工程项目管理试题与答案-题库-自考用
工程项目管理试题及答案(选择题)

工程项目管理试题及答案-自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C )。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。
自考本工程项目管理答案

一、单项选择题1. 工程项目管理的核心是(B)。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析:工程项目管理的核心是目标管理,即确保项目在费用、进度和质量等方面达到预期目标。
2. 工程项目管理的纽带是(A)。
A. 合同管理B. 目标管理C. 质量管理D. 费用管理解析:合同管理是工程项目管理的纽带,它贯穿于项目的全过程,确保各参与方按照合同约定履行义务。
3. 下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A)。
A. 业主方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理解析:业主方的项目管理是项目管理核心,业主方负责项目的整体策划、决策和实施,对项目成败负有最终责任。
4. 监理单位和项目法人之间是(B)的合同关系。
A. 监理与被监理B. 委托与被委托C. 商业合作伙伴D. 管理与被管理解析:监理单位和项目法人之间是委托与被委托的合同关系,监理单位按照委托合同要求对项目进行监督管理。
5. 在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是(B)。
A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 矩阵组织结构D. 流程控制结构解析:项目组织结构中,每个部门只有一个指令源,有利于提高项目管理效率。
6. 在(C)组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目B. 职能C. 矩阵D. 事业部解析:矩阵组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源,需要协调各部门之间的关系。
7. 项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B)。
A. 思想素质B. 能力素质C. 业务素质D. 知识素质解析:项目经理的核心素质是能力素质,包括领导能力、沟通能力、决策能力和创新能力等。
8. 建设工程项目总承包的主要意义在于(D)。
A. 交钥匙B. 降低成本C. 提高效率D. 统一管理解析:建设工程项目总承包的主要意义在于统一管理,将设计与施工等环节集成在一起,提高项目管理效率。
工程项目管理自考答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列哪项不属于工程项目管理的五大过程组?()A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 终结过程组答案:D2. 下列哪项不是工程项目管理的主要职能?()A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制与评价答案:D3. 下列哪项不是工程项目管理的三大目标?()A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标答案:D4. 下列哪项不是工程项目管理的基本原则?()A. 目标原则B. 效率原则C. 法制原则D. 创新原则答案:B5. 下列哪项不是工程项目管理的主要任务?()A. 制定项目管理计划B. 组织项目管理团队C. 进行项目管理决策D. 完成项目验收答案:D6. 下列哪项不是工程项目管理的核心要素?()A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 信息资源答案:B7. 下列哪项不是工程项目管理的基本流程?()A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目总结答案:A8. 下列哪项不是工程项目管理的信息系统?()A. 项目管理系统B. 办公自动化系统C. 企业资源计划系统D. 企业管理系统答案:D9. 下列哪项不是工程项目管理的风险类型?()A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 社会风险答案:D10. 下列哪项不是工程项目管理的合同类型?()A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 合作合同答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的五大过程组包括哪些?()A. 规划过程组B. 实施过程组C. 监控过程组D. 结束过程组E. 支持过程组答案:ABCDE2. 工程项目管理的三大目标包括哪些?()A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标答案:ABC3. 工程项目管理的核心要素包括哪些?()A. 人力资源B. 财务资源C. 技术资源D. 物力资源E. 信息资源答案:ABCDE4. 工程项目管理的风险类型包括哪些?()A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 管理风险E. 政策风险答案:ABCDE5. 工程项目管理的合同类型包括哪些?()A. 工程承包合同B. 采购合同C. 供应合同D. 联合体合同E. 分包合同答案:ABCDE三、判断题(每题2分,共10分)1. 工程项目管理的主要目标是实现项目质量、进度和成本的控制。
2023年4月自考《06087工程项目管理[全国]》试题
![2023年4月自考《06087工程项目管理[全国]》试题](https://img.taocdn.com/s3/m/fefaa0c94793daef5ef7ba0d4a7302768e996fdb.png)
5. 每个部门只有唯一 的上级工作部门,指令来源是唯一 的,这种组织结构是
A. 职能式
B. 矩 阵 式
C. 项目式
D. 指挥部式
工程项目管理试题 第 1 页 ( 共 4 页 )
6. 工程网络计划中,工作D 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,
其持续时间为5天,工作D 的三项紧后工作,其最早开始时间分别为第21天,第 24天,第28天,则工作D 的自由时差为
对项目 进展进行评估,下列评估结论不正确的是
A. 进度偏差=- 1 .8万元,工期拖延 C. 费用偏差= - 3万元,费用超支 4. 双代号网络计划中的虚工作
B. 进度偏差=1.8万元,工期超前 D. 工期拖后 一 天
A. 既消耗时间,又消耗资源 C. 表示工艺等待
B. 消耗时间,不消耗资源 D. 只表达相邻前后工作的逻辑关系
11. 某项工作有三项紧后工作,其持续时间分别为4天、5天、6天,其最迟完成时间
分别为第18天、16天、14天末,本工作的最迟完成时间是第几天末[自考书院]
A. 14
B. 11
C.8
D. 6
12. 在双代号时标网络计划中,若某项工作的箭头上没有波形线,则说明该工作
A. 为关键工作
B. 自由时差为零
C. 总时差等于自由时差
A. 计划准备阶段
B. 绘制网络图阶段
