煤电企业一体化经营模式漫谈

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对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨随着我国经济的快速发展,能源需求不断增长,煤电一体化项目成为我国能源行业的一个重要发展方向。

煤电一体化项目具有资源整合、成本控制、产业链延伸等优势,对于提高能源利用效率、降低企业成本、增强市场竞争力具有重要意义。

煤电一体化项目财务管理模式的探讨成为当前亟需解决的问题之一。

煤电一体化项目财务管理模式的探讨,需要从多个方面进行分析和论证。

煤电一体化项目的财务管理模式应该遵循市场规律,以市场需求为导向,实行市场化运作。

煤电一体化项目财务管理模式需要充分考虑成本控制、资金运作、风险管理等方面的特点,建立适合煤电一体化项目的财务管理体系。

煤电一体化项目财务管理模式的探讨应该突出创新理念,充分利用科技手段,提高财务管理效率和水平。

煤电一体化项目财务管理模式的探讨,需要充分考虑煤炭资源和电力市场的特点。

煤炭资源的采购和运输是煤电一体化项目的重要环节,需要建立高效的成本控制体系,合理规划煤炭资源的采购和运输方式,降低成本,提高效益。

电力市场的竞争激烈,需要建立灵活的资金运作体系,及时调整资金结构,提高运营效率。

煤电一体化项目财务管理模式的探讨需要充分考虑市场风险,建立健全的风险管理体系,防范市场风险,保障项目的顺利运营。

在煤电一体化项目的财务管理模式探讨中,需要注重创新理念,充分利用科技手段,提高财务管理效率和水平。

应该引入先进的财务管理软件,实现财务数据的自动化处理和分析,提高决策的精准度和效率。

应该充分利用大数据和人工智能技术,建立预测模型,对市场需求和价格变化进行精准预测,指导企业决策。

应该探索金融科技与煤电一体化项目的结合,发展智能金融产品,提高资金利用效率,降低融资成本,推动项目健康发展。

煤电企业一体化经营模式漫谈

煤电企业一体化经营模式漫谈

( 二) 促 进 可 持 续发 展 , 推动煤、 电产 业 的 发 展
关键词 : 煤 炭 产 业 电力 产 业 一 体 化
我 国的能源 工业发展 和社会 建设主要 以电力作为主要 支撑 , 而我 同以火力发 电为主的供 电系统 , 又是 以煤 炭作 为主要基础 和来源 。然 而 随着煤炭产业 和 电力产业 的矛盾 日 益突 出 , 如何有效 的解 决煤 电的 能 源供应 问题是 当务之急 。因此 , 对于解决 煤电 问题 的有效 途径是采 用煤 电一体化的经营模式 , 不仅能够合理 的整合资源 、 缓解交通运输 的 压力 , 而且符 合我国可持续 发展的理念 。所 以对 于煤 电一体化的经 营 模式 而言 , 是社 会和历史发 展的必然选择 , 也是促进煤 、 电产业 良好发
投 资理 财
煤 电企业 一体化经营模 式漫谈
广 东珠江投资管理集 团有限公司 王映
摘 要: 近年 来 , 随着我 国社会 的快速发展 , 对 电力能 源的需求也越 来越 大, 现 有的 电力 能源发展 和 供给模 式 已不 能满足 现代 建设 的需 要 。 目前 我 国仍 以 火 力 发 电 为 主 , 因此 就 需要 构 建 煤 电一 体 化 的 经 营 模式。 本文主要 通过对煤 、 电产业发展 的现状 和问题进行 简要 分析 , 阐 述 了 构 建 煤 电 一 体 化 经 营 的 必要 性 和 意 义 , 认 为 构 建 煤 电 一 体 化 是 历 史发 展 的 必 然要 求 。 通 过 转 变 传 统 的 管 理 方 式 , 使 煤 电 一体 化 更 好 的
( 三) 嫌 电一 体 化 的发 展 趋 势 展 和能 源供应 的必 经之路 。 煤电产 业现状和问题 随着对 电力需求越来 越高 , 传统 的以煤炭发 电为主的火力发 电已 十 会发展 的需要 。因此煤 电一体化 是历史发展 的必然要 第一, 煤炭作为能源供给 的重要基础 , 我 国的煤炭 资源虽有 丰富的 经不能够满 足丰 储量 和种类 , 但是地理分布不均 , 只有少部分 区域煤 田具有 良好 的开采 求 , 构建煤 电一体化 的供 电结构是我 国能源 战略的需要 , 也是社会发展 条件 , 例如 , 新疆 、 山西 、 陕西等地 , 其余 大部分地 区的煤 田都很大 的开 的需要 , 不仅能够满足用 电的的需求 , 而且促进 了可持续发展 。因此煤 采难度 。而 且我 国煤炭 的储 量与经济发展 处于逆 向分 布 , 西部煤炭储 电一体化 的经 营模式是调 整我国电力结 构 , 优 化电力设施 , 完 善电力 系 量大 , 但是经济发展 、 科学技术相对落后 , 导致开采 区域 与开采量 有限 ; 统 的必然选择 。 在加上 自然条件恶劣 , 又为开采带来 了更 大的难度 。南于交通 的不便 , 四、 构 建煤 电一 体 化 导致 煤炭运输的困难 , 最终使我 国的煤炭后备资源 紧缺 。第二 , 我 国经 煤 电一体化 的经 营尚处 于初级 发展 的阶段 , 各项 制度 , 管理 还不 完 济 已经进 入到 了一个 全新 的发 展 阶段 , 对 于 电力 的需求 也是 不断 增 善, 但是从 经济 的角度来 看却 是完全 可行的 , 因此要实现煤电一体化的 高。 由于我 国的供 电结 构中主要 以火 电为主 , 煤炭作 为火力发 电的基 经营要鼓励煤 、 电企业 的相互投 资 , 创新组织结 构 , 提高管理效 率。煤

探索建立煤电联营模式促进能源协调发展

探索建立煤电联营模式促进能源协调发展

探索建立煤电联营模式促进能源协调发展随着中国经济社会的高速发展,能源需求也呈现日益增长的趋势。

在国家能源结构中,煤炭仍是中国最为主要的能源来源之一。

与此同时,随着环保意识的逐渐增强,煤电联营模式成为了一种备受关注的能源发展模式。

本文将从能源协调发展的角度,探索建立煤电联营模式的意义和实现意义。

一、煤电联营模式的意义煤电联营,简单地说,就是由煤炭企业和电力企业共同投资兴建电厂,煤炭企业提供煤炭原料,电力企业负责发电和销售电力。

从整个国家能源结构来看,煤电联营的模式具有以下意义:1、开拓煤炭新市场传统的煤炭市场主要以工业用煤为主,而随着民用能源需求的增长和环境政策的变化,家庭用煤和产业用煤市场的需求也在不断上升。

