员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职、调动、离职流程为标准公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一局部入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写?员工履历表?、?承诺书?、?员工入职确认单?，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、?员工手册?发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公〔工作〕地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订?试用期协议?。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为标准等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天〔不同于试用期〕，在此期间劳资双方互相适应，假设不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如假设可以录用，办公室负责填写?员工录用审批单?，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原那么上转正时间顺延；请假超过15天，那么作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接前方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将?员工转正申请表?发至员工本人。
离职手续办理流程
离职手续办理流程
1. 提交离职申请，员工向直接主管提交书面离职申请，并注明离职日期。
2. 离职面谈，人力资源部门安排离职面谈，了解员工离职原因，并收集反馈意见。
3. 离职手续办理，人力资源部门发放离职手续办理表，员工填写个人信息和离
职交接事项。
4. 离职交接，员工与接替者进行离职交接，交接工作内容、文件资料、系统账
号等。
5. 离职审批，主管、人力资源部门和财务部门对离职手续进行审批。
6. 离职结算，财务部门进行离职结算，包括工资、加班费、年假折算等。
7. 离职通知，人力资源部门向相关部门发出离职通知，停止员工相关权限和福利。
8. 离职档案归档，人力资源部门归档员工离职档案，包括离职申请、面谈记录、交接表等。
以上为一般离职手续办理流程，具体操作可根据公司实际情况进行调整。
公司员工入职与离职的流程分别有哪些-
The biggest danger is doing nothing.通用参考模板（页眉可删）公司员工入职与离职的流程分别有哪些?公司员工入职的流程有入职准备；入职报到；入职手续；入职培训等等；员工离职流程:离职申请、离职审批、离职交接、薪资核算、离厂；《劳动合同法》第八条规定：“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。
公司员工入职与离职的流程分别有哪些?新员工入职流程主要共分为六大步骤：一、入职准备;二、入职报到;三、入职手续;四、入职培训;五、转正评估;六、入职结束。
员工离职流程:离职申请--离职审批--离职交接--薪资核算--离厂1.离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写。
正式员工辞职需提前1个月申请(以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算)。
2.离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。
3.离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接表》。
离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，课长级以上应有交接清单，其他员工如交接事项较多应另附清单。
财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。
人力资源部：收回离职员工员工证、考勤卡、饭卡、工作服等物品，办理退宿手续，计算员工考勤(实际工作日截止到通知离职日前一天)，由经办人及人力资源部负责人签名确认。
离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认。
4.薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
由人力资源部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。
5.离厂：离职员工办理完上述手续后，由人力资源部开具《行李放行条》，离职员工凭《行李放行条》携带员工离职的主要原因1、外部因素：社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素。
入职离职手续办理流程
入职离职手续办理流程
一、入职手续办理流程。
1. 入职通知，员工收到入职通知后，需确认入职日期并回复确认邮件。
2. 资料准备，员工需准备好个人身份证、学历证明、户口本等相关材料，并在入职前提交给人力资源部门。
3. 健康体检，入职前需要进行健康体检，确保身体健康。
4. 签订劳动合同，入职当天，员工需与公司签订劳动合同，并了解公司规章制度。
5. 办理社保，公司将协助员工办理社保手续，确保员工的社会保障权益。
6. 领取工作证件，员工需领取公司提供的工作证件，包括工作证、工牌等。
7. 岗前培训，公司将安排员工进行岗前培训，了解工作内容及
相关流程。
二、离职手续办理流程。
1. 提交离职申请，员工需提前向直接主管提交书面离职申请，
并注明离职原因及离职日期。
2. 离职面谈，人力资源部门将安排离职员工进行离职面谈，了
解离职原因及意见建议。
3. 清理个人物品，员工需在离职前清理个人物品，并交还公司
财产。
