村干部管理办法
村级干部考核管理办法_规章制度_
村级干部考核管理办法村级干部考核管理办法（试行）第一章总则第一条为切实加强全乡农村干部队伍建设，增强以党支部为核心的农村基层组织的凝聚力和战斗力，夯实党在农村的执政基础，加快社会主义新农村建设步伐，依据上级有关规定，结合我乡实际，特制定本办法。
第二条村级干部管理以现任干部为重点，以提高干部队伍素质为目标，从而形成选、育、用相结合，绩、奖、惩相统一的管理机制，全面提高农村干部的管理水平。
第三条管理范围：现任农村党支部委员，村民委员会委员，后备干部，已离任的老干部。
第四条村级干部管理主要方法：选拔任用、经济待遇、考核奖惩、教育培训、后备干部管理、财务管理、离任干部管理、档案管理等。
第二章选拔任用第五条任职条件1、认真贯彻执行党的路线方针政策，在政治上与党中央保持一致，清正廉洁，勤政为民，团结群众，办事公道，遵纪守法，有奉献精神和艰苦创业精神，在党员和群众中有较高威信；2、要具有“五种能力”即：执行政策能力、加快发展能力、服务群众能力、化解矛盾能力和解决自身问题能力；3、文化程度原则上要求在小学以上学历，党支部书记一般要达到初中以上学历；4、干部年龄实行梯次配备，30岁、40岁、50岁上下的干部应各占三分之一。
现任干部的年龄原则上控制在50周岁以下，新任干部的年龄原则上控制在45周岁以下，特别优秀的可适当放宽，但必须报经县委组织部批准。
第六条职数配备。
坚持“精干高效，依法择优、兼职交叉”的原则，每村定编6-8人，根据实际情况，实行支部书记和村委会主任“一肩挑”。
第七条选拔方法。
村极干部的选拔任用要遵循《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》及县组织部的有关规定进行。
村级干部由乡党委管理，县委组织部备案。
乡党委调整农村干部后，要在一周内将调整情况报县委组织部。
第三章经济待遇第八条工资待遇1、工资。
村两委干部工资实行“基础工资+奖励工资”的结构工资制。
奖励工资以年集体经济收入为依据。
【管理制度】村干部管理办法
巷口镇村干部管理办法第一章总则第一条为切实加强村干部规范化管理，不断推进巷口镇村干部队伍建设，为巷口镇经济社会发展提供强有力的组织保证，根据中央、省委、市委和区委有关精神，结合我镇实际，特制定本办法。
第二条本办法所称的村干部，指村党（总）支部书记、副书记、委员，村民委员会主任、副主任、委员（下同）。
第二章选拔任用第三条基本原则。
村干部管理必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；发扬民主、依法选举原则。
要通过贯彻上述原则，让一批综合素质好、发展潜力大的建设新农村优秀人才脱颖而出。
第四条主要标准。
思想政治素质好，认真贯彻执行党的路线方针政策，自觉实践"三个代表"重要思想；群众公认度高，为人正派，处事公道，作风民主，廉洁自律；工作作风正，求真务实，开拓进取，艰苦奋斗，真心实意为群众服务；工作能力强，懂经营，善管理，具有较强的组织领导能力，致力发展村级集体经济，能够带领群众共同致富，建设社会主义新农村。
第五条基本条件。
能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，党性原则强，政治立场坚定；全心全意为人民服务，热心党务工作；坚持走群众路线，善于组织群众、发动群众，充分调动群众的积极性、创造性；有创新意识，积极参加党组织的各项活动，充分发挥先锋模范作用；年富力强、身体健康;廉洁自律，奉公守法。
第六条选拔渠道。
村干部的选拔坚持因地制宜，采用内选、公开选拔、外引、下派等多种方法，注重从科技示范户、专业户、企业骨干、复退军人、务工经商人员、大中专毕业生中进行选拔。
对没有合适党（总）支部书记人选的村，可以从乡镇机关、企事业单位及其它村干部中选派，也可以打破地域、身份、职业的界限，在一定范围内进行公开选拔，吸收社会上优秀的党员到村任职。
第七条选拔方式。
村党组织成员的选拔，必须经过党员民主推荐和群众推选测评，并与党内选举和组织任命方式相结合，有条件的村也可在群众推荐的基础上由党员公推直选村党（总）支部书记。
xx村村干部管理暂行办法
村村干部管理暂行办法村村干部管理暂行办法第一章总则第一条为了加强村村干部的管理工作，提高村干部素质和工作效率，依据国家相关法律法规，并结合本村实际，制定本暂行办法。
第二条本暂行办法适用于村所有村干部的管理和监督工作。
第三条村干部在履行职责过程中应遵循公正、廉洁、高效的原则，保持良好的道德品质和工作作风。
第四条村干部的管理包括考核评估、岗位聘用、培训教育、激励奖励、纪律监督等方面工作。
第二章村干部岗位聘用第五条村干部岗位聘用是村干部管理的重要环节，应通过公开招聘、考核选拔等方式进行。
第六条招聘岗位应明确工作职责和要求，确保招聘要求与村干部工作需要相适应。
第七条村干部候选人应经过资格审核和面试等程序，综合考察其政治意识、业务能力、道德品质等方面的素质。
第八条符合条件的村干部应签订劳动合同，并依法享受相应的劳动待遇和保障。
第三章村干部培训教育第九条村干部应定期接受培训教育，提升工作能力和素质。
第十条村干部培训教育的内容应包括法律法规、村务知识、组织管理、决策执行等方面的内容。
第十一条培训教育可以采取集中培训、现场观摩、业务交流等方式进行。
第四章村干部考核评估第十二条村干部的考核评估应定期进行，以评定其工作绩效和能力水平。
第十三条考核评估应科学、公正、客观，采用量化和综合评价相结合的方式进行。
第十四条考核结果作为奖惩、岗位调整、晋升提拔的重要参考依据。
第五章村干部激励奖励第十五条对表现优秀的村干部应给予适当激励和奖励。
第十六条激励奖励可以包括薪酬增加、晋升提拔、荣誉称号等形式。
第十七条激励奖励应公开透明，确保公正公平。
第六章村干部纪律监督第十八条村干部纪律监督是村干部管理的重要内容，要求村干部严守纪律和道德规范。
第十九条对违反纪律的村干部，应按照相关法律法规进行纪律处分，包括批评教育、责令书面检查、记过、降低岗位等处罚。
第二十条对严重违纪的村干部，应移送相关机关依法处理。
附件.1.村村干部岗位聘用信息表2.村村干部考核评估表法律名词及注释：1.村干部法：《中华人民共和国村民委员会组织法》2.村干部纪律处分办法：《中华人民共和国纪律检查机关工作规定》。
