干部队伍建设及监督管理发言材料
干部监督座谈会发言材料
干部监督座谈会发言材料
我很荣幸能在这次干部监督座谈会上发言。
首先我想重申我们参加这个会议的目的，那就是更好地加强干部队伍建设，推动我们的工作更加高效和透明。
在过去的一段时间里，我们取得了不少成绩，但也面临着一些挑战和问题。
在这个座谈会上，我想就一些我们部门的工作提出一些建议和看法。
首先，我们需要提高干部的素质和能力。
干部是组织和带领团队工作的核心力量，他们的素质和能力直接关系到我们的工作效果和质量。
因此，我们要加强干部队伍的培训和进修，提高他们的专业知识和管理能力，使他们能够更好地应对各种工作挑战。
其次，我们要加强干部的监督和考核。
监督是保证干部廉洁、公正履职的重要途径，是防止腐败和权力滥用的重要手段。
我们要建立健全干部监督机制，加强对干部日常工作的监督，以及对他们在职务任期内的绩效考核。
只有做到严格监督和公正考核，我们才能选拔和提拔合适的干部，保证工作的顺利进行。
最后，我们要提高干部工作的透明度和公开性。
干部工作涉及到公共利益，对于干部的选拔任用和工作评价应该是透明公开的。
我们要建立制度，确保干部的选拔和任用符合程序规定，避免不正当干预和个人恩怨的影响。
同时，干部工作的评价标准也应该是公开的，让大家都能够了解和参与评价过程。
以上是我对于干部队伍建设的一些建议和看法。
我相信，只有加强干部队伍建设，我们才能够更好地服务于人民，推动事业发展。
谢谢大家！。
在全县干部监督管理会议上的发言
在全县干部监督管理会议上的发言我发言的题目是强化管理、大胆使用，以高质量干部队伍助推经济社会高质量发展。
20__年，_镇牢固树立过程党建思维，在_过程党建品牌基础上，延伸培育_、向阳花、_等9个子品牌，建成全省首个__主题党建教学基地以及人才孵化基地，创建_干部考核品牌，68名干部被评为镇先进个人，12名年轻干部走上中层岗位，15名干部进入后备干部库重点培养。
2024年，_镇将进一步构建干部育管用全链条培养体系，聚力锻造可堪大用、能担重任的高素质专业化干部队伍，为_高质量发展提供坚强干部保障。
一是悉心培育，提升干部队伍战斗力。
将理论培训与实践锻炼贯穿干部培养全过程，在干部队伍补钙铸魂、提劲赋能上持续发力。
强化政治教育，开展作风大提升行动，按照集中学习、重点培训、全员轮训的实施步骤，采取线上+线下、走出去与请进来相结合的方式，组织开展干部政治理论培训20场以上，提升干部思想认识和工作作风。
提升工作能力，继续深化落实干部淬炼工程，分部门、分领域、分层次开展技能培训15场以上，组织开展岗位大练兵、业务大比武等活动8场以上，拓展工作思维、提升能力素养。
开展实践锻炼，采取轮岗交流、一线锻炼等多种方式，组织干部特别是年轻干部到重点部门、重点岗位进行实践锻炼，提升能力、积累经验、淬炼成长。
二是严格管理，筑牢拒腐防变压舱石。
坚持严管厚爱结合，激励约束并重，着力营造风清气正的干事创业氛围。
完善考核评价机制，进一步丰富完善_平时考核机制，将一事一评运用到平时考核中，持续深化日报、月鉴、季考、年评体系，着力构建干部精准考核评价体系，引导和激励干部树立和践行正确的政绩观。
完善关心关爱机制，严格落实每月科级干部、部门负责人与机关干部谈心谈话机制，及时帮助解决干部工作生活中遇到的困难问题，促进干部身心健康。
完善监督管理机制，持续深化_监督品牌，建立来电、来信、来访、网络、短信五位一体举报平台，充分发挥组织监督、群众监督和舆论监督的协同作用，提升党员干部廉政意识，筑牢拒腐防变思想防线。
2024年队伍建设发言材料(二篇)
2024年队伍建设发言材料工商所班子队伍建设发言材料今年以来，我们西城工商所在区局党组的正确领导下，在机关科室的支持指导下，以建设过硬的干部队伍为目标，以增强班子凝聚力、战斗力为重点，以三抓一促为平台，以规范管理为抓手，狠抓队伍建设，队伍活力倍增，精神面貌焕然一新，各项工作全面提升。
上半年，三抓一促等日常工作同步完成;各项主要工作任务实现了提前过半。
我们的主要作法是：一、抓学习，不断补充正能量俗话说。
刀不磨要锈，水不流要臭，人不学习要退步。
我们不断地给同志们充电，使大家始终保持和储备足够的能量。
一是按区局的安排，完成规定动作，统一充电补能量。
不断提高全所人员的思想政治觉悟，让大家在政治上做明白人，坚定正确地政治方向，在履行第一要务、肩负第一责任的工作中，始终保持饱满的工作热情和旺盛的战斗意志。
如：学习____精神、三抓一促活动、网上在线学法、一月一法、一季一考学习等等，我们都按要求逐项落实到位。
目前，学习笔记人平两万字以上，心得体会人平两篇以上。
二是结合岗位实际，缺什么学什么，分别充电补能量。
我们根据监管执法和服务发展工作需要，开展了以实例讲解、案例剖析等为主要形式的岗位能手、业务标兵评比竞赛活动，以此来提高市场监管能力、执法办案技巧和消费维权水平。
三是开展比学赶帮，学先进找差距，进行警示充电补能量。
我们把学身边典型、找自身差距、促业务工作贯穿于整个学习活动的全过程。
使学习活动真正起到了教育、警示、提高和学以致用的目的。
形成了比学赶帮、奋勇争先、崇尚和谐的良好氛围。
二、抓班子，不断增强牵引力俗语说火车跑得快，全靠头来带。
要建立一支过硬的干部队伍，就必须有一个坚强有力、团结战斗的领导班子。
一是当好班长，增强班子的牵引力。
我作为单位牵头负责人，处处以身作则做表率。
在工作方法上，不断学习新政策、新法规、新经验，努力提高自己分析问题和解决问题的能力，做同志们的主心人;在落实制度上，要求他人做到的自己首先做到，要求他人禁止的自己首先禁止，做同志们的标杆人;在业务工作上，自己深入一线，率先完成任务，做同志们的领路人;在日常生活上，把同志们看作是自己的亲人，关心爱护他们，用纯真的感情和爱心去感化、激励他们，做同志们的贴心人。
