最新版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案
老旧供热管网改造工程施工组织设计
老旧供热管网改造工程施工组织设计一、工程概况二、工程目标1.更换老旧供热管网,提高供热系统的运行效率和服务质量;2.解决供热管网漏水问题,减少热能损失;3.确保供热系统施工期间的安全。
1.施工组织结构本工程采用总承包方式进行施工,施工总承包商负责整个项目的施工组织和协调管理。
施工组织结构包括项目总监、工程经理、技术负责人、安全员、施工队长等职位。
2.施工方法与工艺2.1供热管网更换:根据设计方案,采用分段施工的方式进行供热管网的更换。
先进行临时供热管网的布置,确保用户的供热需求;然后按段进行老旧管网的拆除和新管网的安装,同时进行热媒充注和压力测试。
2.2供热管网改造:根据设计方案,采用隧道掘进法进行供热管网的改造。
先进行现场勘察和地质探测,确定施工难度和施工方法;然后进行隧道的掘进和管道的敷设,同时进行施工材料的调配和质量检测。
3.施工进度计划施工进度计划包括工程的整体计划和分段计划。
整体计划根据工期和工程量确定,包括供热管网更换和改造的整体进度安排;分段计划根据具体施工任务和工艺要求确定,包括各个施工段的进度安排和关键节点的控制。
4.资源配置和管理4.1人力资源:根据工程规模和施工周期确定施工人员的数量和岗位分配。
同时,进行施工人员的培训和技术指导,确保施工人员的素质和技能达到工程要求。
4.2设备资源:根据工艺要求和施工计划确定所需设备的种类和数量。
同时,进行设备的调试和检测,确保设备的正常运行和施工的顺利进行。
4.3材料资源:根据设计要求和工程量确定所需材料的种类和数量。
同时,进行材料的采购和检验,确保材料的质量和供应的及时性。
5.安全措施和管控在施工过程中,要根据工程特点和风险评估确定相应的安全措施。
包括施工现场的封闭和隔离、个人防护装备的配备、安全技术措施的采取等。
同时,要进行安全巡检和安全教育,确保施工人员的安全意识和行为符合安全规范。
六、质量控制在施工过程中,要进行质量控制,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
老旧小区管网升级工程施工组织设计方案的完整版
老旧小区管网升级工程施工组织设计方案的完整版1. 背景老旧小区的管网升级工程旨在提高小区供水、排水和供暖系统的效率和可靠性。
本文档旨在提供一份完整的施工组织设计方案,以确保施工工作的顺利进行。
2. 施工组织设计方案2.1 项目目标本项目的目标是对老旧小区的管网进行升级,包括供水、排水和供暖系统的改造和更新。
通过施工工作的实施,我们希望达到以下目标:- 提高供水系统的供水质量和水压;- 解决排水系统的漏水和堵塞问题;- 提升供暖系统的供热效果和能源利用率;- 改善小区内的居住环境和居民生活质量。
2.2 施工流程根据项目目标和要求,我们制定了以下施工流程:1. 前期准备阶段:- 确定施工计划和施工周期;- 安排所需的施工人员和设备;- 联系相关部门获取必要的许可证和批准文件。
2. 管线检查和维修阶段:- 对老旧小区的供水、排水和供暖管线进行全面的检查和评估;- 针对存在的问题,制定相应的维修和改造方案;- 进行管线的维修、更换和更新工作。
3. 管网改造阶段:- 根据设计方案,进行管网改造的施工工作;- 包括管线的安装、连接和测试。
4. 系统调试和测试阶段:- 完成管网改造后,进行系统的调试和测试;- 确保供水、排水和供暖系统的正常运行;- 消除可能存在的问题和缺陷。
5. 结束阶段:- 进行项目的验收和总结;- 提供相关的技术文档和操作手册;- 与小区居民进行交流,解答相关问题和提供相关服务。
2.3 安全措施为确保施工过程中的安全性,我们将采取以下措施:- 制定详细的安全管理计划,包括施工现场的安全标识和警示措施;- 做好员工的安全教育和培训工作,确保他们了解并遵守相关安全规定;- 定期进行安全检查和安全巡视,及时发现和解决潜在的安全隐患;- 配备必要的安全设施和应急救援设备,以应对突发情况。
2.4 资源管理为保证施工进度和质量,我们将进行有效的资源管理,包括以下方面:- 合理安排施工人员的工作时间和任务分配,以提高施工效率;- 调配适当的施工设备和机械,以满足施工需要;- 管理施工材料和物资的采购和使用,确保质量和数量的合理控制;- 监督施工进度和质量,及时解决施工中的问题和难题。
老旧小区管网改造施工设计方案
老旧小区管网改造施工设计方案一、前言随着城市的快速发展,老旧小区的基础设施也面临着日益加剧的老化和破损。
其中,管网系统作为小区生活水、电、燃气等重要要素的运输工具,对于保障居民正常生活起着至关重要的作用。
因此,对老旧小区管网系统进行改造施工设计,是提升小区居民生活品质和居住环境的关键。
二、背景分析1. 管网老化状况:经过多年使用,老旧小区的管网系统普遍存在管道破损、漏水、漏电等问题,给居民的生活带来了一些无法忽视的困扰。
2. 居民需求:随着社会的发展,居民对生活品质的要求也越来越高,对管网改造的需求迫切。
居民期望通过改造施工,解决旧小区管网带来的不便和安全隐患。
3. 管网改造政策措施:政府对老旧小区的改造提出了相关政策措施,为改造提供了政策和财务支持。
三、改造目标1. 完善管网系统:对老旧小区的供水、排水、燃气管网进行全面检测和改善,提升系统的整体运行效率和可靠性。
2. 提高服务水平:通过改造,提升小区居民的生活品质和使用安全,保障居民的供水、供电、供气等需要。
3. 减少资源浪费:改造后的管网系统能更好地控制资源的消耗,减少能源和水资源浪费。
四、改造内容1. 供水管网改造:对老旧小区供水管网进行检测,发现破损管道,及时更换,并在检测过程中引入先进设备和技术,如无损检测技术,以确保改造工程的质量。
2. 排水管网改造:对老旧小区排水管网进行检测,发现堵塞、漏水等问题,并及时修复,同时对排水管道进行加固,提高其抗压能力。
3. 燃气管网改造:对老旧小区燃气管网进行检测,发现老化、漏气管道,并及时更换和修复,以确保居民的使用安全。
五、改造方案1. 方案一:整体管网改造采用整体改造的方式,对老旧小区的供水、排水、燃气管网进行全面检测和改善。
该方案的优点是改造一次到位,能够提高管网系统的整体运行效率和可靠性。
然而,该方案的缺点是施工周期较长,成本较高,对居民的生活造成一段时间的不便。
2. 方案二:分步改造采用分步改造的方式,根据管网的紧急程度和居民的需求,分阶段进行改造。
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计
施工组织设计一.编制根据1.寒亭区老旧小区供热管网改革工程施工图.2.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)3.《建筑工程施工质量验收同一尺度》(GB50300-2001)4.《城镇直埋供热管道工程技巧规程》(CJJ/T81-98)5.《现场装备.工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—986.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)7.《城镇供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-2004)8.根据施工现场实地考核情形.施工单位实力和材料供给情形等二.工程概况本项目是对寒亭戋戋委区当局小区.区审查院小区.区贸易总公司小区.原区财务局家眷院.区人社局友情路小区.区人社区文化街小区.区市政工程公司小区.原房管局小区实施供热管网及楼内立管的改革.因为本工程总工期约43天,工期紧,材料存放地.材料加工厂地和装配施工厂地狭小. 各个小区比较疏散,且住户多.为确保工期,各单位.各专业队.各工种交叉功课较多,互相干扰大,施工难度大,施工要科学组织.严密筹划,严厉治理,兼顾安插,联结协作,在施工前必须预先做好现场调研及勘探工作,充分斟酌各类晦气身分,根据现实情形制订确切可行的实施性筹划;确保工期.工程质量和施工安然,美满完成本工程施工义务.三.施工预备1.施工治理人员预备:为确保本工程工期和工程质量,针对工程特色,由具有丰硕施工经验和组织批示才能的人员任职,同一组织.治理.调和.由项目司理负责项目司理部的周全工作,下设各专业工种的技巧.质检.安然.物质等部分,全方位控制工程的进度筹划.技巧质量.安检和日常治理工作.项目部治理机构图:(1(2)技巧负责人:是本项目技巧和质量的直接引导,协助项目司理对工程质量工作进行具体的组织和指点.(3)工程技巧部:协助技巧负责人,负责组织施工图纸会审.技巧交底.编制包管质量的技巧措施,解决施工中的技巧问题.(4)施工员:对所施工的工程质量负直接义务.检讨所有材料成品.半成品的质量.按照规程.规范.设计图纸编写技巧交底.指点班组施工操纵,每个分项完成后,组织班组进行自检.互检.交代检,并实时填写施工技巧材料.(5)质检员:严厉监视临盆班组按设计图纸.规程.规范进行施工,介入隐检,把检讨中发明的问题实时反馈给有关人员.限日整改,并检讨整改成果.(6)施工班组:严厉按照设计图纸.规程.