C. 分析研究阶段
D. 计算时间参数及确定关键线路阶段
E. 编制正式网络计划阶段
19. 在开标时,投标文件出现下列哪些情形之一的,应当作为无效投标文件,不得进入 评标[私塾学苑] A. 投标文件未按招标文件的要求予以密封
B. 投标文件的关键内容字迹模糊
C. 投标人未按招标文件要求提供投标保函
工程项目管理真题自考本

一、选择题1. 工程项目管理的基本目标是()。
A. 实现工程项目的质量目标B. 实现工程项目的进度目标C. 实现工程项目的成本目标D. 实现工程项目的质量、进度和成本目标答案:D解析:工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标,这三个目标构成了工程项目管理的核心内容。
2. 以下不属于工程项目管理核心职能的是()。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 调查答案:D解析:工程项目管理的核心职能包括计划、组织、控制和协调。
调查不属于工程项目管理的核心职能。
3. 以下关于工程项目管理组织结构的说法,正确的是()。
A. 组织结构越复杂,管理效率越高B. 组织结构越简单,管理效率越高C. 组织结构越复杂,管理效率越低D. 组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系答案:D解析:组织结构的复杂程度与管理效率没有直接关系。
合理的组织结构可以提高管理效率,但过度的复杂性可能导致管理效率降低。
4. 以下关于工程项目管理信息系统的说法,错误的是()。
A. 工程项目管理信息系统可以提高管理效率B. 工程项目管理信息系统可以降低管理成本C. 工程项目管理信息系统可以保证工程项目的质量D. 工程项目管理信息系统可以完全替代人工管理答案:D解析:工程项目管理信息系统可以提高管理效率、降低管理成本、保证工程项目的质量,但不能完全替代人工管理。
5. 以下关于工程项目进度管理的说法,错误的是()。
A. 进度管理是工程项目管理的重要组成部分B. 进度管理的主要任务是保证工程项目的按期完成C. 进度管理可以不考虑工程项目的成本和质量D. 进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源答案:C解析:进度管理是工程项目管理的重要组成部分,其主要任务是保证工程项目的按期完成。
进度管理需要综合考虑工程项目的质量、成本和资源。
二、填空题1. 工程项目管理的基本目标是()、()和()。
答案:质量、进度、成本解析:工程项目管理的基本目标是实现工程项目的质量、进度和成本目标。
自考工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项?A. 规划B. 组织C. 控制D. 创造2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大基本过程?A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制3. 工程项目进度管理的主要任务不包括以下哪项?A. 制定进度计划B. 实施进度计划C. 监控进度D. 评估进度4. 以下哪项不是工程项目成本管理的常用方法?A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估5. 工程项目质量管理的基本原则不包括以下哪项?A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进6. 以下哪项不是工程项目合同管理的关键要素?A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行7. 工程项目风险管理的主要任务不包括以下哪项?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险审计8. 以下哪项不是工程项目信息管理的核心内容?A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播9. 工程项目组织结构设计的主要原则不包括以下哪项?A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变10. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要任务?A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的核心内容包括哪些?A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 合同管理E. 风险管理2. 工程项目进度管理的主要工具和技术包括哪些?A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method(CPM)D.PERT/CostE. Critical Chain Method(CCM)3. 工程项目成本管理的主要方法有哪些?A. 预算控制B. 标准成本法C. 成本效益分析D. 项目评估E. 变动成本法4. 工程项目质量管理的主要原则有哪些?A. 以顾客为中心B. 全员参与C. 过程方法D. 持续改进E. 系统管理5. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些?A. 合同类型B. 合同价格C. 合同期限D. 合同履行E. 合同变更6. 工程项目风险管理的主要任务有哪些?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险审计7. 工程项目信息管理的主要内容包括哪些?A. 信息收集B. 信息处理C. 信息存储D. 信息传播E. 信息安全8. 工程项目组织结构设计的主要原则有哪些?A. 分工合理B. 责权明确C. 沟通顺畅D. 灵活应变E. 简化流程9. 工程项目沟通管理的主要任务有哪些?A. 沟通计划B. 沟通实施C. 沟通监控D. 沟通评估E. 沟通反馈10. 工程项目招投标的主要程序有哪些?A. 招标公告B. 投标报名C. 投标文件编制D. 投标文件递交E. 开标、评标和定标三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述工程项目管理的五大基本过程。
山东自考工程管理试题及答案

山东自考工程管理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 质量B. 成本C. 时间D. 质量、成本和时间的综合2. 工程管理中,五方责任主体不包括()。
A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位3. 在工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。
A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 国际咨询工程师联合会合同条件D. 政府采购合同4. 下列哪项不是工程项目风险管理的内容?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受5. 工程项目的三大目标通常指的是()。
A. 质量、成本、安全B. 质量、成本、时间C. 质量、安全、环保D. 成本、时间、环保6. 工程项目管理的生命周期不包括()。
