员工手册—人力资源管理

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人力资源员工手册实用范本

人力资源员工手册实用范本

人力资源员工手册实用范本第一章:公司概况1.1 公司简介感谢各位加入我们公司。

本章节将简要介绍公司的背景和核心价值观。

我们是一家专注于xxx领域的公司,致力于提供优质的产品和服务。

1.2 公司使命我们的使命是为客户提供卓越的解决方案,为员工创造良好的工作环境,为股东创造可持续增长的利益。

第二章:员工权利和责任2.1 职业道德作为公司的一员,我们要遵守职业道德准则,包括诚实、守信、公正和保守商业机密等。

2.2 安全和健康公司致力于为员工提供安全和健康的工作环境。

员工有责任遵守公司的安全政策和程序,并参与相关培训和演习。

2.3 知识产权员工理解并尊重知识产权的重要性,不得未经授权使用、复制、传播他人的知识产权。

第三章:员工福利3.1 薪酬制度公司将为员工提供具有竞争力的薪酬福利。

具体薪酬标准将根据员工的岗位、能力和绩效等因素确定。

3.2 假期和休假公司将根据相关法律法规和公司政策,为员工提供带薪假期、病假和其他有薪休假。

3.3 员工培训和发展公司将为员工提供必要的培训机会,帮助他们提升自身技能和专业知识。

第四章:绩效评估4.1 绩效标准公司将根据制定的绩效标准评估员工的工作表现,并提供有针对性的反馈和改进计划。

4.2 激励机制员工的绩效评估结果将与激励机制相结合,包括薪酬奖励、晋升机会和职业发展等。

第五章:员工离职福利5.1 离职程序员工在离职前需要按照公司制定的程序办理相关手续,并履行合同约定的通知期限。

5.2 离职福利根据员工在公司工作的时长和业绩,公司将提供相应的离职福利,具体以公司规定为准。

结语本员工手册是对公司政策和程序的概览,为方便员工了解和遵守公司规定。

请各位员工仔细阅读,并始终遵守相关规定。

公司将持续改进员工手册,并在必要时进行更新。

感谢大家的支持与合作!注意:本手册仅供参考,具体情况以公司内部发布和通知为准。

人事制度和员工手册内容

人事制度和员工手册内容

人事制度和员工手册内容人事制度是企业规范员工行为和管理人力资源的一套制度,它对于企业的稳定发展和员工的工作积极性都具有非常重要的作用。

员工手册是人事制度的具体实施文件,详细规定了员工的权益和义务。

人事制度和员工手册内容通常会包括以下方面:1. 入职程序和条件:详细说明了员工入职的程序和条件,包括岗位招聘、面试、录用等。

2. 员工权益:规定了员工的各项权益,如工资、福利、休假、培训等。

同时,员工手册也会明确员工应当享有的特殊权益,如妇女工作保护权益、劳动者的合法权益等。

3. 岗位职责和绩效评估:详细描述了每个岗位的职责和工作目标,并明确了员工的绩效评估标准和方法。

4. 工作时间和考勤规定:规定了员工的工作时间和考勤制度,明确了加班、休假、迟到、早退等情况的处理办法。

5. 员工行为规范和纪律处分:列举了员工的行为规范,包括禁止违法、违规行为,对违纪行为的处理办法,如警告、记过、记大过等。

6. 员工保密义务:规定了员工对企业商业秘密和知识产权的保护义务,防止员工泄露企业机密。

7. 员工离职和解除劳动合同程序:明确了员工辞职和解除劳动合同的程序和要求。

8. 纠纷处理和申诉渠道:规定了员工发生纠纷或有顾虑时可以寻求帮助的渠道和程序。

在制定人事制度和员工手册时,企业应充分考虑员工的需求和合法权益,平衡企业的经营利益和员工的权益,建立稳定有序的人力资源管理系统。

同时,制度和手册的内容也应根据企业的实际情况进行调整和完善,以确保其有效性和可操作性。

总之,人事制度和员工手册对于企业的管理和员工的稳定发展都非常重要。

它们规范了员工行为,在提供公平公正的工作环境的同时,也保障了员工的权益。

因此,企业在制定人事制度和员工手册时应认真严谨,合理公正地制定各项规定,以促进企业的良性发展和员工的积极参与。

半岛酒店集团人力资源管理手册

半岛酒店集团人力资源管理手册

人力资源部工作手册人事主管—————————————————————————直接上司:总经理—————————————————————————————一、人事部职能1)负责制定酒店人力资源计划。