干部队伍建设及监督管理发言材料
干部队伍建设及监督管理发言材料根据会议安排，结合乡实际，我就近年来乡在干部队伍建设及监督管理机制建设、信息化建设等方面的探索谈几点认识，不足之处请批评指正。
一、当前干部队伍监督管理机制建设基本情况（一）建立了一套“伯乐墙”干部业绩考核激励制度。
一是制定“伯乐墙”考核制度。
进行干部阶段性管理培养，将干部培养分为“马驹识路”、“赛场竞马”、“伯乐相马”、“榜上有名”、“金榜题名”五个阶段。
按照《伯乐墙考核晋升细则》要求，坚持一季度一考评原则，按照评定比例逐级晋升，考核结果作为干部推荐主要依据。
二是制定业绩考核制度。
在年初百分制基础上，结合乡机关干部职工工作推进、日常考勤、请销假和村级工作推进，制定《乡机关干部职工业绩考核细则》和《乡村级绩效考核实施办法（试行）》，按照月督查季问责年考核机制，定期考核个人、班子、村两委工作开展情况，建立台账式工作清单，逐一对账销号。
三是制定关心激励制度。
定期开展全覆盖谈心谈话，动态掌握乡、村两级干部职工思想动态，帮助解决干部困难。
配套建立“书记点赞”、“新年寄语”、“一封家书”等关爱激励机制。
突出乡党委在班子队伍建设中的主责主业，切实激发乡村干部干事创业活力。
（二）搭建两个“业绩考核”评比台。
一是分级建立“大比武”平台。
在公示栏中分层分级设立了乡干部职工和村级“业绩大比武平台，乡党委坚持每月公开乡机关干部职工、每季度公开村班子工作考评结果，同时还不定期对个人和村的通报结果公示，进一步激发了干部职工和各村你追我赶的良好干事热情。
二是分类公示考核内容。
村级“大比武”平台坚持突出重点，着重突出精准扶贫、全域党建、环境整治、项目推进等各项重点中心工作推进考评。
根据年度工作要点和单项目标考核细则细化各项工作任务清单和分值。
乡机关干部职工大比武平台则坚持突出日常工作、考勤、请销假、创新工作等内容公示，不断提升干部职工知我约束和提升能力。
三是监督考评及结果运用。
完善由乡人大代表、党代表组成的业绩考核监督小组，对考核工作进行全程监督，确保了考评工作公平公正。
干部监督工作总结教师发言稿
干部监督工作总结教师发言稿各位领导、各位老师：大家好！我今天所要总结的是我们干部监督工作。
在过去的一段时间里，我们以积极的态度和高效的工作为目标，致力于加强对教师干部的监督管理。
在这个过程中，我们取得了一些积极的成效，但同时也发现了一些问题和不足之处。
首先，我们要积极肯定的是，通过监督工作，我们成功地推动了一些教师干部的成长和进步。
我们注重对干部的培养和引导，让他们充分认识到自己的职责和使命，并在工作中得到了一定的提升。
同时，我们也加强了对干部队伍的建设，提高了整体工作水平。
其次，我们在规范干部行为方面取得了明显的进展。
通过加强监督，我们成功地解决了一些干部存在的违纪违规问题，使他们意识到自己的错误，并及时进行纠正。
这不仅加强了干部队伍的纪律性，也树立了良好的师范形象。
然而，我们也要看到，目前在干部监督工作中还存在一些问题。
首先是监督力度不够。
要加强对教师干部的监督管理，必须下大力气，确保监督不断、工作不松懈。
其次是工作方法不够科学，我们需要不断地学习和借鉴先进的监督经验，将科学的管理理念和方法运用到工作中。
最后是监督机制不够健全，我们要建立完善的监督制度，形成监督的长效机制。
为了进一步加强我们的监督工作，我们将采取以下措施：一是加强对教师干部的培训。
通过组织培训班、邀请专家讲座等方式，提高干部队伍的业务水平和管理能力。
二是加强对干部的考核评价。
我们将制定科学合理的考核指标，定期对干部进行评价，并给予激励和奖励。
三是加强内部监督机制的建设。
通过完善制度、加强检查等方式，建立健全的内部监督机制，确保监督工作的持续进行。
最后，我们要号召全体老师共同参与到干部监督工作中来，积极发挥各自的职责和作用，共同营造一个和谐、高效的教育环境。
谢谢大家！。
干部队伍建设座谈会交流发言1
干部队伍建设座谈会交流发言1尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸有机会在这个干部队伍建设座谈会上发言。
这次座谈会是我们共同努力的结果，旨在促进我们干部队伍建设的发展，提高我们的工作效能和满意度。
在这里，我想和大家分享一些我的想法和观点。
首先，我认为干部队伍建设是一个持续的过程。
我们不能仅仅关注员工的专业技能培训和岗位培训，还需要关注发展他们的综合素质和领导力。
一个高效的干部队伍应该具备专业知识和技能，同时还要具备良好的沟通能力、团队合作能力和决策能力。
通过不断的学习和培训，我们可以提高员工的综合素质和领导力，使其更好地应对各种复杂情况和挑战。
其次，我认为干部队伍建设需要注重激励和激励机制的建立。
员工的积极性和工作热情是干部队伍建设的关键因素之一。
我们需要制定激励政策，激发员工的工作激情，提高他们的工作积极性。
同时，我们还需要建立公平公正的激励机制，确保员工的努力得到公正的回报。
只有员工感受到工作的价值和收获，他们才会更加投入和努力地完成自己的工作任务。
第三，我认为干部队伍建设需要注重团队建设和协作。
成功的团队是由一群志同道合、互相信任、协作高效的人组成的。
我们需要建立良好的团队氛围，鼓励员工之间的相互合作和支持。
团队建设需要考虑员工的个人发展和团队发展的平衡，既要重视个人的专业技能培养，也要注重团队的整体素质提升。
只有在团队合作和协作的基础上，我们才能取得更好的工作效果和成果。
最后，我认为干部队伍建设需要注重人才培养和选拔机制的完善。
我们需要建立科学的人才培养和选拔机制，为干部队伍的发展提供良好的条件和机会。
我们应该根据员工的个人特长和潜力，制定个性化的培养计划，提供适合他们发展的岗位和职务。
