41北京语言大学《人员选拔与聘用管理》作业_1在线作业及参考答案
北语网院17春《人员选拔与聘用管理》作业_1
单选题评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A: 无领导小组讨论A: 情景性测验方法A: 笔试A: 公文筐测验单选题试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）B: 对试用期员工进行不间断评估和指正B: 文化宣传B: 团队教育B: 工作习惯纠正和指导单选题骨干员工离职挽留的首要步骤是（）C: 即刻反应并当面挽留C: 保密封锁消息C: 制定挽留方案C: 反思单选题一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）D: 固定工资制D: 年薪制D: 绩效工资制D: 绩效提成制单选题一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（）E: 职业发展原因E: 个人原因E: 薪酬原因E: 工作环境原因单选题转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。
F: 民主测评表F: 面试评价表F: 录用审批表F: 劳动合同单选题中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）G: 三年以上G: 五年以上G: 一年以上G: 十年以上单选题评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。
H: 模拟面试H: 公文筐测验H: 情景模拟H: 笔试单选题内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）I: 演讲I: 面试I: 评价中心技术I: 笔试单选题人力资源管理的起点和关键是（）J: 薪酬管理J: 绩效考核J: 人员招聘J: 人力资源规划多选题组织的具体招聘策略包括（）K: 人员策略K: 行业策略K: 时间策略K: 地点策略多选题评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（）L: 公文筐测验L: 演讲L: 案例分析L: 团队游戏多选题招聘效果评估的方法包括（）M: 评审会模式M: 调研法M: 预算法M: 成本计算法多选题企业裁员的策略涵盖（）N: 渐进性裁员N: 直接裁员N: 组织再造策略N: 系统精简策略多选题面试中最常用的方法包括（）O: 结构化面试O: 非结构化面试O: 半结构化面试O: 压力面试判断题人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案卷2
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是()。
A.问卷法B.行为事件访谈法C.观察法D.小组讨论2.对新员工试用期工作跟踪主要采取()，要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
A.观察方式B.访谈模式C.考核模式D.培训模式3.试用期员工考核标准内容包括()。
A.个人能力标准B.工作业绩标准C.对公司文化融合标准D.胜任力标准4.评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验5.企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是()。
A.系统性裁员B.破产裁员C.渐进式裁员D.无预警式直接裁员6.招聘效果评估的方法包括()。
A.评审会模式B.调研法C.预算法D.成本计算法7.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。
()A.错误B.正确8.在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。
()A.错误B.正确9.人员甄选中最传统也是最重要的方法是()。
A.面试B.笔试C.试用D.轮岗10.对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。
()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：ABC4.参考答案：B5.参考答案：D6.参考答案：AB7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：A10.参考答案：A。
《人员选拔与聘用管理》(结课作业)
201706考试批次《人员选拔与聘用管理》结课作业学生姓名：路廷郁学习中心：山东淄博继续教育进修学校学号：***************专业：人力资源管理年级层次：1509高起专北京语言大学网络教育学院《人员选拔与聘用管理》结课作业注意：本学期所布置的结课作业，请同学一律按照以下要求执行：1) 结课作业提交起止时间：2017年5月2日--6月19日。
（届时平台自动关闭，逾期不予接收。
）2) 结课作业课程均需通过“离线作业”栏目提交电子版，学院不收取纸介的结课作业，以纸介回寄的作业一律视为无效；3）截止日期前可多次提交，平台只保留最后一次提交的文档，阅卷时以最后一次提交的结课作业为准，截止日期过后将关闭平台，逾期不交或科目提交错误者，按0分处理；4) 提交文档要求：提交的文档格式为doc、rar，大小10M以内；5) 必须严格按照每门课程的答题要求完成作业，没有按照学院要求来做的结课作业，将酌情扣分。
综合题（本大题共10小题,请任选其中四道题作答,答题时请注明题号。
每小题25分，总分100分）1.试编写一份招聘主管的岗位说明书。
（请按照岗位说明书的标准格式提交）2.如果你现在是一家制造企业的招聘经理，马上就要到应届毕业生的招聘季节了，现在你们已经有了一个初步的招聘计划，计划要招聘100人，跨4个地区，涉及20所院校的10000名候选人。