村干部管理制度范本(四篇)
村干部管理制度范本村干部管理办法第一章：总则第一条：为进一步增强村干部的职责意识和服务意识，充分调动村干部工作的用心性和主动性，切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》和市县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我乡实际，制定本办法。
第二条：本办法中的村干部，是指各村的村支两委班子成员。
第三条：按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党委、政府负责监督管理。
第二章：管理办法第四条：各村级组织要保证正常运转，所有村干部要做到随喊随到。
严格村干部的请假制度，因事因病支部书记(村主任)请假____天以上、其他村干部请假____天以上的，要向乡党委、政府主要领导请假汇报，由党政办做好登记，作为年终考核的依据。
第五条：村干部要服从党委政府的领导和驻村干部的指导;及时准确传达党委政府的会议精神，按时完成党委政府分配的工作任务。
任期内，村干部有下列情形之一的，由乡党委、政府给予免职或责令辞职，不辞职的给予停职，情节严重的给予撤职处理。
从处理之日起，报县财政停发其村干部待遇，并按规定不得享受离任村干部的各项优待政策。
1、违法犯罪的;2、违反计划生育政策法规的;3、私分、贪污、挪用钱物;或拒不执行村级财务管理规定，造成村内群众反响强烈的;4、决策失误或严重失职造成所在村经济发展环境极差、社会治安混乱、安全事故多发、群体上访频繁的;5、拉帮结派、制造矛盾，致使班子内部不团结造成工作瘫痪的;6、不履行工作职责，或不胜任现职工作，又不理解其他安排的;7、涉黄涉赌涉毒涉黑;或因生活作风问题造成极坏社会影响的;8、对抗上级的政策和决议，拒不理解乡党委政府的工作安排;在公共场所打架斗殴，谩骂领导，酗酒闹事，无理取闹，情节恶劣的。
9、村支部书记(村主任)不假外出连续____天以上，其他村干部不假外出连续____天以上的。
10、连续两年在村级礼貌绩效考核中排行全乡末名的;或适用上级制订的一票否决政策应予以免职的;第六条：所有村干部要持续通讯畅通，乡里召开各类会议，任何村干部不得无故缺席、迟到、早退。
村干部管理办法
村干部管理办法第一篇：村干部管理办法村干部管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实党的十七大精神，强化基层组织建设，充分调动村干部积极性，根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定，结合我州实际，特制定本办法（试行）。
第二条本办法所指村干部，包括村“两委”成员、村文书、到村任职的机关干部（含退休干部）、选聘到村任职大学生干部和村级其他组织负责人。
第二章行为规范第三条村干部必须做到“七要七不准”：（一）要政治坚定，不准动摇信念、丧失立场；（二）要服从安排，不准有令不行、有禁不止；（三）要作风民主，不准横行霸道、欺压群众；（四）要勤俭节约，不准讲究排场、浪费民财；（五）要求真务实，不准欺上瞒下、弄虚作假；（六）要办事公道，不准以权谋私、优亲厚友；（七）要依法遵规，不准违法办事、违法立约。
第三章选拔任用第四条村干部应具备以下条件：（一）政治可靠。
政治立场坚定，坚决跟党走，坚持走中国特色社会主义道路，旗帜鲜明地反对民族分裂和复旧倒退活动，坚决维护祖国统一，维护民族团结。
（二）公道正派。
为人正直，乐于助人，热心公益事业。
（三）能力较强。
具有带头致富和带领群众共同致富的本领，协调处理矛盾纠纷的能力，敢于和善于做群众工作。
（四）遵纪守法。
近三年内无违法违纪行为。
（五）群众公认。
大多数党员和群众满意。
（六）身体健康。
村党支部书记、村委会主任任职年龄一般掌握在60岁以下。
第五条按照公开、平等、竞争、择优的原则选任村干部。
村党支部成员按照“党员推荐、群众推举、组织考察、党内选举”的程序产生，选举结果报乡（镇）党委审批任命。
村委会干部按照《中华人民共和国村民委员会组织法》和《四川省村民委员会选举条例》等法律规定依法选举，选举结果报乡（镇）人民政府备案。
第六条村“两委”成员可交叉任职，条件具备的村支部书记、村委会主任可实行“一肩挑”。
第七条县委组织部建立村党支部书记、村委会主任档案，乡镇党委在建立村党支部书记、村委会主任档案的同时，应建立健全村其他干部的档案。
村干部管理规定(3篇)
村干部管理规定第一章总则第一条为规范村干部的选聘、管理工作，提高村级组织的服务水平，促进农村经济社会发展，制定本规定。
第二条村干部是指在农村基层组织中担任领导职务或具有行政职能的人员。
第三条村干部应当遵守党的纪律和国家法律法规，坚持依法依规、公开公正、民主监督、廉洁奉公的原则，为农村经济社会发展服务，维护农民的合法权益。
第四条村干部应当注重提高自身素质和工作能力，忠诚履职、廉洁奉公，努力为农民服务，做到勤政守法、廉洁奉公、公道正义。
第五条村干部应当贯彻上级党委、政府的决策部署，按照村民的合法权益，正确履行职责，为农村发展贡献力量。
第六条村干部应当保守国家秘密，维护村委会和村民的利益，不得泄露涉及国家利益和村委会工作的秘密。
第七条村干部应当加强学习，提高政治理论水平、专业知识水平和工作能力，增强服务意识和责任意识。
第八条村干部应当勤勉敬业，自觉遵守工作纪律，按时完成各项工作任务，不得违法乱纪，不得推诿扯皮，不得违背信义。
第九条村干部应当严格保守村民个人信息，不得私自收集、使用或泄露村民个人信息。
第二章选聘第十条村干部的选聘应当依法依规、公开公正、德才兼备。
第十一条村干部的选聘原则是：党建领导、农民自主、依法选人、德才兼备、公开竞聘。
第十二条具有中国国籍并享有政治权利；拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度；具备良好的道德和职业操守；具备必要的行政能力和组织管理能力；具备相关工作经验等条件的人员，可以成为村干部候选人。
第十三条村干部的选聘应当通过公开竞聘的方式进行。
具体程序和要求由村委会根据实际情况制定，并报上级政府备案。
