关于仓储物流方面的论文范文

合集下载

仓储物流论文范文3000字(精选38篇)

仓储物流论文范文3000字(精选38篇)

仓储物流论文范文3000字(精选38篇)仓储物流,是以满足供应链上下游的需求为目的,在特定的有形或无形场所、运用现代技术对物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行有效的计划、执行和某某的物流活动。

随着物流向供应链管理的发展,企业越来越多地强调仓储物流管理作为供应链中资源提供者的独特角色,实现了仓库向配送中心的转化。

仓储在物流和供应链中的角色可以概括为:是物流与供应链中的库存某某中心,是物流与供应链中的调度中心,是物流与供应链中的增值服务中心,还是现代物流设备与技术的主要应用中心。

供应链一体化管理,是通过现代管理技术和科技某某的应用来实现的,这种应用更多地体现在仓储。

流程管理、质量管理、逆向物流管理等某某提高了仓储效率,促进了供应链的一体化运作,而软件技术、互联网技术、自动分拣技术、光导分拣、射频识别技术、声控技术等先进的科技某某和设备的应用,为提高仓储效率提供了实现条件[1]。

嵌入式技术虽然已经有了近30年的发展,但近几年才得到广泛的应用。

嵌入式系统是“某某、某某或者辅助装置、机器和设备运行的装置”,是以应用为中心、以计算机技术为基础、软件硬件可裁剪,适合应用系统对功能、可靠性、成本、体积、功耗等严格要求的专用计算机系统。

射频识别技术作为嵌入式技术的一个研究方向,在仓储物流中的应用将会越来越广泛。

1射频识别技术射频识别技术(RFID,RadioFrequencyIdentification),是一种非接触式自动识别技术,通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据[2]。

与传统的识别方式相比,无需直接接触、无需光学可视、无需人工干预即可完成信息输入和处理,具有操作方便快捷、存储数据量大、保密性好、反应时间短、对环境适应性强等优点,已广泛应用于工业自动化、物流和交通运输管理等领域,成为当前IT界研究的热点技术之一系统组成4)中间件:是一种面向消息的、可以接受应用软件发出的请求、对指定的一个或者多个阅读器发起操作、接收、处理后向应用软件返回结果数据的软件。

仓储管理的毕业论文范文参考

仓储管理的毕业论文范文参考

仓储管理在现今快速发展的物流行业中扮演着至关重要的角色。

随着电子商务的兴起,物流行业的发展日趋迅速,而仓储管理的作用更加彰显。

本文将探讨仓储管理的重要性,并探索如何提高仓储管理水平。

一、仓储管理的重要性1.1 增强运营效率仓储管理是物流链中最重要的环节之一。

物流企业将大量的库存放置在仓储中,根据客户的需求及市场需求进行统筹安排,从而实现物流运营的高效化。

良好的仓储管理能够增强企业的运营效率,快速响应市场变化,优化物流和销售速度,提高企业的竞争力。

1.2 保证货物安全好的仓储管理可以确保货物的安全性和完整性,避免货物的丢失和损坏。

在仓储管理过程中,对货物的储存、分类、管理和配送等环节都有着极高的要求,需要用精益求精的态度进行监督和管理。

对于有质量要求的产品,还应进行严格的质量把控和管理。

1.3 节约成本仓储管理能够通过对仓库的储存设备、库房面积和空间结构等进行优化和调整,大大降低了仓储运作的成本。

同时,良好的仓储管理还能够降低仓储操作人员的工资和能源费用等成本,提高经济效益。

二、提高仓储管理水平的途径2.1 引入信息化技术信息化技术是提高仓储管理水平的重要手段。

通过引入仓储管理软件、无人机、等高新技术,能够实现货物的自动化管理和仓储过程的数字化化,增强企业的仓储管理效率。

2.2 加强人员培训精通仓储管理的人员是企业成功的关键。

物流企业应加强对仓储管理人员的培训,提升其技能,提高其专业素养,使其能够适应现代物流行业的要求。

2.3 优化仓库布局合理的仓库布局可以提高仓储管理水平。

对于仓库面积大小、货架高低、存储区域分配等问题,都需要进行优化,从而让每一个仓库资源得到充分利用,提高物资的存储效率和管理效率。

2.4 改善物流服务体验优秀的物流服务体验可以提高企业的客户忠诚度。

物流企业应该注重仓储管理与物流服务之间的衔接,精细化物流流程操作,提高客户物流服务的满意度,从而提高企业的竞争优势。

结论仓储管理是现代物流行业中非常重要的一个环节,良好的仓储管理可以增强企业的运营效率,保证货物的安全,节约成本。

物流仓储管理论文(2)

物流仓储管理论文(2)

物流仓储管理论文(2)物流仓储管理论文篇3浅谈我国的物流仓储管理摘要:近年来,社会经济快速发展,人们的需求标准也越来越高。

新时期,企业的运作也发生了很大的变化,仓储在现代商品的交易中占有重要的地位。

本文中主要介绍了我国的物流仓储管理。

关键词:物流仓储管理随着经济全球化和商品多样化时代的到来,企业面临的市场环境正发生着重大的变化,社会分工越发细致,消费者的需求也越来越挑剔,因此对企业作业方式产生了巨大影响。

