如何加强工程造价管理论文

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市政工程造价论文15篇(市政工程造价控制分析论文)

市政工程造价论文15篇市政工程造价控制分析论文市政工程造价论文摘要：市政工程的造价控制和造价管理是一项非常系统的工程，是一项带有管理、技术、施工、质量、法规、经济等很多知识结合的工作，需要在工程的前期，施工期间，和工程竣工后期对工程的造价进行全方位的动态管理。

加强工程造价的控制能够发现在投资管理中存在的问题，能够让工程的投资管理不断变得完善，这样才能够让市政工程更加地具有社会价值和使用价值。

关键词市政工程造价工程论文工程市政工程造价论文:市政工程造价控制分析论文摘要：介绍了市政工程建设造价控制中存在的一些普遍性问题，并对其形成原因进行了剖析，提出了市政工程造价控制的对策及审核的方法。

关键词：市政工程工程造价控制审核一、前言近年来，全国各地很多地方为了提高城市功能，改善投资环境，纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。

市政工程的造价，在市政建设项目中是一个重要的因素，也是项目的主要控制目标之一。

众所周知，市政工程均属干线型工程，且多处于市区内，影响控制因素很多，如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素，同时还涉及到政府部门行政指令等要求，所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资，若处理不好，投资控制就很难圆满完成[1]。

笔者就市政工程造价的控制、审核进行剖析，并提出相应的对策。

二、市政工程造价的问题和原因1．全面成本管理的观念尚未形成。

目前，对于造价管理的理解往往只停留在预结算上，对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工决算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。

但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。

2．设计管理制度不够完善，限额设计未得到全面推行。

据统计分析，设计阶段影响工程造价可能性为40％～70％，施工阶段影响工程造价的可能性为5％～25％。

3．施工阶段设计变更随意性大。

工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制应该按批准的投资额度。

建筑施工企业中加强工程造价管理重要性论文

浅论建筑施工企业中加强工程造价管理重要性【摘要】建筑工程造价管理作为保障建筑工程效益最大化、提升建筑施工企业市场竞争力的一项关键环节，贯穿于工程建设的每一个环节当中，为更好的加强建筑工程造价的管理工作，当前建筑工程从业人员不断地将科学化、合理化、信息化的管理理念与模式引入其中，增强对造价管理工作的实用价值性。

下面本文将对如何加强工程造价管理问题进行重点的阐述，以供参考。

【关键词】建筑工程；造价管理；强化策略前言随着国民经济的快速增长和人民生活水平的不断提高，不仅引领市场经济的繁荣走向，更带动了相关产业链条的快速发展，建筑工程行业便是其中之一。

作为一项高投资、高风险性的产业，为更好的降低建筑工程的投入成本，使建筑项目的社会效益与经济效益得到最大的发挥，工程造价管理工作就显得尤为重要。

下面本文将从工程造价的内涵、加强工程造价的重要性以及做好各阶段工程造价管理的具体措施三方面，对如何加强现阶段建筑工程造价管理工作进行具体的阐述。

1 工程造价的内涵所谓工程造价可从以下两方面进行解释：一是对完成建筑所需费用的总计，其实质上即为建筑项目的资金投入总量；二是指发包工程的承包价格。

发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工的承包价格。

在工程中标以后，建筑施工企业在施工全过程中加强对工程造价的管理是提高企业经济效益的关键。

2 加强工程造价的重要性2.1 加强工程招投标管理，合理确定工程造价，有利于实现优胜劣汰在市场经济条件下，工程造价管理的一个重要作用就是利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。

主要表现在：一是坚持公开、公平、公正、诚实信用原则，加强对投标的监督；二是工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息发布机制，提高评标专家的业务素质，对合理确定标底价及成本价等相关造价指标加强监控。

2.2 定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础工程在中标以后，施工单位将与建设单位签定工程施工合同，合同签订时双方应处于平等地位，合同本身也应具有公平性，严重有失公平的合同本身就是违法合同而不具有法律效力。

如何做好工程项目管理造价控制工作论文

如何做好工程项目管理的造价控制工作建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段，通过工程造价的确定与控制，相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算等，这些造价形式之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。

保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现，取得较好投资效益。

一、建设项目的前期阶段项目决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设选用等，直接关系到工程造价的高低。