同时，我们还需要建立公平公正的选拔机制，确保人才的成长和提升得到合理的机会。
在加强干部队伍建设的过程中，我建议我们要不断进行反思和总结，及时调整和改进工作方向和方法。
我们应该积极借鉴其他单位和企业的经验，不断学习和进步。
在全市加强年轻干部队伍建设座谈会上的交流发言范文
在全市加强年轻干部队伍建设座谈会上的交流发言范文尊敬的各位领导，同志们：我县遵循年轻干部成长规律和工作需要，建好“选、育、管、用”全链条培育机制，精心选育、严管厚爱、大胆使用，激发年轻干部干事创业激情，着力打造一支勇担当善作为的“生力军”。
根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：选备结合，建好年轻干部“蓄水池”。
坚持急难险重发现一批、日常考核掌握一批、年度考核识别一批“三个一批”的方式，发现储备优秀年轻干部。
大力招引。
打好招录、招聘、选调、公选“组合拳”，确保年轻干部来源充足，为选拔干部提供“源头活水二靶向培育，添加年轻干部“营养剂”。
突出思想淬练、专业训练和实践锻炼，帮助年轻干部提升综合素质，练就过硬本领。
思想淬炼。
充分发挥党校主阵地作用，系统开展思想政治教育，帮助年轻干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
严管厚爱，念好年轻干部“紧箍咒”。
坚持严的基调，强化严的措施，推动年轻干部干成事、不出事。
立体式管理监督。
充分发挥社会监督、媒体监督、网络监督的集成作用，加强对年轻干部的经常性管理和全方位监督。
经常性谈话提醒。
抓住年轻干部入职、转岗、提拔、交流等关键节点，与年轻干部经常性谈心谈话，及时了解年轻干部思想动态。
大胆使用，打造年轻干部“练兵场”。
坚持不拘一格，不求全责备，敢于打破隐性台阶。
重要岗位挑担子。
大胆把优秀年轻干部放到关键吃劲岗位挑重担，让年轻干部早成长、早成才。
基层岗位练本领。
把有潜力的年轻干部提拔到乡镇摸爬滚打，让年轻干部经风雨、壮筋骨。
发言完毕，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢大家!。
纪检监察干部队伍建设工作交流发言材料
纪检监察干部队伍建设工作交流发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我非常荣幸能在这里做一次纪检监察干部队伍建设工作交流发言。
近年来，我单位围绕党风廉政建设和反腐败斗争，积极推进纪检监察干部队伍建设，取得了一定的成绩。
今天，我想跟大家分享一下我们的工作经验和问题，希望能够得到大家的意见和建议。
首先，我想强调的是全员参与意识的培养。
我们认识到，纪检监察干部队伍建设工作不仅仅是一部分人的事情，而是每个人的责任。
因此，我们通过加强宣传教育，营造良好的工作氛围，激发全员参与的积极性。
我们组织了大量的培训、讲座和座谈会，帮助大家加强纪法意识，树立正确的价值观和观念。
同时，我们还注重对纪检监察干部进行思想政治教育，提高他们的党性修养和忠诚意识，使每个人都认识到自己的职责和使命。
其次，我们注重干部选拔任用的科学性。
在干部选拔任用方面，我们坚持以德为先、以能为重的原则，确保选拔出来的纪检监察干部具有过硬的政治素质和扎实的业务能力。
我们注重选拔具有丰富实践经验的干部，能够在实际工作中运用纪检监察知识解决问题。
另外，我们还建立了健全的考核评价制度，将绩效考核与纪检监察工作紧密结合起来，督促干部不断提高自身素质和业务能力。
最后，我们重视纪检监察干部队伍的培训和学习。
我们深知只有不断学习和进步，才能适应时代的要求，更好地履行自己的职责。
因此，我们制定了全面的培训计划，包括定期的业务培训、理论学习以及经验交流等。
我们也积极鼓励干部参加培训课程、学习先进的管理经验，提高工作的创新能力和业务水平。
但是，我们也面临一些问题和困惑，例如，干部队伍建设的经费不足、培训计划落实不到位等。
在未来的工作中，我们将会更加注重这些问题的解决，进一步完善纪检监察干部队伍建设的体制机制，加强队伍建设的针对性和实效性。
非常感谢大家的关注和支持！我相信，在领导的正确指导和全体同事的共同努力下，我们的纪检监察干部队伍建设工作一定能够做得更加成熟和完善。
扎实抓好干部管理监督工作推动干部队伍思想作风建设转变发言提纲仅供学习 (一)
扎实抓好干部管理监督工作推动干部队伍思想作风建设转变发言提纲仅供学习 (一)扎实抓好干部管理监督工作，是一项极其重要的工作。
干部是决定一项工作能否成功的重要因素，干部的管理与监督是推动干部队伍思想作风建设转变的关键，也是实现提高组织机构效能和服务群众的关键。
下面就围绕这一主题展开讲述。
一、干部管理必须符合制度规范干部管理要从严抓好干部任用、考核、培训、晋升等各项制度的执行，严格规范干部管理的程序、方法、手续、标准，做到一以贯之，并针对管理制度规范执行情况进行监督和审核。
二、加强干部工作人员的能力建设干部队伍的能力建设很关键，要重视对干部的教育与培训，根据干部的具体工作需要和岗位要求，开展各项专业化、针对性的培训，密切关注干部工作能力和专业素质的提高。
三、从严从实加强监督力度严格的监督制度是保证干部思想作风建设的重要保障，要坚持从严从实的原则，加强对干部队伍的监督，及时发现和纠正干部工作中的不足和问题，加强对干部的监察和支持，创造一个有利于干部工作绩效提升和提高群众满意度的工作环境。
四、强化干部教育要对干部的思想和作风进行教育，助推干部思想作风的转变。
要加强干部的监督工作，建立健全干部考评制度及实行双向考评制度，实现干部工作量化晒考。
五、注重落实干部任免制度要切实落实干部任免制度，积极推进干部选拔工作的制度化和规范化，确保干部选择的公正性和透明性，落实好“德才兼备、以德为先”的用人标准。