你的上司交代你一项任务：设计一份从10000人中挑选出100人的甄选方案，甄选方式要求使用、简单，同时要保证效果。
请根据你所学过有关甄选方式的课程，设计一份符合上司要求的甄选方案（不少于1500字）。
3.你现在是某公司的招聘主管，你公司计划招聘一名销售部经理，目前你手头有5个候选人，已经经过了笔试、测评等基本测试程序，下一步就需要进行面试了请根据你所学过的课程，设计一份面试计划。
（不少于1500字）4.经过了整整一个月的招聘面试，从最初的50名候选人（以通过笔试、测试为标准）中公司最终决定录取了3人，复试阶段共有12人。
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案卷3
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.对新员工试用期工作跟踪主要采取()，要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
A.观察方式B.访谈模式C.考核模式D.培训模式2.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。
()A.错误B.正确3.选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从()开始。
A.制定人才吸引策略B.目标人员选择C.招聘岗位介绍D.发布招聘信息4.招聘组织要严格遵纪守法，避免出现()。
A.劳动仲裁B.劳动纠纷C.招聘风险D.就业歧视行为5.提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。
()A.错误B.正确6.招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。
()A.错误B.正确7.员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有()。
A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房8.内部招聘的渠道包括()。
A.竞聘上岗B.内部晋升C.岗位轮换D.岗位平调9.招聘效果评估的方法包括()。
A.评审会模式B.调研法C.预算法D.成本计算法10.劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。
()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：D5.参考答案：B6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：ABCD9.参考答案：AB10.参考答案：B。
北语网院18春《人员选拔与聘用管理》作业_1
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : （）是企业较为有效的激励方法，不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失，还可以提高组织的效率。
A: 岗位轮换B: 职位晋升C: 内部晋升D: 内部竞聘2(4分) : 录用人员效果评估是根据招聘计划，从应聘人员的质量、数量和（）三个角度来进行的评估。
A: 效果B: 贡献C: 用于填补空缺职位所用的时间D: 招聘成本3(4分) : （）是一个较为经济的提高员工工作满意度的方法。
A: 岗位轮换制度B: 任命制C: 岗位竞聘制D: 内部选拔制4(4分) : 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）A: 各种法定节假日和年休假B: 奖金C: 培训机会D: 住房5(4分) : 在培训课程开发中，最难做的是（）A: 课程体系架构和模块设计B: 标准指南C: 课程内容D: 课程讲授流程6(4分) : 对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
A: 观察方式B: 访谈模式C: 考核模式D: 培训模式7(4分) : 一份职位说明书的核心内容是（）A: 工作内容和职责B: 任职资格要求C: 岗位考核指标D: 工作特征8(4分) : 从激励的角度考虑，（）作为晋升的因素效果更好。
A: 以能力为依据B: 以业绩为依据C: 以学历为依据D: 以经历为依据------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 9(4分) : 一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。
北语20春《人员选拔与聘用管理》作业1.doc
1.在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。
A.外部招聘B.内部晋升C.内部竞聘D.熟人推荐【参考答案】: B2.选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。
A.制定人才吸引策略B.目标人员选择C.招聘岗位介绍D.发布招聘信息【参考答案】: A3.无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。
