建正东方中心工程部工作手册

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工程部工作规范手册.doc

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表2-1工程部日常工作公示牌表2-2各项目基本情况一览表工程部人员分工安排制表人:填表人:项目管理目标制表人:填表人:表2-5.1各项目周进度完成情况对照表制表人:填表人:表2-5.2各项目月进度完成情况对照表各项目质量(资料)问题整改落实情况各项目安全文明施工问题整改落实情况表2-8各项目施工方案完成情况记录一览表表2-9大冶市铜绿山建筑工程有限责任公司整改通知书整改情况反馈大冶市铜绿山建筑工程有限责任公司罚款通知单大冶市铜绿山建筑工程有限责任公司罚款通知单工程部周例会会议纪要制表人:填表人:表3-2工程部月例会会议纪要会议时间:年月日记录人:制表人:填表人:武汉分公司工程部月报大冶铜建武汉分公司工程部2014年月日目录一、年月份在建项目生产大检查评分汇总表(4-1)二、武汉分生产月项目大检查评分表(4-2)三、武汉分公司工程部月份在建工程检查记录汇总表(4-3)四、安全防护及成本控制组检查情况记录表(4-4)五、质量检查组检查情况记录表(4-5)六、文明施工及安全用电组检查情况记录表(4-6)七、资料检查组检查情况记录表(4-7)八、多经检查组检查情况记录表(4-8)九、一公司工程部月份在建工程生产进度一览表(4-9)十、二公司工程部月份在建工程生产进度一览表(4-10)表4--2生产月项目大检查评分表评分人:表4--3武汉分公司9月份在建工程检查记录汇总表大冶铜建武汉分公司生产月(安全防护及成本控制组)检查情况记录表大冶铜建武汉分公司生产月(质量检查组)检查情况记录表大冶铜建武汉分公司生产月(文明施工及安全用电组)检查情况记录表表5-1编制人:审核人:审批人:编制日期表5-2工程部日常巡查表格建筑施工安全检查评分汇总表企业名称:大冶铜绿山建筑工程有限责任公司资质等级:一级 2012 年月日附录B 建筑施工安全分项检查评分表表B.2 文明施工检查评分表。

工程部工作手册提纲

工程部工作手册提纲

工程部工作手册一、人员架构二、工程部职能三、岗位职责及权限1.部门经理岗位职责2.主管岗位职责3、电工岗位职责4、维修工岗位职责5、水暖工岗位职责6、配电室值班员岗位责任四、服务项目的业务流程图1.维修业务流程1)公用设施设备维修2)入户维修2.业主装修申请、验收作业流程五、档案管理办法1.档案文件指建筑、设备、设施的文件资料,包括设计、施工、验收以及设备的随机文件。

2.档案由公司办公室设专人管理,分永久保存和非永久保存。

3.档案要进行归类、编号,编制目录,以便查找。

4.要建立借阅台帐,对借阅人、借阅内容、借阅时间、归还日期进行详细登记。

借阅文件要经部门领导批准。

借阅人借阅后要及时归还,一般当日借阅当日归还。

严禁外借,要注意保密。

5.新添置设备的文件资料,待设备安装调试完毕后,工程部要将文件资料如数移交公司办公室。

如因操作需常用的资料,工程部可留复印件。

6.设备报废要及时注销相应文件。

7.注意防火、防盗、防水、防潮、防虫蛀。

六、各类操作规程一)电工安全操作规程八)电梯安全运行操作规程(客、货梯)电梯行驶前的检查与准备工作1)用厅门钥匙开关接通控制电源,将轿厢停靠层(一般为基站)的厅门打开,轿厢的门同时也被打开。

