相关部门报送风险信息。
(2)加强与监管部门、同业之间的沟通与协作,共同维护金融市场稳定。
(3)针对风险事件,及时向上级领导汇报,确保信息畅通。
三、工作成果1. 成功识别并评估了公司业务中存在的各类风险,为公司决策提供了有力支持。
2. 建立了完善的风险监控体系,有效防范和化解了潜在风险。
3. 对已发生的风险事件进行了妥善处置,降低了风险损失。
风险控制部年度总结范文

风险控制部年度总结范文尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!今天我代表风险控制部向大家汇报本年度的工作总结。
回顾过去的一年,风险控制部在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,完成了各项任务,并取得了一定的成绩。
以下是我们部门的年度工作总结。
一、工作回顾本年度,风险控制部重点围绕风险管理和内控建设展开工作。
我们针对市场风险、信用风险、操作风险等进行全面的风险排查和评估,针对发现的问题制定了相应的应对措施。
同时,在内控方面,我们完善了公司的内部控制制度,确保了组织内部的规范运行。
1. 风险评估和控制本年度,我们组织了一系列的风险评估活动,明确了公司面临的各类风险,并制定了相应的控制措施。
我们建立了风险评估矩阵,对项目风险进行量化评估,帮助公司及时发现和应对潜在的风险。
通过我们的努力,成功降低了公司的市场风险和信用风险,为公司的经营活动提供了坚实的保障。
2. 内部控制建设为了保障公司内部运作的规范和透明,我们加强了对内部控制的建设和落实。
我们针对公司的运营流程,明确了各岗位的职责和权限,并逐步完善了内部控制制度。
我们还开展了一系列的培训活动,提高了员工的风险意识和内控意识,确保公司各项业务的安全运行。
二、工作成果在本年度的工作中,风险控制部取得了一些重要的成果。
1. 制定和完善了公司的风险控制制度和内部控制制度,确保了公司运营的规范和安全。
2. 及时发现和应对了一些可能带来重大风险的问题,避免了潜在的损失。
3. 加强了员工的风险和内控培训,提高了员工的风险意识和内控意识。
4. 与其他部门密切合作,共同推动了公司的风险管理和内控建设工作。
以上成果的取得离不开公司领导的正确指导和全体员工的共同努力,同时也离不开各位同行的大力支持和合作。
三、存在的问题及改进措施在本年度的工作中,我们也发现了一些问题和不足之处。
主要表现在以下几个方面:1. 风险评估和控制工作的覆盖面还不够广,对一些细节风险的评估和控制还需加强。
风险控制个人工作总结5篇

风险控制个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,作为公司风险控制团队的一员,我肩负着确保公司运营安全、防范潜在风险的重要职责。
在这一背景下,我积极履行职责,努力学习风险管理知识,努力提高自己的业务能力,为公司的稳定发展提供了强有力的支持。
二、工作目标和任务1. 建立和完善风险控制体系:梳理和识别公司业务风险点,构建全面的风险控制体系框架。
2. 风险监测与评估:定期对公司业务进行风险评估和监测,确保业务合规性和安全性。
3. 风险应对策略制定:针对识别出的风险点,制定具体的应对策略和措施。
4. 风险管理与培训:组织并参与风险管理相关的培训活动,提高全员风险管理意识。
三、工作实施过程1. 风险识别与评估:通过数据分析和现场调研相结合的方式,我完成了对公司业务风险的全面梳理和评估工作。
对识别出的风险点进行了详细记录,并根据风险级别进行了分类管理。
2. 风险控制体系搭建:根据风险识别结果,我协助团队制定了详细的风险控制计划,建立了从风险评估到风险应对的全流程风险控制体系。
同时,我参与了风险控制相关制度的修订和完善工作。
3. 风险应对策略制定与实施:针对各风险点,我制定了具体的应对策略和措施,并推动相关部门落实执行。
同时,我还定期对各部门的执行情况进行监督和反馈。
4. 风险管理与培训:我组织并参与了一系列风险管理相关的培训活动,通过案例分析、专题讲座等形式,提高了全员的风险管理意识和能力。
四、工作成效及风险事件处理1. 成功构建风险控制体系:通过一年的努力,我协助公司建立了全面的风险控制体系,有效降低了业务运营中的风险。
2. 风险事件妥善处理:针对发生的风险事件,我及时采取了应对措施,有效地防止了风险的扩大和蔓延。
同时,我还对风险事件进行了深入分析,为后续的风险防范提供了有力支持。
3. 提高风险管理水平:通过一系列风险管理培训和宣传活动,全员的风险管理意识得到了显著提高,公司的风险管理水平也得到了整体提升。
风控部年度工作总结8篇

风控部年度工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,风控部在公司的整体战略指导下,坚持以风险管理为核心,积极应对各种挑战,取得了显著的工作成果。
本文将对风控部过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
1. 风险管理在过去一年中,风控部针对公司面临的各种风险,制定了一系列切实可行的风险管理措施。
通过对市场风险、信用风险、操作风险等各类风险的全面监控和分析,及时预警并应对潜在风险,确保了公司的稳健运营。
2. 内部控制风控部根据公司实际情况,不断完善内部控制体系,提高公司治理水平。
通过加强内部审计和监督,确保公司各项业务的合规性和有效性。
同时,风控部还积极参与公司流程优化和制度建设,提高公司整体运营效率。
3. 培训与人才发展风控部注重员工培训和人才发展,通过组织内部培训和外部学习交流,提升员工的专业素养和综合能力。
同时,风控部还积极引进和培养优秀人才,为公司风控团队注入新鲜血液。
三、存在的问题及改进措施尽管风控部在过去一年中取得了显著成果,但仍存在一些问题需要改进:一是风险管理精细化程度有待提高,二是内部控制体系需进一步完善,三是员工培训和人才发展需持续加强。
针对这些问题,风控部将采取以下改进措施:一是进一步提高风险管理精细化程度,二是进一步完善内部控制体系,三是持续加强员工培训和人才发展。
同时,风控部还将积极与公司其他部门沟通协作,共同推动公司整体风险管理水平的提升。
四、未来展望未来一年,风控部将继续以风险管理为核心,积极应对各种挑战,为公司稳健发展提供有力保障。
具体来说,风控部将密切关注市场动态和行业趋势,及时调整风险管理策略;进一步完善内部控制体系,提高公司治理水平;加强员工培训和人才发展,提升团队整体实力。
此外,风控部还将积极拓展风险管理领域,探索新的风险管理方法和工具,以适应不断变化的市场环境。
五、结论总体来说,风控部在过去一年中取得了显著的工作成果,为公司稳健发展提供了有力保障。
风控部门年度工作总结5篇