为保持再生产的顺利进行,更好的服务市场,必然要经历一个环节以满足一定时间内生产和消费的需要,这一环节在现代商业中占据着重要的地位――仓储。

一、仓储的作用仓储在各行各业中无处不在,由于生产和消费节奏的不统一,商品必然会在流通过程中产生储存和滞留。

如何在供给和需求的时间差中,保持商品的完好是仓储环节要面对的问题。

1.增值物流过程包括运输和仓储。

运输是靠货物的位移实现增值功能。

仓储是靠改变货物生产和销售时间来实现价值的增加。

2.保证社会再生产仓储时间功能体现在淡季生产,旺季销售。

生产需要原料、零配件的提前准备,少了仓储过程就难以实现,再生产就将停止。

3.节约流通费用、保证商品在流通过程中的质量、为生产提供方便二、现代商品对仓储的要求我国自20世纪末经济发展速度较快,针对经济全球化、商品多样化、消费者的不同需求,现代化的仓储必须具备:1.调节功能仓储在流通中起蓄水池的作用,它可调节生产和消费的关系,使其在时、空上协调,保证再生产的进行;还可以实现对运输的调节,单一的运输方式一般不能直达目的地,需要在中途改变运输方式,产品就要做短暂的停留――储存。

2.检验功能在物流过程中,为了保证商品的量、质准确无误,划分责任归属,维护经济利益,必须要对商品和有关事项进行严格的检验。

3.集散功能把生产部门的产品聚集起来,根据需要分散发送到消费地去。

4.配送功能根据用户需要进行分拣、包装和配发等作业,并将配好的商品送货上门。

德邦物流仓储管理概述论文

德邦物流仓储管理概述论文

德邦物流仓储管理概述论文近年来,德邦物流作为国内物流行业中的佼佼者,德邦物流凭借接触的仓储管理,迅速崛起,是国家五A级物流企业。

下面小编给大家分享一些德邦物流仓储管理论文,大家快来跟小编一起欣赏吧。

德邦物流仓储管理论文篇一《论德邦物流公司仓储管理的现状与发展对策》摘要:近年来,德邦物流作为国内物流行业中的佼佼者,迅速崛起,是国家五A级物流企业。

本文将通过阐述德邦物流公司的发展情况以及物流仓储管理的现状,分析目前德邦物流仓储管理中存在的主要问题,提出完善德邦仓储管理的基本措施。

关键词:德邦物流公司;仓储治理;人才与制度一、德邦物流仓储管理概述德邦物流的组织结构经过几次大的调整后,逐渐凸显其集权的管理特征,形成了集权型网式经营组织结构。

仓储作业流程包含物流和信息流,在每个环节产生大量的管理信息,并统计到信息处理系统中。

入库信息表记录所有货物的基本信息,依照其中包含的信息综合进行入库信息管理。

从入库信息管理,到货物库存信息与货物出库信息间的循环,利用仓储信息的相互结合,实现客户、物流管理员与货物的交接。

不仅提高了物流仓储信管理的效率,也提高了整个物流流程的运作速度。

库存管理作业包括仓库区的管理及库存信息的控制,库存数量的控制基本依照货物的出库数量、入库数量和出库入库时间及采购点来实现,并辅以定期盘点库存的管理方式,时刻管着仓储情况。

二、德邦物流在仓储管理中存在的问题(一)信息化程度低。

仓储设备技术水平不叫西,信息系统不完善是造成德邦物流公司仓储工作水平进一步提高的又一门槛,仓储工作的信息量比较大,在仓库作业中主要依靠人工对相应的数据进行相应的输入与输出,因此很容易出现错误,造成重复作业以及与会作业,严重降低工作的效率。

因此仓储工作不能对相应的人力物力进行有效的利用,对于工作效率提高造成了巨大的影响。

(二)仓库设备利用率低。

仓库设备利用效率低是目前德邦公司仓库管理工作中遇到的主要问题,这主要表现在两个方面:第一货架体系利用率不高;第二设备没有得到充分的利用。

仓储物流管理论文

仓储物流管理论文

仓储物流管理论文仓储管理的活动直接连接着前端的原材料供应生产和后端的产品销售,是制造型企业利益链上的重要一环。

下面是店铺为大家整理的仓储物流管理论文,希望你们喜欢。

仓储物流管理论文篇一基于RFID的物流仓储管理摘要:传统物流仓储管理属于粗放的人工管理,需要投入大量的人力对仓库中的货物、集装箱信息等进行登记管理,由此造成人力成本较高、工作效率较低、企业运营成本较高、市场竞争力不够等状况。

目前,传统的物流仓储管理已经不适应信息化建设的要求,伴随着RFID技术的出现、发展、成熟和广泛应用,高效、智能、快捷的物流管理体系已是发展的趋势。

关键词:物联网;RFID;电子标签;智能化;信息化;自动化中图法分类号:TP315 文献标识码:A 文章编号:2095-1302(2014)04-0024-020 引言射频识别技术(Radio Frequency Identification,RFID)又称电子标签。

