建筑工程安全施工条例
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安全施工条例
深圳市方大装饰工程有限公司
二零零一年十二月
目录
第一篇安全管理
第一章安全生产责任制
第二章安全管理程序
第三章安全教育与培训
第四章安全检查
第五章消防、安全生产、文明施工处罚规定
第二篇施工安全技术
第一章一般安全要求
第二章现场用电及有关安全要求
第三章高处作业吊篮使用安全要求
第四章现场防火安全要求
第五章电焊、氧炔焊安全要求
第六章吊板操作安全要求
第七章季节施工的安全要求
第八章铝合金门窗安装安全要求
第九章幕墙安装的安全要求
第十章脚手架的一般安全要求
附表
附表一:安全生产(施工)责任状
附表二:安全生产责任书
附表三:深圳市方大装饰工程有限公司工程处人身保险清单附表四:安全活动日讲评记录
附表五:特种作业人员名册
附表六:施工人员三级安全教育记录卡
附表七:变换工种安全教育
附表八:安全工作日记
附表九:定期安全检查记录表
附表十:遵章守纪、违章处理登记表
附表十一:事故登记表
附表十二:单位工程施工质量安全技术交底卡
前言
安全生产是建筑安装企业的头等大事,为了加强生产安全管理,我司根据国家政府的有关安全生产的法令条例,结合建筑幕墙门窗安装的特点编写本条例,作为本企业安全管理与安全技术操作标准。
各项目部工程处要认真学习,付诸实践,指导工作,把我司的安全管理工作提高到一个新的水平。对本条例的不完善之处恳请大家多提宝贵意见,以便今后修订完善。
第一篇安全管理
第一章安全生产责任制
当前我国安全生产管理体制是:“企业负责,行业管理,国家监察和群众监督,劳动者遵章守纪”。
公司对项目工程实施全过程,全员工安全生产责任制管理。
项目经理:对施工现场安全生产负有领导责任;负责贯彻国家安全生产政策,法令和规章制度,执行公司安全管理制度;负责审核安全技术措施;督促安全教育工作,落实安全生产检查(月检);主持总结安全生产经验和事故教训。
工程处经理:对施工现场安全生产负直接责任,负责落实施工组织设计中的安全措施,及上级提出的安全整改意见的实施,定期组织安全检查,督促消除安全隐患,做好文明施工。
安全员:贯彻执安全法规,条例、标准、规定,做好宣传教育和管理工作,编制安全技术措施方案并组织实施;组织员工学习安全操作规程,进行安全技术交底,教育员工不违章作业;对新员工进行安全教育、培训和考核:巡查施工现场,调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见和措施;对施工现场搭设的脚手架,垂直运输设备,施工吊篮和临
时用电装置和电动机具等安全防护组验收:发生工伤事故应立即上报,并做好现场保护和调查处理:制止违章指挥,遇有严重违章,有权暂停施工,并报告领导处理,对违章行为经说明情况无效时,有权越级上报;组织安全活动和定期安全检查工作,对所有安全活动和检查,处罚要详细记录建档。
施工员:对所管理工程的安全生产负直接责任,教育监督施工现场员工不违章作业,本人不违章指挥,不安排教育没有上岗证的员工上岗,认真消除安全事故隐患:发生工伤事故应配合安全员做好现场保护救护和调查工作。
材料员和仓管员:对所负材料工作负安全直接责任,按规定搭施仓库、材料堆放不超高、不超重、易燃物品隔离储存,备有灭火器具,消除安全隐患。
质检员:对所负工程质量责任的同时负安全直接责任。
员工:对本人从事的工作负安全生产直接责任,入场后直接受公司的三级教育,经考试合格后方可持证上岗;与工程处订安全生产责任书;明白国家关于安全生产的方针、政策、法规和公司的安全生产管理制度;熟悉本工程安全技术操作规程;掌握在紧急情况下安全处理和疏散的知识。
第二章安全管理程序
项目部组成后,首先由项目部经理和工程处经理与工程总部负责人签订施工安全责任状(见附表一)。明确项目部负责人在整个工程工中所
担负的责任。
一、制定月度安全工作计划。由项目部制订,安全员督导检查,项目经
理负责签订安全生产责任书。由项目部经理和工程处经理与所有员工(含管理人员)签订安全生产责任书(见附表二)。
1)安全目标
2)安全活动
3)安全教育与培训
二、编制安全措施计划。各项目部要根据施工组织计以及本施工处的实
际情况,针对为控制或消除生产过程中的危险因素而编制的安全措施计划。主要包括对机械设备的防护装置,起重设备的保险装置及防触电设施和工人可能到达的洞、坑、沟、口等处安设的邻边防护装置。此项计划必须在进场一周内编制上报工程总部审批。
三、人身意外伤害保险。项目部必须为每位在工地施工的员工购买人身
意外保险。保险单存于安全员处备查,(附表三)
四、进行二级安全技术交底。工程开工前工程总部组织,项目部的施工
人员进行技术交底,并填写交底卡。工程处施工前由项目部组织施工员、安装工人进行现场技术交底,并填写安全技术交底卡(附表十二)。
五、召开安全施工动员会。项目部员工进场后,开工前召开一次全员参
加的安全施工动员会。由项目经理作动员报告,安全员公布安全检查,奖惩制度,班组长及员工代表表态(附表四)。
六、对特殊工种如电工、电焊工、吊篮工建档(附表五)。先查验并登记
他们的有效证件,并留影印件存档。对新工人要进行三级安全教育,即入场时由项目经理进行进场安全教育,由安全员对其进行建筑施工安全技术教育,新工人安全生产须知等。再由班组长对其进行本岗位安全技术教育。上述三项教育完毕后均由双方签名留存(附表
六、七)。
七、进行安全检查
A、安全员每日必查:
1、查个人安全防护用品的配带和正确使用;
2、查吊篮上部的杠杆配重系统、钢丝绳、电机、安全锁和安全绳
及卡;
3、查脚手架联墙拉杆有无拆除,减少,立柱有无下沉、空浮,扣
件有无断裂、滑丝,作业面有无脚手板;
4、查焊接场所消防措施是否完备,如灭火器、接火斗等。
以上检查至少每日上、下午各一次,累计时间不少于4小时,同时填写完整的安全工作日记。(附表八)
B、工程处周检查。由工程处经理每周一同安全员一齐查。检查内容
除包括上述内容外还包括电气设备、吊篮钢绳、安全绳,并填
写好安全检查记录。(附表九)
C 项目部月检查。由项目经理组织工程经理、施工员、安全员于每
月底对工地所有范围(含宿舍、食堂的消防、卫生)进行安全
检查。重点检查消防和施工现场,填写定期安全检查记录(附