风控部门年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,风控部门紧紧围绕公司战略目标,以防范风险为核心,积极开展各项工作。
通过全体成员的共同努力,取得了显著的成效。
二、主要工作内容及成果1. 风险评估与识别在过去一年中,风控部门积极参与公司各项业务的风险评估与识别工作。
针对市场、信用、操作、合规等风险领域,我们进行了深入研究和分析,并制定了相应的应对策略。
通过风险评估,及时发现潜在风险,为公司业务的稳健发展提供了有力保障。
2. 风险监测与预警我们建立了完善的风险监测与预警机制,通过实时监测公司业务数据,及时发现异常情况,并发出预警。
同时,我们还定期向公司高层汇报风险情况,为公司决策提供了重要依据。
3. 风险管理与控制针对识别出的风险,我们制定了详细的风险管理与控制方案。
在信用风险方面,我们加强了对客户信用评估的管理,提高了信贷风险的防控能力。
在市场风险方面,我们加强了对市场走势的分析,提高了投资决策的准确性。
在合规风险方面,我们加强了对公司业务的合规审查,确保公司业务合规运营。
4. 风险文化建设我们通过培训、宣传等方式,加强全员风险管理意识,推动风险文化的建设。
使全体员工充分认识到风险管理的重要性,并将风险管理理念贯穿到日常工作中。
三、工作成效及亮点1. 成功应对多起风险事件在过去一年中,我们成功应对了多起风险事件。
通过及时监测、预警和处置,有效避免了公司损失。
2. 风险管理水平显著提升通过加强风险评估、监测、管理和控制,我们公司的风险管理水平得到了显著提升。
我们的工作得到了公司领导的高度认可。
具体体现在以下几个方面:一是风险评估的准确性和全面性得到明显提高;二是风险监测的实时性和有效性得到显著提高;三是风险管理和控制方案的针对性和可操作性得到显著增强;四是全员风险管理意识得到明显增强。
这些成绩得益于我们部门全体成员的共同努力和不断学习进步。
在未来的工作中,我们将继续保持严谨的工作态度和专业素养,不断提升自己的风险管理能力和水平。
2024公司风险控制管理工作总结范文(三篇)

2024公司风险控制管理工作总结范文____年公司风险控制管理工作总结____年,我公司积极响应国家政策,加强风险控制管理工作,努力保障公司的发展稳定。
公司全体员工高度重视风险控制管理,深入贯彻落实公司的风险控制管理制度,不断完善各项制度和措施,取得了一系列积极成果。
下面就____年公司的风险控制管理工作进行总结如下:一、加强风险意识,确保公司稳定运营在____年,公司对风险意识的重要性有了更深的认识,全体员工明确了风险控制的重要任务。
公司对所有业务进行全面风险评估,并制定相应的应对措施,有效地减少了业务风险。
同时,公司加强内部控制,强化风险防范意识,确保公司稳定运营。
二、完善风险评估体系,提升风险识别能力____年,公司进一步完善了风险评估体系,强化了对项目、业务和市场等风险的评估能力。
公司建立了风险预警机制,及时发现和识别潜在风险,并采取相应措施进行防范。
通过不断提升风险识别能力,公司有效地降低了风险带来的影响。
三、加强内部控制,提高风险防控能力____年,公司加强了内部控制管理,建立了一套完善的风险防控制度。
公司出台了《内部控制制度》,明确了各部门的责任和权限。
公司对每个环节进行了详细的规范和监督,确保公司内部风险得到有效控制。
同时,公司加强了内外部合作伙伴的风险管理,确保合作伙伴的合规性和可靠性,有效地降低了外部风险。
四、加强员工培训,提高风险意识和应对能力公司高度重视员工的风险意识和应对能力培养。
____年,公司加强了员工培训,提高了员工的风险意识和应对能力。
公司定期组织各类培训和考试,提升员工的专业素养和风险管理水平。
公司还加强了员工的沟通和协作能力培养,搭建了一个良好的团队合作平台,提高了员工的综合素质。
五、建立风险管理信息系统,提高信息化水平____年,公司建立了一套完善的风险管理信息系统,实现了风险数据的集中管理和实时监控。
公司通过信息化手段,提高了风险管理的效率和准确性,为公司的风险控制提供了强大的支持。
2024公司廉洁风险防控工作总结范文(三篇)

