危险源的辨识及分类方法(举例分析)..
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象，分析各环节事件成功与失败两种情况，以预测系统可能出现的各种结果
故障树分析（FTA）
----是根据系统可能发生的事故或已经发生的事故结果，去寻求与该事故发生有 关的原因、条件和规律，并辨识系统中可能导致事故发生的危险源或危险源 特性
或上升成危险源
事件树分析（ETA）
----从原因到结果的过程分析 ----事件树分析是利用逻辑思维的规律和形式，分析事故的起因、发展和结果的
过程 ----利用事件树原理对事故的发展过程进行分析，不仅可以掌握事故规律，还可
以辨识导致事故的危险源 ----利用事件树分析事故的发生过程，是以“人、机、物、环境”综合系统为对
清楚现场的不安全因素在哪里； 各类专业人员与岗位员工要密切配合，共同辨识、查找身边
的危险因素；
危险源辨识工作，是一项系统工程，不是哪一个部门能够独 立完成的；
它需要方方面面的协调和配合，包括部门与部门间、部门与 单元间、各专业技术线条人员的指导和支撑等等；
更需要领导的支持和全员的积极参与；
危险源辨识以预防为指导思想,可通过询问、交谈、查阅有 关记录，获取外部信息，现场观察、流程分析等相结合方法。
在辨识过程中应充分考虑产生危险源的五种因素（即能量、有害物质、失 控、人员失误、环境），六种类型（即物理性、化学性、生物性、心理性、 行为性和其他）。
危险源辨识时还应考虑危险源的三种状态（正常、异常和紧急），三种时 态（过去、现在、将来）和危险源的性质（物理性、化学性、生物性、心 理性、行为性、其他）。
发挥好班组长骨干的带头作用，组织班组成员积极开展； 加强领导，充分发挥部门、单元的作用，组织评比，表扬优秀、鞭策落
后； 集思广益、互帮互学、发动全员参与，提高主人翁意识，变“要我安全”
为“我要安全”； 加强危险源辨识工作结果的审查，确保工作质量； 要将危险源辨识工作与团队、员工的考核挂钩； 要将危险源与各类检查、隐患整改、岗位操作、日常办公等密切联系，
要收集系统的技术文件 2）收集与系统有关国家标准、法规制度及公认的安全要求，为检查表的编制提供依
据 3）按系统的功能、结构或因素方法，逐一列出可能影响系统安全性的因素，并列出
清单 4）针对危险因素清单，从安全技术文件中，逐一找出对应的安全要求及应达到的安
全指标和应采取的安全措施，形成一一对应的系统检查表 5）可列入有关安全管理机构、安全管理制度方面的检查
是真正实现“四不伤害”，落实各项安全管理规章制度的有力武器； 是杜绝各类事故隐患的有效措施； 是实现公司安全生产的重要环节。
简言之
危险源辨识的任务是把危险找出来，目的是针对危险 源进行安全监控，并制定行之有效的防范措施，逐步 提高本质安全程度。
危险源辨识的实质是人们对辨识对象客观实际进行系 统认识的过程。
用提问的形式，进行危险源辨识，存在什么伤害源，谁会受到伤害，伤害 怎样发生。
用集中式方法，以单元/班组为单位，全员参加，对整个生产过程中活动进 行充分辩识。
危险源辨识可根据不同情况采用直观经验法、类比法、系统的安全分析法 等进行。
安全检查表 （SCL）
----为系统地辨识和诊断某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单 ----编制安全检查表的要求 1）了解系统的有关资料，包括系统或同类系统发生过的事故、事故原因和后果，还
危险源辨识工作 的开展
开展危险源辨识工作的着手点
依靠全员开展危险源辨识工作——要教育和动员全体员工 积极参加，辨识和查找身边的危险 ；
保证投入必要的人力、物力和资金——领导支持、全员参 与；
保证危险辨识工作的效果——必须抓好的几项工作；
危险源辨识不是哪一个人或部门的事； 是涉及每位员工的切身利益和自己人身安全的大事； 特别是岗位员工，每天在作业现场与设备、设施打交道，最
[
危险源辨识 因素识别
]
危险源 hazard 可能导致伤害或疾病、财产损
失、工作环境破坏或这些情况组合 的根源或状态。
危险源辨识hazard identification 识别危险源的存在并确定其特性的
