员工招聘费用预算表
员工招聘费用预算表
工作内容
协助部门主管工作，日常运营管理， 处理宾客投诉 前台接待，客户服务，项目. 产品的介绍及推销 前台收银，电话接听并传达 服务传达意旨，电脑输钟.报钟等工 作 客户服务，茶水.水果 .客户客餐.点心的配送 负责运营区域.客房日常的卫生清扫 和整理 服务客人换鞋，擦鞋.出鞋，岗位 区域卫生的清扫和整理 接待客人，指挥来客车辆的停泊，运 营场所的安全巡视 理疗部的足浴保健 理疗部的足浴保健 理疗部的足浴保健 负责员工的日常进餐烹饪和部分 客餐的烧制
督导.主管.特助.店长 督导.主管.特助.店长 督导.主管.特助.店长 督导.主管.特助.店长
发展平台 店长.副总 大副.主管.特助.店长 大副.主管.特600 2000-4000 1600-2000 1400-1700 1400 1400 1500-1800 3600-5000 4600-7000 6000-11000 1700-2000
宜昌一店年度员工招聘计划及经费预算表内部推荐网络媒体现场招聘会项目预算金额元备注合计元一季度预算二季度预算三季度预算四季度预算公司宣传海报及广告制作费5000135001500100010001500招聘资料复印打印费50001500100010001500交通费1000300200200300食宿费2000600400400600其它500员工招聘季度计划部门名称定编人数现有人数招聘人数一季度拟招人数二季度拟招人数三季度拟招人数四季度拟招人数前厅部理疗部行政部财务部招聘岗位任职要求工作内容发展平台工资待遇总经理助理20002600客户经理20004000收银员16002000服务员14001700保洁员吃苦耐劳身体健康1400吃苦耐劳身体健康1400保安员15001800足浴技师形像气质佳理疗部的足浴保健36005000风情技师形像气质佳理疗部的足浴保健46007000梦露技师形像气质佳理疗部的足浴保健600011000厨师吃苦耐劳身体健康17002000一
人力资源年度开支预算表
人力资源年度开支预算表
概述
本文档旨在提供人力资源年度开支预算表，以便管理团队能够有效规划和控制人力资源开支。
预算表列出了各项人力资源开支项目及其预计费用。
请注意，以下数据仅供参考，具体开支可能会因实际需求而有所调整。
人力资源开支项目
1. 员工薪资和津贴
- 薪资总额: [预计薪资总额]薪资总额: [预计薪资总额]
- 社会保险费: [预计社会保险费]社会保险费: [预计社会保险费] - 公积金: [预计公积金]公积金: [预计公积金]
- 加班费: [预计加班费]加班费: [预计加班费]
- 其他津贴: [预计其他津贴]其他津贴: [预计其他津贴]
2. 招聘和培训
- 招聘费用: [预计招聘费用]招聘费用: [预计招聘费用]
- 培训费用: [预计培训费用]培训费用: [预计培训费用]
3. 福利和福利计划
- 员工福利: [预计员工福利费用]员工福利: [预计员工福利费用] - 员工健康计划: [预计员工健康计划费用]员工健康计划: [预计员工健康计划费用]
- 员工退休计划: [预计员工退休计划费用]员工退休计划: [预计员工退休计划费用]
4. 员工离职和解雇
- 人事手续费用: [预计人事手续费用]人事手续费用: [预计人事手续费用]
- 解雇费用: [预计解雇费用]解雇费用: [预计解雇费用]
总预算
- 总预算: [预计总预算]总预算: [预计总预算]
以上是人力资源年度开支预算表的内容概述。
具体开支金额会根据实际情况进行调整。
请注意，在制定最终预算时，应仔细考虑公司的财务状况和业务需求。
招聘费用预算表
850元/场*2=1700
03
招聘差旅费用（含求职者面试费用）
10000元
10000元
中高端人才面试差旅费用
04
招聘材料费用
1000元
1000元
传单、展架等
05
校园招聘专项
10000元
10000元
含招聘人员差旅
06
第三方费用（猎头与中介）
40000元
40000元
以实际产生费用为准
合计
2015年**公司招聘费用预算表
序号
费用类型
费用金额
合计
备注
01
招聘网站费用
**区域人才网
1000元/年
14640元
本地网站
智联招聘
4000元/年
销售全国人员
猎聘网
8640元/年
中高端人才
**（城市）人才网
1000元/年
