下半年工作计划上半年工作总结及下半年工作计划范文_0358

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上半年工作总结及下半年工作举措5篇

上半年工作总结及下半年工作举措5篇

上半年工作总结及下半年工作举措上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔一〕尊敬的领导、各位同事:时间如梭,转眼间一年的上半年已经逝去,回忆这半年来的工作,收获颇丰,经历了挫折和成功,领悟了为人处世的道理和职场沟通的技巧。

在这一过程中,我发现了自己的优点和缺乏,同时也看到了工作中存在的问题,总结出了以下的几点:1. 执行力较强:在上半年的工作中,我承当了一些比拟重要的任务,并且可以按时按质地完成,得到了领导和同事的认可。

2. 独立考虑才能:在工作中,我可以独立考虑、分析问题,发现其中的矛盾、缺乏,并提出了一些有益的建议和措施来解决问题。

3. 团队合作才能:在团队协作方面,我总是可以积极与同事沟通配合,共同完成任务。

4. 具有学习精神:在工作之余,我总是会不断地进展学习,提升自己的专业技能程度和相关知识,以适应工作的需要。

1. 时间管理缺乏:在工作中,我有时会因为拖延时间而导致任务拖沓,需要加强时间管理才能。

2. 沟通才能有待进步:在与领导或同事进展沟通时,有时没有发现对方的想法或意见,需要进步沟通才能。

3. 对工作中的细节不够关注:在工作中粗心大意,对许多细节并没有进展仔细的观察和分析,导致出现一些问题。

需要更注重工作中的细节。

1. 加强时间管理:在下半年的工作中,我将更加注重时间管理,制定更为详实的方案、考虑各种可能性、合理选择,确保任务按时完成。

2. 进步沟通才能:在下半年的工作中,我也会将更多的时间和精力投入在沟通上,通过加强沟通,积极倾听别人的意见和想法,以到达更好的工作效果。

3. 进步工作质量:在工作中更加重视各个环节的细节,理解和掌握更多工作知识,用心完成每一个任务,力求做到一步到位,做到精耕细作,进步工作质量。

4. 积极学习提升:在下半年的工作中,我将更加注重不断学习,参加相关培训和学习交流,提升自己的专业技能,不断进步自己的工作才能。

总之,上半年虽然有收获,但也存在着缺乏之处,因此,我一定会在下半年的工作中不断调整自己,加强自己的才能,不断进步,为公司和团队做出更多的奉献,谢谢大家!上半年工作总结及下半年工作举措精选5篇〔二〕尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!光阴荏苒,转眼间已经过去了上半年。

上半年工作总结和下半年工作计划(四篇)

上半年工作总结和下半年工作计划(四篇)

上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结:在过去的半年里,我在工作中取得了一些成绩和经验。

首先,我成功完成了我分配的任务,并按时交付了高质量的工作成果。

我始终保持着积极的工作态度,努力克服各种困难和挑战。

此外,在与团队合作时,我积极参与并贡献自己的意见和建议。

我努力与同事合作,共同完成团队目标。

其次,在过去的半年里,我努力提升自己的技能和知识。

我参加了培训课程,学习了新的工作方法和技术。

我还积极寻求反馈并希望能够不断提高自己的专业能力。

通过这些努力,我能够更好地完成我的工作,并为公司做出更大的贡献。

然而,我也意识到了一些需要改进的方面。

首先,我需要更加有效地管理我的时间。

有时候,我会遇到工作量很大的情况,而我的时间管理能力并不是很好。

这导致了一些工作无法按时完成。

其次,我还需要提高自己的沟通能力。

有时候,我会遇到与同事和客户进行有效沟通的困难。

这导致了一些误解和不必要的冲突。

下半年工作计划:为了改进上述问题并更好地完成我的工作,我制定了下半年的工作计划。

首先,我将更加专注于时间管理。

我将学习并使用一些时间管理工具和技巧,以提高我的工作效率。

我还计划提前规划我的工作,并将其分解成小任务,以更好地控制和管理我的时间。

其次,我将继续努力提高自己的沟通能力。

我将积极参与各种会议和讨论,并提供有建设性的意见和反馈。

我也会寻求与同事进行更多的合作,并加强与他们的沟通和合作。

我相信通过这些努力,我能够更好地与团队合作,并为公司做出更大的贡献。

此外,我还计划继续提升自己的专业能力。

我将继续参加培训课程,并跟进最新的行业动态和技术发展。

我还计划参加一些专业论坛和研讨会,与同行交流并学习他们的经验和见解。

通过这些努力,我相信我能够在我的领域内保持竞争力,并为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我还计划加强自己的团队领导能力。

我将寻找机会担任一些领导和协调工作,提供指导和支持给我的团队成员。

我相信通过这种方式,我能够更好地发挥团队的协同能力,并取得更好的工作成果。

上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)

上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)

上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)1.上半年工作总结及下半年工作计划篇一一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

2、加强档案管理经过xx年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年x月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。