2024公司廉洁风险防控工作总结范文2024年公司廉洁风险防控工作总结一、工作背景随着市场竞争的加剧和经济发展的加快,企业面临的廉洁风险也越来越多样化和复杂化。
为了提升企业的廉洁经营水平,确保公司的可持续发展,我公司2024年加大了廉洁风险防控工作的力度。
二、工作目标2024年,我公司廉洁风险防控工作的目标是:通过有效的管理措施,确保公司各项业务活动的廉洁、规范和有序进行,减少廉洁风险,并提高廉洁意识和风险防控意识。
三、工作重点及措施(一)加强组织领导1. 成立由公司领导班子成员负责的廉洁风险防控工作领导小组,制定工作方案和目标。
2. 加强对各部门的廉洁风险防控工作的指导,建立健全廉洁风险防控责任制和考核机制。
(二)加强制度建设1. 完善公司的廉洁风险防控制度,包括内部控制制度、财务管理制度、人事管理制度等。
2. 定期修订和完善现有制度,确保其与公司的业务活动相匹配,能够有效防范廉洁风险。
(三)加强人员培训1. 开展全员廉洁教育培训,提高员工的廉洁意识和法律法规意识。
2. 针对特定岗位的员工,组织专门的廉洁风险防控培训,提高其廉洁风险防控素质。
(四)加强内部监督1. 加强对公司内部业务流程的监督和检查,确保各项业务活动符合相关制度和规定。
2. 建立健全举报制度,鼓励员工积极参与内部监督和举报,及时查处违法违规行为。
(五)加强外部合作1. 加强与廉洁风险防控有关的政府部门和第三方机构的合作,共同防范和打击廉洁风险。
2. 建立健全与供应商和客户的合作机制,加强对其廉洁风险的管理和防控。
四、工作成效经过一年的努力,我公司在廉洁风险防控工作方面取得了以下成效:(一)公司廉洁风险意识明显提高,员工廉洁意识普遍增强,廉洁风险防控工作逐步成为公司文化的一部分。
(二)公司廉洁风险防控制度得到了进一步完善和落实,各项制度得到有效执行。
(三)公司各个部门廉洁风险防控工作取得了显著的成效,廉洁风险得到了有效控制。
(四)公司与政府部门和第三方机构的合作得到了加强,廉洁风险防控工作得到了更多的支持和帮助。
2024公司风险控制管理工作总结范本(3篇)

2024公司风险控制管理工作总结范本2024年公司风险控制管理工作总结一、工作概述2024年,本公司在风险控制管理方面取得了显著的成绩。
公司总体风险意识增强,管理体系不断完善,风险控制的效果得到了有效提升。
在市场发展的新形势下,公司严格按照风险管理的目标和要求,采取了一系列有效措施,取得了良好的效果。
本总结将对2024年的风险控制管理工作进行总结,以期为今后的工作提供经验和借鉴。
二、风险识别与评估在2024年,公司扎实开展风险识别与评估工作。
通过建立风险管理框架和风险指标体系,形成了科学的风险识别与评估体系。
在识别风险方面,公司充分发挥各部门的智慧,采取多种方式,如会议讨论、信息收集等,全面搜集公司可能面临的风险,并及时进行分析和评估。
通过持续改进和完善评估方法,提高了风险评估的准确性和科学性。
三、风险控制与防范2024年,公司在风险控制与防范方面取得了明显的成效。
首先,公司加强了风险控制的组织领导,建立起了有效的风险控制机制。
公司制定了一系列风险管理制度和规范,明确了风险控制的责任分工和工作程序,提高了风险控制的科学性和规范性。
其次,公司注重风险防范和措施的落实。
通过完善内部控制体系,加强安全防范措施,提高员工的风险意识和自我保护意识,降低了公司的风险程度。
此外,公司还建立了风险预警机制,及时发现和应对各类风险事件,保障了公司的安全和稳定运营。
四、风险应对与处理在2024年,公司积极应对各类风险事件,做出了及时、恰当的处置和处理。
首先,公司健全了应急预案和应对方案,提前做好各种风险事件的预防和应对准备。
其次,在风险事件发生时,公司迅速组织力量,采取有效措施,遏制了风险事件扩大化的趋势,最大程度减少了损失。
同时,公司还加强了对风险事件的后期分析和总结,找出存在的问题和不足,并及时改进完善。
五、风险管理的创新与改进在2024年,公司在风险管理工作中注重创新和改进,不断提高风险管理的科学性和效果。
首先,公司加强了对新兴风险的研究和识别,及时采取措施加以防范和控制。
2024年风险管控工作总结范文

2024年风险管控工作总结范文2024年是充满挑战和机遇的一年,我公司在风险管控方面面临着诸多压力和风险。
在公司领导的正确指导下,我们团队成员紧密合作,充分发挥各自的专业优势,通过一系列的措施和工作,有效地控制了风险,并取得了显著的成果。
一、风险识别和评估我们以风险识别和评估为基础,全面梳理和分析了公司可能面临的各种风险,包括市场风险、经营风险、金融风险等。
在此基础上,我们建立了风险评估模型,通过定量和定性的方法,评估了各种风险的概率和影响程度。
通过这一工作,我们更加清楚地了解了公司所面临的重大风险,并提出了相应的应对措施和预案。
二、风险控制措施针对不同的风险,我们制定了一系列的风险控制措施。
针对市场风险,我们加强了市场监测和调研,及时了解市场动态,调整经营策略,降低市场风险;针对经营风险,我们加强了内部监管和控制,建立了完善的内部控制制度,提升了公司的运营效率和风险防范能力;针对金融风险,我们加强了对金融市场的分析和研究,合理配置资金,控制资金成本,降低金融风险。
通过一系列的措施,我们有效地控制了各种风险,并取得了良好的效果。
三、风险应对与应急预案我们制定了一套完整的风险应对与应急预案,明确了各种风险发生时的应对措施和应急预案。
针对可能发生的重大风险,我们研究并制定了详细的工作方案,并组织全体员工进行演练和培训,提升了员工应对风险的能力和素质。
同时,我们加强了与相关机构的合作和沟通,建立了紧密的合作关系,提高了应对风险的效率和准确性。
四、风险管理工具和技术的应用我们积极引进和应用先进的风险管理工具和技术,提高了风险管理的科学性和准确性。
通过引入风险管理软件,我们实现了对风险的全面监测和控制。
通过应用数据分析和挖掘技术,我们深入了解市场和客户行为的特点和规律,提前预判可能出现的风险,并制定相应的对策。
通过引进云计算和大数据技术,我们实现了风险信息的共享和快速传递,提高了风险管理的效率和精确度。
五、团队建设和能力建设在风险管控工作中,团队建设和能力建设是至关重要的。
公司风险控制工作总结范文