A.3-5B.5-7C.7-10D.10-20【参考答案】: B4.试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）A.对试用期员工进行不间断评估和指正B.文化宣传C.团队教育D.工作习惯纠正和指导【参考答案】: A5.在培训课程开发中，最难做的是（）A.课程体系架构和模块设计B.标准指南C.课程内容D.课程讲授流程【参考答案】: A6.员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）A.各种法定节假日和年休假B.奖金C.培训机会D.住房【参考答案】: A7.招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）A.劳动仲裁B.劳动纠纷C.招聘风险D.就业歧视行为【参考答案】: D8.一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（）A.固定工资制B.年薪制C.绩效工资制D.绩效提成制【参考答案】: B9.评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A.无领导小组讨论B.情景性测验方法C.笔试D.公文筐测验【参考答案】: B10.人员甄选中最传统也是最重要的方法是（）A.面试B.笔试C.试用D.轮岗【参考答案】: A11.企业实施岗位轮换的主要出发点是（）A.员工职业发展的需要B.员工能力多样化的需要C.提高适岗率的需要 D.防止腐败滋生【参考答案】: ABCD12.评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（）A.公文筐测验B.演讲C.案例分析D.团队游戏【参考答案】: ABCD13.组织的具体招聘策略包括（）A.人员策略B.行业策略C.时间策略D.地点策略【参考答案】: ACD14.企业裁员的策略涵盖（）A.渐进性裁员B.直接裁员C.组织再造策略D.系统精简策略【参考答案】: ABCD15.内部招聘的渠道包括（）A.竞聘上岗B.内部晋升C.岗位轮换D.岗位平调【参考答案】: ABCD16.一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案卷4
北京语言大学智慧树知到“人力资源管理”《人员选拔与聘用管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。
()A.错误B.正确2.基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。
()A.错误B.正确3.员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。
()A.错误B.正确4.职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。
()A.错误B.正确5.模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。
()A.错误B.正确6.根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。
()A.错误B.正确7.内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用()。
A.演讲B.面试C.评价中心技术D.笔试8.中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是()。
A.三年以上B.五年以上C.一年以上D.十年以上9.对新员工试用期工作跟踪主要采取()，要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
A.观察方式B.访谈模式C.考核模式D.培训模式10.支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。
()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：A7.参考答案：C8.参考答案：C9.参考答案：B10.参考答案：A。
1#7春北航《人员选拔与聘用管理》在线作业一
2017秋17春北航《人员选拔与聘用管理》在线作业一一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 最理想的新员工集中培训人数是()。
A. 10-15人B. 15-20人C. 20-30人D. 30-40人正确答案：2. 一般在一次成功的面试中，面试人员说和听的比例为()。
A. 30:70B. 70:30C. 50:50D. 40:60正确答案：3. 关于岗位轮换制度说法不正确的是()。
A. 有助于打破部门之间的隔阂和界限B. 一种成本较低的组织内部的调整和调动C. 一个较为经济的提高员工工作满意度的方法D. 增加了企业的晋升压力正确答案：4. 应聘者在面试中表现出双臂交叉在胸前时，其含义为()。
A. 生气、不同意、防卫、进攻B. 厌倦C. 怀疑、吃惊D. 焦虑、紧张正确答案：5. ()是讲师要对课程全部内容进行逐一讲解，这种方法的好处是能够看到整体和细节。
A. 试讲B. 概括式试讲C. 抽取重点章节试讲D. 全程讲解正确答案：6. 招聘人员以对求职者所在团体的知觉为基础来对求职者做出判断，属于一种()错误。
A. 刻板效应B. 类我效应C. 投射效应D. 中央趋势效应正确答案：7. ()维度主要是测量人们是如何处理信息和做出决策。
A. 外倾—内倾B. 感觉—直觉C. 理性—情感D. 判断—感知正确答案：8. “你期望的工资是多少？”属于()问题。
A. 开放式问题B. 假设性问题C. 封闭式问题D. 探究式问题正确答案：9. 在薪酬的几种模式中，适用于研发人员的薪酬模式是()。
A. 基于能力、市场、业绩的薪酬模式B. 基于胜任力的薪酬模式C. 基于业绩的薪酬模式D. 基于市场的薪酬模式正确答案：10. 在无领导小组讨论中，被测评者的最佳人数一般是()。
A. 3-5人B. 5-7人C. 7-9人D. 8-10人正确答案：北航《人员选拔与聘用管理》在线作业一二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 笔试的优点包括()。
直属北语19春《人员选拔与聘用管理》作业_1
单选题1(4分) : 绩效结果都直接产生于（）。