3、严格加班管理20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有x个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表,对因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。

并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。

4、签订劳动合同20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月31日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。

上半年工作总结及下半年工作计划(4篇)

上半年工作总结及下半年工作计划(4篇)

上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:在上半年的工作中,我从事的是市场营销的工作,主要负责产品推广、市场调研和客户关系维护等方面的工作。

在这段时间里,我在不断学习和提升自己的同时,也积极参与公司的各项工作,为提高部门的整体效益做出了一定的贡献。

首先,我积极参与了公司的产品推广活动。

根据市场调研和竞争对手分析的结果,我制定了相应的产品推广方案,并与销售团队紧密合作,确保推广方案的顺利实施。

通过多种渠道的宣传和推广,我们的产品在市场上得到了一定程度的认可和良好的销售业绩。

其次,我还主导了多个市场调研项目。

为了了解市场需求和竞争情况,我组织调研团队对目标市场进行了全面深入的调查和分析。

通过这些调研项目,我们及时掌握了市场变化和趋势,为公司决策提供了有力的支持。

另外,在客户关系维护方面,我与客户保持密切联系,及时解决客户遇到的问题,并与他们沟通了解他们的需求和意见。

通过这种方式,我们不仅巩固了与现有客户的合作关系,还开拓了一些新的合作机会,为公司的业务发展提供了新的动力。

在工作中,我不断学习和提升自己的能力。

通过参加行业研讨会和培训课程,我不仅增加了专业知识和技能,还提高了自己的团队合作能力和沟通能力。

同时,我也关注市场和行业的最新动态,不断更新自己的观念和思维方式,以适应市场的变化和发展。

总的来说,上半年的工作经历让我更加深入地理解了市场营销的本质和重要性,也让我认识到自己在这个领域的优势和不足。

在取得一定成绩的同时,我也面临一些挑战和问题,比如对新技术的应用和市场细分的深入研究。

因此,在下半年的工作中,我将继续努力提升自己的能力,实现更好的工作表现。

下半年工作计划:1. 加强市场调研:在下半年,我将继续组织和参与市场调研项目,深入了解目标市场的需求和竞争情况。

同时,我也会关注市场的变化和趋势,及时调整我们的市场策略。

2. 提升数字营销能力:随着互联网的快速发展,数字营销已成为一种重要的推广手段。

上半年完成情况及下半年工作计划优秀5篇

上半年完成情况及下半年工作计划优秀5篇

上半年完成情况及下半年工作计划优秀5篇上半年完成情况及下半年工作计划篇1上半年工作回顾20__年上半年,仓库全体人员团结一致、克难攻坚,按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产服务大局,在公司主管领导及物资处领导的带领下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,管理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,服务效率快速提高。

上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资 1200余项次,特别是在人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,积极推进仓库的5S管理工作,树立了公司是我家的良好形象。

我们的做法是:一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。

我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。

半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。

二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。

按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。

这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。

上半年工作总结及下半年工作计划6篇

上半年工作总结及下半年工作计划6篇

上半年工作总结及下半年工作计划6篇篇1一、上半年工作总结(一)总体情况上半年,我在公司领导的指导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作重点,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了上半年的各项工作任务。

(二)主要工作及成效1. 加强学习,提高业务能力。

我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

认真参加公司组织的各项学习活动,积极向先进同志学习,对照先进找差距,虚心向领导和同事请教,不断充实和提高自己。

通过学习和锻炼,我在组织协调、综合分析、服务大局等方面都有了一定的提高。

2. 注重协调,强化服务意识。

我始终坚持从公司大局出发,注重与各部门之间的沟通与协调,强化服务意识,提高服务质量。

在处理日常工作时,我尽量做到细致入微、热情周到,对领导的指示和交办的事项,认真落实,不折不扣。

在接待来访群众时,我热情接待,耐心解释政策,尽可能帮助他们解决实际问题。

3. 深入基层,了解社情民意。

我始终坚持从群众中来,到群众中去的原则,经常深入基层调查研究,了解社情民意。

在调研过程中,我注重倾听群众的意见和建议,及时了解和掌握基层的情况,为公司的决策提供科学依据。

同时,我还积极参与公司组织的各项活动,加强与基层群众的密切联系,增进与他们的感情,促进工作开展。

(三)存在的问题和不足尽管上半年我做了不少工作,但还存在一些问题和不足。

主要表现在:一是政治理论学习不够深入。

由于工作较忙,对政治理论的学习不够系统化和深入化。

二是服务意识有待进一步提高。

个别时候还存在服务态度不够好、服务效率不够高等问题。

三是工作主动性有待加强。

有时候还存在着被动接受任务、缺乏主动思考和策划的问题。

二、下半年工作计划(一)加强学习,提高政治理论素养针对上半年存在的问题,我将进一步加强政治理论学习,特别是深入学习和领会党的各项方针政策以及公司的发展战略规划。

通过学习,不断提高自己的政治素养和理论水平,增强分析问题和解决问题的能力。

关于上半年工作总结及下半年工作计划范例(10篇)