第十四条村干部的选拔工作应当按照程序，公示候选人的基本情况、工作经历、考核评价等信息，并接受群众和组织的监督和评议。
第十五条选聘村干部的工作应当公开透明，遵循公平公正原则，不得搞非法集资、买卖职位等违法违规行为。
第十六条村干部的选拔工作应当严禁以职务变相收费、以工程承揽关系变相聘用、以权谋私等违法违规行为。
2023村居干部管理制度办法
2023村居干部管理制度办法
一、背景和目的
这份文档旨在明确和规范2023年村居干部的管理制度，以提高村居干部的工作效率和责任意识，促进农村发展。
二、管理范围
该制度适用于所有2023年任职的村居干部，包括但不限于村委会主任、村党支部书记等职位。
三、职责和权力
1. 村居干部应积极履行自己的职责，包括组织村民普遍参与决策、推动农村经济发展、维护社会稳定等。
2. 村居干部应按照法律法规和相关政策，行使相应的权力，并及时向上级组织报告工作进展和问题。
四、选拔和考核
1. 村居干部的选拔应公开、公正、公平，注重能力和素质的综合评价。
2. 村居干部每年应接受一次绩效考核，评估其工作表现和能力水平。
五、培训和提升
1. 村居干部应不断提升自己的专业知识和工作能力，可以通过参加培训班、研究交流等方式进行。
2. 村居干部还应积极争取机会参加各类管理能力提升的培训活动，以提高自身的管理水平。
六、奖惩机制
1. 对表现突出的村居干部，应给予适当奖励和激励，以鼓励他们继续发挥作用。
2. 对工作不力、违反法律法规或不服从组织安排的村居干部，应给予相应的纪律处分或惩罚。
七、监督和评估
1. 监督机构应加强对村居干部的监督，及时发现和解决问题。
2. 定期对村居干部进行绩效评估，评估结果将作为调整干部职务的重要依据。
八、其他事项
本制度的具体细则和操作办法将由相关部门根据实际情况制定和完善，以保证村居干部管理工作的顺利进行。
以上为《2023村居干部管理制度办法》的内容，希望能够对村居干部的管理工作起到指导和规范作用，并促进农村发展的进一步提升。
乡镇关于村(社区)两委干部的管理办法范文3篇(村干部,两委班子成员,工作制度)
本文为Word版本资料，下载后可任意编辑修改村（社区）干部管理办法范文（1）为切实加强村级组织建设，规范村干部队伍管理，根据《中国共产党基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》和市、县关于加强基层组织建设的相关规定，结合我镇实际，制定本办法。
一、本办法中的村（社区）干部，是指各村（社区）的“两委”班子成员。
村级便民服务员管理参照本办法执行。
二、村（社区）干部的分工由村（社区）党支部根据本单位工作需要，统筹考虑，确定分工，并报镇党委备案。
镇党委有明确要求的，执行镇党委决定。
镇党委负责村（社区）干部的培养选拔与监督考核。
村（社区）干部要认真履行职责，完成镇党委政府交办的工作。
三、合理设置职数。
村（社区）干部应在镇下达的规定职数限额内予以配备。
其他聘请编外人员的，须报请镇党委、政府研究同意。
四、切实转变工作作风。
落实中央、省、市、县关于作风建设的相关要求。
村（社区）主职干部工作日中餐严禁饮酒，一经发现，每人次罚款50元，扣1分。
五、落实好会议制度。
村（社区）干部应按时参加县、镇、村级会议，并作好记录。
此项纳入村（社区）干部个人年度工作考核，参加县、镇会议时，迟到一人次，扣0.1分、罚款30元；缺席一人次，扣0.3分、罚款40元，从工资或拨款中扣除。
凡参加县会议因迟到、缺席被通报的，当事人罚款50元/次，并作深刻检讨。
连续3次缺席的，进行通报批评、组织约谈；一年累计达5次以上缺席的，进行诫勉谈话。
各村（社区）要落实好村干部周例会制度。
六、落实好请假制度。
总支部书记请假1天及以上，经镇党委书记批准；村（社区）主任请假1天及以上，经镇长批准；其他村干部请假2天及以上，经镇党委副书记批准。
若无特殊情况，全年累计请假不超过15天。
七、落实好住村制度。
村（社区）“两委”干部实行办公无休日，并落实轮流住村制度。
各村要上报住宿值班表，村干部每周至少住村3晚，总支书记每周一至周四至少在村住宿两晚。
镇组织办统一考核。
村干部管理办法(精选)(一)2024
村干部管理办法(精选)（一）引言概述：村干部是农村基层组织的骨干力量，对于促进农村发展和稳定具有重要作用。
为了加强村干部管理，提高其素质和工作效能，制定了本村干部管理办法。
本文将从五个方面详细阐述该办法的内容。
一、选拔和任用1. 根据村干部岗位职责和要求，制定选拔条件和程序。
2. 设立村干部任职资格评审委员会，负责村干部任职资格的评审工作。
3. 加强选拔过程中的公正性和透明度，注重公开招聘和竞争上岗。
4. 选任村干部要注重能力和品德的综合考察，建立健全考核机制。
5. 定期对村干部进行培训和教育，提高其专业素养和管理水平。
二、权责明确1. 村干部的权力和职责应明确规定，确保其工作不越权。
2. 制定村干部工作绩效考核制度，明确目标和指标。
3. 加强对村干部的监督和管理，提高工作透明度和责任追究机制。
4. 村委会和村民委员会要积极参与村干部管理，加强沟通和协调。
5. 定期组织村干部工作交流和经验分享，促进互相学习和进步。
三、培养和激励1. 制定村干部培养计划和培训计划，提高其能力和素质。
2. 提供晋升机会和岗位晋升通道，鼓励村干部积极进取。
3. 设立激励机制，对村干部的工作成绩给予奖励和表彰。
4. 加强村干部队伍建设，提供良好的工作环境和条件。
5. 鼓励村干部参与农村发展规划和项目实施，提高他们的主人翁意识。
四、纪律约束1. 制定村干部行为规范和道德要求，约束其行为举止。
2. 加强对村干部廉政建设和反腐败工作的监督。
3. 推行村干部财务公开制度，加强财务管理和使用监督。
4. 坚决打击贪污、滥用职权等违法违纪行为，严肃处理违规者。
5. 加强宣传和教育，提高村干部的法律意识和纪律规矩意识。
五、总结通过严格选拔任用、明确权责、培养激励和纪律约束等措施，村干部管理办法为优秀村干部的选拔与培养提供了制度保障，也为村干部能力和工作效能的提升奠定了基础。
只有健全的管理办法和科学的管理体系，才能更好地发挥村干部的作用，促进农村的繁荣和稳定。
村干部管理制度（精选24篇）
