环境因素识别与评价控制程序(DOC)
环境因素的识别评价控制程序
环境因素的识别评价控制程序一、环境因素识别识别环境因素是环境管理的第一步，通过收集、整理和分析与企业活动相关的环境因素信息。
以下是识别环境因素的步骤：1.收集信息：通过建立信息收集渠道，如调查问卷、采访、观察等方法，收集与企业活动相关的环境因素信息。
2.整理信息：将收集到的环境因素信息进行整理、分类并建立数据库，以便后续分析和评价。
3.分析信息：通过对收集到的环境因素信息进行分析，确定对企业影响最大的环境因素。
二、环境因素评价环境因素评价是对识别到的环境因素进行定量或定性评估，确定其对企业的影响程度。
以下是环境因素评价的步骤：1.确定评价指标：确定评价环境因素的指标，如污染物浓度、资源利用率等，以量化地评价环境因素的影响。
2.收集数据：收集评价指标所需的数据，可以通过实地调查、监测等手段获取。
3.分析数据：对收集到的数据进行统计和分析，得出环境因素的评价结果。
4.评估结果：根据评价结果，对环境因素的影响进行评估，并确定其对企业的影响程度。
三、环境因素控制环境因素控制是为了减少或消除对环境的负面影响，保护环境和可持续发展。
以下是环境因素控制的步骤：1.制定环境政策和目标：制定与保护环境和可持续发展相关的政策和目标，为环境因素控制提供指导。
2.制定环境管理计划：根据环境政策和目标，制定相应的环境管理计划，明确环境因素控制的具体措施和时间表。
3.实施环境控制措施：根据环境管理计划，采取相应的环境控制措施，如减少排放、优化资源利用、加强环境监测等。
4.监测和评估：对环境控制措施的实施效果进行监测和评估，及时调整措施，确保环境因素控制的效果。
5.持续改进：根据监测和评估结果，不断完善环境管理计划和环境控制措施，实现环境因素控制的持续改进。
总结起来，环境因素的识别、评价和控制程序是一个循环过程，通过不断地识别、评价和控制环境因素，企业可以有效地保护环境，实现可持续发展。
这个程序需要全体员工的共同参与和支持，也需要企业与政府、社会各界等相关方面的合作和支持。
环境因素、危害因素识别、评价控制程序
环境因素、危害因素识别、评价控制程序前言本标准按照《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》GB/T1.1-2009和《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》GB/T15498-2003进行编制，全面识别公司在施工管理、产品或服务中能够控制的或可望施加影响的危害因素和环境因素，评价不可接受的或重大的风险及重要环境因素，采取相应的控制措施，并根据公司相关情况的变化及有关法律、法规和其他要求的变化，及时更新危害因素、环境因素，实现对事故和环境污染的预防和有效控制。
若本标准的内容与国家现行有关法律、法规或标准相抵触，按国家现行法律、法规或标准执行。
本标准自发布之日起生效。
本标准由公司标准化委员会提出。
环境因素、危害因素识别、评价控制程序 ML223·20001.14-20171 范围本标准规定了环境因素、危害因素识别（各层次、相关部门、基层单位）的职责，确立了职业健康安全环境因素、危害因素识别等过程控制的一般原则。
本程序适用于对在施工管理、产品或服务中涉及的所有活动、所有设施、所有人员的危害因素、环境因素的识别及重大危害因素和重要环境因素的评价、更新与控制的管理。
2 规范性引用文件下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
在标准出版时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。
新《中华人民共和国安全生产法》3 职责与权限3.1 安全监察处3.1.1 负责建立公司危害因素和环境因素识别清单。
3.1.2 负责根据公司内外部条件的变化，定期和及时评审危害因素和环境因素识别的结果，并及时更新。
3.1.3 负责各分公司、项目部危害因素和环境因素识别情况监督检查。
3.2 机关各部门负责本部门本系统危害因素、环境因素识别及控制措施的策划、培训、检查、指导，根据条件的变化及时更新。
3.3 分公司3.3.1负责本单位危害因素、环境因素识别及控制措施的策划，根据条件的变化及时更新。
环境因素识别与评价控制程序
环境因素识别与评价控制程序
一、目的