A: 组织行为B: 领导行为C: 个人行为D: 团队行为2(4分) : 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）A: 三年以上B: 五年以上C: 一年以上D: 十年以上3(4分) : 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）A: 主观判断法B: 加权评分法C: 评价中心技术D: 小组讨论法4(4分) : 企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）A: 系统性裁员B: 破产裁员C: 渐进式裁员D: 无预警式直接裁员5(4分) : ( )是区分高绩效者和低绩效者的个人特征。
A: 工作效率B: 胜任力C: 工作质量D: 员工行为6(4分) : （）是职位晋升的前提。
A: 绩效考核B: 能力测评C: 道德品质D: 工作业绩7(4分) : 劳动力供给小于需求的市场称为（）。
A: 过剩市场B: 短缺市场C: 热门市场D: 冷门市场8(4分) : 衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。
A: 方差智商B: 比率智商C: 离差智商D: 比例智商9(4分) : 评价中心中通常采用的一种测评方法是：A: 公文筐测验B: 模拟面谈C: 问卷法D: 笔试10(4分) : 我国《劳动法》规定，试用期内员工可以提出（）而不需要承担违约责任。
A: 解聘B: 离职C: 开除D: 旷工多选题1(4分) : 新员工培训班项目管理的内容包括（）。
A: 培训策划B: 培训前期准备C: 组织实施培训班D: 培训效果评估2(4分) : 实行岗位轮换的目的是：A: 考察员工的适应性B: 开发员工多种能力C: 进行在职训练D: 培养主管3(4分) : 职位分析通过对信息的收集和整理形成的成果主要包括（）。
A: 职位说明书B: 职位分析报告C: 工作规范D: 职位分析调查问卷4(4分) : 企业实施岗位轮换的主要出发点是（）A: 员工职业发展的需要B: 员工能力多样化的需要C: 提高适岗率的需要D: 防止腐败滋生5(4分) : 法律规定的劳动合同期限分为（）。
北语16春《人员选拔和聘用管理》作业1
16春《人员选拔和聘用管理》作业1一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）. 行业竞争优势. 组织的经营战略. 招聘网络成熟度. 组织文化正确答案：2. 实质上招聘所履行的职能是组织必不可少的（）. 管理职能. 市场职能. 服务职能. 战略职能正确答案：3. 招聘地点的选择要兼顾（）. 质量与成本. 招聘效果与成本. 数量与质量. 行业与效果正确答案：4. 招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）. 劳动仲裁. 劳动纠纷. 招聘风险. 就业歧视行为正确答案：5. 人力资源管理的目的是（）. 实现人与岗位的匹配. 员工成长. 管理规范. 促进企业长久发展正确答案：6. 选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。
. 制定人才吸引策略. 目标人员选择. 招聘岗位介绍. 发布招聘信息正确答案：7. 中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）. 三年以上. 五年以上. 一年以上. 十年以上正确答案：8. 人员招聘成本分为（）. 有形成本和无形成本. 直接成本和间接成本. 内部成本和外部成本. 短期成本和长期成本正确答案：9. 人力资源管理的起点和关键是（）. 薪酬管理. 绩效考核. 人员招聘. 人力资源规划正确答案：10. 内部招聘的政策需要由（）来决定。
. 员工. 组织管理层. 用人部门. 领导正确答案：16春《人员选拔和聘用管理》作业1二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。
）1. 一般来讲，人员招聘包括（）环节. 招募. 选拔. 聘用. 培训正确答案：2. 广义的人岗匹配包括（）. 人与岗位的匹配. 个人与团队的匹配. 个人与组织的匹配. 个人与职业的匹配正确答案：3. 组织的具体招聘策略包括（）. 人员策略. 行业策略. 时间策略. 地点策略正确答案：4. 内部招聘的渠道包括（）. 竞聘上岗. 内部晋升. 岗位轮换. 岗位平调正确答案：5. 人力资源招聘战略是（）和（）相互作用的结果。
北语19秋《人员选拔和聘用管理》作业1 参考答案
19秋《人员选拔和聘用管理》作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。
A.7-10
B.5-7
C.3-5
D.10-20
答案:B
一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。
A.薪酬标准
B.工作内容
C.福利标准
D.合同类型
答案:A
一份职位说明书的核心内容是（）
A.工作内容和职责
B.任职资格要求
C.岗位考核指标
D.工作特征
答案:A
企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）
A.系统性裁员
B.破产裁员
C.渐进式裁员
D.无预警式直接裁员
答案:D
招聘地点的选择要兼顾（）
A.质量与成本
B.招聘效果与成本
C.数量与质量
D.行业与效果
答案:B
衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。
A.方差智商
B.比率智商
C.离差智商
D.比例智商
答案:C
（）是人力资源再配置的一种有效形式。
北语网院20春《人员选拔与聘用管理》作业_1答案
(单选)1：（）是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应的应聘者的良好方法。
B：结构化面试
C：非结构化面试
D：半结构化面试
E：压力面试
正确答案：E
(单选)2：（）是指个体所有的反应方式和与他人交往方式的总和。
B：天赋
C：个性
D：气质
E：素质
正确答案：C
(单选)3：员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）
A：各种法定节假日和年休假
B：奖金
C：培训机会
D：住房
正确答案：A