村干部管理制度村干部管理制度（精选24篇）在当下社会，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编收集整理的村干部管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
村干部管理制度篇1一、分工负责制度村干部的分工由村党支部根据本村工作需要和每个干部的素质状况，统筹考虑，确定分工，并报镇党委、政府备案。
二、考勤制度村干部每月工作时间不少于15天，考勤由包村干部负责，镇党委每月检查一次，每季度进行汇总，半年评比一次。
对没有完成出勤天数的，每少一天扣除村办公经费20元。
三、工作制度（1）有强烈的事业心、责任感，坚守工作岗位，不随意脱岗。
（2）密切联系群众，关心群众疾苦，善于做群众工作，不脱离群众。
（3）处事公道正派，作风严谨，不做有损党员干部形象的事。
（4）正确行使党员、村民赋予的权利，依法办事，廉洁自律，不滥用职权，不以权谋私。
（5）与时俱进，勤于学习，勇于创新。
（6）服从大局，积极完成任务。
四、财务制度严格执行“村财镇管”制度，从上级部门争取的资金必须交镇财政所，纳入“村财镇管”，对违规责任人严肃查处。
五、坐班制度村“两委会”每天至少安排一人在村活动室坐班办公，周一到周五每天9：00—15：00为正常坐班时间。
各村也可以根据实际情况确定，但原则上不少于5天，每天不少于6个小时，坐班人员要填写好《村级工作日志》，做好上传下达，办理群众来办事项，调处各类矛盾纠纷，及时处置突发事件。
六、为民服务代理制度认真履行为民服务职责，坚持便民高效、公开公正、依法合规、无偿服务的原则，为群众提供党务类、政务类、经济发展类、社会生活类以及其他服务类代理服务，对直接能办结的应及时办理，对不能直接办理的，说明理由，讲明条件，承诺办理，一般在2—3个工作日内办结，并将办理结果及时反馈给申办人。
七、请销假制度村干部因私外出必须办理请销假手续，村“两委会”一般干部向支部书记请假，村支部书记、村主任因私外出必须向镇党委、政府请假，3天以内向片长请假，3天以上向镇党委书记或镇长请假。
农村干部管理办法
农村干部管理办法第一章总则第一条为深入贯彻落实党的十七大精神和十七届四中全会精神，强化基层组织建设，充分调动村干部积极性，根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定，结合我村实际，制定本办法。
第二条本办法所指村干部，仅指村“两委”成员。
第三条村干部管理的主要内容为：选拔任用、教育培训、考评考核、监督约束、报酬待遇、后备干部、奖励惩处、免职或罢免。
第二章选拔任用第四条村干部的基本素质要求：⑴能带头执行党在农村的路线、方针、政策，贯彻科学发展观；⑵有较强的事业心和责任感，有全心全意为人民服务的思想和无私奉献的精神；⑶有一定的政策理论水平和农村工作经验；⑷有较强法制观念和法律意识，坚持依法依规办事；⑸身体健康，年富力强，公道正派，自身发展经济的能力突出，能带领农民群众共同致富奔小康；⑹村干部任职年龄一般掌握在60周岁以下，新任职年龄一般在35周岁以下，文化程度应达到大专以上，提任村主要干部一般应具备高中（中专）文化程度，村级班子成员中应有一名35周岁以下的年轻干部。
第五条村干部行为规范必须做到“七要七不准”。
⑴要政治坚定；不准动摇信念、丧失立场；⑵要服从安排，不准有令不行，有禁不止；⑶要作风民主，不准横行霸道，欺压群众；⑷要勤俭节约，不准讲究排场，浪费民财；⑸要求真务实，不准欺上瞒下，弄虚作假；⑹要办事公道，不准以权谋私，优亲厚友；⑺要依法遵规，不准违法办事，违法立约。
第六条村干部的选拔方式。
按照公开、平等、竞争、择优的原则选任村干部。
村党（总）支部成员按照“党员推荐、群众推荐、组织考察、党内选举”的程序产生，选举结果报镇党委审批任命。
村委会成员按照《中华人民共和国村民委员会组织法》和《江苏省村民委员会选举条例》等法律规定依法选举，选举结果报镇人民政府备案。
第七条村“两委”成员可交叉任职，条件具备的村支部书记、村委会主任可实行“一肩挑”。
村“两委”成员一般按3-5人配备。
村干部管理办法
村干部管理办法一、背景介绍村干部作为村级组织中的重要成员，承担着重要的管理和服务职责。
为了加强对村干部的管理，提高他们的工作积极性和服务水平，制定村干部管理办法是必要的。
本文将详细介绍村干部管理办法。
二、村干部准备工作1.选拔和任命: 对于村干部的选拔和任命应当遵循公正、公平和透明的原则。
村干部的选拔应该依托于居民群众的意见和建议，并经过村民代表大会或其他合法组织的审核和决策。
2.培训和提升: 村干部需要具备一定的管理和服务能力。
为了提高村干部的能力水平，必须进行必要的培训和提升。
培训内容包括管理技巧、服务意识、法律法规等。
三、村干部管理制度1.考核评估: 对村干部的工作进行定期考核以评估其工作表现。
考核内容包括工作完成情况、服务态度、与居民间的沟通、法律法规的遵守情况等。
考核结果将作为村干部评优、奖励或处罚的依据。
2.责任制: 村干部应当明确自己的职责和责任。
他们应当根据自己的职责和村级组织的工作安排制定相应的工作计划，并按照计划认真履行工作职责。
同时，必须承担起管理决策的责任，并接受居民群众的监督。
3.建立交流平台: 为了加强对村干部的管理和服务，建立一个有效的交流平台至关重要。
各级村级组织应当定期召开会议，交流工作经验和问题，并采取针对性的措施解决问题。
4.奖惩制度: 针对村干部的工作表现，建立奖励和惩罚制度，对于表现优秀的村干部给予奖励和晋升，对于工作不称职的村干部采取相应的处罚措施。
四、村民参与管理1.村民监督: 村干部的工作应当接受村民的监督。
村民可以通过各种途径，如举报、投诉、反映等方式向有关部门反映村干部的工作状况。
有关部门应当及时处理并给予回应。
2.村民参与决策: 鼓励村民参与村干部的工作决策。
村干部应当定期召开村民代表大会或其他形式的会议，听取村民的意见和建议，并据此制定村级工作计划和政策。
五、监督和评估1.纪检监察: 对于村干部的工作进行纪律检查和监察。
对于工作中存在的腐败、失职、违纪等问题，要严格依法处理，并按照规定追究有关人员的责任。
村干部管理办法制度(10篇)
村干部管理办法制度(10篇)村干部管理办法制度(10篇)制定村干部管理办法，围绕产业发展、生态环境、乡风文明等重点工作确定目标任务，采取年初对岗定清单、半年依标践清单、年度述职评清单，考准村干部履职情况。