关于上半年工作总结及下半年工作计划范例(10篇)

关于上半年工作总结及下半年工作计划范例(10篇)上半年工作总结及下半年工作计划范例(篇1)我来到公司的时间并不久,对很多的东西都有许多不了解的地方,为了让自己的工作在下半年能有所提升,特地写下这份工作计划。

一、现状分析从本月22日上班到现在已有一周的工作时长,就目前来看,我个人还处于对公司以及公司产品的认识阶段,对公司以及公司产品还不够深入的了解。

从近期与客户交流情况分析,我个人存在以下几方面的不足。

(肯定不只这些,我水平有限只能发现以下缺点,如领导发现我的缺点还望指点,我会悉心听取教诲并努力该改正) 1、我对公司以及公司产品没有深入了解,对产品的操作流程以及报价还不是很清楚。

2、我对怎样挖掘潜在客户还没有的方法,还处于摸索阶段。

3、我对网站评估的相关工具,如_指数、_收容量,网站综合排名等工具还不是很熟悉,对怎样去评价一个网站是否属于网络营销型网站还不是很了解。

4、我对判别一个网站是属于哪一种类型欠缺了解。

5、我对客户提出的问题有时不能给予及时的回复,原因是自己对某些问题根本就不了解。

6、我对房地产行业缺乏了解,知识面不广。

7、我对_推广方面的认识还够,缺乏相应的学习。

8、我跟客户的交流技巧还有待改善。

二、针对目前的现状,特制定下半工作计划1、争取用3-5天的时间,全面、具体、详细地了解公司及公司产品。

2、多看看对手怎么做,通过对比学习,从而提高自己。

3、多了解房地产行业的动态,深入学习房地产相关方面的知识,争取每天写1致3篇这方面的博客文章。

4、多学习网络营销方面的知识,提升为客户服务的质量。

5、每天完成加q群、_群(房地产相关方面的群)的任务数量,想尽一切办法提高加群的进入度。

6、不断摸索与客户的交流技巧,不断提高客户的成交量。

7、每天挖掘至少20个潜在客户。

8、定期/不定期的联系有意向的客户,回访已成交的客户。

9、每天工作后及时进行自我总结。

上半年工作总结及下半年工作计划范例(篇2)今年上半年以来,我村各项工作在在街道党工委的领导具体指导下,以“党的__大”重要思想为指导,认真贯彻执行党的方针政策;努力抓好党组织基层建设和党员队伍建设,努力发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;以服务群众、教育群众为理念,以大力发展村级经济,增强村级经济收入,不断提高人的素质和文明程度为宗旨,努力创建人际关系和谐的新农村。

上半年工作总结及下半年工作安排范文(三篇)

上半年工作总结及下半年工作安排范文(三篇)

上半年工作总结及下半年工作安排范文尊敬的领导:您好!我是xx部门的xx,非常荣幸能有机会向您汇报上半年的工作总结以及下半年的工作安排。

在过去的半年时间里,我敬业、努力工作,取得了一些成绩。

但同时我也意识到自己的不足和需要改进的地方。

下面是我对上半年工作的总结以及下半年工作的安排,请领导审阅:一、上半年工作总结1. 完成的工作任务:在上半年,我按照公司的工作安排,完成了以下工作任务:(1)负责组织部门的日常事务管理,包括人员调配、任务分配、考勤管理等工作,保证部门的正常运转。

(2)与其他部门密切配合,协调解决各种问题,确保公司各项工作的顺利进行。

(3)根据公司的要求,制定并实施市场营销计划,成功推出了一款新产品,取得了不错的销售业绩。

(4)参与公司的招聘工作,筛选出合适的人才,为公司的发展壮大做出了贡献。

2. 取得的成绩:在上半年的工作中,我取得了以下成绩:(1)组织部门的日常事务管理得力,部门运转顺利,保证了公司各项工作的正常进行。

(2)与其他部门密切配合,解决了一些关键问题,为公司的长期发展起到了积极作用。

(3)制定并实施市场营销计划,成功推出了一款新产品,取得了不错的销售业绩,为公司的利润增长做出了贡献。

(4)积极参与公司的招聘工作,筛选出了一批高素质的人才,为公司的发展壮大提供了有力支持。

二、下半年工作安排基于对上半年工作的总结和对下半年工作的理解,我制定了下半年的工作安排:1. 提高工作效率:在下半年,我将进一步提高自身的工作效率,通过合理的时间安排和任务管理,确保工作的高效完成。

2. 加强团队合作:我将努力加强与其他部门的合作,主动寻求合作机会,共同解决问题,实现互利共赢。

3. 持续学习提升:在下半年,我将继续学习相关专业知识和行业发展动态,不断提升自己的能力和水平。

4. 拓展市场业务:我将积极参与市场开拓工作,寻找更多的商机,推动公司的销售额增长。

5. 加强人才引进:继续参与公司的招聘工作,争取招聘到更多优秀的人才,为公司的发展提供更多有力的支持。

2024年上半年工作总结和下半年计划范本(7篇)