投资决策阶段对工程造价的影响程度达到80%-90%。

因此，决策阶段是决定工程造价的关键，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。

1 项目合理规模的确定项目合理规模的确定就是要合理选择拟建项目的生产规模。

生产规模过小，使得资源得不到有效配置，单位产品成本较高，经济效益低下；生产规模过大，超过了项目产品市场的需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益也会低下。

因此，项目规模的合理选择关系着项目的成败，决定着工程造价合理与否。

2 建设标准的确定建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能，合理确定。

二、以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价控制在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响度占75%以上。

抓住设计这个关键阶段，能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。

1 积极开展设计招标积极开展设计招标是通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。

建设单位拟建工程通过招标可以获得众多的设计方案，由专家评定小组采用科学的方法，按照经济、适用、美观的原则，以及技术先进、功能全面、结构合理、安全适用、满足建设节能及环境等要求，综合评定各设计方案优劣，从中选择最优的设计方案或将各方案的可取之处重新组合，提出最佳方案。

论工程造价的管理与控制论文.doc

论工程造价的管理与控制论文论工程造价的管理与控制论文每项工程都离不开工程造价，工程造价贯穿了整个工程的始终，对工程最终效果和利润收入有着重大的影响。

由于工程造价是一项复杂多变、周期性长的工作，因此对工程造价进行管理和控制就显得尤为重要。

前期的决策阶段和设计阶段需要对整个工程造价进行细致而周密的考虑安排。

而在实施阶段和竣工阶段，面对着现场出现的各种实际问题，那么更需要对工程造价进行管理和控制。

1.1 决策阶段工程工程的决策阶段是控制工程造价的源头，对整个工程工程和各种技术的选择具有重要意义。

决策阶段具体包括以下内容：获得工程批准书的新建工程应以长期规划为主要目标，从而分析建立的地点，工艺技术的选取，各种设备的选用。

同时，也应考虑该工程在是否经济合理，是否能够创造一定的社会效益，资金的以及去路是否清晰无误等。

在对以上方面进行全面细致的考察后，根据所得结论，决策方才能做出准确的决策。

在整个工程造价中，决策阶段具有总领性的意义，因此，只有在决策阶段做出准确合理的判断，才能初步对工程造价进行控制。

1.2 工程设计阶段工程设计阶段是将决策阶段的决策结果与具体实施方案以及经济指标结合的过程，是决定工程质量好坏的重要原因，不仅对工程造价有一定影响，同时也决定了工程投入使用时能够产生多少经济效益。

目前我国从业人员对工程建立工程前期的造价控制并不重视，而是更加重视后期的施工阶段中对施工图的预算以及竣工结算中。

这样做虽不会造成特别严重的后果，但是相对于在前期就对工程造价进行严格把控来说，是事倍功半的。

由此看来，施工文件应有足够的深度，能将设计意图充分表达，才能有效控制工程造价，将设计阶段这一关键点牢牢把握。

1.3 实施阶段在工程工程实施阶段，会有很多不确定因素，工程施工过程中遇到的一些实际问题，在设计阶段无法完全预料到，因此，工程出现变更，或者现场突发状况的处理，都会对工程造价产生影响。

所以实施阶段要求造价管理人员对施工过程中出现的问题进行仔细的分析研究，并尽可能快速地提出解决问题的有效方法。

加强工程造价管理,提高企业效益之浅见论文

加强工程造价管理,提高企业效益之浅见【摘要】在竞争激烈的市场经济大潮中，施工企业承建任务,必须通过激烈竞争才能获得，最大限度地提高企业的投资收益一直是施工企业关注的核心问题，施工企业的造价管理直接关系到施工企业的盛衰存亡。

因此,要使施工企业有好的经济效益,就必须坚持不懈地抓好造价的管理工作。

【关键词】工程造价；企业效益；施工所谓工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。

1 强化工程造价意识对施工企业来说,造价管理应该是施工管理的重要组成部分,是施工管理的核心,造价管理的好坏决定着经济效益的好坏,因此要不断增强全面造价意识,特别是项目负责人和技术负责人,要彻底改变那种认为造价管理是少数预算专业人员的事的错误认识和做法,树立企业全员的造价意识。

