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《某医药集团新员工5周训练营》培训启动会会议纪要

集团新员工五周训练营
培训启动会会议纪要
主题
集团五周训练营培训启动会
时间
2015.12.21
10:00-12:00
与会人员
主要议题
集团五周训练营培训启动会
会议内容
本次《五周训练营》培训启动会议由人力资源部经理主持展开，主要是讨论本次五周训练营相关事宜：
会议的开始讲述了有关hrbp即人力资源业务合作伙伴，主要工作内容是员工发展、能力培养、人才发掘，这项工作站自己工作量60%，hr6大模块属于系统工作，应该占30%，10%才属于具体事务。hrbp有两个特点：1、事业部型，直接向业务单位领导汇报工作，由于没有人力资源部团队做背景，自己容易变成hr；2、人力资源代表型，主要是在集团人力资源部和业务单位之间架起一个沟通桥梁，容易被业务单位看成是监管工作的，很难融入团队。Hrbp必须要懂业务，站在业务角度看待自己的工作，协调业务工作更加符合人力资源管理要求，这样才能真正发挥和实现hrbp的重要作用。说作为人力资源部经理比较符合hrbp的职业特征，但也有不足，但不管在怎么样，在处方药业务部将站在业务角度思考问题，从人的角度出发，处方药所有的事都属于自己的本质工作，都要给予关怀和帮助。
六、各成员汇报工作进展和工作思路
整个会议的最后，进行了小结，每位参会人员总结自己的工作内容以及工作紧张，至此，会议圆满结束。
会议决定
请各位成员注意培训筹备的时间节点，确保无误。
记录员
整理时间
2015.12.22
主送
主持人
抄送
要做好破冰行动的工作，要求老员工都参与，这次人数多，不好控制，建议做个市场部老员工的片子以展示风采。
通过解读项目组成员的细节，把工作落实到人力资源部和市场部同事每个人的肩上，具体而明确。

《新人成长秘籍》新兵训练营-讲故事支妙招

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 《新人成长秘籍》新兵训练营-讲故事支妙招一、入职前准备入职前的精心准备：办公用品舒适的拖鞋带给自己好心情的水杯茶和咖啡摆件一套适合 first day 的服装当然还要早睡早起提早到公司吃一顿健康早饭！提前查好路线，为路上预留充足时间，避免迟到，提前关注邮箱，事先按照邮件要求准备好材料，否则既影响自己的入职办理，也会耽误其他人的时间办公软件推荐有道云笔记 Pocket 由于交通原因，第一天上班迟到。

第一天上班预留足够时间，提前查询路况。

没用过 mac 的 RD 建议事先简单熟悉一下 Mac 的使用入职前的准备人事合同相关，工作业务相关提前准备二、快速融入 1.入职新公司绝大部分同事都是新同事，新环境，肯定会遇到过吃饭结伴，代码熟悉，和编程规范的问题，解决方法就是团队的 leader 要能主动和新人一起吃饭，带着新人熟悉周围的同事，快速融入工作环境，我觉得不应该以新功能开发开始，应该以解 bug 的任务开始，这样能够很快的熟悉代码和规范，也能比较有效率的融入到新工作中出妙招：（1）入职第一天尽量和团队一起吃饭，了解办公环境，搭建开发环境（2）就是应该让新人的工作尽量和老员工有交集，多和老员工沟通，工作日中午带新人一起吃饭（3）通过 linkedin 搜索相关部门的同事和工作内容兴趣爱好，在入职前对即将入职的部门情况1 / 6有所了解，最好能够通过微信或者邮箱方式认识些同事，在入职第一天时候与组内同事一起吃饭，熟悉组内 wiki 等相关资料（4）入职前及时与人力及自己导师沟通，及早融入团队。

【特别我有幸赶上部门年会与公司年会，与同事一起聚餐一起玩乐，尽情沟通】（5）每天聚餐时间是最能拉近距离的时刻，可以在这时候与团队众多同事，畅聊技术与生活问题，同事间的之言片语，都会对自己产生深刻影响。

公司新员工训练营管理制度

第一章总则第一条为加强公司新员工的管理，提高新员工的专业技能和综合素质，使其尽快融入公司，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有新入职员工，包括全职、兼职及实习员工。

