施工安全管理体系(完整版)
(完整版)《GB50656-2011_建筑施工企业安全生产管理规范》
中华人民共和国国家标准建筑施工企业安全生产管理规范CONSTRUCTION COMPANY SAFETY MANAGE CRITERIONG B50656-20112009北京目次前言 (1)1 总则 (3)2 术语 (4)3 基本规定 (5)4 安全管理目标 (5)5 安全生产管理组织与责任体系 (6)6 安全生产管理制度 (6)7 安全生产教育培训 (7)8 安全生产费用管理 (8)9 施工设施、设备和劳动防护用品安全管理 (8)10 安全技术管理 (9)11 分包（供）安全生产管理 (10)12 施工现场安全管理 (10)13 应急救援管理 (12)14 生产安全事故报告和处理 (12)15 安全检查和改进 (13)16 安全考核和奖惩 (14)中华人民共和国国家标准建筑施工企业安全生产管理规范CONSTRUCTION COMPANY SAFETY MANAGE CRITERION前言本规范根据建设部二〇〇二至二〇〇三年工程建设国家标准制订计划要求，由上海市建设工程安全质量监督总站会同有关单位，在深入调查研究，认真总结国内外相关规范和大量实践经验，并广泛征求意见的基础上编制而成。
本规范共分16章，主要内容是建筑施工企业安全管理要求，包括总则、术语、基本规定、安全目标、安全生产管理组织和责任体系、安全生产管理制度、安全生产教育培训、安全生产资金管理、施工设施、设备和临时建(构)筑物的安全管理、安全技术管理、分包安全生产管理、施工现场安全管理、事故应急救援、事故统计报告、安全检查和改进、安全考核和奖惩等。
本规范由住房和城乡建设部负责管理和对强制性条文的解释，由上海市建设工程安全质量监督总站（地址：上海市小木桥路683号，邮政编码：200032，电子信箱：********************.cn）负责具体内容的解释。
各单位在执行本规范的过程中，应注意总结经验，积累资料，并随时将有关意见和建议反馈给上海市建设工程安全质量监督总站（地址：上海市小木桥路683号，邮政编码：200032，电子信箱：********************.cn），以供修订时参考。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系（1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。
五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。
一消灭：消灭重大责任死亡事故。
一创建：创建省安全文明工地。
（2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。
（3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。
加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。
并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施（1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。
（2）搞好安全教育，提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点：抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。
（3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
（4）实行施工现场安全达标活动，确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
(完整版)安全管理体系
(完整版)安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则（完整版）安全管理体系旨在建立完善的安全生产管理体系，确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针、目标、原则如下：1. 安全第一，预防为主，综合治理：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，强化安全生产意识，采取预防措施，降低事故风险，实现安全生产与经济效益的统一。
2. 全员参与，属地管理：充分发挥全体员工的主观能动性，落实安全生产责任制，实行属地管理，确保安全生产任务分解到每个岗位和每个员工。
3. 持续改进，追求卓越：通过不断优化安全生产管理体系，提高安全生产水平，努力实现安全生产目标。
4. 遵守法律法规，落实国家标准：严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，执行国家和行业标准，确保企业安全生产合法合规。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。
安全管理领导小组由企业主要负责人担任组长，分管安全生产的副职担任副组长，其他相关部门负责人为成员。
2. 工作机构（1）安全生产管理部门：负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织开展安全生产培训、演练和事故应急预案等工作。
（2）生产部门：负责生产过程中的安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保生产安全。
（3）技术部门：负责技术改造、新产品研发等环节的安全管理，提供技术支持，确保安全生产。
（4）人力资源部门：负责员工招聘、培训、考核等环节的安全管理，提高员工安全意识和技能。
（5）财务部门：负责安全生产投入的保障，确保安全生产所需资金及时到位。
（6）综合管理部门：负责企业安全生产文化建设，提高全体员工的安全素质。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家和企业安全生产方针、政策、法律法规及标准，确保项目安全生产；（2）组织制定项目安全生产规章制度和操作规程，并监督执行；（3）负责项目安全生产工作的组织、协调、检查和考核；（4）组织开展项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；（5）组织制定项目安全生产应急预案，并组织演练；（6）对项目安全生产事故进行调查、分析，提出处理意见，并落实整改措施；（7）确保项目安全生产投入，为安全生产提供必要的资源保障。
(完整)施工现场质量、安全生产管理体系