2024年上半年工作总结和下半年计划范本(7篇)

2024年上半年工作总结和下半年计划范本____月份,在公司领导的正确指引下,在全处员工上下齐心迎难而上的协作下,以公司安全第一稳定生产为中心,以“准确、及时、高效”为原则积极与相关处室协调配合,精心安排,较好的完成了公司生产所需各类原辅材料的采购工作和设备管理工作,但也有一些不尽如人意的地方,通过工作总结正视存在的问题,积极努力改进,为下年扬长避短,发挥优势的工作目标指明方向。

现将____来物资管理部工作总结如下:一、原辅材料及设备的招标采购工作完成情况原辅材料:____月共采购卤水____吨,低汞触媒____吨,纯碱____吨,引发剂____吨,终止剂____吨,硫酸____吨,虽然仓库地方比较紧张,但全体人员都在积极配合材料的有序摆放,今年共采购电石____吨有余,其中汝州电化采购1____吨之多,经上级领导商议从____日起执行全部有汝州电化供货。

设备方面认真积极____执行公司制定的修旧利废管理制度,大力倡导修旧利废工作,鼓励帮助分厂自检自修。

____共完成____余项修旧利废项目,节约费用____余万元。

由于全体人员的共同努力,较好的完成了公司全年生产所需的各类机器设备及物资。

受公司产品市场大环境的影响,公司的流动资金紧张等因素,全部员工克服付款不及时的同时,还要积极争取客户的理解为以后采购工作做准备。

及时了解行情,严把质量,大宗物资每月定时定期组织招标采购,严控大宗物品采购管理流程,高标准完成年初制定的年度采购计划。

二、强化管理,采取措施,控制成本1、对设备运行进行监督检查。

具体做法是:每月对全公司所有分厂压力容器开展一次全面的患隐大排查,每周对分厂进行日常设备管理检查,主要包括:重要设备运行、备用切换检查,重要设备联锁检查,换热设备排污检查,运转设备温度、压力、振动、电流等重要参数全面检查,对检查不合格项下发隐患整改通知单,对隐患排查实行闭合管理。