(单选)4：除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和（）。
A：医疗保健费用
B：培训成本
C：录用成本
D：安置成本
正确答案：A
(单选)5：在培训课程开发中，最难做的是（）
A：课程体系架构和模块设计
B：标准指南
C：课程内容
D：课程讲授流程
正确答案：A
(单选)6：越来越多的组织将（）作为其主要的招聘渠道。
B：人才交流会
C：网络招聘
D：广告媒体
E：校园招聘
正确答案：C
(单选)7：人员招聘成本分为（）
A：有形成本和无形成本。
北语作业系统人员选拔与聘用管理
北语作业系统人员选拔与聘用管理1 劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过（）个月A 1A 3A 6A 122 劳动者在一个单位连续工作十年以上，用人单位必须与劳动者签订（）。
A 劳动合同A 无固定期限的劳动合同A 长期合同A 固定劳动合同3 骨干员工离职挽留的首要步骤是（）A 即刻反应并当面挽留A 保密封锁消息A 制定挽留方案A 反思4 企业（）影响着招聘人员选择的招聘方法。
A 招聘策略A 招聘人员数量A 招聘岗位A 招聘时间5 除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和（）。
A 医疗保健费用A 培训成本A 录用成本A 安置成本6 人员招聘的成本中（）又包括直接成本与间接成本。
<br/>A 有形成本A 无形成本A 培训成本7 评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A 无领导小组讨论A 情景性测验方法A 笔试A 公文筐测验8 一份职位说明书的核心内容是（）A 工作内容和职责A 任职资格要求A 岗位考核指标A 工作特征9 ( )是区分高绩效者和低绩效者的个人特征。
A 工作效率A 胜任力A 工作质量A 员工行为10 招聘地点的选择要兼顾（）A 质量与成本A 招聘效果与成本A 数量与质量A 行业与效果11 （）是帮助入职新员工快速融入公司的一个良好制度。
A 培训制度A 实习制度A 导师制A 试用期制度12 衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。
A 方差智商A 比率智商A 离差智商13 内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（）A 演讲A 面试A 评价中心技术A 笔试14 （）对员工的伤害应该是最大的。
A 诱导员工离职A 直接裁员A 系统减员A 流程再造15 目前猎头公司的收费方式是按照所猎人才年薪的（）来收取服务费用的。
A 10-15%A 30-35%A 20-35%A 10-35%二多选题1 胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）A 不同的动机表现A 个性与品质要求A 自我形象与社会角色特征A 知识与技能水平2 针对劳动者社会因素的歧视包括（）。
北语23秋《人员选拔与聘用管理》作业1-资料答案
北语23秋《人员选拔与聘用管理》作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)【第一题】，人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）<A选项.>行业竞争优势<B选项.>组织的经营战略<C选项.>招聘网络成熟度<D选项.>组织文化[正确答案]：B【第二题】，对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。
<A选项.>观察方式<B选项.>访谈模式<C选项.>考核模式<D选项.>培训模式[正确答案]：B【第三题】，转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。
<A选项.>民主测评表<B选项.>面试评价表<C选项.>录用审批表<D选项.>劳动合同[正确答案]：D【第四题】，内部招聘的政策需要由（）来决定。
<A选项.>员工<B选项.>组织管理层<C选项.>用人部门<D选项.>领导[正确答案]：B【第五题】，人员招聘成本分为（）<A选项.>有形成本和无形成本<B选项.>直接成本和间接成本<C选项.>内部成本和外部成本<D选项.>短期成本和长期成本[正确答案]：A【第六题】，骨干员工离职挽留的首要步骤是（）<A选项.>即刻反应并当面挽留<B选项.>保密封锁消息<C选项.>制定挽留方案<D选项.>反思。
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(4分)一旦申请人和组织的招聘人员之间达成如何开始下一步工作的口头或书面协议，这就意味着招募过程的结束和选拔过程的开始。
纠错
得分： 4
知识点： 1.1 人力资源管理与聘用
展开解析
答案 正确
解析
2.
(4分)企业内部员工是最大的招聘来源。
纠错
得分： 4
知识点： 4.2 招聘渠道选择与招聘广告设计
展开解析
展开解析
答案 C
解析
6.
(4分)关键行为面试技术主要采取（）方法
A. STAR
B. SMART
C. SATR
D. SGE
纠错
得分： 4
知识点： 5.4 无领导小组讨论
展开解析
答案 A
解析
7.
(4分)（）是一种内在的心理品质，是完成某种活动、解决某个问题所必须具备的条件。
A. 素质
B. 能力
C. 智商
解析
4.
(4分)基于业绩的薪酬模式适用于：
A. 高层管理者
B. 研发人员
C. 市7.1 薪酬谈判
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答案 A
解析
5.
(4分)中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（）
A. 三年以上
B. 五年以上
C. 一年以上
D. 十年以上
纠错
得分： 4
知识点： 1.4 聘用的几种形式
答案 B
解析
二、多选题
1.