公司风险控制工作总结范文风险控制工作总结(一)一、工作中认真执行危险源辨识卡和告知牌,强化安全风险预控管理在六月份我们按照魏家地煤矿的要求,对全队的各岗位工进行《危险源辨识卡》持证人员考试,有95%以上的员工都取得了很好的成绩,《危险源辨识卡》考试再次让职工细读和实背辨识卡的内容和标准,提高职工按照标准和措施作业的态度,严防事故的发生。
告知牌的悬挂时刻提醒各工种按章作业,及作业时的隐患和预防的措施。
二、认真贯彻风险预控管理工作,多样式开展风险预控管理活动一是风险预控告知管理工作。
为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作,“安全风险预控工作领导小组”的成员都会准确的在下一班班前会前,将工作面的存在的风险汇报到队上,值班人员认真的做好记录,分析下一班工作任务中的风险,在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险,管理标准和措施,提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。
二是规范员工行为。
我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队进浴池、排队通过文化长廊、入井前观看安全动态,集体入井、乘罐、文明乘座人车和大巷排队行走等行为,避免入井到工作面前发生的各类事故。
三是持卡上岗。
我们对各工种发放《危险源辨识卡》,达到每人一卡和每人多卡的现象,告知员工工作区域的存在的安全风险,使员工班前预想、班中预控,使员工知道重大危险源的防范措施,防止事故的发生。
四是作业前安全风险预控确认管理。
在到达工作面后,由跟班队长和班长对工作面作业区域的安全风险进行确认,各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认,工作过程中对安全风险随时进行确认,查出隐患及时处理,防止事故的发生。
三、加强安全风险预控管理,及时消除安全隐患一是风险评估管理。
对每一项工程开工前进行风险评估,在工作中每班进行每班进行安全风险评估,对各个隐患源进行安全风险评估、分级,有重点针对性的做好风险评估和预防工作。
二是责任到人,规范风险管理。
2024年风险管控工作总结范文

2024年风险管控工作总结范文一、综述2024年作为风险管控领域的重要一年,我们团队紧密围绕公司的发展战略,坚持风险管控的原则,提升了风险管控的能力和水平。
通过有效的风险预警、风险评估和风险应对措施,我们成功识别、管理和控制了各类风险,为公司的稳定发展提供了有力保障。
下面将对2024年的风险管控工作做一个总结。
二、风险预警2024年我们坚持了以风险预警为核心的风险管控工作理念,通过收集市场信息、监测行业动态、与合作伙伴保持密切联系等方法,我们及时发现和掌握潜在风险的动向和趋势。
我们全面建立了风险信息采集和报告机制,确保了信息的准确性和及时性。
在2024年,我们特别注重了对新兴风险和复杂风险的研究和预警工作。
我们通过加强与行业专家和学术界合作,及时了解新兴风险的特点和趋势。
同时,我们加强了内部沟通和联动,通过跨部门合作共享信息,形成了对复杂风险的准确识别和全面评估,及时采取相应的应对措施。
三、风险评估2024年我们继续加强了对各类风险的评估工作,确保了风险的全面把握和准确评估。
我们优化了评估方法和体系,完善了评估指标和模型。
我们重视风险评估的科学性和客观性,通过多种方法和多方面的数据分析,准确判断风险的可能性和影响程度。
在风险评估方面,我们突出了对核心业务风险和重要关键节点的评估工作。
我们明确了评估的重点风险,重点关注了与公司战略目标密切相关的风险,确保了评估的针对性和实效性。
通过风险评估,我们为公司制定了科学可行的风险防范和控制策略,提供了可靠的决策依据。
四、风险应对2024年我们积极应对各类风险,及时采取了有效的应对措施,最大限度地降低了风险对公司的影响。
我们注重了风险的早期应对和防范,通过建立完善的预案和制度,及时组织应对措施的实施,降低了风险的爆发和蔓延的可能性。
在风险应对方面,我们强调了预案的科学性和实用性。
我们与各部门合作,确定了各类风险的应对措施,并通过定期组织演练和培训,提高了应对能力和反应速度。
2024年公司风险控制管理工作总结模版(2篇)

2024年公司风险控制管理工作总结模版一、总体概述2024年,本公司在风险控制管理工作上取得了一定的成绩。
通过全面梳理和分析各个业务领域的风险点,并制定出相应的风险控制策略和措施,有效降低了公司的风险暴露和损失。
下面对本年度的风险控制管理工作进行总结和回顾。
二、分析和评估风险本年度,我们对公司的各个业务领域进行了全面的风险分析和评估。
首先,我们明确了公司的整体风险目标,并将其细化为具体的业务风险。
通过深入调研和数据分析,我们识别出了重大风险点,并使用定量和定性的方法评估了这些风险的概率和影响程度。
在评估的基础上,我们建立了一个综合的风险矩阵,以便更好地管理和控制风险。
三、制定风险控制策略和措施根据风险分析和评估的结果,我们制定了相应的风险控制策略和措施。
具体来说,我们重点关注以下几个方面:1. 风险预警和监测机制的建立:我们建立了一套风险预警和监测机制,通过监控市场变化、行业动态和公司内外部环境的变化,及时发现和应对潜在的风险。
2. 内部控制体系的完善:我们加强了内部控制体系的建设,优化了公司的流程和制度,确保业务的操作和决策符合规定,避免风险的产生和扩大。
3. 风险防范和处理的准备工作:我们针对不同的风险制定了相应的应对措施和应急预案,提前做好风险预防和处理的准备工作,以减轻风险带来的损失。
4. 外部合作和风险分担:我们积极与相关机构和合作伙伴进行沟通和合作,共同应对特定的风险,并通过多样化的合作模式实现风险的分担和转移。
四、风险控制效果评估2024年,我们积极监测和评估了风险控制策略和措施的实施效果。
通过对实际的风险事件和损失情况进行跟踪和统计,我们评估了各项控制措施的实际效果,并对不足之处进行了改进和优化。
总的来说,2024年公司在风险控制管理工作上取得了一定的成绩。
通过全面梳理和分析各个业务领域的风险点,并制定出相应的风险控制策略和措施,我们有效降低了公司的风险暴露和损失。
同时,我们建立了风险预警和监测机制,加强了内部控制体系的完善,做好了风险防范和处理的准备工作,与相关机构和合作伙伴进行了外部合作和风险分担,进一步提升了公司的风险控制能力和水平。
企业风险控制工作总结汇报