煤电联营可以为煤炭企业提供一个新的市场,使得煤炭企业可以同时面向工业和民用市场,实现多元化经营和市场拓展。

2、提高煤炭利用效率煤电联营模式可以促进煤炭和电力的相互衔接,提高煤炭的利用效率。

例如,电力企业可以将热能和副产物利用于工业生产和建设中,而煤炭企业则可以借此提高煤炭采选的综合利用率。

另外,由于电力和煤炭的联合开发,可以实现资源集约化和节约化,从而有效降低能源消耗和环境污染。

3、促进能源可持续发展随着全球环保意识的增强和能源结构的调整,能源可持续发展成为了全球的重要议题。

煤电联营可以从源头实现煤炭和电力的资源共享和相互衔接,从而从一定程度上降低能源消耗和环境污染。

此外,煤电联营可以更好地协调电力和煤炭的生产和利用,使得能源利用效率更高,同时能够有效节约自然资源,实现能源可持续发展。

二、煤电联营模式的实现意义煤电联营模式的实现意义主要体现在两个方面:1、加强电力和煤炭企业之间的合作煤炭和电力企业是两个重要的能源供应主体,在调整能源结构和推动能源可持续发展方面具有不可替代的作用。

然而,在实际应用中,煤炭和电力的企业之间却常常存在分割和信息不对称的情况。

煤电联营模式可以通过产权合作、资源协调和流程整合等方式,加强煤炭和电力企业之间的合作,共同建设集采、运输、储存、转化、利用、配送于一体的煤电一体化产业链,从而提高能源的利用效率和降低产业成本。

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨煤电一体化项目是指将煤炭资源开采、运输、销售和火力发电等环节进行整合,形成一个闭环的产业链。

在煤电一体化项目中,财务管理模式起着至关重要的作用。

本文将探讨煤电一体化项目的财务管理模式。

煤电一体化项目的财务管理模式应注重成本控制。

煤炭资源开采和火力发电是煤电一体化项目的两个核心环节,成本控制对项目的可持续发展和盈利能力具有重要影响。

财务管理部门应该建立成本预算和成本控制制度,对各个环节进行成本核算和分析,及时发现成本异常和浪费,采取相应措施进行调整和降低成本,提高项目的盈利能力。

煤电一体化项目的财务管理模式应注重现金流管理。

煤电一体化项目的运营过程需要大量的资金投入,而这些资金的来源主要是企业的现金流。

财务管理部门应建立现金流预测和管理制度,随时了解项目的资金需求和现金流状况,确保项目能够按时、足额地获取资金,避免因资金不足而影响项目的正常运营。

财务管理部门还应关注项目的现金流回收状况,加强对资金使用情况的监控和分析,优化项目的资金运作效率。

煤电一体化项目的财务管理模式应注重风险管理。

煤电一体化项目涉及多个环节和多个方面,存在着各种风险,如市场风险、技术风险、政策风险等。

财务管理部门应建立完善的风险管理制度,对项目进行全面的风险评估和管理,及时应对各种风险事件,规避和降低项目的风险,保证项目的持续稳定发展。

煤电一体化项目的财务管理模式应注重信息化建设。

随着信息技术的发展,财务管理部门可以借助信息系统来进行财务数据的采集、处理和分析,提高财务管理的效率和准确性。

财务管理部门还可以通过信息化手段来加强与其他部门的合作和沟通,实现财务管理的信息共享和协同工作。

煤电一体化项目的财务管理模式应注重成本控制、现金流管理、风险管理和信息化建设。

只有通过科学合理地财务管理,煤电一体化项目才能够实现可持续发展和良好的盈利能力。

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨煤电一体化项目是指煤矿和电站在同一地区同时建设,矿井提供燃料供电站发电。

这种模式旨在实现能源资源的高效利用并降低煤炭运输成本。

与传统模式相比,煤电一体化项目具有成本更低、环境污染更少、可持续性更强等优势。

财务管理在项目实施中起着至关重要的作用,本文将探讨煤电一体化项目的财务管理模式。

资金来源煤电一体化项目的投资规模巨大,需要大量的资本支持。

资金来源主要包括国有资金、社会资本、外资等。

其中,国有资金是最主要的资金来源,由政府出资进行投资和开发,可以降低风险,提高项目的可行性。

社会资本主要是银行、保险、基金等金融机构提供贷款或股权投资。

外资则是指境外投资者对项目进行投资和开发。

项目评价在煤电一体化项目的实施中,进行项目评价是非常重要的环节。

项目评价包括投资评价、社会评价、环境评价和风险评价等。

通过对这些评价结果进行分析,可以确定项目的可行性、风险和收益。

同时,还可以帮助投资者更好地了解项目的优势和不足,以及市场需求的情况。

预算管理项目预算是财务管理的核心部分,包括资金预算和项目计划预算等。

资金预算主要是为项目提供资金支持,以确保项目能够顺利进行。

项目计划预算则是规划项目的实施,确定项目的时间、成本和资源等因素。

预算管理需要关注项目执行情况,及时做好预算调整和控制工作。

成本管理成本管理是指对项目中的成本进行管理和监控,以确保项目在预算范围内开展。

成本管理主要包括成本预测、成本控制和成本分析等。

成本预测是指预测项目中的成本,包括人工成本、材料成本、设备成本等。

成本控制是指在项目执行中控制成本,避免超出预算范围。

成本分析是指对成本进行分析,以优化项目开发策略。

资产管理资产管理是指对项目中的资产进行管理和维护,以确保资产的正常运转和延寿。

资产管理主要包括资产配置、资产控制和资产维护等。

资产配置是为项目提供必要的资产资源,包括设备、场地、人力等。

资产控制是指对项目中的资产进行监控和管理,确保资产没有损坏和损失。

浅议煤电联营

浅议煤电联营

【摘要】文章从煤电联营的概念、现状、优点分析煤电联营的必然性,并对如何实现煤电联营作了一些浅显的探讨。

【关键词】煤电;联营;优点分析当前,煤电合作已经是大势所趋,学术界研究的基本思路和结论大都是一致的。

即煤电行业改革的不一致,及其导致的煤炭价格双轨制和煤电产业的结构性矛盾是煤电纷争的主要原因,解决的方法是深化市场改革,实现大集团战略,加强煤电合作,比如煤电联营。