只有把施工管理同造价管理结合起来,才能在工作中产生积极影响,使所有参加工程建设的管理人员明确自己的责任,促进工作,提高效益。

+2 把好施工管理关对施工单位来讲，加强施工过程的全面管理，不仅是对造价的控制，也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。

（1）加强工程质量管理。

必须实行施工现场管理责任制，搞好整修项目的单项目的单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，否则很难及时发现和找出部题，以保证工程质量。

（2）加强工程进度过管理。

拖延工期时间越长，管理费、工人费等各种费用支出就越大。

合理组织施工，正确安排施工工序是保证工期的重要条件。

加强施工现场的组织协调，把大型机械和中小型机械，把机械化和半机械化结合起来，合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式，搞好物资的合理调运，就可以避免不必要的重复工作，节省人力、物耗、降低成本。

（3）加强工程变更管理，严格控制工程变更。

做到不准随意变更批准图纸，不准随意提高设计标准。

即使是必须进行的变更，也要严格按程序进行，避免造成投资失控的严重后果。

工程造价管理论文(精选7篇)

工程造价管理论文（精选7篇）一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。

主要做法包括：（一）建立适时的项目全过程介入机制（二）建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。

标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。

这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。

（三）建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。

因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。

要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的。

项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。

二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入，不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间，为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件，而且对提高施工管理水平，强化投资控制，降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。

设计联络审批程序。

建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着工程造价，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。

建筑工程造价管理分析论文9篇

建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的物质生活水平不断提高，建筑工程也受到人们越来越多的重视。

建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分，极大地促进了我国经济的发展。

但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大，从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。

因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。

关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程，在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响，使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。

为此，一定要提前做好建筑工程造价的风险识别，及时的采取有效的管理措施进行管理。

这样不仅可以提高建筑工程的造价水平，而且还能够真正确保建筑工程的质量。

文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析，然后有针对性的提出了相应的解决措施。

1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。

建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。

建筑工程项目造价的风险来自多个方面，因此风险类型也有很多，包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。

建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理，管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析，采取一些有效的措施，控制风险的发生率，实现风险管理的目标。

1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。

影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面，下面进行分开讨论。

（1）技术因素。

作为社会的第一生产力，科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。

因此可以看出，科技对于建筑工程造价风险影响非常大。

在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢，随机应变能力不强，实际施工中很可能出现技术失误，导致事故。

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文（最新6篇）工程造价论文篇一摘要：在我国经济社会发展过程中，由于过分强调经济利益，而忽视了环境效益，这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护，而且还遭到了破坏。

因此，为了改变这一现状，国家提出了走保护自然环境，坚持可持续发展的道路。

为了相应国家保护生态环境的号召，各行各业都在寻求绿色发展方式，本文中要研究的建筑工程行业也不例外。

发展绿色建筑工程，不仅可以提高建筑工程的质量，而且还可以有利于环境保护。

然而发展新型绿色建筑工程的同时，也给工程造价及成本控制带来了新的挑战，因此本文将对该问题进行分析，并根据实际情况提出有效地改进措施，希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去，造福人类社会。

关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。

新型建筑工程具有很多新的功能，这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。

新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能，还能为人们提供高质量的生活环境。

新型绿色建筑工程的覆盖范围很广，包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。

1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程，预期或实际所需的总费用之和。

这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。

成本控制指的是从工程投标报价开始，直至项目施工完成的整个过程中，对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制，以达到成本节约的最大化的目的。

2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力，在人类的生产实践活动当中，引入先进的科学技术，可以有效降低生产成本并且提高生产效率。

本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术，因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求，如果采用全新的技术手段，一方面先进的数据计算功能，可以为人们提供更为精确地做出成本预算；另一方面，可以通过模拟技术，来预测建筑施工的效果，通过对施工效果进行评估，可以及时调整施工方案，这会尽可能地减少施工浪费。

如何有效控制工程造价土木工程毕业论文

如何有效控制工程造价土木工程毕业论文要有效控制工程造价，需要从以下几个方面进行考虑和实施措施：1.施工过程中的预算管理：在施工前，进行详细的工程量清单编制和成本分析，制定合理的工程预算。