2)负责酒店员工的招聘及录用。

3)负责酒店员工的岗前培训。

4)负责酒店工资管理。

5)负责酒店绩效考核。

二、岗位职责及每日工作流程A.岗位职责1.直接对总经理负责,出席公司行政例会,并确保上情下达,下情上呈。

2.负责管理人事部日常工作,如合理分配下属的工作,员工花名册,电脑工资的录入及完善“个人档案数据库系统”等。

3.协助总经理制定并落实有关人事方面的方针政策及规章制度。

4.负责同其他部门经理建立并保持良好的工作关系。

5.处理员工的违纪或违规行为及调查报告。

6.处理各种投诉和员工、部门、公司之间的纠纷。

7.负责招聘、筛选、考评、调动、解雇、处分所有员工。

8.检查、监督各项规章制度的落实情况。

9.审批员工年假申请,并做好电脑统计记录,完善“人事档案管理系统”。

10.负责每月所有员工的在职、离职工资统计,并打印工资发放表、月人数报表、人员配置汇总表。

11.掌管人事部内部公章。

12.审核办理员工的劳动合同签署、鉴证、续签、档案移交及停保手续。

13.审核办理各项保险业务,监督健康证、就业证、失业证等办理情况。

14.监督办理员工的入职和离职手续。

15.负责处理审核所有工资福利方面的表格和报告。

16.负责计划、组织、落实、安排员工联欢活动。

17.负责与其他餐饮行业和人才交流中心建立并保持友好的工作关系。

18.负责同政府机关、社会团体及教育单位建立友好的工作关系。

19.出席公司内、外有关人事工作的会议或活动。

20.完成总经理临时委派的其他工作任务。

B.每日工作流程1、上班前:(1)前10分钟上班,检查属下的仪容仪表。

(2)检查及布置当天要完成的工作。

2、上班时:(1)负责制定招聘计划、培训计划和员工考核计划。

(2)负责员工健康证、暂住证、计生证、养老保险办理工作的安排。

员工手册及人事管理制度

员工手册及人事管理制度

员工手册及人事管理制度员工手册及人事管理制度一、人事管理制度1.招聘流程公司采用内部推荐以及外部招聘的方式实现招聘。

招聘流程如下:1.1 招聘需求的确定部门经理提交招聘需求申请表,以及对待招人员的职位描述。

1.2 筛选简历招聘专员对提交的简历进行筛选。

1.3 初试招聘专员与部门经理会面,对应聘者进行初试。

1.4 复试对通过初试的应聘者进行面试。

1.5确定录用并发放录用通知书招聘专员与部门经理讨论最终的选拔结果,确定录用对象,并发放录用通知书。

2.入职手续2.1入职前通过面试从而与公司达成聘用协议的候选人,须在入职前提供身份证、毕业证、离职证明、劳动合同等相关证件材料,以便公司核查。

2.2入职后新员工在正式入职后必须办理个人档案,包括个人基本信息、工作经历、教育背景、社会保险等方面的情况。

3.薪资管理3.1 基本工资员工的基本工资根据每月工作时数、岗位等级以及薪资政策等因素确定。

3.2 绩效奖金公司实行年度绩效考核制度,绩效考核得分为办事能力、工作质量、工作态度三大维度,根据考核得分,给予员工绩效奖金。

3.3 加班津贴如果员工在本应工作时间外工作,公司会支付相应的加班津贴。

4.福利待遇4.1 社会保险公司已在当地政府规定的保险机构为员工,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险。

4.2 年假新员工工作满一年后,可享受5天有薪年假。

4.3 健康体检公司每年为员工免费安排一次全面身体检查。

4.4 补充保险公司每月为员工购买重大疾病医疗救助保险,员工还可以选择购买意外伤害险。

二、员工手册1.企业文化本公司以质量求生存,以信誉求发展,以人才为基础,以科技为动力,以管理求效益,以效益求更高水平的企业。

2.工作时间员工每天的工作时间为8小时,每周工作5天。

每周的具体工作时间、休息时间及节假日规定由公司根据法律、法规和本行业的习惯予以规定。

3.考勤制度公司对员工的工作时间实行计时计量制,要求员工按正常上下班时间到达岗位,离岗时需要进行签离,如果有事外出,须请假签字。

人力资源公司员工手册

人力资源公司员工手册

人力资源公司员工手册人力资源公司员工手册是公司用来指导员工工作的重要文档,包含了公司的政策、规定和流程等方面的内容。

以下是一个参考的员工手册的内容:一、公司概况1. 公司介绍:包括公司的背景、理念、使命和愿景等,让员工了解公司的核心价值观。

2. 组织结构:展示公司的组织架构和各部门的职能和职责,让员工了解公司的内部运作。

3. 公司历史:介绍公司的发展历程和里程碑事件,让员工了解公司的发展历程。

4. 公司文化:阐述公司的核心价值观和文化特点,包括价值观、企业精神、行为准则等。

二、员工权益和福利1. 职工权益:介绍员工的基本权益,包括劳动合同、工资支付、工作时间、休假制度等。

2. 福利待遇:详细说明员工的福利待遇,如社会保险、住房公积金、医疗保险、带薪休假、节假日福利等。

3. 健康与安全:提供公司的健康与安全政策,包括办公场所的安全要求、工作环境、员工福利设施等。

三、员工发展1. 岗位职责:明确员工在不同岗位上的职责和目标,让员工了解自己岗位的具体要求和期望。

2. 培训与发展:提供公司内部培训和外部学习资源,帮助员工提升自己的专业知识和技能,促进员工的职业发展。

3. 绩效评估:明确公司的绩效评估制度和流程,让员工了解如何衡量和提高自己的工作表现,激励员工的积极性。

四、员工行为准则1. 专业行为:强调员工在工作中应具备的专业素养和行为准则,包括保护公司机密、言行举止、态度和合作等。

2. 遵纪守法:强调员工遵守法律法规和公司的规章制度,明确不允许的行为和处罚措施。

3. 社交媒体使用:给出员工在社交媒体上的行为准则,保护公司的声誉和员工的个人隐私。

4. 不正当竞争:明确员工在离职后的竞业限制和保密义务,防止不正当竞争的发生。

五、人事管理1. 招聘流程:详细说明公司的招聘流程和程序,让员工了解公司招聘的标准和流程。

2. 员工关系管理:解释员工与公司之间的关系和沟通方式,包括员工投诉和申诉流程、员工表彰和奖励等。

员工手册之人力资源篇

员工手册之人力资源篇

第一篇人力资源篇第一章、招聘管理1.1.招聘的类别1. 社会招聘是指公司根据招聘岗位的任职要求,参加各种专项招聘会或人才交流市场举办的招聘会,招聘具备相关工作经验和技能且符合公司招聘基本素质要求的行业优秀人才到我公司空缺岗位。

2. 内部推荐是指公司内部员工根据公司招聘岗位的任职要求,推荐具备相关工作经验和技能且符合公司招聘基本素质要求的行业优秀人才应聘公司空缺岗位。

3. 网站招聘是指公司根据招聘岗位的任职要求,在公司网站和人才招聘网站,发布招聘信息。

招聘具备相关工作经验和技能且符合公司招聘基本素质要求的行业优秀人才到我公司空缺岗位。

4. 定向招聘到各大专院校定向招聘应届毕业生和实习生到我公司实习培训。

第二章、入职管理2.1.入职时间界定2.2.办理入职手续时个人需提供的资料员工报到时,须向人力资源部入职专员提供以下个人资料:1. 近期免冠照片3张(红底1寸);2. 三个月以内的区级以上医院体检表;3. 身份证复印件及原件;4. 毕业证书、学历证书复印件及原件;5. 社保卡复印件或社保照片回执;6. 其他必要证件第三章、培训管理3.1、新员工入职引导培训1. 培训对象对所有新入职员工、应届毕业生、实习生和社会招聘新员工实行分班培训。

