城管局工作计划(完整版)
城管的工作计划(通用20篇)
城管的工作计划(通用20篇)城管的工作计划篇1加强城市管理,注重执法宣传,强化队伍建设,不断加强城管执法能力建设,切实提升思想境界、提升工作标准、提升管理水平,努力推进城市管理行政执法工作再上新台阶。
一、加强宣传引导,改善执法环境。
加强宣传教育工作,从舆论上正面引导。
充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体,宣传城市管理方面的相关法律法规,增强全社会的城市管理意识,扩大城市管理工作的社会影响,激发市民走进城管、支持城管、参与城管的热情,不断推进城市管理社会化进程。
为进一步营造“人民城市人民管,管好城市为人民”的城管工作氛围,积极引导市民参与和融入到城管中来。
二、加强队伍建设,提高执法素质。
加强城管执法人员的职业道德教育,强化法律知识和执法技能培训,实行执法人员业绩考评制度,要深入研究执法安全保障问题,不断增强执法人员安全意识和防范技能。
通过系统学习《行政处罚法》等法律法规,确保执法人员在执法过程中有法可依,依法文明执法。
坚持以制度约束人,以制度管理人,打造一支作风严谨、纪律严明、精神抖擞的城市管理“铁军”。
三、加强交通管理,打击违规营运。
规范车辆停靠秩序,加大县城区车辆乱停乱靠整治力度,规范车辆停靠秩序,年内集中城管的工作计划篇220xx年,我局将按照市委市政府总体部署和目标要求,围绕创建“四城”、全省城管创优活动,第五届淮扬菜美食文化节等重大活动,加强市容环境管理,强化城市管理工作。
(一)主要目标任务研究制定新三年城管工作奋斗目标,实施城管执法和环卫管理体制改革,建立起标准统一,运作有序,以块为主,市场化运作的城管工作新体制。
城市管理工作总体水平在现有基础上再提高一个层次。
重点解决好户外广告亮化设施档次低、管理水平不高的问题,打造一批新的亮化景观。
(二)主要工作措施一是努力提升环卫设施档次。
围绕中心城市建设和创四城等工作,进一步优化环卫设施布局,不断提升环卫设施档次,在重点地段设置一批流动公厕,更新一批环卫作业车辆,提高环卫硬件档次,以适应城市发展的需要。
城管局工作计划2024工作计划(4篇)
城管局工作计划2024工作计划一、主要工作情况(一)市容集中整治情况1、狠抓市容秩序整治。
今年以来,我局对县城范围内进行了集中整治,共规范店外店____余起、清理占道经营____余万起、流动摊贩____余起,整治噪音扰民____余起;对占道经营的个体户下达责令改正通知书____余份;督促临街店面装修按要求设置围屏共计____起;并扣缴占道载体流动摊点____起;临时安置春节年画摊点____户;对广场北路(月池市场)、永胜路占道经营行为进行了专项整治,取缔了违规占道经营乱摆摊点行为,拆除了____余个帐篷,清理石墩、遮阳伞6车、各类垃圾近____吨。
联合市场管理中心引导和安置商贩、自产自销的菜农进市场经营,目前广场北路、月池市场周边、永胜路市容秩序得到全面改观;对县城主次街道人行道上的非机动车辆停车位进行了合理布局,规范非机动车停车点;对非机动车辆的乱停乱放进行纠正(约____余万余辆),确保了非机动车辆有序停放;对县城违规停放在人行道上的机动车辆进行贴牌共____余辆;对永胜大道两侧占用政府征用土地种菜行为开展专项治理,下达整改通知书____份,设置清理菜地告示牌30处;完成县城破损公交站台的维修、修复,并对城区公交站台设置安全防护措施进行摸底、排查,做好了设计方案、预算,提交政府研究实施;完成了广场北路、月池市场进口及周边通道的安全防措施设计方案、预算,提交政府研究实施。
2、持续开展禁燃工作。
在去年城市集中区禁燃范围的基础上,今年新增了____个禁燃点,城管局出动宣传车____余次,通过短信、LED显示屏等方式宣传禁燃。
制止燃放烟花爆竹____余起,在传统节日及观音生日期间,多次组织人员与相关部门零点行动、做到及时发现及时制止,劝解制止____起,烟花燃放现象得到了一定遏制,取得明显的成效。
3、全面治理餐饮油烟。
我局对城区夜宵、烧烤、餐饮店及机关单位食堂、企业食堂进行排查,要求安装油烟净化设施。
城管局单位工作计划标准模板(三篇)
城管局单位工作计划标准模板一、指导思想全面____,以优化人居环境,增强城市功能为主要内容,重管理、抓重点、上水平、升品位,加大城市管理力度,推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化,强力打造城市环境,突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作,有力推动____区经济建设持续、健康、和谐发展。
二、工作计划(一)全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规,执法技能等业务知识,加强队容队纪建设、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军,搞好全区城市管理工作。
(二)进一步强化市容环境综合治理工作,创造和谐,宜居的生态____区。
搞好“____城”创建,达标城市“五化”工作要求,对城区主次干道的违章占道,“马路市场”、车辆乱停乱靠,广告乱挂,“牛皮癣”等现象进行综合整治,加强部门联动,切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题,开展综合执法规范化建设行动。
以落实执法巡查制度为重点,推动建立运转高效,保障有力,实行分片分区,定人定点督察巡查机制,推进城管进街道社区的管理模式。
(三)加大城区环卫工作力度,理顺环卫队伍的管理体制。
