烟草市场营销成功案例分析
卷烟营销创新案例
卷烟营销创新案例
卷烟行业一直是一个竞争激烈的市场,随着消费者需求和市场环境的变化,各
品牌纷纷寻求创新进行营销。
本文将介绍一些成功的卷烟营销创新案例,希望能够给行业带来启发和借鉴。
线上直播营销
随着网络的发展,线上直播已经成为许多品牌的营销利器。
某品牌利用知名主
播进行卷烟产品的展示和推广,吸引了大量观众的关注。
通过直播互动形式,消费者可以了解产品信息、参与互动抽奖等活动,提高了产品的曝光度和销售量。
携手大咖代言
合作明星代言是许多品牌常用的营销手段。
某卷烟品牌找到了知名明星做代言人,借助明星的影响力和人气,成功提升了品牌认知度和市场份额。
通过明星代言,品牌在短时间内获得了大量曝光,吸引了更多消费者的关注。
社交媒体互动营销
社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分,一些卷烟品牌也开始在
各大社交平台上展开营销活动。
品牌通过发布有趣、独特的内容,吸引了大批粉丝的关注和参与。
通过社交媒体互动,品牌与消费者之间建立了更加紧密的联系,提升了消费者对品牌的认知和好感度。
个性化定制服务
个性化定制服务是近年来卷烟行业的一个新趋势。
某品牌推出了个性化定制的
卷烟产品,消费者可以根据自己的口味、喜好定制专属的烟草产品。
这种个性化定制服务满足了消费者多样化的需求,提高了产品的吸引力和竞争力。
总的来说,卷烟行业的营销创新需要不断思考和尝试,只有及时跟上市场变化,掌握消费者需求,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
希望以上案例能够为卷烟行业的营销带来新的启发和机遇。
烟草行业典型案例
烟草行业典型案例咱先来说说老王这个人。
老王是个老烟民了,一天能抽个两三包烟。
他可是烟草公司一个典型的消费者。
一、营销成功案例。
1. 品牌忠诚度。
烟草公司的营销策略在老王身上那是体现得淋漓尽致。
老王就认一个牌子的烟,这么多年来一直没换过。
为啥呢?这就得说到烟草公司的品牌打造了。
他们在包装上就下了不少功夫,老王抽的那个牌子的烟,包装一直是那种低调又有内涵的风格,看着就很有档次。
而且每次出新包装,都会保留一些经典的元素,让老王这种老顾客一看就觉得亲切,同时又有新鲜感。
再说说广告营销。
虽然现在烟草广告有很多限制,但是烟草公司巧妙地通过一些间接的方式来推广品牌。
比如说赞助一些赛车比赛之类的活动,老王每次在电视上看到那些赛车身上印着他爱抽的烟的牌子,就觉得特别自豪,好像自己抽这个烟也变得更酷了一样。
这种品牌营销,成功地让老王对这个牌子产生了深深的忠诚度。
2. 产品多样化。
烟草公司为了满足像老王这样不同需求的烟民,推出了各种各样的产品。
老王年轻的时候爱抽劲儿大的烟,烟草公司有那种焦油含量高、尼古丁含量高的烟供他选择。
随着老王年纪渐长,他开始觉得劲儿大的烟对身体有点吃不消了,这时候烟草公司又推出了焦油和尼古丁含量相对较低的所谓“淡烟”。
这就像一个超市,什么类型的商品都有,总能让顾客找到适合自己的那一款。
二、健康警示案例。
老王抽了这么多年烟,身体肯定是有问题的。
他经常咳嗽,肺功能也不太好。
这就不得不提到烟草行业的健康警示问题。
1. 烟盒上的警示标识。
烟盒上虽然有警示标识,但是老王这种老烟民,早就对那些“吸烟有害健康”之类的话麻木了。
这就说明现在的警示标识可能还不够有力。
比如说,那些标识的字体可能不够大,图片不够醒目。
如果能像国外有些烟盒那样,印上特别恐怖的因为吸烟导致的病变器官的图片,说不定老王看到了就会减少抽烟的量呢。
2. 健康教育缺失。
老王在抽烟的过程中,很少有渠道真正了解到吸烟到底对身体有多么严重的危害。
他周围的人也没有特别强烈地劝他戒烟,只是偶尔说一句“少抽点”。
烟草市场营销成功案例页
烟草市场营销成功案例页引言烟草市场是一个竞争激烈的市场,各个品牌都在努力寻找营销策略来吸引消费者。
在本文中,我们将介绍几个烟草市场营销成功的案例,分析他们的成功因素,并探讨如何借鉴这些成功经验来提升自己的营销策略。
案例一:马尔博罗马尔博罗是世界上最著名的烟草品牌之一。
他们的成功可以追溯到上世纪50年代,当时他们推出了一系列广告活动,以吸引更多的年轻人购买他们的产品。
这些广告针对的是年轻人的自由精神和冒险精神,以及对自由和个人权利的追求。
马尔博罗还采用了一种独特的包装设计,包装上的弯曲的红色带是他们的标志之一。
这种设计简单而又吸引人,使得马尔博罗在竞争激烈的烟草市场中脱颖而出。
此外,马尔博罗还与一些赛车团队合作,通过赞助赛车活动来提升品牌知名度。
这种合作不仅能让他们的品牌出现在赛车比赛的现场,还能与运动和冒险精神联系起来,吸引更多年轻人的注意。
案例二:万宝路万宝路是另一个知名的烟草品牌。
他们的成功可以归因于他们的独特的品牌形象和营销策略。
万宝路一直倡导自由、独立和成功,这种形象吸引了许多年轻人和成功人士。
万宝路在广告中强调他们的烟草是世界顶级的烟草,以及他们的产品通过严格的质量控制来保证烟草的品质。
这种严格的品质控制为他们的产品增加了信誉,并使得消费者愿意为他们的烟草支付更高的价格。
此外,万宝路还与一些艺术家和时尚界人士合作,来打造一个艺术和时尚的形象。
与艺术家和时尚界人士的合作不仅能够提高品牌知名度,还能将万宝路的形象与艺术和时尚联系起来,吸引更多的消费者。
案例三:雪茄市场雪茄市场是烟草市场的一个细分市场,有着自己独特的营销策略。
在雪茄市场中,品牌的声誉和品质非常重要。
许多顶级的雪茄品牌都建立了自己的形象和声誉,并通过限量版产品和高端包装来吸引消费者。
例如,古巴的哈瓦那雪茄因其独特的品质和制作工艺而享有盛誉。
哈瓦那雪茄通过与顶级酒类品牌合作,以及在高端酒店和餐厅提供雪茄吸烟体验来提高品牌知名度。
烟草服务营销案例分析