下面是小编为大家整理的村干部管理办法制度，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!村干部管理办法制度篇1为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，规范村干部队伍管理，根据省、市、县关于加强基层组织建设的相关政策法规，结合我镇实际，制定本办法。
落实好值班坐班制，原则上与镇政府作息时间保持一致。
所有村干部正常上班时间应保持通讯畅通，特殊时期必须保持24小时开机。
坐班村干部未经准许外出不在村的，一经发现第一次扣除当月绩效3分，第二次6分，依次类推，全年超过3次的诫勉谈话。
落实好请销假制度。
村干部有事外出两天以上要向镇党委、政府主要领导请假，并书面报党建办做好登记，作为年终考核的依据，请假一天的向包片领导请假。
会议及大型活动期间原则上不予请假(特殊情况除外)，确需请假的(除病假外)第一次扣除绩效6分，第二次7分，第三次8分，第四次由镇纪委约谈。
对于不请假外出的，第一次扣除当月绩效10分，第二次扣除15分，依此类推，连续不请假外出7天以上的由镇纪委依据本办法给予纪律处分。
落实好工作职责。
各村支部书记是落实工作任务的第一责任人，其他村干部要按照支部书记的分工完成好各项工作。
未在规定时间内完成工作任务，每1次1项工作任务扣当月绩效3分，第2次累计翻倍扣，依此类推。
如影响全镇进度的，对支部书记和责任村干部给予通报批评，并扣除当月绩效15分。
四、落实好会议制度。
会议通知到村书记，由村书记安排落实。
村干部参加会议不得无故迟到、早退、缺席，会议请假的须有书面假条。
迟到、早退1次扣2分，影响会场秩序1次扣3分，未做好会议笔记1次扣3分。
以上情况如发生第2次扣分翻倍，第3次通报批评，第4次诫勉谈话。
村干部管理办法
村干部管理办法村干部管理办法第一章总则第一条为了加强村干部队伍建设，提高村级管理水平，保障农村各项事务的有序开展，根据相关法律法规，制定本管理办法。
第二条本办法适用于农村村干部的选拔、任职、培训、考核、管理和监督等工作。
第三条村干部应当具备政治素质过硬、组织纪律优良、实绩突出、服务群众的能力和作风。
第四条村干部应当遵守宪法和法律法规，维护国家和社会的利益，尊重群众意愿，忠诚履行职责。
第五条村干部应当秉持诚实守信、廉洁奉公的原则，不得以任何方式谋取私利。
第六条村干部应当密切联系群众，了解民情民意，及时处理群众反映的问题和意见。
第七条村干部应当加强自身学习和提高，不断提升工作能力和水平。
第八条村干部应当遵守组织纪律，服从组织安排，严守村级工作纪律。
第二章村干部选拔任用第九条村干部的选拔任用应当遵循公开、竞争、择优的原则，确保人才选拔的公正和透明。
第十条村干部的选拔任用工作由村委会主持，可以委托相关组织和部门进行。
第十一条村干部的选拔任用程序应当包括申请、资格审查、考察和公示等环节。
第十二条村干部的任期为三年，可以连任一次。
任期届满后，经考核合格可以继续任职。
第三章村干部培训第十三条村干部应当接受专业培训，提升自身业务能力和管理水平。
第十四条村干部培训应当多形式、多层次，注重实践和理论相结合。
第十五条村干部培训可以由村级组织自行组织，也可以委托专业培训机构进行。
第四章村干部考核第十六条村干部应当定期接受考核，考核结果作为工作表现的重要依据。
第十七条村干部的考核内容包括政治表现、业绩成效和服务群众满意度等多个方面。
第十八条考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，考核不称职者应当及时调整岗位或者进行培训提高。
第五章村干部管理第十九条村干部应当按照国家法律法规和村级规章制度开展工作，不能跨越权限从事其他职务。
第二十条村干部应当按照工作计划，认真履行职责，提前报告工作进展和遇到的问题，及时协调解决。
村干部管理制度样本(5篇)
村干部管理制度样本为进一步加强对村干部监督和管理，提高村干部的工作能力和工作效率，充分调动其工作积极性和创造性，营造一个更加奋发有为，充满活力的良好干事创业氛围，结合实际特制定以下管理制度一、村干部学习制度1、村干部必须定期参加上级组织的培训和学习，不得无故缺席。
2、年龄在____周岁以下的村干部必须通过学习达到大专以上学历。
3、平时加强政治业务学习，及时发现新问题、新情况，并提出自己的观点和看法。
4、各村、社区每月组织村干部学习一次，不得缺席。
二、村干部会议制度1、村干部必须准时参加各级召开的有关会议，迟到一次扣____元，缺席一次____元，有事必须向有关领导请假。
2、参加各种会议时必须认真做好记录。
会后要召开好有关会议，不折不扣地传达贯彻好会议精神。
村干部每季度至少到所驻村民小组召开一次群众会，每少一次扣____元。
3、村干部必须坚持每个星期召开好一次碰头会，总结前一阶段工作，布置下一阶段工作。
同时，每月必须召开一次专题计划生育、安全、信访维稳工作例会，做好详细记录。
三、村干部坐班制度1、各村必须安排好坐班时间表，村干部必须严格按照做班时间值好班，并且做好值班记录。
2、坐班人员必须坚守岗位，认真履行职责，确保工作到位。
对不服从安排或擅离职守者，每人每天扣____元工资，如造成损失的追究其责任。
四、村干部“述职述廉”民主考核评价制度1、村干部民主测评和民主评议会议一般一年一次，时间一般安排在年底，由镇党委负责组织领导和监督实施并派员参加，村党支部和村委会具体实施，由村党支部书记主持，组织党员、村民代表、县乡人大代表、政协委员等参加。
2、考核评价村干部时，先由村“两委”班子成员分别进行述职述廉，介绍任期目标、当年目标实现情况、工作作风及廉洁自律情况等，党员、群众代表等参评人员根据村干3部述职述廉情况就其本人德、能、勤、绩、廉等方面进行民主测评、评议和质询。
3、民主评议分“村干部自我评议，村干部述职，民主评议”三步骤进行，评议结果由镇党委统一汇总、公布，并装入村干部个人档案。
村委会干部管理制度
村委会干部管理制度村委会干部管理制度（通用8篇）如何准备村委会干部管理制度?快来看看吧。