2、继续实施包干到厂,责任到人,权责统一的管理模式。

上半年工作总结及下半年工作打算5篇

上半年工作总结及下半年工作打算5篇

上半年工作总结及下半年工作打算5篇篇1一、上半年工作总结过去的上半年,在公司的领导下,我们团队在各个方面都取得了一定的成绩,但也面临了不少挑战。

下面,我将从以下几个方面进行具体的工作总结。

1. 项目完成情况在上半年,我们团队共完成了XX个项目,其中大型项目XX个,中型项目XX个,小型项目XX个。

这些项目的成功实施,不仅提升了公司的业务规模,也提高了我们的专业能力。

在项目执行过程中,我们充分发挥团队协作优势,克服各种困难,确保了项目的顺利进行。

2. 业务拓展情况在业务拓展方面,我们积极开发新客户,同时维护好老客户的关系。

上半年,我们成功开拓了XX个新客户,为客户提供了优质的服务和解决方案。

同时,我们也加强了与老客户的沟通与合作,深入挖掘客户需求,实现了业务的稳步增长。

3. 团队建设情况在团队建设方面,我们注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力。

通过定期的培训、分享和交流,提高了团队成员的专业技能。

同时,我们也加强了团队内部的沟通与协作,确保团队目标的顺利实现。

4. 内部管理情况在内部管理方面,我们严格执行公司的各项制度,确保工作的规范性和高效性。

同时,我们也注重员工的个人发展,为员工提供了良好的工作环境和发展空间。

二、下半年工作打算根据上半年的工作总结,我们制定了下半年的工作打算。

下面,我将从以下几个方面进行具体阐述。

1. 项目执行与拓展在下半年,我们将继续做好已实施项目的跟进和管理,确保项目的顺利进行。

同时,我们将积极开拓新市场,挖掘潜在客户,为公司的业务拓展打下坚实基础。

2. 团队建设与培训在团队建设方面,我们将继续加强团队协作和沟通,提高团队凝聚力和执行力。

同时,我们将加大对团队成员的培训力度,提高团队成员的专业技能和综合素质。

3. 内部管理与优化在下半年,我们将进一步优化内部管理制度和流程,提高工作效率和执行力。

同时,我们将加强与各部门的沟通与协作,形成良好的合作关系。

此外,我们也注重员工的个人发展,为员工提供更多的培训和发展机会。

上半年工作总结及下半年工作计划7篇

上半年工作总结及下半年工作计划7篇

上半年工作总结及下半年工作计划7篇篇1一、上半年工作总结在过去的上半年中,我们在公司领导和同事的支持下,努力实现了各项工作目标。

下面是对上半年的工作总结:1. 工作业绩在上半年,我们部门紧紧围绕公司的总体战略,积极参与各项工作,取得了显著的业绩。

我们按时完成了各项任务,部分项目还超额完成了目标。

在产品开发、市场推广、客户服务等方面,我们都取得了一定的成绩。

2. 项目管理在项目管理方面,我们严格按照公司的流程和要求,做好项目的立项、策划、执行和结项工作。

我们注重与客户的沟通,及时了解客户的需求和反馈,确保项目的顺利进行。

3. 团队建设在团队建设方面,我们注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力。

通过定期组织培训、分享会等活动,提高团队成员的技能和知识水平。

同时,我们还加强了团队内部的沟通与合作,提高了工作效率。

4. 质量控制在质量控制方面,我们始终坚持质量第一的原则,严格按照公司的质量标准进行工作。

我们注重细节,力求做到精益求精,确保产品的质量和服务的满意度。

5. 存在的问题在总结上半年工作的同时,我们也发现了一些问题。

如项目管理中的沟通协调、团队协作中的信任度等还需要进一步加强。

针对这些问题,我们将采取措施加以改进。

二、下半年工作计划1. 工作目标下半年的工作目标主要是继续提高业绩,确保完成公司的年度任务。

同时,我们还要加强团队建设,提高团队的凝聚力和协作能力。

2. 工作重点下半年的工作重点是加强项目管理和团队建设。

在项目管理方面,我们要加强与客户的沟通,确保项目的顺利进行。

在团队建设方面,我们要加强团队协作和信任度的培养,提高工作效率。

3. 具体措施为实现上述目标,我们将采取以下措施:(1)加强项目管理,确保项目的顺利进行;(2)加强团队内部的沟通与协作,提高工作效率;(3)加强质量控制,确保产品的质量和服务的满意度;(4)定期组织培训和分享会,提高团队成员的技能和知识水平;(5)加强与客户的沟通,及时了解客户的需求和反馈。

上半年工作总结及下半年工作打算8篇

上半年工作总结及下半年工作打算8篇

上半年工作总结及下半年工作打算8篇篇1一、上半年工作总结光阴荏苒,时光如梭。

随着炎热夏季的到来,我们走过了充满挑战与机遇的上半年。

在这段期间,我们团队紧紧围绕公司战略目标,以高度的责任感和使命感,全力以赴完成各项任务。

现对上半年的工作进行总结如下:1. 业务拓展与成绩在上半年,我们团队积极拓展市场,成功签订了一系列重要合同,为公司带来了显著的业绩增长。

我们深入挖掘客户需求,为客户提供量身定制的解决方案,赢得了客户的信任和满意。

同时,我们还积极参与行业交流活动,扩大了公司的影响力。

2. 工作亮点与成就(1)项目完成情况:我们按时完成了多个重要项目,得到了客户的高度评价。

在项目执行过程中,我们充分发挥团队协作精神,克服各种困难,确保项目质量。

(2)团队建设:我们注重团队建设,通过培训和交流活动,提升了团队成员的技能和素质。

同时,我们还优化了内部流程,提高了工作效率。

(3)创新能力:我们积极创新,不断探索新的业务模式和技术应用。

在产品研发方面,我们取得了一系列重要突破,为公司未来的发展奠定了坚实基础。

3. 存在问题与不足尽管我们在上半年取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

例如,市场竞争日益激烈,我们需要进一步提高市场占有率;部分项目进度控制不够精细,需要加强项目管理;部分员工专业技能有待提高等。

针对这些问题,我们将采取措施加以改进。

二、下半年工作打算下半年,我们将紧紧围绕公司战略目标,以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风,全力以赴完成各项任务。

具体工作打算如下:1. 加大市场拓展力度我们将继续加大市场拓展力度,积极寻找新的业务机会。

我们将深入了解客户需求,为客户提供更优质的服务。

同时,我们还将加强与合作伙伴的沟通与合作,共同开拓市场。

2. 加强项目管理与进度控制我们将加强项目管理与进度控制,确保项目按时按质完成。

我们将加强项目团队之间的沟通与合作,共同推进项目进度。

同时,我们还将建立项目监控机制,实时掌握项目进展情况。

上半年工作总结及下半年工作计划通用(7篇)

上半年工作总结及下半年工作计划通用(7篇)

上半年工作总结及下半年工作计划通用(7篇)上半年工作总结及下半年工作计划通用篇1一指导方针今年开工之际公司领导就一再发言,向我们表明了今年的发展目标跟发展路线,在公司的正确领导下我思想上有很大的觉悟,在工作当中我一直按照公司的要求完成好每一项工作,在生活当中我务实基础做好准备随时为公司奉献我的绵薄之力。

二、实践工作当中这半年来我工作上一直不断在学习进步,做好自己的本职工作是我每天的首要,领导交代下的任务以高质量高效率完成,不拖公司后退,在今年_月份完成了,“__大型网站”项目,在项目开发的过程中,我表现优秀,认真实行每一步战略,把自己的专业知识完全运用到工作当中,今年_月份独立设计了“__网站”,在公司取得了月度最佳优秀员工的荣誉称号,工作中我与同事们能够友好和睦相处,有较强的团队精神,不管在什么时候都认为一个人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好,做大。