无线射频识别是一种通信技术,可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。

基于RFID的物流仓储管理利用RFID在数据采集、数据传递方面的独到优势,实现了产品数据信息采集的高速自动化,有效避免人工输入可能出现的失误。

实时精确的定位跟踪可以准确地定位产品存放的准确位置,大大提高物流点货、入库、出库、验货、盘点、补货等工作的效率。

基于RFID的物流仓储管理,通常是采用软件系统和硬件设备相结合的方式实现的。

本文重点介绍如何利用“物联网”的思想,达到智能物流仓储管理的目的,包括体系结构、在各环节中如何实现基于RFID的物流仓储管理、系统解决的问题等。

1 体系结构基于RFID的物流仓储管理系统的体系结构如图1所示。

本系统的硬件包含服务器、客户端PC机、手持设备和RFID电子标签。

在不同的业务环节,都可以搭配不同的软件系统来使用。

设计时,可将抽象的“物联网”与实体业务流程结合起来。

关于仓储原创作文怎么写

关于仓储原创作文怎么写

关于仓储原创作文怎么写
《仓储:连接供需的重要一环》
在现代经济的庞大体系中,仓储扮演着至关重要的角色。

它就像是一座默默守护的城堡,连接着供应与需求的两端。

从最直观的角度来看,仓储是货物的暂存之地。

无论是生产线上刚刚下线的产品,还是从远方运来等待分销的物资,都需要一个安全、适宜的环境来存放。

这看似简单的存放过程,却蕴含着无数的细节与考量。

仓库的选址要综合考虑交通便利性、成本等因素,内部的布局要合理规划,以实现货物存储的最大化利用和高效流转。

仓储不仅仅是货物的静态存放,更是动态供需链条中的关键节点。

它起到了调节供需平衡的重要作用。

在供应充足时,货物可以妥善地存储起来,避免市场的过度饱和;而当需求增长时,又能及时地将货物调配出去,满足市场的需要。

它就如同经济运行中的一个缓冲器,让整个供应链条能够平稳地运行。

而且,随着科技的不断发展,仓储也在不断进化。

智能化的仓储系统逐渐普及,自动化的设备让货物的出入库更加高效、精准。

大数据和物联网技术的应用,让仓库管理者能够实时掌握货物的状态和动态,从而做出更加科学的决策。

仓储是经济活动中不可或缺的一部分。

它看似平凡,却在幕后默默发挥着巨大的作用,保障着商业世界的顺畅运转,是连接生产与消费、供应与需求的坚固桥梁。

我们应当重视仓储的价值,不断推动其发展与创新,以适应日益变化的经济环境。

仓储管理毕业论文范文参考

仓储管理毕业论文范文参考

仓储管理毕业论文范文参考仓储管理作为企业正常运营中的重要管理内容之一,对企业的重要性越来越凸显。

下面是店铺为大家推荐的仓储管理论文,供大家参考。

仓储管理论文篇一:浅谈仓储管理现状及对策【摘要】仓储管理是一门经济管理科学,同时也是一门应用技术科学。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。

现代企业的仓库已成为企业的物流中心。

过去,仓库被看成一个无附加价值的成本中心,而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部分,而且被看成是企业成功经营中的一个关键因素。

企业在注重效益,不断挖掘与开发自己的竞争能力的同时已经越来越注意到仓储合理管理的重要性。

精准的仓储管理能够有效控制和降低流通和库存成本,是企业保持优势的关键助力与保证。

【关键词】仓储管理,仓储技术,仓储管理人员一、仓储管理的现状(一)仓储布局不合理,影响着整个库内作业效率。

物品仓储,离不开仓库,仓库建设要求布局合理。

仓库设置的位置,对于物品流通速度和流通费用有着直接的影响。

随着我国经济的发展,各产业对物流的需求日益增强,物流产业的发展日新月异。

在国务院出台了调整和振兴物流业的规划政策后,各级地方政府也相继出台政策措施支持区域物流业的发展,其中物流园区成为建设的热点。

缺乏统一规划,功能定位不明确;盲目追求规模,园区空置率高;缺乏公益性支持,政府扶持力度小;缺少合作机制及网络性;缺乏现代服务体系的支撑。

(二)仓储技术发展不平衡。

企业内部对提高仓库作业自动化、机械化的认识不足,各地仓库的设备技术状况差距也很大,一些大型企业的现代仓库也没有拥有非常先进的仓储设备,包括各种先进的装卸搬运设备、高层货架仓库等。

而更多的企业仓库作业仍旧靠人工搬运或操作手动叉车进行整理整顿。

且多数仓库由于资金投入不足、设备老化,已经不能满足现代物流对仓库的基本要求。

这种仓储技术方面发展的不平衡状态严重的制约着企业长足发展。

仓储设备改进占据企业大量资金,仓储先进技术无法解决现实存在的人工操作等问题,造成大量浪费。

物流仓储管理论文免费

物流仓储管理论文免费

物流仓储管理论文免费物流仓储就是利用自建或租赁库房、场地,储存、保管、装卸搬运、配送货物。

下文是店铺为大家整理的关于物流仓储管理论文免费下载的范文,欢迎大家阅读参考!物流仓储管理论文免费下载篇1浅析现代物流仓储管理的特点和任务摘要:在物流系统中,仓储是一个不可或缺的构成要素,也是物流活动的重要支柱。