划定施工,实时进行自检.互检,包管施工质量达到优秀尺度.施工班组为一个土建施工班组.两个管道施工班组,约投入50人.2.技巧预备:根据甲方.设计赞成的施工图,实时精确的做出施工预算,施工图预算经赞成后送材料部分筹备.设计交底后立刻组织有关人员周全熟习设计图及有关文件,体会设计意图,编制具体的分部工程实施性筹划和各工序施工书面技巧交底.组织工程技巧人员.技巧工人进行技巧交底.工程内容交底.组织工人进行进修,使所有人员在进入施工现场前心中稀有.3.劳动力预备:开工前卖力组织安插好劳动力,开工后立刻开展施工,劳动力安插见附表.4.装备选型.主材核定:按图纸.国度尺度.施工进度筹划,提前作好各类材料.装备.机具的进出场筹划,确保订货质量及到货日期和数目.实时同甲方.设计及有关方面取得接洽,明白各类材料.装备的供货渠道和特别请求,然后按供货厂家天资等情形合营监理申报,获得赞成后实时签署购货合同,确保材料.装备的到货时光.5.重要施工机械装备及对象预备:重要施工机械装备及对象需用量筹划见附表.6.现场暂时举措措施:若我公司中标,将积极落实施工所必须的暂时举措措施,如现场办公场地.临盆生涯场地.仓储地点.暂时用水.暂时用电等.四.施工进度筹划1.施工工期安插:工程拟定2012年6月8日开工,2012年7月20日落成,并组织验收.2.施工进度筹划表(见附表)3.施工安排:(1)总体施工安排:根据本工程工期紧,战线长,不成预感身分多的特色,分两个施工队平行施工.(2)沟槽开挖采取机械与人工相联合,人工清槽底的办法进行施工.(3)施工中严厉按施工规范请求进行施工,加大调和力度,有施工功课面应灵巧灵巧的积极施工,包管整体施工筹划的落实.(4)临盆组织:编制分部.分项工程筹划,把义务落实到班组,实施“周筹划.日检讨”轨制,天天由项目司理主持调和会,实时解决问题,包督工程进度筹划的落实.4.施工义务划分:(1)土建功课队负责:所有沟槽(含工作坑)的开挖及回填施工(含砂垫层)以及路面恢复施工,支墩的浇筑等.(2)管道装配功课队负责:负责直埋管道.阀门等的出场.下管.管道及阀门的装配,室内立管装配.管道水压实验及管道的冲洗.体系调试.五重要分部分项工程施工办法和技巧措施:1.直埋管道工程施工办法和技巧措施:(1)直埋管道工程施工流程:路面裁撤.管沟开挖--铺砂垫层--管道装配及保温—支墩浇筑及固定支架装配--超声波检测焊口--防腐保温修补.管道接口保温--管顶填盖中砂—室内立管装配--水压实验--管道冲洗调试—路面恢复--落成验收. (2)土方开挖应按本设计请求,并根据现实情形进行调剂.当现场前提不克不及知足开槽上口宽度请求时,应按《建筑基坑支护技巧规程》JGJ120进行边坡支护.(3)土方开挖前应制订对开挖规模内的各类障碍物(已有地下管线与修建物.相邻建筑物和地上举措措施)的呵护措施并取得有关单位的赞成和合营.沟槽开挖采取机械开挖,人工清底,开挖前必须与甲方和有关单位调和地下是否有管线和电缆,采取人工开挖探坑的办法来探明地下管线和电缆等.(4)管道焊口处须要人工开挖工作坑,管道两侧及底部的工作坑不得小于600mm.(5)土方开挖时必须按有关划定设置沟槽边护栏.夜间照明灯及指导红灯等举措措施.2.室外管道装配:地下管线的呵护先向有关部分请求管线交底,以明白地下举措措施的根本地位,须要时先开挖样洞,以探明精确地位,便于施工,并包管各类预埋管线的安然,施工进程中,对吐露的管线采取支撑呵护措施.(1)直埋管道保温材料为发泡聚氨酯,制造保温层前应进行管道概况抛丸处理,包管管道.保温材料.外呵护层之间慎密接合.(2)直埋管道均采取焊接钢管焊接衔接.施焊焊工必须持证上岗,焊工应持有相符现行国度尺度[现场装备工业管道焊接工程施工及验收规范]GB50236划定的有用及格证,应在及格证准予的规模内焊接;设专人防火.(3)沟槽开挖混凝土路面开挖运用人工开凿,管道土方沟槽采取发掘机开挖为主,人工清底为辅.开挖进程中,留意不雅察土质变更,对有塌方迹象的路段采取支撑围护.发掘机开挖至槽底标高10~20cm阁下,预留槽底土不挖,由人工消除,修整槽底.槽边单面堆土高度不大于2米,距沟槽边沿距离不小于1米.沟槽挖好后,采取机械和人工进行下管,留意不要损坏保温层;管道运输.储存进程中应采纳关闭端口等呵护措施,不得毁伤外呵护层和端口.(4)管道任何地位不得有十字形焊缝;管道支架处不得有环形焊缝;在有缝钢管上焊接分支管时,分支管外壁与其他焊缝中间的距离,应大于分支管外径,且不得小于70mm.(5)焊缝概况质量磨练应相符下列划定:检讨前应将焊缝概况清算干净,焊缝尺寸应相符请求;焊缝概况应完全,高度不该低于母材概况,并与母材油滑过渡;不得有概况裂纹气孔夹渣及熔合性飞溅物等缺点;咬边深度应小于0.5mm,且每道焊缝的咬边长度不得大于该焊缝总长的10%;概况增强高度不得大于该管道壁厚的30%,且小于或等于5mm;概况凹陷深度不得大于0.5mm,且每道焊缝概况凹陷长度不得大于该焊缝总长的10%;焊缝概况检讨完毕应填写检测陈述检测陈述.(6)管段衔接处焊接完成后应进行100%超声波探伤,焊接不及格者应返工.(7)天天施工收工前,必须将管道敞口处暂时堵好,不得有污水.污物流入管内.3.固定支架装配:(1)管道就位前,必须按设计请求间距.材料将管道支架制造好,并固定稳固,包管管道的坡度和坡向.(2)管道水压实验前,必须将固定支架做好,以免造成管道移位.4.室内立管装配:卖力熟习图纸,合营土建施工进度,预留槽洞及装配预埋件.按设计图纸画出管路的地位.管径.变径.预留口.坡向,卡架地位等施工草图,装配应从进楼开端,装管前要检讨管腔并清算干净.在丝头处涂好铅油缠好麻,一人在末尾扶平管道,一人在接口处把管相对固定瞄准丝扣,慢慢迁移转变入扣,用一把管钳咬住前节管件,用另一把管钳迁移转变管至松紧适度,瞄准调直时的标识表记标帜,请求丝扣外露2~3扣,并清失落麻头依此办法装完为止.5.打压.防腐.冲洗.调试:(1)管道装配完毕后应进行强度实验,强度实验压力为0.9MPa.起首将压力升高至0.9MPa并保持10分钟,无渗漏.无压降后,将压力降至0.6MPa并保持30分钟,无渗漏.无压降为及格.(2)管道全体装配完成后应进行严密性实验.严密性实验压力为0.75MPa.将压力升高至0.75MPa,管道.焊缝.管道附件无变形和渗漏,稳压1小时后压降不大于0.02MPa为及格.(3)严密性实验及格落后行接口保温.保温时应起首消除管道概况油污.水分和其他杂质.接口保温采取套袖衔接,套袖与管道呵护外壳之间采取热熔焊衔接,衔接完成后做气密性实验.气密性实验及格落后行聚氨酯发泡,发泡时情形温度不得低于10℃.(4)体系运行前应进行管道冲洗.消毒:管道装配完毕,验收前应进行冲洗消毒,使水质达到划定干净请求,做好管道冲洗消毒验收记载,并请有关单位验收.(5)预留接口管端应设置盲板,并采取末尾套管将管端严密密封,保温材料不得外露.6.回填:(1)沟槽经隐藏工程验收及格后,应实时进行回填.回填前应先将槽底杂物消除干净;回填土应分层夯实;回填土中不得含有碎砖.石块及其他杂物.(2)直埋保温管道沟槽回填时,还应相符下列划定:回填前,应修补保温管外护层破损处;回填砂填至管顶以上15cm,管顶应采取轻夯夯实;管道接头工作坑回填可采取水撼砂的办法分层撼实;弯头.三通等变形较大区域处的回填应按设计请求进行;设计请求进行预热伸长的直埋管道回填办法和时光应按设计请求进行.(3)回填土铺土厚度应根据夯实或压实机具的机能及压实度请求而定,且每层松铺厚度不大于25cm,原路面时,运用石屑分层回填夯实至砼路面底层.(4)供热管线与其他地下举措措施交叉部位或供热管线与地面上建(构)筑较近部位,其回填施工筹划应征得有关单位赞成.(5)回填的质量应相符下列划定:回填密实度应逐层进行测定,一般部位压实度大于93%,车行道下大于95%.(6)检讨井检讨井采取尺度图集,详见排水施工解释.检讨井砌筑知足以下请求:在浇筑的基本上面放线铺筑砂浆后,砌筑砖墙.砌砖时,高低错缝表里搭接,灰缝砂浆厚度10mm.砌筑随时控制井内尺寸,并随时将挤出的砂浆抹平.并用1:2防水砂浆抹面,抹面厚度20mm,并留意潮湿养护,对接入的支管随砌随安.六冬.雨季施工措施:1.土方开挖前,要在工作区域周围做好挡水围堰,防止区域以外的雨水流入,土方开挖中应随时做成必定坡势,以利集水外排.2.沟槽开挖好后,应实时组织验槽.记载.安插铺砂垫层,尽量削减基底吐露时光.3.雨天不克不及吊管下管和露天焊接功课,露天焊接要搭设防雨棚.吊假装业忽然遇雨时,必须对已就位的管道和构件做好暂时支撑加固后,才可收工.4.现场临设搭设必须相符防雨请求,防洪器材要齐备有用.大风.大雨后必须进行检讨.记载,经确认无误后才干进行功课.5.回填土应在好天进行,严厉控制回填土的含水量.6.施工间隙要采纳有用措施,堵严管口,防止雨水泥浆灌入管中.7.材料堆放场地请求采纳切实有用的防水.隔潮措施.材料堆放高度要相符有关安然请求.8.各类机械装备和电气装备要采纳有用的防雨.防潮.防淹措施,并按划定接好接地.接零呵护装配.七.质量目标和包管措施:1.质量目标:及格,争夺优秀.2.质量尺度见下表a.焊缝质量尺度:b.钢管装配许可误差及质量尺度:3.质量包管措施:a.保持严厉“三检制”,即自检.互检.