过程。
风险 risk 某一特定危险情况发生的可能性和后
果的组合。
风险评价 risk assessment 评估风险大小以及确定风险是否可容
危险与可操作性研究（HAZOP）
----应用正确系统标准检查方法检查工艺过程和设备工程的意图，以评价工艺和 设备的误操作或故障的潜在危险和其对整个工艺和设备的影响后果
----检查方法步骤 1）对生产过程给予全面描述，对每部分进行系统提问 2）发现偏离设计意图的现象是如何发生的，并确定其偏离是否构成危险源特性
达到明确危险、危害，控制风险，预防控制事故发生的目的；（不是束 之高阁的）
危险源辨识的方法
危险源辨识、风险评价和风险控制 步骤的示意图
步骤1 危险源辨识
步骤2 风险评价
新工艺 新物质 新厂区 危险源辨识新知识 OHS法规变化 ……
步骤3 风险控制
۞ 步骤：危险源辨识→风险评价→确定风险 等级→制定风险控制措施方法→更新
许的全过程。
可容许风险 tolerable risk 根据组织的法律义务和职业健康安
全方针，已降至组织可接受程度的风险。 安全 safety
免除了不可接受的损害风险的状态。
公司开展危险源辨识工作的目的？
是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的有效手段和具体 体现；
是全面挖掘系统内潜在危险因素，分析危险可能引起事故的条件、 后果及影响，提出消除和控制事故的措施，为后续风险评价提供依 据；
Hale Waihona Puke Baidu
危险源辨识、风险评价和风险控制 策划的步骤
业务活动分类 危险源辨识 风险评价
判定风险是否可容许 必要时，制订风险控制措施
评审风险控制措施的充分性
危险源辨识 1．识别危险源的存在
根源
+
能量（能源或能量载体） 危险物质
状态
物的不安全状态 人的不安全行为
2．确定其特性 可区分的特征
危险源的其他分类
可以列出适用的清单，如： 在平地上滑到/跌到； 人员从高处坠落； 工具材料从高处坠落； 头上空间不足； 车辆危险源； 与工具、材料的手提/搬运有关的危险源； 与装配、操作、维修装置机械有关的危险源； 火灾爆炸； 照明度； 不适当的楼梯扶手； 合同方人员的活动等
故障树分析（FTA）
----是根据系统可能发生的事故或已经发生的事故结果，去寻求与该事故发生有 关的原因、条件和规律，并辨识系统中可能导致事故发生的危险源或危险源 特性
或上升成危险源
事件树分析（ETA）
----从原因到结果的过程分析 ----事件树分析是利用逻辑思维的规律和形式，分析事故的起因、发展和结果的
过程 ----利用事件树原理对事故的发展过程进行分析，不仅可以掌握事故规律，还可
以辨识导致事故的危险源 ----利用事件树分析事故的发生过程，是以“人、机、物、环境”综合系统为对
清楚现场的不安全因素在哪里； 各类专业人员与岗位员工要密切配合，共同辨识、查找身边
的危险因素；
危险源辨识工作，是一项系统工程，不是哪一个部门能够独 立完成的；
它需要方方面面的协调和配合，包括部门与部门间、部门与 单元间、各专业技术线条人员的指导和支撑等等；
更需要领导的支持和全员的积极参与；
危险源辨识以预防为指导思想,可通过询问、交谈、查阅有 关记录，获取外部信息，现场观察、流程分析等相结合方法。
在辨识过程中应充分考虑产生危险源的五种因素（即能量、有害物质、失 控、人员失误、环境），六种类型（即物理性、化学性、生物性、心理性、 行为性和其他）。
危险源辨识时还应考虑危险源的三种状态（正常、异常和紧急），三种时 态（过去、现在、将来）和危险源的性质（物理性、化学性、生物性、心 理性、行为性、其他）。
发挥好班组长骨干的带头作用，组织班组成员积极开展； 加强领导，充分发挥部门、单元的作用，组织评比，表扬优秀、鞭策落
后； 集思广益、互帮互学、发动全员参与，提高主人翁意识，变“要我安全”
为“我要安全”； 加强危险源辨识工作结果的审查，确保工作质量； 要将危险源辨识工作与团队、员工的考核挂钩； 要将危险源与各类检查、隐患整改、岗位操作、日常办公等密切联系，
要收集系统的技术文件 2）收集与系统有关国家标准、法规制度及公认的安全要求，为检查表的编制提供依