煤电联营在有条件的发电企业,特别是大的集团公司与大的煤炭企业之间更可行,这样,就建立了一种互补的、长效的利益共享风险共担的机制,可以减少煤电企业间不必要的摩擦,减少因煤炭市场价格波动带来的经营风险。

一、煤电联营的概念煤电联营就应具有特定法律规定的联营特征和采取的形式,其内涵包括:1.理论上的煤电联营。

从广义看,把一切煤与电的联系统统视为煤电联营。

从狭义看,煤电联营主要表现为法人型联营。

多年来,由国家发改委主持的全国煤炭订货会,只不过是用行政这只“看得见的手”干预煤电市场,煤炭订货会不能从根本上化解煤电之争,而成为煤炭价格之争的战场。

无论是煤炭企业还是电力企业都是资本密集型行业,投资动辄以数十亿元计,高额的投资成本是联营的障碍。

2.实践中的煤电联营。

在我国的煤电联营实践中,一方面,事实上不认可合伙型联营和合同型联营,另一方面,又把同一市场主体(煤矿或电厂)在经营主业(煤或电),同时经营兼业(电或煤)叫做煤电联营。

从实践的角度来看,可把煤电联营区分为附属型煤电联营和合作型煤电联营。

所谓附属型煤电联营,即主业与兼业联营,或是煤矿办电厂或电厂办煤矿。

所请合作型煤电联营,即煤炭企业与电力企业作为两个市场主体实行联营,这种联营主要是以资本为纽带,通过煤电资本的相互持股,参股或者控股,利用不同资本的融合、兼并、重组,实现混合经营。

二、煤电联营现状目前,煤炭行业虽然总体形势持续较好,但却依然存在产业结构不合理,集中度低、社会负担重、企业改革相对滞后等一系列问题,尤其是新、老煤、电企业之间的联营,煤电矛盾产生的根源是市场体制与计划体制的矛盾。

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策随着经济的快速发展和能源需求的不断增加,煤电一体化成为了目前中国能源行业的一个重要话题。

在煤电一体化中,煤炭资源和电力生产紧密结合,旨在提高能源利用效率和降低能源成本。

煤电一体化也面临着一些问题和挑战,需要引起我们的重视并及时解决。

本文将就煤电一体化存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

煤电一体化存在的问题主要包括以下几个方面:环境污染问题。

煤炭是一种高污染的能源资源,其燃烧会产生大量的二氧化碳、硫化物和氮氧化物等有害气体,严重影响到大气环境质量,加剧了全球气候变化。

而煤电一体化中的电力生产过程同样会释放大量的排放物,加重了环境污染问题。

资源消耗问题。

煤炭资源是有限的,而煤电一体化中对煤炭资源的需求量较大,如果不能科学合理地管理和利用,将导致资源的过度消耗和浪费。

安全隐患问题。

煤电一体化中的煤炭采矿、运输和电力生产环节都存在一定的安全隐患,一旦发生事故将会对人员和财产造成严重损失。

经济效益问题。

尽管煤电一体化可以提高能源利用效率和降低能源生产成本,但由于环境治理和安全生产投入较大,其经济效益并不十分明显,且在新能源和清洁能源的发展下,市场前景面临一定的不确定性。

针对以上问题,我们可以从以下几个方面提出对策:一是加强环境保护措施。

在煤电一体化中,应加强对燃煤电厂的环境排放治理,采用先进的清洁燃烧技术和高效的脱硫、脱硝、除尘设备,实现减排和治理。

在煤炭采矿和运输过程中,加强环境监测和保护,减少对自然生态环境的破坏。

二是推动煤炭资源有效利用。

在煤电一体化中,应加强对煤炭资源的科学开采和合理利用,推动煤炭资源的洁净高效利用,减少能源的浪费和排放。

加强对煤炭资源的科研开发,提高煤炭转化效率,推动煤电一体化向清洁、高效的方向发展。

三是加强安全生产管理。

在煤电一体化中,应加强对煤炭采矿和电力生产的安全管理,遵守相关法律法规,加强事故预防和应急救援措施,确保安全生产。

四是调整能源结构,促进清洁能源发展。

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策煤电一体化是指在煤炭资源区域布局电力企业,并依托当地煤炭资源进行电力生产。