交代检,并实施严厉的交代签认轨制,做到层层把关,各道工序检讨及格后才许可进行下道工序,把质量隐患祛除在施工进程中.b.严厉质量尺度交底,进步质量意识,使所有施工人员人人懂得质量尺度,层层把质量关,杜绝因质量问题而引起的返工现象.c.严厉履行《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》.《城镇供热管网工程施工验收规范》,不得私自下降尺度或借用其他尺度.d.虚心接收质量监控人员的看法,并实时加以改正,质量监控人员有权下达因质量问题的停工通知.e.严把材料质量关,细心审查材料进货渠道和材质证实,杜绝不及格原材料进入施工现场,施工人员和有关部分有权谢绝运用不及格原材料,并实时向有关部分某人员反馈信息.f.制订严厉的质量奖惩轨制,做到奖惩分明,确保工程施工质量.g.质检人员严厉进行各道工序的质量评定工作,实时将质量信息反馈到有关引导和部分.h.隐检工程在隐检进步行专门质量检讨,在未达到及格尺度前不得进入下道工序施工,隐检工程检讨由各专业工程师.汇同设计单位.扶植单位.监理单位合营按体系.部位.工序进行,验收及格后实时填写记载单由参检人员签认.八.安然包管措施:1.机构设置:项目司理部设专职安然监控员,监控全体施工进程的安然治理工作,调和施工现场及各相干部分的安然治理事宜,施工班组直接负责施工现场安然施工治理工作.2.安然目标:杜绝安然隐患和安然变乱,确保工程安然施工.3.暂时用电请求:a.持电动对象在露天.潮湿场合或在金属构架上操纵时,必须用二类手持电动对象,并应装设额定动作电流小于15mA,额定动作时光小于0.1s的漏电呵护器.b.手持电动对象的负荷必须采取耐气象型橡皮护套铜芯软电缆,其实不该有接头.c.手持电动对象的外壳.手柄.负荷线.插头.开关必须无缺无损,运用前必须作空载检讨,运行正常方可运用.d.手持电动对象的呵护零线,应在绝缘优越的多股铜线橡皮电缆内,其截面大于1.5平方毫米,其芯线色彩为黄/绿双色.e.焊接机械应放置在防雨和通风优越的地方,焊接现场不准堆放易燃易爆物品,交换弧焊机变压器一侧电源线长度小于5m,进线处必须设置防护罩.f.焊接机械二次线宜采取THS型橡皮护套铜芯多股软电缆,其长度应小于30m.g.在潮湿和易触电场合照明,电源电压应小于36V,在特别潮湿的场合,导电优越的地面等处,照明的电源电压应不大于12V.4.包管措施:a.树立完全的安然治理轨制,做到有章有序,有法必依.b.严厉履行安然技巧交底轨制,进步安然意识,实施安然技巧交底交代手续 ,把安然施工贯串在施工的全进程.c.施工中严厉履行安然操纵规程,杜绝蛮横施工,祛除不服安隐患,确保安然施工.d.穿越通行道口按请求设置安然护栏,并设显著的警示标记.e.管道运输.装卸.下管和对口必须设有专人批示,调和合营,防止伤人.f.特别工种必须持证上岗,非特别工种人员制止运用专业机具.g.电器装备必须有专职人员同一治理,并持证上岗,电气装备必须装配漏电呵护装配,且装配必须齐备,敏锐,有用.h.管材存放必须相符安然划定,固定稳固,制止超高堆放,防止伤人.i.备足安然防护用品,施工现场必须佩带响应的安然防护用品.j.安然治理人员增强安然监视治理,发明隐患实时改正处理,磨练严厉的安然治理台帐,实时向有关人员或部分反馈安然治理信息.k.现场暂存堆土,必须采取绿网笼罩,以免扬尘造成情形污染.九情形呵护及文明施工1.环保措施a.土方施工:清算场地的废料和施工弃方应兼顾安插,不得乱堆乱放,弃土点拔取应远离排灌体系和农田水利举措措施,尽可能选择荒地.b.生涯用水留意卫生,饮水应消毒,留意办公及生涯区情形呵护.c.生涯废水应排放在指定地点,制止乱泼乱倒,实验用水如管道冲洗试压等水应引致指定地点,严禁自流.d.防尘:粉状细料存放应隐瞒或恰当洒水润湿,运输时用帆布笼罩.开挖沟槽双方的堆土应采取绿网笼罩,削减扬尘.e.防止噪音.废气:施工所用机械车辆装备按工艺请求运用,尽量削减噪音.废气污染.施工噪音应相符《建筑施工厂界噪音限》(GB12532-1990)的划定,严禁夜间施工.2.文明施工措施a.构成文明施工引导小组,全体施工现场均需设置围挡,并设置警示标记,现场门口挂牌,各类规章轨制上墙.b.现场日夜保持干净卫生, 按树立的规章轨制检讨落实,经常检讨奖罚分明.施工中呵护好现况的地上地下修建物和管线.c.运用工间歇息和下发文明施工进修材料,对出场职工进行文明教导,经由过程标语.班前教导等多种情势来进步职工的文明施工意识.d.因为施工给人们的生涯和出行带来便利,要做好宣扬息争释工作,取得群众对施工的懂得和支撑.e.制止在施工中嬉笑打闹,大声鼓噪,文明礼貌,文明施工.十.工期目标及包管措施(一)工期目标本项目标总工期为43日历日,2012年6月8日开工,2012年7月20日落成.(二)工期包管措施假如我方中标,二天内完成项目司理部的人员组织.机构树立.将精心组织,科学治理,投入先辈的机械装备和具有丰硕经验的施工部队进行施工,做好个阶段的工期目标,为此我方将采纳以下措施:1.做好施工预备工作对介入治理人员做好岗前培训,使他们从思惟上熟习到本项目工程的重要性,决不辜负业主对我们的信赖,发扬我们能征善战的优秀传统,创建我们在本项目工程扶植中的第一信用度.积极组织工程技巧人员,做好施工图纸和现场的查对,充分做好暂时举措措施等一切预备工作,为下一步工作创造先决前提.2.劳力机械包管为完成好本合同段的施工义务,要配备足够的劳力和机械,同时斟酌了提前预留有足够的灵巧劳力和机念头械,在须要时进行填补.3.实施项目治理法为完成好本合同段的施工义务,成立项目部,下设各分队,由项目不同一批示.同一调剂.(1)按施工先后次序合理安插施工力气,做到先主后辅紧凑进行,兼顾安插,互为前提,互创局势,争夺提前完成义务. (2)搞好施工筹划治理,我方在中标后,具体编制实施性施工组织设计,报驻地监理工程师审批后卖力履行,在履行进程中,根据总施工进度图和日.旬.月筹划安插,阶段目标每日派筹划治理人员对施工进程的实施情形收集.汇总.研讨,找准质量.效力和缩短工期的最佳联合点进行慢慢完美筹划实施,并猜测可能有影响进度的隐患消失,敏捷向项目司理提出解决办法或调剂施工筹划,以日.旬.月进度的落实包督工程的顺遂进行.(3)延伸功课时光,在施工旺季或对于一些制约工期的工程,增长职工的有用工作时光,加班加点,进行有机的突击性施工,在包管质量的基本上抢工期.4.后勤包管后勤人员要向施工第一线供给优越的生涯前提.工作情形,并做好包管供给工作,同时要关怀职工的生涯,解除职工的后顾之忧,让他们安心工作.5.施工前提包管增强环保及地方工作,对施工现场表里便道在运输进程中要经常洒水养护,防止尘土飞扬.处理好与各个部分的关系,保护其好处,以便去得他们的懂得.支撑.帮忙.十一.工程档案治理:本工程的工程档案分为两部分:一是工程交工技巧档案,重要包含能证实工程质量的靠得住程度及工程运用.保护有关的一切文件材料,随工程交工一并提交有关单位存档备用;另一部分是施工单位积聚的施工技巧材料.经济材料和治理材料.工程交工技巧档案应包含以下文件:1.开工陈述;2.设计变动.工程更改洽谈单;3.施工组织设计.施工筹划;4.施工技巧交底;5.材料.装备出厂及格证及化验单;6.基本验收记载和装配调剂记载;7.隐藏工程磨练记载;8.耐压.试运转记载;9.中央交工验收证实;10.未落成程处理协定书;11.停工.复工陈述;12.分项.分部.单位工程质量磨练评定.验收;13.落成测量陈述;14.落成验收单;15.落成图.。
供热管网改造工程施工方案
供热管网改造工程施工方案一、前言供热管网改造工程是一项涉及到民生的大型工程,旨在提高供热水平,改善市民生活条件。
作为施工方,我们将按照工程相关的合同和协议,制定施工方案,保证工程进度、质量和安全,最大限度保障市民的利益。
二、工程范围及内容1. 工程范围本工程的改造范围包括:•市区管网及相关泵站设施;•热力站蒸汽发生器设备;•内部管线及相关设施。
2. 工程内容本次改造的主要内容包括但不限于以下几个方面:•采用新型管材,提高管道传热效率,改善热力站的供暖效果,并提高能耗效益;•优化热力循环系统,提高歧管流量,减少人工操作;•安装电子控制器,实现自动化调节;•对热力站设备进行升级,替换老旧设备;•安装监控子系统,对整个管网进行实时监测,提高供暖效率;•对热力站进行安全评估,提高安全生产水平。
三、施工方案本工程的施工方案如下:1. 施工流程1.充分准备施工材料和设备,对原有管网进行割断;2.在原有管道基础上进行施工,自上而下愈接愈宽成锥形;3.安装新的供热管道,与泵站、管网及热力站连接;4.将新的管道覆盖保温层、外护层并进行质量检测;5.对热力站进行升级,替换老旧的设备;6.安装电子控制器,实现自动化调节;7.完成工程后,进行安全检测并进行全面验收。
2. 施工材料施工所用的主要材料包括:•新型管道;•管道维修接头;•保温层材料;•内衬加固材料;•料斗和测量器等等。
3. 主要施工技术采取先进的施工技术,并进行不断改进,确保施工质量和工程安全。
具体包括:•全自动线路布置系统,提高施工速度和工作效率;•电动工具安装,提高施工质量和作业环境的安全性;•规范化施工,全面应用施工标准和规范。