在干部管理监督工作中，需要保证公正、透明的选人用人制度，通过加强教育，完善干部选拔和任免制度，落实真正的责任对人才进行培育，为干部队伍的提升打牢基础。
只有持续推进干部管理监督工作才能让干部队伍思想作风跟上时代步伐，切实实现服务群众，推进社会发展。
干部队伍监督管理的发言交流材料(2篇)
干部队伍监督管理的发言交流材料干部监督，是党的干部工作的重要组成部分。
加强干部监督管理，教育是基础，制度是保证。
建立健全科学规范的干部监督管理机制，是建设高素质干部队伍的重要任务。
白马镇一直以来十分重视干部监督管理，近几年在规范干部监督管理机制方面进行了积极有效的实践。
认真总结我镇这方面工作的基本经验和基本规律，研究提出新形势下进一步规范干部监督管理机制的对策措施，对于建设一支政治强、作风正、实绩好的干部队伍具有重要意义。
一、规范干部监督管理机制的重要意义㈠规范干部监督管理机制是解决新时期党的两大历史性课题的客观要求。
不断提高领导水平和执政水平，不断增强拒腐防变和抵御风险的能力，是新时期我党面临的两大历史性课题。
要解决这两大历史性课题，关键在于党的干部队伍本身要不断地加强自身建设。
而规范干部监督管理机制，正是加强干部队伍自身建设的重要保障。
㈡规范干部监督管理机制是密切党群干群关系的重要保证。
群众路线是我党的根本工作路线，建立密切的党群干群关系是我们开展工作的目标，也是我们完成工作的基础。
但密切的党群干群关系不是一蹴而就的，必须有一种经常性、制度性的措施加以保证。
有些干部在工作中出现这样或那样的缺点、错误，造成干群关系紧张。
如果能够具备健全的干部监督机制，就既可以及时对干部的缺点、错误进行提醒诫勉，帮助其克服、改正；又可以增加干部办事的透明度，形成正常的工作秩序，密切党群干群关系，减少误会，增加理解，促进发展。
㈢规范干部监督管理机制是面向新世纪组织工作的必然方向。
随着人类社会迈进新世纪，各项工作要求提高了一个新水平，组织工作也应走上制度创新的新时期。
组织工作要实现制度创新，一是因为党的建设出现了许多新的变化，要求组织工作必须体现创新精神。
二是因为组织工作地位重要、任务繁多，如不建章立制，就难以保证高的工作效率和工作水平，难以有效实施对干部的关心爱护和严格管理。
因此，作为组织工作的重要组成部分，干部监督管理不断完善制度、规范机制，就成为面向新世纪组织工作的一个必然方向。
干部监督工作交流发言稿
干部监督工作交流发言稿各位领导，各位同事：大家好！今天，我们召开这次干部监督工作交流会议，旨在促进干部监督工作的深入开展，加强监督工作的有效性和廉洁性，也是为了加强对干部队伍的监督管理，提高干部的素质和能力，为实现党的事业发展提供坚强保障。
在这个交流会上，我将就干部监督工作做一些发言，与大家分享一些观点和看法，希望能够得到大家的共鸣和支持。
首先，我想谈谈干部监督工作的重要性。
干部是党的重要组成部分，是决定党和国家事业发展方向的中坚力量。
在全面从严治党的重要思想指导下，干部监督工作是非常重要的一环，是促进党风廉政建设和反腐败斗争的关键环节。
只有严格监督干部的工作作风和廉洁自律，才能够保证党的事业能够持续健康发展，确保全党全国各族人民的根本利益。
因此，干部监督工作不容忽视，需要高度重视和加强。
其次，我想谈谈干部监督工作的主要内容和方式。
干部监督工作的主要内容包括:从严管理、从严选拔、从严监督、从严惩治。
从严管理是保证党的组织和干部工作按规定进行、按照程序操作的重要保障。
从严选拔是确保干部选拔工作的公平公正、合理合法的重要举措。
从严监督是确保干部廉洁自律、依法履职的重要手段。
从严惩治是对违纪违法的干部依法予以严格问责的重要环节。
而干部监督工作的主要方式包括:日常监督、年度考核、风险防范、案件查处等。
只有做好这些工作，才能够有力地规范和监督干部队伍的工作和行为，确保干部队伍的廉洁高效。
最后，我想谈谈干部监督工作中存在的问题和对策。
在当前，我国干部监督工作虽然取得了一定成绩，但也暴露出一些问题：一是有的地方和单位在干部监督工作中敷衍塞责、法不责众，监督力度不够，存在监督“盲区”和“漏洞”，规定不执行、责任不落实；二是有的地方和单位在干部监督工作中存在以点带面、应付了事、假公济私等问题，监督工作效果不明显，甚至造成了一些资金和资源的浪费和损失；三是有的地方和单位在干部监督工作中存在搞形式主义、走过场、只注重表面现象而不注重实质问题的问题，影响了监督工作的有效性和廉洁性。
在干部队伍建设工作座谈会上的经验交流发言(集团公司)
在干部队伍建设工作座谈会上的经验交流发言（集团公司）尊敬的领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够在此次干部队伍建设工作座谈会上发言，今天，我想与大家分享一些我个人在集团公司干部队伍建设工作中的经验和思考。
作为企业的核心，优秀的干部队伍对于企业的发展和前景具有重要的影响。
因此，我们必须高度重视干部队伍建设，加强对干部队伍的培养、选拔和管理，以确保企业长期稳定发展。
首先，要重视人才培养和选拔工作。
人才是企业最宝贵的财富，干部队伍的质量和能力决定着企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此，我们必须积极开展各类培训，提高干部的素质和能力。
此外，要加强对干部的选拔，建立公正、科学的选拔机制，激励优秀的人才脱颖而出，逐步形成一支充满活力、具有实际战斗力的干部队伍。
其次，要加强干部队伍的管理和激励。
管理是干部队伍建设的重要环节，只有做好干部的管理工作，才能充分发挥干部的能力和潜力。
首先，要建立健全干部考核评价制度，实行能上能下的激励机制，让干部能够实现自身价值的最大化。