2. 培训内容●公司文化认知培训●公司规章制度培训●职业礼仪培训3.2.新员工岗前培训……3.3.任职培训……3.4.IT系统培训……第四章、职位与岗位绩效管理结合本公司的业务特点和发展状况,建立统一的、覆盖完整的职位和岗位级别体系,为人力资源管理奠定良好基础。

4.1. 职位规范1. 职位分类……2. 职位分层……3. 职位名称规范职位名称的增设、变更、维护及应用,应遵照公司统一的职位名称规范。

4.2. 员工职位异动1. 员工职位异动类型●职位晋升-员工职位晋升,新任职的职位级别高于原职位级别。

●职位平调-员工职位平调,新任职的职位级别与原职位级别相等。

●职位下降-员工职位下降,新任职的职位级别低于原职位级别。

人力资源公司员工手册

人力资源公司员工手册

员工手册生效日期: 2020 年7 月1 日目录目录第一章招聘录用 (6)第二章雇佣管理 (7)第三章工作时间及考勤 (10)第四章薪酬管理 (13)第五章福利管理 (14)第六章绩效考核管理 (18)第七章差旅管理 (19)第八章培训与发展 (21)第九章礼仪规范 (22)第十章奖惩制度 (24)第十一章安全、健康、环境 (27)第十二章内部沟通、投诉 (30)员工签名: (32)日期: (32)欢迎辞感谢您选择xx集团,欢迎您加入这个激情的团队!我们深信这是您人生道路上的一个重要决定,为了帮助您更顺利地适应新的工作环境,我们为您准备了这本员工手册。

本手册让您了解xx集团的组织结构、企业文化以及公司核心价值观,帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。

本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。

本手册是工作指南,受到篇幅限制,公司相关政策和流程有可能未全部包括在此手册中,如有任何疑问或想更多了解,请与人力资源部联系,我们乐意解答您的疑惑,并与您坦诚地进行讨论和沟通。

公司保留因政府法律、法规之变化等原因而对其进行定期修改的权利,我们将一如既往的倾听员工的声音并做出更大努力维护员工的利益。

祝您在xx实现自己的梦想!xx集团人力资源部2020 年 07 月公司简介xx集团是中国最专业的人力资源及相关流程外包服务供应商,以“以人为本,与企业,与社会共赢未来”为企业使命,不断创新,追求卓越,致力达到国际领先水准。

xx集团专注于人力资源服务行业,拥有中国最大的人力资源服务网络,全面高效的专业化服务,灵活、高效的业务模式与持续创新能力,精细的客户满意度与质量管理,强大的云计算平台与先进的管理信息系统,专业的人力资源外包整体解决方案。

xx集团专注人力资源管理外包服务和提升人力资源运营绩效,以客户需求为导向,为客户提供人事代理、工资与薪酬服务、劳务派遣、劳动关系管理、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。

公司员工手册人事管理制度

公司员工手册人事管理制度

一、总则第一条为加强公司人事管理制度建设,规范公司内部人事管理,保障公司人力资源的有效配置,提高公司整体运营效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,维护员工的合法权益。

二、员工招聘第四条公司根据业务发展需要,按照岗位要求进行招聘。

第五条招聘工作由人力资源部门负责,各部门配合。

第六条招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、面试、录用通知、签订劳动合同等。

第七条招聘过程中,公司不得歧视任何员工,确保招聘工作的公平、公正。

三、员工培训与发展第八条公司为员工提供各类培训,包括岗前培训、在职培训、专项培训等。

第九条员工根据岗位需求和个人发展规划,参加培训。

第十条公司鼓励员工参加外部培训,提高自身综合素质。

四、员工考核与晋升第十一条公司对员工进行定期考核,考核内容包括:工作业绩、工作态度、团队协作等。

第十二条考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。

第十三条员工晋升遵循公平、公正、公开的原则,根据岗位需求和员工表现进行晋升。

五、员工薪酬与福利第十四条公司按照国家相关规定,为员工提供具有竞争力的薪酬。

第十五条公司为员工提供各类福利,包括:五险一金、带薪年假、节日福利等。

第十六条员工薪酬和福利的调整,根据公司经营状况和员工绩效进行。

六、员工离职与辞职第十七条员工因个人原因提出辞职,需提前30天书面通知公司。

第十八条员工离职,公司按照国家相关规定和劳动合同约定办理离职手续。

第十九条员工违反公司规定,公司有权解除劳动合同。

七、附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度如有未尽事宜,由公司董事会负责解释和修订。

员工手册含经营行政人事管理制度

员工手册含经营行政人事管理制度

员工手册含经营行政人事管理制度员工手册一、引言欢迎你加入我们的团队!公司为了规范员工的行为和管理,特制定本员工手册,旨在为你提供一个明确的工作环境和工作规范,同时也为公司和员工间的权责关系提供一个固定的依据。