这种模式在我国发展了几十年,取得了一定的成效,但也存在一些问题。

本文将从环境污染、资源浪费、能源结构调整等方面,对煤电一体化存在的问题进行分析,并提出相应的对策。

煤电一体化模式存在严重的环境污染问题。

燃煤发电是一种高污染、高能耗的能源模式,在燃煤过程中会释放大量的二氧化硫、氮氧化物等有害气体,严重影响周边空气质量,对人体健康和环境造成威胁。

燃煤发电过程中产生的废水和废渣也对水环境造成污染,对水生态系统产生负面影响。

为解决这一问题,应采取以下对策。

加强煤电厂的环境治理和排放控制,采用洁净煤技术和先进的脱硫、脱硝、除尘设备,降低燃煤发电过程中的污染物排放浓度。

鼓励煤电厂进行烟气脱碳处理和烟气再利用,将二氧化碳等温室气体回收利用,达到减排的效果。

还可推广清洁能源替代煤炭,逐步减少煤电厂的使用规模,实现能源结构的调整,从根本上减少煤电一体化对环境造成的影响。

煤电一体化模式存在资源浪费的问题。

在煤电一体化模式下,电力企业通常会以低价收购当地煤炭资源,导致资源过度开采和浪费。

而且,煤电厂一般会采用传统的燃煤发电技术,效率较低,能源利用率不高,导致大量的能源浪费。

为解决这一问题,应采取以下对策。

建立健全的煤炭资源管理制度,加强对煤炭产业的监管,合理规划和利用煤炭资源,防止过度开采和浪费。

鼓励电力企业采用高效、清洁的发电技术,比如超超临界、超临界燃煤发电技术,提高发电效率,降低能源消耗。

还应积极发展可再生能源,如风能、太阳能等,减少对煤炭等有限资源的依赖,实现能源转型和可持续发展。

煤电一体化模式需要进行能源结构的调整。

目前,我国能源结构仍以化石能源为主,煤炭产业占据重要地位。

煤电一体化模式在一定程度上加强了煤炭产业的地位,导致能源结构重心过于倾斜,难以适应经济社会可持续发展的需要。

为解决这一问题,应采取以下对策。

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策一、存在的问题1. 煤电一体化带来环境污染问题。

煤炭在燃烧过程中会释放大量的二氧化碳、二氧化硫等有害气体,这些气体对环境造成严重污染,甚至对人类健康造成危害。

2. 煤电一体化带来土地资源浪费问题。

煤炭的开采和发电需要大量的土地资源,一体化发电厂通常都会占地较大,导致土地资源的浪费。

3. 煤电一体化带来能源消耗问题。

高能耗是煤电一体化的一个显著特点,燃煤发电需要大量的煤炭和水资源,这对我国的能源供应和资源储备产生了较大压力。

4. 煤电一体化对当地居民和环境带来负面影响。

一体化发电厂通常都会引发周边社区的投诉和抗议,因为排放的废气和废水会对周边的环境和居民生活造成一定的负面影响。

5. 煤电一体化在技术和设施方面也存在一定的问题。

一些煤电一体化发电厂由于技术和设施的老化,经常发生设备事故,导致发电效率低下甚至停工。

这不仅影响了电力供应,也增加了维护成本和安全隐患。

二、对策1. 加强环保治理。

煤电一体化发电厂应当严格遵守环保法律法规,加大环境污染治理力度,通过科技手段降低废气废水排放。

2. 提高能源利用效率。

加大煤炭清洁利用技术的研究和应用,提高燃煤发电的能源利用效率,减少对煤炭资源的消耗。

3. 采取绿色发展模式。

增加可再生能源在能源结构中的比重,如风能、太阳能等清洁能源,减少对煤炭等传统能源的依赖。

4. 积极推进煤炭清洁化改造。

更新设备设施,引进先进的清洁燃烧技术和脱硫、脱硝等治理设施,降低煤炭燃烧对环境的影响。

5. 加强社会责任。

一体化发电企业应当关心本地社区和居民的生活,并主动承担环境保护和社会责任,积极参与当地居民的生活改善和环境保护事业。

6. 加强安全生产管理。

提高煤电一体化发电厂的安全意识,加强设备安全维护和事故预防措施,保障工人和居民的生命财产安全。

以上就是对于煤电一体化存在的问题和对策的一些思考和建议。

在当前的环境保护和可持续发展的大趋势下,煤电一体化必须更加注重环保和可持续性发展,通过科技创新和管理创新,解决煤电一体化存在的问题,推动我国能源产业朝着更加清洁、高效、可持续的方向发展。

2024年煤电一体化市场前景分析

2024年煤电一体化市场前景分析

煤电一体化市场前景分析引言近年来,随着能源需求的不断增长和环保意识的不断增强,煤电一体化作为一种整合煤炭资源和电力生产的新模式逐渐被关注。

本文将对煤电一体化市场的前景进行分析,探讨其发展趋势和影响因素。

1. 煤电一体化的定义和意义煤电一体化是指将煤炭资源与电力生产相结合,通过建设煤炭矿井和电厂在同一地区,实现煤炭资源的高效利用和电力生产的优化。

这种一体化模式可以提高煤炭的利用率,降低能源供应链上的成本,减少对外部能源的依赖,对实现能源安全和环境保护具有重要意义。

2. 煤电一体化市场的发展现状目前,煤电一体化市场的发展呈现出以下几个特点:2.1 区域集中发展煤电一体化主要集中在煤炭资源丰富的地区,如中国的山西、河南等省份。

这些地区的煤炭资源丰富,且相对集中,为煤电一体化的发展提供了条件。

2.2 政策支持力度加大随着能源结构调整的需要和环境污染治理的要求,政府对煤电一体化的支持力度逐渐增强。

相关政策出台,提供经济补贴和优惠政策,为煤电一体化的发展创造了良好的政策环境。

2.3 技术创新推动发展煤电一体化需要克服煤炭开采和电力生产中的种种技术难题,技术创新成为推动煤电一体化发展的重要动力。

尤其是煤炭清洁利用和电力高效利用技术的创新和应用,为煤电一体化提供了技术支撑。

3. 煤电一体化市场的发展趋势3.1 资源优化配置煤炭是一种有限资源,通过煤电一体化,可以实现煤炭资源的优化配置。

通过将煤炭矿井和电厂建设在同一地区,可以减少煤炭的运输成本,提高煤炭利用率,实现资源的优化配置。

3.2 电力生产的绿色化煤电一体化可以促进电力生产的绿色化。

通过应用煤炭清洁利用技术和节能减排技术,减少煤电生产过程中的排放物,降低环境污染。

这符合当前环保意识的要求,有利于提高企业形象和市场竞争力。

3.3 优质电力供应煤电一体化可以提供优质的电力供应。

通过整合煤炭资源和电力生产,煤电一体化可以实现电力供应的可靠性和稳定性,满足市场需求。

煤电一体化的经验总结

煤电一体化的经验总结

煤电一体化项目建设几个问题的探讨煤电一体化产业发展模式就是将煤炭生产和发电构建为一个经济主体,形成上下游产业联动链条,实现资源与能源优势的有效组合,是资源配置最佳、节能环保、经济效益最优的一种发展模式。

由于煤电一体化项目煤源稳定,燃料价格不受煤炭市场制约,可大幅降低发电成本,具有一定的抗风险能力,因此,煤电一体化项目被广泛关注,但根据其自身特点,有的问题也值得思考和探讨。

1、煤电一体化项目作为一个整体项目,电厂和配套的煤矿同时设计、同时建设,但却需要两个不同的行业进行审批、核准。

在今后发展煤电一体化的过程中,国家能否给该产业更加优惠的政策,将电厂和配套煤矿相同的支持性文件(水资源、水土保持等)作为一个整体项目办理,共用同一支持性文件,既可以节省资金,也可以缩短审批周期。

2、煤电一体化项目在规划设计时,应对电厂和煤矿的煤、灰、水、供电、供热、公共系统和设施进行统一布置,避免重复建设,节省投资,为电厂和煤矿的后续扩建预留发展空间,为后续发展创造有利条件。

3、煤电一体化电厂与常规电厂差异最大的是运煤系统,煤矿与电厂距离较近时采用胶带机运输,电力设计院应与煤炭设计院密切配合,合理地设置贮煤设施和运输系统,避免重复设置造成投资浪费。

