工程结算心得

工程结算心得

工程结算是指根据工程合同和相关规定,对工程项目的实际完成情况进行核算和计算,最终确定工程项目的实际成本和费用。在实际工程项目中,工程结算是一个非常重要的环节,它不仅关系到工程项目的经济效益,还涉及到各方的利益平衡和合理分配。在这里,我将分享一些我在工程结算工作中的心得体会。

准确收集和整理工程项目的相关数据和资料是工程结算的基础。在开始工程结算工作之前,我们需要收集和整理工程项目的施工记录、材料报验单、质量检测报告、设备设施使用记录等相关资料,以确保结算的准确性和完整性。同时,我们还需要对这些资料进行仔细核查,确保其真实可靠。

合理计算和评估工程项目的成本和费用是工程结算的核心。在进行工程结算时,我们需要根据工程项目的合同约定和相关规定,对各项工程工作的成本进行计算和评估。这包括施工人工费、材料费、机械设备费、工程管理费、利润等各个方面的成本。在进行计算和评估时,我们应该严格按照相关规定和标准,确保计算结果的准确性和合理性。

合理处理工程项目的变更和索赔事项是工程结算的难点和重点。在实际工程项目中,由于各种原因,工程项目往往会发生变更和索赔事项,这对工程结算工作提出了更高的要求。在处理变更和索赔事

项时,我们要充分了解工程合同的约定和相关规定,确保变更和索赔事项的合法性和合理性,并及时进行结算调整,避免给工程项目的经济效益造成损失。

加强与各方的沟通和协调是工程结算的关键。在工程结算工作中,我们需要与业主、设计单位、监理单位等各方进行密切的沟通和协调,及时解决各种问题和矛盾,确保工程结算工作的顺利进行。同时,我们还需要与工程项目的各个部门和岗位进行良好的配合和协作,确保工程结算的准确性和及时性。

严格遵守工程结算的相关法律法规和规范是工程结算的基本要求。在进行工程结算工作时,我们要严格按照相关法律法规和规范,确保工程结算的合法性和规范性。同时,我们还需要不断学习和了解最新的工程结算政策和技术,提升自己的工作水平和能力。

在实际的工程结算工作中,我深切体会到,工程结算是一项非常细致和繁琐的工作,需要我们具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。只有通过不断学习和实践,我们才能不断提升自己的工作能力和水平,更好地完成工程结算工作。希望我的心得体会对大家有所帮助,共同进步。

工程结算心得体会

工程结算心得体会 目前,施工方大部分都就是在最低让利后中标得,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多得实践,总结出了几条施工方常用得结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上得洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清得部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度得不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费得工程,更改定额人工费含量达到工程造价得加大; ⑧、更改预算软件自动计算得工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明得手段。 暂时总结这几条,大家还发现或使用得技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就就是要注意以下: 1、投机;即抓住对方忽略得地方,来争取提高造价; 2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润得小项目,乃至从一字多解,如做律师一样; 3、抓住对方预算员得缺点; 4、要给对方留一个开始时得好印象,必要时要让她以为我得能力不如她,也就就是要多请教她,把她给捧起来、 1、我经历得这次工程就是个比较大得工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在得自然就是经营部门了。其她部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。

2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订得就是总价固定得合同,当初投标时,采取了低价投标得策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,就是工程就是否盈利得关键,这就需要各个部门得配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅就是来这里搞奉献来了,更重要得就是来挣钱来了,如果工程赔了,干得再漂亮,也就是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但就是,工程之外得委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了, 如果您没有文字性得证据或资料不全,那么,对不起,这部分活算就是做义工了。 4、这些文字性得资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只就是叙述一下干了什么工作,那就是远远不够得。既然就是工程量签证,那么就必须体现到具体得量上来,要用数字说话。一些关键性得参数一定要写清楚。 5、我所在得这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算得依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证得难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理得,其间,公关费用自然就是少不了得啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多就是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位得情绪。所以,签证要及时、有效、全面。该要得钱,一分不能少! 6、还有一点,等工程结束了,其她部门得人都走了,只剩下经营部得人,所以,补签证得苦绝对够尝得。所以工程进行时,经营部得人也要主动与工程部得人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、众所周知,工程承包合同作为民事合同得一种,当事人双方就是平等.然而,这只就是法律规定,仅仅就是一种理想得状况。 8、法律上平等得双方,在实际中会因为种种原因,形成弱势与强势之分。在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益得条款务必清晰。比如:涉及施工主材,必须写明材料得名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还就是甲供,费用得承担方。 9、在我经历得一次实际结算中,除了正式工程之外,还有许多合同之外得零星委托工程。在这些甲方签字得工程量签证单,有很多涉及材料得单子,没有明确材料得供应方,结果工程结束后结算时,审计要求明确所有材料得提供方。这就是再找甲方签字,且不说签字过程得麻烦,真有点“人为刀俎,我为鱼肉”得解决。 10、当初,工期压缩了3个月,工程进度成了工程得首要问题。工程技术人员一头