实行分段管理,城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度,实行全天候三次的洒水降尘工作,消除卫生死角,加大环卫工作力度,重点加强对公共场所,大街小巷,沿街门店等垃圾外扫、乱倒,施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。
城管局单位工作计划标准模板(二)一、____年工作重点1、进一步加强市容市貌、环境卫生、交通秩序和门前五包的规范整治,扎实推进长效管理。
____年我办将采取强有力的措施,切底根治占道经营、乱吐乱扔、乱帖乱画、乱停乱放有损城市形象的不良习性,进一步增强执法队员上街巡查管理,确保管得细、管到位。
2、注重广告管理整体规划和精品实施工程。
目前,广告管理工作已取得了一定成效,城区破损或违章广告得到规范,____年要在巩固原有成绩的基础上,进一步统一广告设置的标准,严格要求,突出整体规划设计,打造广告精品工程。
城市管理局工作计划(八篇)
城市管理局工作计划一、城市管理工作面临的形势我市“城市质量提升年”对城市管理提出更高标准。
____年是实施“____”规划的关键年,是供给侧改革的深化之年,也是“城市质量提升年”。
市委提出创新型国际化发展战略和坚持“____质量”、“____标准”的部署,对全市城市管理的定位,提出了更高标准的质量提升要求。
我区“树标杆见成效”对城市管理提出更高要求。
区委明确提出要建设一流国际化中心城区和率先落实“四个全面”的首善之区;旗帜鲜明地叫响树立“____质量”新标杆的口号。
____作为____中心城区,区委新的发展要求对____区城市管理质量提出了更高的要求。
必须正视影响我区城市管理质量提升的短板问题。
区委区政府历来高度重视城市管理工作,经过多年努力,取得了较大成绩。
但是,一些短板和问题仍然突出。
如:环卫管理在城中村、老旧住宅区和农贸市场还存在薄弱环节;园林绿化人文品质不够;市容秩序管理的精细化程度较低。
尤其是____作为____政治、经济、文化中心,市民对市容环境的要求和期待更高,这些都是我区城市管理质量提升所面临的重大挑战。
二、____年工作总体思路____年____区城市管理工作的总体思路是。
全面____市委市____“城市质量提升年”的工作部署和区委____届二次全会精神,坚持以创新为引领,以“智慧、品质、人文、生态”为发展理念,以城市管理质量提升为主线,以打造“全国最干净城市”和“世界著名花城”为目标,强力推进城市景观质量、绿色发展质量、环卫爱卫质量、市容秩序质量的全面提升,为____树立首善之区、“____质量”新标杆,加快建设一流国际化中心城区提供有力保障。
三、____年主要工作任务(一)树立景观质量建设新典范,打造人文品质“花漾____”营造百园____,突出人文特色。
继续开展公园建设,全力营造具有____特色、____风范的特色公园。
____年实现香蜜公园全面开园;推进____污水处理厂上盖公园建设,突出体育休闲特色,将其打造成为市政设施综合利用的典范;按“一园一主题、一园一特色”新建和改造新天、香安、华新、翰岭等____个社区公园,不断丰富公园文化内涵。
城管执法局工作计划(四篇)
城管执法局工作计划(一)实施道路层级分类管理。
将各类别道路根据区域位置、市容环境、交通秩序、市民所需,划分出____个区域,即严控区、控制区、规范区。
按照严控区严格控制、控制区划分时段、规范区有序管理的标准,对占道经营进行疏导结合,在有序的前提下,着力解决流动摊点取缔难问题。
(二)深化“城管加商户”共建共管模式。
进一步完善沿街商户电子档案,拓宽和建筑渣土清运车队、居民小区的沟通联系,做到“有事能帮助、有事能联系”,努力构建齐抓共管、良性互动的城市管理新格局(三)推行“一街一点”管控模式,以主干道为重点,设置一处值守点,承担灵通综合信息、便民服务、前置管控任务,进一步强化服务保障职能。
(四)推进数字城管建设。
依托市区数字城管对接和具有网上办案知识产权的优势,围绕数据共享、指令传达、网上办案,充分发挥数字化城管作用。
(五)加强协作联动机制。
紧密加强和辖区公安、工商、市容、药监等部门以及街办建立定期联系制度,进一步加强综合管理工作。
城管执法局工作计划(二)(一)加快监督指挥中心新址大楼开工建设工作,加强同市级数字城管平台的对接工作。
(二)加快推进体制改革,尽早使我区数字化城市管理监督指挥系统形成“大城管”模式。
(三)积极探索城管“网络化”管理模式,进一步完善区街联动机制,大力实施规范化、精细化、人性化城管提升工程。
(四)完善标准化执法软件,充分发挥数字标准化执法软件的效能,进一步提高执法效率。
(五)加强自身建设,进一步加大执法队员的培训教育,进一步提升行风建设水平。
(六)发动群众共同参与城市管理,努力开拓创新,不断健全完善城市管理长效工作机制。
(七)增强包容性执法服务意识,通过疏堵结合,拓宽便民服务渠道,努力破解城市管理工作难题。
(八)深入开展创先争优活动,以创建“人民满意基层单位”和创建“文明单位“为载体,通过文明规范执法,树立未央品牌。
城管执法局工作计划(三)我局将对照城市精细化管理工作目标,认真落实各项任务,加强队伍建设,加大学习培训力度,在学习和理解上深化、在宣传阐释上深化、在____上深化,不多提高全体执法人员的政治、思想、业务素质,确保学习工作双促进,全面提升城市管理水平。
城市管理局工作计划范文(三篇)
城市管理局工作计划范文一、街景整治工作。
目前,街景整治的立面、广告店招工程全部完工,并完成了决算审计工作;灯光亮化工程的竣工验收工作已完成,计划____月进行决算审计。
二、市容管理工作。
市容管理在路段驻守与机动巡察相结合的模式下成效显著。
执法大队加大对市容包街管理的考核力度,每星期不定期组织一次市容秩序集中整治、收缴行动,对主要街道及重点地区的市容秩序严格规范,对城乡结合部违规占道现象进行清理和规范。