请您认真了解和遵守本手册的规定。

二、工作内容1. 工作时间公司实行五天制工作制度,每天工作8小时,周一至周五上班时间为早上9点至下午5点,中午休息1小时。

如有特殊情况,需提前向上级汇报并获得同意。

2. 工作岗位公司根据员工的能力和职责安排工作岗位,如需调整工作岗位,须经上级部门同意。

3. 工作任务公司将根据员工的工作岗位、工作能力和工作需要,安排相应的工作任务,员工应按照上级指示和要求,认真完成工作任务。

4. 工作纪律(1)员工应遵守公司的规章制度和各项制度,不得违反公司的各项规定。

(2)员工应遵守工作纪律,按时到岗,不迟到、早退,并遵守全勤制度。

(3)员工应遵守财务纪律,不得虚报、隐瞒或收受贿赂。

(4)员工应遵守信息保密纪律,未经授权不得泄露公司保密信息。

(5)员工应遵守公共秩序,不得参与非法活动或违法犯罪行为。

5. 工作质量员工应尽自己最大努力完成工作任务,保证工作质量,不得允许任何瑕疵和纰漏,确保产品和服务质量满足客户需求和公司要求。

三、薪资福利1. 薪资福利公司将根据员工的工作岗位和工作表现,按月发放相应的工资,工资以银行转账的形式支付。

2. 常规福利公司为员工提供社保,包括养老、医疗、工伤、生育和失业保险,还提供年度调薪、奖金、节日福利、加班补贴等福利待遇。

3. 员工福利公司提供员工职业发展机会,为员工提供技术培训、职业规划、转岗机会等,让员工在公司内有良好地发展机会。

四、管理制度1. 行政管理制度(1)办公要求员工工作应遵循工作区域的整体效率,保持桌面清洁整洁,不允许在工作区域内吸烟、喝酒、大声喧哗等违规行为。

(2)请假制度请假应提前向上级或人事部门请假,不得擅自请假或改动假期时间。

(员工手册)人力资源管理工作职责和工作流程手册

(员工手册)人力资源管理工作职责和工作流程手册

人力资源管理手册本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。

本工具书就给出了一个很好的样本。

对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。

本工具书给出了两个范本。

(范本一)目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (13)第五章员工转正考核工作流程 (17)第六章员工内部调动工作流程 (19)第七章员工离职 (23)第八章劳动合同 (25)第九章薪资制度 (28)第十章考勤管理 (31)第十一章员工福利 (35)第十二章绩效管理 (38)第十三章奖励制度 (40)第十四章违纪处分 (41)第十五章培训与发展 (44)第十六章职业生涯发展 (48)第十七章人事档案管理 (51)第一章手册的目的一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。

2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。

人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。

公司《员工手册》人力资源规范—人力资源部负责解释

公司《员工手册》人力资源规范—人力资源部负责解释

公司《员工手册》人力资源规范—人力资源部负责解释1.劳动合同为规范用工管理,保护公司和员工的合法权益,凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。

签定《劳动合同》前,员工应在确定时限内如实提交以下材料:l 与其他单位终止、解除劳动关系证明(原件);l 学历证明(查验原件,留存复印件);l 职称证明(查验原件,留存复印件);l 身份证(查验原件,留存复印件);l 指定医院的健康体检表(原件);l 公司要求的其他必要资料。

在合同期内,公司若发现员工入职时,提供的情况或资料虚假或与事实不符,公司将随时与之解除劳动合同,并不支付任何经济补偿金。

2.新员工入职培训为了使初到XX公司有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化,树立XX人的自豪感和自信心,并尽快熟悉工作环境,掌握必要的工作手段和技能,明确工作的规范和要求,顺利地投入到工作之中去,所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内,选择时间参加入职培训,且入职培训成绩占转正考核的10%,无培训成绩者将无法转正;凡因特殊情况无法在规定时间内参加“新员工入职培训”的,需向人力资源部提出申请。

入职培训的考核方式主要包括:培训期间日常表现的观察记录(纪律、态度表现、个人培训总结等)、培训结束时的考试(笔试)两部分。

具体考核办法如下:(1)如学员在入职培训中出现以下任意一种情况,将视为培训不合格:l 旷课一次;l 请事假半天以上(含半天);l 其他违纪次数达到3次或3次以上;l 无故不完成培训日志及培训总结;l 笔试成绩或综合评定成绩在80分以下。

(2)入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人,并公布违纪现象;(3)学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核10%的权重,指导人可根据人力资源部提供的成绩和表现记录酌情进行评分。

l 在入职培训期间班主任将留意观察,如实记录学员的一些特殊表现,以帮助各指导人加强对新员工的了解。

l 入职培训结束后,班主任将根据学员培训期间各方面表现(占70%)及笔试成绩(占30%,其中10%为网上课件内容),给参训学员一个综合评定等级。

人力资源公司员工手册内容有哪些

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人力资源公司员工手册内容有哪些人力资源公司员工手册内容有哪些人力资源公司员工手册内容?在学习、工作、生活中,我们可以接触到手册的地方越来越多,手册是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

下面小编给大家带来人力资源公司员工手册内容,供大家参考!人力资源公司员工手册内容为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,制定本管理大纲。

一、公司形象1.员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2.在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答。

3.在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4.遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间办公室内应保证有人接待。

5.员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

6.员工在工作时间内须保持良好的精神面貌,注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、员工考勤1.员工应严格按要求出勤。

2.工作时间:周一至周五。

休息为法定节假日。

3.上班时间:上午9:00-12:00;下午13:30-17:00。

4.迟到:9:10未到者一律按迟到处罚。

当日在12点之前到公司者,扣除半天工资。

在12点之后到公司者,扣除当天工资。

罚金每月工资结算时扣除。

5.请假:事假需提前一天向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

(每月1天带薪休息);员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假,事后补交相关证明。

(每月1天带薪休息);其他请假(如婚假等)享有国家法定节假日正常休息的权利。

6.请假内的薪酬,依下列规定支给:请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者,其请假期间内薪酬照发。

逾期过后,无故不到公司,又未告知考勤人员和所属团队经理者,扣除当月当日工资,扣除工资=逾期天数×当日工资。

【手册】人力资源有限公司员工手册(WORD24页)

【手册】人力资源有限公司员工手册(WORD24页)

员员 工工 手手 册册第一章 总 则第一条 适用范围为了加强服务制度化、专业化和社会化工作的推进,完善制度、健全组织、提高效率,根据国家和地方政府关于企业劳动管理和劳务派遣有关规定制定本员工手册。

本手册适用于公司本部及所有驻外机构合同制员工,具有独立法人资格的子公司、合资合作公司可参照执行。

员工的人力资源管理事务,除政策法规另有规定外,均应遵守本手册的各项规定。

第二条 员工本手册所称员工,系指被红旗人力资源有限公司正式录用,与之订立《劳动合同》、建立劳动关系的劳动者(行管人员和员工)。

员工涉及的工作任务,是以劳务派遣或劳务外包的形式,在用工单位履行劳动义务来实现的,第三条 共同义务人力资源有限公司(以下称“公司”)及接受以劳务派遣或劳务外包形式用工的单位(以下称“用工单位”)致力于尊重员工的人格和自主权,为职工谋福利,为提高员工的文化素质而努力。

