心理学质化研究之团体焦点

谢 谢
!
报告人：XXX
结果分析
1
文字整理法
2 3
剪贴分类技术
内容分析法 单击此处添加文字内容
优点
速度快、成本低，易于系统、大规模开 展调查 充分发挥主持人引导聚焦作用 从团体动力中获益 访谈形式灵活 访谈简易，适于儿童以及教育程度低的 人群 结果易于理解
局限性 访谈的参加人数少，取样的代表性差，
参加者之间及参加者与主持人之间的相互作用，易 产生两种负面影响： 团体焦点访谈中反应的开放性常常会使其结果较难 概括和解释； 对主持人，要求高
2）微型团体焦点访谈MINIGROUP：除了组成人数为4-6人外， 其他方面与全员团体焦点访谈相同；
3）电话团体焦点访谈TELEPHONE GROUP：参加人在电话中 讨论，由受过专门训练的主持人引导，时间为30-120 分钟。募 集参加人的标准与全员和微型团体焦点访谈的相同。
作用
一，深入探索知之不多的研究问题，团体焦点访谈适合于迅速了解某一产品、 计划、服务等；诊断新计划、服务、产品潜在的问题；收集研究主题的一般 背景信息，形成研究假设；了解团体访谈参加人对特定现象或问题的看法和 态度，为问卷、调查工具或其他较量化研究采用的研究工具的设计收集资料 等。
应用
质化研究与量化研究结合运用中，主要的形式是将焦点小组访谈 法和调研法相结合，有四种常用方式。 1）调研法主导，焦点小组访谈辅助。由于调研法受到问卷局限， 所以可以运用焦点小组访谈对问卷当中涉及到的问题进行讨论以 便深入挖掘信息。这种方式运用最为普遍。 2）焦点小组访谈为主导，调研法提供辅助信息以便引导访谈。 3）调研为主导，此时焦点小组访谈被用来对调研的结果进行解 释。 4）焦点小组访谈为主导，而调研作为跟进手段进行数据的收集。 这种方式是运用的最少的。
二，为分析大规模、定量调查结果提供补充。团体焦点访谈可在定量调查之 后进一步收集资料，帮助更全面地解释定量研究结果。
三，团体焦点访谈还是一种检验研究假设的方法，当研究者有充分的证据相 信一个假设的正确性或小团体的“反证”会拒绝假设时，就可使用该方法检 验假设。
应用
揭示对某一问题、现象的群体反应。 通过访谈能够就某一研究形成假说和 推论。 改进和完善一些定量研究方法。 解释并阐述其他一些定量研究方法的 结果.
团体焦点访谈
目录 Contents
工作启发
00
Page
概述
作用及
实施 程序
结果
案例及
7
应用
分析
总结
1
2
3
4
5
wenku.baidu.com
概述
背景
团体焦点访谈也叫团体深度访谈，是社会科学较多使用的一 种研究方法。
团体焦点访谈一般由8-12人组成，在主持人的引导下讨论特 定的主题（即焦点），主持人促进团体成员之间的相互作用 并保证讨论集中在研究主题上。团体焦点访谈一般约持续30120分钟，并在专门的访谈室中进行。
概述
团体焦点访谈是一种发现、探索和验证 问题的重要研究工具，已广泛应用于市 场调查、政策分析、项目评价、广告设 计等方面。 在工业心理与社会心理研究中，团体焦 点访谈可用来进行态度、需要、动机、 满意度、工作生活质量、组织诊断等研 究。
概述
分类 结果及讨论
1）全员团体焦点访谈Full GROUP：访谈约持续90-120分钟， 由一位受过专门训练的主持人引导，根据共同的人口统计特征、 态度等安8-12人参加；
总结 结果及讨论
焦点小组访谈是一种发现、探索和验证问题的重要研究 工具，作为一种收集信息的工具，焦点小组访谈既可用 来进行探索性研究，也可进行验证性研究。尽管焦点小 组访谈相比于其他研究方法有其优势，但是，在现实的 研究工作中，应该将其与其他方法相结合，特别是要与 一些定量研究方法相结合，才能更客观准确反映事物内 在的规律。
3，编制主持人指南 主持人指南是团体焦点访谈中将要进行的讨论提纲，一般包 括以下部分：介绍、预备性提问、详细讨论、关键问题讨论 和总结。
结果分析
对团体焦点访谈数据进行分析的方法的选择， 取决于研究的目的、研究设计的复杂性以及根 据分析所能做出的结论
对团体焦点访谈结果的分析通常包括对访谈 录音进行文字整理和讨论所能做出的结论。
实施程序
1，界定研究问题 需要详细说明要解决的问题是什么，已经有的资料是什么， 还需要哪些资料，是否适合运用团体焦点访谈获取这些资料 等
4，主持人对团体焦
点访谈的引导
引导的多少或访谈的结 构化程度由研究的目的 即所要收集的资料的类 型、特点及使用方式决 定。
2，组成团体 团体焦点访谈常进行 有目的取样， 即根据个体是否具有 某种特征有目的地选 取样本。