第三条新员工训练营由人力资源部负责组织、实施和监督，各部门应积极配合。

第二章训练内容第四条新员工训练营主要包括以下内容：1. 公司文化及价值观：介绍公司的发展历程、企业文化、核心价值观等，使新员工了解公司的基本情况。

2. 公司制度及流程：讲解公司各项规章制度、工作流程、考核标准等，确保新员工熟悉公司运作。

3. 业务知识及技能：针对新员工所从事的岗位，进行专业知识和技能培训，提高其业务能力。

4. 团队协作与沟通：培养新员工的团队协作精神和沟通能力，提高工作效率。

5. 职业素养：培养新员工的职业道德、职业操守、职业规划等，使其成为具备良好职业素养的员工。

第三章训练时间及方式第五条新员工训练营时间为入职后的前三个月，分为三个阶段：1. 入职培训（第一周）：主要进行公司文化、制度及流程的培训。

2. 业务培训（第二、三周）：针对新员工所从事的岗位，进行专业知识和技能培训。

3. 团队协作与职业素养培训（第四周）：进行团队协作、沟通能力及职业素养等方面的培训。

第六条训练方式包括：1. 集中培训：组织新员工参加公司统一安排的培训课程。

2. 在职培训：由各部门负责人或经验丰富的同事对新员工进行一对一指导。

3. 网络培训：利用公司内部培训平台，开展在线培训课程。

4. 实践操作：安排新员工参与实际工作，提高其动手能力和解决问题的能力。

第四章考核与评价第七条新员工训练营结束后，人力资源部将对新员工进行考核，考核内容包括：1. 理论知识掌握程度。

2. 业务技能运用能力。

3. 团队协作与沟通能力。

4. 职业素养表现。

第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

根据考核结果，人力资源部将对新员工进行评价，并作为其晋升、调岗、奖惩等依据。

第五章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。

寿险公司新兵训练营操作手册

寿险公司新兵训练营操作手册新兵训练营操作手册在寿险行业中，各家公司面临的最大的一个问题是业务员的留存，“新兵训练营”是针对新人入司后经过岗前培训，对行业、对公司都已经认同，充满信心，并希望自己能在行业里长期留存下去，而开设的以实战、训练为主的衔接教育。

衔接教育的英文是follow-up ,原意是“跟进”，是指新人培训后、转正培训前以推销技能为主的实战培训。

根据XX人寿对员工培训的文化理念。

“新兵训练营”培训将为期一个月（详见课表），主要以进入市场实战演练为主导；研究商品专业知识，提升销售技能为重点。

安排了更贴近市场的话术演练。

相信学员参加新兵训练营后，对保险行业会有更深的认识。

本次培训以各营销中心为单位统一组织培训。

每一次培训过程中，讲师讲授十分重要，但培训的组织更是关键。

为了统一规范新兵战斗营培训的操作模式，培训部特别编写这套《操作手册》，将新兵战斗营培训的运作进行了具体的描述。

同时将积极组织落实新兵战斗营的培训，为营销团队的迅速发展提供最有力的支持！新兵训练营一、培训目的1．通过了解保险行业发展前景及个人的成长之路，从而明确自身的发展方针。

2．采用已练代训、讲练结合的体式格局使得业务伙伴逐步掌握销售技能。

3．借由通关训练，强化业务伙伴的销售技能，提升留存率。

4．研究各项管理工具的运用，督促并帮助业务伙伴养成良好的工作惯。

5．通过业管常识的研究，让业务伙伴明确业管相关办理流程。

6．借由培训时代的竞争氛围促使业务伙伴签第一单，找到签单的感觉，增强信心。

二、培训对象：加入新人岗前培训即顺利通过新人第二关，已办理入司手续的新人三、培训时间：一个月四、培训内容（附参考课程表）1．行业特色及个人成长之路。

2．贩卖流程中各环节的技巧及话术，通关。

3．活动管理工具的运用。

4．商品组合及特色话术。

五、培训体式格局通过讲解明确观念通过演练熟悉技巧通过示范了解方法通过市场磨练技能六、培训资料1．衔接教育培训学员手册（选择）2．《工作日志》2本3．业务员台帐4．行销书籍5．营销员基本法6．练用投保单新兵训练营的运作流程训前筹办新人分营新兵训练学员营报到训前说明每日训练通关准备通关市场拜访培训总结融入团队（一）训前筹办事项1．学员名单：符合公司增员标准，已参加岗前培训，并办理入司手续的新人。