施工现场质量安全管理制度一、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构,成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长，总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组,队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
二、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度,项目部设专职质量检查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查,控制及时发现问题解决问题。
质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施,并组织实施，克服质量通病。
对于在工程作业成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性,保证工程质量.对出现质量问题的当事人，根据情节轻重,给予处理。
三、质量保证体系质量是企业永恒的主题,也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理,周密组织,精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求.按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作,把专职质量检查工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作落到实处。
四、质量保证措施实施细目4。
1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
4。
1.1事前质量控制1)建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。
施工组织设计经公司总工程师审批后报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。
2)技术、质量交底制度技术、a施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底,列出分部分项工程的施工要点。
b本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗.3）现场材料质量管理a严格控制外加工、采购材料的质量.各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系，直到退货。
安全管理体系
安全管理体系一、安全保证体系1、健全安全管理网络，公司安全生产领导小组，总经理为第一责任人。
各项目经理部的项目经理为本项目的第一责任人。
各工程的工长负本工种的安全生产责任，各班组长对本班组的安全生产负责。
项目部设专职安全员，生产班组都设兼职安全员，负责本班组日常安全工作。
2、坚持安全教育制度。
项目经理部应做好层层安全技术交底工作，对进场人员都必须进行安全培训教育，并做好安全交底记录，交底和被交底人员都应该签字。
班组班前应进行安全活动，项目部每周进行一次安全教育。
3、严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，落实安全生产责任。
4、坚持定期安全检查评分制度，项目部每旬进行一次安全检查，并按照国家标准进行评分。
发现安全隐患，应发出整改指令，限期整改。
5、公司每季进行一次安全评比，表彰安全生产先进单位。
对安全生产存在严重隐患的单位，通报批评，限期整改，情节严重的，给予处分。
二、安全管理措施1、安全生产目标计划安全是建筑施工中永恒的主题，在工程施工过程中，我们的宗旨是：“安全—质量—进度—经济效益”，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。
没有安全，一切都无从谈起。
2、安全生产管理措施2.1建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，各施工段专职安全员组成的现场安全领导小组，负责施工现场的安全及文明生产的管理、监督和协调工作。
执行各项安全生产规章制度，对违反安全生产操作规程和发现不合格因素即使纠正，并组织好现场施工人员的安全教育和施工现场安全例会。
2.2各施工段项目经理部应做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进行施工现场的人员都必须进行安全培训和教育。
安全工作作到班前交底，分工明确，分岗明确，做好上岗记录，每周进行不少于二次的安全自检活动。
2.3落实安全生产责任制，及安全生产奖罚制度，施工安全工程由项目经理负责，各工种安全工作由班组长负责，未经安全生产教育的施工作业人员不准上岗作业。
施工现场质量安全生产管理体系(报审监理审批建龙有报审表)
大丰小学三元校区扩建工程施工现场质量、安全生产管理体系施工单位：四川省蜀宇建筑工程有限公司编制人：审核人：审批人：日期：工程概况项目名称：大丰小学三元校区扩建工程。
建设地点：大丰街道三元社区。
建设规模：本工程扩建总建筑面积11997.16平方米（其中：教学楼3326.70平方米、食堂3623.70平方米；风雨操场1477.36平方米，地下室3503.72平方米，门卫室65.68平方米），主要建设内容包括土建、装饰、安装及相关配套设施、绿化景观、配套管线等总平工程。
编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等有关政策、法规、条例、规定等。
施工现场质量管理体系一、确立工程质量目标本工程按《建设工程施工合同》执行，工程质量标准：合格。
二、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。
项目经理任组长，总工程师任副组长。
各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本合同整个工程质量的管理工作。
质量管理领导小组组长：项目经理：刘骞副组长：项目执行经理：周洪奎项目质量员：张中进组员：工程部: 刘兴华、曾庆勇、李友会、田明、刘朋、黄俊管理体系图给予处理。
对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行奖励。
以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。
四、质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我公司承建该工程的主题。
为全面实现业主提出的质量目标，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。
