孟菲斯风格几何风格汇报PPT模板-117

环境变了，需求没变
双十一本是一年里最孤独的日子，结果，寂寞难耐的 单身狗引以为由，去吊马狂欢，慰借形单影只的肉身； 随着狂欢规模不断扩大，马云网发掘其中商机，鼓励 平台商家做市场促销，来填补那些“注孤生”的空虚 灵魂——仔细想一想，最初双十一其实是拯救失心狗 的“善业”。
而另一边，商家们临近年底关帐，都渴望把手中货品 转换成软妹币，不愿带着库存过年，眼看着货物滞留 手中，快速折旧贬值，还不如求求商场、购物中心 “有节用节，没节造节”地帮着处理手中余货，落袋 为安，稳过年关。因此，电商平台做双十一大促，是 顺势解了他们求变现的饥渴，给出更高效的渠道，谁 人不欢？
2020/7/7
9
RED
2015年双十一战绩
天猫双十一购物狂欢节开场12分钟28秒，交易额冲到了 100亿元，其中无线占比75.5%，而去年达到100亿用了 37分钟；不到34分钟，就突破了200亿！话说，你败了 多少? 支付宝每秒8.59万笔交易峰值 为去年峰值2.23倍,截至 目前，已有176个国家在平台上进行交易。网友：这就 是中国速度！ 继续播报——4小时26分31秒（截至今晨04:26:31）， 2015天猫双11全球狂欢节交易额超362亿元，已超过 2013年双11全天交易额。 7小时45分42秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超417 亿，已超过2014年美国感恩节购物节已披露的线上交易 总额。
2020/7/7
15
RED
最后一战？别，生命都是一场永不停歇的战斗，更何况双十一
不用猜想，十多天后的凌晨，双十一仍将记录迭出，烟花漫天，这样真的不好吗？别搞笑，在人生奔波不停的中国，大众 偶尔的狂欢，抚慰下常常疲惫的小心灵，哪里有神马不可为？南美的狂欢月，北美的“黑色星期五”那么多年下来，存在 即合理，合理自延续。因此，双十一远不可能是某位老湿口中的“最后一战”，大家真的还需要双十一。
电商号称去掉了那么多的中间环节，却让我们和屏幕后面的那个卖家距离更远了；年复一年，我们仍然被如何分辨假 货困扰；我们仍然会遭受一些数据泄密的危险；当我们兴致勃勃的跑到线下时，发现线下的商店们已经陷入了一个恶 性循环，要么倒掉，要么转型，要么不开张则已，一开张就要吃三年；我们仍然习惯低价低质，我们仍然无视一分钱 一分货才是商业增长的动力；我们仍然沉浸在集体的无脑的过于喧嚣的狂欢里。
理性对待双十一剧增利 润增加
配送能力临时调
弊
整 11前后的萧条
工作量激增服务
质量下降
2020/7/7
20
RED
理性对待双十一 （四）社会
利
“双11”背后是新经济崛起 网购推动经济资源配置能有效整合当下的现 有资源，切实降低企业发展的成本，提升小企业的竞争实力，极大地提高
社会整体效率。当下千万级的网商以及互联网环境下的每个消费者，是新
5. “先抬后降”虚假折扣
“先提价再降价”给消费者造成打折假象，已经是商家惯用伎俩。在这次双11当中，如此“降价” 操作又重演了。
2020/7/7
13
RED
双十一的思想
有人说,在数据面前，否定双11的理由都显得太过苍白
2020/7/7
14
RED
双十一的思想
拒绝双十一，我不在这一天消费
我相信人们总还要回到线下，不能把所有的问题都留给线上解决
2020/7/7
17
单击此处编辑标题
理性对待双十一
2020/7/7
18
RED
理性对待双十一
单击此处编辑标题
（一）买家
（二）商家
利
额外10%-20%的优惠心 理的满足
利
营业额剧增信誉度提升
弊
等待，时间精力成本服务 体验下降
弊
正常利润损失11前后的萧条工作 量激增 服务质量下降
2020/7/7
19
RED
2020/7/7
24
2020/7/7
单击此处编辑标题
双十一演讲比赛
202X.10.05
25
2020/7/7
21
RED
理性对待双十一
（五）最后的赢家：淘宝及股东
➢事件营销：媒体报道，节约广告费 ➢收入：天猫提成，成交额的2%-5%
912×3.5%=31.92（亿） 2015天猫“双11”全球狂欢节成交额屡 屡刷新纪录。 双11真正的赢家是——淘宝以及持有阿里 巴巴55%股份兵不刃血获取财富的外资股东 （日本软银和美国雅虎）！
“双十一”买买买之前必读：线上真的比线下便宜吗？
1.线上线下价格差不足8% 2.啤酒、手机、洗衣机和微波炉线上购买或更贵3.线下卖的，线上往往找不到
综上所述，之所以造成线上商品价格优势不再的原因可以总结为以下几点： 其一、厂商在定价时非常理性。如果消费者盲目地认为在网上能淘到更便宜的商品，那就难免自己骗自己了。 其二、从营销成本角度上考虑。以往号称剥离中间环节，让消费者直接成本价购买商品的网购时代早已一去不复返。