工程结算经验总结_经验交流_

工程结算经验总结 工程结算是工程造价管理最后阶段,对工程施工整个过程的成本具有非常大的影响。下面是小编整理工程结算经验总结的范文,欢迎阅读! 工程结算经验总结篇一 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明的手段。 暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下: 1、投机;即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价; 2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目,乃至从一字多解,如做律师一样; 3、抓住对方预算员的缺点; 4、要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来. 1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项

目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。 2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了,如果你没有文字性的证据或资料不全,那么,对不起,这部分活算是做义工了。 4、这些文字性的资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是叙述一下干了什么工作,那是远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须体现到具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。 5、我所在的这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证的难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,公关费用自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位的情绪。所以,签证要及时、有效、全面。该要的钱,一分不能少! 6、还有一点,等工程结束了,其他部门的人都走了,只剩下经营部的人,所以,补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时,经营部的人也要主动和工程部的人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、众所周知,工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是

结算总结范文三篇

结算总结范文三篇 结算总结范文三篇 结算总结范文三篇 篇一:某工程结算工作总结 ***工程结算工作总结 一、工程量核对是工程结算的基础 工程结算造价计算是否准确,首要的是工程量计算的精度。在条件允许的情况下,多采用全面审查法,即按图纸及统一的工程量计算规则,按预、结算编制的程序和项目要求逐项 要把技术联系单、设计变更单、现场签证单的审核作为重点。为防止工程造价虚增,确实降低工程成本,各种变更单证、现场技术经济洽商费用的计算显得格外重要。尤其是在一些设计深度不够、性质特殊、准备时间仓促的工程项目施工中,设计变更十分频繁,现场突发事件的概率大大增加,各种技术经济签证不可避免。这样,势必增加工程费用支出,提高工程造价。各种变更、签证的签字审批手续应当真实完备,要求为施工方、监理方、建设方均要签字。其次,对于影响较大的变更费用必须有设计部门的变更为依据,同时为了更好理解变更情况、还要进一步查对施工验收记录,实地勘察设计变更的部位,以做出正确的决定。本工程***总包方乾坤元公司在施工中途退场,给本工程施工、结算增加了很大难度,为了更准确的把握工程信息,我们多次进入现场进行深入了解,力求使结算更加全面、正确。 二、符合性是工程结算主要切入点 所谓符合性,即符合国家经济政策、法律规定,符合工程造价管理的有关规定,符合预、结算编制管理的规定,符合施工协议中的各项条款。 本合同约定了工程内容、承包方式,工程造价计算规定采用的定额,取费方式、材料价格计算办法,人工费计算方法,工程价款支付办法等。由合同工程内容可以从总体上把握工程结算的范围,有没有超过合同规定的结算项目?若有,理由是什么?有否补充说明。结算

工程结算心得

工程结算心得 工程结算是指根据工程合同和相关规定,对工程项目的实际完成情况进行核算和计算,最终确定工程项目的实际成本和费用。在实际工程项目中,工程结算是一个非常重要的环节,它不仅关系到工程项目的经济效益,还涉及到各方的利益平衡和合理分配。在这里,我将分享一些我在工程结算工作中的心得体会。 准确收集和整理工程项目的相关数据和资料是工程结算的基础。在开始工程结算工作之前,我们需要收集和整理工程项目的施工记录、材料报验单、质量检测报告、设备设施使用记录等相关资料,以确保结算的准确性和完整性。同时,我们还需要对这些资料进行仔细核查,确保其真实可靠。 合理计算和评估工程项目的成本和费用是工程结算的核心。在进行工程结算时,我们需要根据工程项目的合同约定和相关规定,对各项工程工作的成本进行计算和评估。这包括施工人工费、材料费、机械设备费、工程管理费、利润等各个方面的成本。在进行计算和评估时,我们应该严格按照相关规定和标准,确保计算结果的准确性和合理性。 合理处理工程项目的变更和索赔事项是工程结算的难点和重点。在实际工程项目中,由于各种原因,工程项目往往会发生变更和索赔事项,这对工程结算工作提出了更高的要求。在处理变更和索赔事

