反三违培训

1 技术水平不高，不知道正确的操作方法；
2 明知道是违章行为，但冒险作业；
明知道正确的操作方法，但怕麻烦，图省事
3 而采取违章操作行为；
侥幸心里严重，明知道这种违章可能要出事
4 故，还采取这种违章行为。
” 出现违章操作行为的原因
1 管理不严、有章不循、有章不依、违章不究。
一些单位有制度、有规章，都属于表面形式，
3. 擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设
施、设备；
4. 使用的安全工具、安全防护品不合格； 5. 冒险进入危险区域；
6. 不执行规定的安全防范措施，对违章指
挥盲目服从，不加抵制；
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常见违章作业
1. 不遵守各项规章制度，违反工作纪律和
操作规程等； 不遵守考勤、休假、生产、奖惩制度及
2. 其他纪律；
把握安全 拥有明天
反三违培训
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想一想？
搞好安全工作，企业会不会受益？ 搞好安全工作，自己会不会受益？
会！
假如：发生事故，1名职工伤亡。
对公司的损失
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对职工的损失
公司的结局：
职工的结局：
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结论： 做好安全工作， 员工不仅是受益者， 而且是最大的受益者！
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“三违”是“违章指挥、违章作业（操作）和违反劳动纪律”的简称
违章指挥
违章作业
违反劳动纪律
常见违章指挥
是指生产经营单位的各级管理人员违反国家安全生产方 针、政策、法律、条例、规程、制度及生产经营单位的 规章制度或技术方案的指挥行为。
1. 不按照安全生产的要求履行职责；
2. 不按规定要求制定、审查、批准技
生产过程中大量的统计数据表明，绝大多数事故的发生与人的不安全行为有关。 根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95％以上是由于违章而导致的。 法国电力公司在1990年提出的安全分析最终研究报告中指出，70-80%的事故与人 的不安全行为有关。 日本劳动省1983年对制造业伤亡事故分析表明，由人的不安全行为Байду номын сангаас致的事故占 92.4%。 美国矿山调查表明，由人的不安全行为导致的事故占矿山事故总数的85%。 “三违”现象是导致事故多发的重要原因，它是典型的“人的不安全行为”。由此 可见，人对于安全的主导作用，贯穿于企业安全的所有方面。
有的人自以为技术好，有经验，常满不在乎，虽 说能预见到有危险，但是轻信能避免，用冒险蛮 干当作表现自己的技能。有的新人技术差，经验 少，可谓初生牛犊不怕虎，急于表现自己，以自 己或他人的痛苦验证安全制度的重要作用，用鲜 血和生命证实安全规程的科学性。
自我表现心理
逆反心理 在人与人之间关系紧张的时候，人们常常产生这 种心理。把同事的善意提醒不当回事，把领导的 严格要求口是心非，气大于理，置安全规章于不 顾，以致酿成事故。
2
满足于挂在墙上、写在纸上、说在嘴上，但不 落实在行动上
真正发现违反劳动纪律行为的人和事，碍于情
3 面，管理软弱，处理较少，使违规者胆子更大
未违章者纷纷效仿，直至酿成大的事故，给 集体和个人带来不必要的损失，发生事故时
4 后悔莫及。
” 违反劳动纪律的原因
侥幸心理 有一部分人在几次违章没发生事故后，慢慢滋生了 侥幸心理，混淆了几次违章没发生事故的偶然性和 长期违章迟早要发生事故的必然性。
“三违”及其危害 事故 后果
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海因里希法则：300：29：1
1 29
300 重伤或死亡占0.3% 轻伤或微伤占8.8% 无伤害或事故苗头占90.9%
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每300次违章 行为，约造成 29次轻伤或微 伤事故，并造 成1起重伤或死 亡事故。
“三违”及其危害
是指违反劳动生产过程中为维护工作团队的集体利益、 维持正常的生产秩序而制定的要求每个员工遵守的规章 制度的行为。包括组织纪律、工作纪律、技术纪律以及 规章制度等。
3.
迟到、早退、中途溜号；工作时间干私 活、办私事；
4. 私自动用他人工具、设备；
5. 不履行劳动合同及违约承担的责任 ；
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违章 起因
企业反“三违”的 工作重点是基层操作岗位
生产一线各部门、班组是企业反 “三违”、消灭事故的前沿阵地
一线员工的反“三违”工作仍然严峻
① 加强反“三违”的舆论宣传 ② 做好法律法规、管理制度、操作规程、安全知识的教育培训 ③ 重点管理好三类人群，即特种作业人员、新员工、外协人员 ④ 安全管理人员加强监督 ⑤ 加强现场巡查管理
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危害个人 危害企业
危害家庭 危害国家
1 生产计划不切合实际，盲目追求生产进度；
2 没有足够的安全防护设施，安全措施不到位；
管理者安全意识淡薄，藐视安全技术规程，
3
不尊重专业人员、员工的建议，对施工现场 的情况了解不够，有意或无意地强令或指挥
他人冒险作业。
” 出现违章指挥的原因
岗位培训不到位 管理制度不完善
作业环境不安全 社会环境不理想
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反“三违”措施
工业伤害事故的发生发展过程描述为具有一定因果关系事件的连锁。
环境 或先
天
人的 缺点
物人 的的 不不 安 安 诱发 全全 状行 态为
事故
人员 导致 伤亡
理论意义：企业安全工作的中心就是防止人的安全行为，消除机械或物质的 不安全状态，中断事故连锁的进程，从而避免事故的发生。
术方案和安全措施；
3. 发现违章不制止；
不按规定给职工配备必须的劳动安全卫
4. 生防护用品；
指挥者未经培训上岗，不按照规定对员
5. 工进行安全教育培训，使用未经安全培
训的劳动者或无专门资质认证的人员；
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常见违章作业
1. 不按规定正确佩戴和劳动防护用品；
2. 未经安全教育上岗作业；
是指在生产作业过程中违反国家法律法规和生产经营单 位指定的各项规章制度，包括工艺技术、生产操作、劳 动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、 办法、制度以及有关安全生产的通知、决定。
省能心理 人们嫌麻烦，图省事，降成本，总想以最小的 代价取得最好的效果，甚至压缩到极限，降低 了生产安全系统的可靠性。尤其是在生产任务 紧迫和眼前既得利益的诱因下，极易产生。
从众心理 别人做了没事，我也肯定不会有事。尤其是当一个 安全秩序不好，管理混乱的场所，这种心理会象瘟 疫一样，严重威胁企业的生产安全。