企业风险控制工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:
在过去的一年里,我司风险控制工作取得了一定的成绩,现就相关工作进行总结汇报如下:
一、风险识别与评估。
我们对公司面临的各类风险进行了全面的识别和评估,包括市场风险、信用风险、操作风险等,通过风险评估工作,为公司决策提供了重要参考依据。
二、风险防范与控制。
针对各类风险,我们采取了一系列有效的控制措施,包括建立健全的内部控制制度、加强对市场变化的监测和预警、加强对信用风险的管理等,有效降低了公司的潜在风险。
三、风险应对与应急预案。
在风险事件发生时,我们及时响应,制定应对措施,并建立了
应急预案,确保公司在面临风险时能够迅速做出反应,减少损失。
四、风险管理信息化建设。
我们加强了风险管理信息化建设工作,建立了风险管理数据库,实现了对风险数据的及时收集、分析和报告,提高了风险管理的效
率和准确性。
五、风险管理意识培训。
我们通过开展各类培训活动,提高了员工的风险管理意识,使
全体员工都能够参与到风险控制工作中来,形成了全员参与、共同
防范的良好氛围。
总的来说,我司在风险控制工作上取得了一定的成绩,但也存
在一些不足之处,比如风险管理信息化建设还需要进一步完善,风
险管理意识培训还需要加强等。
我们将继续努力,进一步完善风险
控制工作,确保公司的可持续发展。
最后,感谢各位领导和同事对风险管理工作的支持和配合,也
希望大家能够继续关注和支持我们的工作,共同为公司的发展保驾
护航。
谢谢!。
企业风险控制总结汇报

企业风险控制总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
在过去的一段时间里,我们公司在风险控制方面取得了一定的
成绩。
通过全体员工的共同努力,我们成功地应对了各种挑战,保
障了企业的稳定发展。
以下是我对企业风险控制工作的总结汇报:
首先,我们在风险识别方面取得了重要进展。
通过加强市场调
研和风险评估,我们及时发现了潜在的风险因素,并采取了相应的
措施加以应对。
在新产品推出和市场拓展过程中,我们更加注重风
险管控,确保了企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次,我们在风险防范和控制方面做出了实质性的改进。
我们
加强了内部管理,建立了完善的风险管理体系和流程,规范了各项
业务操作。
同时,我们加强了对外部环境的监测和分析,及时调整
战略,避免了一些潜在的风险。
此外,我们还注重了风险应对和应急预案的制定。
我们建立了
健全的风险应对机制,明确了责任人和应急措施,提高了企业应对
突发风险事件的能力。
在一些突发事件中,我们能够迅速做出反应,
最大限度地减少了损失。
最后,我们在风险管理意识和能力培养方面也取得了一些成绩。
通过开展风险管理知识培训和教育活动,我们提高了员工的风险意
识和应对能力,使全员参与风险管理成为一种习惯。
总的来说,我们在企业风险控制方面取得了一些成绩,但也存
在一些不足之处。
未来,我们将继续加强风险管理工作,不断完善
风险管理体系,提高风险管理水平,确保企业的稳定发展。
谢谢大家!。
风险控制工作总结汇报

风险控制工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家总结我所负责的风险控制工作。
在
过去的一段时间里,我和我的团队致力于识别、评估和管理公司面
临的各种风险,以确保我们能够有效地应对挑战,保障公司的可持
续发展。
首先,我要感谢我的团队成员们,他们在风险控制工作中展现
出了高度的责任感和敬业精神。
通过他们的努力,我们成功建立了
一套完善的风险管理体系,包括风险识别、风险评估、风险监控和
风险应对等各个环节。
我们对公司的各项业务进行了全面的风险评估,确保了公司在经营过程中不会受到意外事件的影响。
其次,我要特别强调我们在风险控制工作中所取得的一些成绩。
在过去的一段时间里,我们成功防范了一些潜在的风险,并且及时
应对了一些突发事件,最大限度地减少了对公司的影响。
我们还通
过加强员工培训和意识提升,提高了整个公司对风险管理的重视程度,使得每个员工都能够在日常工作中积极参与风险控制工作。
最后,我要提出一些关于未来工作的建议。
我们将进一步完善风险管理体系,加强对公司各项业务的风险监控,及时发现和应对潜在的风险。
我们还将加强与外部专业机构的合作,吸收更多的风险管理经验和技术,不断提升我们的风险控制水平。
总而言之,风险控制工作是一项重要的工作,它关乎公司的长期发展和稳定。
我相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够更好地应对各种风险,确保公司的健康发展。
谢谢大家!。
企业风险控制总结汇报