项时,我们要充分了解工程合同的约定和相关规定,确保变更和索赔事项的合法性和合理性,并及时进行结算调整,避免给工程项目的经济效益造成损失。 加强与各方的沟通和协调是工程结算的关键。在工程结算工作中,我们需要与业主、设计单位、监理单位等各方进行密切的沟通和协调,及时解决各种问题和矛盾,确保工程结算工作的顺利进行。同时,我们还需要与工程项目的各个部门和岗位进行良好的配合和协作,确保工程结算的准确性和及时性。 严格遵守工程结算的相关法律法规和规范是工程结算的基本要求。在进行工程结算工作时,我们要严格按照相关法律法规和规范,确保工程结算的合法性和规范性。同时,我们还需要不断学习和了解最新的工程结算政策和技术,提升自己的工作水平和能力。 在实际的工程结算工作中,我深切体会到,工程结算是一项非常细致和繁琐的工作,需要我们具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。只有通过不断学习和实践,我们才能不断提升自己的工作能力和水平,更好地完成工程结算工作。希望我的心得体会对大家有所帮助,共同进步。

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享

工程结算个人工作总结——项目管理的经验分享2023年,工程结算已经成为商业领域中不可或缺的一部分。作为一个从业者,我在这个领域中摸爬滚打多年,积累了一些经验和体会。在这篇文章中,我想分享一下我的一些工作心得和项目管理中的经验。 1. 了解项目需求 在工程结算中,最重要的是要了解工程项目的需求。仅仅依靠图纸和说明书是远远不够的,必须与工程师、设计师以及业主和供应商充分沟通。只有这样,才能充分考虑设计、技术、工艺和材料等各种因素,更加准确地计算成本。 2. 确定预算 在开始一项新的工程项目之前,一定要确定项目的预算。预算的制定要充分考虑到物料和劳动力的费用,以及在工程项目过程中可能出现的任何意外的费用。预算的制定应该实事求是,充分考虑市场行情和商业因素,以避免工程成本过高或过低。 3. 精确记录数据 在工程结算过程中,准确记录数据非常重要。纸质文件和电子文件都是很好的记录方式,但是要记得备份和归档。在项目结算时,只有准确记录的数据才能保证工程项目成本的精确计算。 4. 建立供应链 建立良好的供应链关系是一个成功的工程结算项目所需要的。这包括了与供应商、供应商代理、承包商、和业主之间的协作关系。协

作需要在沟通和协商的基础上建立信任,而在一些情况下,需要与供应商共同承担成本。 5. 解决问题 在实施工程项目的过程中,难免会遇到一些问题。当这些问题出现时,需要以积极的态度去解决它们。不要让这些小问题变成大问题,一定要及时处理。最好的方法是和所有涉及方沟通,制定符合所有方面的解决方案。 6. 汇报工作进展 汇报工作进展可以让工程师、项目与工程部门以及业主保持一致性,并激励精益求精。定期向对方汇报工作进展,可以让所有人了解项目状态并及时调整方向和计划。 在工程结算中,项目管理和团队协作是实现成功的关键。通过在工程项目中执行项目管理和团队协作的最佳实践,可以确保准确性、效率和质量。与供应商以及相关的交付方进行积极的沟通和协作、及时解决问题,以及定期汇报工作进展,都是在工程结算的项目管理和团队协作所必须的要素。 在我的职业生涯中,我意识到在工程结算中项目管理和团队协作的重要性。想要成功,则需要计划、执行、监控和分享其中的执行方案。在不断学习和实践中,我相信我的工作经验和技能会为团队取得成功作出重要贡献。

工程竣工结算心得体会总结

工程竣工结算心得体会总结 工程竣工结算是工程项目的最后一个环节,也是项目的重要组成部分。通过工程竣工结算,可以清楚地了解整个工程项目的成本、进度和质量,并对项目进行总结和评价。在我参与的某工程项目的竣工结算中,我深刻体会到了工程竣工结算的重要性和所需的技巧。以下是我对该工程竣工结算的心得体会的总结。 首先,在进行工程竣工结算时,需要充分了解项目的背景、目标和整体规划。只有明确项目的目标和要求,才能正确地进行成本核算和评价。在该项目的结算中,我们不仅查阅了项目的相关文件和合同,还与项目团队进行了深入的讨论和交流,确保对项目充分了解。 其次,工程竣工结算需要准确地记录工程项目的成本和进度。在记录工程项目的成本时,我们采用了统一的标准和方法,如工程量清单、变更指令和支付凭证等,以确保数据的准确性和可比性。同时,我们还对工程项目的进度进行了详细的记录,包括工期延误、施工质量问题和工程变更等,以便于后续的分析和评价。 第三,工程竣工结算需要对工程项目的质量进行全面的评价。在该项目的结算中,我们采用了多种方法对工程质量进行评估,如抽样检验、现场考察和质量报告等。通过这些评估,我们可以了解到工程项目的质量问题和改进的方向,为后续的工程项目提供经验教训。