仓储管理的优劣已成为决定物流企业效率,进而影响经营竞争力的重要内容。

本文通过对国内外仓储业发展现状进行分析,指出了现代仓储管理的特点并对我国现阶段仓储管理的任务进行了描述。

关键词:现代物流仓储管理1 仓储管理的概念和内容仓储管理在物流管理中占据着核心的地位,它是物流各环节之间存在不均衡性的表现,同时它也是解决这种不均衡的手段。

仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是为了实现这些物流流程的整合。

1.1 仓储管理的概念仓储管理是运作仓储资源实现仓储组织目标的过程。

仓储管理是由一系列相互管理的仓储活动组成的过程。

这些仓储活动主要包括物品存储、物品保管、物品包装、物品分拣、物品整理等活动。

而传统物流和现代物流最大的差别也是体现在仓储环节上,传统仓储业是以收保管费为商业模式的。

希望自己的仓库总是保持最大存储量,这种模式与现代物流的宗旨背道而驰。

现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业模式是建立在物流总成本的考核之上。

1.2 仓储管理的内容1.2.1 仓储系统的布局设计仓储系统布局是供应链设计的核心。

就是要把一个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造为“干线运输+区域配送”的模式,枢纽就是以仓库为基地配送中心。

其中配送中心的选择和设计是整个系统布局的关键。

1.2.2 库存最优控制持有一定的库存可以使企业维持生产和保证销售产品的稳定,平衡企业物流和流动资金的占用。

但同时,库存要占用企业大量资金,增加了企业的产品成本和管理成本。

所以,今天企业的高层管理者在经营活动中越来越重视供应链的作用,而库存管理是整个供应链的一个重要方面,一些管理学家甚至把物流管理定义为对静止和运动库存的管理。

2021物流仓储管理论文(精心推荐热门范文10篇)范文3

2021物流仓储管理论文(精心推荐热门范文10篇)范文3

2021物流仓储管理论文(精心推荐热门范文10篇)范文 物流仓储管理就是对利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物等方面的管理方式探讨,本篇文章就向大家介绍一些物流仓储管理论文的范文,让大家具体了解一下此类论文的写作方法。

物流仓储管理论文精心推荐热门范文10篇之第一篇:基于物联网的物流仓储管理研究 摘要:物联网时代的迅猛发展,使多元数字化思维与运用也得以丰盈发展,其中,处于信息时代导向性革新时期的物联网,汲取了互联网涉范广、高效率等优势特征的基础上,还更适于优化处置物化信息。

物流是基于互联网电商时代逐渐兴起的应需产业,其在实践运作过程中缺少不了优良仓储管理体系来维系其运作高效性。

基于此,本篇针对我国物联网下的物流仓储管理进行适时探析,具体内容如下所述。

关键词:物联网;物流仓储;管理探析; 近年来,基于电商社会领域内优化发展的大背景下,对应的物流仓储业也日渐有机规模化。

而由于现实运作中的仓储系统,其内部的货品自身的类别等较为繁复、多元,并且实际的作业体系环节难度性较大。

对此,依然沿袭过往滞后性施管技法的物流仓储,已然无法更好地迎合现代化社会的发展实需。

而既定的物流技术效用较为关键,有机将其导入进物流仓储实践施教管进程中,常可极大催化具体的仓储管理系统展示最优化的成果实效。

因此,该项专项化探究拥有极其的现实性价值。

一、物联网技术对优化提升物流仓储管理层级的价值优势 (一)有机优化了物流货品上下游的配置 由于频次性的货品进出不利于对仓储货品的常规施管与安保工作,因此,以往物流行业中货品的出、入库总不可缺少协同性的调配流程。

同时,基于物联网技术运用下每项货品都有自身的既定输出路径,系统考量实需境况后适时强化货品供、需方信息交互,可极大缓和仓库出入货形式的"刻板印象",该方式可是货品达成按需配置,时效性较强。

(二)能动精简人工实操运作,极大提升了工作高效性 以往的货品仓储运作主要倚靠人工进行实操,因此,其实质仓库进出货品方式与当现代的数字信息化、智能化等之间的可比性不强。