新员工训练营培训总结范文_新员工个人总结

新员工训练营培训总结范文_新员工个人总结在新员工训练营的两周时间里，我收获颇丰，不仅对公司的业务有了更深入的了解，还掌握了许多实用的工作技能。

在此，我做个小结，谨向公司领导和各位导师及同仁们表达感谢之情。

首先，训练营以加深新人对公司文化和价值观的理解为主要目的，这点在交流和互动环节中体现得尤为明显。

通过和导师的座谈和交流，我悟出了“乐观向上、敢为人先、追求卓越”等公司核心价值观的真谛，更深刻地认识到了企业文化对员工的重要性。

此外，我在融入企业文化上有了更好的把握，懂得如何做一名优秀的员工，如何发挥所长，更好地为公司贡献力量。

其次，训练营中有多个实践环节，包括商务英语、销售技巧、PPT制作等等，让我不仅了解相关工作内容，更掌握了实用工作技能。

在商务英语方面，我了解了各种商务用语和表达方式，这为今后的工作中和国内外客户交流提供了基础。

在销售技巧方面，我学到了如何根据口语、肢体语言等因素来判断客户意愿，掌握了如何在推销过程中卖出自己和公司提供的产品或服务。

在PPT制作方面，我对PPT的功能有了更加透彻的了解，可以更好地利用PPT来呈现想要表达的信息。

此外，训练营中的团队活动和分享会也让我受益匪浅，与导师和同事的交流让我不仅得到了学习上的启发，同时也让我认识到了“团队协作”的重要性。

在团队活动中，我懂得了如何听取他人的意见和建议，在相互沟通和协作中不断提升自己和团队的综合素质。

总之，新员工训练营是我加入公司以来心理素质训练和专业技能提升的一次难得机会。

通过这次训练，我掌握了实用的工作技能，更好地了解了公司文化和价值观，并得到了同事们的支持和认可。

我会以此为契机，更加努力地工作，为公司付出更多的努力和汗水！。

【新人培训】新兵训练营的重要性定位目标及操作流程65页PPT

【新人培训】新兵训练营的重要性定位目标及操作流程
41、俯仰终宇宙，不乐复何如。 42、夏日长抱饥，寒夜无被眠。 43、不戚戚于贫贱，不汲汲于富贵。 44、欲言无予和，挥杯劝孤影。 45、盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫ห้องสมุดไป่ตู้修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非

新兵训练营通关讲师注意事项

新兵训练营通关讲师注意事项
一、共设有五关，每关三位讲师。

二、时间掌控，每位学员通关不得超过5分钟。

第一步，学员自我介绍。

第二步，抽签选题（第三、四关）。

第三步，背话术并画图。

第四步，评分每关总分20分，填标签。

第五步，一句话点评。

三、五关内容及评分（每关总计20）
第一关：公司介绍评分表准（1）、语言表达5分
（2）、话术流畅5分
（3）、表情、动作5分
（4）、专业形象5分
第二关：收入分配图评分表准（1）、语言表达5分
（2）、话术流畅5分
（3）、表情、动作5分
（4）、画图完整5分
第三关：寿险需求分析（五发子弹）评分表准（1）、语言表达5分
（2）、话术流畅5分
（3）、表情、动作5分
（4）、画图完整5分
第四关：成交方法（四个炸弹）评分表准（1）、语言表达5分
（2）、话术流畅5分
（3）、表情、动作5分
（4）、画图完整5分
第五关：处理异议评分表准（1）、语言表达5分
（2）、话术流畅5分
（3）、表情、动作5分
（4）、专业形象5分
四、讲师所备物品
1、胸牌3、评分表5、抽签条7、复习题
2、水笔（黑）4、白纸6、标签8、通关桌牌。

