2、工期保证措施与施工进度计划施工组织设计

工期保证措施与施工进度计划

9.1工期保证措施

为保证工程按期竣工，我们会加强各分部工程、各班组的协作关系，各工种相互支持、相互协作，做到工序间相互利用空间、时间、实行交叉作业，积极主动与建设单位、现场监理、质量监督站的质监工程师和设计单位等部门保持密切联系，力求得到最大支持，保证各项工作及时开展，创造良好的周边环境，保证工程按期顺利完成。

一、组织、计划保证措施

1、本工程中标后组建一个有丰富施工经验、善于指挥、勇于决策、有职有权，责、权、利与经济相结合的，对本工程的质量、安全、效益、文明施工全面负责的领导班子。

2、建立工程工期保证责任制，建立以公司经理、经理为首的工期监控领导小组，以经理为该工程工期监控的主要责任人，全面推行科学管理，强化施工中的人力、效率、物资、财务平衡调度工作，确保施工进度顺利进行。

3、建立必要的生产会议，碰头会制度，保证信息传递及时畅通，指挥到位，管理人员必须深入现场班组，及时发现和解决施工中存在的问题。

4、实行目标分解，责任到人，经理全面负责确保进度计划的实现，总工和工长具体领导执行，操作人员服从安排，保质、按时完成任务。实行责任挂钩奖先罚后的方法。

5、抓好采购备料工作，提前对制作加工材料进行加工，确保工程按施工组织设计编制的进度计划顺利进行。

6、组织管理人员、技术人员和施工人员，认真学习技术规范，严格落实各项措施，发生问题及时解决，杜绝因质量不合格而造成的

返工现象。

7、采用交叉作业，流水作业的工艺，加快进度。

8、加强现场的质量安全管理工作，严格落实安全措施，安全是保证工期的重要因素，争取不发生质量返工和杜绝安全事故发生，保证施工进度顺利进行。

9、严格落实施工过程中的各项检验程序，确保工程一次性交工验收，坚决杜绝返工现象的发生。确保施工过程中的有效工作时间。

10、合理安排下雨或停水停电现场人员的工作，减少不利因素对进度带来的影响。

11、组织一支技术精良、作风过硬、能吃苦顽强的职工队伍参加本工程的施工。

12、对适合计件的工程，采用计件取酬的办法，多劳多得，充分调动施工人员的积极性。

13、进一步做好施工各工序的组织设计，科学地按进度计划指挥平行流水与立体相结合进行施工，把工期计划任务，竣工验收落实到实处。

二、施工技术保证措施

1、加强施工准备管理工作的领导，分工负责，把具体任务时间责任落实到人头，按期完成指令任务，缩短施工前的准备时间，确保施工按时开工，同时在施工过程要把施工计划准备工作贯穿到整个施工全过程。

2、成立由业主、监理、公司及各专业单位的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况、施工质量情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

3、定期或不定期召开生产会议，及时总结上一阶段存在的问题，采取相应措施，并布置下阶段的工作。

4、及时做好隐蔽工程签证等手续，保证下道工序的开展。

5、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

6、组织各种材料进场，搭设生产临时设施，机械就位安装和试车验收待用，构件加工计划要及时落实签订合同，做好施工前的准备工作。

7、按施工组织设计完成临时设施、道路、排水沟、井等，形成生产、生活条件及指挥系统。

8、充分做好冬雨季施工的各项准备工作。

9、发扬连续作战的作风，节、假日不放假，确保工程连续施工，适时组织双班生产。

10、狠抓宣传工具，表彰先进人和事，重奖兑现，保持职工的积极性，使施工井然有序。

11、合理布置现场施工平面，力求各种材料运距最短，减少运输时间。

三、周密的施工进度计划安排

1、以总进度为基础，编制好每月的进度计划，以计划为龙头，实行长计划短安排。主管生产的经理、经理及各工长、内业人员都切实履行各自职责，控制工程进度，保证进度计划实施。加强调度职能，充分发挥我公司的综合管理水平。

2、各分包单位，应根据总进度计划要求，编制各时期作业计划，且要按计划实施。

四、经济合理地配置机械设备

1、运输机械是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场实地考察，结合设计图纸情况，以及该工程的特征和工期具体情况，合理的

选用运输设备可缩短工期。

2、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到98%以上，利用率保证达到80%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证施工的连续性。

9.2施工进度计划

一、施工总进度控制计划安排：

1、本工程各阶段分别同时进行交叉施工，组织人员进行平行流水施工作业。

2、工期计划

（1）工期目标：工期为366日历天。

（2）施工准备工作5天。主要包括现场临时设施搭建、定位测量放线、临时道路、周转材料进场。

（3）土石方开挖、坡面工程、砌筑工程、苗木工程等交叉流水作业共计356天。

（4）收尾工作5天。

二、施工进度网络图（见附表三）