在充满活力，日益开放的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
下面是小编整理的村委会干部管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
村委会干部管理制度精选篇1为加强乡村干部管理、严肃干部纪律，在全乡构成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作落实，根据有关党纪、政纪规定，制定以下若干制度。
一、工作制度1、全体党员、干部职工务必牢固树立“立党为公、执政为民”的思想，增强搞好工作、为民服务的职责感和使命感，顾全大局，服从组织分配，用心完成各项工作任务。
2、按照工作需要，所有乡村干部，全部实行“五包三定二挂钩”（定岗位、定任务、定职责；包片、包村、包社、包户、包项目（典型）；与评优评先挂钩，与推荐、提拔、调动挂钩）工作职责制，实行分层管理，逐级负责，任务到人，职责到人，一包到底，明确管理层次，靠实工作职责。
3、严格实行请销假制度。
工作期间原则上不准请假，如有特殊状况应严格履行请销假手续。
全年请假不超过20天，婚假期限为15天，产假期限为三个月，特殊事假一天以内由主管领导审批，一天以上由乡长审批，三天以上由书记审批。
请假一律凭领导签字批准后的假条到分管副书记处备案，严禁捎假和电话请假。
村支部书记外出超过一天，务必向书记、乡长请假。
请假奖罚依照考核办法执行。
4、实行百分制考勤制度。
（参照考核办法执行）5、实行旷工处罚制度。
凡旷工者，扣发工资50元（临时工20元），月旷工累计3天以下者，除扣发工资外，写出书面检查；年累计旷工15天以下者，还要大会作检讨，年度公务员考核评定为不合格（不称职）等次，年连续旷工15天以上者，按自动离职，报上级组织处理。
二、学习制度6、全体乡村干部要自觉加强_的学习，自觉加强各种业务知识学习，增强政治理论水平，提高自身工作潜力。
7、学习实行集中学习和分散学习相结合的方式进行。
村干部管理办法(精选)(二)2024
村干部管理办法(精选)（二）引言：村干部是乡村治理的中坚力量，对于保障农民权益、推动农村发展具有重要作用。
为了进一步规范村干部的管理，提高其素质和能力，制定村干部管理办法是必要的。
本文将从五个大点出发，详细阐述村干部管理办法的相关内容。
一、选拔任用机制的完善1. 设立村干部选拔工作领导小组，明确各成员职责2. 制定村干部选拔标准，包括政治觉悟、工作经验等方面考量3. 建立村干部选任的公开、公正、公平机制4. 强化村干部选拔环节的纪律约束，严禁干部贿赂行为5. 定期对村干部选拔任用情况进行考核评估二、培训教育体系的建设1. 制定村干部培训计划，涵盖党的理论和乡村治理知识2. 开展培训课程，包括乡村法律法规、基层党建等内容3. 注重实践操作，引导村干部学以致用4. 建立培训档案，记录培训效果和成果5. 鼓励村干部参加培训考核，提高学习动力和自觉性三、干部考核机制的健全1. 建立村干部考核指标，包括工作业绩、群众评议等方面2. 设立考核评估专门机构，负责组织实施考核工作3. 引入多方参与，包括上级政府、党组织、群众代表等4. 定期进行考核结果公示，接受监督和评议5. 对考核结果进行激励和惩处，奖优罚劣，推动干部队伍进步四、激励机制的建立1. 创建村干部奖励制度，对优秀干部给予表彰和奖励2. 设立干部晋升通道，提供上升空间和机会3. 提供更好的待遇和福利，吸引和留住优秀干部4. 建立村干部交流平台，促进干部经验交流和学习5. 定期组织村干部工作交流会议，分享成功经验和典型案例五、监督机制的加强1. 健全村干部监督机构，明确各级监督责任2. 加强对村干部的日常监督，遏制权力滥用和腐败行为3. 推行村干部财产申报制度，加强资产来源审查4. 鼓励群众监督，建立畅通的举报渠道5. 加大对不称职村干部的追责力度，提高约束力和威慑力总结：本文从选拔任用机制、培训教育体系、干部考核机制、激励机制和监督机制五个大点出发，阐述了村干部管理办法的重要内容。
村干部管理办法
村干部管理办法一、引言村干部是承担着村级组织管理、服务和决策职责的重要力量。
他们在促进村庄发展、维护村民权益、增加村民福祉方面发挥着重要作用。
为了加强村干部的管理，提高其工作效率和素质，制定一套科学、合理的村干部管理办法显得尤为重要。
二、职责和权力1. 村干部的职责：（1）履行村级组织的工作职责，推动履行乡村振兴战略。
（2）组织召开村民大会和村委会会议，落实村民议事决策。
（3）实施农村土地、资源和环境保护政策。
（4）进行村庄建设和基础设施建设的规划和管理。
（5）做好村民的重大民生事项咨询和服务工作。
2. 村干部的权力：（1）制定并执行村级组织工作计划和项目。
（2）领导管理村级组织的人员安排和业务分工。
（3）在法律和政策范围内进行经济管理及财务管理。
（4）在村级组织的工作和公共事务中行使决策权。
三、选拔与任用为确保村干部队伍的素质和能力，选拔与任用环节至关重要。
村干部的选拔应该遵循以下原则：1. 公开、公平、公正原则村干部的选拔和任用应该在阳光下进行，遵循公开、公平、公正的原则。
选拔过程应该透明，不得搞非法、不合理的选拔方式。
2. 能力和业绩导向村干部的选拔和任用应该主要考察其个人能力和业绩表现。
以素质和能力为核心，综合考虑工作经验、专业背景和道德品质等因素。
3. 候选人考察在选拔村干部之前，要对候选人进行严格的考察工作。
了解其工作经历、家庭背景以及其他相关情况，以确保候选人的资历真实可靠。
四、管理措施1. 建立健全村干部轮岗制度村干部轮岗制度是一种有效的管理措施，可以提高村干部的工作水平和素质。
通过定期轮换，可以使村干部从不同的岗位中获得新的工作经验和思维方式。
2. 定期进行能力培训村干部是工作在乡村的重要力量，他们需要具备一定的管理、协调和服务能力。
因此，定期进行能力培训是必不可少的。
培训的内容应包括法律法规、政策解读、管理知识等方面。
3. 建立绩效考核机制建立科学的绩效考核机制可以切实激发村干部的工作积极性和主动性。
《村级干部管理办法》
《村级干部管理办法》第一章总则第一条为了加强我县农村基层组织建设，推进农村基层民主化进程，保障农村干部和村民的合法权益、促进农村的稳定和发展，根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《中华人民共和国村民委员会组织法》，结合我县实际，制定本办法。