按照ISO9001的质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，争创优质结构工程。
五、质量保证措施实施细目5.1实施三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前质量控制1）建立施工组织设计的审批制度施工组织设计由项目技术负责人主持，由项目经理、施工员、质检员、技术员、材料员、预算员、施工队长共同商讨确认实施。
建筑施工企业安全管理体系（三篇）
建筑施工企业安全管理体系一、安全管理控制目标（一）企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
（二）企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
（一）安全交底制度（企业和项目均需制定）（二）安全技术交底制度（企业和项目均需制定）（三）专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度（四）设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)（五）分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）（六）安全教育培训制度（企业和项目均需制定）（七）班组安全活动制度（企业和项目均需制定）（八）安全检查制度（企业和项目均需制定）（九）安全隐患整改责任制度（企业和项目均需制定）（十）安全生产奖罚制度（企业和项目均需制定）（十一）工伤事故报告制度（企业和项目均需制定）（十二）施工现场安全纪律制度（项目制定）（十三）消防管理制度（企业和项目均需制定）（十四）保卫值班制度（企业和项目均需制定）（十五）现场文明施工管理制度（项目制定）（十六）事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）（十七）各工种安全操作规程三、安全生产责任制（一）企业明确各岗位［企业主要负责人（法人代表）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。
(完整版)安全管理体系和措施
安全管理体系与措施安全管理体系（一）安全保证组织机构针对本工程, 本项目将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图（二）人员配置项目经理部机务安全科设安全组，编制2 人，各施工队分别配置l 名安全员。
（三）安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。
（四）制定安全方针安全第一，预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。
（五）建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵ 制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4 个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括：a 安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b 安全生产责任制度；c 安全生产教育培训制度；d 安全生产岗位认证制度；e 安全生产值班制度；f 特种作业人员和外协力量管理制度；g 安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括：a 安全技术措施的编制和审批制度；b安全技术措施的实施管理制度；c 安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括：a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度；b 劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度；c 特种劳动防护用品定点使用管理制度。
完整版)安全管理体系
完整版)安全管理体系在建设项目中，安全生产是至关重要的。
为了确保施工安全，我们应该认真研究并严格执行国家有关施工安全生产技术规范，牢固树立“安全生产、预防为主”的指导思想。
为了建立健全的安全生产保障体系，我们需要贯彻“谁管生产、谁管安全；谁施工、谁负责安全；谁操作；谁保证安全”的原则。
我们应该实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
我们还需要建立以项目经理和项目生产副经理为首的安全生产管理委员会，由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成，对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。
此外，每个专业施工队也应该设专职安全员一名，各专业班组设兼职安全员一名，各位安全人员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。
并授予各安全员“六权”一监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
为了健全安全生产管理制度，我们应该制定现场安全生产管理制度、安全教育制度、安全检查制度、安全奖罚制度、安全事故调查和处理制度等。
安全生产岗位责任制应该包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。
在安全施工保证技术措施方面，我们应该采取组织管理、检查督促、定期和不定期检查、签订安全承包合同和安全责任制、上岗作业等措施来保证施工安全。
项目经理应该成为安全生产第一责任人，签订安全生产合同，项目部人人更应明确自己在安全生产中应担负的责任。
我们还应该对生产中的安全和健康负责、严格履行各项劳动用工手续，做到持证进场、特证上岗，做好岗位安全培训、教育工作，监督遵守劳动安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。
1.建立完善的安全保障体系，监督和检查整个施工过程的安全生产活动，设立安全生产领导小组和专职兼职安全员来负责安全生产活动。
2.宣传国家的安全生产方针和上级各项规章制度，并监督检查执行情况。
安全管理体系与措施(完整)
安全管理体系与措施（一）安全目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标：1、安全文明施工要求：承包方工作及作业现场各项安全文明施工措施必须符合《建设项目施工二标段》的相关要求，遵守公司的安全文明施工及现场管理的规定和制度。
2、无重大施工安全事故发生；3、无交通死亡事故；4、无重大行车事故；5、无等级火警事故；6、杜绝人身伤亡事故。