案例分析例题一:老王是某市烟草公司的核心客户;春节前,该市公司客户经理小李到老王店里进行常规拜访;一进门,老王就对小李说:“小李,我告诉你一件事情啊,隔壁一家烟杂店的烟昨天晚上被小偷清空了,一下损失了三万元呢春节到了,偷抢拐骗的事太多啦,真让人担心;另外,最近找我预订卷烟的人非常多,烟经常脱销,你是否能帮我多申请增加一下量”小李回答说:“你的情况我了争,我会帮助您申请的;”老王听后感激地说:“谢谢你,你也知道,我老婆已卧床三年了,不仅需要照顾,而且医药费也是一笔不小的开支,我就靠卖烟来支撑这个家,还请你多多关照;”小李说:“你的情我非常理解,我会尽我的全力来帮助你的;”老王连连道谢:“小李啊,以后还希望你把公司最近的货源信息及其他信息及时告知我,我会配合公司做好工作,对了,我发现隔壁的城乡烟杂店最近外渠道进货比较多,很影响我生意,希望你们能落实一下;”请指出来本案例零售客户具体有哪些需求;答案要点:这个拜访案例中,零售客户老王表现出了五方面需求:安全需求,利润需求,服务需求,情感需求,成长需求;1、安全需求:老王重点关注的是资金安全,卷烟偷盗与调包和经营安全;2、利润需求:老王重点提出在春节期间卷烟增量,以增加经营利润;3、服务需求:老王希望小李能及时传达烟草公司的相关政策信息,提供更为全面周到的信息服务;4、情感需求:老王向小李介绍其爱人的情况,希望赢得客户经理及烟草公司的情感认同和心理安慰;5、成长需求:老王十分关注周边烟杂店的经营情况,希望通过处理外渠道进货来净化卷烟环境,帮助自己经营成长;例题二:兴旺烟酒店位于繁华地段的十字路口,人流量较大,店面的装潢、布置和陈列都严格按照公司要求,比较规范,销售情况一直很好;某日,客户经理小王在信息系统中发现兴旺烟酒店近一个月来销售额直线下降,而同区域的其他客户却未发生这样的事情;小王仔细核查了该店的进销存数据,发现近期销售量明显减少;于是小王在拜访时,就向老板询问:“李老板,我过来的时候看到你隔壁又开了家店,我之前查看了你的进销存数据,卷烟存销比较高,是不是它的开张导致你的卷烟滞销了”李老板说:“王经理,隔壁那家新开店是没有烟草专卖证的,抢了我很多客户;我原本店里的烟都不够卖,现在很多烟却卖不出去了,我也很发愁”小王安抚了李老板后,采取了以下措施:1将无证户的信息反馈人了专卖人员,加大对无证户的打击力度;2.调整了卷烟陈列,扩大畅销烟的陈列面;3.建立零售客户扩大宣传,提高消费者对这家店的信赖度;对该例题中的零售客户经营异常进行分析;答案要点:1. 进销存数据分析;客户经理要善于通过信息系统,跟踪分析卷烟零售客户的销售额和利润情况,小王通过兴旺烟酒店销售量的变化趋势,发现了客户经营异常;2. 零售客户现场观察:客户经理在走访过程中要注意观察,小王就发现了兴旺烟酒店隔壁开了一家新店,推断出新店影响了零售客户的经营;3. 客户反馈:小王通过主动和卷烟客户沟通,了解兴旺烟酒店在经营上遇到的困难,隔壁的元证店开始售卖卷烟,使得其销量下滑;4. 小王将无证户反馈给专卖,并建议兴旺烟酒店采取调整陈列和扩大宣传的经营措施,促进卷烟销售;例题三:客户经理小王接手了一家新店,保阳综合商店,位于火车站附的附近,在最近一次客户拜访中,店主小张向客户经理小王诉苦,自己的店生意冷清,卷烟卖不出去,怀疑是选址的问题,希望客户经理能够帮忙想想办法;客户经理小王安慰店主说选址肯定没有问题的,商圈很繁华,还毗邻交通枢纽,需求量大,生意肯定会兴旺起来的,需要分析一下,看是不是其他方面出了问题,经过观察,小王发现卷烟柜台中以本地卷烟陈列为主,虽然各个价位的卷烟都有销售,但是基本局限于某几个品牌,选择余地有限,而且店主在经营卷烟时并未对经营环境作足分析,认为利润空间大的高档卷烟一定能赚钱,忽略了卷烟品类的管理,同时小王还发现店内的商品虽然琳琅满目,但商品陈列混乱,食品、用品都是混杂陈列;结合例题分析如何制定可行的卷烟品类策略答案要点1、建议小张不要局限于本地卷烟,加大对省外不同产地卷烟品牌的引进,以满足不同区域人员的口味偏好和卷烟需求;2、由于火车店附近的流动人口,相对来说,卷烟价位需求主要集中在10元/包,因此,建议小张应该加大此类卷烟品种的结构比重和此品类的品牌宽度;同时对所有卷烟商品以品牌为系列,以价格从高到低为序陈列,使消费者能够在最短时间内轻松选择自己中意的卷烟品牌;3、建议小张对店商品也进行归类,将同一品类的商品摆放陈列在一起;4、另外,小王也建议店主小张,在今后的经营中,要抓住经营环境特征,适销对路的商品种类及品牌宽度,并非高利润的商品定会带来高收入,积压库存同样也会导致资金周转不利而降低利润率,甚至引起经营亏损;案例四:毛老板经营食杂店十几年了,这几年他积累了不少销售小窍门:1.尽量多卖冰镇啤酒――吸引年轻男性,隔壁店没有冰柜冰镇啤酒+烟2、白酒配花生,再带包烟——形成主题,中年男性3、零钱小零食——吸引小孩子4、价格比周边店更低的料酒——价格敏感商品,居家主妇分析毛老板使用品类管理的哪些技巧提升销售业绩的;答案要点:1、利用目标品类吸引不同类型的消费群体比如冰镇啤酒,价格更低的料酒,用零钱买的小零食,是该店的目标品类,形成指定购买;从而带动其他产品的销售;2、利用关联品类提升销售,如白酒花生带包烟,冰镇啤酒+烟等;。
高级卷烟商品营销案例分析
精品课件
2、为该贸易中心提供卷烟经营指导建议(6分) 答: (1)建议将烟柜摆放在门口、靠近收银
台的醒目位置,做好生动化的陈列、展示, 以吸引消费者:
(2)提高卷烟采购的计划性,重点购进 高档卷烟、新品牌卷烟:合理控制库存, 保证满足消费者对货源的需求。
精品课件
• 此外,公司要求客户经理每年需组织30%的重点
优质零售客户进行集中培训,指导客户提高经营 能力。 ·
• 1、请根据以上资料,计算该片区今年卷烟销
售与上年相比的定基动态增长率和与计划相比的 绝对增长量;
• 2、请用构成比率分析法,对该片区不同地理
区域的零售客户的卷烟销售比重进行简要分析;
• 3、如果要求你为甲客户拟定一份发展方案,
精品课件
1、说服该贸易中心继续经营卷烟(10分) 答: (1)上门拜访,沟通相关情况:
(2)帮助计算卷烟经营收益,通过与卷烟经营 成本的对比来说明卷烟经营的效益:
(3)承诺提供一定的促销支持,以充分发挥该 贸易中心地处繁华闹市、利于卷烟展示宣传的优 势;
(4)由柜台式经营改为开架自选经营,成为经 营业态的发展,有利于增加顾客数量,有利于卷 烟零售;