四、施工作业安全措施施工作业安全措施是本工程的重要环节,我们将在施工中严格遵守相关安全操作规程,特别针对施工中可能发生的事故,我们将采取以下措施:•注重建设施工现场,•按照规定的安全标准进行施工,•减少高耗能设备的使用,•严格遵守施工工艺流程和安全规定,•统一安排,避免车辆堆积和交通阻塞。
供热管网改造施工组织方案
供热管网改造施工组织方案一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高,原有的供热管网已经不能满足需求,需要进行改造工程。
本项目旨在对供热管网进行改造,提高供热的可靠性和效率,确保居民的舒适度和供热的安全性。
二、施工目标1.提高供热的可靠性和效率;2.确保供热管道的安全性和可持续发展;3.减少对居民生活的影响。
三、施工内容1.供热管道的检修和更换;2.管道的清洗和疏通;3.管道的加固和排水设施的改善。
四、施工步骤1.施工前准备a.成立施工组织机构,包括项目经理、技术负责人、安全负责人等;b.制定施工方案,明确施工流程和时间节点;c.购买和调配施工所需的材料和设备;d.进行施工区域的勘察和测量;e.制定安全生产方案,确保施工期间的安全。
2.施工准备阶段a.划定施工区域和施工路线,确保施工的顺利进行;b.对原有管道进行检查和清洗,以便更换新的管道;c.准备施工需要的设备和工具;d.安装施工所需的施工材料,包括管道和配件等。
3.施工阶段a.进行供热管道的更换和加固工作;b.清洗和疏通管道,确保供热的通畅;c.进行排水设施的改善,以提高排水效果;d.安装监测设备,监控供热系统的运行情况;e.进行试运行和调试,确保供热的正常运行。
4.施工结束阶段a.进行设备和管道的验收工作;b.修复和恢复施工区域;c.清理施工现场,确保环境的整洁;d.编制工程竣工报告,总结施工经验和问题。
五、安全措施1.施工前对施工人员进行安全教育和培训,并制定安全操作规程;2.设置施工警示标志,指示施工区域,并保障施工现场的安全;3.对施工现场进行监控和巡查,防止事故的发生;4.使用符合国家标准的设备和材料,确保施工的质量和安全;5.定期对施工人员进行健康检查,确保施工人员的身体状况良好。
六、环保措施1.对施工过程中产生的废弃物进行分类和处理,确保环境的卫生和整洁;2.使用环保材料和设备,减少对环境的污染;3.对施工区域进行封闭和覆盖,减少施工所产生的噪音和粉尘污染;4.将废水和废气排放进行合理处理,以减少对大气和水体的影响。
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计
施工组织设计一、编制依据1、寒亭区老旧小区供热管网改造工程施工图。
2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)4、《城镇直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-98)5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—986、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)7、《城镇供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-2004)8、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等二、工程概况本项目是对寒亭区区委区政府小区、区检察院小区、区商业总公司小区、原区财政局家属院、区人社局友谊路小区、区人社区文化街小区、区市政工程公司小区、原房管局小区实施供热管网及楼内立管的改造。
由于本工程总工期约43天,工期紧,材料存放地、材料加工场地和安装施工场地狭窄。
各个小区比较分散,且住户多。
为确保工期,各单位、各专业队、各工种交叉作业较多,相互干扰大,施工难度大,施工要科学组织、周密计划,严格管理,统筹安排,团结协作,在施工前必须预先做好现场调研及勘察工作,充分考虑各种不利因素,根据实际情况制定确实可行的实施性方案;确保工期、工程质量和施工安全,圆满完成本工程施工任务。
三、施工准备1、施工管理人员准备:为确保本工程工期和工程质量,针对工程特点,由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职,统一组织、管理、协调。
由项目经理负责项目经理部的全面工作,下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门,全方位控制工程的进度计划、技术质量、安检和日常管理工作。
(1)项目经理:对本项目负全责,是质量第一负责人。
(2)技术负责人:是本项目技术和质量的直接领导,协助项目经理对工程质量工作进行具体的组织和指导。
(3)工程技术部:协助技术负责人,负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量的技术措施,解决施工中的技术问题。
供热管网改造施工组织设计方案
供热管网改造施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)二、施工目标与要求 (4)2.1 施工目标 (5)2.2 施工要求 (6)三、施工组织与管理 (7)3.1 组织架构 (8)3.2 管理制度 (9)3.3 施工人员培训 (11)四、施工前的准备工作 (12)4.1 技术准备 (13)4.2 物资准备 (14)4.3 现场布置 (15)五、施工过程中的安全与质量监控 (16)5.1 安全管理 (18)5.2 质量控制 (19)六、施工进度计划与安排 (20)6.1 总体进度计划 (21)6.2 分阶段进度计划 (21)七、施工现场管理与协调 (22)7.1 施工现场布置与管理 (23)7.2 施工协调与沟通 (24)八、施工风险管理与应对措施 (25)8.1 风险识别与评估 (26)8.2 应对措施 (27)九、竣工验收与后期服务 (29)9.1 竣工验收流程 (30)9.2 后期服务内容 (31)一、前言随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,集中供热已成为我国城市基础设施建设的重要组成部分。
随着供热事业的不断发展,供热管网老化、腐蚀等问题日益凸显,严重影响了供热效果和能源利用效率。
为满足人民群众日益增长的供热需求,提高供热质量和安全性,本方案旨在对现有供热管网进行全面改造,以适应新的发展形势和要求。
本次供热管网改造施工组织设计方案是在充分调研、论证的基础上编制而成的。
我们遵循“安全、高效、经济、环保”结合实际情况,对供热管网的布局、材质、连接方式等进行全面优化。
通过科学的施工组织和管理,确保改造工程按期完成,为城市供热事业的发展做出积极贡献。
在实施过程中,我们将严格执行相关法律法规和标准规范,确保工程质量和安全。
我们也注重与各相关部门和单位的沟通协调,共同推进供热管网改造工程的顺利进行。
1.1 编制依据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规,对建筑工程施工组织设计的基本要求和规定进行了明确规定。
老旧小区管网改造工程施工方案设计
老旧小区管网改造工程施工方案设计一、工程概况老旧小区管网改造工程是指对老旧小区内的给水、排水、供气、热力等管道进行改造和升级,以提高其运行效率和安全性。
本工程旨在解决老旧小区管网老化、堵塞、漏损等问题,提升居民生活质量。
二、工程内容1. 给水管网改造:(1) 检测并更换老化、损坏的给水管道、阀门和水表。
(2) 安装新的水质检测设备,确保居民饮水安全。
(3) 给水管网的扩建项目,根据实际需求,进行新增水源点、分支管道等。
2. 排水管网改造:(1) 清理和修复排水管道中堵塞、老化、渗漏等问题。
(2) 安装新的排水设备和管道,以确保排水畅通。
(3) 增设雨水收集系统,用于雨水的回收和利用。
3. 供气管网改造:(1) 更换老化、损坏的供气管道。
(2) 安装新的气表、调压设备和泄漏报警装置,提高供气安全性。
(3) 优化供气线路,减少管网损耗。
4. 热力管网改造:(1) 检查和维修老化、渗漏的热力管道。
(2) 安装新的热力计量设施,提高热能使用效率。
(3) 确保供热稳定性和安全性。
三、施工方案1. 前期准备:(1) 完善工程设计方案,并获得相关部门的审批和许可。
(2) 对老旧小区内的环境和设施进行清理和整理。
(3) 测量和记录现有管道的尺寸和位置。
2. 施工流程:(1) 施工人员进场前,需要进行培训和安全指导,确保施工作业安全进行。
(2) 根据设计方案,进行管道拆除、更换和扩建等工作。
(3) 进行管道连接、阀门安装和设备调试等工作。
(4) 测试管道的质量和运行情况,确保工程的可靠性和安全性。
(5) 清理施工现场,确保小区环境整洁。
3. 施工注意事项:(1) 严格按照设计方案和相关标准进行施工,杜绝违规操作和不合理设计。
(2) 施工人员必须佩戴合适的安全防护用具,并接受相关的安全教育和培训。
(3) 施工现场必须设置明显的安全警示标志,并保持通畅的消防通道。
(4) 施工过程中,应做好随时记录,发现问题及时整改,并填写相应的施工记录。