4. 结算工资福利，公司将安排财务部门对离职员工的工资及福
利进行结算。
5. 社保公积金办理，离职员工需办理社保及公积金的转移手续，确保权益不受影响。
6. 工作交接，离职员工需与接替工作的同事进行工作交接，确
保工作顺利进行。
7. 离职手续办理完毕，离职员工需在规定时间内完成所有离职
手续，离开公司。
以上即是入职离职手续办理流程的相关内容，希望员工们能够
按照规定流程进行办理，确保入职离职过程的顺利进行。
如果有任
何疑问，可随时向人力资源部门进行咨询。
祝各位在公司工作愉快！。
员工离职手续办理流程
员工离职手续办理流程
1. 提交离职申请，员工向人力资源部门提交书面离职申请，注明离职日期和原因。
2. 离职面谈，人力资源部门安排离职面谈，了解员工离职原因，并进行离职交
接工作安排。
3. 离职手续办理，员工办理离职手续，包括交还公司财产、结清工资福利、办
理社会保险和公积金等。
4. 离职审批，人力资源部门进行离职手续审批，确认员工离职手续办理完毕。
5. 离职通知，人力资源部门通知相关部门及员工的工作伙伴，安排相关工作交
接和离职通知。
6. 员工离职登记，人力资源部门进行员工离职登记，更新人事档案和系统信息。
以上是员工离职手续办理的基本流程，人力资源部门需要及时、规范地处理员
工离职手续，确保离职过程顺利进行，同时做好离职员工的离职交接工作，保障公司的正常运营。
公司员工离职手续办理流程表
公司员工离职手续办理流程表
1. 员工提出离职申请。
员工向直接主管提出离职申请，并注明离职日期。
主管确认离职日期并提交给人力资源部门。
2. 离职手续办理。
人力资源部门与员工联系确认离职事宜。
员工填写离职申请表并提交相关部门审批。
人力资源部门办理员工离职手续，包括工资结算、社会保险及公积金结算等。
3. 资料交接。
员工完成离职手续后，与直接主管进行工作交接。
员工归还公司资产，并办理相关手续。
4. 离职审批。
人力资源部门对员工离职手续进行审批。
确认员工离职手续完备后，办理离职手续。
5. 离职通知。
人力资源部门向相关部门及员工发送离职通知。
确认员工离职手续完备后，办理离职手续。
以上为公司员工离职手续办理流程表，希望对您有所帮助。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。
二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。
三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。
同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。
四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。
人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。
五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
员工离职手续办理流程
员工离职手续办理流程
1. 提交离职申请，员工向直接主管提交书面离职申请，并注明离职日期。
2. 离职面谈，人力资源部安排离职面谈，了解员工离职原因，并解释离职手续办理流程。
3. 完成工作交接，员工与接替工作的同事进行工作交接，确保工作顺利过渡。
4. 清理个人物品，员工清理个人物品并归还公司财产。
5. 办理离职手续，员工向人力资源部提交离职手续办理申请，包括填写离职表格、办理社会保险、公积金等福利待遇。
6. 结清工资福利，公司结算员工工资、年假、加班工资等待遇，并发放离职证明。
7. 撤销系统权限，人力资源部门协助撤销员工的公司系统权限。
8. 员工离职调查，人力资源部进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议。
9. 档案存档，将员工档案归档存档，确保信息安全和合规。
以上是员工离职手续办理流程的基本步骤，希望对您有所帮助。
员工入职、离职流程图
注意：
每培训完一个内容后由主管在入职流程确认表上进行签字确认，当所有培训课程结束后 应由部门负责人在入职流程确认表上进行签字确认。 当入职流程确认表所有签字确认完毕后，由人事部门主管负责收集，扫描或拍照形成一 份电子档，电子档命名统一格式为：员工姓名+入职流程确认表+日期，如张三入职流程 确认表20180314，电子档案文件统一由人事主管存档，纸质版文件由人事主管每月一 次整理归档后放入档案室存放。 关于部门入职培训：如当期有多名新员工入职，则组织一次培训课程进行系统培训；如 只有一名新员工入职，则由主管对新员工进行一对一培训。
日期，如张三离职流程确认表20180314，电子档案文件统 一由增值部主管存档
目录：
◆新员工入职流程
◆员工离职流程 ◆附件
员工离职流程图
书面提交离职申请 书和审批表 财务部进行借款、 报销审批
办理工作交接手续
离职手续完成，离 开公司
该员工所属主管向 部门提报HC并将离 职申请书电子文件 归档
步骤五：交接负责的工作
由新员工所属主管负责为新员工交接、安排工作。
主要内容：交待每日日常工作内容，分配安排工作 主要负责人：本部门主管带领员工完成
步骤六：向部门提报HC
入职三天后，由新员工所属主管向增值部门提报 HC，由部门运营人员在相关报表中添加该员工的 相关数据。
主要负责人： HC提报：本部门主管负责 添加数据：运营部人员负责
主要负责人：本部门主管带领员工完成，财务部负责审批
步骤四：归还办公用品，领取离职证明
由行政部对员工的办公用品进行回收、清点，清点完毕后由清点人 和该员工在离职确认表进行签字确认。 办公用品归还完毕后由人力资源部为员工开具离职证明，员工领取 后在离职证明签收表上签字确认。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图
员工离职交接是人力资源行政工作中的重要环节，它涉及到离职员工的工作交接、资料归档、离职手续办理等一系列工作。
以下是员工离职交接的流程图：1. 离职申请阶段：
- 员工向直接上级提交离职申请；
- 直接上级审核离职申请，并将申请转交给人力资源部门。