新员工5周训练营-课程表1

`
处方药人力资源部
1
时间
课程
讲师
培
训
内
容
星期一
09:00-09:20 致辞 09:20-11:00
破冰行动 11:00-11:30 培训课程介绍 11:30-12:00 新员工管理纪律及要求 13:00-17:00
宣讲企业文化及参观企业星期二
09:00-12:00 布特、千白、施芙洛产品介绍 13:00-14:00 如何组织一场电影沙龙与演讲会 14:10-17:00 临床医学诊疗-皮肤科基础诊疗介绍
星期三
09:00-10:30
新员工必须知道的小事
10:40-12:00 员工手册讲解 13:00-17:00 医药市场营销 18:30-21:00 电影沙龙与演讲会星期四
09:00-10:30 做好新人的本职工作 10:40-12:00 《出来混还是要懂点专业滴！》 13:00-17:00 能讲出来的知识-幻灯片制作技巧
星期五
09:00-16:00 考核
19:00-20:00 **集团20周年大庆舞蹈排练
课程咨询：李1
助教：徐
新员工5周训练营
第一周:学习成绩不等于工作能力
日期：2014.12.22-26
目标：传授新人适应职场生活的秘诀！希望：也许你在学校里是优秀的前辈，老师心中的一名好学生，但是从本周开始你将转变角色，学习如何做一名好员工。

我们目标、希望
我们能
培养出最优秀的员工！
我们能
放飞你们的梦想！
WE CAN。

对训练营学习的计划

对训练营学习的计划背景介绍作为一个职场新人，我深知要想在竞争激烈的职场中脱颖而出，只有不断地提高自己的专业能力才能立于不败之地。

因此，我决定报名参加一期为期三个月的训练营学习计划。

这个计划将为我提供深入学习和实践机会，能够帮助我在职业道路上更进一步。

学习目标在训练营学习期间，我的主要目标是通过系统的学习和实践提高自己的专业技能和能力。

具体来说，我的学习目标包括：1. 提高专业知识水平，深化对所学领域的理解和应用能力；2. 增强沟通技巧，包括口头表达和书面表达；3. 提升团队协作能力，学会在集体环境下更好的与人合作；4. 培养解决问题的能力，特别是在工作中遇到的实际问题的解决能力；5. 提高自我管理能力，在压力下也能做到有效的时间管理。

学习内容训练营的学习内容相当全面，包括但不限于以下几方面的内容：1. 专业知识学习：学习行业内最新发展动态、相关理论和技术知识；2. 实践项目：通过实际项目实践，来加深对专业知识的理解和应用；3. 案例分析：分析实际案例，锻炼解决实际问题的能力；4. 沟通技巧培训：学习有效的沟通技巧，包括演讲、谈判、沟通等；5. 团队合作：实践团队合作，培养团队协作精神和能力；6. 自我管理：学习时间管理、压力管理、情绪管理等内容。

学习计划为了达到我的学习目标，我将制定详细的学习计划，具体安排如下：1. 每天阅读行业相关书籍、杂志或者论文，增加专业知识的积累；2. 参加每周一次的训练营课程，深入学习和了解最新的专业知识；3. 参加每月一次的实践项目，将专业知识应用到实践当中；4. 每天进行口语练习，提升自己的表达能力；5. 每周参加一次团队合作实践活动，培养团队协作能力；6. 定期进行案例分析，落实解决问题的能力；7. 每天进行时间管理记录，提高自我管理能力。

学习资源在学习期间，我将充分利用各种资源来辅助自己提升专业能力和技能，包括但不限于以下几方面：1. 学校和公司的资源：利用学校和公司提供的各类书籍、教材和资源；2. 互联网资源：通过互联网获取最新的相关资讯和教学视频；3. 培训营资源：利用训练营提供的课程资料、实践项目等资源；4. 专业社交平台：加入行业相关的社交平台，获取专业人士的意见和经验。

新兵训练营模式与操作

新兵训练营的操作模式
• 机构月度执行反馈：月底当月执行反馈表与下月项目预算申请一同上报 • 组训、兼讲、新人分享交流 • 分公司新兵训练营期刊，提供展示交流的平台 • 分公司实地或视频、电话抽检，树标杆，给奖励；查不实，收政策
大纲
• 新兵训练营的操作原则 • 新兵训练营的操作模式 • 新兵训练营的操作方法
• 不是所有的新人都会参加新兵训练营！ • 不是所有的新人都应该参加新兵训练营！
前期启动
• • • • • • • • • 训练营需要炒作包装定义更需要目标明确需要面向新人层面进行招募最重要的是要告知新人这个训练营要达到什么结果取得成绩的新人现身说法
效果保证
• 我能保证一个月的时间 • 协助你们 • 赚到***元
新兵训练营的操作原则
• • • • • • • • 以例会例训为载体差勤制度作保障常态化——习惯成自然固定时间固定地点固定营长（行政经理、组训、兼讲）滚动课程不通关不成训练
大纲
• 新兵训练营的操作原则 • 新兵训练营的操作模式 • 新兵训练营的操作方法
新兵训练营的操作模式
根据总公司教材特点 • 标准模式适用于有合适的培训场地及师资力量、能定期举办新人培训班的中心城市及县级机构，且每期进入训练班的人数较多（一般为20人以上），课程周期为十二周；培训班开班后，学员不得中途加入，培训期间严格考勤，学员一旦参训，必须确保全勤参训，不得无故缺勤早退。
保险理财基本知识
23
投保规则与销售产品组合销售
分红及投资类产品销售
拒绝处理（1）
24 25
目标市场开拓客户服务与客户经营
基本法与职涯规划
10
11