员工为完成自己的工作职责,必须遵守本手册,忠实履行各项义务,互相合作,为公司和个人的发展进步而努力。

第二章 职业道德第四条 企业精神公司确立和培育的企业精神是:信念、团结、意志、作风、纪律。

所有员工都要与时俱进,为发扬企业精神而努力建造红旗的钢铁长城。

第五条 个人准则1、员工应注重本身的品德修养,个人言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉,提倡文明礼貌,待人接物态度谦和,加强团结协作,共同争取公司发展;2、员工应尽职工作,钻研业务,提高技术业务水平,为发展公司业务多作贡献。

第六条 爱惜公司1、员工要珍惜公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为;2、员工要严谨操守,不收受与公司有关人士或企业的馈赠、贿赂或第三章公司组织机构第七条公司机构设置:党、团、工会总裁办财务室人力资源部劳务派遣部人力资源管理研究室第四章招聘录用第八条招聘要求员工的招聘,根据用工单位的需求,按照岗位职责、任职资格要求通过媒体招聘和内部资源进行招用。

第九条(1)、面试录用应聘人员需经公司面试或测试,用工单位复试合格,通过体检,经审查核定后方可录用。

员工手册范本【通用版】

员工手册范本【通用版】

员工手册范本【通用版】不管你做什么工作,都要遵守该工作的一些基本要求,这是你对待工作最基本的态度。

下面是小编给大家带来的员工手册范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!员工手册范本(一)员工手册范本第一章总则第一条为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。

第二章员工义务和权利第三条人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录、指导、支持、激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面。

第四条我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人。

每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平。

员工间应遵守岗位之间的制约关系,避免越俎代庖,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞。

同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报。

第五条每个员工都拥有以下权利,即咨询权、建议权、申诉权与保留意见权。

员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明。

员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密。

第三章人才培养理念第六条引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人。

第七条公司的接班人是从集体奋斗中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤。

第八条公司确定人才的标准是:“德才兼备”。

(1)“德”1)崇高的敬业精神。

顾全大局、识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。

2)正确的价值观。

正直、无私、公允。

倡导“一分耕耘、一分收获”,鄙视不劳而获、贪得无厌,坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报。

员工手册与公司的人力资源管理

员工手册与公司的人力资源管理

员工手册与公司的人力资源管理在任何一家组织中,人力资源是非常重要的一项资源。

人力资源的管理对于公司的发展和运营具有至关重要的作用。

为了更好地管理和指导员工,许多公司都会编写员工手册,以清晰地传达公司的政策和规定。

本文将讨论员工手册与公司的人力资源管理之间的关系以及如何编写一个优秀的员工手册。

一、员工手册的重要性1. 提供清晰的指导:员工手册可以为新员工提供关于公司的重要信息和政策的指导。

它可以告诉员工有关工作时间、加班政策、休假制度、薪酬福利等方面的规定,帮助员工更好地适应工作环境。

2. 维护组织的一致性:员工手册可以确保公司内部政策的一致性。

通过将政策和规定明确地描述在员工手册中,可以避免员工之间的误解和不一致的情况发生,保持组织的稳定和协调。

3. 减少潜在的法律风险:员工手册中应包含关于雇佣合同、保密协议、纪律处分等法律要求的条款。

这些内容的明确规定能够帮助公司避免潜在的法律纠纷,保护公司的利益。

二、编写员工手册的要点1. 准确的内容:员工手册的内容应该准确、明确,避免任何模糊或歧义的表达。

在编写前,应仔细审查和核实每项内容,并确保其适应公司的实际情况。

2. 简洁明了的语言:员工手册应使用简单明了的语言,避免使用过于专业或复杂的术语。

这有助于员工更好地理解和记忆手册中的内容。

3. 高质量的排版:员工手册的排版应整洁美观,方便阅读。

可以使用标题、段落和重点标记等方式来组织内容,使得信息更加清晰明了。

4. 完整且更新的内容:员工手册应包含所有的关键信息和政策,并通过定期更新来确保内容的准确性和及时性。

员工对于手册的依赖和遵守程度与其内容的完整与否息息相关。

5. 公司文化的体现:员工手册不仅仅是一个规章制度的集合,它还应该反映公司的文化和价值观。

可以在手册中加入公司使命、愿景和核心价值观等内容,帮助员工更好地理解和认同公司的文化。

三、员工手册与人力资源管理的关系1. 用于培训和发展:员工手册可以作为培训和发展的工具,帮助新员工快速融入公司并掌握相关知识。

人力资源部门员工手册

人力资源部门员工手册

人力资源部门员工手册欢迎加入我们的团队!本手册旨在向新员工提供必要的信息和指导,以便顺利融入公司并准确履行工作职责。

请阅读并严格遵守以下规定。

1. 公司简介我们是一家以人力资源服务为主的公司,致力于为各类企业提供高质量的人才招聘、培训和管理咨询。

我们的使命是帮助企业建立强大的人力资源团队,推动企业发展和员工成长。

2. 员工权利与责任2.1 员工权利- 平等公正的工作环境;- 合理薪酬和福利待遇;- 公司提供的培训和职业发展机会;- 与上级和同事之间的良好合作关系。

2.2 员工责任- 严格遵守公司规章制度和政策;- 尊重并遵循公司的价值观和职业道德准则;- 积极参与工作,并为公司的利益和声誉着想;- 保护公司的机密信息和知识产权;- 持续学习和提升自己的专业能力。