7、杜绝大型机械倾翻事故。
8、不发生一般及以上火灾事故。
9、不发生负同等及以上责任的一般交通事故。
10、不发生负同等责任及以上的重大交通事故。
11、负伤率控制在5％以内。
12、创建公司“安全文明施工样板工地”。
13、不发生职业病。
14、不发生员工集体中毒事件。
15、职业病危害控制效果达到评价标准要求。
（二）安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。
逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。
按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。
（三）指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。
加强职工安全生产教育，使每一位生产者都能熟悉安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
1、安全生产管理的技术措施（1）施工技术人员要编制安全技术措施，并向各工种施工人员进行安全技术交底，要充分考虑安全因素，并提出具体安全措施，实行全员签字制度。
（2）工地设专职安全员负责日常的施工安全检查工作，工地建立安全小组定期检查各种机械设备、施工设施和安全措施的执行情况。
(完整版)安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施一、安全施工管理依据：国家安全生产法国务院安全生产管理条例国务院（91）75 号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》建设部JGJ59－88《建筑施工安全检查评分标准》黑龙江省《建筑安装工人安全技术操作规程》建设部JGJ46－88《施工现场临时用电安全技术规范》GB3787－83《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》省安护字[2000]4 号《关于对安全内业资料实行标准化管理的规定》、《安全检查评定表》《公司年度安全生产规划》二、安全管理体系本项目的安全保证体系是公司安全体系的一部分，实行“三级”管理，即公司安全处、分公司安全科、项目经理部安全生产、文明施工管理领导小组。
项目经理部是在公司、分公司安全部门领导下对本工程安全生产行使特殊权利。
安全生产、文明施工管理体系总公司安全处分公司经理分公司安全科项目经理项目部安全生产\文明施工管理领导小组专职安全员施工班组项目经理部安全生产领导小组组长：副组长：成员：三、安全管理措施1、公司采取的主要措施1.1 认真贯彻行“安全第一、预防为主”的方针，全面落实谁主管、谁负责的原则，以防为主、防管结合，强化施工安全管理，派驻专职安全员进入现场监督，加强预控预防能力，做到文明施工。
1.2 建立健全安全组织机构，层层签发安全生产责任状。
1.3 加强对特殊作业人员的安全管理工作，特种作业人员必须按规定经有关部门考核发证，做到持证上岗。
继续坚持入厂工人“三级安全教育”，认真学习安全操作规程及有关安全文件，经考试合格方可上岗操作。
1.4 继续坚持安全“四检制”。
即公司季检、分公司月检、项目部旬检、班组日检。
对检查出来的隐患，要定人员、定措施、定时间进行整改，消除施工中的不安全隐患。
1.5 严格贯彻出现安全事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，群众和责任者没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故及时上报和组织调查分析。
2、安全保证措施2.1 全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，项目部建立健全安全领导小组组织机构，项目部要设有专职安全员。
施工现场的安全管理措施（5篇范文）
施工现场的安全管理措施（5篇范文）第一篇：施工现场的安全管理措施施工现场的安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。
根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。
一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。
因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。
承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
①项目经理是施工项目安全管理第一责任人。
②各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
③全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。
各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核;取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
施工安全管理体系(完整版)
中建材安全管理体系编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日目录第一部分总则及安全管理方针、目标制度 (4)一、总则 (4)二、安全管理方针和目标 (5)第二部分安全组织机构及安全资质 (5)一、安全组织机构及安全保证体系 (6)二、安全许可证书 (8)第三部分安全生产责任制 (9)一、安全管理制度 (9)第四部分项目生产管理制度 (18)一、安全生产教育培训管理制度 (18)二、项目安全检查制度 (19)三、安全事故处理报告制度 (20)四、安全技术交底制度 (21)五、安全管理交接班制度 (21)六、班前安全讲话制度 (22)七、外协队伍、劳务工安全管理制度 (22)八、临时设施检查验收制度 (23)九、特种设备使用登记制度 (23)十、安全奖惩制度 (23)十一、分包工程安全管理制度 (25)十二、危险源辫识、评价及重大危险源管理制度 (26)十三、事故隐患报告和举报奖励制度 (26)十四、事故应急预案 (27)十五、事故隐患排查治理和建档监控制度 (28)十六、安全事故报告和责任追究制度 (29)十七、班前安全交底制度 (30)十八、特种专业人员安全管理制度 (31)十九、施工现场用电管理制度 (32)二十、施工现场消防安全管理制度 (36)二十一、机械设备管运行维护、压力容器安全管理制度 (37)二十二、火工材料的运输、使用和储存管理制 (38)二十三、施工道路和施工运输管理制 (40)二十四、焊接及防火防爆管理制度 (42)二十五、高空作业及安全防护管理制度 (48)二十六、安全生产投入管理制 (51)二十七、劳动保护及职业病防治制度 (54)二十八、安全资金投入保障制度 (55)二十九、安全防护和警示标志悬挂制度 (56)三十、防洪管理制度 (56)三十一、粉尘及噪音的控制制度 (57)三十二、安全事故应急救援制度 (59)三十三、安全生产周例会及文电传达制度 (60)三十四、交通安全管理制度 (60)三十五、劳务工的安全管理制度 (60)三十六、中、高度危险源安全管理措施计划表 (61)三十七、危险作业人员意外伤害保险管理制度 (62)三十八、安全技术措施计划和劳动保护措施计划编制 (65)三十九、事故调查、处理、统计、报告制 (67)第五部分文明施工及环保管理制度 (72)一、文明施工、环保管理制 (72)第六部分施工安全管理制度........................... . (74)一、施工安全预防措施制度 (74)二、钢筋混凝土工程及模板工程的安装与拆除安全 (78)三、雨季施工安全措施 (82)四、冬季施工安全制度 (83)五、项目部月度安全管理实施计划 (84)第七部分事故隐患处理措施及预案......................... .. (86)一、应急预案道路管线事故应急预案 (87)二、火灾、爆炸事故应急预案 (88)三、坍塌事故应急预案 (92)四、高处坠落事故应急预案 (94)五、食物中毒事故应急预案 (96)六、洪水应急预案 (99)七、突发性停电应急预案 (102)八、环境污染事故应急预案 (104)九、中暑应急预案 (106)十、大型机械设备倒塌应急预案 (108)十一、境外突发社会安全事件应急预案（事故及灾害应急救援预案） (111)第一部分总则及安全管理方针、目标制度一、总则1.编制说明为加强和规范施工安全管理，XX高温玻璃土建项目安全目标，根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。
(完整版)施工现场安全管理规范
施工现场安全管理制度第一条施工现场一般安全规定1、施工现场有详细的施工平面布置图，标明建筑物的位置、运输道路、临电线路布置、加工场所、机械设备位置、材料堆放位置、生活设施、安全色标布置、出入通道等。
2、现场内应悬挂安全管理规定、安全色标、安全板报等，以提示进入工地人员注意安全。
3、现场应做到道路畅通，排水良好，以防止雨水灌入基槽或地下室内。
4、施工区域应划分安全责任区，责任到人。
5、基坑开挖前应向有关部门索取地质资料，探明地下管线和构筑物等情况，确保安全施工。
开挖基槽应按设计放坡或采取可靠支护措施，弃土距坡顶水平距离不得小于1米，并且高度不得超过1.5米。
6、基槽、坑洞、井、人行道口、临时便桥等处应设1.2米高的防护栏或加盖，夜间设红灯示警，白天来往车辆、行人多时，应设专人指挥。
7、上下基槽或作业面，应搭设马道，坡度为1：3，两侧设护栏和挡脚板，坡道用木板铺设，防滑条间距为30厘米。
8、出入口、进料口应支搭3米宽、3—6米长的防护棚（高层设6米长双层板护棚），两侧绑护身栏用立网封闭，悬挂醒目的出入标志和示警标志。
9、一切材料的存放都要整齐和稳固，不能超过规定的高度。
现场中拆除的模板和废料等应及时清理，并且将钉子拔掉，防止扎脚。
10、遇有六级以上强风的时候，禁止露天进行起重工作和高处作业。
11、施工现场中的脚手板、马道板、路板和交通运输道路都要随时清扫，如果有雨水、冰雪，要采取防滑措施。
12、在天然光线不足的工作地点或者夜间工作，都应该设置足够的照明设备，在坑井、隧道等施工，除应该有常用照明外，还必须备有应急的照明设备。
13、冬季施工时，应在施工区附近设置有取暖设备的休息室。
施工现场和休息室处的一切取暖、保暖措施要符合防火和安全卫生要求。
14、采用电(气)法施工的时候，应有相应的安全措施。
15、对暗挖和管道内施工的要经常检测有害气体的情况，并且及时采取有效措施保证安全。
16、施工现场(作业场所)和危险区域、加工场所应悬挂有针对性的安全标语、标志以增强施工现场的安全气氛。
建设工程安全管理体系
建设工程安全管理体系1建立健全安全管理组织机构①安全管理组织机构加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。
项目部全体参建人员，必须熟悉和遵守各项安全生产规定，做到安全与生产工作计划、布置、检查、总结和评比同步进行。
安全管理组织机构见下图所示。
安全管理组织机构框图②安全管理职责 A 、总体职责项目经理部设安全环保部，配注册安全工程师1名，具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安全员、各工班设兼职安全员。
安全监察（检查）员选派工作责任心强，有多年现场工作经验，经过安全管理专业技术培训的人员担任。
咨询、汇报监管、指导 业主和********市劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位、公司安全管理部门项目经理部 安全管理领导小组组 长：项目经理 副组长：项目副经理 项目技术负责人各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全环保部安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案项目经理部安全管理领导小组的任务和职责：贯彻执行上级各项安全法规规程；定期召开安全工作会议；总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本标段各项安全制度规定；落实安全责任制；组织安全教育培训；开展安全检查等。
建立高效灵敏的安全管理信息系统。
系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。
B、各主要人员职责a、项目经理安全职责对工程项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本项目有关的安全生产的制度、规定及措施。
随时了解本项目安全生产状况，每半个月召开一次安全例会，分析安全情况、发展趋势，找出存在的问题，采取措施并组织实施。
工程项目安全体系(三篇)
工程项目安全体系1、安全目标：杜绝伤亡事故，严格遵守国家与相关部门、建设公司颁布的有关安全生产的规定。
"三无一杜"和"一创建"。
三无即无工伤死亡事故，负伤率3‰以下，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故，一杜绝即杜绝重伤事故；"一创建"即创建安全生产、文明施工的标准化工地。
各种变形均控制在允许范围内，地下管线无断裂，地上建筑物稳定。
2、安全机构项目经理作为生产经营的现场负责人，同时也是安全生产的第一责任人，使安全生产管理有强有力的组织保证。
安全生产管理组织机构图见下页。
3、施工安全保证体系⑴安全保证体系如下页图建立完善的安全生产管理机构，项目部设工程管理部，相应配备安检工程师，各专业施工队设专职安全员，工班设兼职安全员。