最后,工程竣工结算需要全面考虑各方利益,并进行合理的分配。在该项目的结算中,我们充分考虑了业主、施工单位和监理单位的利益,进行了公正和平等的分配。我们采用了合同约定和行业标准作为依据,确保各方的权益得到保护。同时,我们也与各方进行了沟通和协商,解决了可能的争议和分歧。 通过这次工程竣工结算的经验,我深刻体会到了工程竣工结算的重要性和所需的技巧。只有准确地记录和评估工程项目的成本、进度和质量,才能为后续的工程项目提供经验教训和改进的方向。同时,全面考虑各方的利益并进行合理的分配,可以确保工程项目的顺利完成和各方的权益得到保护。通过不断总结和学习,我相信我可以在工程竣工结算中不断提升自己的能力和水平,为工程项目的成功做出更大的贡献。

工程结算经验总结最新

工程结算经验总结最新 更多关于“工程结算总结”内容请点击(↓↓↓) ★工程结算的总结大全★ ★工程结算个人工作总结汇总★ ★工程结算审核工作总结5篇★ ★施工单位工程结算总结★ ★工程结算工作总结精选集锦★ 工程结算经验总结1 我在大学学习的是工程造价专业,毕业后主要是从事预决算,工程投资概算,成本核算,投资总控等工作。自从20_年7月从学校毕业参加工作以来,在公司领导的帮助和栽培下,学习到了许多专业知识,业务水平也有了大幅度的提高。 在公司里,作为工程技术部的一员,我服从技术部门领导的安排,参与技术部门的各项工作以及公司的其他工作。在公司积极参与竞争,认真细致做好招投标工程。我们抓住每一次参与投标的机会,积极迎战,为公司项目经理承接到更多的施工任务。在投标过程中,工程技术人员编制投标文件要做到: 首先认真学习研究,深刻理解招标文件所列的各项条款。 其次,报价前尽可能地了解清楚投标环境,有针对性的编制施工方案,再次制定正确的报价策略。 最后,编制恰当的有竞争力的投标报价和科学合理的投标方案。在投标过程中,要加强投标文件的复查和校核,特别对于招标文件中二十条废标条款当成“二十条高压线”,做到逐条核对,防止废标。 投标技术人员是公司生存与发展的核心力量,我们在工作中要自加压力,勇挑担子,把每次投标看作是竞技比赛,要想取胜,既需要团队的合作努力,又需要每个人认真负责态度,这样才能智胜对手,为公司建设和发展多作贡献。 我在负责公司的现场施工钢筋翻样时,通过不断的积累经验,速度和准确度发面都有了较大的提高。为了跟上以后的发展需要,努力学习用软件进行翻样。现在也已经能够熟练掌握了。并且多次运用到实践中去,完成了公司的多项任务。

工程结算审核工作总结5篇

工程结算审核工作总结5篇 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 工程结算审核工作总结1 又一个忙碌并充实的一年结束了,虽然,我只是上了将尽10个月的班,但这一年真的是收获很大。 一、20----年所做工作大况 10个月里,完成项目30余个,计算单体50多栋,大体情况如下:1、预算方面工作:海景园、柳工、融创、中航物流、瑞源电气、东疆港、中心大道等。 2、结算方面工作:奥迪城市中心。 3、全过程项目:万科一、二、三期。 二、20----年工作心得 3月中旬上班后,经历了半个月的淡季,没什么特别忙的活,觉得不像人家说的一样,忙的不可开交。进入四月后开始发现,原来真的很忙,这一忙就是到了年底,虽然很累,可是过的真的很充实,觉得以前在其他单位度日如年,在这里真的是光阴似箭。 通过与融创、万科等几个业主的接触后,发现我现在还是存在一些问题,工作做得不够仔细,重复劳动很多,原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容,经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法,并自己觉得很满意。 7月份开始正式接受万科全过程,一开始不是很适应,本人心粗,没做过这么仔细的工作,刚开始给业主留下的印象不是很好,经过高辉