• 2、消费群体构成:消费群体主要是该五金商贸城业主
(约占20%)及周边固定的居民(约占50%)、五金商贸城 运输工及其他外来打工人员(占30%)。
• 3、竞争环境:附近有6家卷烟零售店,最近的1户距离
约50米左右;附近有一小型连锁超市,侧面有一售烟亭, 小区门口有一烟酒店。该客户周边的竞争态势比较严峻。
• 2、改善卷烟终端形象:制作店招、货架,改善店
卷烟营销策划方案案例分析
卷烟营销策划方案案例分析一、概述近年来,卷烟行业在中国市场的竞争日趋激烈,这也给卷烟企业的营销策划带来了新的挑战。
本文通过对卷烟营销策划方案的案例分析,来探讨如何制定一种有效的卷烟营销策划方案,以应对激烈的市场竞争。
二、案例分析本文选择了某卷烟企业为案例分析对象,该企业是中国卷烟市场的知名品牌,拥有广泛的消费群体。
1. 综合环境分析在制定卷烟营销策划方案之前,首先需要对外部环境进行综合分析,以了解卷烟市场的运行情况。
本案例的外部环境分析主要包括宏观环境、行业竞争环境和消费者环境。
宏观环境分析:国家对卷烟行业的相关政策法规有限制和规范,其中包括卷烟广告的限制和抽烟场所的限制等。
此外,人民生活水平的提高也使得消费者对卷烟的需求不断增加。
行业竞争环境分析:中国卷烟市场竞争激烈,多个品牌同质化现象严重。
卷烟企业需要与其他品牌竞争,争夺市场份额。
消费者环境分析:卷烟消费者群体众多,包括男性和部分女性。
卷烟消费群体年龄跨度大,涵盖了青少年、中年人和老年人等各个年龄段。
2. 品牌分析在制定卷烟营销策划方案时,需要对品牌自身进行分析,以了解品牌定位、竞争优势和消费者认知等。
某卷烟企业在本案例中已经拥有了较强的品牌认知度和知名度。
该卷烟企业的品牌特点:本品牌一直以来都注重卷烟的品质和独特的包装设计,使其在消费者中建立了良好的品牌形象。
消费者对该卷烟的认知:消费者普遍认为该卷烟的品质较高,价格适中,符合市场需求。
3. 目标市场分析制定卷烟营销策划方案时,需要明确目标市场,并了解目标市场的需求和特点。
本案例中,目标市场主要包括青少年、中年人和老年人等各个年龄段的卷烟消费者。
其中,青少年是卷烟消费者的重要群体之一,但受到政策法规的限制。
中年人和老年人是卷烟消费者的主要群体,对卷烟的需求相对稳定。
因此,在制定卷烟营销策划方案时,应重点考虑中年人和老年人的需求。
4. 竞争策略分析卷烟行业竞争激烈,卷烟企业需要制定有效的竞争策略,以在市场竞争中占据优势。
卷烟营销策划方案案例
卷烟营销策划方案案例第一部分:市场分析与定位1.1 市场分析卷烟市场是一个庞大的细分市场,每年都有数以亿计的消费者购买卷烟产品。
然而,在过去的几年里,中国的卷烟市场出现了饱和的趋势,消费者对于普通的卷烟产品需求不断下降。
这就要求卷烟企业必须研发出更具创新和个性化的产品来满足消费者的需求。
1.2 定位针对市场饱和的情况,我们将绿城香烟定位为一款高端、时尚的卷烟产品。
通过独特的香气和精致的包装设计,绿城香烟旨在吸引品位较高的消费者群体,并提供与众不同的吸烟体验。
第二部分:品牌设计与包装2.1 品牌设计我们的品牌名称为“绿城”,这个名称代表着健康与环保。
我们希望通过品牌名称和形象来传递一个健康、环保的形象,向消费者传递我们的产品与众不同的观念。
2.2 包装设计绿城香烟的包装设计将充分考虑时尚与个性化的元素。
我们将采用简洁而富有现代感的设计风格,利用高品质的材料制作精致的包装盒,并在包装上使用独特的图案和标志,以突出产品的高端品质和独特性。
第三部分:产品研发与制造3.1 产品特点与优势绿城香烟的研发将注重于创新与个性化。
我们将探索新的烟叶配方,以提供独特的吸烟体验。
同时,我们将引入国际先进的生产技术,以保证产品的质量和口感。
3.2 生产与供应链管理我们将与优质的供应商建立长期合作关系,确保绿城香烟的原材料的质量和稳定供应。
在生产过程中,我们将严格控制每一个环节,以确保产品的质量和口感。
第四部分:营销推广策略4.1 市场推广策略我们将采用多渠道的市场推广策略,包括广告、促销和公关活动等。
通过投放精心制作的电视广告和网络广告,我们将向广大消费者传递绿城香烟的品牌理念和产品特点。
此外,我们还将组织一系列的促销活动,如赠品、优惠券等,以吸引消费者购买绿城香烟。
同时,我们将与媒体合作,通过新闻稿和采访等方式来增加品牌的曝光度。
4.2 市场定位策略我们将针对品位较高的消费者群体进行市场定位。
通过精确的市场分析和调研,我们将找出潜在目标消费者的需求和偏好,并适时地调整产品的特点和定价策略,以满足他们的需求。
卷烟市场营销成功案例
卷烟市场营销成功案例卷烟市场营销成功案例不要标题近年来,卷烟市场竞争激烈,不断涌现出各种新品牌。
然而,有一家卷烟品牌在市场中脱颖而出,实现了巨大的成功。
这个成功的案例有很多值得借鉴之处。
首先,该卷烟品牌注重品质。
他们选择优质烟叶,并采用先进的生产技术,以确保产品的一致性和口感。
此外,他们积极与消费者沟通,听取他们的意见和建议,并根据市场需求进行不断改进。
这种注重品质和消费者需求的态度,赢得了消费者的信任和忠诚。
其次,这个品牌在市场营销方面表现出色。
他们充分利用各种渠道和媒体,包括电视广告、杂志和互联网等来宣传和推广产品。
通过精心策划的广告和宣传活动,他们成功地将品牌形象传递给消费者,并引发了强烈的购买欲望。
此外,他们还组织了一系列的促销活动,如折扣和礼品赠送,进一步吸引了消费者的注意。
另外,这个品牌注重市场细分和定位。
他们通过市场调研和分析,准确确定目标消费者群体,并针对不同的消费者群体推出不同的产品。
例如,他们针对男性市场和女性市场推出了不同风格的卷烟,并在包装和宣传上进行个性化的设计。
这种市场细分和定位的策略,使他们能够更好地满足消费者的需求,提高销售额和市场份额。
最后,这个品牌建立了良好的客户关系。
他们不仅通过热线电话和官方网站为消费者提供了及时的服务和咨询,还定期组织线下活动,与消费者进行面对面的交流。
此外,他们还通过社交媒体和定期电子邮件等方式与消费者保持联系,并向他们提供定制化的优惠和信息。
这种积极的客户关系管理,使他们能够与消费者建立更加亲近和长久的关系。