本地网站
02
人才市场
**区域人才市场
300元/场*5=1500
3200元
若干场公益招聘会不收费
78840元
招聘部门负责人编制：
人力资源部负责人
审核：
总裁审批：
年度招聘费用统计与预算表 (2)
3月
4月
5月
2025年 6月 7月
8月
9月
招聘管理系统
猎聘网
Boss直聘
牛客网
猎头合作
校园大使
内部推荐
面试官激励
合计
情况
10月
11月
12月
合计
较预算
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2023年招聘费用使用情况
费用名称
预算金额
1月
2月
3月
4月
5月
实际使用 6月 7月
8月
9月
招聘管理系统
面试官激励
内部推荐
Boss直聘
猎聘网
牛客网
猎头合作
校园大使
线下招聘
合计月度趋势1 01月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10
2024年度招聘费用预算表（万元）
费用名称
年度预算
1月
2月
10月 11月 12月
（万元）
10月
11月
12月
去年 费用
同比
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
某企业年度员工招聘计划及费用预算表
公司年度招聘计划及费用预算表招聘实施方案公司年度招聘计划方案（修改版）随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司202X年度发展战略及相关计划安排，特制定公司202X年度招聘计划。
一、202X年度岗位需求状况分析经与相关事业部及职能部门沟通核算，202X年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新增部门人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析202X年度招聘岗位信息如下：（1）公司高层：xx事业部副总（2）公司中层干部，包括：财务经理、行政经理、产品经理、投资经理等；（3）开发类人员，包括：Java开发工程师、前端开发工程师、美工、运维工程师等；（4）后勤人员，包括：行政专员、人事专员、文秘、招标采购、前台、司机等；2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、202X年度招聘需求根据公司202X年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：202X年招聘需求统计表合计47人三、招聘渠道比较分析1、各类招聘渠道比较2、公司目前渠道状况分析公司目前的招聘渠道主要有：xx：主要通过网络渠道（xx、xx）、猎头，xx：主要也是网络渠道（xx、xx）xx：网络渠道有xx、xx人才网，另有通过校园招聘进行补充。
●总体来看网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法，全年招聘都要以这个为主要招聘手段，但目前的网络渠道已远不能满足202X年度公司的人员需求，故需增加新的渠道。
网络方面xxxx全国范围覆盖面较大，且在南方的的影响力较为明显，故建议新开通xxxx的渠道，同时xx可继续使用。
鉴于xxxx和xxxx的使用效果不理想，建议xxxx取消，用xxxx替换xxxx。
招聘预算表
招聘预算表
招聘渠道项目金额(元)
校招资料费(企业宣传手册100份) 500
办公用品30
横幅2条20
招聘海报50
场地费100
宣讲会100
差旅费2000
网招网站位置100
总计2900
注释：
资料费：企业宣传手册是介绍关于我们本公司的企业文化，公司的办公环境，平时公司同事之间在一起工作和出去游玩的图片，还有我们公司的一些未来的发展战略。
其目的在于让应聘者对我们的公司更加的清楚了解，让他们都能被我们公司所吸引。
企业宣传手册就放于招聘的桌子上，让有兴趣的应聘者可以带回去仔细阅览，这样也在无意之中像其他同学展示了我们公司的文化
办公用品：招聘时所需要用到的比如笔、纸和一些其他的办公用品
横幅：横幅上写着我们公司的标语（伊利与你相约校园招聘会），分别悬挂于去食堂的路上和招聘地点