企业风险控制总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们企业在风险控制方面所取得的成绩和经验教训。
在过去一年里,我们面临了许多挑战和风险,但通过我们的努力和有效的风险控制措施,我们成功地克服了这些困难,取得了良好的业绩。
首先,我想强调的是我们对风险的认识和预防措施的重视。
在过去的一年中,我们加强了对市场、财务、经营、人力资源等方面的风险识别和评估工作,建立了完善的风险管理体系。
我们不仅仅是在发生风险时采取应对措施,更重要的是我们通过预防措施和风险管理策略,尽可能地降低了风险发生的可能性。
其次,我们在风险控制方面采取了一系列有效的措施。
我们加强了内部控制和监管,建立了严格的风险管理流程和制度,确保风险的及时发现和处理。
我们还加强了对员工的培训和教育,提高了员工对风险的认识和应对能力。
同时,我们还加强了与外部合作伙伴的沟通和合作,共同应对风险,确保企业的稳健发展。
最后,我想强调的是我们在风险控制中所取得的经验教训。
在过去的一年中,我们也遇到了一些风险事件,但通过及时的应对和总结,我们不仅解决了问题,更重要的是我们积累了宝贵的经验教训,为今后的风险控制工作提供了重要的参考和借鉴。
总之,我们在风险控制方面取得了一定的成绩,但也清楚地认识到风险管理工作是一个长期的、系统的工作,需要我们不断地加强和改进。
我们将继续努力,进一步完善风险管理体系,提高风险管理水平,确保企业的稳健发展。
谢谢大家!。
企业风险控制工作总结汇报

企业风险控制工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事:
在过去的一段时间里,我们团队一直致力于企业风险控制工作,经过不懈努力,取得了一定的成绩。
现在,我将对我们的工作进行
总结汇报。
首先,我们团队在风险识别和评估方面取得了显著进展。
通过
对企业内部和外部环境的深入分析,我们成功识别出了潜在的风险
因素,并对其进行了全面评估。
这为我们后续的风险控制工作奠定
了坚实的基础。
其次,我们在风险防范和控制方面取得了积极成果。
通过建立
健全的风险管理制度和流程,我们有效地降低了企业在市场风险、
信用风险和操作风险等方面的暴露程度。
同时,我们也加强了对关
键风险点的监控和管控,确保企业运营的稳定和安全。
此外,我们还在风险溢价和风险传导方面做出了一定的努力。
通过加强对风险投资和资产配置的管理,我们有效地提高了企业的
风险抵御能力,降低了风险对企业的冲击。
同时,我们也积极探索
风险传导的机制,及时发现并应对风险传导的可能影响。
最后,我们在风险应急和处置方面也取得了一定的成绩。
通过
建立健全的风险应急预案和处置机制,我们能够在风险事件发生时
迅速做出反应,最大限度地减少损失,并迅速恢复企业的正常运营。
总的来说,我们团队在企业风险控制工作中取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和不足。
我们将继续努力,进一步完善风险控制
工作,确保企业的稳健发展。
谢谢大家的支持和合作。
以上就是我的汇报,请领导和各位同事批评指正。
风险控制工作总结汇报

风险控制工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事:
我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们团队在风险控制工作方面所取得的成绩和进展。
在过去的一段时间里,我们团队一直致力于提高公司的风险管理能力,确保公司业务的稳健发展。
在大家的共同努力下,我们取得了一些显著的成绩,现在我将向大家做一下总结汇报。
首先,我们团队在风险识别和评估方面取得了一些重要进展。
我们通过对公司各项业务的全面分析,及时发现和识别了一些潜在的风险因素,并对其进行了全面的评估和分析,确保公司能够及时应对各种风险挑战。
其次,我们在风险控制方面也取得了一些重要的成果。
我们建立了一套完善的风险控制体系,包括风险预警机制、风险防范措施等,有效地减少了公司在经营过程中的各种风险,并保障了公司的资金安全和业务稳健发展。
另外,我们还加强了风险管理的宣传和培训工作,提高了全员
风险意识和风险管理能力,确保公司各项业务的正常运行。
总的来说,我们团队在风险控制工作方面取得了一些显著的成绩,但在面临新的挑战和机遇时,我们也清楚地意识到还有很多工作需要继续努力和完善。
我们将继续加强风险管理工作,不断提高公司的风险管理能力,确保公司业务的稳健发展。
最后,我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和努力工作,也感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助。
在未来的工作中,我们将继续团结一心,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
公司风险控制工作总结范文