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计
老旧小区供热管网改造工程施工组织设计一、工程背景老旧小区的供热管网改造工程是对现有管网进行升级改造,提高供热效率,优化供热设施,使居民享受更加舒适的供热服务。
对于老旧小区供热管网改造工程的施工组织设计,应遵循以下原则:确保施工质量和安全,减少对居民的影响,保证工期的合理安排。
二、施工准备阶段1.成立项目组:项目组成员包括工程总监、工程经理、技术员、质量员、安全员等,负责组织、协调和监督工程的施工过程。
2.制定施工方案:施工方案包括施工方法、工期安排、施工组织机构、施工队伍编制等,确保施工过程中的顺利进行。
3.编制安全措施:根据工程特点,制定相应的安全措施,包括安全技术交底、安全隐患排查、安全防护设施设置等,确保施工过程中的安全。
三、施工过程安排1.管网探测:对现有的供热管网进行探测,确定管线的走向和位置,为后续的施工提供依据。
2.管线拆除:拆除老旧的供热管线,并妥善处理拆除后的废料和杂物,保持施工现场的整洁。
3.新管线敷设:根据设计要求,对新管线进行敷设,注意管线的坡度、弯头的设置、接头的密封等,确保管网的正常运行。
4.管网测试:对新敷设的管网进行测试,包括压力测试和漏水测试,确保管网的质量和安全性。
5.设备安装:安装供热设备,包括热交换器、泵站等,确保设备的安装质量和稳定运行。
6.管道绝热保温:对管道进行绝热保温处理,防止能量损失和供热效果的降低。
7.专业系统调试:对供热系统进行调试,确保各项设备的正常运行和供热效果的达标。
8.竣工验收:对工程进行竣工验收,包括工程质量和安全验收,确保工程达标和安全。
四、施工组织管理1.施工班组:根据施工计划,组织施工班组进行工作,统筹安排工作任务,保证施工进度和质量。
2.施工进度控制:制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行调整,确保施工进度的合理控制。
3.质量管理:严格按照相关标准和要求,对施工质量进行监督和检查,确保施工质量符合要求。
4.安全管理:制定安全操作规程和安全管理制度,开展安全教育培训,加强现场安全管理,保证施工过程的安全。
老旧小区供热管网改造工程施工方案设计
老旧小区供热管网改造工程施工方案设计一、工程背景和目标老旧小区供热管网改造工程是一项重要的城市基础设施改造工程,旨在优化小区供热系统,提高供热效率,改善居民的生活质量。
本项目的目标是对老旧小区的供热管网进行改造和升级,确保供热系统的可靠性、安全性和节能环保性。
二、工程设计方案1.管道设计(1)选择高质量的供热管道材料,如镀锌钢管等,确保其耐高温、耐腐蚀的特点。
(2)根据小区的热负荷和供热需求,合理设计供热管道的直径和布置方式,以确保供热系统的稳定性和高效性。
(3)合理设置阀门、排气阀、冷凝水排放装置等,以便于管道的清洗、维护和双向供热。
2.换热设备设计(1)选择高效、节能的换热设备,如新型换热器等,以提高供热系统的热效率和能源利用率。
(2)合理布置换热设备的位置,以便于设备的维护和管理,并确保热量的传递效果。
3.控制系统设计(1)采用智能化的供热控制系统,以实现对供热系统的自动化操作和管理。
(2)设置温度、压力等传感器,实时监测供热系统的运行状态,以便于及时调整和维护。
(3)合理设置供热阀门和调节阀门,以实现供热系统的调节和控制。
4.安全设备设计(1)设置安全阀、减压阀、压力表等安全设备,以确保供热系统的运行安全。
(2)设置报警装置,监测供热系统的异常情况,及时报警并采取相应的安全措施。
(1)制定详细的施工计划,合理安排各项施工内容和进度。
(2)选择专业施工队伍,确保施工质量和期限。
(3)采取科学的施工工艺,确保施工过程的安全和顺利进行。
(4)严格遵守相关法规和标准,确保工程质量和安全。
三、质量控制措施1.施工前的监测和评估,对原有供热管网进行全面检查,了解管网的实际情况,确定改造方案和施工措施。
2.制定详细的施工图纸和技术要求,确保施工过程中的质量和安全。
3.加强现场的施工监督和管理,做好施工质量和安全的检查和记录。
4.及时处理施工中的问题和难题,确保施工的连续性和顺利进行。
5.施工结束后,进行验收和测试,确保改造后的供热系统满足设计要求和质量标准。
老旧小区管网改造工程施工组织设计方案
老旧小区管网改造工程施工组织设计方案一、项目概述近年来,随着城市发展和人口增加,许多老旧小区的管网设施已经老化严重,存在着安全隐患和水、电、燃气等能源浪费问题。
为了提高小区居民的生活条件和安全保障,本项目拟对老旧小区的管网进行改造,以确保供水、供电、供燃气的正常使用,并提高能源利用效率。
二、施工组织设计1. 前期准备工作(1)成立项目组:项目组由项目经理、技术工程师、采购专员、施工队长和安全员组成。
项目组负责项目的整体管理和协调工作。
(2)梳理原有管网情况:对老旧小区的水、电、燃气管网进行勘察,了解管网的布局、运行情况和存在的问题,并制定针对性的改造方案。
(3)编制施工计划:根据改造方案,制定施工计划,明确施工目标、时间节点、工程量和材料需求,合理安排工期和流程。
2. 施工方案(1)水管网改造:首先对老旧水管进行拆除,然后按照新的布局和设计要求进行新水管的敷设和焊接,并进行必要的补强和固定。
施工过程中,要注意控制施工噪音和排水;水管改造完毕后,进行软化水处理设备的安装和调试。
(2)电力改造:对老旧电力线路进行拆除,并重新布置和敷设新的线路,保证供电的安全和稳定。
施工过程中,要注意施工面积的临时供电和施工区域的安全防护。
(3)燃气改造:对老旧燃气管网进行拆除和更换,以确保燃气的正常供应和安全使用。
施工过程中,要严格遵守燃气管网的施工规范和安全操作要求,做好通风和防爆措施。
3. 材料采购和供应根据施工计划和工程量需求,采购合适的材料和设备,并确保供应的及时性和质量。
采购过程中要注意严格把关供应商的资质和产品质量,确保材料的使用安全和可靠性。
4. 安全管理在施工过程中,要建立完善的安全管理体系,制定详细的安全操作规范,保证工人的人身安全。
项目组负责人和安全员要定期巡查并记录施工现场的安全情况,及时解决安全隐患。
5. 环境保护施工现场要严格按照当地环保法规进行施工,并制定相应的环保措施,确保施工过程不对周边环境和居民生活造成污染。
完整版老旧小区管网改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区管网改造工程施工组织设计方案一、工程概况为了提高老旧小区居民的生活质量,改善小区管网设施的老化情况,本工程计划对该小区的供水管网和排水管网进行全面改造。
此次施工设计方案旨在确保施工过程安全有序、质量可控、进度合理,并最大限度地减少对小区居民的影响。
二、工程范围本工程的改造范围包括小区内的供水管网和排水管网,主要包括以下几个部分:1. 供水管网:包括水源设施、主干管网、支线管网等构成的供水系统。
2. 排水管网:包括污水管道、雨水管道、检查井、泵站等构成的排水系统。
3. 相关设施:包括水表井、阀门、水泵等前期工程所涉及到的设施。
三、工期安排本工程的总工期为12个月,具体施工进度安排如下:1. 设计阶段:1个月,完成设计图纸、施工方案的编制。
2. 前期准备:1个月,完成施工材料的采购、设备和人员的组织。
3. 施工阶段:9个月,按照设计图纸和方案进行管网改造工作。
4. 竣工验收:1个月,对工程进行全面验收,并对相关设施进行试运行。
四、人员配置本工程需要组建一个施工团队,包括以下几个职能部门的人员:1. 工程部:负责工程的规划、设计、预算、施工进度的安排和控制等工作。
2. 勘察部:负责进行原有管网和设施的勘察、测量等工作,为设计提供可靠数据。
3. 采购部:负责施工材料和设备的采购工作,确保工程进度和质量要求。
4. 管理部:负责现场施工的组织、协调和施工安全的管理等工作。
5. 质检部:负责对施工质量的检查、验收和记录工作,确保工程质量合格。
6. 安全监督部:负责对施工现场安全的监督和管理,保障施工人员的安全。
7. 环保部:负责工程施工过程中环境保护和噪声控制等相关工作。
五、施工方案1.供水管网改造方案(1)施工准备:清理施工区域,确保施工现场的安全和通行条件,设立临时施工区域,限制非施工人员进入。
(2)停水计划:在施工前提前通知小区居民,制定合理的停水计划,保证居民生活用水需求的基本满足。
(3)施工方案:根据供水管网改造的设计图纸,制定供水管道的布置方案、管道连接方式、阀门设置等。
老旧小区管网改造工程施工组织设计方案
老旧小区管网改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 工程背景 (3)1.3 方案编制依据 (4)二、工程概况 (5)2.1 工程简介 (6)2.2 工程范围 (6)2.3 工程目标 (7)三、施工组织设计 (7)3.1 施工组织管理体系 (9)3.2 施工流程安排 (10)3.3 施工资源计划 (11)3.4 施工质量控制措施 (12)3.5 施工安全保障措施 (13)3.6 施工进度计划 (13)3.7 施工环境保护措施 (14)四、施工方案优化 (16)4.1 技术优化 (17)4.2 管理优化 (18)4.3 组织优化 (19)五、风险评估与应对措施 (20)5.1 风险因素识别 (21)5.2 风险评估方法 (22)5.3 风险应对措施 (23)5.4 应急预案 (25)一、前言随着城市经济的快速发展和居民生活水平的提高,老旧小区的基础设施已逐渐无法满足现代城市居民的需求。