行业立案____件,对未经许可擅自设置户外广告的进行立案____件,有效地遏制了乱设户外广告的现象;对出店经营的进行立案____件。
三、规划管理工作。
规划执法坚持每天按片区巡察,对城区内违法建设予以强制拆除。
____月拆除违建面积____平方米,其中坝陵片拆除____户310m2,玉阳片拆除____户200m2,玉泉片拆除____户122m2。
四、环境卫生管理工作。
1、为提高主干次道、人行道的清扫保洁质量,环卫处组织一线职工定期对主、次干道进行洗扫。
2、进入夏季,落叶、生活垃圾大增,环卫处加班加点清运垃圾,确保垃圾日产日清。
3、广州路延伸段、金桥工业园区路面清扫保洁工作已全面展开。
五,局机关工作1、乡镇垃圾压缩中转站建设。
城管局环卫处加强协调、督办工作,草埠湖、两河、育溪、庙前乡镇压缩站土建工程目前已全面完工;草埠湖压缩站设备正在安装调试,其它三个乡镇压缩设备将陆续进行安装;半月、王店、河溶乡镇压缩站土建工程已完成____%。
2、渗滤液工程建设。
渗滤液工程设计方案评审结束,施工方案正在报相关部门审查。
3、服务市委、政府中心工作,参加市重大活动迎检活动两次。
为维护____月____日“魅力史丹利·情系三农·幸福”大型公益演出期间的市貌环境和市容秩序,制定了具体工作方案。
____月份工作计划1、完成长坂坡街景整治所有工程的决算审计工作。
2、渗滤液工程建设进行招投标程序,力争在下旬开工建设。
城管局单位工作计划五篇
城管局单位工作计划五篇工作计划是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
工作计划怎么写你知道吗?下面给大家分享一些关于城管局工作计划参考范文,希望对大家有帮助。
城管局单位工作计划1一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,以优化人居环境,增强城市功能为主要内容,重管理、抓重点、上水平、升品位,加大城市管理力度,推进城市管理的科学化、精细化、高效化、长效化,强力打造城市环境,突出抓好城市“净化、亮化、绿化、美化、规范化”工作,有力推动_区经济建设持续、健康、和谐发展。
二、工作计划(一)全局干部职工深入学习相关的城市管理法律、法规,执法技能等业务知识,加强队容队纪建设、文明执法、打造一支过硬的优秀城管铁军,搞好全区城市管理工作。
(二)进一步强化市容环境综合治理工作,创造和谐,宜居的生态_区。
搞好“_城”创建,达标城市“五化”工作要求,对城区主次干道的违章占道,“马路市场”、车辆乱停乱靠,广告乱挂,“牛皮癣”等现象进行综合整治,加强部门联动,切实解决城市管理工作中遇到的热点难点问题,开展综合执法规范化建设行动。
以落实执法巡查制度为重点,推动建立运转高效,保障有力,实行分片分区,定人定点督察巡查机制,推进城管进街道社区的管理模式。
(三)加大城区环卫工作力度,理顺环卫队伍的管理体制。
实行分段管理,城区实施全天候“两扫一保”的清扫保洁制度,实行全天候三次的洒水降尘工作,消除卫生死角,加大环卫工作力度,重点加强对公共场所,大街小巷,沿街门店等垃圾外扫、乱倒,施工工地违法倒放渣土、淤泥等行为的查处力度。
城管局单位工作计划2_年,天心大队要在分局党委和区委、区政府的正确领导下,坚决贯彻落实“立警为公、执法为民”的行为准则,切实加强班子建设、作风建设、制度建设、规范化建设、党风廉政建设、思想道德建设、执法能力建设、考核机制建设等,进一步深化大走访、四建四树和科学发展观,全面贯彻落实“五六严禁”,加大对各类违法犯罪的打击处理力度,严格队伍管理,为创造和谐稳定的社会环境发挥应有的作用,达到“班子团结、队伍稳定、业务过硬、任务完成”的整体目标。
城管局单位工作计划样本(四篇)
城管局单位工作计划样本(一)主要目标争创省级卫生城市,让领导放心,让群众满意。
(二)工作重点1、打造一条示范街绥宁县中心街城市管理一体化示范街。
2、搞好二项改革①县城环卫清扫市场化运作。
②内部管理精细化、规范化、制度化。
3、打好三大战役①渣土管理持久战:组建渣土运输公司。
②控违拆违攻坚战:成立专门班子,组建公安、城管、社区等多部门力量进行大兵团作战。
③专项整治突击战:着重整治车辆乱停乱摆、店外经营和未经允许设置户外广告等违章行为。
4、规范四个市场中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场、老街入口市场。
5、落实五件实事①按要求搞好建筑渣土消纳场和生活垃圾无害化处理场管理,杜绝安全事故发生。
②按要求建设好环卫车辆停放检修场。
③规划好社会停车场并组织实施。
④做好党建工作。
⑤完成县委县政府交办的各项工作,例如精准扶贫、安全生产、计划生育和综合治理等。
(三)具体措施1、严格落实好“门前三包”管理规定。
2、严格落实好文明执法程序按照说服、教育、引导、警告、处罚的流程严格执法,坚持全程拍摄执法过程,坚持做到执法廉洁、程序到位。
3、推行“三抓三放”工作机制。
①“抓大街、放小巷”。
主要街道严禁白天占道经营,对背街小巷按照摊担进巷不影响市容、方便群众的要求,实行定点定位经营。
②“抓白天、放晚上”。
③对晚上车流量小的街道或休闲场所,白天照章管理,晚上有序开放。
“抓工作日、放节假日”。
对日常管理工作常抓不懈,遇传统节日和喜庆活动有序放开。
4、推行“五个一线”机制。
工作重心在一线、严格督查在一线、文明服务在一线、标杆典型在一线、经费倾斜在一线。
5、增加环卫工人。
在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增加____名环卫工人,实行主要路段环卫工人两班制,减轻环卫工人工作强度,提高环卫工人工作效率;投入资金____余万元购置小型钩臂车____台、清扫车____台、洒水车____台。