3. 公司文化我们倡导开放、包容、团结的企业文化,鼓励员工互相尊重、信任和支持。

我们崇尚合作,追求卓越,相信每位员工的付出都会为公司的成功做出贡献。

4. 工作时间与休假4.1 工作时间根据公司的工作安排,弹性工作时间可能存在,但请确保完成工作任务并保持有效沟通。

具体的上下班时间和休息时间安排将由上级通知。

4.2 休假请提前向所在部门提交休假申请。

具体的休假政策和流程将在入职后详细介绍。

5. 薪酬福利公司将按照岗位级别和员工绩效,提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

薪酬结构和福利细则会在入职后通过会议或特殊培训进行解释。

6. 培训与发展6.1 入职培训新员工将接受一系列必要的入职培训,包括公司的规章制度、职业道德准则等内容,以及与岗位相关的技能和知识培训。

6.2 职业发展公司支持员工的职业发展和成长,为员工提供晋升和培训的机会。

员工可以根据自身发展需求和公司的发展战略进行职业规划和学习计划。

7. 绩效评估与激励为了激励和认可员工的工作表现,公司将定期进行绩效评估,并提供相应的奖励和晋升机会。

具体的评估标准和程序将根据公司的政策进行沟通和执行。

8. 员工关怀与福利公司重视员工的身心健康,提供必要的关怀和支持。

建筑施工建设企业员工手册人力资源管理离职管理

建筑施工建设企业员工手册人力资源管理离职管理

建筑施工建设企业员工手册人力资源管理离职管理第一条离职本制度中“离职”指辞退和辞职两种情形。

1.辞退指因员工违反法律法规、严重违反公司规章制度、在工作中出现重大失误,对公司造成损失或形象受损等,公司与其解除劳动关系的。

员工无故离开公司,连续旷工3日的、辞职未经批准而擅自离开公司连续3日等被公司辞退的,如对公司造成损失的,公司还将追究其赔偿责任。

2.辞职辞职是指员工自己在合同期间或期满向公司提出解除劳动关系的。

第二条与公司解除/终止劳动合同,必须在离职前妥善处理完工作交接事宜,完备离职手续,交接手续必须经接收人和部门负责人签字确认。

包括:(1)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;(2)向指定的同事交接经手过的工作事项;(3)报销公司帐目,归还公司欠款;(4)租住公司宿舍的应退还公司宿舍及房内公物,办理退房手续;(5)户口及人事档案关系在公司的,应在离职日将户口、档案及人事关系转离的,需与公司签订委托管理协议;(6)到公司档案室办理档案借阅清理手续;(7)如与公司签订有其它合同(如培训协议、保密协议),按其约定办理;(8)完备所在单位规定的其它离职手续。

第三条员工辞职必须严格按照离职手续办理,具体程序参照如下步骤执行:1.辞职员工个人提交辞职申请(书面签名);2.部门负责人审核、批准,并报人力资源中心核准;3.员工辞职申请至人力资源中心领取《离职审批表》,并做好工作、资产等交接;4.《离职审批表》报人力资源中心审批;5.财务部结算工资。

第四条员工离职,试用期内须提前三天提交辞职报告,转正后须提前一个月提交辞职报告,做好工作交接。

第五条离职前,离职员工所在部门负责人必须与离职员工进行面谈,并将离职面谈表交人力资源中心,同时人力资源中心将安排工作人员与离职人员进行离职面谈,听取员工意见。

第六条待所有离职手续完备后,方可结算工资,离职当月考勤不满勤者,各类补贴不予发放。

第七条所有员工离开公司必须办理离职手续,未办理离职手续的,工资暂不予结算。

人力资源行业员工手册

人力资源行业员工手册

人力资源行业员工手册第一章总则 (4)1.1 公司概述 (4)1.2 员工手册的目的与适用范围 (4)1.2.1 目的 (4)1.2.2 适用范围 (5)第二章员工招聘与选拔 (5)2.1 招聘流程 (5)2.1.1 招聘需求分析 (5)2.1.2 发布招聘信息 (5)2.1.3 筛选简历 (5)2.1.4 安排面试 (5)2.1.5 面试评估 (5)2.1.6 录用决策 (5)2.2 面试与评估 (5)2.2.1 面试形式 (5)2.2.2 面试内容 (6)2.2.3 面试评估指标 (6)2.2.4 面试官培训 (6)2.3 录用与入职手续 (6)2.3.1 录用通知 (6)2.3.2 入职体检 (6)2.3.3 签订劳动合同 (6)2.3.4 入职培训 (6)2.3.5 办理入职手续 (6)第三章员工培训与发展 (6)3.1 培训计划与实施 (6)3.1.1 培训目标 (6)3.1.2 培训计划制定 (7)3.1.3 培训实施 (7)3.2 员工晋升与调岗 (7)3.2.1 晋升机制 (7)3.2.2 晋升流程 (7)3.2.3 调岗机制 (7)3.2.4 调岗流程 (7)3.3 职业发展规划 (7)3.3.1 个人职业发展规划 (8)3.3.2 公司职业发展规划 (8)3.3.3 职业发展规划支持 (8)第四章员工薪酬与福利 (8)4.1 薪酬体系 (8)4.1.1 薪酬原则 (8)4.1.3 薪酬发放 (9)4.2 奖金与激励 (9)4.2.1 奖金制度 (9)4.2.2 激励措施 (9)4.3 福利待遇 (9)4.3.1 社会保险 (9)4.3.2 住房公积金 (9)4.3.3 假期制度 (9)4.3.4 员工关怀 (9)4.3.5 其他福利 (9)第五章员工关系 (10)5.1 劳动合同与权益保障 (10)5.1.1 劳动合同签订 (10)5.1.2 权益保障 (10)5.2 员工沟通与反馈 (10)5.2.1 沟通渠道 (10)5.2.2 反馈处理 (11)5.3 员工关怀与帮助 (11)5.3.1 员工关怀 (11)5.3.2 员工帮助 (11)第六章企业文化建设 (11)6.1 企业价值观 (11)6.1.1 诚信为本 (11)6.1.2 尊重个人 (11)6.1.3 团队协作 (12)6.1.4 持续创新 (12)6.1.5 社会责任 (12)6.2 企业行为准则 (12)6.2.1 严守法律法规 (12)6.2.2 坚持诚信经营 (12)6.2.3 关爱员工成长 (12)6.2.4 保障客户权益 (12)6.2.5 倡导绿色办公 (12)6.3 企业活动与庆典 (12)6.3.1 企业年会 (12)6.3.2 员工生日庆祝 (12)6.3.3 节日庆典 (13)6.3.4 员工培训与团建 (13)6.3.5 企业公益活动 (13)第七章员工离职与离职手续 (13)7.1 离职流程 (13)7.1.1 提交离职申请 (13)7.1.2 离职审批 (13)7.1.4 交接工作 (13)7.1.5 离职手续办理 (13)7.2 离职手续 (14)7.2.1 离职证明 (14)7.2.2 离职档案 (14)7.2.3 社会保险关系转移 (14)7.3 离职人员档案管理 (14)7.3.1 档案归档 (14)7.3.2 档案保管 (14)7.3.3 档案查询与借阅 (14)第八章员工考核与评价 (14)8.1 考核体系与流程 (14)8.1.1 考核目的 (14)8.1.2 考核原则 (14)8.1.3 考核内容 (15)8.1.4 考核流程 (15)8.2 绩效评价与反馈 (15)8.2.1 绩效评价 (15)8.2.2 反馈方式 (15)8.2.3 反馈要求 (15)8.3 考核结果应用 (15)8.3.1 激励措施 (15)8.3.2 约束措施 (16)8.3.3 人才培养与发展 (16)第九章安全生产与劳动保护 (16)9.1 安全生产责任 (16)9.1.1 公司应严格遵守国家有关安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