在施工过程中，要做好进度和成本的控制，及时掌握工程进展情况并进行预警，并对超预算的情况进行及时处理。

2.合理的采购管理：选择合适的供应商和材料，进行价格比较和分析，确保采购过程中的透明和公平。

同时，要与供应商建立长期合作关系，争取获得更优惠的价格和服务。

3.施工组织和施工流程的优化：通过合理的施工组织和施工流程安排，避免施工过程中的重复工作、资源浪费和时间延误。

采用先进的施工技术和设备，提高施工效率，降低工程造价。

4.质量管理的加强：保证工程质量是控制工程造价的基础。

加强施工质量的监督和检查，确保施工工艺和材料的符合规范要求，减少质量问题所带来的额外成本。

5.变更管理的严格控制：变更是造成工程造价增加的主要原因之一、要建立完善的变更管理制度，对变更进行合理评估和审批，避免不必要的变更和滥用变更。

6.成本监控和核算：建立成本监控体系，实时跟踪工程成本的变化情况，及时发现成本异常和问题，提出合理的纠正措施。

定期进行成本核算，与预算进行对比分析，及时调整和控制工程成本。

7.培养专业人才：提高工程项目管理人员的专业水平和综合素质，增强他们对工程造价的意识和能力。

通过专业培训和实践经验的积累，提高他们的综合分析和问题解决能力，从而有效地控制工程造价。

总之，要实现工程造价的有效控制，需要加强预算管理、采购管理、施工组织和流程优化、质量管理、变更管理、成本监控和核算等方面的工作。

同时，还需要培养专业人才，提高他们的专业水平和综合素质，从而提高工程项目的管理水平，降低工程造价。

加强建筑工程造价管理措施论文

加强建筑工程造价管理的措施摘要：在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，有效地降低工程造价，是一个值得重视的问题。

本文探讨了建筑工程造价中各个阶段的造价管理的措施。

关键词：建筑；工程造价；各阶段；管理措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：abstract: in the engineering project management, how to effectively for the engineering cost management, and to ensure the engineering quality premise, effectively reduce the construction cost, is a should be paid much attention. this paper discusses the construction project cost during different stages of the cost management measures.keywords: architecture; project cost; each stage; management measures建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标，也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在。

但是目前，由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，导致建设工程投资中损失浪费的现象比较严重，超支现象比较普遍。

因此，在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，有效地降低工程造价，是一个值得重视的问题。

一、投标阶段造价管理措施1、项目施工方案的确定科学的施工方案决定合理的项目报价，作为招评标时技术标的重要评定项目，方案的确定对项目成本、质量与工期产生直接影响。

加强建筑工程造价管理与成本控制措施论文

加强建筑工程造价管理与成本控制的措施【摘要】:当前，随着市场经济的发展和人们生活水平的提高，建筑业业快速发展起来，建筑工程造价受到前所未有的重视。

从工程立项开始到工程竣工都离不开造价控制。

因此，要切实做好工程造价管理工作,控制工程成本。

文章探讨了建筑施工企业如何加强工程造价管理的控制措施。

【关键词】：加强；工程造价管理；成本控制；措施中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：引言在建设工程中，建筑工程工程造价管理是很重要的一部分。

建筑工程最想达到的目标就是获取利益，工程造价管理对于施工企业的发展的影响是十分重要的。

工程造价管理的目标是在结合了科学管理方法的基础上，确定出更加合适的造价，同时对造价进行控制，使建筑安装施工企业获得更好的经营效果。

在建设项目的整个过程中都要做好工程造价管理工作，始于工程招投标，结于工程竣工。

一、国家要加强宏观调控在当前建筑领域，建筑施工的承包价格是工程建设项目的各种费用支持的关键部分，不仅直接影响着建设项目工程造价的高低，而且关系着施工企业的经济效益。

就工程承包价格的重要性而言，国家很有必要对其价格进行有力的宏观调控，提高企业的经济效益。

二、施工企业在工程设计阶段的工程造价管理与成本控制工程项目的设计阶段是工程建设的灵魂，在工程全面规划与具体实施中有着非常大的作用。

要想有效控制建筑工程的造价，就必须积极优化工程建设的方案和设计，在此基础上采取一定的方法和措施，将工程建设中每一个阶段的工程造价控制在合理的范围之内。

1、建筑工程在设计阶段的工程造价管理（1）、采用限额设计。

在工程项目的造价控制中，限额设计是一项非常重要的措施。

实行限额设计的主要方法包括分解投资和工程量，首先将上阶段设计的投资额和工程量分解到各个专业，然后再分解到各分部工程，层层分解，最终实现高水平的控制投资限额，与此同时，也将设计规范、标准、数量、与概预算指标等实现了有效的控制。