2. 工作交接阶段：
- 人力资源部门通知离职员工与接替员工进行工作交接；
- 离职员工与接替员工进行工作交接，包括项目资料、工作进展、任务分配等； - 接替员工记录交接内容，并提出问题和需求。
3. 资料归档阶段：
- 离职员工整理个人资料，并归档至人力资源部门指定的离职员工档案；
- 人力资源部门将离职员工的档案存档，并进行保密处理。
4. 离职手续办理阶段：
- 人力资源部门通知离职员工办理离职手续，包括离职手续表、离职证明等； - 离职员工办理离职手续，并将相关文件交给人力资源部门；
- 人力资源部门审核离职手续，并办理相关手续，如工资结算、社保注销等。
5. 离职反馈阶段：
- 人力资源部门与离职员工进行离职反馈，了解员工对公司的意见和建议；
- 人力资源部门整理离职反馈意见，并提供给相关部门进行改进。
以上是员工离职交接的流程图，通过清晰的流程，可以确保离职员工的工作顺
利交接，个人资料安全归档，离职手续正确办理，并及时获得离职反馈，为公司的人力资源管理提供参考和改进的机会。
员工入职离职流程
员工入职离职流程一、员工入职流程。
1. 岗位需求确认。
在公司需要招聘新员工时，相关部门首先需要确认岗位需求，包括岗位名称、职责描述、任职资格等内容，并向人力资源部门提交岗位申请。
2. 招聘计划制定。
人力资源部门根据岗位需求制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘方式、招聘时间表等内容，并进行招聘预算的编制。
3. 岗位发布与筛选。
人力资源部门根据招聘计划，在内部和外部发布岗位招聘信息，接收简历并进行初步筛选，确定候选人名单。
4. 面试与考核。
候选人名单提交给招聘团队，进行面试和考核，确定最终录用人员，并进行背景调查和资格审查。
5. 发放录用通知书。
确认录用人员后，人力资源部门向候选人发放录用通知书，约定入职时间和薪酬待遇，并要求新员工提供入职所需的材料。
6. 新员工入职培训。
新员工入职前，人力资源部门安排入职培训，包括公司文化、岗位职责、规章制度等内容，以帮助新员工尽快适应新环境。
7. 入职手续办理。
新员工入职当天，人力资源部门协助新员工办理入职手续，包括签订劳动合同、领取工作证件、办理社会保险等。
二、员工离职流程。
1. 提交离职申请。
员工向直接主管提交书面离职申请，并注明离职原因和离职日期。
2. 部门审批。
直接主管将离职申请提交部门负责人审批，确认离职日期，并进行离职面谈。
3. 离职手续办理。
离职面谈后，人力资源部门协助员工办理离职手续，包括结算工资福利、办理社会保险、领取离职证明等。
4. 知识交接。
离职员工需将手头工作和相关资料进行交接，确保工作的顺利进行，并向接替者提供必要的工作培训。
5. 资料清理。
离职员工需清理个人工作资料和个人物品，归还公司财产，并进行相关交接手续。
6. 离职登记。
公司人力资源部门进行离职登记，并对员工进行离职调查，以了解员工离职原因和对公司的意见和建议。
以上即是员工入职离职流程的详细内容，希望员工和公司能够严格按照流程进行操作，以确保工作的顺利进行和员工离职的合法合规。
员工的入离职流程及流程图
员工离职流程：为了更好的配合公司工作与规范人事制度，现就员工离职特作以下规定：一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四种（试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。
离职前须与公司结清各项手续）辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。
自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日流程顺序：1. 辞职申请报告提前1个月向部门负责人书面提出2. 沟通挽留主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。
3.辞职申请表本人填写4.获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准；5.工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户6.管理员向辞职者收回：1）工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册；2）价值在30元以上的办公用品；3）公司分配使用的车辆、住房；4）其他属于公司的财物。
7.离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括：1）审查劳动合同；2）文件、资料的所有权；3）其了解公司秘密情况的程度4）员工的福利状况；5）阐明公司和员工的权利和义务6）回答员工可能有的问题；7）对公司的评价及建议。
谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。
8. 财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》进行财务结算。
员工离职手续办理完成，离开公司。
离职流程图员工入职流程：目标：规范员工入职管理，让新员工高效融入公司。
1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
招聘、入职、培训、离职流程图
部门认识
领取办公品和住宿单 部门培训 专业培训
正式上岗
各部门 各部门
● 生产直接部门提倡在 实践中学习和培训， 生产间接部门按《入 职培训记录表》(待设 计）做好培训记录
培训考核
人力资源部 各部门
● 专业培训考核合格 者，经人力资源部审 核后予以正式上岗， 直接部门的重要岗位 发放上岗证。
专业培训 专业培训签名
产品知识
质量知识
岗位技能
培训考核
正式上岗
员工离职流程
流
程
图
员工离职
填写《离职申请表》
离职审批 工作交接
部门工作 交接
个人财务清算 办公物品交接
移交审核
工资结算单 薪资发放 开具放行条
离厂
责任部门/人
指引及表格
离职员工
各部门
离职员工
各部门/ 财务部/ 人力资源部
● 提前三十天填写《离职申请表》.