管网老化、漏水严重、排水不畅等问题尤为突出,不仅影响了居民的生活质量,还可能存在安全隐患。
对老旧小区管网进行改造工程成为了提升城市整体功能、改善民生的重要举措。
本次老旧小区管网改造工程项目旨在通过对小区内部供水、排水、供电、供暖等基础设施进行全面升级改造,实现管网的安全、高效运行,为居民创造一个更加舒适、便捷的生活环境。
本方案将详细阐述改造工程的施工组织设计,包括施工目标、施工原则、施工方法、施工进度安排及资源配置等内容,以确保改造工程的顺利进行,并达到预期的效果。
在实施过程中,我们将严格遵循相关法律法规和规范标准,确保施工质量和安全。
我们将充分尊重居民的意见和建议,积极与居民沟通协调,确保改造工程能够顺利推进,真正实现为民服务的宗旨。
1.1 编制目的随着城市的发展和人口的增长,老旧小区的数量逐年增加。
这些小区的管网设施由于年代久远,已经出现了严重的老化、破损和堵塞现象,给居民的生活带来了很大的不便。
供热工程改造施工方案(3篇)
第1篇本供热工程改造施工方案针对现有供热管网进行升级改造,旨在提高供热效率、降低能耗、保障供热安全,满足居民舒适用热需求。
工程范围包括供热管道、换热站、热力入口装置等设施。
二、施工方案1. 施工准备(1)组织成立施工项目部,明确项目经理、技术负责人、安全负责人等职责。
(2)对施工现场进行勘察,了解管网布局、设备状况、施工条件等。
(3)制定详细的施工组织设计,包括施工进度计划、人员安排、材料设备准备等。
(4)对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工质量和安全意识。
2. 施工工艺(1)供热管道改造1)拆除旧管道,清理现场。
2)根据设计图纸,铺设新管道,确保管道平直、无扭曲。
3)管道连接采用焊接、法兰连接等方式,确保连接牢固。
4)管道安装完成后,进行压力测试,确保管道无泄漏。
(2)换热站改造1)拆除旧换热设备,清理现场。
2)根据设计图纸,安装新换热设备,确保设备安装位置正确、牢固。
3)进行设备调试,确保设备运行正常。
(3)热力入口装置改造1)拆除旧热力入口装置,清理现场。
2)根据设计图纸,安装新热力入口装置,确保装置安装位置正确、牢固。
3)进行设备调试,确保设备运行正常。
3. 施工进度安排(1)施工前期准备:10天(2)供热管道改造:30天(3)换热站改造:20天(4)热力入口装置改造:10天(5)施工验收:5天总计:85天4. 质量控制(1)严格按照国家相关标准和规范进行施工。
(2)对施工过程中发现的质量问题及时整改,确保工程质量。
(3)施工完成后,进行质量验收,确保工程合格。
5. 安全管理(1)施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。
(2)施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
(3)施工现场禁止吸烟、明火作业。
(4)严格执行安全操作规程,确保施工安全。
三、工程验收1. 施工单位按照施工方案完成工程,向建设单位提交验收申请。
2. 建设单位组织相关部门对工程进行验收,确保工程符合设计要求和质量标准。
供热管网改造施工设计方案
供热管网改造施工设计方案一、工程背景和目标随着城市的发展和人口的增加,旧的供热管网已经不能满足需求,需要进行改造施工。
本次改造的目标是提高供热管网的可靠性、安全性和经济性,实现供热系统的优化。
二、工程范围和内容1.确定改造范围:根据实际情况,确定改造范围为城市A的供热主干管网,包括主要供热管道、阀门、泵站以及相关设备。
2.总体设计:根据改造目标,进行总体设计,确定改造方案和关键节点。
考虑原有设备的利用率和新设备的合理布局,使得供热系统的整体性能得到提升。
3.管道改造:对旧的供热管道进行检修、更换或增设,并改善布局,以减少热损失和压力损失。
4.设备改造:根据实际需要,对阀门、泵站等设备进行检修、更换或增加,以提高供热系统的运行效率和安全性。
5.自动控制系统改造:对自动控制系统进行改造,包括控制系统的更新、控制算法的优化等,以提高供热系统的稳定性和控制精度。
6.安全措施:在改造过程中,进行周边环境和设备的评估,制定相应的安全措施,以确保施工过程的安全性。
7.竣工验收:在改造工程完成后,对改造后的供热管网进行检验、测量和测试,确认改造效果并办理竣工验收手续。
三、施工方案和工艺流程1.施工准备:明确改造目标和范围,制定改造计划,组织所需人员、设备和材料,进行现场勘查和环境评估。
2.相关设备检修:对旧设备进行检修和维护,确保其性能良好。
对需要更换的设备,按照工艺流程进行更换,并进行性能测试和调试。
3.管道改造:根据设计方案和管道布局,进行管道的拆除、更换或增设。
在拆除过程中,注意管道内的介质排放和环境保护。
在安装新管道时,要注意管道的安装质量和防腐处理。
4.阀门改造:根据设计需要,对旧阀门进行检修、更换或增加。
在更换阀门时,要注意与管道连接的质量,并进行密封性和耐压测试。
5.泵站改造:对泵站进行检修和维护,确保泵的性能和控制系统正常运行。
对需要更换的泵,按照设计要求进行更换,并进行性能测试和调试。
6.自动控制系统改造:根据自动控制系统的设计要求,对控制器、仪表和控制算法进行更新和优化。
最新版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案
老旧供热管网改造工程施工组织设计方案目录第一章施工方案 (3)第二章施工总平面图 (17)第三章劳动力计划安排 (18)第四章材料供应安排合理 (18)第五章关键部位施工方法 (20)第六章工期计划及保证措施 (36)第七章工程质量、进度、安全生产主要保证措施 (38)第八章机械设备配置 (53)第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (53)第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 (54)第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 (55)附表:拟投入的主要施工机械设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络表施工总平面图临时用地表第一章施工方案第一节工程概述本工程为**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工工程,建设规模为管长5.521公里,管径DN300~DN700,主要工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。
1.设计依据(1)、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000(2)、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T115-2001(3)、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28—2004(4)、《城市热力网设计规范》CJJ34—2010(5)、《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81—98(6)、《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97(7)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB20536-2011 (8)、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20102.直埋管道管位:**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工,室外直埋保温管5.521公里敷设补偿方式:管线为直埋敷设。
管件、管材:管材为DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保温管。
管道结构:**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工4.施工质量验收规范和标准《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-90《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-905.工程特点:(1)该工程工期较紧,业主要求工期42天,必须保证在2014年供暖前确保供暖无隐患。
完整版老旧小区管网改造工程施工组织设计方案