例如某地的一幢办公楼在工程设计阶段的工程造价控制，其工程造价的目标是1685.86万元，在实际的招标过程中，招标文件明确指出要遵循节约、实用的原则，并且要求建筑成品功能合理、美观大方，进而采用额定设计，投标目标成本控制在1600万元以内。

论工程项目管理的造价控制论文.doc

论工程工程管理的造价控制论文在工程建立中，最大限度地发挥工程的经济效益，是工程管理的一个重要方面。

能否在工程管理中对造价实施有效控制，是实现工程的经济效益的关键。

有效控制本钱是许多工程的首要任务，而目前的工程建立中，建立单位往往缺乏认识或缺乏关注，导致工程造价高，没有做到质量和经济的最优化配置，因此，加强工程管理，本钱控制就显得非常重要。

工程管理主要是指一定的制约条件下，为实现工程目标（在规定的时间和预算范围内，到达规定的质量）而对工程进行的方案，组织，指挥，协调和控制的过程，工程的全生命好走起包括可行性研究，设计管理，施工管理，招投标管理四个阶段。

本文将就这四个阶段，谈谈如何有效地控制工程造价。

可行性研究阶段是建立工程管理的根本阶段，是确保工程建立工程以最低的投资到达最好的质量和经济效果的科学方法，在投资决策和工程建立的运作中具有非常重要的作用。

可行性研究阶段是工程管理的根底阶段，是保证工程建立工程以最小的投资取得最正确质量和经济效果的科学方法，在工程投资决策和工程运作建立中具有十分重要的作用。

可行性研究非为投资时机研究、初步可行性研究和详细可行性研究。

它的作用主要是确定工程是否适合投资以及作为编制工程初步设计的重要依据。

在此阶段，笔者认为要控制好工程造价，可以从以下几个方面入手：在可行性研究阶段，要对工程进行通盘考虑，寻求最正确。

工程选址、建立规模大小、设备选型以及工艺流程等与工程的造价密切相关，因此要通盘考虑工程的特点，合理选择适合本工程的最正确方案；工程的总目标要在此时确定，并在后续工作中将总目标控制好；工程设计方应尽早介入工程，工程的建造本钱很大局部决定于可行性研究及设计，设计方及早介入工程，可以就建立规模、选址、投资额度等方面给予业主技术上的建议，完善设计任务书，最终到达控制造价的目的。

设计阶段是整个工程生命周期中造价控制最重要的阶段，据国内外统计数据显示：在设计阶段对造价的控制占整个工程管理的70%~90%，可见，要做好工程的造价控制，首先就是要加强设计阶段的造价管理。

建设单位对工程造价管理论文

浅谈建设单位对工程造价的管理摘要工程造价一般是指进行某项工程建设所花费的全部费用。

建设单位对工程造价的管理应贯穿于建设工程的全过程。

本文从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段三个方面阐述了建设单位在建设工程中如何加强对工程造价的管理，以期达到降低工程造价，提高投资项目的经济效益和社会效益的目的。