第二条本办法所管理的村级干部为。
永宁县辖区内行政村党支部的成员，行政村村民委员会成员。
第三条按照党管干部的原则，对村级干部的管理必须在县委和乡镇党委的领导下进行。
第四条村级干部管理中应当尊重和保障农村党员、干部和村民的知情权、参与权及其依照政策、法律法规应当享有的民主权利。
第五条村干部管理工作的主要方法为。
培训教育、民主评议、诫免、免职或罢免成员职务等。
第二章教育培训第六条村党支部书记和村委会主任初次任职，必须进行上岗培训。
教育培训做为农村干部日常管理的基本内容，主要由乡镇党委负责。
第七条对村干部的教育培训应以下列内容为主：（一）学习党的路线、方针、政策，国家有关法律法规，上级党组织的决议、决定；（二）提高村干部对农村事务和集体经济的管理水平，增强其化解农村矛盾，组织生产开发，发展农村经济，增加集体积累和农民收入的能力；（三）如何搞好农村精神文明建设，做好农民的思想政治工作；（四）如何抓好村党支部自身政治、思想、组织和作风建设，如何教育、管理好党员，搞好党员发展工作；（五）村党支部如何团结村委会、村级合作经济组织、共青团、妇联、工会、民兵等组织，充分发挥领导核心和战斗堡垒作用；（六）其他与农村工作有关的问题。
第八条对农村干部的日常教育培训每年不得少于3次，每次不得少于2天。
对村党支部书记、村委会主任的上岗培训时间不得少于10天。
第三章民主评议第九条民主评议是村民和党员行使对农村干部监督权的重要形式，是上级党组织了解农村干部情况的重要方式。
民主评议的主要方法为：与村民代表个别谈话、在村民或党员中发放测评表。
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第一章总则第一条为了进一步加强对行政村、社区领导班子（以下简称村级领导班子）和行政村、社区干部（以下简称村级干部）的管理，充分调动广大村级干部的工作积极性，促进各项工作的开展，根据有关法规和文件精神，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法所指的目标管理考核，是指对村级领导班子和村级干部完成年初制定的工作目标任务情况进行考核，以分数量化考核结果。
第三条本办法适用于行政村、社区“两委”班子和在职的村级定员全额补贴干部。
上级选派到行政村、社区挂职干部的考核按照有关规定进行。
第四条对村级领导班子和村级干部的考核遵循民主公开、客观公正、群众公认和注重实绩的原则。
第五条村级领导班子和村级干部目标管理考核工作由乡级党委负责组织实施，考核结果报县（市、区）党委组织部备案。
第二章考核内容第六条村级领导班子目标管理考核的主要内容包括经济发展、社会事务、中心工作、自身建设等。
第七条村级干部目标管理考核主要内容包括政治素质、决策能力、执行能力、工作态度、民主作风、群众基础、生活作风、遵纪守法和勤政廉政等。
第八条村级领导班子目标管理考核内容分值比例安排，一般经济发展占20%，社会事务占30%，中心工作占30%，自身建设占20%。
各县（市、区）、乡镇（街道）可根据实际情况对以上四个方面考核内容及所占分值比例进行适当调整；村级干部目标管理考核内容的细化和分值的安排，由各县（市、区）、乡镇（街道）根据本地实际情况确定。
第三章考核办法第九条考核的基本程序：（一）工作述职。
村级领导班子、村级干部撰写述职报告，并在村级考评会上公开述职；（二）民主测评。
在参加村级考评会的人员中进行民主测评；（三）目标考核。
对照村（居）党组织、村（居）委会以及村级干部年初的工作目标进行考核。
第十条村级考评会参加人员：（一）联系该村（居）的乡级干部；（二）村（居）党组织、村（居）民委员会全体成员，共青团、妇女组织和村（居）委员会下属专门委员会负责人；（三）屯级党支部（党小组）书记（组长），村（居）民小组长；（四）党员、村（居）民、离任村级干部代表20人左右。
第十一条村级领导班子和村级干部目标管理考核实行结构分数制，由民主测评得分、目标考核得分和奖惩分组成。
民主测评、目标考核的基础分分别为100分。
第十二条奖惩的计分办法：（一）荣获国家、自治区、市、县、乡级荣誉称号，集体荣誉的分别给村级领导班子和每个村级干部加15分、12分、10分、8分、6分，个人荣誉的分别加10分、8分、6分、4分、2分。
荣获同一事项多个级别荣誉称号的，以最高荣誉计分；荣获多项多级别荣誉称号的，分别按最高级别的分值，进行累加计分；（二）作为先进典型代表党委、政府迎接上级检查或召开先进现场会的，按国家、自治区、市、县、乡级，村级领导班子和村级干部个人都分别加10分、8分、6分、4分、2分。
同一事项多次迎接上级检查或多级召开先进现场会的，以最高级别计分；不同事项的多级检查或现场会，分别按最高级别的分值，进行累加计分；（三）工作被通报批评的，按国家、自治区、市、县、乡级，分别给村级领导班子和村级干部每人扣10分、8分、6分、4分、2分。
同一事项被多级通报批评的，以最高级别扣分。
不同事项被多级通报批评的，分别按最高级别的分值，进行累加扣分；（四）村级干部违纪被党纪处分的，按警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍，每人次分别给干部个人和村级领导班子扣2分、4分、6分、8分、10分；被政纪处分的，按警告、记过、记大过、降级、撤职、开除，每人次分别给干部个人和村级领导班子扣2分、4分、6分、8分、9分、10分；（五）计划生育、社会治安综合治理、安全生产工作被一票否决的，每项给村级领导班子扣10分；（六）村级干部违法被追究刑事责任的，每人次给村级领导班子扣15分。
第十三条村级领导班子和村级干部目标管理考核计算总分办法：考核总得分＝民主测评得分×30%＋目标考核得分×70%＋奖惩分。
第四章考核结果运用第十四条村级领导班子目标管理考核等次分为优秀、良好、一般和差。
村级干部目标管理考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。
