污水处理厂提标改造及中水回用工程

第一章施工组织设计大纲

第二章施工技术方案

第三章质量承诺及保证措施

第四章安全文明施工保证措施

第五章工期承诺和保证措施

第六章施工主要工序

第七章项目负责人及项目管理人员配置第八章施工总平面图

第九章其他需说明的内容

第一章施工组织设计大纲

第一节工程概况

一、工程名称：**县污水处理厂提标改造及中水回用工程。

二、建设地点：**县**镇。

三、主要建设内容：土建部分包括回用水池、回泵房、加药间、设备间、纤维转盘滤池、混凝土沉淀池等；安装部分包括电气及自动化、给排水及室外管道等。

四、质量标准：符合设计要求，执行《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）及现行的质量验收标准和《云南省建筑工程施工质量验收统一规程》（DBJ53/T-23-2014），一次性验收合格。

五、工期要求：90日历天。

第二节施工组织与管理

一、施工组织机构

根据本工程建设规模，我公示按照《建设工程项目管理规范》的要求组建精干高效的施工组织管理机构：**县污水处理厂提标改造及中水回用工程项目经理部。项目经理部设项目经理一人、总工程师一人；下设工程技术部、质量监督部、物资设备部、计划财务部、安全环境保护部和综合办公室六个部门；经理部合计人员21人。下辖土建施工作业队和安装施工作业队，并根据施工需要每个作业队配置1～2名领工员和工班长、安全员、质检员，负责施工和现场安全质量管理，人员高峰合计约100人。机构负责本标段工程的施工、竣工及缺陷修复等全过程的组织实施和管理。

二、项目经理部及各部门职责

1、项目经理部职责

⑴代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准、执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

⑵组织编制项目管理实施规划。

⑶对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

⑷建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

⑸在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、业主和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

⑹进行现场文明施工及安全生产管理，发现和处理突发事件。

⑺参与工程竣工验收、准备结算资料和分析总结，接受审计。

⑻协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

2、项目经理职责

⑴认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项制度。项目经理作为公司的委托授权人，在公司的领导下和各职能部门的业务指导下开展工作。

⑵项目经理是本项目的第一责任人，对本项目行使全面管理。

⑶按照合同要求，统一领导和管理所辖作业队的施工生产。

⑷组织编制本项目实施性施工组织、重难点工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。

⑸做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

⑹组织制定本项目的施工生产和成本计划，检查计划的实施情况，验工计价和统计监察。

⑺组织工程竣工交验工作。

⑻接受建设单位、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、监理单位和当地政府搞好关系。

3、副经理职责

⑴协助项目经理项目经理工作，负责项目经理部的现场指挥、组织、管理和协调。

⑵在项目经理授权下，领导编制项目经理部各类工作计划。

⑶在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标管理要求，组织对分管工程项目的检查，及时整改存在的问题。

⑷督促、检查所属单位的工作，确保生产、经营、管理的实施和完成。

⑸负责组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置。主持交班会，全面了解本项目施工生产情况，督促、检查所属单位的工作，确保项目经理部施工生产、安全质量、成本及进度工期目标的全面完成。

4、总工程师职责

⑴在项目经理领导下，组织开展施工调查和项目重、难点工程的施工组织设计编写，组织建立中心试验室，组织开展项目贯通测量。

⑵组织开展设计图纸审核和施工技术交底。

⑶组织审核本项目的施工组织设计和较大的施工技术方案，指导、帮助各项目部（作业队）解决较大施工技术难题。

⑷协助项目经理组织编制各类工作计划。

⑸协助项目经理贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标管理要求，督促、检查所属各部门、各单位的工作，确保项目经营、管理、生产的实施和完成。

⑹指导督促所属单位对人力、设备、物资资源的合理配置。

⑺组织开展项目科研、创优工作；组织项目推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺。

⑻参加重大及以上质量事故和重大伤亡、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施的执行情况。

⑼组织所属单位进行竣工交验文件的编制和工程技术总结的编写工作。

5、工程技术部职责

⑴在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。

⑵在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。

⑶对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。

⑷组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。

⑸监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。

⑹负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。

⑺负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。

6、质量监督部职责

⑴在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。

⑵监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。

⑶负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。

⑷负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。

⑸负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。

7、安全环境保护部职责

⑴认真执行和贯彻国家和云南省、大理州有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。

⑵全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。

⑶根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育。

⑷严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。

⑸定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。

8、计划财务部职责

⑴按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。