据 3）按系统的功能、结构或因素方法，逐一列出可能影响系统安全性的因素，并列出
清单 4）针对危险因素清单，从安全技术文件中，逐一找出对应的安全要求及应达到的安
全指标和应采取的安全措施，形成一一对应的系统检查表 5）可列入有关安全管理机构、安全管理制度方面的检查
是真正实现“四不伤害”，落实各项安全管理规章制度的有力武器； 是杜绝各类事故隐患的有效措施； 是实现公司安全生产的重要环节。
简言之
危险源辨识的任务是把危险找出来，目的是针对危险 源进行安全监控，并制定行之有效的防范措施，逐步 提高本质安全程度。
危险源辨识的实质是人们对辨识对象客观实际进行系 统认识的过程。
用提问的形式，进行危险源辨识，存在什么伤害源，谁会受到伤害，伤害 怎样发生。
用集中式方法，以单元/班组为单位，全员参加，对整个生产过程中活动进 行充分辩识。
危险源辨识可根据不同情况采用直观经验法、类比法、系统的安全分析法 等进行。
安全检查表 （SCL）
----为系统地辨识和诊断某一系统的安全状况而事先拟好的问题清单 ----编制安全检查表的要求 1）了解系统的有关资料，包括系统或同类系统发生过的事故、事故原因和后果，还
危险源辨识工作 的开展
开展危险源辨识工作的着手点
依靠全员开展危险源辨识工作——要教育和动员全体员工 积极参加，辨识和查找身边的危险 ；
保证投入必要的人力、物力和资金——领导支持、全员参 与；
保证危险辨识工作的效果——必须抓好的几项工作；
危险源辨识不是哪一个人或部门的事； 是涉及每位员工的切身利益和自己人身安全的大事； 特别是岗位员工，每天在作业现场与设备、设施打交道，最
[
危险源辨识 因素识别
]
危险源 hazard 可能导致伤害或疾病、财产损
失、工作环境破坏或这些情况组合 的根源或状态。
危险源辨识hazard identification 识别危险源的存在并确定其特性的
过程。
风险 risk 某一特定危险情况发生的可能性和后
果的组合。
风险评价 risk assessment 评估风险大小以及确定风险是否可容
危险与可操作性研究（HAZOP）
----应用正确系统标准检查方法检查工艺过程和设备工程的意图，以评价工艺和 设备的误操作或故障的潜在危险和其对整个工艺和设备的影响后果
----检查方法步骤 1）对生产过程给予全面描述，对每部分进行系统提问 2）发现偏离设计意图的现象是如何发生的，并确定其偏离是否构成危险源特性
达到明确危险、危害，控制风险，预防控制事故发生的目的；（不是束 之高阁的）
危险源辨识的方法
危险源辨识、风险评价和风险控制 步骤的示意图
步骤1 危险源辨识
步骤2 风险评价
新工艺 新物质 新厂区 危险源辨识新知识 OHS法规变化 ……
步骤3 风险控制
۞ 步骤：危险源辨识→风险评价→确定风险 等级→制定风险控制措施方法→更新
许的全过程。
可容许风险 tolerable risk 根据组织的法律义务和职业健康安
全方针，已降至组织可接受程度的风险。 安全 safety
免除了不可接受的损害风险的状态。
公司开展危险源辨识工作的目的？
是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的有效手段和具体 体现；
是全面挖掘系统内潜在危险因素，分析危险可能引起事故的条件、 后果及影响，提出消除和控制事故的措施，为后续风险评价提供依 据；
Hale Waihona Puke Baidu
危险源辨识、风险评价和风险控制 策划的步骤
业务活动分类 危险源辨识 风险评价
判定风险是否可容许 必要时，制订风险控制措施
评审风险控制措施的充分性
危险源辨识 1．识别危险源的存在
根源
+
能量（能源或能量载体） 危险物质
状态
物的不安全状态 人的不安全行为
2．确定其特性 可区分的特征
危险源的其他分类
可以列出适用的清单，如： 在平地上滑到/跌到； 人员从高处坠落； 工具材料从高处坠落； 头上空间不足； 车辆危险源； 与工具、材料的手提/搬运有关的危险源； 与装配、操作、维修装置机械有关的危险源； 火灾爆炸； 照明度； 不适当的楼梯扶手； 合同方人员的活动等