为了识别公司生产、管理活动中，能够控制的或可期望施加影响的环境因素，以及评价具有和可能具有重要环境影响的环境因素，特制定本程序。
二、适用范围
本程序适用于本公司生产、管理活动中，环境因素的识别和评价管理。
三、职责
1、质量安全管理部负责本公司环境因素识别、评价的组织实施和汇总。
2、各部门负责识别本部门的环境因素，并协助质量安全管理部对环境因素进行评价。
四、工作程序
1、环境因素的识别范围：
（1）本公司生产、管理活动中的环境因素，包括所有相关部门及所有场所。
（2）相关方提供的产品和服务中可识别的环境因素。
2、环境因素的识别步骤和方法
（1）质量安全管理部向各部门发放《环境因素识别及评价登记表》，各部门负责识别出本，部门的环境因素。
（2）识别环境因素应考虑覆盖过去、现在、未来三种时态和正常、异常、紧急。
环境因素的识别与评价控制程序(含表格)
环境因素的识别与评价控制程序（ISO14001-2015）1.0目的:为了识别本公司产品、活动和服务中能控制或能施加影响的环境因素,并确定重大环境因素,特制定本程序。
2.0适用范围:适用于本公司活动、产品和服务过程中环境因素的识别、评价和更新及重大环境因素的确定。
3.0相关责任部门:3.1管理者代表负责组织各部门进行环境因素的识别及依据评价的结果整理《重大环境因素清单》。
3.2各部门负责本部门环境因素的识别与评价。
3.3总经理批准《重大环境因素清单》。
4.0作业内容:4.1流程图:见附件一4.2环境因素的识别:4.2.1环境因素识别时应从生命周期观点出发，充分考虑组织活动、产品或服务中能控制及可望对其施加影响的环境。
1) 三种状态:A.正常:如:生产连续运行；B.异常:如:生产停机、检修等；C.紧急状态:如:潜在火灾事故、化学品泄漏、环保设施发生故障、洪水、地震等。
2) 三种时态:A.过去:如:以往遗留的环境问题、泄漏事件造成的土地污染；B.现在:如:现场活动、产品和服务的环境问题；C.将来:如:产品出厂后可能带来的环境问题、将来潜在法律法规变化的要求、计划中的活动可能带来的环境因素。
3) 九种类型:以上三种状态、三种时态可能存在；A.水污染；B.大气污染；C.噪声污染；D.废弃物(土地污染)；E.能源和资源；F.社区居民和相关方；G.消防安全；H.臭氧层破坏；I.其它环境问题。
4.2.2对环境因素控制的目的是减少或消除其环境影响,同一环境可能存在不同的环境影响,因此识别时应明确其环境影响,包括有利的和不利的环境影响。
4.2.3识别方法:识别环境因素时,可根据情况选用或联合使用以下方法(但不限于):1)问卷调查法；2)现场调查法(查看、面谈、文件资料收集)；3)工序分析法；4)专家咨询法(必要时)；5)产品生命周期分析法。
4.2.4识别的步骤:1)区域的划分:管理者代表负责所辖区域的划分。
2)各部门负责本部门内的环境因素识别,实施时应对本部门涉及的所有的活动、产品和服务过程进行分析,将各方面环境问题全部识别出来,填写在“环境因素评价表”,由部门经理审核交管理者代表。
ISO-9001 质量管理体系-环境因素识别与评价控制程序
X X X X X X有限责任公司企业标准XXXXXX 环境因素识别与评价控制程序XXXXXX有限责任公司发布XXXXXX前言根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求，结合公司标准体系管理要求，制定本标准。
本标准由XXXXXX有限责任公司技术质量部提出。
本标准由XXXXXX有限责任公司基地管理部归口。
本标准由XXXXXX有限责任公司技术质量部起草。
本标准主要起草人：XXX本标准审核人：XXX本标准批准人：XXX本标准于2015年2月首次发布，其中重大修改时间为：1）2016年8月导入ISO9001:2015、IATF16949：2016质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系要求而修订，由XXXX修订；本次修订为第1次修订。
XXXXXX环境因素识别与评价控制程序1 范围1.1 本标准适用XXXXXX有限责任公司在管理过程中对能够控制和可施加影响的环境因素的识别和评价，确保重要环境因素能够得到有效控制。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