同时，要通过培训和指导，帮助干部提高工作能力和水平，不断优化工作流程，提高工作效率。
此外，还要加强干部的职业发展规划和人才引进工作。
在现代企业中，人才竞争已经成为一项重要任务，我们必须关注各种人才流动的趋势，并制定相应的引才政策和措施。
同时，要加强与高校、科研机构等各类人才库的联系，扩大人才引进的渠道，为企业引进更多的优秀人才。
最后，要加强干部的思想教育和作风建设。
作为干部，我们不仅要具备过硬的业务能力，还要有正确的工作态度和价值观。
我们要注重对干部的思想教育，加强党性教育，提高干部的政治敏锐性和敬业精神。
同时，要加强作风建设，坚决反对官僚主义和形式主义，营造一种务实、创新的工作氛围，激发干部的工作热情和积极性。
在集团公司干部队伍建设工作中，我们还面临着一些困难和挑战。
首先，要充分发挥市场化机制作用，建立健全激励约束机制，推动干部队伍建设和企业目标的有效对接。
做好干部监督工作总结发言
做好干部监督工作总结发言各位领导、同事们：今天，我很荣幸能够在这里向大家分享我对干部监督工作的总结和心得体会。
干部监督工作是党和国家事业发展的重要保障，也是我们党始终保持先进性和纯洁性的重要途径。
在过去的一段时间里，我深入贯彻党的监督要求，认真履行监督职责，不断加强自身建设，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
现在，我将就这些工作总结和心得体会向大家做一番分享。
首先，我认为干部监督工作要做到“四个严格”。
严格执行党的纪律，严格遵守法律法规，严格执行组织决定，严格约束自己的行为。
只有做到了这些严格要求，才能确保干部的权力不被滥用，确保干部的权力不被腐蚀，确保干部的权力不被侵害，从而保障党和国家事业的顺利进行。
其次，我认为干部监督工作要做到“四个负责”。
负责党组织，负责人民群众，负责自己，负责历史。
只有做到了这些负责要求，才能真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，才能真正做到对党忠诚、对人民负责、对事业有为、对历史负责。
最后，我认为干部监督工作要做到“四个坚持”。
坚持依规治党，坚持从严治党，坚持党内监督，坚持惩前毖后、治病救人。
只有做到了这些坚持要求，才能真正做到把党的纪律挺在前面，把党的监督落实到位，把党的纪律执行到底，把党的纪律挺在前面。
总之，干部监督工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们每一个干部都要时刻保持清醒头脑，时刻保持严肃认真的工作态度，时刻保持对党和人民事业的高度责任感，时刻保持对自己的严格要求。
只有这样，我们才能不断提高干部监督工作的水平，不断提升党的先进性和纯洁性，不断增强党的执政能力和领导水平，为实现党的奋斗目标不懈努力。
谢谢大家！。
干部监督推进会发言摘编
干部监督推进会发言摘编
1. 尊敬的各位领导、各位同事，大家好！
首先，我要说一句“干部监督”这个词，对于我们每一位干部而言，或许并不陌生。
作为党的干部，我们肩负着党和人民的重托，我们的一举一动都应该受到广大群众的监督，这是我们的职责所在，也是我们行使权力的底线。
然而，我们也必须承认，在推进干部监督方面还存在一些不足之处。
有时候，我们可能会陷入官僚主义的泥沼中，让权力膨胀至无法控制的程度；有时候，我们可能会沉迷于权力的享受，忘记了自省和自律；有时候，我们可能会压制舆论监督，对批评和建议视而不见。
因此，我认为，在推进干部监督的过程中，我们需要做到以下几点：
第一，加强自我约束，以身作则。
我们要始终保持廉洁奉公的品质，树立起良好的个人形象，力争成为群众的表率。
只有自己先做到了，才能要求其他人做到。
第二，加强组织监督，严肃查处违纪违法行为。
我们要健全监督机制，建立起健全的党内监督体系，对违纪违法行为严厉打击，让腐败分子无处遁形。
第三，加强舆论监督，积极倾听民意。
我们要主动接受群众的监督，积极倾听他们的声音，并及时采取措施解决问题，让广
大群众真正感受到权力为民所用的力量。
第四，加强干部培养和选拔，建立起一支高素质、廉洁的干部队伍。
我们要注重培养干部的思想道德素质和专业能力，严格选拔任用程序，确保干部政治清正、作风过硬。
最后，希望各位领导和同事们能够共同努力，在干部监督工作中发挥应有的作用，以实际行动践行“四个意识”，不断提高自身素质和工作水平，为党和人民的事业做出更大的贡献。
谢谢大家！。
在全市干部监督管理工作推进会上的汇报发言
在全市干部监督管理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，我县立足干部监督工作实际，从强化政治监督、深化选任监督、细化日常监督等方面着手，抓紧抓实抓细干部监督管理工作，为锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍提供坚强保障。
根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：强化政治监督，打好廉洁从政“预防针”。
坚持把政治监督作为新时代干部监督工作的首要职责，抓在经常、融入日常、严在平常，紧扣政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等五个方面，持续加强干部思想政治教育，督促全县各级党组织充分利用“三会一课”、主题党日等形式，全覆盖组织党员干部深入学习党规党纪、典型警示案例。