城管局单位工作计划样本(二)____年,我局将继续围绕区委、区政府中心工作,牢固树立____,进一步理顺城乡管理体制,建立健全管理长效机制,扎实推进城乡环境综合整治,强化城市日常管理,深化城市管理作业市场改革,主动探索城乡一体化市容环境管理,狠抓细节管理,依法监管,强化督查,全面提升城市管理的效率、质量和水平,努力实现城市管理工作再上新台阶。
2023关于城管局工作计划4篇
2023关于城管局工作计划4篇城管局工作计划篇1一、加强学习与培训,提高业务工作水平。
打造整洁干净、和谐、文明的农贸市场,需要工作人员和经营户互相配合,提高业务工作水平也是不可缺乏的一部分,我中心计划一是在进一步加强对工作人员的业务学习与培训,并大力加强宣传力度,提高经营户与工作人员的默契度。
二是狠抓工作作风,加强工作制度的管理,提高到大家的工作积极性,消除涣散,懒惰的思想,做到不拖拉、不推卸、养成吃苦耐劳的良好作风。
二、继续巩固创卫成果,加大市场秩序的整治。
按照市场划行归市的要求,下大力对市场内占道经营、乱摆乱放、乱搭乱建、场外经营、车辆场内滞留等行为进行整治。
加大保洁员的保洁力度,督促保洁员在规定的.时间坚守自己的岗位,及时清理市场垃圾,时刻保持市场干净、卫生、整洁,做到市场垃圾日产日清,坚决不留垃圾死角和卫生死角,彻底改变“脏、乱、差”局面,为市民提供了一个干净、卫生的购物环境。
三、努力盘活国有资产,确保国有资产保值升值。
按照《商品交易市场管理条例》第十、十一条要求,继续在县城各市场探索市场摊位招租、拍租工作,挖掘市场潜力,提升市场价值。
四、努力向上争资,加大市场基础设施建设完善工作。
完善市场摊位的建设和市场安全监控设配的安装。
主要有城关市场农家菜摊、豆制品摊、蔬菜小户、乡下鱼摊等摊位的建设以及按照平安市场的要求在县城各市场安装安全监控设配,确保市场硬件设施到位和安全稳定。
城管局工作计划篇2一、协助开展好党的群众路线教育实践活动各阶段工作。
1、组建学习宣传栏。
2、召开一次村组广泛代表参加的“寻医问诊”座谈会收集征求意见。
3、督促开展好村委民主生活会,引导正确开展好批评和自我批评。
4、落实好整改措施,确保活动见成效,群众受益,不走过场。
二、协助搞好村庄规划编制,完善村级公共环境卫生等公益事业基础设施建设,提升新农村形象和建设水平。
1、积极配合镇村两级对不按镇村规划的违章建筑查处工作。
2、对新修通的村部至沙塅中心1.5公里水泥路段和沿线村庄,在绿化、亮化环卫保洁等方面要给予适当支持。
2024年城市管理工作计划(8篇)
2024年城市管理工作计划(8篇)2024年城市管理工作计划(通用8篇)2024年城市管理工作计划篇1城管工作的指导思想是:坚持以党__届六中全会精神和科学发展观为指导,以县委县政府提出建设宜居宜业城市为目标,以标准化建设、规范化管理、人性化执法的要求,努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。
工作思路:突出一根主线,推进两大创新,加强三项措施,强化四个建设,抓好五项治理。
具体举措:&&突出一根主线重点突出城市长效管理这一主线,构建横向到边、纵向到底、责任全覆盖、管理无缝隙长效管理工作格局。
坚定不移以推进条块结合为重点的长效管理。
一方面,我们将积极倡导和推动大城管格局。
按照县委、政府的部署决策,深入研究、不断探索,进一步加强与相关职能部门的协调配合,建立健全城市管理会商制度,努力构建常态化联合执法机制,优化管理资源,整合执法力量,形成城市管理齐抓共管态势;进一步完善和细化部门包保体制,明确包保内容、严格包保责任,开展包保效能评估活动,激发参与热情,鼓舞包保干劲,营造城市社会化管理氛围;另一方面,我们要主动实践重心下移。
城管工作靠基础管理显现效能,靠市容市貌体现价值,作为城市管理主力军,我们更要主动进位、不遗余力地推进管理重心下移,切实把工作重点落到实处。
&&推进两大创新一是积极推进体制创新,立足我县实际积极学习借鉴大理市、祥云县城市管理改革先进经验,探索城管综合执法新路径,整合城管、公安、工商、卫生等执法资源,构建城市管理综合执法条块联动协作平台,切实解决城市管理中条块分割体制弊病。
二是积极推进机制创新,健全城市管理监督考核激励机制、管理与执法联动机制、科技利用机制、群众参与机制等各项工作机制,建立科学公正城市管理评价指标体系,形成大城管、大家管格局,构建公众参与机制,实现城管执法与社会和谐统一。
开展问计于民活动,广泛征求市民群众意见建议,不断拓宽城市管理公众参与、社会协同渠道。
2024年城管工作计划样本(三篇)
2024年城管工作计划样本一、加强宣传引导,不断改善执法环境1、通过开展城管法规宣传月、“____”普法、法律宣传日等宣传活动,广泛宣传城管法律法规,城管执法程序、执法范围、执法依据等,加深市民对城管执法的认知和了解。
2、充分利用电视、报刊、网络等新闻媒体,宣传城市管理知识,报道城管工作,增强全社会的城市管理意识,扩大城市管理工作的社会影响,激发市民走进城管、支持城管、参与城管的热情,不断推进城市管理社会化进程。
3、通过城管投诉受理电话、网站留言平台,适时组织执法人员开展“走访”活动,征询市民对城管执法的意见和建议,加强与市民的联络和沟通,营造市民参与城市管理、社会关注城市管理的良好氛围。
二、加强城市综合管理,建立完善长效管理机制1、创新城市管理工作。
树立“以人为本”“服务群众”的工作观念,积极探索科学的城市管理模式,完成相对集中行政处罚职权交割工作,完善城管领域相对集中行政处罚权体制机制,按照“问题导向、民本导向、法治导向、市场导向”的要求,扎实做好城市管理工作,在服务群众、服务民生、服务县委中心工作上求创新、求突破、见实效。