无3 管理职责3.1 管理者代表负责领导组织对环境因素的评价和重要环境因素的批准。
3.2 基地管理部是本程序的归口部门，负责组织各部门进行环境因素识别，并汇总、更新环境因素清单和评价结果。
3.3各部门负责识别、登记、评价本部门活动、产品或服务中的环境因素、影响。
4 标准内容4.1 环境因素识别4.1.1 识别原则4.1.1.1 识别应全面、充分考虑到在公司各项活动/产品/服务中能够控制并对相关方能够施加影响的环境因素。
4.1.1.2 识别时应考虑过去、现在和将来三种时态：a）过去：是指①以往遗留的环境问题；②原材料来源及其生产过程中产生的问题（针对供应商的间接环境因素）；③公司建厂前土地的使用历史；b）现在：是指生产现场的现有污染及环境问题；c）将来：是指①将来潜在的法律法规要求的补充、调整等日趋严格的变化；②计划中的活动可能带来的新的环境问题；③产品出厂后面临的储存、运输、搬运、使用、回收、处置等环境问题。
环境因素识别、评价与管理控制程序
环境因素识别、评价与管理掌控程序环境因素识别、评价与管理掌控程序随着社会进展和人口增长，环境污染已成为人类面临的重点挑战。
环境问题已经引起全球的关注，并且呈现出愈演愈烈的趋势。
因此，管理者应当意识到环境问题的紧要性，并订立一套完善的环境因素识别、评价与管理掌控程序。
下面将认真介绍环境因素识别、评价与管理掌控程序的实在内容和若干案例。
一、环境因素识别环境因素识别是环境管理的第一步，它的目标是了解企业所处的环境背景，找出对环境存在的影响因素，包括外部和内部因素。
外部环境是指市场竞争、经济条件、政策法规等与企业相关的各种方面，而内部环境则是指企业的资源、产品、生产工艺、管理体系等方面。
企业可以通过以下工具来进行环境因素识别：1. SWOT分析SWOT分析是评估企业内外部环境的常用方法之一、通过分析企业的优劣势，发掘机会和威逼等，使企业了解自身情形，以便因势利导、订立正确的经营策略。
2. PEST分析PEST分析是评估企业外部环境的一种方法，包括政治、经济、社会和技术四个方面。
通过PEST分析，企业可以了解政府政策、市场情况、社会文化以及科技进步等方面的变化，从而找出对自身产生影响的因素。
3. 环境评价报告环境评价报告是各种大小企业实施环境管理的紧要工具。
环境评价报告包括的内容非常丰富，包括环境影响评价、环境监测数据、环境安全评估、污染物排放情况等，是一份全面了解企业环境情形的介绍材料。
二、环境评价环境评价是指对环境因素识别结果进行分析，以明确企业的环境影响和风险，并订立所需的环境保护措施。
环境评价是企业长期环境管理和环境决策的基础，是企业实施环境保护的依据及紧要途径。
1. 环境影响评价企业进行环境影响评价时，可以结合其生产过程和产生的环境污染物，对环境进行评估，包括对大气、水体、土壤、噪声等方面进行全面监测和分析，得出对应的结论。
2. 环境安全评估环境安全评估是评估企业长期环境管理的紧要方面。
它是评估环境安全等级的标志，评估结果一方面可以用于订立现场操作引导手册和应急预案，另一方面，也可以便利企业开展环境整治计划和进行花费预估。
环境因素识别及评价程序
环境因素识别及评价程序环境因素识别及评价程序是一种对特定环境下的因素进行识别和评价的方法和工具，它可以帮助我们全面了解和评估环境中的各种因素，从而为环境管理和决策提供参考和支持。
环境因素识别及评价程序主要包括以下几个步骤：1. 收集信息：首先，我们需要收集与环境因素有关的各种信息，包括统计数据、专家意见、实地调研等。
这些信息可以来自于各级政府、研究机构、环境保护组织、企事业单位等。
2. 确定评价指标：接下来，我们需要确定一些评价指标，用于对环境因素进行评价。
评价指标可以涉及各个方面，例如空气质量、水质状况、土壤污染、生物多样性等。
评价指标应该具有科学性和可操作性，同时要符合实际情况。
3. 评估数据：根据收集到的信息和确定的评价指标，我们可以对环境因素进行评估。
评估可以分为定性评估和定量评估两种方式。
定性评估是根据主观判断和经验推断对环境因素进行评价，定量评估则是通过数据分析和统计模型等方法进行客观评价。
4. 分析结果：根据评估的数据和结果，我们可以对环境因素的状况进行分析，了解其现状和趋势。
分析结果可以通过制作图表、绘制地图等形式展示，以便更好地理解和应用。
5. 编制报告：最后，我们可以编制一份环境因素识别及评价的报告，详细记录整个过程和结果。