A. 策划与决策B. 设计与开发C. 施工与安装D. 销售与运营7. 工程项目管理中的“三控”指的是()。
A. 质量控制、成本控制、时间控制B. 安全控制、成本控制、时间控制C. 质量控制、成本控制、安全管理D. 安全控制、成本控制、环保管理8. 工程项目管理中,PDCA循环是指()。
A. 计划、执行、检查、行动B. 预测、决策、执行、评价C. 计划、执行、检查、评价D. 预测、决策、检查、行动9. 工程项目管理的基本原则不包括()。
A. 系统性原则B. 信息管理原则C. 动态控制原则D. 单向管理原则10. 在工程项目管理中,EPC指的是()。
A. 设计-采购-施工B. 工程-采购-施工C. 执行-采购-施工D. 评估-采购-施工二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 工程项目管理的主要职能包括()。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制12. 工程项目管理的组织形式有()。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 项目制E. 混合制13. 工程项目管理中的成本控制包括()。
A. 设计成本B. 施工成本C. 材料成本D. 设备成本E. 管理成本14. 工程项目管理中的质量控制措施包括()。
工程项目管理试题自考

1. 工程项目管理的基本任务是()。
A. 确保项目按期完成B. 确保项目质量达到预期目标C. 确保项目在预算范围内完成D. 以上都是2. 项目管理中的关键路径是指()。
A. 项目中持续时间最长的路径B. 项目中关键任务最多的路径C. 项目中持续时间最短的路径D. 项目中关键任务最少的路径3. 下列哪项不属于项目管理的知识领域?()A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目采购管理4. 项目经理在项目管理中的角色是()。
A. 项目团队成员B. 项目发起人C. 项目管理团队领导D. 项目业主5. 下列哪项不属于项目风险管理的方法?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控6. 项目沟通管理的目的是()。
A. 确保项目团队成员之间的信息交流B. 确保项目业主与项目团队成员之间的信息交流C. 确保项目团队与项目利益相关者之间的信息交流D. 以上都是7. 项目采购管理中的供应商选择主要考虑的因素有()。
A. 供应商资质B. 供应商价格C. 供应商服务D. 以上都是8. 项目质量管理中的质量保证是指()。
A. 对项目过程进行监控,确保项目符合质量标准B. 对项目成果进行验收,确保项目符合质量标准C. 对项目质量进行评估,确保项目符合质量标准D. 以上都是9. 项目进度管理中的关键路径法(CPM)主要用于()。
A. 确定项目完成时间B. 确定项目关键路径C. 确定项目进度D. 以上都是10. 项目范围管理中的范围确认是指()。
A. 明确项目范围B. 确认项目范围C. 确定项目范围D. 以上都是二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 项目管理的基本职能包括()。
A. 项目计划B. 项目执行C. 项目监控D. 项目收尾2. 项目管理中的五大过程组包括()。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 项目管理中的九大知识领域包括()。
自考工程项目管理考试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是()。
A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 综合管理2. 在工程项目中,以下哪项不属于项目管理的范围?()A. 设计管理B. 施工管理C. 采购管理D. 项目审计3. 以下关于项目进度计划的描述,正确的是()。
A. 进度计划只需考虑施工进度,不考虑设计进度B. 进度计划应明确各阶段的工作内容和完成时间C. 进度计划只需考虑关键路径,不考虑非关键路径D. 进度计划不需要与项目目标相一致4. 以下关于项目成本管理的描述,正确的是()。
A. 成本管理只关注项目实施阶段的成本B. 成本管理只需考虑直接成本,不考虑间接成本C. 成本管理应以最低成本为目标D. 成本管理应确保项目在预算范围内完成5. 以下关于项目质量管理的描述,正确的是()。
A. 质量管理只关注项目验收阶段的质量B. 质量管理只需考虑产品或服务的质量,不考虑过程质量C. 质量管理应以最高质量为目标D. 质量管理应确保项目满足客户需求6. 以下关于项目风险管理的描述,正确的是()。
A. 风险管理只需考虑已知风险,不考虑未知风险B. 风险管理应以避免风险为目标C. 风险管理应识别、评估和应对项目风险D. 风险管理不需要制定风险管理计划7. 以下关于项目沟通管理的描述,正确的是()。
A. 沟通管理只需关注项目内部沟通,不考虑与外部沟通B. 沟通管理应以最低成本为目标C. 沟通管理应确保项目信息及时、准确、完整地传递D. 沟通管理不需要制定沟通管理计划8. 以下关于项目采购管理的描述,正确的是()。
A. 采购管理只需考虑采购成本,不考虑采购质量B. 采购管理应以最低采购成本为目标C. 采购管理应确保采购的产品或服务满足项目需求D. 采购管理不需要制定采购管理计划9. 以下关于项目团队管理的描述,正确的是()。
A. 团队管理只需关注团队成员的绩效,不考虑团队氛围B. 团队管理应以最低成本为目标C. 团队管理应确保团队成员高效协作,共同完成项目目标D. 团队管理不需要制定团队管理计划10. 以下关于项目综合管理的描述,正确的是()。
工程项目管理试题及答案

工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心目标是()。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案:C2. 工程项目管理的五大过程组是()。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案:A3. 在工程项目管理中,WBS是指()。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案:A4. 工程项目管理中,风险管理的第一步是()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A5. 工程项目管理中,进度控制的常用工具是()。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案:A6. 工程项目管理中,质量控制的基本原则是()。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案:A7. 工程项目管理中,成本控制的目的是()。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案:A8. 工程项目管理中,沟通管理的目的是()。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案:D9. 工程项目管理中,人力资源管理的关键是()。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案:C10. 工程项目管理中,合同管理的目的是()。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案:A二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的基本原则包括()。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案:ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括()。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案:ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括()。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案:ABCD4. 工程项目管理中,风险管理包括()。