充分发挥县委党校主阵地、主渠道作用，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神纳入干部教育培训的必修课，把《中国共产党纪律处分条例》《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》等党纪党规作为干部教育的重要内容，着力提升党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
强化政治建设考察结果运用，对发现有倾向性、苗头性问题的干部，有针对性地及时进行提醒谈话，防止小毛病变成大问题。
常态化开展警示教育活动，组织党员干部集中观看《失守的初心》《警钟长鸣》《歧·途》等警示教育片，引导党员干部以案为鉴、揽镜自照、克己慎行，切实做到知敬畏、存戒惧、守底线。
深化选任监督，把准选人用人“风向标”。
按照以事择人、按岗选人的要求，坚持把干部监督贯穿推荐考察、征求意见、任职公示等选人用人各个环节，认真执行干部选拔任用、公务员调任和全程纪实等规定，持续加强领导班子和干部队伍建设。
严格落实干部考察工作责任制，实行“谁考察，谁负责”制度，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。
对干部选拔任用全程纪实，按照“一人一表、一批一册”的要求对纪实材料进行精细管理，全链条全过程全方位加强对干部选拔任用工作的监督，杜绝干部“带病上岗”“带病提拔”。
做好新时代干部监督工作研讨发言稿
做好新时代干部监督工作研讨发言稿做好新时代干部监督工作研讨发言稿组织部门作为党管干部的职能部门，不仅负有选拔任用干部的职能，而且还有管理监督干部的责任。
做好新时代干部监督工作，当有“三狠”角色，即站稳政治立场“扮狠角”、抓住关键少数“下狠手”、健全监督机制“出狠招”，不做“老好人”，做到“真管真严、敢管敢严、长管长严”。
站稳政治立场“扮狠角”。
干部监督工作，“政治监督”为首位。
良好的政治生态，离不开对干部的监督管理，离不开正确的选人用人导向。
组织部门应扮好“狠角色”，站稳政治立场这个“立身基石”，把政治属性作为干部监督的第一属性，立场不坚定，就会偏离公道正派，从而影响选人用人导向，对干部队伍建设极其不利。
要在干部监督过程中旗帜鲜明讲政治，严守政治纪律和政治规矩，考准考实干部，做到一视同仁。
要开展调查研究，对群众反映强烈的有关问题和事项，深入了解，透过现象看到干部的本质，考察鉴别出“两头”干部。
抓住关键少数“下狠手”。
领导干部是“头雁”，是广大党员干部干事创业的“带头人”。
做好干部监督工作，要抓好领导干部这个“关键少数”，发挥“头雁效应”，敢于“下狠手”，自上而下传导压力，一级做给一级看，一级带着一级干。
干部监督的“重头戏”在于领导干部的监督，新时代的干部监督管理不单只是纪检监察、组织部门的职责，各级各部门的“一把手”更要压紧压实抓班子带队伍的主体责任，切实履行“一岗双责”，一以贯之地推动全面从严治党向纵深发展。
通过狠抓“关键少数”管住“绝大多数”，把“关键少数”的示范效应和“绝大多数”的规模效应相结合，使“纪律戒尺”成为广大党员干部的“自觉遵循”和“行为规范”。
健全监督机制“出狠招”。
干部监督工作应从日常监督入手，贯穿到干事创业全过程。
要在监督机制上“出狠招”，做到把学习教育同干部监督相结合，把一线考核同干部监督相结合，把巡视巡察同干部监督相结合，坚持抓早抓小，防微杜渐。
要匡正选人用人风气，坚持“教育在先、警示在先、预防在先”，做到“事前、事中、事后”监督相互贯通。
干部队伍建设研讨发言材料
干部队伍建设研讨发言材料尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够在这场干部队伍建设研讨会上发言。
干部队伍建设作为党的建设重要内容，对于党的事业发展具有重要意义。
我将结合自身工作体会，就干部队伍建设提出几点思考和建议。
首先，我们需要注重选拔和培养优秀干部。
干部的选拔和培养是干部队伍建设的首要任务。
我们要坚持标准严格、公正公平的原则，注重挖掘和培养具有理论素养和实践能力的干部。
同时，要积极适应时代需求，培养具有创新精神和执行力的干部，为党员干部提供机会和平台，让他们实际工作中得到锻炼和发展。
其次，我们要加强干部教育培训。
干部教育培训是提高干部综合素质和能力水平不可或缺的重要环节。
我们要注重培养干部的政治意识、思想觉悟和道德情操，提高他们的组织观念和服务意识。
同时，要加强对干部的专业培养和技能提升，培养他们扎实的业务能力和创新精神。
第三，我们要建立健全激励机制。
激励是吸引和保持优秀干部的重要手段。
我们要建立完善的激励机制，通过奖励、晋升和荣誉等激励措施，激发干部的积极性和创造力。
同时，要注重建立公正公平的评价制度，加强对干部履职情况的考核和评估，及时发现和纠正干部工作中存在的问题。
最后，我们要加强组织保障。
干部队伍建设需要充分发挥党委和组织部门的引领作用，加强对干部队伍建设的领导和组织协调。
同时，要加强与各级党组织的联系和沟通，形成合力，共同推进干部队伍建设。
以上是我对干部队伍建设的一些思考和建议，希望能为大家提供一些参考。
感谢大家的聆听！谢谢！。
干部队伍建设及监督管理讲话材料
干部队伍建设及监督管理讲话材料尊敬的各位领导、同志们：今天，我很荣幸能在这里参加干部队伍建设及监督管理讲话活动。
作为一个干部，我们必须时刻谨记我们的职责和使命，认真履行我们的工作职责。
我们的每一个行动都应该为人民服务，为国家发展做出积极的贡献。
首先，我们要认识到干部队伍建设的重要性。
干部是党和人民事业的中坚力量。
因此，建设一支高素质、专业化、充满活力的干部队伍，对于加强党的建设、推动经济社会发展、维护国家安全和促进中华民族的伟大复兴都有着至关重要的作用。
因此，我们需要深刻认识到干部队伍建设对整个国家和社会的重要性，认真把握干部队伍建设的意义。