报告可以包括背景介绍、数据分析、评价结果、问题和建议等内容，以供相关部门和决策者参考和采纳。
通过环境因素识别及评价程序，我们可以客观全面地了解和评估环境状况，为环境保护和可持续发展提供科学依据。
同时，该程序还有助于及时发现和解决环境问题，促进环境管理和决策的科学化和规范化。
然而，环境因素识别及评价程序也存在一些挑战和限制。
首先，数据收集和处理需要大量的时间和资源，尤其是对于复杂的环境系统。
其次，评价指标的确定和应用需要充分考虑不同因素之间的相互影响和关系，以减少评价结果的主观性和误差。
此外，评估结果的传播和应用也需要与相关部门和决策者进行有效的沟通和交流，以确保评估的结果得到真正的应用和推广。
环境因素危险源辨识与评价控制程序
环境因素危险源辨识与评价控制程序环境因素、危险源辨识与评价控制程序是指一套用于识别、评估和控制工作环境中可能存在的危险源和环境因素的程序。
该程序的目的是为了保护员工的健康与安全，并预防事故和职业病的发生。
下面将详细介绍环境因素、危险源辨识与评价控制程序的步骤和内容。
步骤一：辨识潜在的危险源和环境因素在这一步骤中，要对工作环境进行全面的调查和研究，以确定可能存在的危险源和环境因素。
这可以通过以下方式进行：1.收集信息：收集各种与工作环境相关的信息，包括工作流程、设备和工具、物质和化学品、工作场所布局等。
2.观察工作场所：对工作场所进行观察，了解员工的工作活动、工作条件和操作流程。
同时，还要观察是否存在可能造成危险的因素，如噪声、振动、电磁辐射等。
3.分析工作任务：对各种工作任务进行分析，确定可能存在的危险源和环境因素。
这可以通过分析任务的特性、工作过程和工作环境等方面来完成。
步骤二：评估危险源的风险程度和环境因素的影响程度在这一步骤中，要对辨识出来的危险源和环境因素进行风险评估。
这可以通过以下方式进行：1.评估风险：对辨识出的危险源和环境因素进行风险评估，包括识别可能造成的伤害和病害、估计发生的可能性以及评估其对员工的影响程度。
2.评估影响：评估辨识出的环境因素对员工的影响程度，包括对健康、舒适度和工作效率的影响等。
3.分级评估：根据风险和影响的程度，将危险源和环境因素进行分级评估，以确定哪些是高风险、高影响的因素。
步骤三：制定控制措施在这一步骤中，要根据评估结果制定相应的控制措施，以减少或消除危险源和环境因素对员工的风险和影响。
这可以通过以下方式实现：1.工程控制：通过改变工作场所的设计或设备的配置，减少或消除危险源和环境因素的产生或释放。
2.行政控制：通过制定和实施相关的规章制度、标准和程序，限制或规范员工的行为，最大程度地减少危险源和环境因素的暴露。
3.个体防护措施：对于无法通过工程和行政控制消除或减少的危险源和环境因素，要选用合适的个体防护装备和措施来保护员工的安全和健康。
安健环因素识别与评价控制程序
3．安健环因素识别与评价控制程序1目的识别和评价公司能够控制及可对其施加影响的环境因素、危险源，确定并更新重大危险源和重要环境因素，以便于对其进行有效管理和控制。
2范围本程序适用于公司体系范围内生产和服务活动中以及公司纳入计划的、新的开发、新的或修改的活动和服务中危险源及环境因素的识别、评价、更新与管理。
本程序规定了本公司危险源、环境因素识别、评价和控制策划的要求和方法。
3术语和定义3.1安健环因素指危险源和环境因素。
4职责3.1 工程部负责环境因素、危险源辨识及评价的归口管理。
3.2 分公司工程部组织相关部门对环境因素、危险源调查和重大环境因素、危险源的辨识，并负责进行指导、监督、检查。
3.3 各部门、各分公司主管经理负责《重要环境因素一览表》以及《重大危险源清单》的审批。
3.4 公司、分公司、项目经理部分别成立“环境因素辨识评价小组”及“危险源辨识评价小组”负责评价工作。
3.5 项目经理部负责环境因素、危险源辨识及控制计划得到有效实施。
5工作程序5.1危险源、环境因素识别与评价时机：a)体系文件建立初期。
b)法律、法规变更，新产品、新项目、新服务实施前。
c)每年制定年度目标指标前。
5.2危险源、环境因素识别与评价方法：（见附录1）5.3各部门的危险源、环境因素识别与评价：a)各部门、各分公司工程部负责本部门/单位的危险源、环境因素识别、评价工作，形成危险源、环境因素清单和重要危险源、环境因素清单，制定出相应的控制措施，经部门、分公司主管经理审批并报工程部备案。