招聘海报：招聘海报上简洁的写上我们公司所需要招聘的职位，人数还有要求，将招聘海报置于校招场地的一旁
场地费：公司在校园里进行招聘的一个地方
宣讲费：公司人力资源主管在进行校园招聘前，先在学校进行一次简短的演讲，让同学们对伊利公司都有一个初步的意识，这样尽可能的加大同学们对伊利的印象，使我们的招聘能够吸引到更多的人才
差旅费：招聘人员在招聘期间的衣食住行产生的费用
网站位置：公司在进行网络招聘时，需在人才交流网上打出自己需要招聘的信息，从而产生的费用。
年度人力资源行政费用预算表
年度人力资源行政费用预算表标题：2022年度人力资源行政费用预算表一、引言随着企业的发展和壮大，人力资源行政管理的重要性也日益凸显。
为了更好地规划和控制人力资源行政费用，我们特编制了2022年度人力资源行政费用预算表。
本文将对各项费用进行详细说明，以便于管理层和相关部门了解费用构成和使用情况。
二、人力资源行政费用预算1. 人力资源招聘费用为了满足企业发展的需要，我们需要进行人力资源的招聘工作。
招聘费用包括广告费、猎头费、面试费等，预计在2022年度将提供500,000元的预算。
2. 培训与发展费用为了提高员工的综合素质和职业技能，我们将加大培训与发展的投入。
培训与发展费用包括培训师费用、培训材料费用等，预计在2022年度将提供800,000元的预算。
3. 社会福利费用社会福利费用是为了关爱员工，提供更好的工作环境和福利待遇。
社会福利费用包括员工福利、员工关怀等，预计在2022年度将提供1,200,000元的预算。
4. 人力资源信息系统费用为了提高人力资源管理的效率和精确度，我们将投入一定的费用进行人力资源信息系统的建设和维护。
人力资源信息系统费用包括系统开发费用、软件购置费用等，预计在2022年度将提供600,000元的预算。
5. 办公用品及设备费用为了保障人力资源行政工作的正常运转，我们需要购置办公用品和设备。
办公用品及设备费用包括办公用品购置费用、设备维护费用等，预计在2022年度将提供300,000元的预算。
6. 其他费用其他费用是指无法具体归类的人力资源行政费用，包括差旅费、会议费、劳动仲裁费用等，预计在2022年度将提供500,000元的预算。
三、总结本文详细介绍了2022年度人力资源行政费用预算表，包括人力资源招聘费用、培训与发展费用、社会福利费用、人力资源信息系统费用、办公用品及设备费用以及其他费用。
通过合理规划和控制费用，我们将更好地支持企业的发展，提升员工的工作满意度和幸福感，为企业的长远发展奠定基础。
实用文库汇编之招聘费用预算表
序号
费用类型
费用金额
合计
备注
01
招聘网站费用
**区域人才网
1000元/年
14640元
本地网站
智联招聘
4000元/年
销售全国人员
猎聘网
8640元/年
中高端人才
**（城市
02
人才市场
**区域人才市场
300元/场*5=1500
3200元
若干场公益招聘会不收费
春季、毕业季招聘会
850元/场*2=1700
03
招聘差旅费用（含求职者面试费用）
10000元
10000元
中高端人才面试差旅费用
04
招聘材料费用
1000元
1000元
传单、展架等
05
校园招聘专项
10000元
10000元
含招聘人员差旅
06
第三方费用（猎头与中介）
40000元
40000元
以实际产生费用为准
合计
78840元
招聘部门负责人编制：
人力资源部负责人
审核：
总裁审批：
年度招聘计划及费用预算表(横向A4)
一、招聘目的
通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要
二、招聘方法/ 渠道内部招聘源自 岗位晋升 □ 岗位轮换□ 内部推荐□
外部招聘： 网络媒体 □ 校园招聘 □ 猎 头 □ 现场招聘会□
三、年度招聘费用预算
总计=元/年
一季度
二季度
三季度
四季度
小计: 元
小计: 元
小计: 元
小计: 元
四、年度公司人员编制定额
人
目前人员配置额
人
五、年度各部门岗位设置、人员配置规划
六、招聘实施时间计划
总经理审批：
人事总监审核：
招聘经理：
员工招聘预算申请表
员工招聘预算申请表
员工招聘预算申请表
申请单位：[公司名称]
申请日期：[日期]
申请人：[姓名]
职务：[职务]
联系方式：[联系方式]
申请内容：