新兵营训练管理办法

新兵训练营管理办法一、总则为了提升新员工从业信心，提升新入职期间留存率，为各事业部输送合格的线上咨询师和主管，特成立新兵训练营，负责理论期结束到入组前的衔接培训工作。

二、新兵营工作规范新兵营三荣三耻：以不学为耻，勤于学习为荣以不会为耻，敢于担当为荣以不干为耻，勇于实干为荣。

新兵营员工守则：遵纪守法，爱岗敬业。

服从管理，关心同事。

不断学习，提高水平。

积极进取，勇于开拓。

新兵营口号：相信自己，所向披靡！（后期和学员讨论确定）三、培养方式和工作安排新兵营教学方式：实战为主，讲授为辅。

新兵营训练时长：7天新兵营培训辅导安排：第一天：9：50- 10点20（新兵营政策宣导）10:20- 12：00（入营前话术通关，基础知识梳理，话术演练，异议处理演练和巩固）1：30-2：00 （游戏和会议）2:30--6:00 (电话实操,要求每人提供至少5个问题)7：00-8：00 （日截和改革话术培训）第二天：9：40-10:00 早会11：00-12：00 （电话实操，要求每人提供至少5个问题） 1：30-2：00 （游戏和会议）2:00-6：00 （电话实操）6：00-7：00（回访培训）7:00-8:00 职业规划和激励视频（死亡爬行）第三天：9：50-10：00（激励会议）10：30-12：00 （电话实操，要求每人提供至少5个问题） 1：30-2：00 （游戏和会议）2：00-7：00 （电话实操）7：00-8：00 （销冠分享和总结）第四天：9：50-10：00（激励会议）10:00-12:00 (电话实操，要求每人提供至少5个问题) 1：30-2：00 （听指定录音，抄录音）2：00-7：00 （电话实操）7：00-8：00 （优秀录音分享与答疑）第五天：9：50-10：20 （电话销售心态调整）11:00-12:00 (电话实操)1：30-2：00 （做游戏）2：00-7：00 （电话实操）7：00-8：00 （电话销售的技能技巧）第六天：9:50-10点（早会）10:00-12:00 (电话实操)1：30-2：00 （做游戏）2：00-6：00 （电话实操）7：00-8：00 （录音辅导和答疑）第七天： 9:50-10点（早会）10:00-12:00 (电话实操)1：30-2：00 （做游戏）2：00-6：00 （电话实操）7：00-8：00 （优秀表彰结训）四、考核和淘汰规则新兵营淘汰机制：1、7天内迟到超过三次或矿工一次直接淘汰；2、连续三天通时不达标，工作态度不端正的，直接淘汰；3、传播负能量，不进取不学习的，直接淘汰；4、考核通关不达标且补考未通过的，直接淘汰；5、出现公司严禁的违规行为或违法违规行为的，直接淘汰，情形严重的，直接报警请司法机关处理。

东方绿舟军训小结

军训小结4月17日，怀揣着梦想与期待，我开始了平安第十八期“新人训练营”的生活。

在之前的选举工作中，我有幸被选举为训练营的班长之一，因此，此次的绿洲之行，除了对全新生活的兴奋，我有了更大的责任及压力。

本次的东方绿洲新人训练营共分二部分，分别是第一周的军事训练，以及第二周的素质拓展。

在第一周的活动中，我们会回到校园军训时代，重新在教官的鞭策下完成各项基本的军事训练动作，体验军人的刻苦训练生活；同时，我们也将分组进行各项拓展训练，完成各项艰难并且有趣的活动。