综上所述,这个卷烟品牌的成功来自于多个方面的努力。
他们注重品质,积极营销,市场细分和定位,以及良好的客户关系管理。
这些成功的经验可以为其他卷烟品牌提供宝贵的借鉴和启示,帮助他们在激烈的市场竞争中取得突破。
卷烟市场营销成功案例不要标题接下来,我们将深入分析这个卷烟品牌的成功经验,并阐述相关细节和策略。
首先,其注重品质的决策是其成功的关键。
市场营销成功案例-中华香烟(pdf 5页)
市场营销成功案例——“中华”长盛不衰的“国烟”“弹指一挥间,‘中华’五十年”。
“中华”牌香烟自1951年诞生以来,便在品牌林立的中国烟草王国里一直保持着“国烟”的地位“中华”牌香烟的诞生解放前,上海的卷烟市场大部份被英美烟草占领,高级卷烟就是“白锡包”。
新中国成立后,生产自己最好的卷烟品牌提到了卷烟工业发展的议事日程上。
这个任务,被国家领导人郑重地交给了由上海市军管会接管的中华烟草公司。
面对这厚重的信任,中华烟草公司人员上下一心,只用了一年半时间就生产出了优质的“中华”牌香烟的样品。
当这个精心设计、精心制作的卷烟样品专程送到北京,毛泽东等中央领导人品吸后,得到了一致的高度评价。
于是。
中华烟草公司就为这个“最好的卷烟品牌”起了一个响亮而又自豪的名字——“中华”。
“中华”烟1951年第一次正式与消费者见面便一炮打响,一举击败了长期占主导市场地位的“白锡包”。
在那个辞旧迎新、民族意识格外高涨的年代,“中华”这个中国人自己研制生产出来的第一个高档卷烟品牌的市场定位,很容易激发起人们的民族自豪感。
因此,借助了当时消费者的心理的“中华”烟,能够轻而易举地打败外烟。
“中华”烟自诞生起就给消费者“第一”的深刻印象。
它是中国第一个高档卷烟;它是中国唯一获质量金质奖的卷烟品牌;它还是中国最神秘的一种卷烟品牌。
“中华”从一开始,就被赋予了特殊的品牌文化,它代表了中华民族的形象。
特别是那些海外的华人,他们一看到“中华”烟就想到了中国。
因此,它被消费者亲切地称为“国烟”。
与 民 同 乐“中华”从50年代到80年代一直作为特供烟。
主要供应对象是外国使领馆和来华外宾。
产量一直很低,无法上市销售。
直到1984年上海烟草公司成立时,消费者仍不能在市场上买到这个产品。
十一届三中全会以后,上海卷烟厂“中华”烟的产量迅速上升。
1989年比1984年的“中华”烟产量增长了3.6倍。
1988年全国13种名烟放开价格后,“中华”烟才终于和普通消费者见了面。
烟草行业年度品牌合作与跨界营销案例
烟草行业年度品牌合作与跨界营销案例在当今全球市场竞争激烈的背景下,跨界营销已成为企业获取新的竞争优势和市场份额的重要方式之一。
在烟草行业,品牌合作和跨界营销的案例层出不穷,通过与其他行业的合作,烟草品牌得以有效拓展市场,增加品牌影响力。
本文将以烟草行业年度品牌合作与跨界营销案例为主线,探讨这些案例的成功经验和对行业发展的启示。
案例一:烟草与体育赛事的合作烟草品牌与体育赛事的合作早已是常见的跨界营销案例,例如某烟草品牌与全球知名足球赛事合作,成为其官方赞助商。
通过这种合作,烟草品牌得以将产品与足球运动关联起来,借助体育赛事的关注度和影响力,提升品牌形象和知名度。
同时,这种合作还带来了多渠道的品牌宣传,包括球场广告、赛事直播间和相关赛事周边活动等,进一步扩大品牌曝光度。
案例二:烟草与音乐产业的合作烟草品牌与音乐产业的合作也是一种常见的跨界营销案例,通过与知名音乐人或音乐节的合作,烟草品牌能够借助音乐的热度和受众群体,实现品牌价值的传播和提升。
一些烟草品牌会在音乐会或音乐节上设立专属展区,并进行品牌推广、赞助演出等活动,吸引目标消费者的关注和参与。
此外,烟草品牌还可以与音乐人进行合作创作,通过音乐作品传递品牌理念和情感共鸣,打造独特的品牌形象。
案例三:烟草与时尚界的合作时尚界是另一个与烟草行业合作的领域。
一些烟草品牌与时尚品牌、设计师进行合作,共同推出专属合作款烟包或烟杆设计,吸引消费者的眼球和购买欲望。
通过与时尚界的合作,烟草品牌得以打破传统的烟草形象,赋予其时尚、个性的特质,以吸引更多年轻消费者的关注。
此外,还有一些其他形式的烟草行业合作和跨界营销案例值得一提,如与餐饮业的合作,通过在餐厅或酒吧提供独特的烟草体验,吸引消费者的兴趣;与电影或电视剧的合作,将烟草品牌融入剧情,达到宣传效果等。
这些案例的成功经验给烟草行业带来了一些启示。
首先,烟草品牌要根据自身的定位和目标受众选择合适的合作伙伴,以确保合作的一致性和行业适配性。
烟草工商协同营销优秀案例
烟草工商协同营销优秀案例【烟草工商协同营销优秀案例】1. 引言在当前市场竞争激烈的商业环境中,各行各业都在寻求创新的营销方式来提升竞争力。
烟草行业作为一个传统行业,也不例外。
烟草工商协同营销通过整合不同业态资源,实现共赢共享,已经成为一种备受关注的营销新模式。
本文将介绍一些烟草工商协同营销的优秀案例,探究其成功之路。
2. 京烟集团与酒类企业合作京烟集团与知名酒类企业合作的案例是烟草工商协同营销的典范之一。
两大行业之间的合作,不仅通过资源整合实现了共赢效应,也为消费者提供了全新的购物体验。
京烟集团在酒类企业的销售渠道上设立了专区,将烟草产品与酒类产品相邻陈列,提升了产品的曝光率和销售额。
京烟集团还与酒类企业进行了联合促销活动,例如购买一定金额的烟草产品即可获得酒类产品的折扣券等。
这样的合作不仅增加了销售额,还提高了品牌形象和知名度。
3. 电子烟与社交平台的结合电子烟作为一种新兴产品,与社交平台的结合是另一个成功的烟草工商协同营销案例。
通过在社交平台上开展线上购物活动以及品牌宣传,电子烟企业吸引了大量年轻消费者的关注。
这种结合不仅扩大了电子烟的用户群体,还通过社交互动增加了用户粘性和忠诚度。
电子烟企业还与一些知名KOL合作,通过他们的推广和体验分享来提高品牌的曝光度和美誉度。
这种烟草工商协同营销方式有效地借助了社交平台的流量和影响力,实现了品牌的快速发展。
4. 烟草与旅游景点的合作烟草行业与旅游景点的合作也是一个值得关注的优秀案例。
烟草企业与旅游景点共同开展联合推广活动,例如在景区内设立烟草产品的体验馆或销售点,吸引游客的同时提高产品销售额。