根据公司业务发展需要，现拟申请员工招聘预算，以满足人力资源需求，具体申请事项如下：
1. 招聘岗位及数量：
岗位名称招聘数量
2. 岗位需求背景及职责：
岗位名称职责描述
3. 招聘渠道及费用预估：
渠道名称预估费用
4. 招聘周期及计划：
开始日期结束日期
5. 招聘费用预算：
项目预算金额
6. 预计招聘效果及对公司发展的贡献：
预计效果描述
申请理由：
请详细说明招聘岗位的必要性以及对公司发展的重要性，包括但不限于以下方面：
- 公司业务发展需求
- 岗位职责与现有人员分工的补充与协调
- 提升公司绩效和效率
- 增强团队合作与协同能力
- 降低员工离职率和培训成本
预期效益：
请阐述招聘所带来的预期效益，包括但不限于以下方面：
- 增加公司的业务能力和竞争力
- 提升员工满意度和工作积极性
- 促进员工的个人和职业发展
- 优化组织架构和人力资源配置
申请总结：
请在此部分总结招聘预算申请的必要性和合理性，并附上相关数据和分析支持。
申请人签名：__________________
日期：__________________。
Excel绘制招聘费用预算表-11页word资料
Excel绘制招聘费用预算表来源：《Excel高效办公丛书》案例背景人力资源部门审核各用工部门申请后，按照用工量和岗位需求选择合适的方式进行招聘，制定招聘计划，并做招聘费用的预算，这个时候使用招聘费用预算表就很有必要。
常规的招聘费用包括广告宣传费、海报制作费用、场地租用费用、表格资料的打印复印费用、招聘人员的午餐费和交通费用等。
最终效果展示关键技术点要实现本例中的功能，读者应当掌握以下Excel技术点。
序号的填充法SUM函数的应用1. 创建招聘费用预算表本案例通过两部分来实现，一是编制预算表格基本内容，二是编制求和公式。
下面首先介绍预算表的创建。
Step 1 创建工作簿启动Excel 2003，对自动新建的工作簿进行保存，输入文件名为“1.3招聘费用预算表”，然后删除多余的工作表“Sheet2”和“Sheet3”。
读者可参阅 1.2.1小节Step2删除多余空白工作表的方法操作。
Step 2 输入表格标题①单击A1单元格，输入“招聘费用预算表”。
②按此操作方法，对照第34页的“最终效果展示”图，在表格相应的位置输入文字内容。
Step 3 填充序号①单击A8单元格，输入数字“1”，按<Enter>键确认。
②再单击A8单元格，然后移动光标到A8单元格右下角，当光标变成形状时按住<Ctrl>键，同时按住鼠标左键不放向下拖曳到A13单元格。
③松开左键和<Ctrl>键，系统将自动在A9:A13单元格区域里填充序号。
Step 4 输入表格数据Step 5 增加小数位数①单击E8单元格，然后单击“格式”工具栏中“增加小数位数”按钮，单击两次该按钮，此时数据“1200”就调整为“1200.00”。
注：若在“格式”工具栏里找不到该功能按钮，单击“格式”工具栏中“工具栏选项”按钮，在弹出的工具栏选项中可以找到。
②单击“格式刷”按钮，光标变成形状，按住鼠标左键不放，然后将光标从E9单元格拖曳到E14单元格，再松开左键，这时就将E8单元格的格2. 编制求和公式前面已经输入好了表格的基本内容，下面介绍求和公式的输入。
人员招聘费用计划方案范文
人员招聘费用计划方案范文公司人力资源部拟定的人员招聘费用计划方案如下：一、费用预算根据公司的需要和岗位职责，预计需要招聘10名新员工。
根据市场调研和往年的经验，预估每名新员工的招聘费用为10000元。
因此，预算总费用为10名新员工×10000元/人=100000元。
二、费用细化1. 招聘广告费用：预计需要在各种招聘平台、网站和社交媒体上发布招聘广告，预计广告费用为每个职位5000元，共计10个职位×5000元/职位=50000元。
2. 面试费用：包括面试官的薪酬、候选人的交通费和餐费。
预计每名候选人的面试费用为1500元。
预计参加面试的候选人数量为50人，因此总费用为50人×1500元/人=75000元。
3. 招聘宣传费用：包括招聘宣传活动和招聘展会的费用。
预计宣传费用为每个职位3000元，共计10个职位×3000元/职位=30000元。
4. 招聘手续费用：包括新员工的入职体检、背景调查和劳动合同签订等费用。
根据往年的经验，预计每名新员工的手续费用为1500元。
因此总费用为10名新员工×1500元/人=15000元。