工程项目管理自考试题

1. 工程项目管理是指对工程项目从()到()的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
2. 工程项目管理的核心是(),它贯穿于项目管理的全过程。
3. 工程项目管理的目标包括()、()、()和()。
4. 工程项目管理的原则有()、()、()、()和()。
5. 工程项目管理的三个基本约束是()、()和()。
6. 工程项目管理的三个基本要素是()、()和()。
7. 工程项目管理的三个基本阶段是()、()和()。
8. 工程项目管理的三个基本职能是()、()和()。
9. 工程项目管理的三个基本方法是()、()和()。
10. 工程项目管理的三个基本工具是()、()和()。
二、选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪个不是工程项目管理的核心?()A. 项目目标B. 项目组织C. 项目计划D. 项目控制2. 以下哪个不是工程项目管理的原则?()A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以合同为依据D. 以效益为中心3. 以下哪个不是工程项目管理的三个基本约束?()A. 时间约束B. 质量约束C. 成本约束D. 安全约束4. 以下哪个不是工程项目管理的三个基本要素?()A. 项目目标B. 项目组织C. 项目计划D. 项目实施5. 以下哪个不是工程项目管理的三个基本阶段?()A. 项目启动B. 项目计划C. 项目实施D. 项目收尾三、简答题(每题5分,共15分)1. 简述工程项目管理的定义及其核心。
2. 简述工程项目管理的目标及其原则。
3. 简述工程项目管理的三个基本约束。
四、论述题(10分)论述工程项目管理在项目实施过程中的作用。
一、填空题答案:1. 工程项目可行性研究;项目验收2. 项目目标3. 时间、质量、成本、效益4. 以人为本、以市场为导向、以合同为依据、以效益为中心、以创新为动力5. 时间、质量、成本6. 项目目标、项目组织、项目实施7. 项目启动、项目计划、项目实施8. 计划、组织、指挥、协调、控制9. 预算、进度、质量10. 项目管理软件、项目管理手册、项目管理团队二、选择题答案:1. D2. D3. D4. D5. A三、简答题答案:1. 工程项目管理是指对工程项目从项目可行性研究到项目验收的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。
工程项目管理_自考试题

1. 工程项目管理的核心是()。
A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 工程安全2. 下列关于项目目标的说法,错误的是()。
A. 项目目标应具有明确性、可度量性、可实现性和可追踪性B. 项目目标应具有先进性和挑战性C. 项目目标应具有唯一性D. 项目目标应具有时效性3. 工程项目管理的五大过程是()。
A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、验收、运营C. 规划、组织、实施、监控、收尾D. 规划、设计、施工、验收、交付4. 下列关于项目组织结构的说法,正确的是()。
A. 项目组织结构应与项目规模和复杂程度成正比B. 项目组织结构应与项目生命周期成正比C. 项目组织结构应与项目利益相关方成正比D. 项目组织结构应与项目合同类型成正比5. 下列关于项目进度管理的说法,错误的是()。
A. 项目进度管理是指确保项目按时完成的过程B. 项目进度管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目进度管理应注重进度计划的有效性和灵活性D. 项目进度管理只需关注项目整体进度,无需关注项目阶段进度6. 下列关于项目成本管理的说法,错误的是()。
A. 项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程B. 项目成本管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目成本管理应注重成本估算的准确性D. 项目成本管理只需关注项目整体成本,无需关注项目阶段成本7. 下列关于项目质量管理的说法,错误的是()。
A. 项目质量管理是指确保项目满足既定质量标准的过程B. 项目质量管理应遵循“计划、执行、检查、调整”的循环C. 项目质量管理应注重质量控制的全面性和有效性D. 项目质量管理只需关注项目整体质量,无需关注项目阶段质量8. 下列关于项目合同管理的说法,错误的是()。
A. 项目合同管理是指确保合同履行和利益相关方权益的过程B. 项目合同管理应遵循“签订、执行、监控、变更、终止”的循环C. 项目合同管理应注重合同条款的严密性和公正性D. 项目合同管理只需关注合同签订,无需关注合同履行9. 下列关于项目沟通管理的说法,错误的是()。
工程项目管理自考题库

一、单项选择题1. 工程项目管理的基本目标是()。
A. 完成工程任务B. 实现经济效益C. 保证工程质量D. 确保工程进度2. 工程项目管理的主要依据是()。
A. 工程设计文件B. 工程合同C. 工程预算D. 工程规范3. 工程项目管理的核心是()。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的最终目的是()。
A. 实现项目目标B. 获得最大经济效益C. 提高工程质量D. 确保工程进度5. 工程项目管理的首要环节是()。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的范围包括()。
A. 工程设计、施工、监理B. 工程设计、施工、采购C. 工程设计、施工、验收D. 工程设计、施工、运营7. 工程项目管理的原则是()。
A. 以项目为中心B. 以经济效益为中心C. 以质量控制为中心D. 以进度控制为中心8. 工程项目管理的主体是()。
A. 工程业主B. 工程设计单位C. 工程施工单位D. 工程监理单位9. 工程项目管理的组织形式是()。
A. 线性组织B. 矩阵组织C. 职能组织D. 项目式组织10. 工程项目管理的生命周期包括()。
A. 项目策划、项目实施、项目验收B. 项目启动、项目实施、项目收尾C. 项目策划、项目实施、项目运营D. 项目启动、项目实施、项目验收二、多项选择题1. 工程项目管理的特点包括()。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 风险性2. 工程项目管理的职能包括()。