烟草企业还可以与景区合作开展主题活动,例如举办烟草文化展览或烟草知识讲座等,增加了景区的文化内涵同时也提升了品牌形象。
这种合作方式既能吸引游客,又能借助旅游景点的品牌影响力实现烟草品牌的推广。
5. 总结与展望烟草工商协同营销是在传统的烟草行业中创新的一种营销方式。
烟草专卖135工作案例
做好市场分析,提升客户盈利水平##商店位于平川区兴平南路,位于主干道街面,地处环境较好,周边居民较多,交通十分便利,人流量相当大。
附近有3家卷烟经营店铺。
其店面装潢较为陈旧,卷烟柜台陈设凌乱,主要经营中低档卷烟,对高档卷烟购进量较小,但店主经营积极性较好,始终配合烟草公司各项促销活动,也很支持客户经理工作,但从近一年该客户的购进走势分析,其销量一直处于同类客户平均水平以下,总毛利不高,导致客户卷烟销售积极性也受影响。
负责人张女士在上月提出了单品增供需求和帮助卷烟陈列的卷烟需求,提出了对目前市场上紧俏品牌兰州(硬珍品)的需求量较大,希望加大投放量。
在月初进行经营状态分析时,我发现客户卷烟经营的主要优势在于:店铺地处位置较好,人流量大,固定消费群体多,卷烟销售的积极性高,愿意配合烟草公司和客户经理的工作。
劣势主要集中在一是卷烟经营方式较为传统,卷烟陈列面积小,陈列方式单一,对消费者的吸引力弱;二是卷烟规格牌号不够齐全,不能满足消费者不同喜好;三是市场敏锐性不够强,对新出现的销售机会把握能力较差,卷烟推介能力不强。
结合客户的需求及对其经营状态的分析,我对其制定了相应的服务策略,分别是:缺货品牌替代、卷烟陈列服务及组合宽度建议。
并实施了一下营销计划一、改善卷烟终端陈列形象。
根据客户的店铺面积,建议客户合理利用现有的货架,对卷烟进行更明快更醒目的陈列,保持卷烟陈列的清洁整理,提高对消费者的吸引力。
二、增加上柜品种,合理摆放卷烟,主推畅销卷烟牌号。
根据客户所处地段市口特点,帮助其选择适销对路、满足市场需求、货源稳定、批零空间较大的品牌做主推牌号,针对过路消费者的吸食主流价位,指导客户增加品牌规格,提高产品组合宽度。
同时为了满足消费者的不同需求,指导其既要保证卷烟品种齐全,又要适当增加畅销卷烟的库存。
三、缺货品牌替代。
根据张女士提出的紧俏品牌兰州(硬珍品)卷烟不够买的情况,我对张女士就货源情况做了解释,并向其推介同价位的卷烟品牌(规格),如:黄鹤楼(软蓝)、红塔山(硬经典150)等卷烟,引导其合理购进这些卷烟,并向其详细介绍了这几类主要替代品牌卷烟的特点及卖点,从而帮助其提升卷烟推介能力。
烟草市场营销成功案例分析
烟草市场营销成功案例案例一:“万宝路”的市场定位 (1)案例二:“中华”——长盛不衰的“国烟” (4)案例三:“大红鹰”品牌战略透析 (10)案例四:“芙蓉王”开发的成功要素 (15)案例五:“中南海”——另辟蹊径创新 (20)案例六:“白沙”——品牌的企业文化内涵 (25)案例七:广州市卷烟销售网络建设联动工作实施方案 (31)案例八:合肥市烟草公司访销员、配送员守则 (48)案例九:“麦当劳”管理制胜 (56)案例十:“沃尔玛”的成功经验 (66)案例十一: “海尔”的扩张之路 (69)案例十二: 日本企业的大市场营销 (74)第十二章新概念营销理念与实务集萃 (79)案例一:“万宝路”的市场定位20世纪20年代的美国,被称为“迷惘的时代”。
经过第一次世界大战的冲击,许多青年都自认为受到了战争的创伤,并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫,或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女,他(她)们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴,她们精心地化妆,与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱;她们挑剔衣饰颜色,感慨红颜易老,时光匆匆。
妇女是爱美的天使,社会的宠儿,她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了。
“万宝路”这个名字也是针对当时的社会风气而定的。
“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写,意为“男人们总是忘不了女人的爱”。
其广告口号是“像五月的天气一样温和”。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。
为了表示对女烟民关怀,莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色,以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动,从而打开销路。
然而几个星期过去,几个月过去,几年过去了,莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
烟草品牌营销成功的案例
烟草品牌营销成功的案例做大品牌才能做大企业,而要做强企业必须做精品牌,要提高我国烟草总体竞争实力,必须有一批规模较大、质量较高、效益较好的品牌来支撑。
以下是店铺为大家整理的关于烟草品牌营销成功的案例,欢迎阅读!烟草品牌营销成功的案例1:(一)“芙蓉王”品牌的成功要素之一:产品准确的定位和继承创新,找准了市场的卖点和品牌的着力点。
1、产品开发的准确定位是“芙蓉王”品牌成功的第一要素1995年“芙蓉王”推出之际,正是烟草“精品”、“极品”大战风起云涌之时。
那时问世的“芙蓉王”,经过几年的大浪淘沙之后,“芙蓉王”成长为引领风骚的金子般品牌之一。
其原因除了不断整合企业的技术装备和基础管理,重要的一点就在于“芙蓉王”重视产品开发的准确定位。
一是有正确决策的战略定位作先导。
“芙蓉王”推出之前,常烟班子做出了实施名牌战略经营决策,制定了相应的名牌战略中长期规划。
明确的战略定位,统领了“芙蓉王”的发展走向。
常烟人形成了集人、财、物之精华,倾科技、管理、生产之全力,生产培育“芙蓉王”品牌的共识,实现了优势资源的整合。