公司风险控制工作总结范文一、工作概述本人在公司从事风险控制工作已有三年时间,根据公司的风险控制策略,积极参与各项风险评估和控制措施的制定与实施。
在过去的一年里,我主要负责公司的市场风险和信用风险的管理,以及风险事件的处置和后续的监控工作。
二、风险评估与控制1.市场风险评估:运用定量和定性分析方法,对市场情况进行全面评估,及时发现和预警市场波动风险。
在去年的行业大调整中,成功避免了较大的市场风险损失。
2.信用风险控制:制定并完善了公司的信用风险管理体系,推行风险分级管理,对不同信用等级的客户进行分类管理,通过设定额度和控制措施,有效降低了信用风险的发生概率。
3.内控体系建设:参与公司内控体系的建设工作,对各部门的风险点进行评估和监控,建立了风险控制台账,有效提升了公司的内控管理水平。
三、风险事件的处置1.协调多部门合作:在风险事件发生时,及时与相关部门协调合作,制定应急预案,减轻风险对公司的造成的影响。
通过与财务、法务、业务等部门的密切合作,成功处理了多起风险事件。
2.后续监控与改进措施:对处理风险事件后的相关问题进行跟踪和监控,及时总结经验教训,提出改进措施,并将其纳入公司的风险管理制度中,以避免类似风险再次发生。
四、专业技能与团队合作1.提升专业技能:通过参加各种培训和学习,不断提升自身的风险管理理论与实践能力,利用各种模型和工具进行风险分析和控制工作。
2.团队合作:积极参与团队的讨论和决策,与团队共同制定风险控制策略和计划,并与团队成员紧密合作,共同应对风险挑战。
五、成果与收获1.风险控制效果:通过有效的风险评估和控制工作,公司的市场风险和信用风险得到了有效控制,避免了较大的损失,为公司的稳健经营提供了保障。
2.内控管理水平提升:参与公司内控体系的建设工作,为公司的内控管理水平提升做出了积极贡献。
3.个人能力提升:通过参与风险控制工作,不断提升了自身的风险管理能力和团队合作能力,为进一步发展提供了宝贵的经验。
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风险控制工作总结(一)一、工作中认真执行危险源辨识卡和告知牌,强化安全风险预控管理在六月份我们按照魏家地煤矿的要求,对全队的各岗位工进行《危险源辨识卡》持证人员考试,有95%以上的员工都取得了很好的成绩,《危险源辨识卡》考试再次让职工细读和实背辨识卡的内容和标准,提高职工按照标准和措施作业的态度,严防事故的发生。
告知牌的悬挂时刻提醒各工种按章作业,及作业时的隐患和预防的措施。
二、认真贯彻风险预控管理工作,多样式开展风险预控管理活动一是风险预控告知管理工作。
为进一步推进实施安全风险预控管理体系工作,“安全风险预控工作领导小组”的成员都会准确的在下一班班前会前,将工作面的存在的风险汇报到队上,值班人员认真的做好记录,分析下一班工作任务中的风险,在班前会上告知跟班队长、班长和员工要清楚自己作业范围内可能在“人机环管”方面存在的风险,管理标准和措施,提高现场管理人员和员工的预知风险的能力。
二是规范员工行为。
我们通过规范班前礼仪、班前宣誓、排队进浴池、排队通过文化长廊、入井前观看安全动态,集体入井、乘罐、文明乘座人车和大巷排队行走等行为,避免入井到工作面前发生的各类事故。
三是持卡上岗。
我们对各工种发放《危险源辨识卡》,达到每人一卡和每人多卡的现象,告知员工工作区域的存在的安全风险,使员工班前预想、班中预控,使员工知道重大危险源的防范措施,防止事故的发生。
四是作业前安全风险预控确认管理。
在到达工作面后,由跟班队长和班长对工作面作业区域的安全风险进行确认,各岗位工对本岗位内的安全风险进行确认,工作过程中对安全风险随时进行确认,查出隐患及时处理,防止事故的发生。
三、加强安全风险预控管理,及时消除安全隐患一是风险评估管理。
对每一项工程开工前进行风险评估,在工作中每班进行每班进行安全风险评估,对各个隐患源进行安全风险评估、分级,有重点针对性的做好风险评估和预防工作。
二是责任到人,规范风险管理。
对查出的危险源,按照特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险和低风险五个等级进行划分。
风险查处后,根据风险的等级,制定风险源的责任人,制定处理风险的措施和标准。
三是认真落实隐患整改通知。
我们每天有专人负责整理上级部门下发的《安全风险隐患整改通知单》,并根据内容形成书面材料,按照限期整改日期,由值班人员布置,验收员跟踪落实销号,升井后及时汇报,上台帐注明隐患整改情况,确保隐患整改落实到实处,对于完不成隐患整改的个人和班组,则进行严厉的考核,在整改期限内继续跟踪落实整改。
四、是加强生产区域管理。
队上对“安全风险预控管理小组”成员的入井时间、入井次数和排查内容进行规定,要求小组成员,每次排查路线要100%覆盖全工作面,检查做到不留死角、考核不留情面。
在四月份实施安全风险预控管理工作中,我们喜忧参半,喜的是我们将安全风险预控工作,在员工和班组中得到认可,提高了员工的行为规范和辨别安全风险的能力。
在工作前先进行风险安全确认,以风险预控为核心,以切断事故发生的因果链为手段,使我们在工作中的安全风险降到零位。
安全生产工作四、七月份2103工作面重点工作安全风险和防范措施一、重点工作1、2103综放面末采管理,加强顶板管理。
2、2103工作面施工回撤通道。
风险控制工作总结(二)一、完善风控流程,加强风控制度建设风险控制部成立于20年末,由于成立的时间较短,风控工作一直处于不断探索与改进的过程中,直至目前已经形成较为完整的流程。
经多次沟通,并征求投资部各位同仁的意见,结合风控工作实际,进一步修订了《风险控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《风险评估意见》、《风险评估报告》、《投资部项目质量分析自评表》等。
并在《风险控制制度》的基础上,将风控工作流程融入投资管理制度,使风控工作变得日常化与具体化,进一步规范公司项目投资工作的同时,也完善了公司的风险控制体系。
二、加强投资风险监督,揭示拟投资项目风险1、组织部门员工及时收集投资各部的项目立项资料,并进行初步风险分析,并与投资部门交流意见以便投资部更好地筛选项目。
2、组织、督导部门员工在获得项目具体资料后做进一步的风险分析,并向公司内审会出具拟投资项目的风险评估意见,为内审会提供决策依据。
3、组织拟投资项目的现场风控调查,并与投资部多次沟通,落实项目可能存在的风险点,在此基础上撰写项目风险评估报告提交至投资决策委员会与风险控制委员会,作为项目判断依据。
4、组织风险控制委员会的会务工作,汇总风险控制委员会的评审意见,并按月向风险控制委员会报送工作简报,以便委员及时了解公司投资情况。