4、煤质资料是火力发电厂设计和环境影响评价报告编制的基础资料之一,其准确与否直接影响电厂投运后能否安全满发以及运行经济性和节能环保指标。

对于煤电一体化项目,配套煤矿的煤质只能利用煤矿勘探时的煤芯作为煤样,并且煤源单一,煤质资料一旦发生较大的偏差,无法利用市场手段加以调整,严重时会导致机组不能满发。

所以,煤电一体化项目在筹建时一定要高度重视煤质资料问题。

5、煤电一体化项目虽然和常规火电相比,具有较强的优势,但随着局部地区电量消纳困难,使得煤电一体化项目的生产能力和优势得不到充分发挥。

如果在煤电一体化的基础上进一步延伸产业链,利用其富余的电能做煤炭产业深加工,缓解煤炭和电力的外送压力,提高产业层次和产品附加值,形成“煤-电-用”一体化循环经济,进一步提高资源利用效率,优化产业结构。

最新-煤企一体化经营模式浅析 精品

最新-煤企一体化经营模式浅析 精品

煤企一体化经营模式浅析一、新疆煤炭企业存在内忧外患1新疆煤炭企业发展模式不适应生态发展的需要。

国务院2013年9月也发布《大气污染防治行动计划》,进一步明确了国家煤炭消费总量目标,2017年煤炭占能源消费总量比重降低到65以下,目前这一比例在70左右。

控煤治污成为影响煤炭市场的重大政策因素。

同时在十八大报告中也明确提出要加强资源的综合利用,建设生态文明。

新疆大部分煤炭企业现行经营模式虽然从表面看符合一体化的要求,但实际上并不能实现一体化的最佳效果,专业子公司通常只根据自身的需要确定发展目标,很少从宏观层面优化配置资源,造成优质资源低质利用,稀缺资源低效利用,在高热值煤炭外送、黑山优质煤利用方向、有限水资源分配等方面难以形成最佳方案,不利于煤炭资源的生态开发,可持续发展。

2新疆煤炭企业专业化优势不能体现。

专业化的优势在于形成规模效应,通常有三方面的条件一是市场环境较为完善,二是行业发展较为成熟,盈利能力大,风险低,易于形成规模经济,三是资源专有性较强,企业创新能力强。

但从目前的情况来看,新疆煤炭实施专业化模式,条件还不完全具备一是本地市场有限,煤炭大规模开发的市场动力严重不足。

二是外送通道和水资源约束,短期内煤炭大规模输出与转化的条件不具备,开展专业化运作的手段与方式受刚性条件制约,成效不明显。

三是新疆远离区外主要煤炭消费市场,即使输送瓶颈解除,但由于煤炭输送成本高昂,缺乏竞争力,不可能实施无限制的规模扩张。

四是煤炭开发利用的资源专有化程度不高,极易被模仿,专业化经营的超额利润难以形成。

3新疆煤炭企业现存经营模式不适应新疆煤炭开发的大环境。

新疆是我边疆少数民族地区,在维护民族团结,促进国家长治久安中具有特殊使命。

但是新疆区域内的煤炭企业大部分都对新疆特殊的历史、宗教等矛盾问题不能准确掌握,不能对突发事件更能够准确预判、妥善处理,甚至可能造成负面影响。

同时,新疆能源开发的基础条件制约较为明显,这一发展方式难以在稀缺资源争夺上形成合力。

简述煤电联营一体化的未来

简述煤电联营一体化的未来

简述煤电联营一体化的未来电力和煤炭作为国民经济的基础性产业。

长期的煤炭、电力各自分离给能源产业发展造成非常不利的局面。

因此,煤电联营一体化作为构建和谐能源产业的救星应运而生。

本文从煤电联营一体化的发展背景及相关模式,来简要分析煤电联营一体化的未来。

标签:煤电联营一体化;电力企业;煤炭企业;模式近几年,我国经济进入新常态,社会需求也随之进入新常态,电力产能过剩引发了电力行业的广泛关注。

未来,随着我国社会改革的不断推进,能源利用率的不断提高,产业升级和结构调整进一步推进,电能替代持续推进,电力产能过剩问题会愈发突出。

同时,国家取消煤炭价格双轨制,煤炭市场供应紧缺,导致动力煤价格居高不下,火电企业利润被大幅压缩。

为有效化解煤电“顶牛”现象,缓解能源结构这种尴尬局面,促进我国社会主义现代化强国建设,如何协调好电力和煤炭平衡良性发展成为当今能源产业的重要焦点。

发展煤电联营一体化,将是能源产业未来的发展趋势。

1煤电联营一体化是我国未来能源产业发展的必然趋势2013年,随着煤炭价格双轨制的取消,长协煤市场化程度不理想,再加上水电及新能源对火电替代性增强等原因,火电企业利润随之下降。

2017年,在国家宏观调控的作用下,煤炭市场动力煤价格持续走高,火电企业盈利空间被大幅压缩,电力企业再次出现宁愿停机、不购煤、不发电的现象。

为彻底化解煤电“顶牛”现象的不断上演,政府积极探讨,推行“煤电联营”的运营模式。

作为“煤电联营”迈出重要一步的标志性成果:2017年11月中国国电集团与神华集团合并重组为国家能源投资集团有限公司。

通过中国国电与神华集团业务之间的互补性,使其内部发电成本大幅下降,从而不受煤炭市场价格的影响,增强整体抗风险能力。

因此,在当前煤炭企业盈利能力好转时间还相对较短,火电产能过剩情况相对严重的情况下,煤电联营一体化将对能源产业的未来产生深远影响。

2煤电联营一体化的发展模式从发改委印发的《关于发展煤电联营的指导意见》中可以看出,煤电联营一体化是煤炭和电力生产企业通过资本融合、兼并重组、相互参股、战略合作、长期稳定协议、资产联营和一体化项目等方式,以资本为纽带,将煤炭、电力上下游产业有机融合的能源企业发展模式。

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策【摘要】煤电一体化是当前能源行业的重要发展方向,但在实践中也存在着环境污染严重、煤炭资源浪费以及风险集中等问题。

为了解决这些问题,需要推动清洁能源发展、优化煤电一体化布局,并加强监管和风险防范措施。

通过这些对策的实施,可以有效减少环境污染、提高资源利用效率,同时降低煤电一体化的风险。

未来,随着技术的不断进步和政策的支持,煤电一体化也将迎来更好的发展前景,实现可持续发展和绿色能源转型。

【关键词】煤电一体化背景、煤电一体化意义、环境污染、煤炭资源浪费、风险集中、清洁能源发展、煤电一体化布局、监管、风险防范、发展前景1. 引言1.1 煤电一体化背景煤电一体化是指利用煤炭资源同时发电的方式,通常是在煤矿附近建设电厂,以提高资源利用效率并减少运输成本。