的提醒与指导,决定改进自己。经过一段时间的努力,得到了万科业主的认可。 三、20----年目标 新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多,像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下: 1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别。 2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识。 3、做预算要做到更快、更好、更准。 4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己。 5、准备考取相关职称。 工程结算审核工作总结2 2013年,远安县审计局在县委、县政府及宜昌市审计局的正确领导下,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,坚持以科学发展观为指导,以构建和谐社会为目标,按照“依法审计,服务大局,围绕中心,突出重点,求真务实”二十字方针,突出特色,注重亮点,扎实开展审计工作,竭力为远安走在全省山区县市前列做出贡献。一、2013年审计工作状况 2013年,我局共完成审计项目28个,查出管理不规范资金4223万元,其中已归还原渠道资金2800万元,核减投资额441万元,上交

2023最新-工程结算经验总结【优秀8篇】

工程结算经验总结【优秀8篇】 工程造价就是指工程的建设价格,是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和。那么关于工程结算经验总结该怎么写呢?它山之石可以攻玉,下面为您精心整理了8篇《工程结算经验总结》,可以帮助到您,就是最大的乐趣哦。 工程结算工作总结篇一工程竣工结算审核工作是对整个工程财务状况的总结,通过对结算全面、系统的检查,对存在的错误及时加以纠正,从而更为科学、合理的反映财务状况,有效的控制工程造价,保证项目目标管理的实现。竣工结算审核是控制建筑工程造价的最后一个环节,其重要性不言而喻。 一、竣工结算审核工作的主要内容 1、工程量的审核 工程量的审核,主要是对误差的审核。工程量的误差有正误差和负误差之分,正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度,计算时仍按图计。楼地面孔洞、地沟所占面积未扣;墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣;钢筋计算常常不扣保护层;梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等;正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量,项目的遗漏。因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。 1)分清计算范围,如砖石工程中基础与墙身的划分、混凝土工程中柱高的划分、梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。 2)分清限制范围,如建筑物层高大于xm时,顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用,现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费。 3)应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符,防止计算错误产生。对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实,做到实事求是,合理计量。审核时应作好调查研究,审核其合理性和有效性,不能见有签证即给予计量,杜绝和防范不实际的开支。 2、套用单价的审核 2.1对套用定额单价的审核。在套用单价审核中首先应注意项目名称和内容与设计图纸要求是否一致,如构件名称、断面形式和强度等级等,其次是检查工程项目是否重复套用。在采用综合定额预算的项目中,重复套用的现象尤为普遍,特别是对于那些与总包及分包都有联系的项目,往往容易产生工程量的重复。另外,要检查定额主材价格套用是否合理,有最高限价的材料的定额套用是否满足规定等。 2.2对换算定额单价的审核。对于换算而来的定额单价的审核除满足上述要求外,还应弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分,同时,还要检查换算的方法是否准确,采用的系数是否正确,这些因素都将直接影响着换算单价的准确性。 2.3对补充定额单价的审核。对于补充定额单价的审核主要是检查编制的依据和方法是否正确,材料结算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。 3、费率的审核。取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定,结合相关文件如合同、招投标书等来确定费率。审核时应注意取费文件的时效性;执行的取费表是否与工程性质相符;费率计算是否正确;价差调整的材料是否符合文件规定。如计算时的取费基础是否正确,是以人工费为基础还是以直接费为基础。对于费率下浮或总价下浮的工程,在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等。 二、竣工结算审核工作的常用方法 1、全面审核法。全面审核法又称逐项审查法,就是对施工图预算中的项目逐一进行全部审查。具体的审查与编制施工图预算基本相同。全面审核法的优点就是全面、细致,经过审查的工程结算差错较少,审查质量较高,缺点就是工作量大。在审查工程预算力量比较薄弱的情况下,是不能适应需要的,因此,此方法一般仅用于工程量较小、工艺比较简单的工程。

工程结算心得体会

工程结算心得体会 篇一:《工程结算的方法和技巧》培训后心得体会 《工程结算的方法和技巧》培训后心得体会 在XX年6月19日总公司组织的视频培训上,公司的各位领导和专家在工程预结算方面对我们进行了细致耐心的讲解,使我们对项目运行过程中的工程预结算有了更加深刻的了解,并且为我们以后发现并处理问题提供了可靠的依据,对我们未来的成长很有帮助。在工程预算方面,专家通过工程实例为我们讲解了工程预结算过程中的基本技巧和处理方法。 工程预结算是一门多学科综合性的专业知识,它需要了解建筑法律法规,合同管理,结算知识,签证的管理,工程对量的技巧,以及关于预结算计算的基本知识。 在合同管理方面,要明确业主和我们的权利和责任,做到权责分明。针对招标文件的中的霸王条款,我们要运用建筑法律法规和新版施工合同示范文本为武器,力争甲乙双方签订的施工合同公正公平,力争对我方有利的条款多些。 在工程结算方面,我们在工程开工前,要把图纸仔细研究,尽量每个细节都要注意到以增加我们对工程的熟悉程度。编制施工方案有时是越详细越好,该明确的一定要明确,有时并不是越详细越好,不该明确的就一定不要明确。因为