b)工程部对各部门、分公司识别评价出的重要环境因素、重大危险源及控制措施的充分、适宜和合理性进行检查。
5.4重大危险源、环境因素的管理重大危险源、环境因素的管理应尽量体现在目标和指标以及管理方案中，或通过制订管理程序的方式来加以控制，对因经济状况、技术条件等原因暂时无法实施的、要制定具体的实施计划。
降低风险的方法和顺序如下：a)消除；b)替代；c)工程控制措施；d)标志、警告和（或）管理控制措施；e)个体防护设备。
环境因素识别、评价与管理控制程序
环境因素识别、评价与管理掌控程序随着全球经济的不断进展，环境问题越来越受到社会的关注。
环境问题对企业的进展产生着越来越大的影响，因此环境因素识别、评价与管理掌控程序成为了企业的必要步骤。
下面，本文将从环境因素识别、环境评价和环境管理掌控三方面进行认真探讨。
一、环境因素识别环境因素识别的重要任务是了解企业可能对环境造成的影响和可能受到到的环境影响。
通过对企业四周环境的调查和分析，确定企业所处的环境类型，以及重要环境影响因素。
在环境因素识别过程中，需要实施以下的工作程序：1.环境影响因素的调查调查企业的环境影响因素，包括对大气、水、地下水、土壤、噪音等环境影响因素进行定量和定性分析。
2.环境影响因素的分析对环境影响因素进行分析，评估企业的环境问题，包括评估环保问题、安全问题等方面的问题。
3.环境因素的评估对环境因素进行评估，包括评估环境历史和环境操作，以及现有或潜在的环境问题的推测和评估，以此为基础订立环境管理掌控程序。
二、环境评价环境评价的重要任务是定量、定性地评估企业环境影响的程度，进而确定环境保护及环境管理的方案。
环境评价的程序包括：1.环境影响的规模和范围评估企业可能对四周环境造成的影响程度，包括对大气、水、土、声音、脱臭设备等环境影响因素进行评估。
2.评估环境风险对企业环境风险进行评估，包括标准策略和非标准策略。
3.评估环境保护及环境管理的掌控框架依据评估结果，确定环境保护及环境管理的掌控框架，包括排放标准、废弃物处理、产品设计等方面。
三、环境管理掌控环境管理掌控的重要任务是保持企业自身环境的健康和安全，削减环境威逼，建立环境管理代码、规范和流程，保障企业将来可持续进展。
环境管理掌控的程序包括：1.环境管理政策的订立确定关于环境保护、削减对环境的负担、监督和管理的政策和方针。
2.环境管理计划的订立建立环境管理计划，包括削减污染的方法和规定，监测与记录方法等方面的内容。
3.环境管理执行的实施执行环境管理计划，包括环境风险识别与管理、环境污染掌控方案的订立和实施等方面。
环境因素识别与评价程序
5.1《文件控制程序》OPD-C&EOP-01
5.2《记录控制程序》OPD-C&EOP-02
6. 相关记录
6.1《_______环境因素识别/评价表》
6.2《环境因素识别/评价汇总表》
6.3《重要环境因素登记表》
版本：A0
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4.3.1.2打分法(对环境因素的评估将从以下四个方面进行考虑)
1)环境影响的严重程度的评估：（S）
a）对人体健康及环境无明显的影响（0分）；
b）可能会引起相关方的不满，可及时改正（2分）；
c）引起相关方投诉，需花一段时间改正（4分）；
d）受到有关方投诉，需较长时间改正（6分）；
2)各部门负责人根据4.2.1和4.2.2及本部门有关的环境管理资料、设备的使用说明、化学品使用规定等资料组织本部门环境因素的识别，填写《_______环境因素识别/评价表》；
3)体系组负责对各部门识别的《_______环境因素识别/评价表》，进行确认，如发现仍存在未被识别的环境因素应要求相关部门重新识别。
2．适用范围
适用于本公司所有活动、产品及服务中能够控制或能够施加影响的环境因素的识别与评价。
3．主要职责和权限
3.1体系组负责组织各部门环境因素的识别和评价。
*3.2各部门经理负责组织本部门环境因素的识别、评价并编制《_______环境因素识别/评价表》交体系组确认。
*3.3体系组负责编制《环境因素识别/评价汇总表》。
4)体系组负责对各部门提交的《_______环境因素识别/评价表》，进行归纳、汇总，填写《环境因素识别/评价汇总表》并提交管理者代表审批；
5)体系组组织相关部门经理对经过管理者代表确认后的《环境因素识别/评价汇总表》，中的环境因素进行评价，评价方法参见4.3。
环境因素识别与控制程序