煤电一体化是我国传统能源开发利用方式的延续和发展,旨在提高能源利用效率、降低发电成本、减少煤炭资源浪费。

随着我国经济的快速发展和城乡建设的不断扩张,对电力需求不断增加,煤电一体化正在成为我国能源领域的一个重要发展方向。

煤电一体化的主要优势是可以将煤矿和发电厂结合在一起,节约了运输成本,减少了煤炭资源的浪费。

煤电一体化还可以提高发电效率,减少石耗煤量,降低二氧化碳排放。

这对于缓解能源资源短缺和减少环境污染具有重要意义。

随着我国能源结构不断优化和清洁能源的发展,煤电一体化将成为我国能源发展的重要模式之一。

1.2 煤电一体化意义煤电一体化意义在于充分利用煤炭资源,提高能源利用效率,促进能源结构优化和经济转型升级。

通过煤电一体化,可以实现煤炭资源开采、加工、转化和利用的无缝衔接,提高能源利用效率,减少能源生产和利用过程中的能源损失。

煤电一体化可以促进清洁能源的发展和利用,推动煤炭清洁高效利用,减少对环境的污染,提高能源利用效率,促进低碳经济发展。

煤电一体化还可以实现对煤炭资源的综合管理和优化利用,提高煤炭资源的综合利用效率,降低煤炭资源的浪费和损失,促进煤炭产业的可持续发展。

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨随着能源需求的不断增长和环境保护意识的提高,煤电一体化项目在我国的能源行业中逐渐成为了主流。

煤电一体化项目是指以煤为原料,通过燃烧产生热能,再转化为电能供应给用户的过程。

煤电一体化项目不仅可以有效整合资源,提高能源利用率,还可以降低排放和污染,对于我国能源结构调整和环境保护意义重大。

在煤电一体化项目的运营过程中,财务管理是至关重要的一环,它关系到项目的运营效益和可持续发展。

本文将从煤电一体化项目的特点和现状出发,探讨煤电一体化项目财务管理模式,希望能为相关从业人员和研究人员提供一些参考。

一、煤电一体化项目的特点和现状1. 特点:(1)长周期性:煤电一体化项目的建设周期较长,从规划、设计、施工到投产运营需要经历数年时间。

这就决定了项目的资金投入和回报周期长,需要进行较为长期的财务规划和管理。

(2)资金需求大:煤电一体化项目需要大量的资金投入,涉及到土地征用、设备采购、建设施工等多个方面,资金需求量大。

(3)利润风险大:受宏观经济、政策、市场价格等多方面因素的影响,煤电一体化项目的盈利能力具有一定的风险性,需要进行风险预测和控制。

2. 现状:目前,我国煤电一体化项目建设进展较快,各地区纷纷进行项目规划和建设。

政府出台相关政策,鼓励企业进行资源整合,提高能源利用效率,推动清洁能源发展。

国内外市场对清洁、高效的能源产品需求不断增长,为煤电一体化项目的发展提供了市场需求。

煤电一体化项目具有较好的发展前景和经济效益。

煤电一体化项目的财务管理模式包括财务规划、资金管理、成本控制、风险评估和投资收益评估等内容。

下面将结合这几个方面,对煤电一体化项目的财务管理模式进行探讨。

1. 财务规划财务规划是煤电一体化项目的财务管理的起点,规划要结合项目的建设周期、投资规模、盈利预期等因素,对项目的资金需求、回报预期、资金来源等进行合理规划。

在财务规划中,需要考虑各种收入和支出情况,进行资金流的预测和规划,确保项目建设和运营过程中能够有足够的资金支持。

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策煤电一体化是指在煤矿和火力发电厂之间建立互补依存、资源共享和工业链优化的一种供应链管理模式。