员工手册人力资源管理政策【word版】8p

员工手册人力资源管理政策【word版】8p
5.10请பைடு நூலகம்的申请和审批程序-----------------------------29
5.11集体宿舍----------------------------------------30
5.12防暑降温费、夜餐费-------------------------------34
第六章:公司的规章制度-------------------------------------34
7.4电子邮件------------------------------------------39
第八章:公司的办公设施和使用--------------------------------39
8.1传真机的使用规定-----------------------------------39
8.2固定电话的使用规定和电话用语礼仪规范--------------40
6.1公司制定规章制度的目的--------------------------34
6.2公司规章制度规定的员工行为规范细则--------------34
6.3对员工实施公司提倡的行为的奖励规定--------------36
6.4对员工实施公司反对的行为的处分规定---------------36
下午14:00—18:00
(10月1日至次年5月1日)下午上下班时间是13:30—17:30,上午的时间不变。
公司实行五天半工作制,星期六下午及星期日为休息时间。
生产车间上下班实行打卡制度,您的第一张卡将由行政部代发,下一个月的一号,您所在的部门负责每月给您换新卡。
如因工作需要外出,上下班时间没有打卡,情况属实的,可以请所在部门经理签卡。
“诚信、拼搏、创新、奉献”是骐航的企业精神,我们真切地希望与您一道弘扬这种精神,并使其真正成为我们实现梦想的强大精神动力。我们对员工的期望与要求是:

建筑施工建设企业员工手册人力资源管理入职管理

建筑施工建设企业员工手册人力资源管理入职管理

建筑施工建设企业员工手册人力资源管理入职管理第一条录用原则1.员工的招聘将根据公司的需要进行。

2.公司采用公平、公证、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄等区别。

3.集团总部职能部门、项目部、不具有独立人事权的各子(分)公司不得擅自增员,所有新进人员必须由人力资源中心负责招募及办理入职手续。

第二条录用条件1.新聘员工实行试用期制度,试用期按照《中华人民共和国劳动合同法》和有关规定在劳动合同中予以确定。

2.以下情况均将被视为不符合录用条件(1)剥夺政治权利尚未恢复者(2)有违法乱纪行为记录者(含违反国家、地方法律法规以及公司的各项规章制度);(3)医院(三级甲等以上)体检不符合公司要求者;(4)品行低劣,被其它组织开除者;(5)未满18周岁者;(6)能力、学历、经历、专业等与所聘岗位不相匹配者;(7)应聘时所提供信息不实或有意向公司隐瞒真实信息的;(8)试用期间未及时上交各种考核材料、试用期考核不合格以及违反试用期管理规定达到不符合录用标准的;(IO)试用期间违反公司考勤管理规定的;(H)未按时提供公司要求的各类入职资料的;(12)本手册以及合同等约定的其他情形。

第三条入职手续L提供个人资料身份证、学历证书(毕业证书、学位证书等)以及职称、资格证书原件及复印件;三级甲等以上医院出具的近期(三个月内)体检报告;免冠彩色近照(1寸4张);与原单位解除劳动关系的证明文件(加盖单位公章);人力资源中心要求提供的其他资料等。

2.办理入职手续(1)签订劳动合同(或聘用协议、临时用工合同等);(2)领取并须详细阅读社保(公积金)办理情况说明、《员工手册》及其他相关资料;(3)执人力资源中心开具的调令与规定时间内到试用部门报到。

第四条信息传播公司将通过内部网络、OUTLOOK>以及OA办公系统等多种渠道公开发布信息。

特别提醒★★★当员工个人信息有更改或补充时,请于3个工作日内向人力资源中心申报变更或申明,以确保与个人有关的各项权益:(1)姓名、身份证号码、学历教育、职称技能;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况及家庭成员状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)公司内的特殊(亲属)关系;(6)业务合作单位内的特殊(亲属)关系;(7)其他认为有必要只会公司的个人信息。