每个人所学的知识和从事的专业不同,在技术人员编制完施工方案初稿后,一定要组织造价、材料、质检等相关人员,从技术要求、质量安全、物资供应到效益最大化等方面进行评审,选用经济、合理的方案,采用新工艺、新技术,以便按实结算创造经济效益。把不列入工程量结算的技术措施转换成可结算工作量的技术措施,使可结算的方案和措施经济效益最大化,不可结算的方案和措施具有可行性、可操作性、合理性,成本最小化。在图纸会审的时候首先要把关于经济方面的大问题解释清楚,确保跟工程造价有关的各个方面不出现分歧,同时把施工方法和施工措施尽可能转换成图纸的内容,将不可计算的工程量变成可计算的工程量,将不可计取的费用变成可计取的费用。 在施工过程中的变更方面,变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程的性质的不同,需要灵活的来办理变更单。有时得恍惚,有时候得明确。有时候得具体,有时候得粗拙。要抓住设计变更、图纸修改、材料供应方式的改变等诸多重大契机,及时与甲方签订补充合同或补充协议。在结算时,应当以实际成本价为基数,再加上审核时可能遇到的风险系数, 具体加多少视具体项目而定,让一份工程结算书由赵飞燕变成杨贵妃。

工程结算的总结大全

工程结算的总结大全 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 工程结算的总结1 总结范本:_________ 工程结算个人工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 工程结算个人工作总结 1、经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了,如果你没有文字性的证据或资料不全,

那么,对不起,这部分活算是做义工了。 4、这些文字性的资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是叙述一下干了什么工作,那时远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须体现到具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。 5、所在的这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证的难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,--------费用自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位的情绪。 所以,签证要及时、有效、全面。该要的钱,以分不能少! 6、还有一点,等工程结束了,其他部门的人都走了,只剩下经营口的人,所以,补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时,经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、众所周知,工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等。然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。 8、法律上平等的双方,在实际中会因为种种原因,形成弱势与强势之分。 在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益的条款务必清晰。

工程结算心得体会

工程结算心得体会2012年04月07日09:50:11 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明的手段。 暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下: 1、投机;即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价; 2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目,乃至从一字多解,如做律师一样; 3、抓住对方预算员的缺点;

4、要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来.。 1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。 2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了,如果你没有文字性的证据或资料不全,那么,对不起,这部分活算是做义工了。 4、这些文字性的资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是叙述一下干了什么工作,那时远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须体现到具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。 5、我所在的这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证的难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,公关费用自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位的情绪。所以,签证要及时、有效、全面。该要的钱,一分不能少! 6、还有一点,等工程结束了,其他部门的人都走了,只剩下经营部的人,所以,补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时,经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、众所周知,工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等.然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。 8、法律上平等的双方,在实际中会因为种种原因,形成弱势与强势之分。在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益的条款务必清晰。 比如:涉及施工主材,必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供,费用的承担方。

工程结算实训报告心得体会

工程结算实训报告心得体会 近日,在我所就读的大学中,进行了一场工程结算实训,我有 幸参加其中。在实训过程中,我受益匪浅,收获颇丰。本文就是 我个人的工程结算实训报告心得体会。 首先,我要说的是,在实训中,我充分感受到了团队合作的重 要性。在团队中,每个人都有自己的专长和能力,相互之间需要 协调合作才能更好地完成任务。与此同时,团队合作也可以让我 们在工程结算方面得到更加全面的知识和技能。 其次,实训中的案例分析和计算操作让我更加深入地了解了工 程结算的本质。在实际工作中,工程结算是非常关键的一环,需 要经过严谨的计算和审核,才能保证项目预算的准确性和合理性。而在实训中,我们需要通过具体案例的分析和计算操作,来加深 我们对工程结算的认识和理解。 第三,实训中的项目管理让我感受到了项目管理对工程结算的 重要性。在项目管理中,需要对工程结算进行全过程的管控和监督,以确保项目在预算范围内保质保量地完成。因此,对于从业 人员来说,掌握项目管理的知识和技能也是必不可少的。