A. 规划职能B. 组织职能C. 协调职能D. 控制职能3. 工程项目管理的任务包括()。
A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收4. 工程项目管理的组织结构包括()。
A. 项目经理部B. 项目经理C. 项目团队D. 项目顾问5. 工程项目管理的质量控制包括()。
A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 材料质量控制D. 人员质量控制6. 工程项目管理的进度控制包括()。
工程项目管理自考试卷

1. 下列哪项不属于工程项目的四大控制目标?()A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 环境控制2. 工程项目管理的核心任务是()A. 目标控制B. 组织协调C. 信息管理D. 环境管理3. 下列哪项不属于工程项目管理的范畴?()A. 工程项目规划B. 工程项目设计C. 工程项目施工D. 工程项目验收4. 工程项目管理的原则不包括()A. 目标导向原则B. 动态控制原则C. 风险管理原则D. 系统化原则5. 工程项目管理的实施阶段不包括()A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段6. 下列哪项不属于工程项目管理的基本方法?()A. 目标管理法B. 系统分析法C. 矩阵图法D. 甘特图法7. 工程项目管理的组织结构模式不包括()A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 跨职能组织结构8. 工程项目管理的动态控制原理不包括()A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险评估9. 下列哪项不属于工程项目管理的信息化工具?()A. 项目管理软件B. 电子邮件C. 项目管理平台D. 项目管理网站10. 工程项目管理的风险管理不包括()A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险评估二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的四大控制目标包括()A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制E. 环境控制2. 工程项目管理的原则包括()A. 目标导向原则B. 动态控制原则C. 风险管理原则D. 系统化原则E. 需求导向原则3. 工程项目管理的实施阶段包括()A. 项目启动阶段B. 项目规划阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段E. 项目评估阶段4. 工程项目管理的组织结构模式包括()A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 职能组织结构D. 跨职能组织结构E. 项目型组织结构5. 工程项目管理的动态控制原理包括()A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险评估E. 信息化管理6. 工程项目管理的风险管理包括()A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险控制E. 风险监控7. 工程项目管理的信息化工具包括()A. 项目管理软件B. 电子邮件C. 项目管理平台D. 项目管理网站E. 项目管理手机应用8. 工程项目管理的项目策划包括()A. 项目环境调查与分析B. 项目决策策划C. 项目实施策划D. 项目收尾策划E. 项目评估策划9. 工程项目管理的项目组织设计包括()A. 组织结构模式B. 组织分工方式C. 工作流程组织D. 组织文化E. 组织发展10. 工程项目管理的项目目标控制包括()A. 目标分解B. 状态监测C. 纠偏措施D. 风险管理E. 资源配置三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述工程项目管理的四大控制目标及其相互关系。
自考本工程项目管理真题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心内容?A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目融资2. 项目生命周期中,将项目从概念转化为可执行的计划的阶段称为:A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段3. 以下哪种方法不属于风险管理常用的技术?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险控制4. 在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理的工具?A. 沟通计划B. 会议C. 报告D. 项目管理软件5. 以下哪项不是工程项目进度控制的关键因素?A. 资源分配B. 人力资源C. 技术难度D. 项目规模6. 项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动?A. 质量策划B. 质量控制C. 质量改进D. 质量审核7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容?A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止8. 项目管理中的“范围蔓延”指的是:A. 项目范围扩大B. 项目范围缩小C. 项目进度延误D. 项目成本超支9. 在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的活动?A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 团队绩效评估10. 以下哪项不是工程项目投资控制的关键点?A. 预算编制B. 预算执行C. 预算调整D. 预算审计二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的五大过程组包括:A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组2. 工程项目进度控制的方法包括:A. Gantt图B.PERT图C. Critical Path Method (CPM)D. Critical Chain Method (CCM)E.PERT/CPM3. 工程项目质量管理的关键步骤包括:A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审核4. 工程项目合同管理的主要内容包括:A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决E. 合同终止5. 工程项目风险管理的主要内容包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防三、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本原则。
自考工程项目管理试题

一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的主要目标是()。