其次，我们要加强干部队伍监督管理。
干部队伍是一个非常特殊的队伍，他们的行为举止对社会产生重要影响。
因此，加强对干部队伍的监督管理非常必要。
我们需要严格遵守党的纪律、国家法律和相关机构的规章制度，加强组织、程序、制度、法律、监督和问责等方面的工作，做到有备无患，避免出现问题。
关于干部队伍建设的几点思考：1.坚持正确的选人用人原则。
在干部的选拔任用方面，必须严格执行组织法定程序和纪律规定，按照能上能下、选贤与能的原则，坚决避免小圈子、权钱交易等不正之风，努力选拔一支政治过硬、业务精通、敢于担当、清正廉洁的领导干部队伍。
2.注重干部的培训和提高。
干部队伍是党和人民事业发展的中坚力量，对于干部队伍建设的重要性是不言而喻的。
因此，我们要注重对干部的培训和提高，加强干部的理论、业务和工作能力的培训，不断提高履职能力和管理水平。
同时，我们也要注重对干部的心理、道德、职业素养等方面的培训，始终保持清正廉洁的操守，树立正确的人生观、世界观和价值观。
3.持续推进干部队伍建设的落地实践。
干部队伍建设不是一时的，而是一个长期的、系统的工程。
我们需要在坚持正确的政治方向、改进干部工作方式方法、创新干部队伍管理方式、推进干部思想教育和改革等方面，加强并落实各项干部队伍建设的具体举措，确保干部队伍的持续健康发展。
干部监督制度交流致辞稿3篇
干部监督制度交流致辞稿3篇干部监督制度交流致辞稿第1篇各位部领导、同志们大家下午好：关键在人。
依照科学发展观要求，事业成败。
加快发展，千关键万关键，干部最关键。
为切实加强对干部选拔任用工作的监督，进一步提高选人用人公信度，今年3月，中办、中组部先后印发了干部选拔任用工作四项监督制度。
就干部监督工作而言，这四项监督制度无疑是加强对选人用人权力监督的重要举措、根治选人用人上不正之风的锐利武器、强化选人用人全过程监督的制度保证，完善监督体系、明确责任主体、突出监督重点、强化监督效果等方面均实现了重大突破和创新。
作为一名干部监督工作人员，深感通过对四项监督制度的学习领会和贯彻落实，必将有力强化过程监督，加大约束力度，改进监督方式，增强监督效果，有利于我组织部门和组工干部更好地履行职责、强化监督，为全市经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
下面，主要结合干部监督处今年的重点工作，就对干部选拔任用工作四项监督制度的学习理解汇报三点体会，请领导和同志们批评指正。
（一）学习贯彻四项监督制度。
进一步拓展干部监督工作纵深。
四项监督制度以监督检查和案件查处为利器，选人用人问题上应该怎样做、不应该怎样做，对违规失责者应该受到怎样的查处都有明确规定，有力改变了以往在选人用人问题上实施责任追究方面较为模糊、不知从何下手的局面。
有权必有责、失责受追究。
这就要求我要进一步着眼深度，以强化三责联审为突破点，进一步拓展干部监督工作纵深。
5月7日，市水利局＂三责联审＂进点工作会议的胜利召开，标志着我市对党政领导干部的三责联审＂工作正式拉开了序幕。
通过近几天的联审公示、问卷调查、个别访谈等工作，已明显感觉到这项工作开展在联审单位干部群众中产生的积极反响。
相信，随着这项工作的进一步开展，必将对提高我市干部选任公信度和群众满意度起到极大的促进作用。
下一步，还将对符合条件的十多个市直单位和县(区)党政主要负责同志实施离任及任中＂三责联审＂联审过程中，将深入贯彻落实四项监督制度，严格对党政领导干部＂用人、用编、用钱＂三责联审＂着力提升干部监督工作效果。
加强干部队伍建设专题研讨发言材料
加强干部队伍建设专题研讨发言材料一、前言在当前社会发展的大背景下，加强干部队伍建设显得尤为重要。
在今天的专题研讨中，我们将针对加强干部队伍建设这一重要课题展开深入讨论。
二、加强干部队伍建设的紧迫性和重要性在加强干部队伍建设的问题上，我们必须意识到其紧迫性和重要性。
干部队伍是党的宝贵财富，是党执政兴国的重要力量。
只有建设好干部队伍，才能更好地推进党和国家事业发展。
为了进一步证实其紧迫性和重要性，我们可以从以下几个角度进行分析：1. 干部队伍是党的“元气”，不断加强干部队伍建设是近年来党的一项重要决策和工作部署，足以说明其紧迫性。
2. 加强干部队伍建设直接关系党的事业兴旺发达，是党的长远执政之基，必须具有高度重视。
3. 干部队伍建设问题事关国家长治久安和民族复兴大计，其重要性不言而喻。
通过对上述问题的分析可以看出，加强干部队伍建设的紧迫性和重要性不容忽视。
我们必须认真对待这一问题，采取切实有效的措施，全面提高干部队伍建设的整体素质。
三、加强干部队伍建设的现状分析在分析加强干部队伍建设的现状时，我们需要注意以下几个方面：1. 干部队伍的结构问题2. 干部队伍的素质问题3. 干部队伍的能力问题4. 干部队伍的作风问题干部队伍的结构问题主要表现在现行制度下对于干部队伍结构的不合理性，以及干部队伍结构的芳龄层次不合理、专业结构不合理等问题；干部队伍的素质问题主要体现在思想政治素质低、业务素质不高、遵纪守法意识不强等方面；干部队伍的能力问题主要表现在创新精神不足、沟通能力差、辨别问题能力差等方面；干部队伍的作风问题主要表现在形式主义、官僚主义、享乐主义等不良作风严重。
这些问题的存在表明了当下干部队伍建设的不足之处。
要全面提高干部队伍的素质和能力，必须从根本上解决以上问题，才能建设一支高素质、专业化、年轻化的干部队伍。
四、加强干部队伍建设的对策和建议为了加强干部队伍建设，我们应该从以下几个方面出发，提出对策和建议：1. 完善选人用人机制，建立稳定合理的干部队伍结构2. 加强干部队伍教育培训，提升干部队伍的素质和能力3. 建设科学的考核评价体系，激励干部队伍的积极性和创造性4. 加强干部队伍作风建设，强化廉洁从政意识和担当精神5. 建立健全的激励机制，为优秀干部提供更大的舞台和更广阔的发展空间通过以上对策和建议的实施，才能够从根本上解决加强干部队伍建设面临的问题，全面提高干部队伍的整体素质和能力。