最后,我想说的是,在实训中,我也发现了一些不足和需要改 进的地方。比如,对于一些高难度的案例分析和计算操作,我需 要更加深入地了解和学习,以提高自己的能力和水平。此外,我 也发现在团队合作中,我们需要加强沟通和协作,以避免出现误 解和矛盾。 综上所述,工程结算实训是一次非常有意义的学习经历,可以 让我们更加深入地了解和掌握工程结算的相关知识和技能。通过 实际操作和案例分析,我们可以提高自己的能力和水平,为今后 的实际工作打下坚实的基础。希望大家都能够好好把握这次机会,认真学习、积极参与,不断提升自己,为未来的职业生涯做好准备。

关于结算的心得与体会

关于结算的心得与体会 利润是工程施工的最终目标,而利润往往不是干出来的,而是算出来的。结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。工程结算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。做结算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。结算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。 很多人都认为,结算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及签证就可以编制结算了。其实不然,结算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。不去实际的施工现场,往往会忽略一些项目,了解了施工过程,对结算在心里也就有了底了,什么地方难干,什么地方与图纸有出入。只有对整个工程施工有足够的了解才能在编制结算的时候做到心中有数,才能实现利润。 签证的办理往往对结算有着不小的影响,但对于签证中的措词也是要细细的把握的。签证单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理签证单。有时候得模糊,有时候得明确。有时候得详细,有时候得粗糙。有时候得及时,有时候得不及时。 做结算必须要熟悉施工图纸,计算工程量及套用定额单价。在计

算工程量之前应充分熟悉定额说明及子目分项步距,涵盖的施工内容,定额问题解答,定额中相关连项目,熟练掌握工程量计算规则。工程量计算是一项细致的工作,在套用定额的过程中须注意一系列细节问题,了解设计意图及表达意图,这样才能准确计算好工程量,防止漏算、漏套。 结算编制的好与不好,直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是:结算书要整洁、美观。有审结算的过程中,有的单位结算书像投标书一样漂亮,让人看着就觉得很正规,心里很舒服。结算编制的时候要就高不就低。不要怕建设方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。定额就是工程结算的法律,做结算的时候要充分理解定额,对自己有利的要充分把握,而对自己不利的能装糊涂的时候也要装糊涂,因为有时审计的人也有理解不清的时候。其实结算就是算量并组价。难是难在对定额的应用!就像你所掌握的挖土预算一样,计算规则你可以不记,用的时候翻定额或清单规范就可以了,这样的预算哪个都很容易学会。有经验的预算人员,对于挖土方这样的工程,还是有很多需要思考的东西的,比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下障碍物的处理等等,而这些对造价的影响是很大的。 在对结算的过程中有时要抓住对方忽略的地方,来争取提高造价;有时则要不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目,乃至从一字多解,如做律师一样,如果可能在争论中尽量多赢几回,建立信任度,他才能相信你;在结算的时候要给对方留一个开始时的好印象,

工程结算心得体会

工程结算心得体会 目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员,通过3年多的实践,总结出了几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 ①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; ②、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; ③、曲解合同条款; ④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; ⑤、涂改洽商内容; ⑥、变换定额编号; ⑦、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量达到工程造价的加大; ⑧、更改预算软件自动计算的工作量,如高层建筑超高费等; ⑨、虚增工作项目; ⑩、不光明的手段。 暂时总结这几条,大家还发现或使用的技巧,希望能补充一下,以供大家学习! 做工程预算本身就是要注意以下: 1、投机;即抓住对方忽略的地方,来争取提高造价; 2、力争;即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目,乃至从一字多解,如做律师一样; 3、抓住对方预算员的缺点; 4、要给对方留一个开始时的好印象,必要时要让他以为我的能力不如他,也就是要多请教他,把他给捧起来. 1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了,就说经营部门,无非收支两条线。对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。