仓储物流管理毕业论文

仓储物流管理毕业论文

仓储物流管理毕业论文仓储物流管理毕业论文随着全球化的不断发展和经济的快速增长,物流行业在现代社会中扮演着至关重要的角色。

而在物流行业中,仓储物流管理作为一个重要的环节,对于企业的运营效率和成本控制起着至关重要的作用。

本篇论文将探讨仓储物流管理的重要性、挑战以及相关的解决方案。

一、仓储物流管理的重要性仓储物流管理是指通过科学的方法和技术,对物流过程中的仓储环节进行规划、组织、指导和控制的一系列活动。

它的重要性主要体现在以下几个方面。

首先,仓储物流管理可以提高企业的运营效率。

通过合理规划仓储设施的布局和仓储操作的流程,可以使物流过程更加高效和顺畅。

同时,通过合理的库存管理和仓储设备的运用,可以减少货物的损耗和浪费,提高企业的运营效率。

其次,仓储物流管理可以降低企业的运营成本。

仓储环节是物流过程中成本较高的环节之一,通过科学的仓储物流管理,可以降低企业的库存成本和仓储设备的运营成本。

同时,通过合理的仓储设施的布局和仓储操作的流程,可以减少人力资源的浪费,降低企业的人力成本。

最后,仓储物流管理可以提高企业的客户满意度。

在现代社会中,客户对于商品的及时交付和售后服务的要求越来越高。

通过科学的仓储物流管理,可以确保货物的及时交付和售后服务的及时响应,提高客户的满意度,增强企业的竞争力。

二、仓储物流管理的挑战然而,仓储物流管理也面临着一些挑战。

首先,仓储物流管理需要面对不断变化的市场需求。

随着市场需求的不断变化,企业需要及时调整仓储设施的布局和仓储操作的流程,以适应市场的需求变化。

这对于企业来说是一个巨大的挑战,需要企业具备灵活的运营能力和快速响应的能力。

其次,仓储物流管理需要面对复杂多变的供应链网络。

在现代社会中,企业的供应链网络越来越复杂,涉及到多个供应商、分销商和客户。

在这样的供应链网络中,仓储物流管理需要协调各个环节的运作,确保货物的流通畅通无阻。

这对于企业来说是一个巨大的挑战,需要企业具备协调和沟通的能力。

物流管理仓储毕业论文

物流管理仓储毕业论文

物流管理仓储毕业论文物流管理仓储毕业论文摘要随着现代物流业的发展,仓储管理作为物流业中不可或缺的一环也越来越受到重视。

本文以物流管理仓储为主要研究对象,通过对目前仓储管理存在的问题及其原因进行深入分析和探讨,提出了相应的解决方案,并对其实施效果进行评估。

研究结果表明,通过加强仓库管理、优化仓库布局和提高仓库设备的利用率等措施,可以有效提升仓储管理的效率和效益,为企业的发展做出更多的贡献。

关键词:物流管理、仓储、效率、效益、问题、方案、评估AbstractWith the development of modern logistics industry, warehouse management as an indispensable part of logistics industry has received increasing attention. This paper takes logistics management and storage as the main research object, and through in-depth analysis and discussion of the existing problems and their causes, put forward corresponding solutions, and evaluate the implementation effect. The research results show that through strengthening warehouse management,optimizing warehouse layout and improving the utilization rate of warehouse equipment and other measures, the efficiency and benefits of warehouse management can be effectively improved, making more contributions to the development of enterprises.Keywords: logistics management, storage, efficiency, benefit, problem, solution, evaluation一、介绍随着中国物流业的快速发展,物流仓储管理在整个物流行业中扮演着重要的角色。