A. 确保项目在规定的时间内完成B. 确保项目在规定的成本内完成C. 确保项目在规定的质量标准内完成D. 确保项目在规定的时间、成本和质量标准内完成2. 下列哪项不属于工程项目管理的范围?()A. 项目策划B. 项目采购C. 项目施工D. 项目维护3. 在项目生命周期中,项目启动阶段的主要任务是()。
A. 确定项目范围B. 确定项目进度C. 确定项目预算D. 确定项目团队4. 下列哪项不是项目管理的核心过程?()A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制5. 项目管理中的“关键路径法”(CPM)主要用于()。
A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险6. 下列哪项不是项目风险管理的方法?()A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测7. 项目沟通管理中,以下哪项不是沟通计划的主要内容?()A. 沟通渠道B. 沟通频率C. 沟通内容D. 沟通成本8. 下列哪项不是项目采购管理的任务?()A. 选择供应商B. 签订合同C. 管理合同D. 项目验收9. 项目质量管理中,以下哪项不是质量控制的工具?()A. 流程图B. 标准化C. 检查表D. 报告10. 项目管理中的“挣值分析”(EVM)主要用于()。
A. 确定项目进度B. 确定项目成本C. 确定项目质量D. 确定项目风险二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的特点包括()。
A. 目标性B. 系统性C. 动态性D. 风险性E. 独立性2. 项目生命周期包括()。
A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段3. 项目管理的过程包括()。
A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制4. 项目风险管理的方法包括()。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监测E. 风险报告5. 项目沟通管理的工具包括()。
自考《工程项目管理》模拟题(二)及参考答案

工程项目管理一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分。
在每小题到出的备选项中只有一项是符合题目要求的,请将其选出)1.下列不属于ICB的核心要素()。
A.项目启动B.项目资源C.业务流程D.项目质量管理2.PRINCE 2知识体系包括()类管理要素。
A.5B.8C.6D.93.项目生命期与阶段,包括项目孵化、启动()实施(执行与控制)、收尾与交接。
A.规划B.信息分发C.范围确认D.项目审计4.()证书是认证的项目管理专家。
A.A级B.D级C.B级D.C级5.在全球14个国家拥有12万余会员,它致力于向全球推行项目管理组织是()。
A.IPMAB.OGCC.PMID.PMRC6.下列关于工程项目目标的说法中,正确的是()。
A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的,是可达到的7.关于项目社会影响评价的内容不正确的是()。
A.对规划和建设项目实施后可能造成的影响进行分析、预测和评估评价B.对于项目相关的利益群体的评价C.对项目地区人口生产活动的社会组织的评价D.对项目的文化可接受性及其预期受益者需求的一致性的评价8.项目评估和论证的对象主要是()。
A.项目和项目备选方案B.业主C.项目实施者D.政府相关部门9.下列不属于项目论证报告实施要点的是()。
A.项目背景和历史B.市场和工厂生产能力C.预备性研究及有关调查的费用D.人力10.项目设计主要包括()。
A.项目布局B.技术C.设备D.以上都是11.下面关于项目范围说法正确的是()。
A.项目范围是为了达到项目的目标,所必须完成的工作B.项目的范围就是产品范围C.项目范围决定了产品范围D.项目范围是产品或服务所包含的特征或功能12.下列关于描述项目范围管理过程正确的是()。
A.每个过程相互独立B.每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次C.每个过程彼此之间相互作用,还与其他知识领域过程相互作用D.每个过程都独立于其他知识领域之外13.项目范围核实的主要工具与技术是()。
工程项目管理自考复习题

工程项目管理 试卷(一)(课程代码 06087)本试卷共 8 页,满分 l00 分;考试时间 l50 分钟。
一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 l 分,共 20 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的, 请将其代码填写在题后的括 号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼,该实验楼项目属于 【 】A .单位工程 C .分部工程B .单项工程 D .分项工程2.下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 】A .组建项目经理部B .编制施工项目管理计划C .审查施工组织设计D .进行施工项目现场管理3.我国实行建设监理制度后,工程建设活动就形成了三方一体的管理体制,这里的“三方”是指 【 】A .业主、设计单位和承包商 C .业主、监理单位和承包商B .政府、监理单位和承包商 D .政府、业主和监理单位4.按照工程项目的建设程序, 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 】A .设计阶段 C .施工阶段B .建设准备阶段 D .前期策划阶段5.可行性研究的内容不包括 【 】A .可持续性评价 C .财务和经济评价B .厂址选择 D .生产能力6.某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成,总人数为 9 人,其中技术、 经济等方面专家不应少于 【 】 A . 8 人 B . 6 人 C . 5 人 D . 3 入总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分7.下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【】A.某市重点工程C.抢险救灾工程B.技术复杂的特殊工程D.军事工程8.投标有效期的起止点是指【】A.从发售招标文件日到截止投标日C.从截止投标日到公布中标日B.从发布招标公告日到截止投标日D.从截止投标日到合同签订日9.投标文件的内容不包括【】A.施工组织设计 B.投标人须知C.项目经理简历 D.投标保证书10.项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便,避免多重领导的项目组织形式是【】A.矩阵式组织C.直线制组织B.职能式组织D.项目式组织11.已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天,总时差为 5 天,现实际进度影响总工期 2 天,在其他工作均正常的前提下,工作 M 的实际进度比计划进度拖延了【】A. 4 天 B. 5 天c. 6 天 D. 7 天12.