三、下半年的工作规划一切工作以公司的利益为先,维护公司的荣誉,维护公司的利益,不拖后腿,在下半年的工作中不断提高自己,为下半年的“___大型网站”项目开发做好准备。

只有强大了自己,才不会被社会被行业淘汰。

上半年工作总结及下半年工作计划通用篇2一、日常接待工作每天填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访的投诉及服务项目,协调处理结果,及时反馈并回电业主。

总共有成千上万个项目。

二、档案管理档案是在物业管理中直接形成的文件。

业主资料、各部门档案、报修单、工作联系函、放行单等。

都严格按照档案管理规定进行了彻底的分类整理,做到了目录清晰,便于检索,每栋楼的住户资料都进行了装箱,各部门的档案都进行了按期、认真的袋装和管理。

实现规范化管理,同时制定和完善数据保密制度,定期检查档案,并对变更或缺失及时改进。

上半年,我们共收到____份维修报告、____份发行说明和____份工作联系函。

三、样板间样板间不仅是我们对外展示的窗口,也是树立企业形象的平台。

上半年工作总结及下半年年工作计划9篇

上半年工作总结及下半年年工作计划9篇

上半年工作总结及下半年年工作计划9篇第1篇示例:上半年工作总结及下半年工作计划随着时间的推移,我们已经度过了上半年的工作日子,回顾这段时间的工作,我们每个人都有许多收获和成就。

我们也遇到了一些挑战和困难。

接下来,让我们一起回顾过去的工作,总结经验教训,制定下半年的工作计划,为未来的工作打下坚实的基础。

一、上半年工作总结在上半年的工作中,我们团队一直保持着高效率和良好的工作状态。

我们克服了各种困难,完成了许多重要的工作任务。

下面是我们上半年的工作总结:1. 完成了公司制定的各项工作任务,并取得了显著的成绩。

在销售方面,我们实现了销售额的增长,拓展了新的客户群体;在生产方面,我们优化了生产流程,提高了生产效率;在市场推广方面,我们开展了系列宣传活动,增强了品牌知名度。

2. 全员参与,团结合作。

在上半年的工作中,我们团队紧密合作,互相支持,共同克服困难。

每个人都兢兢业业,尽职尽责,为公司的发展贡献了自己的力量。

3. 学习进步,持续提升。

在上半年,我们团队积极参加各种培训和学习,不断提高自身的知识水平和专业技能。

通过学习,我们不仅拓展了视野,还提升了工作能力,为下半年的工作打下了基础。

二、下半年工作计划为了更好地完成下半年的工作任务,我们团队制定了具体的工作计划,希望在未来的工作中取得更大的成绩和进步。

下面是我们下半年的工作计划:1. 加强团队建设,提升凝聚力。

在下半年,我们将继续加强团队建设,提升凝聚力和协作能力。

通过团队活动和培训,增进团队成员之间的信任和合作,共同为公司的发展努力。

2. 拓展市场,开拓新业务。

在下半年,我们将继续拓展市场,开拓新的业务领域。

通过调研市场需求,推出新产品,提升市场竞争力,增加销售额和利润。

3. 提升服务质量,提高客户满意度。

在下半年,我们将提升服务质量,提高客户满意度。

通过优化服务流程,加强客户沟通,及时解决问题,提供更优质的服务,赢得客户的信任和支持。

过去的上半年是充实而有意义的,我们在工作中收获了成绩,也遇到了挑战。

2024年上半年工作总结和下半年计划标准范文(7篇)

2024年上半年工作总结和下半年计划标准范文(7篇)

2024年上半年工作总结和下半年计划标准范文我于____年加入____这个大家庭,已是第____个年头了,在这不算短的时间里,我深感____年是____支公司发展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为____公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作情况做一个简要的回顾和总结:我主要谈三个方面:1、个人发展及工作完成情况2、存在的问题和不足3、____年的思路及展望一、个人发展及工作完成情况我的____年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始____营销服务部的管理工作。

我所在部门销售部全年任务指标是____万,截止到____月初,已经完成全年任务,截止到年底,我部共完成保费收入约____多万,超任务指标约____%,;____年,部门给我下达的任务指标是____万,截止到年底,我已完成保费收入____万,排除摩托车新增业务按____万计算,超出计划指标____%,于____年____万同比增长____%;此外,____营销服务部实现全年保费任务约____万,同比增长____%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。

下面是我的具体工作表现:在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。

担任组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了内容上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。

同时,做好代理人服务工作,帮助他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去____营销部工作奠定了基础。