仓储管理毕业论文范文

仓储管理毕业论文范文

仓储管理毕业论文范文随着物流行业的发展,仓储管理成为了物流环节中不可或缺的一环。

目前,在国内市场上,仓储管理存在一些问题,例如仓库利用率不高、人员成本较高、作业效率低等。

对仓储管理进行研究和改进是十分必要的。

本篇论文旨在探讨仓储管理中的问题,并提出相应的解决方案,期望能企业提供一些参考和促进仓储管理的进一步发展。

一、仓储管理中存在的问题1.仓库利用率不高虽然物流行业在近年来日益发展,但仓库利用率依然不尽如人意。

其中,一部分原因是由于仓储管理模式不科学导致的。

目前,在很多企业中,仓储管理属于手工操作较多的一类工作,人工操作仓库效率低,而且容易出现误操作的情况。

而且在人工操作过程中,难免存在疏漏,极易出现库存过多或库存缺货的情况。

这些都导致了仓库利用率不高,加大了仓储成本。

2.人员成本较高仓储管理需要一定的操作人员,但操作人员成本较高。

目前,仓储管理中主要是人工操作,这就需要企业需要支付更多的人工成本。

而且,由于人工操作尤其在一些重复性操作上容易出现疲劳和失误,而且容易受到环境、天气等因素的影响,导致成本进一步上升。

3.作业效率低人工操作一直是仓储管理的主要工作方式,但这种工作方式效率比较低。

人工操作需要耗费较多的时间,人工操作速度相对人的体力和体力的极限存在瓶颈。

人工操作中难免存在疏漏,导致作业效率降低。

而且,人工操作不一定能够保证操作的准确性,质量等问题。

二、改进方案1.智能化管理系统:利用计算机技术和物联网技术,实现仓储物流系统智能化,使仓储管理系统自动化,从而提高工作效率和管理质量。

具体可以实施:(1)数据的统计和分析:通过对仓库、货架运营数据分析,对库存、入库、出库、退库等信息进行统计和分析,实现库存管理的实时监测。

(2)资源调配:根据库存需求和商品类型,合理调配货架和储漏资源,提高仓库的利用率。

(3)自动分拣:采用物联网技术自动分拣货物,并向管理者发出警报,以便及时处理采取措施。

2.优化人员管理:通过对仓库员工管理、激励、培训等方面的优化,降低人工成本,提高员工效率和素质,使仓库管理更加科学化。

仓储物流毕业论文

仓储物流毕业论文

仓储物流毕业论文仓储物流毕业论文一、引言仓储物流是现代经济运行中不可或缺的一环,它涉及到物品的储存、保管和分配等环节,对于企业的生产和销售具有重要的意义。

本篇论文将探讨仓储物流的发展现状、问题以及解决方案,以期为相关领域的研究和实践提供一些有益的参考。

二、仓储物流的发展现状1. 仓储物流的定义和作用仓储物流是指通过仓库等储存设施,对物品进行储存、保管和分配等活动,以满足企业生产和销售的需求。

它在供应链管理中起到了至关重要的作用,能够提高企业的生产效率和客户满意度。

2. 仓储物流的发展趋势随着经济的发展和科技的进步,仓储物流也在不断发展和演变。

一方面,随着电子商务的兴起,仓储物流面临着更高的要求,需要更快速、准确地处理订单;另一方面,物流智能化的发展也为仓储物流带来了新的机遇和挑战。

三、仓储物流存在的问题1. 仓库布局不合理许多企业的仓库布局存在问题,导致物品存储和分配的效率低下。

例如,仓库内货物的摆放不规范、货架的设计不合理等,都会影响到物流的顺畅进行。

2. 物流信息化程度低目前,仓储物流的信息化程度还比较低,很多企业仍然采用传统的手工操作方式,导致仓储物流过程中的信息流不畅,容易出现错误和延误。

3. 人力资源短缺仓储物流行业对于人力资源的需求较大,但是由于行业的特殊性,人才的培养和引进存在一定的困难。

这导致了人力资源的短缺,影响了仓储物流的发展。

四、解决仓储物流问题的方案1. 优化仓库布局通过优化仓库的布局,合理规划货物的存放位置,可以提高仓储物流的效率。

例如,采用ABC分类法对货物进行分类,将高频次、高价值的货物放置在易取得位置,提高取货效率。

2. 推进物流信息化加强物流信息系统的建设,实现物流信息的全程跟踪和实时监控,可以提高仓储物流的透明度和准确性。

例如,使用物流管理软件,实现订单的自动处理和库存的实时更新。

3. 加强人才培养与引进加强对仓储物流人才的培养和引进,提高员工的专业素质和技能水平,可以解决人力资源短缺的问题。

物流仓储管理毕业论文

物流仓储管理毕业论文

物流仓储管理毕业论文摘要本文主要讨论物流仓储管理的相关问题,包括物流仓储管理的基本概念、发展现状、存在问题以及提高物流仓储管理水平的对策与建议等方面。

第一章物流仓储管理的基本概念物流仓储管理是指对物流仓储环节进行管理的一种方式。

在物流仓储管理中,主要涉及到与仓库设计、布局、货物装载、储存、分拣、配送和信息管理等方面的工作。

其目的是要确保物流系统中的各个环节能够充分地展现优势,减少资源的浪费,提高效率。

第二章物流仓储管理的发展现状1.物流仓储管理的发展历程随着物流产业的发展,物流仓储管理也在不断地进化和改进。

最初,物流仓储管理是由各个企业独立完成的,随着市场环境和竞争态势的不断变化,物流企业也开始意识到协同配合的重要性,于是物流仓储管理也开始向着集约、专业化的方向发展。

2.物流仓储管理的现状目前,国内物流仓储管理一般由物流企业、第三方物流公司和仓储企业等单位共同参与完成。

在物流企业中,往往涉及到订单管理、发运管理、种类管理、支持管理等方面的工作,而第三方物流公司则主要从事配送物流业务,仓储企业则是主要从事仓储物流等方面的工作。

第三章物流仓储管理存在的问题1.现有物流仓储管理的不足之处在现有的物流仓储管理体系中,存在着包括落后的管理理念、缺乏高素质的管理人才、过于繁琐的管理流程、仓库规模不足、物流信息化水平低下等问题。

2.物流仓储管理面临的挑战目前,物流企业在物流仓储管理方面面临着较大的挑战,如倒逼物流企业加强管理、以技术创新提升竞争力、降低物流成本等。

第四章提高物流仓储管理水平的对策与建议1.提高管理水平物流企业应该注重补充并培养一支高素质的管理队伍,同时加强与国内外管理界的交流与合作,以提高现有的物流仓储管理水平。

2.加强对于技术的应用物流企业应该积极引进国外先进的物流技术,并在实践中加以深入探索和应用。

尤其是在物流信息化方面,应该加强管理。

3.精简管理流程有效的物流仓储管理应该注重优化流程,减少不必要的环节,提升物流运营效率。

物流仓储管理论文

物流仓储管理论文

物流仓储管理论文仓储是集中反映物流企业物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

下文是店铺为大家整理的关于物流仓储管理论文的范文,欢迎大家阅读参考!物流仓储管理论文篇1浅谈物流中心的仓储自动化管理一、我国物流中心的技术基础近二十年来,我国先后建起了一批现代化程度较高的物流中心,这些物流中心的仓储作业基本上实现了机械化,过去的那种主要靠人工作业的现象已经基本改变。