2、加强城市精细化管理。
以城市网格化管理为依托,进一步加强城市精细化管理,重点抓好四方面的工作。
抓好占道经营整治。
继续巩固和深化马路摊点的治理,推广“疏堵结合”治理占道经营的工作经验。
抓好户外广告及店招整治。
建立定时巡查、定期整治机制,巩固整治成果。
严格行政许可审批,强化跟踪督查。
加强渣土清运管理。
严把源头关、运输关、消纳关完善建筑垃圾消纳场所管理。
加强违法建设的查处。
加强城区及周边区域监控力度,联合公安、规划、建设、国土等部门建立部门联动工作机制,共享工作信息,加强协作,密切配合,对职权范围内违法建设提前介入,联合查处,依法对违法建设强制拆除。
3、进一步加强环卫日常管理和项目建设,提升环卫服务水平。
指导和督促西美公司对全城卫生死角进行逐一再排查和再清理,狠抓常规化管理,积极探索长效化管理模式;对照环卫作业标准和质量要求,加大环卫作业的日常巡查和考核;稳定县城和乡镇生活垃圾无害化处理渠道,做好与皖能中科焚烧发电厂的沟通协调工作,解决垃圾处理的后顾之忧;做好E区服务增量的考核管理工作,摸底测量其他待服务区域的相关数据,有序推进保洁服务县城全覆盖;继续推进乡镇清扫保洁市场化运作,扩大服务覆盖率;加快环卫基础设施和转运配套设施建设,确保4座压缩式中转站于____年____月投入运营;落实好两座待建中转站的定址及建设。
2024年城管局单位工作计划范例(三篇)
2024年城管局单位工作计划范例(一)核心目标致力于申报省级卫生城市,以确保领导的信赖,同时实现群众的满意度提升。
(二)关键任务1、建设示范街区将绥宁县中心街设立为城市管理一体化的典范区域。
2、推进两项改革①实行县城环卫清扫的市场化运营模式。
②强化内部管理,实现精细化、规范化和制度化。
3、实施三大行动计划①持续性渣土管理:建立专业的渣土运输公司。
②坚决打击违法建设:成立专项小组,整合公安、城管、社区等多部门力量进行大规模联合执法。
③专项整改突击行动:重点整治车辆乱停乱放、店外经营及未经许可的户外广告等违规行为。
4、规范四大市场中心街农贸市场、东方红超市市场、绿洲农贸市场及老街入口市场将进行全面规范。
5、完成五项民生工程(三)具体策略1、全面执行“门前三包”责任制。
2、确保文明执法程序的执行遵循劝导、教育、引导、警告、处罚的执法流程,全程记录执法过程,确保廉洁执法,程序合规。
3、实施“三抓三放”工作模式①“抓主街、放次巷”。
主要街道严格禁止日间占道经营,次巷则按照规定允许摊贩定点定位经营,不影响市容,方便市民。
②“抓白天、放晚上”。
对夜间车流量小的街道或休闲区域,白天正常管理,夜间有序开放。
③“抓工作日、放节假日”。
日常管理工作常抓不懈,节假日和特殊活动期间有序放宽管理。
4、推行“五个一线”原则工作重点在一线、严格监督在一线、文明服务在一线、榜样示范在一线、资源倾斜在一线。
5、加强环卫人力资源在杉木坳、绿洲大道、工业路、人民路、黄桑路、沿河街等路段增设____名环卫工人,实行主要路段的双班制,减轻环卫工人的工作压力,提高工作效率;计划投入____余万元,购置小型钩臂车____台、清扫车____台、洒水车____台。
2024年城管局单位工作计划范例(二)在____年,街道城管中队将深化城市综合管理,专注于热点和难点地区的长期管理,实施各项措施,以“太湖杯”城管创优为驱动,全面提升城管中队的工作效率和质量。
2024年城管局工作计划范本(3篇)
2024年城管局工作计划范本一、加强对工会工作的领导,引导干部职工把思想和行动统一到____上来。
1.在局党组的领导下开展宣传教育活动,统计思想认识提高干部职工的政策理论水平。
2.通过学习____路线方针政策竟赛活动激发干部职工的责任感和使命感,增强竞争意识。
3.强化以干部骨干队伍的思想建设为核心,全面带动职工政治思想积极进步。
二、依法维护干部职工合法权益,深入开展送温暖活动,为干部职工办实事、办好事。
1.关心干部职工生活,维护好干部职工的合法权益,对干部职工关注的热点难点问题,及时了解掌握情况、及时上报。
发挥好党与群众之间的“桥梁”和“纽带”作用。
对工作中出现的新情况、新问题,加强调查研究,协助局党组努力创造有利于干部职工学习、生活、工作的环境,不断提高广大干部职工的生活水平和生活质量。
2.认真配合局党组深入开展下基层,服务基层,为职工办实事、办好事活动,努力提高干部职工的福利待遇。
三、加强工会自身建设,提高工会的整体水平,完成好工会工作的各项工作任务。
1.继续做好全局干部职工的想思工作,维护局党组威信,维护局内部稳定,促进和谐、稳定与发展。
2.密切联系广大干部职工,坚持深入实际调查研究,提高参与全局管理的能力,不断提高协调、服务能力和水平,增强工会工作的活力和凝聚力。
四、积极探索新的工作方法,为全局中心工作服好务。
1.加强对女职工工作的领导,发挥女职工在工会工作中的作用,维护女职工的合法权益。
积极举办庆“三八”系列活动、“五一”活动等,增强女职工的工作能力和水平。
2.积极参加市总工会组织的各项活动,认真组织我局职工开展各项业务竞赛及各种锻炼身体活动。
3.做好常规工会工作,积极完成市总工会交给的各项工作任务,积极探索工会工作的新思路、新方法,以新观点、新做法,实现工会工作的新突破。
2024年城管局工作计划范本(2)下半年,我局将按照县委、县政府的统一部署,围绕创建国家卫生县城,紧扣市容环境整治和民生建设这两条主线,全力打造城管形象,实现城管工作水平新提升。
城管局工作计划5篇
城管局工作计划5篇城管局工作计划篇1一、指标任务按照《区城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
二、重点工作1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、违法建设整治。