上半年工作总结与下半年工作计划5篇

上半年工作总结与下半年工作计划5篇

上半年工作总结与下半年工作计划5篇第1篇示例:上半年工作总结与下半年工作计划作为公司的一名员工,回顾过去的半年工作,感慨万分。

在上半年的工作中,我经历了挑战、收获了成长。

在这里,我将对过去半年的工作进行总结,并提出下半年的工作计划。

上半年的工作总结:在这半年里,我主要负责了项目的实施与推进。

通过团队的共同合作与努力,我们成功完成了多个重要项目,并取得了显著的成果。

在项目执行过程中,我主要的工作包括项目计划制定、资源管理、团队协调、风险控制等方面。

在项目结束后,我进行了详细的总结,发现了很多可以改进的地方。

通过不断总结与反思,我逐渐提高了自己的工作效率与质量,为公司的发展贡献了力量。

在这半年里,我还积极参与了公司举办的各种培训与活动。

通过学习不同领域的知识与技能,我拓展了自己的视野,提高了自己的综合素质。

参与团队建设活动,增进了与同事之间的沟通与合作,建立了良好的工作关系。

我也参加了一些行业交流会议,与同行业的人士交流经验,开阔了自己的视野。

这半年的工作中,我不仅取得了一定的成绩,也在不断提高自己的能力与素质。

但我也看到了自己的不足之处,比如对于一些技术性问题的掌握还不够深入,团队协作能力还有提高的空间等。

所以,在新的半年,我将继续努力,不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。

下半年的工作计划:在新的半年里,我将继续秉承着“努力,拼搏,奋斗”的工作态度,努力提高自己的能力与素质。

具体的工作计划如下:1. 深入学习行业知识:我将认真学习行业最新的发展动态和技术趋势,提高自己对行业的了解和把握,为公司的发展提供专业的支持。

2. 加强团队协作:我将继续加强与团队成员之间的沟通与协作,建立良好的工作关系,互相帮助,共同进步,保证项目的顺利推进。

3. 提高技术水平:我将加强技术知识的学习与积累,不断充实自己的专业知识,提高自己在技术方面的水平,为公司的项目提供更好的支持。

4. 提升工作效率:我将不断总结与反思自己的工作方式和方法,寻找提高工作效率的途径,提高工作质量,为公司创造更大的价值。

2024上半年工作总结及下半年工作计划参考范本(4篇)

2024上半年工作总结及下半年工作计划参考范本(4篇)

2024上半年工作总结及下半年工作计划参考范本一、上半年主要工作1、日常性事务工作。

本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。

半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。

2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。

保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。

3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。

负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。

4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。

5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。

7、做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。

8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。

9、负责编制公司每月办公用品计划,并对矿、厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。

同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。

二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

上半年工作总结及下半年工作计划安排3篇

上半年工作总结及下半年工作计划安排3篇

上半年工作总结及下半年工作方案安排上半年工作总结及下半年工作方案安排精选3篇〔一〕上半年工作总结及下半年工作方案安排时间过得真快,转眼间便已经过去了一半。

在这个时间节点,我们需要对自己的工作进展总结与评估,以便更好地制定下半年的方案并达成既定目的。

上半年工作总结在上半年中,我主要负责公司的市场营销和品牌宣传,这个职位要求我不仅要进步公司的知名度和品牌形象,还要可以为公司带来有效的业务。

在工作中,我始终勇于冒险,并寻找新的创意来实现公司的目的。

通过仔细的观察市场和竞争对手,我发现公司在营销和品牌宣传方面的优势和缺乏。

随着市场的变化和对手的压力,我们必须考虑并应对这些挑战,使我们的品牌更具竞争力。

在上半年中,我一方面积极与公司其他部门协作并不断推陈出新,另一方面采取了一系列创新营销策略去增强产品在市场中的曝光率,以及进步我们的客户满意度,比方:我们成功地推出了一款新产品,这款产品不仅解决了许多客户关注的问题,还得到了市场的高度认可和好评。

我们发现有些客户需要的是更为便利的效劳,我们在互联网上推出了我们的产品销售平台并优化了网站页面,吸引更多的线上用户,同时我们也通过线下直播等活动去与消费者进展交流。

我们积极参加了一些行业展览和会议,同时我们也加强了在社交媒体上的推广。

这些活动有助增强我们的品牌形象并进步我们在客户心中的认知度。

总的来看,在上半年中我们获得了很不错的成绩。

虽然我们面临许多挑战和障碍,但我们在现存资的根底上,不断创新和推进,进一步打造了我们的品牌形象,并获取了更多的销售业绩。

我相信在下半年中,我们会更加积极向前并为公司创造更多的价值。

下半年工作方案安排在下半年,我们将会进一步努力推进公司的市场营销和品牌宣传工作。

为了摆脱目前的困境和实现我们的下半年方案,我们需要制定实在可行的目的和策略。

下面是我们的重点方案:根据市场调研数据,我们理解到市场需求的变化以及这些变化对公司的影响。

因此,在下半年我们会进一步调整产品线并推出符合客户需求的产品,这将为我们业务的开展带来更多的时机。

上半年工作总结及下半年工作计划样本(5篇)

上半年工作总结及下半年工作计划样本(5篇)