2020/7/7
7
双十一趣事
双十一连“歪果仁”都知道！
如果你以为只有中国人才会为”双十一“疯狂那就大 错特错了！歪果的小伙伴同样也知道”双十一“是个 嗨翻天的日子！最近，广州美术学院大三留学生 Nicolas的个人工作室举行了一个小型纸巾画展，而展 出的多幅纸巾画都是”双十一“主题的：”千手观音 抢红包“”孙大圣坐筋斗云送快递“”唐长老网购患 上选择困难症“。。。。。。
截至北京时间下午13点，2015天猫双11交易额达到605亿元，其中无线占比71.22%。
下午 4时55分，交易额：70628059637。无线占比：69%，已覆盖220个国家/地区。 下午7时16分，交易额：755亿无线占比：69%。菜鸟物流创1亿电子单！手机累计卖出 2112010部！
2020/7/7
2020/7/7
10
RED
2015年双十一战绩
9小时52分22秒，2015天猫双11全球狂欢节交易额超500亿， 无线占比72.93%！
经过全球剁手党将近12个小时的疯狂扫货，截止11月11日11时50分，天猫双11全球狂欢节 交易额突破571亿元，打破去年双11全天交易额记录。其中无线交易占比71%，全球产生成 交的国家和地区达到205个。
11
单击此处编辑标题
双十一思考
2020/7/7
12
RED
双十一的思想
1. “假打折”遭诟病
2. 手机笔记本“反涨”
3. 无法比价的特供款
所谓特供款在商家而言其实只是个幌子。目的是使消费者无从与平日价格纵向比较，以及在质量、 做工上降低要求，提升利润空间。
4. 不存在”的促销品
还有的消费者在双11购物中品尝到了先扬后抑的失落滋味。满心期待后，商品却突然“不见了”。
经济时代第一批“移民”，他们将引导中国经济的转型
弊
集聚了前后两个月的购物需求，让商家的仓储、物流、客服直冲瓶颈，造成不
可承受之重。
双11，在本来可以平滑的有规律的销售曲线上人为地制造出来＂网购尖峰＂，而且进一步强化了消 费者唯价格是从的陋习，电商产业因此而集体远离健康毛利，不利于电子商务产业的长远发展。
与电商结缘
单击此处编辑标题
2009年,天猫(当时称淘宝商城)开始在11月11日“光 棍节”举办促销活动,最早的出发点只是想做一个属 于淘宝商城的节日,让大家能够记住淘宝商城。
选择11月11日,也是一个有点冒险的举动,因为 光棍节刚好处于传统零售业十一黄金周和圣诞促销季 中间。但这时候天气变化正是人们添置冬装的时候, 当时想试一试,看网上的促销活动有没有可能成为一 个对消费者有吸引力的窗口。
2020/7/7
22
RED
理性对待双十一
客观 感想:
一、双十一买的东西和平常价位差不多，还可 能水货横行，防不胜防，这就是商家鼓吹的， 没必要跟风，我们要理智消费才行。
二、至于狂欢中的购物狂们，他们确实有权利 在某个时间以一种集体无脑狂欢的形式给自己 情绪找一个出口，但这个出口不应该是已经带 着一股魔性的双十一。
的确，经过这些年，早年一些环境变化了，双十一从单身狗的热动 变成全民的购物狂欢，而商家也从处理库存，变成了要主动出击， 迎“节”而上，获取网上的用户积累，口碑传播。即便当初互联网 的启蒙意义不再，但电商的市场教育效应仍在，多方谋和的甜蜜点 仍存，某老湿口中“赶羊式营销”的“赶”觉恐怕更是幻觉。
此外，品类格局的明晰，只会让商家更需要用户关注，毕竟，关注 即体验，体验即一切，在大数据时代，没有用户的基础，没有针对 的分析与画像，还谈个毛线的商业运营与销售？商家们自然比老湿、 砖家们更渴望实在的回报，也更精于赚钱之道，持续的双十一，正 是源于他们不变的需求驱动。相应的，民众渴望“精进性价比、撸 出精气神”的需求更未“突变”。显而易见，平台持续操作双十一 只是顺势而为，现在说它就是“最后一战”着实武断。
单击此处编辑标题
2020/7/7
双十一演讲比赛
202X.10.05
1
双十一起源 双十一趣事 双十一思考 理性对待双十一
单击此处编辑标题
双十一的起源
2020/7/7
3
双十一的起源
• 11月11号光棍节的来历，一直是个迷，有各种各 样的猜测和说法。其中光棍节产生于校园文化的 说法是比较可信的，但由谁最先提出已不可考了。 众多说法中，光棍节起源于南京高校的校园文化 是被广泛接受的观点。（同时期诞生在不同地区， 后续在南京地区高校开展比较活跃，继而通过群 体活动和媒体传播，光棍节在社会上流行开来。
结果一发不可收拾,现在“双十一”成为电商消 费节的代名词,甚至对非网购人群、线下商城也产生 了一定影响力。
2020/7/7
5
单击此处编辑标题
双十一的趣事
2020/7/7
6
双十一趣事
脱光险，只卖光棍，一年后结婚，可获4999元礼金