5、督导风险控制制度的具体实施,并监督项目投资严格按照业务流程规范操作。
三、汇总已投项目情况,加强已投项目管理1、组织20年已投资项目的资料收集与汇总,对每一家企业20年的经营情况都进行了具体的分析,并撰写《已投项目20年经营情况报告》,以便管理层更好地了解已投项目的进展。
2、实时关注已投资项目风险点,多次与项目负责人、企业方沟通情况,并提出相应的建议,必要时与律师商议解决措施。
组织撰写相关的专项情况报告。
如……四、加强法务事项管理,控制法务风险1、多次与法律顾问沟通协调,督促其及时为我公司处理法务事项,包括合同的审核与出具法律意见、项目投资的法律风险咨询等。
2、建议聘请了法律服务机构指派律师在公司坐班,有效提高公司法务事项的处理效率。
五、加强与中介机构的联系,协助其他部门的工作1、根据项目调查的需要,为投资部门在投资过程中涉及的财务、税务问题提供咨询,并联系中介机构进行法务与财务尽职调查。
2、为公司基金募资事宜提供财务、税务相关协助工作,并督促法律顾问提供法务支持。
3、就公司资产评估、审计、验资等事宜联系事务所并就相关问题进行沟通协调。
六、提高个人素质,加强团队建设1、顺利引入两名专业人才,并定期进行培训,传授相关业务知识,以提高部门人员的业务水平,为建设高效的风控团队、提高风控工作质量奠定基础。
2、不断加强自我建设,注意学习投资行业相关制度,参加相关培训以实时掌握新知识。
3、定期组织部门内部讨论会议,对投资项目、已投项目、风控工作方式等内容进行交流,既有利于提高部门人员业务水平,也有利于提高风控工作的效率、完善投资与风控的流程。
七、20年的工作计划与努力的方向20年,本人在领导和同仁的支持下,保证了风险控制工作的顺利开展,但是由于种种原因的存在,风险控制工作也存在一些不足之处:而一年来公司投资业务蓬勃发展,由于风控部人手有限、精力有限,难免存在一些疏漏;风控工作与投资工作如何衔接也是难点之一。
总结过去,展望未来,本人将努力改正不足之处,从以下方面进一步加强风险控制工作:1、严格按照相关制度开展风险控制工作,进一步规范风险控制流程,完善公司风险控制体系。
2、引进专业人才,壮大风控工作团队,提高风控工作效率。
3、进一步加强已投资项目的管理,对已投资项目进行全面的梳理,加强项目的深度分析,为管理层提供决策依据。
风险控制工作总结(三)一、领导高度重视,推进安全风险管理体系建设为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实,公司将安全风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程,由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题,针对工作开展中的问题,参会人员共同探讨,分别交换意见,确定最终解决方案。
并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际,划定任务,明确职责,形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面,为工作的开展奠定了基础。
二、加强岗位培训,提高干部职工安全风险意识。
1、开展事故案例警示教育。
结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故,制定事故案例警示教育内容,组织干部职工学习“(2013)96号”《关于进一步加强近劳动安全工作的通知》(2013)94号《污水提升站、化粪池等集污设备维修安全操作规程》,充分利用班前点名会、职工学习会、安全“警示室”等,明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准,并在污水提升站、化粪池等集污设备等维修作业中认真贯彻落实。
明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、储藏室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。
2、安全风险知识培训。
组织各车间安全管理人员,在职培基地分5次进行安全风险管理知识培训,通过“安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件,结合公司安全生产实际情况,引导干部职工树立安全风险意识,正确识别安全风险源点,熟练掌握现场作业风险源点控制技巧,提高职工现场处置能力。
3、新工岗前培训教育。
对新分到我公司的5名大学生、33名高职毕业生,在公司培训基地,分两期对新职人员进行岗前安全培训。
劳人部针对新职培训工作,提前入手,精心准备,找准培训重点、确定培训内容,从安全部、劳人部等相关业务部室,抽调文化素质高、安全意识强、专业功底硬的人员,担当授课老师,采取多种形式,保证培训效果,避免走形式、走过场,做好新入路职工初期的培养、锻炼,促进新工的尽快成长和成才。
同时找准培训重点、制订“一人一案”的培训计划,尤其要增强预算编制、电器维管、集中控制等关键岗位适应性实践锻炼,鼓励新接收职工考取国家认证资格,采取多种形式,保证培训效果。
对于实习期满达不到岗位标准要求的不予定职。
环节,确保人员、设备安全。
4、提高干部素质。
为提高干部业务能力,强化干部下现场指导水平,公司将提高干部素质作为下半年的一项重点工作来抓。
各部室、各车间按照公司的总体工作部署,结合每名干部岗位工作的实际情况,着重从政治素质、业务素质、综合素质等方面,制订干部素质培训计划,突出干部素质培训的质量和效果,增强干部素质培训计划可操作性,每周按计划通过政治素质、业务素质、综合素质等方面内容培训学习。
同时,由公司劳人部、纪律监察室等部门联合组成“干部提素”检查督导小组,不定期、不定点的对各部室、各车间干部提素计划落实情况督导检查,并通过对相关人员培训结果提问,达不到要求车间或者个人,所有培训工作推到重来,并纳入月度考核,保证了干部素质培训计划的有效落实,提高干部素质培训的质量和效果,增强干部素质培训计划可操作性。
三、落实四个机制,重点卡控现场作业风险源点1、针对公司生产任务种类多、日常作业流动分散、作业面广等突出特点,组织专业人员对管内在建工程、房建、供水、物业、锅炉等重点部位进行“地毯式”梳理汇总,广泛收集近年来发生的安全问题及违章违纪情况,围绕人员、设备、管理三大要素,并对数据进行分析,初步确定15个风险源,83个风险点。
通过深入一线,组织车间、班组干部职工从思想认识、人员素质、设备质量、现场作业等方面进行探讨分析,部学研判风险源,最终确定15个风险源确定安全风险控制重点和难点,按照安全风险等级逐项确立72个安全风险点,实现风险数据全覆盖。