利用实际进度前锋线进行施工进度检查时,前锋线是直接绘制在【】A- 时标网络图上 B.单代号网络图上C.搭网络图上 D.横道图上13.在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制,并采用各种有效措施加以纠正,这是【】A.施工成本控制C.施工成本预测B.施工成本计划D.施工成本核算1 4.通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准,属于【A.施工单位的质量控制目标C.建设单位的质量控制目标】B.设计单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标15.对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理,属于【】A.事前质量控制C.事中质量控制B.事后质量控制D.实时质量控制16.在检验批的验收过程中,验收项目包括【】A.主控项目和合格项目C.主控项目和允许偏差项目B.优良项目和合格项目D.主控项目和一般项目17.进行工程项目风险控制时,设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【】A.回避风险C.自留风险B.预防风险D.转移风险18.项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【】A.工程概况牌 B.安全纪律牌C.施工总平面牌19.技术交底属于D.防火须知牌【】A.技术管理的开发工作C.技术经济分析与评价B.技术管理的基础工作D.技术管理的主要工作20.施工项目现场材料管理的内容不包括【】A.材料采购C.材料回收B.材料领发D.材料进场验收二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
工程项目管理试题及答案-题库-自考用

单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C ) 。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D ) 。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B ) 。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A 、8%~12%B 、 10%~15%C 、18%~25%D 、25%~35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D ) 。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D ) 。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D ) 。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A ) 。
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单项选择题1、施工质量计划的编制主体是( C )。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的,是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B );A、8%~12%B、10%~15%C、18%~25%D、25%~35%7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。
A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标12、在单代号网络图中,节点表示( B )。
A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有某确定意义13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( C )。
A、项目系统目标B、项目的环境目标C、项目的进度目标D、项目的满意目标14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和( B )等6个阶段。
A、项目的收尾;B、项目后评价;C、项目的交接;D、项目监督15、以下哪个不是项目的参与者( D )。
A、项目投资者B、项目的负责人C、项目设计单位D、城市管理者16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和( D )。
A、资金筹集B、成本核算C、进度安排D、成本控制和工程款结算与审核17、以下哪个不是合同管理的主要内容?( D )A、招投标中的管理B、合同实施控制C、合同变更管理和索赔管理D、合同管理人责任的确定18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( D )。
A、交叠结构B、平行的网状结构C、分散结构D、层次化的树状结构19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是( B )。
A、投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达B、投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标D、投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件20、因( C )造成的工期延误,工期不能顺延。
A、发包人不能按合同约定提供开工条件B、发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D、不可抗力21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( B )。
A、承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是( C )。
①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容A、①一②一③一④B、②一①一③一④C、②~①一④一③D、①~②一④一③23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( B )。
A、计划工期B、计算工期C、合同工期D、总工期24、为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的( A )和工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求A、流水步距B、工作面C、流水强度D、流水节拍25、利用工作的自由时差( A )。
A、不会影响紧后工作,也不会影响总工期B、不会影响紧后工作,但会影响总工期C、会影响紧后工作,但不会影响总工期D、会影响紧后工作,也会影响总工期26、《招投标法》规定,招标人采用公开招标方式,应当发布招标公告,依法必须进行招标项目的招标公告,应当通过( A )的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。