在中国等大多数发展中国家,煤电一体化由于可以有效解决能源短缺和环境污染问题,已被广泛采用。

然而,煤电一体化存在不少问题,为此需要寻求对应的对策。

一、问题1.环境问题煤电一体化可能会对环境产生负面影响。

煤炭的采掘和燃烧都会释放大量的二氧化碳、硫化物、氮氧化物等有害物质,严重影响空气、水质和土壤的质量。

煤电一体化一般集中在煤炭资源丰富的区域,导致当地环境和居民健康遭到极大损害。

2.资源浪费煤电一体化可能导致资源浪费。

为了确保火力发电需要的煤炭供应,煤矿可能会无限制地开采煤炭,忽略了煤炭的储量和可持续发展问题。

而火力发电厂也可能出现过多的购买煤炭,不立即消耗造成不必要的浪费。

3.效率低下煤电一体化可能导致效率低下。

煤炭的采掘、煤炭转运、火力发电等各项流程需要协调各方面的资源和人员,如果没有一个配合有效的系统,就可能出现交叉、重复浪费的情况。

而在技术和规范方面存在差异和技能流失,会影响工作效率和质量。

二、对策建立绿色绿化、绿色制造和绿色采煤状况,加大环保力度,促进绿色可持续的发展。

可以采取煤炭高效运输和煤电一体化综合利用等方式,从源头上控制污染物排放,并将新增污染物治理技术应用于环境管理。

采取节约型、清洁型等煤电一体化理念,协调煤炭采掘、煤炭转运、发电等流程,避免煤炭供应链的浪费。

可以进行电力计算,合理配置电力供应,从而达到更好的资源利用效率。

3.协调措施在煤炭采掘、煤炭转运、发电等流程的协作中,可以采取高效的沟通、加强协同和质量监控等通用技术,提高煤电一体化的效率和质量。

同时,应为煤电一体化相应技术组织开展相应的技术培训和规范管理,确保环节中技术人员的创新意识和技能的独立优化。

总之,煤电一体化虽尚未完美,但它仍是在当前中国能源型经济下解决煤炭供应链问题的重要手段。

通过以上策略的实施,可以最大限度地减少环境污染、资源的浪费和效率的低下,从而实现煤电一体化的可持续发展和优越的社会效益。

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策

浅谈煤电一体化存在的问题和对策煤电一体化是指煤炭生产和电力发电同时进行的一种模式。

这种模式在一定程度上可以提高资源利用效率,减少能源浪费。

煤电一体化也存在一些问题,需要我们认真思考并采取相应的对策。

煤电一体化增加了环境污染的风险。

煤电一体化模式往往意味着煤炭运输、储存和燃烧等环节与发电过程密切相关,这就会导致大量的煤尘、硫化物、氮氧化物等排放到大气中,对环境造成严重污染。

由于发电厂和煤炭企业之间的协调不足,煤炭的采购、运输和储存等过程常常存在漏洞,导致煤炭污染扩散的可能性增大。

为了解决这个问题,我们应该加强对煤炭运输和储存过程的监管,确保煤炭的采购、运输和储存等环节符合环保要求。

也需要加强与发电企业的协作,确保从煤炭到发电的整个过程都能够高效、环保地进行。

煤电一体化也容易导致资源浪费。

煤电一体化模式下,煤炭企业和发电厂之间存在一定的依赖关系,发电厂需要大量的煤炭供应,而煤炭企业则需要稳定的售出渠道。

这就导致双方在煤炭供应和电力需求方面常常进行垄断和操纵,导致资源浪费和能源价格的上涨。

为了解决这个问题,我们需要加强对煤炭市场和电力市场的监管,打破垄断和操纵。

也需要推动能源多元化,减少对煤炭的过度依赖,发展清洁能源,降低能源浪费。

煤电一体化模式下也存在一些安全隐患。

由于煤炭和电力发电环节相互关联,一旦其中的一环出现问题,就会对整个系统产生影响。

煤炭运输和储存过程中的安全事故可能导致煤炭供应中断,影响发电厂的正常运行;而发电厂的故障也可能导致煤炭企业无法找到稳定的销售渠道,造成资源浪费和经济损失。

为了解决这个问题,我们应该加强煤炭和电力发电环节的安全管理,提高煤炭运输和储存的安全性,加强发电厂的安全生产管理。

也需要建立健全的应急机制,应对可能发生的突发情况。

煤电一体化模式虽然带来了一些优势,但也存在一些问题。

为了克服这些问题,我们应该加强对煤炭运输和储存过程的监管,推动能源多元化,增强煤电一体化模式下的安全管理,并建立健全的应急机制。

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨

对煤电一体化项目财务管理模式探讨煤电一体化项目是指将煤炭资源与电力生产相结合,实现从煤炭开采到电力发电的一体化经营,可以提高资源利用率,降低生产成本,并提供稳定的电力供应。

而在煤电一体化项目的实施过程中,财务管理模式的选择和应用对项目的效益和可持续发展具有重要影响。

煤电一体化项目财务管理模式的探讨,首先要考虑项目的资金需求和资金来源。

在煤电一体化项目中,资源投入较大,包括煤炭开采设备、电力发电设备、输电设备等方面的投资。

项目的筹资方式应确保项目的资金需求得到满足,并尽量降低资金成本。

在项目财务管理模式的探讨中,需考虑到项目的经营期间财务管理的需求。

煤电一体化项目的财务管理应包含财务规划、预算管理、成本控制和资金管理等方面。

在财务规划中,应对项目的投资、运营和融资进行合理的规划,确保项目的财务健康;在预算管理中,要进行详细的预算编制和执行,实现项目资金的合理分配和利用;在成本控制方面,要监控和控制项目的各项成本,降低生产成本,提高经济效益;在资金管理方面,要合理安排项目的资金运作,确保项目的资金流动性,降低资金成本,提高资金利用效率。

在项目财务管理模式的选择中,还需考虑到项目的税收优惠政策和风险管理。

煤电一体化项目通常会享受一些税收优惠政策,例如煤炭资源税减免、企业所得税减免等,应根据实际情况合理利用这些政策,降低项目的税负。

煤电一体化项目面临的风险也较高,包括煤价波动、电力需求变化等风险,项目财务管理模式应注重风险管理,采取合适的风险对冲和风险分散措施,保障项目的稳健运行。

煤电一体化项目的财务管理模式应根据项目实际情况进行选择和应用,确保项目的资金需求得到满足,降低项目的成本,提高项目的经济效益,并注重风险管理,实现项目的可持续发展。

燃煤电厂采制一体化应用前景

燃煤电厂采制一体化应用前景

燃煤电厂采制一体化应用前景燃煤电厂采制一体化是指将燃煤采矿和燃煤发电两个环节整合在一起,实现一体化的生产运营管理。

随着国家对环保和能源利用的重视,燃煤电厂采制一体化成为了一个备受关注的话题。

本文将就燃煤电厂采制一体化应用前景进行探讨。

燃煤电厂采制一体化的发展历程可以追溯到20世纪90年代初,当时我国的燃煤电厂大多数采用的是煤炭交由企业自行采购的方式,但由于采购和运输环节的不顺畅,导致了电厂的煤炭供应出现了断档、断供的情况,对电厂的生产造成了严重影响。

为了解决这一难题,一些电厂开始尝试将燃煤采煤与发电生产管理合并在一起,形成了燃煤电厂采制一体化的模式。

随着煤炭资源的逐渐枯竭和环保压力的不断增加,燃煤电厂采制一体化模式逐渐得到了政府和企业的认可和支持。

目前,我国的燃煤电厂采制一体化已经成为了一个不可逆转的趋势。

那么,燃煤电厂采制一体化将会给我国的燃煤电力行业带来怎样的前景呢?燃煤电厂采制一体化可以提高煤炭资源的利用效率。

由于燃煤电厂和煤矿公司是联合经营、统一管理,可以在煤炭采选、调运等方面进行协同作业,最大限度地减少了资源的浪费,提高了煤炭资源的综合利用率。

这对于我国煤炭资源紧缺的情况来说,具有非常重要的意义。

燃煤电厂采制一体化可以减少燃煤发电的环境污染。

通过整合采煤和发电两个环节,可以实现对燃煤的严格控制和管理,减少了燃煤的浪费和污染。

通过采用先进的清洁燃煤技术和设备,可以大幅度减少燃煤发电对环境的影响,减少了大气污染物的排放,保护了生态环境和人民健康。

燃煤电厂采制一体化可以提高电厂的生产效率。

由于采煤和发电的一体化管理,可以实现煤炭的连续供应和电厂的连续生产,避免了因煤炭供应断档而导致的生产停滞和损失。

可以减少煤炭的中转和储存环节,降低成本,提高生产效率和经济效益。

燃煤电厂采制一体化可以提高电力企业的竞争力。

通过整合采煤和发电的资源和管理,可以打破传统的行业壁垒,提高企业的综合经营能力和市场竞争力。

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煤电企业一体化经营模式漫谈
作者:王映
来源:《财经界·学术版》2015年第04期
摘要:近年来,随着我国社会的快速发展,对电力能源的需求也越来越大,现有的电力能源发展和供给模式已不能满足现代建设的需要。