● 《离职申请表》经部门主管/经 理、人力资源部、副总、总经 理(主管以上）批准后，交人力 资源部前台处.
人力资源部
● 人力资源部确定人员招 聘方案，根据部门人员需 求要求及人力资源市场 状况组织实施招聘计划。
发布竞聘通知 网络招聘
筛选简历 网络招聘
网络招聘
发布信息 网络招聘 筛选简历 网络招聘
职介所招聘 络招聘
现场筛选 网络招聘
通知应聘人员面试/竞聘
校园招聘
联系学校 网络招聘
初试（面试、考试）
不
复试（面试、考试）
予
录
用
最终审核
通知报到 竞聘者上岗
人力资源部
人力资源部 人力资源部
各部门
● 员工内部竞聘按《竞聘管 理制度》执行。
员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。
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员工入职、调动、离职流程
为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程
一、入职条件
1、身体健康，德才兼备，政历清楚；
2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序
1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；
2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；
3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；
4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；
5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训
1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；
2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正
1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；
2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；
3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；
4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；
5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。
新员工须对试用期工作进行自我总结，提出转正申请报本部门负责人，部门负责人根据员工的总结以及试用期间的工作表现，提出转正意见，在试用期满的前5天将《员工转正申请表》报到办公室；办公室应至少在员工试用期满前3日，将转正考核结果通知员工所在部门及员工本人，告知其转正情况；
6、若员工在试用期内经考核特别优秀可提前申请转正，经由试
用部门负责人、院长审核批准后，报办公室备案；若需延长员工的试用期，则由办公室与员工本人协商，若员工同意，须在《延长试用期通知书》上签字确认，若员工不同意，则终止试用。
延长后的试用期一般不超过3个月。
7、员工转正后，办公室填写《调薪单》，并向员工发送《劳动合同签订通知书》，双方在约定时间签订正式劳动合同。
第二部分调动流程
1、因公司需要安排调动的，由办公室向员工本人出具《人员调职通知书》，员工本人进行相关工作交接，经原部门及即将调往的部门负责人签字确认后，方可调职；
2、因个人原因申请调动的，由个人提出申请，填写《员工调职申请书》，经两部门主管，部门经理、总监同意、CEO审批，方可调职。
第三部分离职流程
1、离职申请：员工自愿或非自愿离职都必须填写《离职申请》，并全面交接相关工作，否则不予办理工资及劳动关系相关手续；试用期员工应提前3天、正式员工应提前30天向其部门领导提出离职申请；
2、离职面谈：部门负责人收到员工的离职申请后，签署意见并提交至办公室主任，由办公室主任与辞职员工沟通，了解辞职原因，并由员工本人填写《员工离职调查问卷》；
3、离职审批和交接：批准人同意离职后，离职员工办好交接工
作和移交手续，交回原劳动合同及其他公司认为必要的材料，办公室与其签订《解除劳动关系确认书》；
4、离职人员工资结算：办公室每月底向财务提交当月离职员工汇总表。
汇总表包括：离职员工姓名、职务、离职日期、扣款明细、是否可发放工资等。
原则上辞职员工的工资与医院同步发放（每月10日），辞退人员工资在离职当日内结清；
5、离职手续存档：离职员工的离职手续交回办公室，办公室将该员工的相关手续并入其员工档案，保存二年以上，并经办公室主任批准后，方可销毁；
6、各部门负责人为离职手续办理的主要负责人，一旦员工离职，须第一时间通知办公室。
附件一：员工入职流程图
附件二：员工离职流程图
员工入职流程图
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员工离职流程图
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