完整版老旧小区管网改造工程施工组织设计方案一、工程概况该老旧小区管网改造工程位于城市的老旧小区内,总面积为XX平方米,改造范围包括供水管网、排水管网、燃气管网以及电力管网等,总工期为X个月。
该工程的改造目的是提高老旧小区的供水、排水、燃气和电力等基础设施的安全性和可靠性,满足居民日常生活和工作的需要。
二、施工组织原则1.安全原则:施工组织设计要严格遵守相关的安全法规和标准,确保施工过程中的安全,对施工现场进行安全措施的规划和落实。
2.高效原则:合理安排施工流程和施工任务,确保施工进度和质量,减少工期浪费,提高施工效率。
3.协调原则:与相关单位和业主进行充分的沟通和协调,确保工程顺利进行,尽量减小施工对周边环境和居民的影响。
三、施工组织设计要点1.建立施工组织机构:根据工程规模和施工任务,成立相应的施工组织机构,包括总指挥部、部门负责人和作业人员等,明确各个职责和权限,以保证施工的顺利进行。
2.制定施工方案:根据设计图纸和相关技术规范,制定详细的施工方案,包括工程的拆除、施工工艺、施工方法和质量控制等,并将方案进行审核和评审。
3.施工场地准备:对施工区域进行勘察和分析,制定施工区域的分区划分和施工工序的划分,确保施工过程中的顺序进行。
4.施工人员安排:根据工程实际需要,合理配置施工人员,包括各个专业的工程技术人员和普通劳动力,确保施工任务的顺利进行。
5.施工材料准备:根据工程设计,确定施工所需的各种材料和设备,并将其采购工作督促到位,确保施工过程中的材料供应和设备支持。
6.施工流程控制:制定详细的施工计划,明确各个施工环节的工序和时间节点,加强对施工进度的监控和控制,确保施工任务按时完成。
7.安全防护措施:针对施工过程中存在的危险因素,制定详细的安全防护措施,包括施工现场的安全警示标识、使用安全工具和设备等,确保施工人员的安全。
8.质量控制措施:制定施工现场的质量控制方案,包括施工工艺的控制、施工过程的监督和检查等,确保施工质量符合相关技术标准和要求。
版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案
版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案一、工程概况本供热管网改造工程的项目地点位于市的小区,总工程量约为XXXX 米,主要包括供热管道的更换、维修、支架的安装、设备的调试等工作。
二、工程目标1.提高供热管网的供热稳定性和安全性,降低能源消耗;2.改善小区居民的供热条件,提高生活质量;3.完成工程的时间节点,并控制工程成本。
三、施工组织设计1.预施工准备1.1组建工程施工组织机构,明确各岗位职责,并收集施工所需材料和设备。
1.2编制施工计划和施工方案,明确施工顺序、技术要求和质量控制措施。
1.3制定安全生产方案,提供必要的安全防护措施和培训。
2.施工流程及顺序2.1探测供热管网首先,对供热管网进行探测,标记出原有管线的位置、规格和走向,编制详细的供热管网图纸和档案。
2.2管道更换按照探测结果及设计要求,先行更换老旧、破损的管道。
为了避免影响正常供热,可以采用分段施工方式。
先拆除旧管道,再安装新管道,逐段验收。
2.3支架安装在更换管道的过程中,根据设计要求,对原有的支架进行检查和维修,如有需要,则安装新的支架,并根据管道的走向和坡度安装合理的支架,并加固。
2.4设备调试在管道更换和支架安装完毕后,进行设备的调试工作,包括水泵、阀门、温控设备等的调试和校准,确保供热系统正常运行。
2.5工程验收根据施工进度和质量要求,逐段进行工程验收,对每一段的管道和设备进行检查和测试,确保符合设计要求和标准。
3.施工要点和措施3.1施工安全制定并落实安全生产方案,加强现场安全教育和培训,配置必要的安全设施和防护用品,设立专门的安全监督岗位,定期进行安全巡查和检查。
3.2现场管理建立完善的现场施工管理制度,明确责任和权限,加强与业主和物业的沟通协调,定期召开现场安全会议,解决工地安全和施工进度的问题。
3.3技术要求严格按照设计要求和相关标准进行施工,保证管道的质量和安全。
采用先进的管道施工技术,如无损检测和脉冲热焊接等,确保工程质量和效果。
老旧小区管网改造工程施工组织设计方案
老旧小区管网改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 工程背景 (3)1.3 方案编制依据 (4)二、工程概况 (5)2.1 工程简介 (6)2.2 工程范围 (7)2.3 工程目标 (8)三、施工组织设计 (9)3.1 施工组织管理体系 (11)3.2 施工流程安排 (12)3.3 施工资源计划 (13)3.4 施工方法及工艺 (14)3.5 施工进度计划 (16)3.6 施工质量控制措施 (17)3.7 安全文明施工管理 (18)四、施工风险管理与应急预案 (19)4.1 施工风险评估 (20)4.2 风险应对措施 (21)4.3 应急预案 (22)一、前言随着城市化进程的加速推进,老旧小区作为城市发展的重要组成部分,其基础设施的更新改造日益受到关注。
本工程旨在针对老旧小区管网系统存在的问题进行全面升级改造,以提高小区居民的生活质量,促进城市基础设施的完善与提升。
在此背景下,我们编制了本“老旧小区管网改造工程施工组织设计方案”。
本方案紧密围绕老旧小区管网改造的实际需求,充分考虑了小区现状、改造目标、工程特点等多方面因素。
我们的设计理念是以人为本,确保改造工程既满足实用性和安全性要求,又兼顾美观与环保。
在具体施工过程中,我们将遵循科学组织、合理布局、高效施工的原则,确保改造工程顺利进行。
通过本次改造工程,我们将为老旧小区带来更加便捷、舒适的生活环境,进一步提升城市形象与居民生活质量。
我们也期望通过本方案的实施,为类似工程提供有益的参考与借鉴。
1.1 编制目的随着城市建设的不断发展和人民生活水平的提高,老旧小区的基础设施已逐渐无法满足居民日益增长的日常生活需求。
管网作为小区的重要组成部分,其老化、损坏等问题日益凸显,严重影响了居民的正常生活和出行安全。
对老旧小区管网进行改造已成为提升居民生活质量、改善城市环境的关键举措。
本施工组织设计方案旨在明确老旧小区管网改造工程的目标、任务、施工方法、资源配置、安全措施等关键要素,确保改造工程的顺利进行,达到预期效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
最新版老旧供热管网改造工程施工组织设计方案目录第一章施工方案 (3)第二章施工总平面图 (17)第三章劳动力计划安排 (18)第四章材料供应安排合理 (18)第五章关键部位施工方法 (20)第六章工期计划及保证措施 (36)第七章工程质量、进度、安全生产主要保证措施 (38)第八章机械设备配置 (53)第九章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 (53)第十章在施工中采用新技术、新材料、新工艺、新设备 (54)第十一章施工现场采取环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施 (55)附表:拟投入的主要施工机械设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络表施工总平面图临时用地表第一章施工方案第一节工程概述本工程为**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工工程,建设规模为管长5.521公里,管径DN300~DN700,主要工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。
1.设计依据(1)、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000(2)、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T115-2001(3)、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28—2004(4)、《城市热力网设计规范》CJJ34—2010(5)、《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81—98(6)、《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97(7)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB20536-2011 (8)、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-20102.直埋管道管位:**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工,室外直埋保温管5.521公里敷设补偿方式:管线为直埋敷设。
管件、管材:管材为DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保温管。