要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。
城管局工作计划篇2工作目标:按照国家卫生县城和全国文明城市的标准,结合“严控城北、发展城南、拓展城西、建设工业新区”的整体思路,进一步完善公共设施,合理规划城市功能布局,保持市容秩序井然,卫生环境良好,管理科学规范,市民素质提升,队伍建设加强,建制镇管理与县城同步,非建制镇集镇有队伍管理,城乡同创效果明显。
一、理顺工作关系。
进一步明确各股室、执法大队职责,理顺工作关系,加强工作配合,形成工作合力,做到既有分工,又有合作,避免出现不管事、乱管事、各自为政的现象发生。
进一步规范和优化工作流程,完善责任体系和考核体系,形成良好的工作机制,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。
二、狠抓队伍建设。
一支队伍有没有战斗力,要靠铁的纪律和优良的作风。
XX县区城管局工作计划
县区城管局工作计划为了加强城市管理工作,提高城市环境质量,县区城管局制定了2023年的工作计划。
本计划旨在通过加强城市管理,提高市民的生活质量,促进经济发展和社会进步。
第一部分:工作目标1.1提升城市环境质量:通过加强市容环境管理,提高城市整洁度,营造优美的城市环境。
1.2优化城市规划:加强城市规划管理,保障城市建设有序进行,提高城市功能性和美观度。
1.3提高服务质量:优化城管服务流程,提高服务质量,增强市民对城管工作的满意度。
第二部分:工作重点2.1市容环境管理加强城市清扫保洁工作,确保道路干净整洁,提高机械化清扫率,减少人工作业强度。
加大对城市绿化带的管理力度,定期修剪绿化带,保持绿化带美观。
加强对户外广告的管理,严格执行户外广告设置标准,规范广告内容,确保广告安全。
2.2城市规划管理加强对建设项目规划审批的管理,确保建设项目符合城市规划要求。
加强对违法建设的查处,严格执法,严厉打击违法建设行为。
加强对建筑工地的管理,严格执行建筑工地扬尘防治措施,减少建筑工地对城市环境的影响。
2.3服务质量提升优化城管服务流程,简化审批程序,提高工作效率。
加强城管队伍建设,提高城管人员业务素质和服务意识。
加强与市民的沟通互动,广泛听取市民意见和建议,及时解决市民反映的问题。
第三部分:工作措施3.1加强组织领导,明确责任分工。
成立城管工作专项小组,明确各成员职责,确保各项工作落实到位。
3.2加大资金投入,完善基础设施。
增加城管工作经费,购买必要的设备,提高城管工作效能。
3.3加强宣传引导,提高市民意识。
通过媒体宣传、社区活动等方式,提高市民对城管工作的认知度和支持度。
3.4强化监督检查,严肃问责机制。
定期对城管工作进行自查自纠,对工作不力的部门和个人进行问责。
第四部分:工作计划4.1第一季度:完成城管工作组织架构搭建,明确各成员职责;启动城市环境整治行动,提高城市整洁度。
4.2第二季度:开展城市规划管理专项执法行动,查处一批违法建设案件;优化城管服务流程,提高服务质量。
2024年城管局工作计划(三篇)
2024年城管局工作计划为全力推进服务新行政中心北迁与“六个未央”建设,强化城管队伍构建,深化反腐倡廉与廉政建设,并加大城管宣传工作的力度,依据我局队伍建设的实际情况,特制定以下队伍建设目标任务及工作要点,旨在提升城管在市民心目中的良好形象。
一、加强组织机构构建为顺应新行政中心北迁的需求,依据我局工作实际,特设立数字化管理科、铁路北客站中队及六村堡工业园中队。
同时,申请增加多个部门的领导职数,以确保我局城市管理工作的有效执行,为构建和谐新北城奠定坚实基础。
二、强化执法队伍培育全局需紧密围绕城市管理工作的核心,深入开展勤政廉政好班子创建、文明机关与学习型机关建设,强化党风廉政建设。
加强全体执法队员的思想教育与理论学习,完善执法队员的培训与轮训体系,组织分期分批的法律法规、执法人员行为规范等培训与考核,全面提升执法人员的综合素质。
需进一步巩固基层中队规范化建设成果,力促下属执法六中队通过规范化建设验收,争创先进中队,推动行政执法队伍规范化建设迈向新台阶。
三、规范行政执法行为需进一步强化执法监督,加强城管督察部门建设,确保督察人员配置到位,实现督察关口前移,并赋予督察人员更多权限。
对各级执法部门的执法行为实施日常检查与月度通报制度,对违法违规行为进行严厉查处,以全面规范行政执法行为。
同时,需加强对监督员的管理,明确其工作职责,严格禁止监督员参与执法行为,确保执法工作的严格性、规范性与文明性。
四、完善数字化城管体系需持续推动数字化建设工作,完成数字化城市管理指挥系统的构建、管理、运行与维护。
加强辖区内城市管理日常巡查工作,有效指挥、调度与协调各执法中队的管理问题。
建立高效的群众投诉处理机制,确保群众投诉得到及时督办与回复,以构建群众满意的和谐城市。
五、加强宣传教育工作以服务新行政中心北迁为契机,通过组织执法为民等主题活动,突出宣传执法队伍形象、文明执法与执法为民的新理念、新方法,树立亲民爱民的良好形象。
关于城管局工作计划三篇
关于城管局工作计划三篇城管局工作计划篇1,我局将充分发挥职能作用,以“和谐城管”为目标,以队伍建设为根本,以市容市貌整治为主线,以查违拆违为重点,以创新机制为动力,以解决突出问题为抓手,使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。
一、进一步推进大城管工作体系建设以“管理好滨江山水园林城市”为目标,创新管理机制体制,进一步推进大城管工作体系建设。