A、国家指定B、业主指定C、当地政府指定D、监理机构指定27、根据我国《招标投标法》规定,该评标委员会的人数应不少于( B )。
A、3人B、5人C、7人D、9人28、关于工期索赔,下列说法正确的是( A )。
A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误29、项目参与人是指( A )。
A、项目的参与各方;B、项目的建设者;C、项目的管理者;D、项目投资方;30、关于项目目标之间的关系,下面哪种说法是错误的。
( D )A、项目管理的目标是相互联系、相互影响的B、项目管理各目标之间是相辅相成,相互依托的C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡D、项目管理各目标之间是相互联系的,不存在相互冲突的情况31、下列关于单代号网络图的表述,正确的是( B )。
A、节点表示工作,箭线长度表示工作的持续时间B、节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系C、节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作及其进行的方向D、节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向32、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( C )。
A、协调层B、执行层C、操作层D、决策层33、固定单价合同适用于( C )的项目。
A、工期长,工程量变化幅度很大B、工期长,工程量变化幅度不太大C、工期短,工程量变化幅度不太大D、工期短,工程量变化幅度很大34、建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的( C )。
A、15%B、20%C、10%D、25%35、( B )为零的工作肯定在关键线路上。
A、自由时差B、总时差C、持续时间D、以上三者均36、《招标投标法》规定,招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
公开原则,首先要求招标信息公开,其次,还要求( B )公开。
A、评标方式B、招标投标过程C、招标单位D、投标单位37、设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由( C )提出。
A、业主B、总设计师C、承包人D、发包人38、我国于( C )年开始推行建设工程监理制度。
A、1983B、1985C、1988D、199039、网络计划工期优化的目的是为了缩短( B )。
A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期40、招标投标活动的( A )原则首先要求招标活动的信息公开。
A、公开B、公平C、公正D、诚实信用41、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成,成员为5人以上,其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的( A )。
A、三分之二B、二分之一C、三分之一D、四分之三42、在时标网络计划中,虚工作在时间轴上的投影为( A )。
A、一个点B、一条线段C、可能是点,也可能是一条线路D、其他形式43、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基,尚应进行( A )。
A、施工勘察B、详细勘察C、初步勘察D、选址勘察44、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加( C )阶段。
A、方案优选B、初步设计C、技术设计D、施工图设计45、设计是影响工程项目投资的关键环节,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为(A )A、75%~95%B、35%~75%C、50%~85%D、5%~35%46、( B )是流水施工的工艺参数A、施工段B、流水强度C、流水节拍D、流水步距47、项目管理的核心任务是( C )。
A、成本控制B、质量控制C、目标控制D、进展控制48、项目的一个实例是( C )。
A、管理一个公司B、提供技术支持C、开发一种新的计算机D、提供金融服务49、某方案年设计生产能力为4万件,每件产品价格为400元,单件产品变动成本为280元,单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。
年固定总成本为240万元。
用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。
A、15000B、16000C、21000D、3000050、承包人应在索赔事件发生后的( D )天内向工程师递交索赔意向通知,表明将对此事件提出索赔。
如果超出这个期限,工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。
A、21B、30C、15D、2851、组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为( B )。
A、分权程度;B、管理层次;C、集权程度;D、管理幅度;52、实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的( B )。
A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施53、双代号网络计划中( B )表示前面工作的结束和后面工作的开始。
A、起始节点B、中间节点C、终止节点D、虚拟节点54、在时标网络计划中,波浪线表示( C )。
A、工作的持续时间B、虚工作C、自由时差D、总时差55、PDCA循环中的PDCA分别指( C )。
A、计划、检查、实施、处置B、计划、处置、检查、实施C、计划、实施、检查、处置D、检查、计划、实施、处置56、( A )不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A、工程措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施57、每隔一定的时间或空间抽取一个样本,其第一个样本是随机的,这种数据的收集方法为( A )A、系统抽样法B、单纯随机法C、二次抽样法D、分层抽样法58、单代号网络计划的起点节点可( A )。
A、有一个虚拟B、有两个C、视情况需要,可以有多个D、不确定59、在工程网络计划中,判别关键工作条件是该工作( D )。
A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零C、持续时间最长D、最早开始时间等于最迟开始时间60、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括( D )。
A、对投资方向和内容作初步构想B、选择好咨询机构C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D、组织落实建设用地和开展设备招标61、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( C )。