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干部队伍建设及监督管理发言材料
根据会议安排，结合乡实际，我就近年来乡在干部队伍建设及监督管理机制建设、信息化建设等方面的探索谈几点认识，不足之处请批评指正。
一、当前干部队伍监督管理机制建设基本情况
建立了一套“伯乐墙”干部业绩考核激励制度。
一是制定“伯乐墙”考核制度。
进行干部阶段性管理培养，将干部培养分为“马驹识路”、“赛场竞马”、“伯乐相马”、“榜上有名”、“金榜题名”五个阶段。
按照《伯乐墙考核晋升细则》要求，坚持一季度一考评原则，按照评定比例逐级晋升，考核结果作为干部推荐主要依据。
二是制定业绩考核制度。
在年初百分制基础上，结合乡机关干部职工工作推进、日常考勤、请销假和村级工作推进，制定《乡机关干部职工业绩考核细则》和《乡村级绩效考核实施办法》，按照月督查季问责年考核机制，定期考核个人、班子、村两委工作开展情况，建立台账式工作清单，逐一对账销号。
三是制定关心激励制度。
定期开展全覆盖谈心谈话，动态掌握乡、村两级干部职工思想动态，帮助解决干部困难。
配套建立“书记点赞”、“新年寄语”、“一封家书”等关爱激励机制。
突出乡党委在班子队伍建设中的主责主业，切实激发乡村干部干事创业活力。
搭建两个“业绩考核”评比台。
一是分级建立“大比武”平台。
在公示栏中分层分级设立了乡干部职工和村级“业绩大比武平台，乡党委坚持每月公开乡机关干部职工、每季度公开村班子工作考评结果，同
时还不定期对个人和村的通报结果公示，进一步激发了干部职工和各村你追我赶的良好干事热情。
二是分类公示考核内容。
村级“大比武”平台坚持突出重点，着重突出精准扶贫、全域党建、环境整治、项目推进等各项重点中心工作推进考评。
根据年度工作要点和单项目标考核细则细化各项工作任务清单和分值。
乡机关干部职工大比武平台则坚持突出日常工作、考勤、请销假、创新工作等内容公示，不断提升干部职工知我约束和提升能力。
三是监督考评及结果运用。
完善由乡人大代表、党代表组成的业绩考核监督小组，对考核工作进行全程监督，确保了考评工作公平公正。
同时，按照干部自评、同事互评、群众测评、党委定级四个层级进行考核评定，严格每一环节打分量化，并将最终考核结果与年底绩效兑现挂钩，进一步激发了干部细致、积极的工作责任心。
激发干部创先争优“三种效应”。
一是发挥“手臂效应”。
坚持以党委政府为“脑”，驻村干部为“臂”，村两委干部为“手”，在“脑”下达工作任务后，由“臂”进行连接指挥，最后由“手”操作落实。
通过严格考核将乡村两级力量进行充分整合，规定任务时间，压实工作责任，使工作质量和效率得到了明显提升。
其次，发挥“鲶鱼效应”。
既要让工作出色完成，又要让干部快速成长。
坚持严格管理同时，从干部家庭、内心、学习和生活等方面探索建立干部关爱激励机制，从精神上激发干部干事积极性，让后进干部职工不掉队，切实增强了人性化管理。
最后，发挥“榜样效应”。
“以人为镜，可以明得失”，在干部管理上坚持把树立典型作为激发干事创业的“风向标”，在积分等次为优秀的干
部中，大力选树典型，干部之间逐步形成比付出、比奉献、比先进的氛围，不断向榜样看齐，激励了乡村两级党员干部干事的热潮，比付出、比奉献、比先进，向榜样看齐，把全乡党员干部的上进心、荣誉感激发出来，把干事创业的“内在激情”激发出来。
在前期逐步探索基础上，3月份以来，按照县委“党建提升年”要求，确定在我乡开展干部监督管理信息化试点工作，探索打造干部监督管理手机app，截至目前已基本完成打造，近期将投入运行。
该项工作的全面完成将对于简化数据分析、规范干部信息、落实干部绩效管理等方面提供强有力的保障，是对前期探索的总结和提升，更体现了县委对干部监督管理的重视。
二、存在的主要困难和问题
干部管理总结提升不够，服务全县能力需加强。
目前，我乡虽然建立了一套干部监督管理制度体系，但在具体执行中还存在总结提炼不够，推广难度大，未更好的在全县起到带头作用。
且当前处于乡村管理及服务的转型时期，个别村干部创新引领意识不强，在如何更好的发挥好带头作用上做的不够好。
班子队伍配备不齐，影响整体科学运转。
自换届以来，我乡班子中乡纪委书记长期挂职、借调，乡纪委工作具体落实不得不落到其他班子成员身上，对本已负担繁重的干部无疑是“雪上加霜”。
年初以来，因人事调整，乡党委副书记职位一直空缺，一定程度上影响了全乡综合工作推进。
同时，长期存在的乡镇公务员空编，更加不利于乡村工作的科学高效推进。
关心关爱措施落实不够，基层干部流失严重。
目前，随着县委干部人才的引进和内陆地区到九寨工作人数的不断加大，如何做到“留得住人才”切实当前我们该考虑的问题。
就乡而言，在当前精准扶贫、乡村振兴的大环境下，基层工作压力的不断提升，相应关爱机制不到位，加之无法照顾家人、教育引导小孩等原因，大部分干部职工不愿在基层工作，一定程度造成了基层工作困境。
三、下一步工作建议
针对以上的问题，个人有几点不成熟的建议：
因地制宜调整充实人员。
考虑我乡人口多、工作量大的实际困难，申请增加2个事业编制并能及时填补我乡空缺编制人员。
加大干部培训交流力度。
分层次组织开展干部职工培训，切实增强干部职工专业知识能力和处理问题能力；加大干部交流力度，定期组织干部轮岗轮训，多岗位、多层次锻炼干部。
加大基层干部关心激励。
干部关心关爱紧紧靠基层是不够的，更要上级组织从干部交流、福利待遇、保障机制、困难帮扶等入手，切实解决基层干部长期处于基层、照顾家庭困难等实际问题。