环境因素识别与控制程序1.目的识别、评价公司能够控制的、以及可以期望对其施加影响的环境因素，并确定、更新重要环境因素，以对其进行管理。
2.适用范围公司各部门的各车间产品生产、服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。
3.职责3.1 总经理负责重大环境因素管理方案的批准；3.2 各部门、车间负责本部门、本车间的环境因素识别、评价及重要环境因素的管理。
3.3 公司管理部负责组织公司及车间对环境因素的识别、综合评价及重要环境因素的确定。
4.工作程序4.1环境因素识别4.1.1识别范围a.公司的活动、产品和服务中：泛指生产、办公和生活三方面，包括：采购、运输和储存、生产过程、产品保管和交付、生产用能源电、燃气、燃油、水的生产供应、机器设备的维修、环保设施的运行，及信息化系统维护、清洁绿化等后勤服务活动。
b.公司的活动、产品和服务有更改时可能带来的新的环境因素，如技改、新项目基建、新产品的设计和开发等。
c.可施加影响的环境因素：原材料供方、运输方、废弃物处理方等相关方活动所产生的环境影响，以及公司的生产活动给周围区域造成的影响等。
4.1.2 在识别环境因素时应考虑的方面：a.三个时态：(1)过去：过去曾发生，现在已不再发生。
(2)现在：现在可能发生。
(3)将来：尚未发生，计划中的活动完成后可能发生；法律法规变化后可能发生。
b.三种状态：(1)正常状态：固定的、例行的计划安排的作业过程与程序，例如：每日、每周的例行作业。
(2)异常状态：计划中但不是例行性的作业，如：停机检修、设备及备品检查、停产等，非经常性的活动列入异常状态。
(3)紧急状态：可能发生或已经发生的紧急事故，如：火灾、爆炸、突发的污染超标排放等列入紧急状态。
c.环境影响因子主要包括：大气污染、水污染、土壤污染、噪声、振动、固废、能源资源消耗、有毒有害化学品使用、臭氧层破坏、辐射及其他因子等。
4.1.3 对环境造成影响的八个方面识别环境因素。
a.向大气排放（包括噪声），影响周边或对大气造成污染的因素。
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环境因素识别与评价控制程序1、目的对公司、工程项目部能够控制或可能施加影响的环境因素进行识别，评价确定重要环境因素，为建立实施管理体系和控制重要环境因素提供依据。
2、范围适用于公司、工程项目部。
3、职责3.1公司办公室、物业公司、公安分处按管理职能负责识别和评价公司办公区域的环境因素、重要环境因素。
3.2工程项目部识别和评价各自办公区域和生产、工作过程中的环境因素、重要环境因素。
3.3工程管理部负责工程项目环境管理工作的指导。
按照年度施工项目生产过程，依据确定的公司重要环境因素和年度环境重点监控内容，提出控制措施，并向公司各部室、工程项目部传递相关信息。
3.4安质部负责公司重要环境因素评价，确定年度环境监管重点，对控制措施的实施情况进行监督、检查。
3.5公司各部室负责识别和评价各自管理权限范围内的环境因素。
3.6 工程项目部负责识别和评价各自管理过程中的环境因素。
4、程序4.1环境因素识别4.1.1识别方法可根据实际情况采用现场观察法、问卷调查法、对照经验法（借助以往事例）、类比方法（对照检查表）等，识别时要按照过程方法进行，确认在什么地点，什么情况下会产生环境因素。
4.1.2识别范围a）所有工作区域、生活区域的环境因素；b）所有工序和岗位的正常、异常、紧急情况下的环境因素；c)可能施加影响的环境因素；4.1.3识别依据a)客观地具有或可能具有的环境影响；b)法律法规及其它要求；c)合同要求；d)产品特性要求；e)相关方关注或要求的。
4.1.4识别环境因素应考虑a）组织的活动、产品或服务中，以及组织所使用的产品或服务中，可以控制和可能施加影响的环境因素，包括具有或可能具有环境影响的因素。
b)三种状态：①正常状态：指正常工作(生产)时的状态；②异常状态：生产活动中环境问题与正常生产活动有较大不同的状态；③紧急状态：指生产活动过程中出现意外，可能对环境造成影响的火灾、事故、洪水等。
c）三种时态：①过去：以前曾发生的环境问题；②现在：现有的污染和环境问题；③未来：新、改、扩建项目以及产品交工后可能带来的环境问题；d）七个方面：①向大气排放；②向水体排放；③废物管理；④土地污染；⑤对社区的影响；⑥原材料与自然资源的使用消耗⑦其他地方性环境问题。