实行岗位责任制，明确分工，责任到人，做到齐抓共管。
建立强有力的安全生产保证体系，既注重安全思想宣传教育和安全技能培训，又注重日常的安全生产工作检查落实，抓管理、抓制度。
盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。
同时把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订包保责任状，以此来确保安全工作落到实处。
⑵安全保证措施按照业主要求开展"安全生产、文明施工标准化工地"建设。
施工现场做到施工规范、布局合理、管线齐全、灯明路平、标志醒目、防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌；深基坑作业配带安全帽、设置安全网并禁止双层作业。
①安全生产的组织保证建立安全生产领导机构，具体负责安全施工的领导，且项目经理作为生产经营的现场负责人，同时也是安全生产的第一责任人，使安全生产管理有强有力的组织保证。
安全生产领导组织机构见下图：安全生产保证体系框图②安全生产技术保证我们在施工生产中指定施工方案和编制施工组织设计时，一定要组织专业人员进行安全评价。
在施工中应严格进行工程质量的控制。
因为如果施工方案和施工组织设计均无安全问题，但在施工中由于质量控制环节出现问题，导致设计的承载力降低，也可能发生安全事故，故在施工中，无论是永久结构部分还是临时设施部分，均应严格控制工程质量，防止施工安全事故发生。
施工工程项目各项安全管理制度
施工工程项目各项安全管理制度施工工程项目的安全管理制度是确保项目施工过程中安全可控的重要依据。
下面将从各个方面介绍施工工程项目的安全管理制度。
一、安全生产责任制度1. 项目负责人应对项目的安全生产负总责，确保项目施工过程中的安全。
2. 各施工单位应设立专门的安全管理人员，负责项目施工中的安全管理工作。
3. 所有参与施工的人员都要有安全生产的责任意识，做到安全第一，严格按照相关安全规定进行操作。
二、施工现场安全管理制度1. 施工现场应设置安全警示标志，明确施工区域和作业区域，避免人员闯入危险区域。
2. 施工现场应配备完善的安全设施，如防护网、防护栏杆等，确保施工现场安全。
3. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
三、施工作业安全管理制度1. 施工作业前应对施工工艺和安全要求进行明确交底，确保施工过程中的安全。
2. 施工作业前应组织必要的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3. 施工作业中应穿戴符合安全要求的个人防护装备，如安全帽、防护鞋等。
四、各种设备和机械的安全管理制度1. 设备和机械的操作人员应具备相关的操作证书及培训资质，确保其操作安全。
2. 设备和机械使用前应进行检查和试运行，确保其正常运行。
3. 设备和机械的使用过程中应严格按照操作规程进行操作，确保操作安全。
五、施工材料及物资的安全管理制度1. 施工材料应符合国家标准和质量要求，严禁使用不合格材料。
2. 施工材料的存放应有专门的库房或存放区域，保证其不受损坏和丢失。
3. 施工材料的装卸过程中应采取安全措施，确保操作过程中的安全。
六、危险源与风险控制管理制度1. 项目施工中存在的危险源应进行及时识别，并制定相应的风险控制措施。
2. 对于复杂、高风险的施工工艺，应制定详细的作业方案和安全措施，确保施工过程中的安全。
七、施工队伍安全管理制度1. 施工队伍应定期进行安全培训和教育，提高队员的安全意识和技能。
2. 施工队伍应设立安全管理组织机构，明确各个岗位的职责和要求。
(完整版)施工现场质量、安全生产管理体系
(完整版)施工现场质量、安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则（完整版）施工现场质量、安全生产管理体系，旨在确保施工现场的质量与安全，遵循以下方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：实现零事故、零伤害、零污染，确保施工现场质量合格。
3. 安全生产原则：依法依规，强化管理，落实责任，注重实效。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对施工现场质量、安全生产进行全面领导、协调和监督。
小组成员由公司高层领导、项目经理、总工程师、各部门负责人组成。
2. 工作机构（1）设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作，包括安全生产计划、安全培训、安全检查、事故处理等。
（2）设立质量管理办公室，负责施工现场质量监管，确保工程质量符合国家标准。
（3）设立安全质量管理委员会，由安全管理领导小组组长担任主任，负责协调各部门工作，研究解决重大安全问题。
（4）设立安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全职责，确保安全生产措施落到实处。
（5）设立安全生产专项资金，用于安全设施建设、安全培训、事故应急处理等。
（6）设立安全信息管理系统，实现施工现场安全信息的实时采集、分析和处理，提高安全管理水平。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工现场第一责任人，对施工现场的安全生产负总责。
其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及地方安全生产法律法规，严格执行公司安全生产管理制度；（2）制定本项目安全生产目标、计划和措施，确保安全生产投入；（3）组织编制和审批安全生产规章制度、操作规程、应急预案等；（4）定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；（5）负责项目安全生产培训，提高员工安全意识；（6）发生事故时，迅速组织救援和事故处理，并按照规定及时上报。
2、总工程师安全职责总工程师对项目的技术和安全生产工作负总责。
其主要安全职责如下：（1）组织编制项目施工组织设计、施工方案，确保安全技术措施到位；（2）对项目重大安全技术问题进行决策，审批安全技术方案；（3）监督检查施工现场安全施工，确保施工过程中安全技术措施的落实；（4）组织对项目安全生产技术的研发和推广应用；（5）参与项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定防范措施。
建筑施工企业的安全管理体系（三篇）
建筑施工企业的安全管理体系一、引言随着建筑施工企业的不断发展壮大，安全管理已成为其发展的重要基石。
建筑施工过程涉及到人员、机械、材料等多个方面，不可避免地存在一定的安全风险。
因此，建筑施工企业必须建立完善的安全管理体系，有效防控安全风险，确保施工过程的安全和顺利进行。