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四、调休
员工请假管理
调休管理注意事项: 1、因加班而未发加班工资的,安排调休。 2、调休不能跨年使用,当年无法完成调休的,应在次年年
初一次发放加班工资。 3、年休假安排优先调休。 4、调休不能跨部门使用。
员工请假管理
五、婚、丧、探亲、产、哺乳、护理、年休假等
请假程序:
1
2
3
本人持有效证明填写假单
● 录用
面试 体检 笔试(培训考试) 签订劳动合同
注:1、合同生效 日为用工之日。2、 合同期限一般为35年,试用期不超 过6个月
军训、培训考试 签合同
教育与培训管理
❖ 公司组织员工进行文化学习和专业技术培训。
❖ 公司鼓励员工通过自学等方式获取学历,提高自身综合素 质,同时提供相应的发展平台与空间。
员工考勤管理
❖ 一、考勤方式:打卡机考勤、出勤记录簿考勤 ❖ 二、打卡机考勤:
1、忘带卡的,须凭有效证件登记后方可进厂。 2、不刷卡进出厂者,每次扣岗效5元。 3、卡遗失或失效应及时补办。 4、替人刷卡,扣当事人双方岗效200元,重犯者解除合同。 ❖ 三、考勤记录簿考勤: 1、如实登记,缺勤时须将请假单应粘在考勤簿后。 ❖ 四、考勤管理者须知:按月、季、年向劳人处申报报表,报
部门审批(探亲假须劳人处批准)
员工休假
员工劳动纪律管理
减岗效 10%
减岗效 20%
减岗效 30%
迟到、早 迟到早退、
退、擅自 擅自离、
离岗、串 串岗30
岗30分 分钟至半时间
打瞌睡、 旷工半天
/
睡觉
私自调班
做与工作 无关的事
/
/
/
/
/
/
/
减岗效 30~100%
合同范围内 不服从符合 规范的工作 安排和调动
/
期间仍擅
/
不能上岗,也不
自休假的
接受工作安排
未经许可从事除
/
/
/
证券外投资、或 与公司相竞争行
业的工作、服务
从事与公司非竞
/
/
/
争第二职业而影
响作,劝阻无果
医疗、工伤假期
/
/
/
间,从事其他有
收入的活动
员工劳动纪律管理
减岗效 10%
/
/ / / /
减岗效 20%
/
/ / / /
减岗效 减岗效
减岗效
二、病假:原则上病假不超过一星期,最多不超过一个月。
请 病 假
医 证院 明病

医 务 室
信 息 休员 返 假工 回
注:1、信息的返回一般为病假当日,急诊为三天,特殊情况为一周。 2、医疗期与工龄挂钩,医疗期满后不能从事原工作也不能从事 公司另行安排的工作,将予以解除劳动合同 。 3、连续病假或半年内累计≥3个月 ,予跟踪管理。
工资管理重点:
❖ 1、加班费按当地最低日工资的平时1.5倍、休息日的2倍、 节日的3倍计算。
❖ 2、新员工在独立上岗前,可暂不实行公司工资结构模式, 但其培训期间工资不低于当地最低工资标准。
❖ 3、凡签订劳动合同的,皆享有当地的养老、医疗、工伤、 失业、生育保险以及住房公积金。
福利管理
❖ 1、工作服装、鞋子(保养工)的发放。 ❖ 2、住房补贴(非建德市人员)。 ❖ 3、营养费补贴。 ❖ 4、高温费(4个月)、相关节日过节费的发放。 ❖ 5、公司规定的其他福利。
消极怠工、 故意妨碍操 作或降低工 作效率
违反公司财 务制度者
工作失误 或失职
/
减岗效 50~100%
伪造、损毁 文件等行为 或利用职务 之便为个人
谋私利
旷工处理
不服从新 岗位,又 不在原岗 位工作
待岗
因怠工对 生产造成 影响或严 重影响
解除合同
因怠工对生产造 成影响或严重影 响
停止享受
待岗满三个月仍
因违纪受到严重 警告后三个月内 仍发生违纪的
退休返聘外聘人员的管理
一、返聘程序:
退休返聘申请表 部门审批 劳动人事部门审核
留用
相应单位领导批准
注:1、留用审批不得超过一年,原则上留用时间不超过五年。
2、返聘期间,因本人身体原因不能继续上班的,则自不 能上班的当月终止返聘 。
二、外聘人员均须签定聘用协议,聘用协议一般为一 年一签,特殊的由双方协商签订 。
人力资源管理规定目录
1 招聘管理 2 教育与培训管理 3 工资、福利管理 4 员工关系管理:员工离职、考勤、请假、劳动纪律管理 5 退休返聘及外聘人员管理 6 奖励管理
招聘管理
招聘
● 提供有效证件
身份证、暂住证 或学历证等本人 有效证件。
注:提供与本人 不相符或无效证 件者,以辞退处 理
注:招工条件下的录用程序为体检
工资管理
员工月工资构成
基本额 保密额
岗效额
工龄 工资
奖励额
中夜餐 补贴
嘉奖额
加班费
有毒有 害津贴
员工月工资构成
工作时间
❖ 经建德市人力资源和社会保障局审批,我公司实行综合计 算工时工作制。
❖ 综合计算工时工作制,指因工作性质特殊或者受季节及自 然条件限制,需在一段时间内连续作业,采取以周、月、季、 年等为周期综合计算工作时间的一种工时制度。
员工请假管理
三、工伤假:
1、期限:一般不超过12个月,特殊情况可适当延长。 2、员工工伤假期结束或评定伤残等级后需继续休假的,其休假期的 待遇按当地最低标准发放,最低实发数不低于当地最低生活标准。 3、工伤请假:医务室开假条 安全部门盖章 员工休假
3、停止工伤待遇情况: A 丧失享受待遇条件的 B 拒不接受劳动能力鉴定的 C 拒绝治疗的 D 被判刑正在收监执行的 E 未按公司规定办理休假手续擅自休假的
旷工
30% 30~100% 50~100% 处理
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待岗
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解除合同
伪造、损毁文件 等行为或利用职 务之便为个人谋 私利,造成严重 后果的
违反公司财务制 度,情节严重的
连续旷工7工作日 或一年内累计旷 工15个工作日的
工作失误或失职, 造成损失且情况 严重的
表在每月8日前申报,逾期者每次扣岗效50元,报表不 符实际者减岗效100元。
员工请假管理
一、事假:每次最长不超过一个月
单位:天
1
请假单
2 值班长或 班组长
5
总经理
4
劳动人事部 门负责人
X>14
3
部门负责人 7<X≤14
1<X≤7
X≤1
注:凡未按权限审批的,减发越权审批者岗效200元。
员工请假管理
员工离职
1、退休:达到法定退休年龄且符合退休条件的,男60周岁 女55周岁。
2、提前退休:符合国家相关规定的,由本人书面申请,经 劳动人事处批准方可。
3、终止劳动合同:不符合退休条件而产生的离职行为。 4、合同到期:不续签或变更合同期限的离职行为。
注:员工或企业一方欲终止劳动合同须提前一个月通知另一方 (试用期内为3天)
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