关键词建设单位工程造价管理中图分类号: tu723.3前言工程造价的直意就是工程的建造价格。

工程造价含义之一是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

这一含义是从建设单位的角度来定义的。

建设单位选定一个项目后，就要通过项目评估进行决策，然后进行设计招标、工程招标，直到竣工验收等一系列投资管理活动。

在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。

所有这些开支就构成了工程造价。

从这个意义上说，工程造价就是工程投资费用，建设项目工程造价就是建设项目固定资产投资。

由于建设产品的周期长，生产要素价格变化频繁，产品固定性，单件性等特征，使得建设产品的价格复杂可变。

因此建设单位的工程造价管理水平对控制投资起着至关重要的影响。

客观上要求对建设项目实行全过程造价管理。

这里我仅结合工作实际，从建设工程的投资决策阶段、设计阶段、和施工阶段三个方面谈谈工程造价管理的重要性及建设单位如何进行工程造价管理。

一、投资决策阶段投资决策阶段是有效控制工程造价的重要阶段。

在我国社会主义建设实践中，常有一些不顾客观规律，忽视对项目决策过程中的经济评价，导致提高成本、降低效率，影响项目应有的投资效益和社会效益。

一个建设项目若出现前期决策失误，则不管后期建设实施阶段造价管理如何努力，也无法弥补其损失。

在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。

决策阶段各项技术经济的决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。

建设单位怎样加强和控制工程造价管理论文

浅析建设单位如何加强和控制工程造价管理中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)07-000-01摘要本文从投资控制角度出发，针对建设单位如何更好地控制工程造价进行了分析，阐述了建设单位在工程立项决策阶段，工程设计阶段以及工程实施阶段的控制工程造价管理途径，并对控制工程造价方面提出了几点措施。

关键词工程造价控制措施造价管理工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。

从建设单位对工程造价的管理总体来看，地面建设工程一般都具有周期长、价格频繁变化等特点，使得地面工程的造价管理复杂多变。

因此，建设单位对其造价管理应贯穿于包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的全过程。

一、建设单位如何加强工程造价管理。

1．投资决策阶段项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。

在此阶段，建设单位对工程造价的管理重点应是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行性管理研究，做好项目经济评价，编制投资估算要充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响，使投资估算真正起到控制项目投资的目的。

2．工程设计阶段拟建项目经过决策立项后，要做到设计经济的合理性，首先建设单位要积极推行设计招投标，提高设计深度，严格设计合同条款，增加设计变更及修改费用额度限制内容，并谨慎采用新技术、新型材料，加强合同约束；另一方面要竭力避免施工阶段的变更现象，加强与设计单位的及时沟通，积极参与设计决策，降低工程施工阶段造价控制的难度，对设计单位形成相应的约束，以获得理想经济性的设计方案，有效降低工程造价。

3．招投标及合同签订阶段项目招投标阶段是工程造价管理的有机组成部分，对于招投标文件和合同文本的制定，必须明确双方职责、结算办法、违约责任等，避免因文本措辞不严密造成工程结算时施工单位钻孔子现象。

在招投标过程中控制工程造价，建设单位应首先做到对投标单位的资质进行严格审查，必要时进行实地考察，以防止施工质量低劣、信誉差的施工单位混入投标单位之列。

如何强化市政工程造价管理论文

浅议如何强化市政工程造价管理【摘要】：随着我国市场经济制度的不断发展和完善，建筑市场的竞争日趋激烈。

在现有的工程量清单计价模式和招投标制度下，施工企业如何增收节支、挖潜增效，如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题。

本文从施工造价管理的概念入手，阐述施工造价的管理与管理问题。

【关键词】：市政工程；造价管理；中图分类号： tu99 文献标识码： a 文章编号：引言市政工程造价管理是企业管理核心内容，施工造价指企业在完成各项施工任务途中所消耗生产费用总和，对施工项目的造价管理指采取必要技术和管理手段来严格监管物化劳动与劳动消耗。

施工企业要想在激烈竞争环境中取得胜利，关键要缩短工程时间、降低建筑产品造价、提高工程质量，但企业要想获得较大经济效益，则要运用低廉造价与健全管理制度，从而确保企业可持续健康发展。

1 施工项目造价管理的概念及目的所谓造价管理就是对项目工程中所消耗或花费的所有费用和开支,进行全方位的调节和限制,对于项目费用花费中出现的偏差进行及时的管理,把项目中所需用的各项费用管理在计划造价范围之内,以保证降低造价目标的实现。

而施工项目造价管理的目的则是合理使用人力、物力、财力,降低造价,增加收入,提高对工程项目造价的管理水平,创造较好的经济效益。

2 分析市政工程施工造价管理与管理现状2.1 市政工程施工造价管理机制不健全目前，施工企业造价管理系统普遍存在不健全问题，其所带来的危害是降低了施工工作人员工作热情，导致企业内部出现管理秩序的混乱。