4.1.5识别过程a）办公室、社管中心，根据识别方法、范围和依据，对公司本部办公区域及周边的环境因素进行识别，填写《环境因素调查评价表》，报办公室批准；b）工程项目部识别各自办公区域、生产、管理过程中各个环节的环境因素，填写《环境因素调查评价表》，报项目部经理。
4.2评价重要环境因素方法采用经验判断法4.2.1公司各部室主管负责人主持相关人员参加，评价识别出的环境因素，确定重要环境因素；4.2.2工程项目部由总工程师主持,施工技术人员、安质检人员、机械物资管理人员、现场领工员、技术工人等相关人员参加，评价识别出的环境因素，确定重要环境因素；4.2.3工程项目部评价出的重要环境因素，应以清单形式报公司安质部。
安质部进行综合分析后，确定公司的环境控制重点及重点控制的项目，并以公司文件形式传递给有关部室、工程项目部。
4.3评价重要环境因素的依据a)环境影响的规模；b)环境影响的严重程度；c)发生的概率；d)环境影响的持续时间。
4.4重要环境因素的控制a)制定控制的目标、指标。
制定目标、指标时要考虑与重要环境影响有关的重要环境因素；b)针对目标、指标制定管理方案；c)完善规章制度、管理办法和作业性文件；d)制定应急预案等。
4.5环境因素更新当发生以下情况时，公司各部室、工程项目部要及时组织与下列活动有关的人员进行环境因素的识别、评价与更新。
a）在管理体系运行过程中，发现有环境因素未被识别或评价发生错误；b）有关的法律、法规及其它要求发生较大变更时；c）组织的活动、产品、服务发生较大变化时；d）相关方有合理抱怨时；e）使用新技术、新工艺、新材料、新设备时。
5、记录5.1《环境因素调查评价表》5.2《重要环境因素清单》环境因素调查评价表编号：CX-H-1 共页第页6单位：编制：审批：日期:7重要环境因素清单编号：CX-H-2 共页第页单位：编制：审批：日期：危险源辨识、风险评价与风险控制程序1、目的通过对危险源的辨识，评价其风险程度，控制不可接受风险,为建立应急预案体系及职业健康安全管理体系有效运行提供依据。
2、范围适用于公司、工程项目部。
3、职责3.1公司办公室、社管中心、公安分处负责辨识公司办公区域的危险源和评价出不可接受风险，并填写《危险源辨识与风险评价表》，制定预控措施和方法，报部室负责人审批。
3.2工程项目部负责辨识各自办公区域和生产、工作过程中的危险源和评价出不可接受风险，填写《危险源辨识与风险评价表》，制定预控措施和方法，报项目经理审批。
3.3安质部确定年度安全控制的重点项目、部位、环节，制定预控措施和方法，报主管领导审批,并向公司各职能部室、工程项目部传递相关信息。
3.4工程管理部依据年度施工生产情况，确定重点监控管理项目，工程项目部负责制定相应的安全技术措施和临时用电方案，对存在危险性较大的分部、分项工程编制专项施工方案。
4、程序4.1危险源辨识4.1.1危险源分类参照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》，综合考虑起因物、引起事故的先发的诱导性原因、致害物、伤害方式等，结合公司特点，将公司危险、危害因素确定为20种基本类型：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮、冒顶片帮、透水、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。
4.1.2辨识方法可根据实际情况采用现场观察法、问卷调查法、对照经验法（借助以往事例）、类比方法（对照安全检查表）、事件树或事故树方法（用于复杂施工程序或新的施工领域）等。
4.1.3辨识主要内容a）厂址、项目所在地：工程地质、地形、自然灾害、周围环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等；b）厂区、项目平面布局：总平面图（功能分区布置，高温、危害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置，施工工艺流程布置，建/构筑物布置，风向、安全距离、卫生防护等）；运输线路及装卸厂；c）建（构）筑物：结构、防火、防爆、朝向、采光、运输、通道、开门、生产卫生设施；d）施工生产工艺过程：物料温度、压力、速度、作业及控制条件、事故及失控状态；e）施工生产设备、设施、装置：机械设备、电气设备、特种设备、危险危害性较大设备、高处作业设备、特殊单体设备/装置；f）粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等危害作业部位；g）工时制度、女职工劳动保护、体力劳动强度；h）管理设施、事故应急抢救设施和辅助生产、生活卫生设施。