一是建议构建实质性“大城管”格局,借鉴兄弟市、县的先进做法,将市政公用、园林绿化等管理权与行政执法权集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分发挥城管委统筹协调、监督考核作用,明晰城管委职能部门权责,将目标任务纳入年度考核;三是积极促成“一级政府(县)、二级管理(县、乡镇)、三级网络(县、乡镇、居村委会)”管理框架,加快推进城市管理工作重心下移,充分发挥居委会、物业管理部门的作用,建立纵向到底、横向到边、责任到人的全覆盖管理格局。
二、探索城市管理新模式1.积极推动数字化城管平台建设。
,我县对数字化城管平台建设进行了考察,形成了专题报告。
我们将积极推动数字化城市管理平台建设。
2.探索网格化管理模式。
自推行“差别化”管理以来,小商小贩经营得到了有效规范,既方便了市民生活,又减少了矛盾纠纷,城区秩序井然。
为进一步提高管理质效,我们将在探索网格化管理模式。
3.进一步探索市场化管理。
在清扫保洁清运、停车管理等市场化运作的基础上,结合实际,有条件有步骤地将“牛皮癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。
三、全面完成渗滤液升级处理工程我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初已通过省发改委专家组的项目设计评审,并于5月17日批复同意了初步设计(川发改环资[]571号),目前已完成招投标工作,施工单位已入场。
我们将加快该项目建设进度,力争全面完成并投入使用。
四、打造城市管理亮点1.打造夜市经营亮点。
在红色经典广场向大桥方向打造夜市集中经营区,取缔城区零散夜市,全面打造滨江夜市亮点。
城管局工作计划精选4篇
城管局工作计划精选4篇考虑到您的需要我们进行了“城管局工作计划”的编辑,仅供参考,我们来看看吧。
为了实现我们的目标我们必须增强自己的工作热情,严格执行工作计划,我们的工作就不容易出现纰漏。
工作计划是我们为完成工作任务而制定的合理步骤。
城管局工作计划(篇1)125号文件精神:市政设施养护,未实行市场化的,指导价增量部分暂拨付50%;环卫设施作业,未实行公开招投标的,仍按原定额标准执行。
(三)参与全民化,提高城市管理的参与意识全面落实公务部门城市治理主体责任,引导公众、社会组织和企事业单位积极参与城市治理。
一是推动社会组织自治。
大力发展城市治理志愿者,完善组织体系,积极培育大学生志愿者,用2-3年的时间将志愿者人员扩大到20万人。
强化行业协会的功能,理顺城市管理环卫、清洗、渣土管理、停车管理等职责职能。
成立南京市户外广告研究会作为专家智库等一系列措施,保障我市户外广告市场化运作的顺利实施。
建立城市管理服务站,组织市民、物业公司参加,实现城市环境管理的自我服务。
二是强化公务部门职责。
充分发挥市城市治理委员会的组织领导和高位协调作用,深入推进城市治理标准化建设,建立和完善“政府主导、部门联动、社会参与”的城市管理运行和考核机制,努力实现我市城市管理长效化。
市城市治理委员会各成员单位要根据分工,进一步建立健全城市管理标准体系,做好本单位的城市治理标准化工作,认真履行监管责任,指导、督促本系统各单位落实标准化建设要求。
力争再利用2年的时间,全面完成全市20561个责任单元的标准化建设达标任务。
三是发动媒体深入监督。
继续深入发动媒体深度参与城市管理的监督,曝光脏乱差和不文明行为。
市城管局继续发挥《城管行》和《城管请您来吐槽》的监督作用。
(四)责任网格化,明确城市管理的工作主体从长期的实践来看,城市管理工作落实的质量,基层网格有着不可替代的作用。
我们考虑以街道为主体,明确责任要求,真正把城市管理在基层抓扎实。
一是网格管理主体。
城管局执法局工作计划(3篇)
城管局执法局工作计划____年是“____”开局之年,也是巩固创卫成果、全面提升城市环境面貌的重要一年,区城管局、执法局将在区委、区政府的坚强领导下,深化“扎根群众、服务群众、发动群众”的城市管理理念,坚持整合各方资源、创新工作载体、提高综合效能的工作原则,健全组织协调、日常管理、监督考核、基础构建四项机制,努力推进工作创新、体制创新、机制创新,加快完善现代化新型城市管理体系,进一步强化全区城市管理总枢纽、总调度、总指挥作用,加快实现城市管理精细化、规范化、长效化发展。
一、进一步完善大城管工作机制(一)健全城市综合管理组织协调机制。
以城管联席会议为基础,加快建立信息资源共享机制,形成统一指挥、联合行动、齐抓共管的良好局面。
(二)完善城市综合管理考评监督机制。
进一步细化城管考核标准、完善实施细则,落实督查通报制度,提高考核工作的公正性与科学性。
(三)加大数字城管平台建设力度。
加快数字城管平台系统升级扩容,整合各街道平台,指导开展数字城管进社区工作,逐步形成市、区、街、居四级网络,对接天网系统,扩大视频监控范围,构筑互联互通的城管信息调度指挥系统。
(四)理顺完善城管重心下移机制。
在今年重心下移基础上,根据街办工作实际,进一步完善重心下移的机制,在整治占道经营、违法违章建设等方面加强与街办的合作共管,着力提高全区城管工作的整体效能。
二、深入推进城市环境重点整治(一)开展道路综合整治。
计划投入____万元,以牌匾改造、墙体粉刷修葺、文化墙建设为主要内容,整治提升青年西路、玉兴路、文化市场东路、机一西厂路、七贤文化城北路等5条道路。
(二)开展开放小区综合整治。
计划投入____万元,以墙体粉刷、规范牌匾、小区绿化为主要内容,改造提升七里山南村五区、馆驿街社区、舜玉北区、邮电新村、睦和苑社区____个小区。
(三)加快推进开放小区规范化管理。
在今年各街办试点运行的基础上,以玉函南区、舜秀小区为范本,采取物业化、半物业化和居民自治等多种方式,加快指导各街办在本辖区开展开放小区规范化管理,全面提升我区开放式小区的管理水平。
城管局工作计划
