6S管理基础试题---参考答案资料讲解

6S 管理基础知识测试题----参考答案

、填空题（每空 1.5分，共36分）

答：整理、整顿、清扫、清洁、安全、 素养 。

请说出6S 中“清洁”是指什么?

答：形成制度，保持前 3S 的成果。

请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于 答：整理。

物品乱摆乱放属于 6S 中哪一项处理的内容?

答：整顿。

整顿四大原则?

答：推崇创新、兼顾革新、方法标准化、层次渐近化。

整理的三大原则?

答：使用价值、简单唯一、制度配合。

保管员清楚物品在哪里，要不要标识都没有关系，这种观点对还是错? 答：错。

请问6S 中哪一项是针对人的品质的提升，也是 6S 活动的最终目的?

答：素养。

请问6S 活动是短期性的工作，还是长期性的日常工作?

答：长期性的日常工作。

答：素养。

答：创一流现场、从6S 做起!

12. 6S 管理的推行原则有哪些?

答：效率、持久性（容易遵守）、美观性。

二、选择题，请将正确答案画”2”，多选或不选不得分（每题

1、公司什么地方需要整理整顿? 精品文档

姓名:

部门或车间: 得分:

1、 6S 指的是什么?

6S 中的哪一项范围?

8、 10. 行走中抽烟，烟蒂任意丢弃是 6S 中的哪一项范畴? 11. 请写出精益生产管理第一阶段公司的推行口号:

2分，共40分）红色部分为“V”

（1） 工作现场 （ 2）办公室 （3）全公司的每个地方

（4）仓库 2、 整理主要是排除什么浪费？ （1） 时间 （ 2）工具 （

3）空间 （4）包装物 3、 我们

对 6S 应有的态度？

（1） 口里应付，作作形式

（2） 积极参与行动 （3）

事不关已 （4） 看别人如何行动再说 4、 公司的

6S 应如何做？ （1） 6S 是日常工作一部分，

靠大家持之以恒做下去 （2） 第一次有计划地大家

做，

以后靠干部做 （3）

做 5 个月就可以了 （4） 车间做就行了

5、6S 中哪个最重要，理想的目标是什么？

（ 1 ）人人有素养 （ 2 ）地、物干净

（ 3）工厂有制度 （ 4）生产效率高

10、6S 中“清洁”是

11、整顿的三要素包括

12 、整顿的三定包括

1 ）定点 （ 2）定岗 3）定类 （ 4）定量6、 6S 和产品质量的关系？ 1）工作方便 2）改善品质 （ 3）增加产量 （ 4）没有多大关系

7、 6S 与公司及员工有哪些关系？

1）提高公司形象

2） 增加工作时间 8、

9、

3）增加工作负担 4） 安全有保障

您对目前的工作环境有何看法？ 1 ） 很多地方还很杂乱

3）大概可以了

清扫在工作中的作用是 1）有空再清扫就行了

2）缺乏爱心，物品丢在地上没人捡 4）目前条件已无法再改善 2）预防环境、设备劣化，故障为零 3）地、物干净

1 ） 设备保养

2） 打扫卫生 （ 3） 清理不要物 （4） 制度化

1 ）场所 （ 2） 方法

3）责任人 （ 4）标识

13、不属于文件资料命名的要素有

（1 ）文件主题（2）内容时段（3 ）电脑配置14、____ 是维护整理、整顿、清扫的结果

（1）清洁（2）安全（3）素养（4）检查15、推行安全不是为了

（1 ）明确责任（2）排除险情（3 ）预防事故16、____ 是舍弃的智慧。

（1）整理（2）整顿（3）清扫（4）清洁17、下列关于6S的说法不正确的是

（1 ）整理是区分要与不要物，将不要的物品处理掉

（2）整顿是将必需品放在任何人都立即能取到的状态（3 ）清扫是保持岗位无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态（4 ）清洁就是大扫除

18、整理整顿过程中对于非必需品的判断和处理的依据是

（1）购买时价值（2）购买时价格（3）使用价值

（4）发行日期

（4 ）清除隐患

（4）现时的价值

19、6S的认识正确的是

（1）6S就是大扫除（2）6S就是搞装修（3）6S就是花钱（4）6S是全员参与的活动

20、6S与生产的关系的理解错误的是

（1）6S是作好生产的前提（2）6S不能影响生产（3）生产忙时就可以不做6S （4）生产越忙,6S 工作越要作好

三、综合题（共24 分）

请写出6S管理对企业、对自身的主要作用:

1. 提高公司形象（5分）

2. 减少浪费、提高工作效率（5分）

3. 品质有保障（5分）

4. 安全有保障（5分）

5. 提高员工的归属感和提高员工士气（4分）