4.1.4危险源范围a)所有工序和岗位的常规和非常规活动及紧急情况；b)所有进入作业场所的人员（包括相关方和访问者）的活动；c)作业场所内的所有设备、设施，无论是本企业还是外部所提供。
4.1.5辨识依据4.1.5.1识别依据a)客观地具有或可能具有安全隐患的；b)法律法规及其它要求；c)合同要求；d)相关方关注或要求的；e)产品特性要求。
4.1.5.2辨识危险源时，应考虑六种因素1)物理性危险和危害因素（设备/设施缺陷、防护缺陷、作业环境不良危害等）；2)化学性危险和危害因素（易燃易爆、有毒、腐蚀性物质）；3)生物性危险和危害因素（致病微生物、媒介物）；4)心理、生理性危险和危害因素（负荷超限、心理异常、从事禁忌作业）；5)行为性危险和危害因素（指挥错误、操作失误）；6)其他危险和危害因素（除去以上外的其他情况）。
4.1.5.3也可从以下二个方面着手辨识a)机械、物质或环境的不安全状态；1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷，2）设备、设施、工具、附件有缺陷，3）个人防护用品用具缺少或有缺陷，4）生产（施工）场地环境不良。
b)人的不安全行为；1）操作错误、忽视安全、忽视警告；2）造成安全装置失效；3）使用不安全设备；4）手代替工具操作；5）物体存放不当；6）冒险进入危险场所；7）攀、坐不安全位置；8）在起吊物下作业、停留；9）机器运转时加油、修理、检查、调整、清扫等工作；10）有分散注意力行为；11）在必须使用个人防护用品用具的作业或场所中，忽视其使用；12）不安全装束；13）对易燃易爆等危险物品处理错误。
4.1.6辨识过程：a)公司办公室、社管中心牵头，根据辨识方法、分类、范围、依据，对公司办公区域及周边的危险源进行辨识，填写《危险源辨识与风险评价表》，报部室、单位领导批准后实施控制；b)公安分处、防疫站、中心试验室，组织人员根据辨识方法、分类、范围、依据，对各自办公区域、工作岗位的危险源进行辨识，填写《危险源辨识与风险评价表》，报单位领导批准后实施控制；c)工程项目部辨识各自办公区域、生产、工作过程中各个环节的危险源，填写《危险源辨识与风险评价表》，报项目经理批准后实施控制。
4.2评价不可接受的风险,其方法可采用经验观察法4.2.1人员要求：参加职业健康安全的危险、危害因素评价的主要人员应接受相关培训，具有相应工作经验;4.2.2由单位或部室负责人主持相关人员参加，工程项目则由项目总工程师主持,施工技术人员、安检人员、机械物资管理人员、现场领工员、有经验的技术工人等相关人员参加辨识、评价工作;4.2.3对危险、危害因素可能导致三级及以上重大事故、严重违反职业健康安全法律法规、地方政府及相关方高度关注或强制监控的职业健康安全问题，都要把它确定为不可接受的风险。
4.3不可接受风险的评价4.3.1不可接受风险的评价，应考虑危害的范围、性质和时间，现有控制手段的有效性、可操作性与运行经验的适应性等因素，还要考虑以往发生过的事故和同行业发生过的事故;4.3.2公司、工程项目部依据评价方法，评价出各自的不可接受风险,形成清单报安质部;4.3.3安质部每年通过公司文件形式，发布安全管理工作要点，确定年度安全控制的重点项目、部位、环节和主要的不可接受风险，提出安全控制措施的要求。
4.4不可接受风险的控制4.4.1对评价出的不可接受风险,评价部室、单位制定相应的职业健康安全目标及管理方案、专项方案；4.4.2管理方案、专项方案在实施前应予以评审。
评审应针对以下内容：a)方案是否使风险降低到可容许水平；b）是否产生新的危险源；c）投资效果是否最佳；d）方案的必要性和可行性；e）方案是否会被应用于实际工作中。
4.5危险源更新4.5.1当公司各单位、各部室工作环境或施工作业环境及周边环境发生变化、改变时，为保持信息的有效性，每年年底对本单位危险、危害因素重新识别、评价，并填写《危险源辨识与风险评价表》。
4.5.2新组建的项目部，项目开工之前，由项目总工主持项目部的危险源辨识和评价工作，填写《危险源辨识与风险评价表》。