城管局工作计划实用的城管局工作计划四篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们好好地规划一下吧。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编收集整理的城管局工作计划4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
城管局工作计划篇1一、应急救援工作基本原则应急救援工作的基本原则是:统一领导、集中指挥、分工负责、协调配合、施救及时、处理妥善相结合的原则。
二、应急救援范围适用本预案。
三、机构设置及其职责(一)安全事故应急救援领导小组组长:副组长:成员:主要职责:1、全面协调和指导事故应急救援工作,力争将损失降到最低程度;2、指导制定应对事故的紧急办法和特别措施;3、调用应急救援物资、救护队伍、设备,抢救事故受伤人员及维护事故现场的社会治安秩序;4、有关重大事项的决策指挥;5、及时向上级有关领导部门报告事故救援情况,当公共突发性事件超出我局处置能力时,依程序请求上级支援;6、分析、总结年度公共突发性事件应对工作。
(二)安全事故应急救援领导小组办公室及主要职责安全事故应急救援领导小组下设办公室,办公室设在法制科内,作为日常的办事机构,具体负责安全事故的处置工作。
办公室应备有指挥场所和相应的设备设施,作为安全事故发生时应急工作领导小组的指挥平台。
主要职责:1、负责法律法规及相关政策的解释工作;2、执行应急工作领导小组的决定,统一组织、协调、指导、检查安全事故的应对工作;3、收集、分析各科室、行政执法大队报告的安全事故的相关信息,报送领导小组;对于重大、特别重大的安全事故的预警信息,要根据领导小组的决定及时报送县级机关;4、定期组织修订我局安全事故应急预案,督促检查预案演习工作;5、维护指挥平台,保证正常运转;发生安全事故时,为领导小组提供信息、通信、预案、咨询和指挥场所等;6、组织协调有关应对安全事故的宣传教育和培训工作;7、承担局党委、局机关交办的其它应急事项。
四、安全生产事故的报告和现场保护(一)事故报告安全生产事故发生后,事故现场人员应立即向全事故应急救援领导小组办公室报告。
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计划编号:YT-FS-5138-59
城管局工作计划(完整版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
城管局工作计划(完整版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
(一)总体思路。
XX年,我们将认真贯彻和落实党的xx届五中全会精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,切实巩固第二届曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市环境综合整治力度,探索建立数字化城管及“大城管”管理模式,积极推行城管领域内相对集中行政处罚权工作,全面推广“以钱养事”改革,切实推进城市生活垃圾处理费代征代缴改革,努力加强城管执法保障,进一步规范执法人员行为,不断提高长效管理水平,促进水乡园林特色、历史人文特色的生态宜居城市建设,为把潜江早日建设成中部强市作贡献。
(二)目标任务及主要措施。
建立数字化城市管理新模式。
开展数字化城市管
理系统建设,运用信息化手段(数字城管)提升城市管理行政执法整体效能,从严从细从快管理好城市。
推进城市网格化管理。
按照“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理架构,推动城市管理重心下移,强化城区、街道、社区的自治管理,形成“条块结合、以块为主”的管理模式,争取市政府支持,向社区拨付基本工作经费及奖励经费,重新启动“门前四包”工作。
实行城市网格内的“以钱养事”改革,完善和落实绩效考评和目标管理责任制,提高基础管理能力。
努力构建“大城管”格局。
借鉴宜昌市城管局做法,利用升格为政府工作部门的契机,争取市政府尽快成立城市综合管理委员会,市长任主任,分管市领导为副主任,构建政府监督指挥、部门协调运作、各有关方面各司其责,各尽其责,相互配合的“大城管”格局。
切实推进“城市垃圾处理费代征代缴”改革工作。
今年已拿出成本监审意见,调整了代征运行软件,制
定了改革实施办法草案。
XX年按照省物价局、省住建厅专题督办会要求,迅速组织实施。
启动城市管理行政执法局申报工作。
按照“一次报批,分布实施”的工作思路,拟定在潜江城区实行相对集中处罚权工作申报方案,按“先上市长办公会,再上市委常委会,向市人大汇报后,报省政府批准”的工作流程推进,整合城市管理资源,推行城市管理领域相对集中处罚权工作,整体提升城市管理水平。
完善城市功能性基础设施建设。
争取市政府加大城市功能性基础设施建设资金投入,加快专业市场、环卫设施的建设速度,为城市管理创造必要条件。
规范城管执法人员管理。
根据省政府办公厅(鄂政办发[XX]102号)文件精神,按照“新人新办法,老人老办法”的原则,坚持“逢进必考”,严把入口关;对现有人员统一考核,择优录用,对达不到要求的人员合理分流,妥善处理;规范后的城管执法人员争取纳入参公管理,提高城管系统干部职工待遇。
尽快解决垃圾处理场民调矛盾。
积极争取市政府
支持,加大与杨市垃圾处理场周边村民的协调力度,尽快恢复杨市垃圾处理场的正常运行。
同时,停止在三江倾倒垃圾并妥善处理相应污染问题。
继续开展景观综合整治。
总结曹禺文化周景观整治工作经验,以潜阳路、东风路为重点,继续开展景观综合整治活动,进一步提高城市管理水平,提升城市品位。
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