在第二周的活动中，主要以公司的各位骨干员工的讲课展开培训，加深对平安的认识，提高自己的专业水平。

除讲课培训外，我们也将由各部门领导检视我们的军姿，展现我们两周下来的工作。

痛并快乐着——军事训练站军姿、起步正步行进，能出色的完成这些工作从来都不是一件轻松的事情，本次的东方绿洲也同样。

在教官的带领下，我们在每天的上午阶段都需要认真完成各个标准动作，任汗水打湿我们的衣服却必须坚持，任小虫停留在我们的脸庞却不能拍走。

因为无论是军姿和队列都不容许有半点小动作，只要有一人有多余的小动作，全班都会有相应的处罚，也正因为如此，就算我们再累也都很好的完成着一个个动作。

而到了下午时间，我们就会进行拓展活动。

整个班级被分五个小组，而第四组的“死里逃生”队由我参与并担任组长，我们小组共由十人组成，可谓各个头脑活络、创意无限，在之后的小组比拼中都有着相当出彩的表现。

之所以称之为“死里逃生”也是希望大家抱着置之死地而后生的拼搏精神来对待未来的每一件事。

在小队的拓展训练中，我们分别进行了穿越电网、徒手营救、信任背摔、定向越野等活动。

在各个活动中，有失败也有成功，更最多的还是团结拼搏后的畅快淋漓。

在拓展训练的最后一项赛龙舟中，我们小队虽然在力量上落后于其他队并且起步时便被其他龙舟撞倒，但在随后的过程中，依靠团队的默契配合，我们渐渐赶超上了其他小队，并依靠其他一队的失误成功反超，在超越的过程中甚至鼓手将鼓手都敲断了，可见比赛的激烈程度。