(4分)西方医学奠基人西波克拉底把气质类型分为（）。
A. 多血质
B. 胆汁质
C. 黏液质
D. 抑郁质
纠错
得分： 4
知识点： 3.1 招聘与员工绩效要素
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答案 A,B,C,D
解析
2.
(4分)职位分析的方法主要有（）
A. 面谈法
B. 工作日志法
C. 问卷法
D. 观察法
纠错
A. 民主测评表
B. 面试评价表
C. 录用审批表
D. 劳动合同
纠错
得分： 4
知识点： 10.1 人力资源部与业务部门在试用期的分工
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答案 D
解析
10.
(4分)（）是人力资源再配置的一种有效形式。
A. 内部竞聘
B. 岗位轮换
C. 内部招聘
D. 岗位晋升
纠错
得分： 4
知识点： 12.1 岗位轮换
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纠错
得分： 4
知识点： 3.3 人员招聘编制分析
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答案 错误
解析
7.
(4分)组织再造是一种裁员策略。
纠错
得分： 4
知识点： 13.3 裁员和减员
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答案 正确
解析
8.
(4分)宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。
纠错
得分： 4
知识点： 1.2 与聘用有关的人力资源管理理论
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答案 正确
解析
纠错
得分： 4
知识点： 1.3 招聘的渠道
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答案 正确
解析
5.
(4分)岗位平调从时间上来讲往往较短，岗位轮换通常是长期的，有时间界限的。
纠错
得分： 4
知识点： 4.2 招聘渠道选择与招聘广告设计
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答案 错误
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6.
(4分)职位分析调查问卷（PAQ）是一种被广泛运用的半结构化职位分析工具。
9.
(4分)麦克利兰将胜任力定义为用行为描述出来的员工需要具备的知识、技能和工作能力，这些行为应该是可指导的、可观察的、可衡量的，而且对于个人和企业成功是极其重要的。
纠错
得分： 4
知识点： 3.1 招聘与员工绩效要素
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答案 正确
解析
10.
(4分)一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。
D. 胜任力
纠错
得分： 4
知识点： 5.2 素质测评
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答案 B
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8.
(4分)人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（）
A. 行业竞争优势
B. 组织的经营战略
C. 招聘网络成熟度
D. 组织文化
纠错
得分： 4
知识点： 2.1 聘用战略
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答案 B
解析
9.
(4分)转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。
A. 有形成本
B. 无形成本
C. 面试成本
D. 培训成本
纠错
得分： 4
知识点： 1.7 招聘成本
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答案 A
解析
3.
(4分)从激励的角度考虑，（）作为晋升的因素效果更好。
A. 以能力为依据
B. 以业绩为依据
C. 以学历为依据
D. 以经历为依据
纠错
得分： 4
知识点： 12.3 职位晋升
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答案 A
18秋《人员选拔与聘用管理》作业_1
交卷时间：2019-01-16 10:51:15
一、单选题
1.
(4分)实质上招聘所履行的职能是组织必不可少的（）
A. 管理职能
B. 市场职能
C. 服务职能
D. 战略职能
纠错
得分： 4
知识点： 1.5 网络时代的人员选拔与聘用
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答案 B
解析
2.
(4分)人员招聘的成本中（ ）又包括直接成本与间接成本。
得分： 4
知识点： 3.2 职位分析
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答案 A,B,C,D
解析
3.
(4分)培训评估的层次包括（）。
A. 反应
B. 学习
C. 行动
D. 效果
纠错
得分： 4
知识点： 9.4 新员工培训要点建议
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答案 A,B,C,D
解析
4.
(4分)招募成本包括：
A. 直接劳务费
B. 间接业务费
C. 直接业务费
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得分： 4
知识点： 7.1 薪酬谈判
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答案 错误
解析
下一页
考试成绩
96分
用时:2分57秒
正确
错误
不判断
一、单选题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
二、多选题
1
2
3
4
5
三、判断题
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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答案 正确
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3.
(4分)用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。
纠错
得分： 4
知识点： 13.3 裁员和减员
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答案 正确
解析
4.
(4分)以次充优和过度使用内部人才是内部招聘的主要弊端。
D. 预付费用
纠错
得分： 4
知识点： 11.2 招聘效果评估基本内容
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答案 A,B,C,D
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5.
(4分)企业内部晋升的主要方法有（）
A. 依据职位阶梯晋升员工
B. 职位竞聘
C. 为员工制订职业发展计划
D. 建立胜任力模型
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得分： 0
知识点： 12.3 职位晋升
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答案 A,B,C
解析
三、判断题