2001年,常烟成立战略研究室和品牌管理委员会后,又将“芙蓉王”的品牌发展纳入战略管理的范畴。
(二)“芙蓉王”品牌的成功要素之二:品质源于科技的领先和文化的支撑,提高了“芙蓉王”品牌的附加值和品质内涵。
1、“芙蓉王”的工艺技术具有科技领先水平一是注重运用高新技术提高产品的科技含量。
“芙蓉王”的开发从引进和运用国外先进经营理念开始。
研制过程中,常烟先后从英国和德国请来烟草专家和配方大师,与他们进行技术沟通,请他们为产品设计出谋划策。
在生产中,不惜重金进口津巴布韦、巴西、加拿大的优质烟叶作配料;使用国际流行的香精香料用以突出卷烟的自然风味;在防伪包装和计算机配方方面都注重运用高新技术成果与手段。
常烟投资2亿元引进国外先进设备,建成了以英、德、意等国先进的制丝、卷接包设备为主的封闭式精品车间,保证了“芙蓉王”高品质生产工艺的要求。
烟草市场营销成功案例
烟草市场营销成功案例案例背景作为一个日益成熟的市场,烟草行业竞争激烈,如何在这个市场中取得成功是每个烟草公司都面临的问题。
本文将介绍一个烟草市场营销的成功案例,该案例展示了一家烟草公司如何通过巧妙的市场策略取得了业绩的快速增长。
案例分析公司概况该烟草公司成立于2005年,拥有多个知名品牌。
在成立初期,该公司定位为中低端市场,通过低价策略迅速获得了市场份额。
然而,随着市场竞争的加剧,低价模式已经难以继续支撑公司的增长。
因此,该公司决定转变策略,将市场目标重新定位为中高端市场。
市场调研在制定新的市场策略之前,该烟草公司进行了大量的市场调研,了解了目标消费者的喜好和需求。
通过定性和定量的研究方法,该公司确定了目标市场的特点,包括消费者的年龄、性别、收入水平等,并分析了消费者对不同品牌烟草的态度和偏好。
品牌定位在确定了目标市场特点后,该公司制定了新的品牌定位战略。
他们决定围绕“高品质”、“时尚”和“独特体验”这几个关键词展开市场推广。
通过提升产品质量,改良产品包装设计,并引入时尚和独特的元素,他们希望能够吸引目标市场的消费者。
市场推广在品牌定位确定后,该公司开始了市场推广的工作。
他们通过多渠道的广告宣传和促销活动来提高品牌知名度和销量。
同时,他们也与一些知名的烟草经销商合作,将产品放入高端商场和专卖店。
这些市场推广活动不仅增加了产品的曝光度,还提高了消费者对产品的信任和认可度。
客户关系管理除了市场推广,该公司还注重客户关系管理。
他们建立了一个客户数据库,定期向客户发送促销信息和产品更新。
通过及时回应客户的问题和反馈,他们提高了客户满意度,增加了客户的忠诚度。
成果和启示通过上述的市场营销策略,该烟草公司取得了卓越的业绩。
他们的市场份额迅速增长,品牌知名度大幅提升,销售额显著增加。
这个案例给我们带来了一些启示:1.市场调研是制定市场策略的基础。
了解目标市场特点和消费者需求可以帮助我们更好地定位和推广产品。
2.品牌定位是市场营销的核心。
烟草公司零售户致富工程营销案例
始于客户需求,终于客户满意——卷烟零售户致富工程开展纪实“前些年,俺这店卖烟不怎么好。
现在不一样了,您看,这门头和店招,大气;这烟柜,气派;这点钞机,实用!这些都是烟草公司帮我配置的.客户经理还手把手教我根据不同情况不同的客户怎么推介卷烟,怎么吸引客户.以前店铺太不起眼了,现在店面档次提升了,生意兴隆了,离不开烟草公司的帮助啊!”作为卷烟零售户致富工程的受益者之一,福能达超市店主郭菁说.明确客户经理职责提升客户满意度“客户订不到卷烟是我们的责任;客户的卷烟卖不出去是我们的责任;客户不赚钱是我们的责任;客户不满意还是我们的责任。
”今年以来,为确保做好基础工作、提升客户服务水平,局(分公司)重新明确了客户经理职责,提出“四个责任”。
营销科科长解释说:“零售客户买不到需要的品牌,烟草公司会积极寻找替代品牌,客户经理有责任及时宣传到位;卷烟卖不出去,客户经理有责任帮助零售客户查找原因,向客户传授营销技巧;客户不赚钱,大多是因为客户没有按照指导价卖烟,市场环境不好。
客户经理是公司的代表,作为客户的经理就要解决客户的所有问题,做到让客户满意.”对客户经理工作职责的重新定位,把客户经理作为烟草公司的“全权代表”推到了市场一线。
以建立“平等互利、长期合作、共同发展"的新型客我关系为目标,坚持从客户需求出发,为客户提供全方位指导服务,不断拉近了公司与零售客户之间的关系。
“我们要求客户经理不仅要服务好,还要在服务过程中把我们行业‘两个至上’共同价值观推介出去,展示行业形象。
"创新营销工作模式让客户参与品牌培育品牌培育工作是“卷烟上水平”的重中之重。
而一个卷烟品牌的培育成功,绝非一日之功。
今年4月以来,种种原因使全县面临部分货源不足、紧俏卷烟紧缺的情况,引起部分零售客户不满。
面对这种情况,局(分公司)没有回避问题,而是积极主动采取多种措施说明情况、解决问题,召开工、商、零品牌培育座谈会、与零售客户面对面恳谈就是采取的措施之一.5月26日上午,局(分公司)召开2012年度工、商、零联合培育知名品牌座谈会.加强工、商、零三方沟通交流,探索品牌培育方式方法,推动品牌培育再上水平。
市场营销成功案例-中华香烟
市场营销成功案例-中华香烟近年来,中国烟草行业面临了愈发激烈的竞争,受到了电子烟的冲击和年轻人再次审视吸烟习惯的影响。
为了应对这一挑战,中华香烟采取了一系列市场营销策略,成功地保持了自身的市场份额并吸引了更多年轻消费者。
首先,中华香烟通过创新的产品设计和包装吸引了年轻消费者的目光。
他们推出了一系列限量版烟盒和烟嘴设计,以满足年轻人对独特性和个性化的追求。
同时,他们还在产品中加入了一些时尚元素和文化符号,使其更具吸引力。
这种创新的产品设计和包装吸引了年轻人的兴趣,使中华香烟在年轻人群体中积累了一定的口碑和品牌认知度。
其次,中华香烟通过与时尚品牌的合作,成功地将香烟品牌与时尚文化联系起来。
他们邀请一些知名设计师为中华香烟设计独特的限量版时尚烟盒,并通过一些时尚活动和展览来展示这些设计作品。
与时尚品牌的合作使中华香烟在时尚圈内获得了更多的曝光度,也使年轻人将中华香烟与时尚、自由、个性等元素联想在一起,从而增加了其吸引力。