管道结构:**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工4.施工质量验收规范和标准《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-90《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-905.工程特点:(1)该工程工期较紧,业主要求工期42天,必须保证在2014年供暖前确保供暖无隐患。
(2)该工程质量要求较高,工程施工必须保证符合设计要求,符合施工验收规范要求。
为**爱民区建设一项高质量的工程,让住户满意的工程。
(3)该工程施工点全部位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南,新华站所属区域牵扯的住户较多,对工程施工难度有一定的影响。
(4)该工程地点位于庆北一路以西、明月路以东、海林街以北、天晴街以南,新华站所属区域,周围全部是居民区,因此必须保证工程的安全施工,安全要求较高。
第二节施工组织及管理1、按照项目管理的要求成立工**新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工项目部。
该项目部全权对工程建设负责,以项目工期、质量、效益为导向,以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同。
在中标后确保施工工期,高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目,并使业主满意。
项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。
2、施工项目组设项目经理1名,项目总工(也就是技术负责人)1名,项目工程师1名,质量检查员1名,技术员1名,土建施工员1名,安全员1名,材料员1名,资料员1名,造价员1名。
3、项目组织建立三个综合施工班组:管道施工队、安装施工队、结构工程施工队,统一由项目部管理协调,加强各专业工种间的协作、配合。
4、项目部合理调配施工机具、人员,使用现代网络管理技术、抓住工程重点,强化施工进度管理,确保按期完工。
5、施工组织机构图项目经理技术质量安全部财务劳资部工地试验室综合办公室管道施工队结构工程施项目总工工程物资部安装施工队经营计划部6、建立项目质量保证体系。
按照我单位质量管理体系的要求,制定工程质量管理和检验计划,对工程施工质量实行全过程控制。
7、项目质保体系见下图:8、建立项目QES 管理体系,健全项目HSE 预案。
对全体施工人员进行QES 体系教育和培训,提高施工人员的健康、 安全及环保意识, 保证施工安全。
9、 项目管理职责9.1 项目经理职责a .项目工程的领导和组织者,对该项工程施工经营活动、HSE 及施工质量质保工程师试压责任 材料责计量责任全体施工人员质检责任工艺责全面责任,保证《质量保证手册》规定条款的全面执行。
b.对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任,负责批准、审定质量文件和上报资料。
c.对工程全面监督,保证工程进度及质量目标的全面实现。
d.选定现场各部门负责人,监督管理现场所有工作人员,在不同施工阶段完成各项质量职能。
e.监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。
f.监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。
g.组织有关质量问题的关键性会议,安排竣工验收及保运工作。
9.2 项目总工职责a.是项目经理聘任的项目生产总负责人。
b.对工程全面监督,保证工程进度的全面实现。
c.负责工程施工活动中的安全工作d.负责领导现场调度人员以及公共关系人员制定相关的制度,主持召开生产会。
e.负责处理影响工程施工的各种关系及问题。
f.监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。
9.3 技术负责人职责a.是项目经理聘任的项目技术总负责人,单位工程质量评定组织者。
b.对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。
c.负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。
d.组织审查各项施工技术措施、方案。
9.4 技术员职责a. 负责审查施工图纸,对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。
b. 在项目管理部总工程师的领导下,组织编制工程施工组织设计和施工技术方案;负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理;设置工程质量管理点;制定技术指导书或操作技术文件。
c. 负责焊接工艺评定工作,对工程焊接质量负责。
建立健全各种施工技术资料台帐,负责施工技术交底,填好各项施工原始记录,收集整理技术资料。
d. 负责施工现场焊接技术指导,检查焊接质量,解决施工中出现的焊接技术问题。
e. 参加质量检查和单位工程的验收评定,对不符合设计要求或违反操作规程的行为,有制止或停工权。
f. 参加质量事故分析,制订整改措施。
g.参加工程验收,并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料。
9.5 材料员职责a. 根据项目进度计划,编制各种材料供应计划并组织材料进场。
b. 组织好原材料的采购和供应、保管,并监督、指导和协调各施工队伍原材料的使用和用量。
c.做好计量工作,对计量器具的准确性负责。
d. 负责工程物资装备计划的编制、申报,搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套,加强施工现场物资装备管理。
e. 负责工程大宗自购物资的订货,搞好施工现场物资验收工作,努力降低材料成本,适质、适价、适时地保障工程物资供应,为施工现场提供优质服务。
9.6 安全员职责a. 执行国家有关安全生产的方针、政策,不断提高参战职工的安全意识。
b. 负责编制工程安全生产、环境保护计划,确定安全生产目标,协助项目经理进行安全生产活动策划,协调、落实安全管理的各项工作。
c. 建立健全施工现场安全生产管理网络,定期或不定期组织安全生产大检查,及时召开安全分析会议,督促安全生产规章制度的贯彻执行,排除各种安全事故隐患,制定纠正和预防措施。
d. 负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料,审核特殊工种人员的上岗资格,建立健全有关安全的各种记录和台帐。
e. 负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改。
f. 负责施工现场的安全保卫工作,协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施。
g. 监督施工现场人员文明施工落实情况,减少对周围环境的破坏。
h. 对施工机具和设备统一管理、调配,保证满足工程的需要。
掌握投入工程的施工机具和设备的运行情况,并对其定期进行维修,日常使用进行统一管理。
i.负责落实施工装备的维修保养,监督、检查安全操作规程的执行情况,组织对设备事故进行分析、鉴定和处理,努力完成设备管理各项考核指标。
j. 建立健全物资装备明细台帐、运转记录等基础资料,做到帐、卡、物、资金“四对口”。
9.7 质量负责人职责a. 负责监督检查施工现场的工程质量。
b. 负责内部各工序检查验收工作。
c. 负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。
d. 协助施工机组做好质量保证资料的审查。
e. 按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料的及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。
9.8 造价员职责a.加强计划管理,组织编制总体施工计划,利用月、周计划,对作业队的总工期进行预控、预测。
b.在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑,留有余地。
对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑,保证有效组焊时间。
c.负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题。
d.加强信息的综合反馈,做到用日报、周报、月报表与计划相比较;发现末按计划完成立即采取纠正措施。
e.负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场车辆管理。
做到均衡施工,减少人为停工,合理利用有效施工时间。