三、费用监控为了控制费用，我们将采取以下措施：1. 定期与招聘渠道进行谈判，争取获得更优惠的价格。
2. 对招聘活动进行严格的预算控制，确保每项费用不超过预算。
3. 定期与招聘团队进行费用核对和审计，确保费用的准确和合理。
四、费用分摊根据公司的成本分摊原则，将招聘费用分摊到不同部门或项目上，以减轻人力资源部的负担，具体分摊方案将根据实际情况进行制定。
以上是我们提出的人员招聘费用计划方案，希望能得到您的批准。
如果有任何问题或需要进一步讨论，请随时与我们联系。
招聘费用预算表之欧阳主创编
时间：2021.02.17
创作：欧阳主
序号
费用类型
费用金额
合计
备注
01
招聘网站费用
**区域人才网
1000元/年
14640元
本地网站
智联招聘
4000元/年
销售全国人员
猎聘网
8640元/年
中高端人才
**（城市）人才网
1000元/年
本地网站
02
人才市场
**区域人才市场
300元/场*5=1500
40000元
以实际产生费用为准
合计
78840元
招聘部门负责人编制：
人力资源部负责人
审核：
总裁审批：
时间：2021.02.17
创作：欧阳主
3200元
若干场公益招聘会不收费
春季、毕业季招聘会
850元/场*2=1700
03
招聘差旅费用（含求职者面试费用）
10000元
10000元
中高端人才面试差旅费用
04
招聘材料费用
1000元
1000元
传单、展架等
05
校园招聘专项
10000元
1000Hale Waihona Puke 元含招聘人员差旅06
第三方费用（猎头与中介）
40000元
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
督导.主管.特助.店长 督导.主管.特助.店长 督导.主管.特助.店长 督导.主管.特助.店长
工作内容
协助部门主管工作，日常运营管理， 处理宾客投诉 前台接待，客户服务，项目. 产品的介绍及推销 前台收银，电话接听并传达 服务传达意旨，电脑输钟.报钟等工 作 客户服务，茶水.水果 .客户客餐.点心的配送 负责运营区域.客房日常的卫生清扫 和整理 服务客人换鞋，擦鞋.出鞋，岗位 区域卫生的清扫和整理 接待客人，指挥来客车辆的停泊，运 营场所的安全巡视 理疗部的足浴保健 理疗部的足浴保健 理疗部的足浴保健 负责员工的日常进餐烹饪和部分 客餐的烧制
宜昌一店年度员工招聘计划及经费预算表
一.招聘方法和渠道 内部推荐，网络媒体，现场招聘会 项目 预算金额（元） 1 公司宣传海报及广告制作费 5000 2 招聘资料复印打印费 5000 二.年度招聘费用预算 3 交通费 1000 4 食宿费 2000 5 其它 500 三.目前员工配置额 四.公司定岗编制额 五.年度各部门员工 配置计划 部门名称 前厅部 理疗部 行政部 财务部 招聘岗位 总经理助理 客户经理 收银员 服务员 保洁员 六.岗位招聘，任职 要求，工作内容， 工资待遇，发展平 台 鞋吧员 保安员 足浴技师 风情技师 梦露技师 厨师 定编人数 现有人数 备注 合计（元） 一季度预算 1500 1500 13500 300 600 二季度预算 1000 1000 200 400 三季度预算 1000 1000 200 400 四季度预算 1500 1500 300 600
发展平台 店长.副总 大副.主管.特助.店长 大副.主管.特助.店长 督导.主管.特助.店长
工资待遇
2000-2600 2000-4000 1600-2000 1400-1700 1400 1400 1500-1800 3600-5000 4600-7000 6000-11000 1700-2000
员工招聘季度计划 招聘人数 一季度拟招人数 二季度拟招人数 三季度拟招人数
四季度拟招人数
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ任职要求
形像气质佳，责任性强，有相关 行业一年管理经验以上 形像气质佳，有相关行业一年 从业经验，沟通能力强 形像气质佳，责任心强，熟悉 电脑办公操作 形像气质佳，勤奋务实，服从
理 管 吃苦耐劳，身体健康 吃苦耐劳，身体健康 形像气质佳，语言沟通能力强， 勤奋务实 形像气质佳 形像气质佳 形像气质佳 吃苦耐劳，身体健康