此外,中华香烟还通过社交媒体等新媒体渠道加强了品牌的在线宣传和互动。
他们与一些流行的社交媒体平台合作,在平台上发布了一些与中华香烟相关的内容,如短视频、微博互动等,吸引年轻人的关注和参与。
通过在线互动,中华香烟与年轻人建立了更为紧密的联系,增强了品牌在年轻人群体中的认可度和好感度。
最后,中华香烟还注重提供优质的售后服务和消费体验。
他们在全国范围内建立了庞大的销售网络和售后服务体系,为消费者提供方便快捷的购买和售后服务。
同时,他们还推出了一些会员制度和优惠活动,给予忠实消费者更多的福利和关怀,增强了他们的品牌忠诚度。
通过这些市场营销策略的综合实施,中华香烟成功地保持了自身在市场中的竞争优势。
他们不仅吸引了更多年轻消费者,还树立了品牌在时尚和个性化领域的形象。
这个成功案例表明,在激烈的市场竞争中,不断创新和与消费者建立紧密联系是市场营销的关键。
中华香烟是中国烟草行业中最具代表性的品牌之一,也是最受消费者喜爱的品牌之一。
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烟草市场营销成功案例案例一:“万宝路”的市场定位 (1)案例二:“中华”——长盛不衰的“国烟” (4)案例三:“大红鹰”品牌战略透析 (10)案例四:“芙蓉王”开发的成功要素 (15)案例五:“中南海”——另辟蹊径创新 (20)案例六:“白沙”——品牌的企业文化内涵 (25)案例七:广州市卷烟销售网络建设联动工作实施方案 (31)案例八:合肥市烟草公司访销员、配送员守则 (48)案例九:“麦当劳”管理制胜 (56)案例十:“沃尔玛”的成功经验 (66)案例十一: “海尔”的扩张之路 (69)案例十二: 日本企业的大市场营销 (74)第十二章新概念营销理念与实务集萃 (79)案例一:“万宝路”的市场定位20世纪20年代的美国,被称为“迷惘的时代”。
经过第一次世界大战的冲击,许多青年都自认为受到了战争的创伤,并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫,或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女,他(她)们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴,她们精心地化妆,与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱;她们挑剔衣饰颜色,感慨红颜易老,时光匆匆。
妇女是爱美的天使,社会的宠儿,她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了。
“万宝路”这个名字也是针对当时的社会风气而定的。
“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写,意为“男人们总是忘不了女人的爱”。
其广告口号是“像五月的天气一样温和”。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。
为了表示对女烟民关怀,莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色,以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动,从而打开销路。
然而几个星期过去,几个月过去,几年过去了,莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
“万宝路”从1924年问世,一直至20世纪50年代,始终默默无闻。
它的温柔气质的广告形象似乎也未给广大淑女们留下多少利益的考虑,因为它缺乏以长远的经营、销售目标为引导的带有主动性的广告意识。
莫里斯的广告口号“像五月的天气一样温和”显得过于文雅,而且是对妇女身上原有的脂粉气的附和,致使广大男性烟民对其望而却步。
这样的一种广告定位虽然突出了自己的品牌个性,也提出了对某一类消费者(这里是妇女)特殊的偏爱,但却为其未来的发展设置了障碍,导致它的消费者范围难以扩大。
女性对烟的嗜好远不及对服装的热情,而且一旦她们变成贤妻良母,她们并不鼓励自己的女儿抽烟!香烟是一种特殊商品,它必须形成坚固的消费群,重复消费的次数越多,消费群给制造商带来的销售收入就越大。
而女性往往由于其爱美之心,担心过度抽烟会使牙变黄,面色受到影响,在抽烟时较男性烟民要节制得多。
“万宝路”的命运在上述原因的作用下,也趋黯淡。
在20世纪30年代,“万宝路”同其他消费品一起,度过由于经济危机带来的“大萧条岁月”。
这时它的名字鲜为人知。
第二次世界大战爆发以后,烟民数量上升,而且随着香烟过滤嘴出现,可以承诺消费者,过滤嘴可以使有害的尼古丁进入不了身体,烟民们可以放心大胆地抽自己喜欢的香烟。
菲利普·莫里斯公司也忙着给“万宝路”配上过滤嘴,希望以此获得转机。
然而令人失望的是,烟民对“万宝路”的反应始终很冷淡。
抱着心存不甘的心情,菲利普·莫里斯公司开始考虑重塑形象。
公司派专人请利奥—伯内特广告公司为“万宝路”作广告策划,以期打出“万宝路”的名气销路。
“让我们忘掉那个脂粉香艳的女子香烟,重新创造一个富有男子汉气慨的举世闻名的‘万宝路’香烟!”——利奥—伯内特广告公司的创始人对一筹莫展的求援者说。
一个崭新大胆的改造“万宝路”香烟形象的计划产生了。
产品品质不变,包装采用当时首创的平开式盒盖技术,并将名称的标准字(MARLBORO)尖角化,使之更富有男性的刚强,并以红色作为外盒主要色彩。
广告的重大变化是:“‘万宝路’的广告不再以妇女为主要对象,而是用硬铮铮的男子汉”。
在广告中强调“万宝路”的男子气概,以吸引所有爱好追求这种气概的顾客。
菲利普公司开始用马车夫、潜水员、农夫等做具有男子汉气概的广告男主角。
但这个理想中的男子汉最后还是集中到美国牛仔这个形象上:一个目光深沉、皮肤粗糙、浑身散发着粗犷、豪气的英雄男子汉,在广告中袖管高高卷起,露出多毛的手臂,手指总是夹着一支冉冉冒烟的“万宝路”香烟。