二、建筑施工安全管理体系的概念和意义建筑施工安全管理体系是指建筑施工企业为对安全管理进行系统化和规范化而制定的一整套管理体系。
其目的是通过科学的管理方法和完善的管理措施，保障施工项目的安全和质量，减少人员伤亡和财产损失，提高施工企业的综合竞争力和可持续发展能力。
三、建筑施工安全管理体系的内容1. 安全方针和目标：施工企业应制定明确的安全方针和目标，明确企业对安全管理的重视程度和整体要求，为后续的安全管理工作提供指导和保障。
2. 组织架构：施工企业应明确安全管理职责和权限，设立专门的安全生产部门或安全管理岗位，建立科学的组织结构，确保安全管理工作有序进行。
3. 安全规章制度：施工企业应制定一套完善的安全管理规章制度，明确施工人员的安全责任和义务，规范施工作业流程，明确安全风险的评估和防控措施，落实各项安全管理要求。
工人员普及安全知识和技能，提高其安全意识和应对能力，确保施工人员掌握正确的安全管理方法和操作技巧。
5. 安全监控措施：施工企业应建立健全的安全监控体系，包括安全巡查、安全检测、安全监控设备等，及时掌握施工现场安全状况，及时发现和解决存在的安全隐患。
6. 事故报告和调查处理：施工企业应建立完善的事故报告和调查处理机制，对发生的安全事故及时报告，进行事故调查和责任追究，总结经验教训，完善安全管理制度和措施。
7. 应急预案和救援措施：施工企业应制定科学的应急预案和救援措施，明确安全应急管理的组织机构和人员职责，做好应急处理和救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。
8. 监督检查和评估考核：相关主管部门应加强对建筑施工企业的安全管理工作的监督检查和评估考核，及时发现和纠正施工企业存在的安全问题，确保其安全管理体系的有效运行和持续改进。
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许昌禹龙发电有限责任公司公寓楼安全管理体系编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日目录第一部分总则及安全管理方针、目标制度 (4)一、总则 (4)二、安全管理方针和目标 (5)第二部分安全组织机构及安全资质 (5)一、安全组织机构及安全保证体系 (6)二、安全许可证书 (8)第三部分安全生产责任制 (9)一、安全管理制度 (9)第四部分项目生产管理制度 (18)一、安全生产教育培训管理制度 (18)二、项目安全检查制度 (19)三、安全事故处理报告制度 (20)四、安全技术交底制度 (21)五、安全管理交接班制度 (21)六、班前安全讲话制度 (22)七、外协队伍、劳务工安全管理制度 (22)八、临时设施检查验收制度 (23)九、特种设备使用登记制度 (23)十、安全奖惩制度 (23)十一、分包工程安全管理制度 (25)十二、危险源辫识、评价及重大危险源管理制度 (26)十三、事故隐患报告和举报奖励制度 (26)十四、事故应急预案 (27)十五、事故隐患排查治理和建档监控制度 (28)十六、安全事故报告和责任追究制度 (29)十七、班前安全交底制度 (30)十八、特种专业人员安全管理制度 (31)十九、施工现场用电管理制度 (32)二十、施工现场消防安全管理制度 (36)二十一、机械设备管运行维护、压力容器安全管理制度 (37)二十二、火工材料的运输、使用和储存管理制 (38)二十三、施工道路和施工运输管理制 (40)二十四、焊接及防火防爆管理制度 (42)二十五、高空作业及安全防护管理制度 (48)二十六、安全生产投入管理制 (51)二十七、劳动保护及职业病防治制度 (54)二十八、安全资金投入保障制度 (55)二十九、安全防护和警示标志悬挂制度 (56)三十、防洪管理制度 (56)三十一、粉尘及噪音的控制制度 (57)三十二、安全事故应急救援制度 (59)三十三、安全生产周例会及文电传达制度 (60)三十四、交通安全管理制度 (60)三十五、劳务工的安全管理制度 (60)三十六、中、高度危险源安全管理措施计划表 (61)三十七、危险作业人员意外伤害保险管理制度 (62)三十八、安全技术措施计划和劳动保护措施计划编制 (65)三十九、事故调查、处理、统计、报告制 (67)第五部分文明施工及环保管理制度 (72)一、文明施工、环保管理制 (72)第六部分施工安全管理制度........................... . (74)一、施工安全预防措施制度 (74)二、钢筋混凝土工程及模板工程的安装与拆除安全 (78)三、雨季施工安全措施 (82)四、冬季施工安全制度 (83)五、项目部月度安全管理实施计划 (84)第七部分事故隐患处理措施及预案......................... .. (86)一、应急预案道路管线事故应急预案 (87)二、火灾、爆炸事故应急预案 (88)三、坍塌事故应急预案 (92)四、高处坠落事故应急预案 (94)五、食物中毒事故应急预案 (96)六、洪水应急预案 (99)七、突发性停电应急预案 (102)八、环境污染事故应急预案 (104)九、中暑应急预案 (106)十、大型机械设备倒塌应急预案 (108)十一、突发社会安全事件应急预案（事故及灾害应急救援预案） (111)第一部分总则及安全管理方针、目标制度一、总则1.编制说明为加强和规范施工安全管理，实现河南许昌禹龙发电有限责任公司公寓楼工程安全目标，根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。
参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《河南大成建设集团有限责任公司工程安全管理办法》等有关政策、法规、规定，当施工生产与行车、人身安全发生矛盾时，要首先保证安全。
施工工区为“操作实施层”，并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。
施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系，按照职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的安全管理。
施工工区安全生产工作，要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。
做到各级组织齐抓共管，各职能部门通力协作，分口把关。
当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。
2.编制依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。
3.适用范围本体系文件适用于河南许昌禹龙发电有限责任公司公寓楼工程施工安全管理全过程。
二、安全管理方针和目标1.安全管理方针安全第一，预防为主，综合治理。