目前我国仍以火力发电为主,因此就需要构建煤电一体化的经营模式,本文主要通过对煤、电产业发展的现状和问题进行简要分析,阐述了构建煤电一体化经营的必要性和意义,认为构建煤电一体化是历史发展的必然要求。

通过转变传统的管理方式,使煤电一体化更好的发展与推广。

关键词:煤炭产业电力产业一体化
我国的能源工业发展和社会建设主要以电力作为主要支撑,而我国以火力发电为主的供电系统,又是以煤炭作为主要基础和来源。

然而随着煤炭产业和电力产业的矛盾日益突出,如何有效的解决煤电的能源供应问题是当务之急。

因此,对于解决煤电问题的有效途径是采用煤电一体化的经营模式,不仅能够合理的整合资源、缓解交通运输的压力,而且符合我国可持续发展的理念。

所以对于煤电一体化的经营模式而言,是社会和历史发展的必然选择,也是促进煤、电产业良好发展和能源供应的必经之路。

一、煤电产业现状和问题
第一,煤炭作为能源供给的重要基础,我国的煤炭资源虽有丰富的储量和种类,但是地理分布不均,只有少部分区域煤田具有良好的开采条件,例如,新疆、山西、陕西等地,其余大部分地区的煤田都很大的开采难度。

而且我国煤炭的储量与经济发展处于逆向分布,西部煤炭储量大,但是经济发展、科学技术相对落后,导致开采区域与开采量有限;在加上自然条件恶劣,又为开采带来了更大的难度。

由于交通的不便,导致煤炭运输的困难,最终使我国的煤炭后备资源紧缺。

第二,我国经济已经进入到了一个全新的发展阶段,对于电力的需求也是不断增高。

由于我国的供电结构中主要以火电为主,煤炭作为火力发电的基础,一旦煤炭市场发生变动,势必会影响到整个火力发电产业,从而影响到国家的建设与国民经济的发展。

对于电力紧缺的问题主要因素是由于对于电力需求的不断增加,我国电网的建设相对滞后,主干线的供电能力不足,煤炭供应的制约,产业结构水平的偏低等。

因此煤电产业需要及时的调整产业结构,走煤电一体化的经营道路,为我国配备更完善的电力系统,提供更优质的电力服务。

二、煤炭与电力的关系
中国的工业发展和国家建设都离不开电力的支持。

虽然有多种发电方式,但是采用煤炭的火力发电技术完善、生产安全是其他发电方式无法比拟的。

例如,水力发电受到地理因素的制约,所需要的建设资金多,对于我国的发电产业来说并不是首要之选。

燃油发电受到国际石油价格的影响较大,对于发电而言不易掌控局势。

因此采用煤炭的火力发电是供电的首要之选,因为我国的煤炭资源丰富,大型的发电企业中具有完善的体系与技术支持,在安全上、稳定上都有了保障。

在火力发电的过程中必然离不开煤炭能源的支持,而工业技术的发展有能够有效的促进煤炭的开采和利用。

因此两者的关系既是相互促进,又是相互制约。

三、煤电一体化的重要意义
(一)优化资源配置、增强企业实力
实行煤电一体化的经营模式有利于资源的合理分配。

第一,缓解交通运输的压力,从而有效的降低了煤炭由于远距离运输所需要的成本,还可以节约土地资源。

第二,实行统一的管理机构有利节约人力资源,降低运营成本,提高经济效益。

第三,煤电一体化有利于生产建设的协调,将煤矿和电厂的经营管理统一,促进煤、电厂的建设,有效的避免各类不协调的问题,使各种资源得到了充分的利用。

第四,煤电一体化能够使整个供电设施更加的完善、供电系统更加优化、供电更加稳定,不会因煤炭市场的变动而影响到整个供电系统。

(二)促进可持续发展,推动煤、电产业的发展
电力涉及生活中的每一个领域,是人民生活、社会建设的必需品。

电力在一次能源消费中的比重是衡量一个国家的发展程度的重要标志,在一定程度上决定着国家的经济增长。

因此,要构建煤电一体化首先要电力为中心,因为电力是最清洁、最方便、最高效的能源,从而推动能源发展的可持续。

其次要改善技术,提高煤炭转化电力的效率,提高转化效率不仅能够减少有害气体的排放,保护环境,而且能够缓解交通运输的压力。

是可持续发展理念最有效、最重要的措施。

(三)煤电一体化的发展趋势
随着对电力需求越来越高,传统的以煤炭发电为主的火力发电已经不能够满足社会发展的需要。

因此煤电一体化是历史发展的必然要求,构建煤电一体化的供电结构是我国能源战略的需要,也是社会发展的需要,不仅能够满足用电的的需求,而且促进了可持续发展。

因此煤电一体化的经营模式是调整我国电力结构,优化电力设施,完善电力系统的必然选择。

四、构建煤电一体化
煤电一体化的经营尚处于初级发展的阶段,各项制度,管理还不完善,但是从经济的角度来看却是完全可行的,因此要实现煤电一体化的经营要鼓励煤、电企业的相互投资,创新组织
结构,提高管理效率。

煤电一体化经营项目的开发不仅符合国家的能源产业政策,而且有利于环保,符合可持续发展的理念,因此具有良好的前景和发展空间。

要实现煤电产业一体化,第一,要事先做好国家政策的审批手续。

提前做好研究,关注国家相关项目的优惠政策,从而为企业带来效益。

第二,优化产业结构,建立适合企业发展的管理方法和运行模式。

第三,引进相应的技术人才,促进企业的全面健康发展。

五、结束语
通过对目前我国社会发展对电力的需求的研究,对煤炭和电力产业发展的现状及其所遇到的问题做了简要分析,对于传统的煤炭发电不仅浪费了资源,而且增加了成本。

因此要走煤电一体化的道路,优化产业结构,不仅促进了煤炭和电力产业的发展,而且提供了更加的完善、稳定的电力服务。

从而促进煤电一体化经营模式的发展与推广。

参考文献:
[1]许轶.煤电一体化是火电发展的振兴之路[J].中国能源,2012,34(4):18-19
[2]郭金刚,王团维.煤电一体化产业经济研究[J].会计之友,2013,(26):53-54
[3]尉茜云.煤电一体化政策浅析[J].现代经济信息,2014,(13):75-76。

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