新生训练营的活动安排

新生训练营的活动安排一、简介新生训练营是大学为迎接新生到校后进行的一项重要活动，旨在帮助新生顺利适应大学生活，提升他们的交际能力、领导能力以及团队合作精神。

二、导师介绍为了保证训练营的有效性，组织方会邀请一些经验丰富的学长学姐作为导师，他们将在整个训练营期间担任新生的指导者和依靠对象。

三、定位活动目标新生训练营的活动目标是帮助新生充分了解大学生活，明确个人目标，培养自信心和积极心态，增强沟通能力，建立良好的人际关系，提高团队协作能力。

四、主题活动一：团队建设在训练营开始之初，新生们将第一次集体活动，通过小组游戏、团队合作训练等活动，建立紧密的团队感，培养他们的合作意识。

五、主题活动二：自我认知在新生适应大学生活的过程中，了解自己的优势和不足非常重要。

通过个人自述、互动交流等活动，让新生触摸到自己内在的潜力，树立对自己的认可。

六、主题活动三：领导力培养大学生活需要学生具备良好的领导能力。

在此活动中，组织方将为新生们提供一系列的领导力培训，如演讲、主持会议、项目管理等，让他们初步了解并学习领导力的要素和应用。

七、主题活动四：文化传承大学校园是文化多样性的汇聚地。

为了培养新生对于校园文化的认同感，训练营将组织文化沙龙、艺术之夜等活动，让新生通过文化交流增进了解，进一步融入校园生活。

八、主题活动五：社交技巧培养社交技巧是大学生活中必备的能力之一。

在新生训练营中，新生们将接受社交礼仪培训、社交技巧指导等活动，提升他们的社交能力，使他们在校园交际中更加得心应手。

九、主题活动六：心理健康教育新生刚进入大学阶段，心理压力较大。

在此活动中，组织方将为新生们提供心理健康教育，包括焦虑调适、情绪管理等课程，增强他们应对学业和生活压力的能力。

十、主题活动七：就业指导为了让新生提早了解毕业后就业的情况，训练营将邀请校友和企业代表进行就业指导，分享就业经验和求职技巧，为新生的大学生涯规划提供帮助。

十一、主题活动八：户外拓展户外拓展活动将在自然环境中进行，通过登山、探险等项目培养新生们的团队协作精神、紧急处理能力，以及锻炼他们的体魄和毅力。

新人15天培训计划

新人15天培训计划第一天：1. 公司介绍和文化宣讲，让员工了解公司的历史、发展和核心价值观。

2. 岗位职责说明，详细介绍新人所要承担的工作内容和职责。

3. 与部门同事和上级领导的互动交流，让新人快速融入团队。

第二天：1. 公司内部系统和流程培训，让新人了解公司内部的操作系统和相关流程。

2. 工作规范和要求培训，详细介绍工作中的规范和要求，以及公司的工作态度和精神。

第三天至第五天：1. 产品知识培训，包括公司的产品种类、功能和特点介绍。

2. 销售技巧和客户服务培训，让新人了解销售技巧和客户服务要点，提高工作效率和服务质量。

第六天至第八天：1. 团队合作和沟通技巧培训，让新人懂得如何与团队成员合作，以及如何进行高效沟通。

2. 解决问题的能力培训，让新人了解如何分析问题、找到解决方案，提高处理问题的能力和效率。

第九天至第十一天：1. 个人职业规划和发展培训，让新人了解个人职业规划的重要性，以及如何规划自己的职业发展路线。

2. 学习和知识更新培训，让新人了解学习的重要性，以及不断更新知识的必要性。

第十二天至第十四天：1. 工作实操和实战演练，让新人进行实际操作和演练，巩固之前的培训内容。

2. 考核和反馈，定期对新人进行考核和反馈，让他们了解自己的工作表现和存在的问题，以便及时改进。

第十五天：1. 结业总结和交接，对新人进行结业总结，让他们对培训内容进行复习和总结。

同事们对新员工进行了解与交接，以便新员工更好地融入工作环境。

以上是针对新人的一个15天培训计划。

通过这样的培训，可以帮助新员工尽快适应工作环境，了解公司文化和业务操作，提高工作效率和综合素养。

同时，公司也需要不断完善和改进培训计划，根据新员工的反馈和实际情况进行调整，以便更好地帮助新员工成长和发展。

赢在起点--新兵训练营新员工培训方案

赢在起点—新兵训练营
培训建议书
北京致恒祥业管理咨询有限公司
2009 年 7 月
新兵训练营
目录
前言................................................................................................ 3 目的................................................................................................ 3 内容................................................................................................ 4
三、科学运用时间认识时间时间管理中的陷阱如何跨跃时间陷阱时间管理中的效能原则时间管理的工具
四、团队熔炼与组建团队的核心概念团队成长的三个阶段团队需要什么样的成员？个人测试：团队角色自测优秀团队的特征小组讨论：如何达成团队协作与信任？
五、客户服务意识养成对优质客户服务的认知客户衡量服务的标尺
二、角色转换角色认知——从“学生人”到“职业人” 确立目标——从“模糊”到“清晰”
三、心态转换积极主动的心态认知自我积极主动的内涵变被动为主动自我经营心态做自己生命的 CEO——职业化就是自我经营双赢心态快乐工作，工作快乐结果至上的态度结果证明价值不拖延，不找借口谦卑与执着心态谦卑——成功人际法则不抛弃，不放弃敬畏与感恩心态换位思维——你为别人做了什么？德者感恩，仁者无敌
☺ 个人导向→团队导向 ☺ 情感导向→职业导向 ☺ 成长导向→绩效导向 ☺ 思维导向→行为导向 ☺ 个人资源→组织资源 ☺ 兴趣导向→责任导向对企业来讲，如何帮助新员工尽快实现这些转变？新员工未来选择如何在企业中表现？决定自己是否在企业长期发展？很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系密切。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。

新人入职训练营期望的成长目标

新人入职训练营期望的成长目标结合八月份，公司新进员工岗位、数量较多，为使新员工有效参与到公司下阶段工作，综合部将以公司制度为依据，在八月份开展新员工入职培训。

一、培训的主体思路：本着切合公司实际、提升员工与公司的配合默契度，使新员工能够从容开展即将参加的工作的原则，确定此次培训的内容包括以下几个方面：（一）军训，时间为3天其目的是培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训地考虑到目前我市奥运规定的实际情况，军训时间及地点另行制定通知，军训期间，军事训练为主，同时应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。

比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。

（二）认知培训，培训时间为2天，并安排座谈交流。

认知培训结束后进行认知性的测验，以考核的形式开展，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。

认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

（三）职业培训，时间为1天职业培训是为了使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。

其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、心态与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，在形式上，以集中授课为主，职业培训结束时以团队的形式进行考核，比如或者演讲等。

（四）技能培训，时间为3----4天技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，分为两种形式开展，一种是集中培训，主要以营业人员为主，第二为分散式培训，主要以技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导为主，以实习的形式开展。

（五）迎新员工联欢会，时间为晚上4：30----7：00由负责人、优秀员工及历届职工优秀节目组成，宗旨在增进与新员工之间的感情及表示单位对他们的欢迎。