第十五条村级领导班子和村级干部目标管理考核得分在90分及以上的，可以参加优秀等次的评比，但领导班子和干部优秀等次比例应分别控制在20%以内；考核得分为80－90分之间的（不含90分），分别可以参加良好、称职等次的评比；考核得分为60－80分之间的（不含80分），分别可以参加一般、基本称职等次的评比；考核得分在60分以下的（不含60分），分别评为差、不称职等次。
第十六条村级领导班子和村级干部目标管理考核等次与实绩奖励挂钩，根据考核等次分别给予一定的实绩奖励。
在考核中被评为差的村级领导班子，不发实绩奖励。
第十七条村级干部个人实绩奖励不得平均分配，根据个人目标管理考核情况，按优秀1.2、称职1.0、基本称职0.8的系数比例，由乡级党委、政府直接发给村级干部。
在考核中被评为不称职的村级干部，不得享受实绩奖励。
第十八条村级干部在目标管理考核中被评为基本称职的，当年内不能评为先进，连续两年被评为基本称职的给予诫勉；被评为不称职的给予诫勉，连续两年被评为不称职的，按法定程序予以调整。
第五章考核纪律第十九条在目标管理考核工作中，考核人员、考核对象、有关部门和人员必须遵守以下纪律：（一）不准弄虚作假，向考核组提供虚假数据和情况；（二）不准干扰和妨碍考核工作；（三）不准搞非组织活动；（四）不准故意夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实；（五）不准泄露考核机密。
第二十条对违反第十九条规定的，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育。
造成考核严重失实的，此次考核结果无效，并根据情况给予有关责任人党纪、政纪处分。
第六章附则第二十一条各县（市、区）可根据本办法制定实施细则。
第二十二条本办法由中共来宾市委组织部负责解释。
第二十三条本办法自下发之日起施行。
（2008年12月8日）宝鸡市公开选拔的村级主要干部管理考核暂行办法第一章总则第一条为了切实加强对公开选拔的村级主要干部的教育管理，正确评价其德才表现和工作实绩，充分发挥他们在建设社会主义新农村中的骨干带头和示范作用，促进农村基层组织和基层政权建设，根据市委办公室批转的《关于公开选拔村级主要干部工作的实施意见》和有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于对全市公开选拔的村级主要干部（以下简称"公选"村干部）的教育培训和管理考核。
第三条管理考核工作必须坚持以下原则：（一）客观公正的原则；（二）实事求是的原则；（三）注重实绩的原则；（四）群众公认的原则。
第四条管理考核坚持任期目标管理、年度目标管理与日常管理相结合，以年度目标管理为重点，考核结果与"公选"村干部的工资报酬、评优树模、升降去留等相挂钩。
第二章管理教育第五条"公选"村干部管理考核工作由市委组织部负责宏观指导。
具体管理考核工作在县区委领导下，由县区委组织部负责实施，乡镇党委协助做好日常管理。
第六条建立"公选"村干部档案，健全"公选"村干部管理教育制度。
乡镇党委每年与 "公选"村干部签定目标任务书，定期召开"公选"村干部工作例会。
县区委组织部对"公选"村干部的工作至少每半年检查考核一次。
第七条"公选"村干部必须爱岗敬业、自觉履行职责，坚守工作岗位，坚持吃住在村，认真记好工作日志，每月工作时间不少于22天。
第八条"公选"村干部因私事离开工作岗位必须履行请假手续。
1天以内向村委会主任或村党组织书记说明并记载；2天以上3天以内向乡镇党委履行书面请假手续；3天以上经乡镇党委同意后报县区委组织部审批，市级部门、单位到村任职的干部同时报市委组织部备案。
第九条县区委组织部和乡镇党委要采取明查与暗访相结合的办法，检查"公选"村干部坚守岗位和履行职责情况。
市委组织部每年至少安排2次抽查。
第十条坚持动态管理原则，实行"能者上、庸者下"，对群众意见大、不胜任工作或存在违法乱纪行为等问题的"公选"村干部，属非财政供养的，由乡镇党委按有关规定和程序予以免职或依法罢免，并报县区委组织部备案；属财政供养的，由乡镇党委提出意见，经县区委组织部研究后，由乡镇党委按有关规定和程序予以免职或调整，其中市级部门、单位到村任职的干部，有关县区委组织部要提前向市委组织部汇报通气。
第十一条加强对"公选"村干部的教育培训。
各县区每年要对"公选"村干部至少进行一次3-5天的集中培训。
各乡镇也要采取专题培训、以会代训等方式进行两天培训。
要以全面提高政治业务素质、增强带领群众建设新农村的能力为目标，坚持实际、实用、实效的原则，科学设置培训内容。
重点抓好政治理论、党在农村的方针政策、农村基层组织建设、民主法制建设、村务公开和民主管理以及履行职责所必备知识的培训。
第十二条市、县、乡有关派出单位要关心支持"公选"村干部工作，协助乡镇党委做好对"公选"村干部的管理，认真落实有关待遇，帮助解决后顾之忧，为他们发挥作用创造条件。
第十三条县区委每年要对"公选"村干部工作进行一次专题研究，听取工作汇报，分析存在问题，研究加强工作的意见和措施。
第三章考核测评第十四条对"公选"村干部的考核工作每半年进行一次。
年中考核由县区委组织部提出安排意见，乡镇党委具体实施；年终全面考核由县区委组织部牵头，乡镇党委参与。
第十五条考核内容：以年度目标任务书为依据，包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核"公选"村干部工作实绩、遵守有关管理制度和廉洁自律情况。
第十六条考核采取查阅资料、察看现场、走访座谈和民主测评相结合的办法进行。
参加测评人员为村全体党员、村两委会班子成员、村民小组长、村办企业负责人和村民代表。
第十七条"公选"村干部的考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个格次。
第十八条"公选"村干部经考核达到下列条件者，应评定为优秀等次：（一）思想政治素质高；（二）组织领导能力强；（三）密切联系群众，工作作风好；（四）工作实绩突出；（五）清正廉洁；（六）民主测评优秀和称职票的得票率达到90%以上。
各县区评定为优秀等次的人数，总体上应按照不超过"公选"村干部总数30%的比例掌握。
第十九条"公选"村干部经考核达到下列条件者，应评定为称职等次：（一）思想政治素质较高；（二）组织领导能力较强；（三）联系群众，工作作风较好；（四）工作实绩比较突出；（五）能做到廉洁自律；（六）民主测评称职和优秀票率达到75%以上。