2、开源节流。如何才能开源呢?工程承包签订的是总价固定的合同,当初投标时,采取了低价投标的策略,业内流行一句话“低价中标占领市场,工程索赔赢得利润”。可见,在工程进行中如何创造盈利点,是工程是否盈利的关键,这就需要各个部门的配合,树立全员经营意识。要每个人明白,我们告别父母,分别妻儿,不仅仅是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,如果工程赔了,干的再漂亮,也是不合格工程。 3、工程结束后,要进行竣工结算了,合同内不必说。总价承包,该多少就多少。但是,工程之外的委托、工程量签证,设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了, 如果你没有文字性的证据或资料不全,那么,对不起,这部分活算是做义工了。 4、这些文字性的资料如何写,写些什么内容?就值得推敲了。就说工程量签证吧,如果只是叙述一下干了什么工作,那是远远不够的。既然是工程量签证,那么就必须体现到具体的量上来,要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。 5、我所在的这个工程,就因为工程进行过程中没有能及时签回签证,失去了结算的依据。尽管后期补了一些,但,一来不可能补全,二来,补签证的难度很大。因为工程已经结束,人家肯定爱理不理的,其间,公关费用自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不同了,一方面,合理签证,甲方没有理由不签,顶多是拖拉一阵。另外,甲方能够为了追求进度,多少会照顾一下施工单位的情绪。所以,签证要及时、有效、全面。该要的钱,一分不能少! 6、还有一点,等工程结束了,其他部门的人都走了,只剩下经营部的人,所以,补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时,经营部的人也要主动和工程部的人做好沟通,督促其办回签证。当然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、众所周知,工程承包合同作为民事合同的一种,当事人双方是平等.然而,这只是法律规定,仅仅是一种理想的状况。 8、法律上平等的双方,在实际中会因为种种原因,形成弱势与强势之分。在中国,就目前形势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所以,对乙方而言,所有涉及利益的条款务必清晰。比如:涉及施工主材,必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供,费用的承担方。 9、在我经历的一次实际结算中,除了正式工程之外,还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单,有很多涉及材料的单子,没有明确材料的供应方,结果工程结束后结算时,审计要求明确所有材料的提供方。这是再找甲方签字,且不说签字过程的麻烦,真有点“人为刀俎,我为鱼肉”的解决。

【分享】工程结算心得

1、我经历的此次工程是个比较大的工程。公司建立里项目部。项目部 下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门,而我所在的自然 是经营部门了。其余部门就不用说了,就说经营部门,不过进出两条线。 对甲方多要钱,对分包队伍,别多给钱。 2、开源节流。怎样才能开源呢?工程承包签署的是总价固定的合同, 当初招标时,采纳了廉价招标的策略,业内流行一句话“廉价中标占据 市场,工程索赔博得收益”。可见,在工程进行中怎样创建盈余点,是 工程能否盈余的重点,这就需要各个部门的配合,建立全员经营意识。 要每一个人理解,我们辞别父亲母亲,分别妻儿,不不过是来这里搞奉献来了,更重要的是来挣钱来了,假如工程赔了,干的再美丽,也是不合格工程。 3、工程结束后,要进行完工结算了,合同内不用说。总价承包,该多 少就多少。但是,工程以外的拜托、工程量签证,设施缺点办理、索赔 凭证等等就该拿上桌面了,假如你没有文字性的凭证或资料不全,那么, 对不起,这部分活算是做义工了。 4、这些文字性的资料怎样写,写些什么内容?就值得斟酌了。就说工 程量签证吧,假如不过表达一下干了什么工作,那时远远不够的。既然 是工程量签证,那么就一定表现到详细的量上来,要用数字说话。一些 重点性的参数必定要写清楚。 5、我所在的这个工程,就由于工程进行过程中没有能实时签回签证, 失去了却算的依照。只管后期补了一些,但,一来不行能补全,二来, 补签证的难度很大。由于工程已经结束,人家必定爱理不理的,此间, 公关花费自然是少不了的啦!!工程进行中,自然就不一样了,一方面,

合理签证,甲方没有原由不签,顶多是拖沓一阵。此外,甲方能够为了 追求进度,多少会照料一下施工单位的情绪。 因此,签证要实时、有效、全面。该要的钱,以分不可以少! 6、还有一点,等工程结束了,其余部门的人都走了,只剩下经营口的 人,因此,补签证的苦绝对够尝的。因此工程进行时,经营口的人也要 主动和工程口的人做好交流,敦促其办回签证。自然了,大家平级部门,要注意交流方式啦。 7、尽人皆知,工程承包合同作为民事合同的一种,当事人两方是同等.然而,这不过法律规定,不过是一种理想的状况。 8、法律上同等的两方,在实质中会由于各种原由,形成弱势与强势之 分。 在中国,就当前局势而言,甲方处于强势地位,乙方处于弱势地位。所 以, 对乙方而言,所有波及利益的条款务必清楚。 比方:波及施工主材,一定写明资料的名称、规格、材质、数目、 质量标准以及资料乙供仍是甲供,花费的肩负方。 9、在我经历的一次实质结算中,除了正式工程以外,还有很多合同之 外的零星拜托工程。在这些甲方署名的工程量签证单,有好多波及资料的票据,没有明确资料的供给方,结果工程结束后结算时,审计要求明 确所有资料的供给方。这是再找甲方署名,且不说署名过程的麻烦,真 有点“人为刀俎,我为鱼肉”的解决。

相关主题
相关文档
最新文档