2.安全管理目标（1）年无责任一般及以上人员伤亡事故（人员重伤、死亡为0）；（2）年轻伤率控制在3‰以下；（3）无责任重大火灾、交通、机械、塌方、爆炸和爆炸物品被盗、丢失等案件（事故）发生；（4）重点预防脚手架、高模板、深基坑、土石方等工程发生坍塌事故；（5）防止因施工原因造成既有线路基塌陷、涵洞堵塞、排水系统不畅等事故隐患；防止因施工安全问题被相关单位通报或曝光。
第二部分安全组织机构及安全资质证书一、安全组织机构及安全保证体系1.安全领导小组组长：项目经理：副组长：常务副经理：项目总工：组员：安质部:工程部: 办公室: 技术部：物资部: 试验室:安全保证体系二、安全许可证书第三部分安全生产责任制一、安全管理制度1.安全生产责任制及安全管理人员资质管理制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。
公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。
特制定本办法：（1）本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
（2）本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
（3）本办法自发文之日起执行。
（4）各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。
（5）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。
即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。
（6）安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查，逐级上报。
（7）每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。
对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
（8）奖罚a.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。
b.第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。
c.第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
（9）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。
2. 项目经理（1）项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负全面责任。
副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。
（2）认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
保证本项目安全生产的有效投入。
（3）每周召开一次安全例会，研究解决存在的问题，抓好措施的落实。
（4）组织施工现场安全生产检查，及时处理不安全因素，杜绝违章指挥、违章作业。
（5）掌握施工人员的身体健康情况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。
对需要定期体检的工种，要督促按期体检。
（6）发挥安全检查人员的作用，保证其行使检查工作的职权。
配齐项目部专职安全员和区段、班组兼职安全员并充分发挥他们的作用。
（7）督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。
（8）发生事故后，要立即组织抢救并做好现场保护工作，防止事态扩大，及时如实上报。
负责轻伤事故、未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡事故的调查分析。
3.项目总工程师（1）项目总工程师在项目经理的领导下，协助项目经理负责安全技术工作，对安全生产工作负全面技术责任。
（2）认真贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。
组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。
（3）组织、编制、审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术标准，向施工人员逐级进行安全技术交底。
（4）推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先制订安全措施。
（5）负责本项目大型临时设施报验审批。
指导安全技术教育，组织专业安全技术培训。
参加安全事故的调查处理。
4.项目副经理：（1）认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、规定，标准及上级指示、决议，结合工地生产情况制定贯彻实施的措施，检查执行情况。
（2）从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。
认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，布置检查、总结、评比安全工作。
（3）组织编制和审查施工组织设计，施工方案时，要贯彻安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，实用效果好，成为科学指导安全生产上的重大问题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人分头检查实施情况。
（4）经常对所属各级人员进行安全责任教育，检查执行情况，主动布置、检查、支持上级安全部门的工作，当他们的工作受阻时，要排除障碍，开绿灯。
（5）现场检查施工进度情况的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，每旬组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成有关人员限期解决。
（6）参加安全事故的调查处理。
5.技术负责人：（1）认真贯彻执行国家安全生产方针，政策和安全技术标准。
（2）规范结合本工程特点，制定具体的安全措施，并检查落实执行情况，组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核，施工方法的确定施工机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要渗透进安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。