物流中心的仓储系统一般包括收货、存货、取货、配货、发货等环节。

在收货环节,配备了供铁路车厢和货运汽车停靠卸货的站台和场地,以及升降平台,配备了托盘搬运车和叉车,以及各种吊车,用于完成卸车作业。

在收货处一般设有计算机终端,用来输人收货信息,并打印出标签或条码,贴在货物或托盘上,以便在随后的储运过程中进行识别和跟踪。

在存货环节,除在露天货场建立正规适用的货位外,在库房内建起了各种货架,例如高层货架、旋转货架等,存货作业通常由叉车或巷道堆垛机来完成。

对所存的物品,给定了规定的保管环境,如温度、湿度等,并配备了自动监控系统。

在取货环节,一般是根据客户的订单,由计算机拟定配货方案,拣货员根据配货方案进行拣货、配货。

取货大体上分为整件取货和零星取货两种。

在自动化仓库,一般都由计算机打印出库单或发出出库指令,由叉车或堆垛机到指定的库位取货。

整托盘取货一般都是机械化或自动化的。

零星拣货一般都由人工完成。

拣货由两种方式,一种是拣货员在仓库内走动,或随着叉车或堆垛机移动,按拣货单到多货位取货。

另一种是拣货员坐在固定的位置上,由机械设备把货箱或托盘转运到拣货员处。

露天货场则借助于各种吊车存取货物。

在发货、配货环节,物流中心根据服务对象的不同,向单一用户或多个用户发货。

一般来说,用户需要多品种货物,因此在发货之前需要配货和包装。

在自动化程度较高的仓库里,拣出的货品通过运输机械运到发货区。

识别装置阅读贴在货品上的条形代码,把所判别货品的户主信息送人计算机,计算机控制分选运输机上的分岔机构把货品拨到相应的包装线上,包装人员按照装箱单核查货品的品种和数量后装箱封口,然后装车发运。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

仓储物流设备的集成规划和设计管理
摘要:物流中心是集物流、信息流和资金流于一体的物流网络节点,对现代社会经济的发展具有重要的作用。

它通过对商品的运输、包装、装卸搬运、流通加配送、信息处理等进行科学管理,大大减轻作业的劳动强度,减少商品损提高库存周转率,加速商品流通,降低流通成本,提高社会需求的满足程工耗度。

现代物流业的蓬勃发展要求作为其基础的仓储与物流中心模式发挥越来越重要的作用。

如何对仓储与物流中心进行合理的规划设计是各物流企业必须面对的问题,其设计规划的优劣性对一个企业的发展起着至关重要的作用。

仓储与物流中心的合理规划与设计可以将一个企业仓库与物流运转维持在一个理想的状态,减少不必要的搬运存储浪费,节省人力物力,增加利润空间。

关键词:仓库物流;规划;设计
1 研究背景
进入21世纪以来,经济全球化趋势越来越明显,地区与地区国家与国家之间的经济联系越来越明显,作为经济联系中的物流行业不断发展壮大,同时也面临着更加激烈的市场竞争。

一个物流企业想要在激烈的市场竞争中生存,不仅需要长远的眼光、优质的服务、规范的制度,同时需要从物流企业建立之初就要进行合理的规划设计,开源节流、走可持续发展道路。

现代物流业的蓬勃发展要求作为其基础的仓储与物流中心模式发挥越来越重要的作用。

如何对仓储与物流中心进行合理的规划设计是各物流企业必须面对的问题,其设计规划的优劣性对一个企业的发展起着至关重要的作用。

仓储与物流中心的合理规划与设计可以将一个企业仓库与物流运转维持在一个理想的状态,减少不必要的搬运存储浪费,节省人力物力,增加利润空间。

现代物流业所面临的不仅仅是产品由生产者流向消费者的问题,同时需要考虑产品的各组成单元如何”汇入”成品,这就是我们通常意义上所说的原物料采购所涉及的物流问题以及生产者在产品加工过程中的对各物料的时间、品质、数量等所进行的管控。

我国物流业虽然起步较晚,但是在近年来也得到了很好的发展。

2004年全国社会物流额达到38.4万亿元,同比增长29.9%,增幅较上一年同期提高了2.9个百分点。

其中工业产品物流总额为32.5万亿元,同比增长30.2%。

随着物流总值的不断增长,表明了经济发展对物流需求越来越大,对物流的依赖程度也越来越高。

2005年我国社会物流总额上升到48万亿元,同比增长25.4%,增幅虽然较上年有所回落,但仍处于快速增长期。

从2005年开始,我国的物流
企业在激烈的市场竞争中加大了重组整合力度,形成了以大型的外资企业、国有企业、民营企业为主的发展态势。

各地物流行业的基础设施建设资金不断加大,物流技术水平不断提高,各项管理制度不断发展改革使得我国物流企业的物流能力得到显着的提高。

2 文献综述
设施规划,起源于早期制造业的“工厂设计”,最初主要解决几个问题:操作法工程,研究的重点是工作测定、动作研究等工人的活动;工厂布置,就是机器设备、运输通道和场地的合理配置;物料搬运就是对从原料到制成产品的物流的控制。

由于各种工厂之间存在较大差异,所以一直没有形成系统的理论和知识体系,设计人员往往从经验出发进行设计,要想得到较好的设计方案很难。

Richard.Muther(理查德.缪瑟)于1961年提出了著名的系统布置设施SLP(Systematic Layout Planning)方法,该法提出了作业单位相互关系密级表示法,使布局设计由定性阶段发展到定量阶段,它是一种以大量的图表分析为手段、以物流费用最小为目标,条理性很强,物流关系分析与非物流关系分析相结合,求得合理设施布置的技术,得到了广泛应用。

口本铃木震先生[[6]提出了EIQ(E一订单件数Enery,I一货物种类Item,Q-数量Quantity)方法,该法用于物流中心规划设计,它是针对不确定和波动条件的物流中心系统的一种规划,其意义在于根据物流中心的设置目的,掌握物流特性和物流状态,从而规划符合实际的物流系统,在进行EIQ分析时,应结合物品的相关特征,包装规格和特性、储位单元等因素进行分析,这样有利于对仓储和分拣区的规划。