这种洗尽女人脂粉味的广告于1954年问世,它给“万宝路”带来巨大的财富。
仅1954—1955年间,“万宝路”销售量提高了3倍,一跃成为全美第10大香烟品牌,1968年其市场占有率上升到全美同行第二位。
现在,“万宝路”每年在世界上销售香烟3000亿支,用5000架波音707飞机才能装完。
世界上每抽掉4支烟,其中就有一支是“万宝路”。
是什么使名不见经传的“万宝路”变得如此令人青睐了呢?美国金融权威杂志《富比世》专栏作家布洛尼克1987年与助手们调查了1546个“万宝路”爱好者。
调查表明:许多被调查者明白无误地说他喜欢这个牌子是因为它的味道好,烟味浓烈,使他们感到身心非常愉快。
可是布洛尼克却怀疑真正的使人着迷的不是“万宝路”与其它香烟之间微乎其微的味道上的差异,而是“万宝路”广告给香烟所带来的感觉上的优越感。
布洛尼克做了个试验,他向每个自称热爱“万宝路”味道品质的“万宝路”瘾君子以半价提供“万宝路”香烟,这些香烟虽然外表看不出牌号,但厂方可以证明这些香烟确为真货,并保证质量同商店出售的“万宝路”香烟一样,结果只有21%的人愿意购买。
布洛尼克解释这种现象说:“烟民们真正需要的是‘万宝路’包装带给他们的满足感,简装的‘万宝路’口味质量同正规包装的‘万宝路’一样,但不能给烟民带来这种满足感”。
调查中,布洛尼克还注意到这些“万宝路”爱好者每天要将所抽的“万宝路”烟拿出口袋20—25次。
“万宝路”的包装广告所赋予“万宝路”的形象已经像服装、首饰等各种装饰物一样成为人际交往的一个相关标志。
而“万宝路”的真正口味在很大程度上是依附于这种产品所创造的美国牛仔形象之上的一种附加因素。
这正是人们真正购买“万宝路”的动机。
从“万宝路”两种风格的广告戏剧性的效果转变中,我们可以看到广告的魔力。
正是广告塑造产品形象,增添了产品的价值。
采用“集中”的策略,定位目标市场,使“万宝路”成长为当今世界第一品牌。
——资料来源:王维、龚福麒《市场营销学》经济出版社2002年版案例二:“中华”——长盛不衰的“国烟”“弹指一挥间,‘中华’五十年”。
“中华”牌香烟自1951年诞生以来,便在品牌林立的中国烟草王国里一直保持着“国烟”的地位“中华”牌香烟的诞生解放前,上海的卷烟市场大部份被英美烟草占领,高级卷烟就是“白锡包”。
新中国成立后,生产自己最好的卷烟品牌提到了卷烟工业发展的议事日程上。
这个任务,被国家领导人郑重地交给了由上海市军管会接管的中华烟草公司。
面对这厚重的信任,中华烟草公司人员上下一心,只用了一年半时间就生产出了优质的“中华”牌香烟的样品。
当这个精心设计、精心制作的卷烟样品专程送到北京,毛泽东等中央领导人品吸后,得到了一致的高度评价。
于是。
中华烟草公司就为这个“最好的卷烟品牌”起了一个响亮而又自豪的名字——“中华”。
“中华”烟1951年第一次正式与消费者见面便一炮打响,一举击败了长期占主导市场地位的“白锡包”。
在那个辞旧迎新、民族意识格外高涨的年代,“中华”这个中国人自己研制生产出来的第一个高档卷烟品牌的市场定位,很容易激发起人们的民族自豪感。
因此,借助了当时消费者的心理的“中华”烟,能够轻而易举地打败外烟。
“中华”烟自诞生起就给消费者“第一”的深刻印象。
它是中国第一个高档卷烟;它是中国唯一获质量金质奖的卷烟品牌;它还是中国最神秘的一种卷烟品牌。
“中华”从一开始,就被赋予了特殊的品牌文化,它代表了中华民族的形象。
特别是那些海外的华人,他们一看到“中华”烟就想到了中国。
因此,它被消费者亲切地称为“国烟”。
与民同乐“中华”从50年代到80年代一直作为特供烟。
主要供应对象是外国使领馆和来华外宾。
产量一直很低,无法上市销售。
直到1984年上海烟草公司成立时,消费者仍不能在市场上买到这个产品。
十一届三中全会以后,上海卷烟厂“中华”烟的产量迅速上升。
1989年比1984年的“中华”烟产量增长了3.6倍。
1988年全国13种名烟放开价格后,“中华”烟才终于和普通消费者见了面。
虽然长期没有与普通消费者见面,但中华烟并未“养在深闺人未知”,在普通消费者的心目中,对它有一种“隔雾看花花更美”的神秘感。
当1988年上市的第一天,一条“中华”烟从40元涨到65元,很快就被抢购一空。
不久,其价格超过了“万宝路”和“健”牌。
这说明,走出“深宅高墙”的“中华”烟与民间有着不解之缘,在国民中有着极强的亲和力,并没有给人高高在上的感觉。
细心的消费者会发现,“中华”烟做广告很少。
这是因为它在消费者中有坚实的口碑与信誉,无需再花费巨资专门为品牌造势。
它做的更多的是回报社会的工作:1995年以来,上海烟草(集团)公司向市慈善基金会先后捐款4300万元,通过设立“中华”慈善助学基金,先后累计向4000多名特困学子颁发了助学基金。
使他们渡过了生活难关。
拍摄公益广告,以“爱我中华”、“上海——新的飞跃”为题,向人们传播热爱祖国、热爱上海的文化。
“润物细无声。
”“中华”烟这种默默回报社会的举动,使它在消费者中传递了自己深沉的社会责任感,在消费者中建立了自己的公共信誉,从而淡化了香烟产品在“禁烟运动”中的负面影响。
“国烟”亦民烟中国走向市场经济后,产品的政治文化属性日益淡化。
特别是对于那些新生代消费群来说,那些曾经让父辈们痴迷的“政治性”的商标,对他们来讲意义更不大。
“中华”烟看到了在新的时代必须迎合新的消费群体的品味,它努力去寻找和引导消费的闪光点。
在中国,“国”字头的产品都曾经面临这样的问题:像国酒“茅台”、国车“红旗”,在市场变化阶段都遇到过重新寻找文化定位与市场定位的问题。
在中国卷烟消费者中,能抽到价格昂贵的“中华”烟是一个人的身份象征。
曾几何时一般老百姓是抽不起“中华”烟的。
然而随着百姓消费水平的提高,“中华”烟在一些经济发达地区的人群中已不再是高不可攀的消费品。
如人口720万的温州市,每年消费“中华”烟125万条。
中国的人口基数大,抽高档烟的高消费的人群也相对庞大。
“中华”烟已从昔日的王侯将相家飞入寻常百姓家。
“中华”是命根子上海烟草员工把“中华”烟称为“老一辈传下来的宝”对于这个宝贝,公司上下都把它视为命根子。
他们在企业内部确立了这样一个观念:以“中华”牌为中心,提高整个企业的卷烟质量。