上半年工作总结及下半年工作计划样本上半年工作总结:上半年是一个充满挑战和机会的阶段,我在这段时间里面取得了一些不错的成绩,同时也遇到了一些困难和挑战。

以下是我上半年的工作总结。

首先,我在上半年继续努力工作并取得了一些重要的成果。

我按照公司的要求,完成了所有的工作任务,如销售目标的达成,客户满意度的提高等。

我通过与同事紧密合作,提供了高质量的产品和服务,得到了客户的高度认可和赞赏。

同时,我也通过不断学习和提升自己的技能,取得了一些专业认证,提高了自己在团队中的竞争力。

其次,我在上半年也面临了一些困难和挑战。

由于市场竞争的加剧,销售渠道的变革等因素,我遇到了一些销售困难。

但我没有气馁,相反,我积极寻找解决问题的方法,并与同事合作找到了对策。

通过调整销售策略,加强市场调研和分析,我成功地克服了这些困难,并取得了令人满意的销售业绩。

最后,我意识到在上半年中还有一些需要改进的地方。

例如,在工作中有时我会陷入细节中,忽视了整体大局。

我也意识到在沟通和协调方面,还需要提高自己的能力。

因此,我计划在下半年中加强自己的综合素质,从而更好地发挥自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。

下半年工作计划:下半年是我们公司发展的关键时期,我希望在这个阶段能做出更大的贡献。

以下是我的下半年工作计划。

首先,我将继续努力完成销售目标。

在下半年中,我将更加注重市场调研和分析,找到更多的销售机会。

同时,我也将加强与客户的沟通和关系维护,提高客户满意度。

我会继续参加相关的培训和学习,掌握更多的销售技巧和知识,提高自己的销售能力。

其次,我将积极参与团队合作。

我会加强与同事的沟通和协作,共同探讨解决问题的方法,实现工作目标。

我会积极分享自己的经验和学习,帮助团队成员提高工作效率和能力。

同时,我也会尊重和储存同事的意见和建议,共同为公司的发展做出贡献。

最后,我还计划在下半年中提高自己的综合素质。

我会加强自己的沟通和协调能力,提高自己的团队合作意识和领导能力。

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2020
下半年工作计划上半年工作总结及下半年工作计划范文_0358
EDUCATION WORD
下半年工作计划上半年工作总结及下半年工作计划范文_0358
前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。

其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。

本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】
转眼间,20XX年又过半了,回顾这半年来的工作,我在各位同事的支持与帮助下,按照公司和个人的年度计划,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,我对本职工作有了新的认识,而且个人工作能力也得到较大的提高。

现将半年来的工作情况总结如下:
(一)、知识管理
20XX年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。

通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:
(1)、20XX年集团知识管理考核积分卡(截止5月)
说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。

去年同期排名43名。

(2)、20XX年集团知识管理考核——个人积分
说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、20XX年集团知识管理考核——频道点击
1、培训覆盖面力求100%
20XX年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。

对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。

通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。

各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组
3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。

4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。

每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。

通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团KM现场审计
3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。

本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);
(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);
(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二)、现场管理
数据回顾:
1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;
20xx年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核
就越严重。

”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。

针对这种情况,20XX年公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;
按照20XX年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。

各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。

各部门或班组6S推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。

班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门
警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时
数据回顾:
1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。

3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。

月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。

按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。

与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四)、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理为20XX年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

1、深入一线不够,基础工作缺少根基。

对基层员工的需求
情况了解少,不能及时掌握他们的相关情况。

2、管理缺乏魄力。

主要体现在考勤管理上,工作滞后,致使迟到、早退现象时有发生。

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。

对集团推崇的较好的管理工具学习不透,研究不深,理解不全面。

例如对集团包装有效工时的理解不深,导致HR绩效积分卡多次失分。

4、学习力还有待提升,关注面过窄,自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离,不利于工作的正常开展。

5、现场管理检查力度不够,常规性问题经常出现,对一些不符合项的整改跟进滞后,部门间的沟通还有待于加强。

1、知识管理
(1)、完善知识管理月度查核清单,梳理部门常规文档,建立KM文档上传档案,按期查核文档上传的及时性。

(2)、总经理特殊门户的搭建。

积极争取集团的资源,力争成为第一批试点单位,为公司高管定制专有的KM门户。

(3)、进一步完善审批流程。

(4)、网上调查、时间管理模块的推进。

我们的目标:总结先进工厂的亮点,打造一流的知识管理团队,奋力跻身集团前12名。

2、现场管理
(1)、持续开展旺季综合检查。

(2)、部门6S专员培训学习,加强检查的能力。

(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图,要求部门管理人员比对图文规范现场。

3、有效工时管理
(1)、完善班组有效工时评比制度,充分激励班组员工。

(2)、规范员工考勤管理,跟踪数据统计,加强班组长对有效工时的深入理解。

4、E-HR人事信息管理
(1)、员工照片维护;
(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息;
(3)、学习薪酬管理模块的操作。

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