随着计算机的发展,Armou:和Buffa在1963年提出了以CRAFT和COFAD(计算机辅助设备布置技术)为代表的改进型算法,这种布置方法不考虑区域的具体形状,它是通过现有的平面布置方案中各作业单位两两交换位置,并计算比较前后的搬运费用,取搬运费用最小的布置为优化候选方案。

目前,对于物流中心内部仓储区的规划研究还很少。

陈子侠、朱光耀等人提出了按照不同存储策略对存储空间大小进行研究,并提出了仓库中储存模型,主要介绍了以单元载荷形式堆放的模型,这种模型适用于量大的几类物品分区堆放,但是这种模型不能处理种类众多的单元载荷,对动态和随机的行为也无能为力。

李云清介绍了物流中心内部设施布局规划和物流中心设备选型与空间布局设计,对几个重要作业区域(通道、仓储区)进行了详细规划,并介绍了区域作业面积的计算方法。

借鉴sLP法的规划思想,通过对非物流因素与物流因素的分析,确定了区域间的相关性,并结合各区域的作业面积,采用动线布置法进行区域的
位置设计。

李纬韬在《仿真技术在仓储管理中的应用研究》一文中对仓储系统设计中仓库规模确定,仓库存储区的布置、流通加工区的布置、进出库汽车泊位的设计等问题进行了研究,对储位管理系统进行设计和优化,主要解决的是储位管理系统和拣货管理系统的设计问题,并建立了仿真模型,编写了仿真软件。

3 研究路径
物流中心仓储区的规划和设计对于降低物流中心成本,提高作业效率,获得最大经济效益具有重要的作用。

本论文研究的主要内容如下:
1.物流中心仓储区规划相关理论
首先对物流中心仓储区进行介绍,然后阐述了仓储区的作业方式,最后介绍了基础资料的分析方法一一EIQ分析法以及该方法在物流作业系统中的应用。

2.物流中心仓储区规划设计方法
首先阐述了仓储区的规模确定方法,然后提出了设备选择的原则和方法,最后对仓储区通道进行详细的研究,提出通道规划设计方法。

3.物流中心仓储区货位规划方法
首先阐述了如何进行货位编码和货物编号,然后分析货位规划目标和限制条件,建立货位规划模型,应用遗传算法进行求解,通过MATLAB来实现算法。

4.实证研究
把论文中的方法与程序应用于某物流中心仓储区,并对规划方案进行分析,验证其适应性。

4 进度安排
论文说明会:2016年9月23日
定题和开题报告(包括论文提纲、文献翻译)提交期限:2012年10月20日
论文第一稿提交期限: 2016年11月2日
论文第二稿提交期限: 2016年11月23日
论文定稿提交期限: 2016年11月30日
毕业论文工作期间,主要分三个阶段:
第一阶段:确定课题方向,收集文献资料,完成文献翻译,撰写开题报告和论文提纲;
第二阶段:修改论文提纲,进行论文写作,不断讨论修改,直至论文定稿;
第三阶段:答辩准备工作。

整个论文工作期间,经常与导师保持联系。

每一个环节都与导师讨论后,确定研究方向。

5.参考文献
[1]沈杰.物流中心规划设计的研究与探讨[[J].物流技术,2004,4:20-23.
[2]胡列格,何其超,盛玉奎.物流运筹学[M].北京:电子工业出版社,2005,8:64-67,118-119.
[3]主耀祥,朱立强.设施规划与物流[M].北京:机械工业出版社,2004,2:125一163.
[4]玄光男,程润伟著,汪定伟等译.遗传算法与工程设计「M].北京:科学出版社,2000:1-25
[5]王转.单元货格式立体仓库的总体设计[[J].物流技术.1998:9-12.
[6]刘友权.EIQ分析法在连锁经营配送中心的应用及实证研究[[D].武汉:华中科技大学硕士学位论文200_5,8:48-54.
[7]李梅娟,陈雪波.Pareto遗传算法在货位配置中的应用研究.控制工程,2006,3:138一140
[8]李永生,郑文岭.仓储与配送管理[M].北京:机械工业出版社,2003:31-35.
[9]贾小平等.基于遗传算法的多目标过程系统优化[[J]青岛科技大学学报,2003,2:40-43.
[10]吴海军.基于遗传算法的指派问题求解[[J].电脑学习.2005,12:23-24.
[11]雷英杰,张善文,李续武,周创明.MATLAB遗传算法工具箱及应用[M].西安:西安电子科技大学出版社,2005}4:32-33}60-61,64-94,142-146.
[12]飞思科技产品研发中心.MATLAB6.辅助优化计算与设计[M].北京:电子工业出版社,2003:155-191.
[13]郑凌莺.医药物流中心仓库货位优化系统的研究[D].上海交通大学硕士学位论文,200_5:23-2_5.
[14]商允伟.基于进化算法的数值优化问题研究及其应用[D].中国科学院自动化研究所博士学位论文,2004,100-106.
[15}李长江.物流中心设计与运作[M].北京:中国物资出版社,2002:3-6.。

相关文档
最新文档