施工单位或企业若不能较好约束施工造价的管理机制，则较容易产生权力和责任不明确，人员间相互推卸责任和问题不能及时得以解决等现象。

2.2 市政工程施工企业缺乏严格造价监管体制工程造价和质量问题作为施工企业所面临重大难题之一，如何有效解决该问题对施工企业至关重要。

施工途中在确保施工工程质量和施工造价不超过预算前提下，还要为最小投入为中心来获得最大回报。

强化工程造价工作,提升企业利润水平论文

强化工程造价工作,提升企业利润水平论文工程工程前期工作的败笔，很大程度上影响着施工企业的利润水平。

工程的投标报价、计价模式等都是影响最终利润形成的前期因素。

从工程造价的角度采取措施，或许是对待高产低利现象一个不错的理念。

建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一，其主流大军建筑施工企业却日益面临着高产低利的为难场面，这种场面的形成，既有外部环境的影响，更有于施工企业内部的诸多问题所导致，确实需要我们根据以往的工程工程进展总结、从各个角度来分析思考，找出其症结所在，从而有效的提高施工企业的经济效益。

本文从工程的造价角度谈谈对高产低利现象的认识。

高产低利对企业的影响笔者经调查，三年前，一大型国有企业曾为承揽到几亿元的合同价款的工程工程而兴奋不已，因为当年的产值指标任务完成了，无工程可干的状况完毕了，人员和闲置的机械都可以动起来了，这当然成为一件大快人心的好事。

但工程工程实施到第二年，表达在工程造价方面的问题便一一凸现。

首先，由于当时投标时间仓促，对发包方提供的工程量清单的工程量及工程未进展细致核对，因此，投标时的工程量清单有漏项及负量差，而合同约定的工程工程总价为投标时工程图纸范围内的所有工程量及工程，除在施工中发生工程图纸范围之外的重大设计变更，一律不做调整，这样在工程量少计及漏计方面的损失将不能找补。

其次，由于工程所在地在外省市，当时投标报价时对当地的定额内容不甚了解，当地的人工、材料、机械市场情况没有做充分的调查，导致清单组价漏项。

一些主要材料的市场价格入价偏低，也有一些材料在第二年出现上涨，造成实际施工时的价格与投标时的综合单价相差较大。

例如，经核算现场每1m3的商品混凝土就要比投标价高出100元，这个大型工程有上万方的混凝土和几千吨的钢筋，其高出投标的本钱算一算着实可怕。

导致了工人们每辛苦一天，不是为企业和个人创造了效益，而是又赔进去多少，居高的产值与低利润甚至是负利润形成了鲜明的比照。

企业不干不赔，少干少赔，多干多赔，企业如何走出高产低利的怪圈，引发我们深思。

建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)

建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。

工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。

[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。

2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。

3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。

2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。

2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。

加强工程造价管理增加工程施工效益论文

加强工程造价管理增加工程施工效益摘要：随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。

因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。

也是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。

对控制固定资产投资规模，节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。

本文从施工项目的成本的控制因素出发，提出了几点提高造价管理的建议措施。

关键词：工程造价管理施工效益在工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者比较关注的一个问题。

建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。

一、影响施工项目成本控制因素1、项目经理的选择项目经理的选择是施工项目成本能否得到有效控制的关键。

项目经理作为一个工程项目承包方的第一负责人，可以在上级授权范围内充分行使人、财、物。

因此，工程质量的好坏，企业形象如何，企业品牌战略的推行快慢，企业无形资产和有形资产增加与否，都和项目经理有关。

上级部门除了认真选人之外，还要和项目经理签订奖惩合同，即要调动项目经理的积极性，又要对其有所约束，防止造成对施工项目成本的失控。

2、施工合同条款的签订施工企业中标得到施工项目以后，关键的问题是签订施工合同。

由于合同的起草主动权一般是掌握在建设单位的手中，施工企业能调整的余地有限。

施工合同中许多条款都涉及到工程造价和双方的经济利益，双方的合同谈判极为重要。

施工企业的谈判人员一定要不放弃一切为本企业争取经济利益的机会，对于一些明显不合理的合同条款，在原则上敢于和对方针锋相对，既要讲究方式方法，动之以情，陈述利弊，又要避免法律损失。

有些条款即使不能修改也要把风险降低，或者争取为索赔埋下伏笔，为今后再重开谈判留下余地。

实际上合同谈判获得的胜利就是纯利润，就是在降低施工项目成本。