开启层门进入轿厢之前,要注意轿厢是否停在该层。

2)打开轿厢操作盘上的拉门,开启轿厢内照明灯后,锁好拉门。

3)每日开始工作前,将电梯上下行驶一次,无异常现象后方可使用,进入无司机状态操作。

4)层门关闭后,从层门外不能用手拔启,当层门轿门未完全关闭时,电梯不能正常启动。

5)平层准确度无显著变化(在规定范围内)。

6)督促清洁工经常清洁轿厢内、轿门地槽及乘客可见部分。

2、电梯行驶中应注意事项1)轿厢的载重量不应超过额定载重量。

2)客梯不许经常作为载货电梯使用。

3)不允许装运易燃、易爆的危险物品。

如遇特殊情况需经有关部门批准,并严加安全保护措施后装运。

4)严禁在层门开启情况下,掀按检修按钮来开动电梯作一般行驶,不允许掀按检修、急停按钮来消除正常行驶中的选层信号。

工程部部门工作手册

工程部部门工作手册

工程部部门工作手册工程部工作手册一、工程部简介工程部是公司重要的部门之一,主要负责规划、设计、施工和维护公司的各项工程项目。

本手册旨在规范工程部的工作流程和注意事项,提高工程部的工作效率和执行力。

二、工程部组织架构1. 部门领导:工程部经理负责整个部门的工作,包括项目规划、人员管理和工作安排等。

2. 设计团队:负责工程项目的设计工作,包括平面设计、结构设计和电气设计等。

3. 施工团队:负责工程项目的实际施工,包括材料采购、工人调度和工地管理等。

4. 维护团队:负责已竣工项目的日常维护和保养,包括设备检修、紧急维修和工程完工报告等。

三、工程部工作流程1. 项目规划:在接到项目需求后,工程部经理会组织设计团队进行项目规划,包括项目范围、时间计划和工程预算等。

2. 设计阶段:设计团队根据项目规划进行设计工作,包括草图绘制、图纸设计和材料选择等。

3. 施工准备:施工团队根据设计图纸采购材料、调度工人并准备施工方案。

4. 施工阶段:施工团队按照设计图纸和施工方案进行实际施工,保证工程质量和进度。

5. 工程验收:工程竣工后,维护团队进行设备检修和维护,并填写工程完工报告。

6. 维护阶段:维护团队负责已竣工项目的日常维护和保养,及时处理设备故障和维修工作。

四、工程部岗位职责1. 工程部经理:负责工程部的整体管理和组织工作,包括项目规划、人员管理和工作安排等。

2. 设计师:负责根据项目需求进行设计工作,包括平面设计、结构设计和电气设计等。

3. 施工队长:负责工程项目的实际施工,包括材料采购、工人调度和工地管理等。

4. 维护工程师:负责已竣工项目的日常维护和保养,包括设备检修和紧急维修等。

五、工程部工作注意事项1. 项目需求准确:工程部在接到项目需求后,要与需求方进行充分沟通,确保项目需求准确明确。

2. 设计质量保证:设计团队需根据项目需求进行设计工作,保证设计质量和设计效果符合要求。

3. 施工安全管理:施工团队在施工过程中要严格按照相关规定进行安全管理,确保施工过程安全。

工程部工作手册(修改版)

工程部工作手册(修改版)

工程部工作手册(修改版)工程部工作手册(修改版)二〇一二年十月目录1、工程管理部职能2、工程前期介入3、物业承接查验规程4、配合相关部门做好物业整改工作流程5、房屋装饰装修管理规程6、房屋维修管理规程7、供配电设备(设施)管理规程8、给排水设备(设施)管理规程9、柴油发电机工作规程10、电梯管理工作规程11、相关文件和记录工程部管理职能1.0目的通过明确工程部管理职能,做到责权明确,使管理制度化、工作标准化,服务优质化。

2.0范围适用于物业公司工程部。

3.0职责3.1工程部经理负责制定本部门工作人员岗位职责,并做好沟通协调工作。

3.2维修人员负责执行相关规章制度,并定期向部门主管汇报工作。

3.3相关部门予以相应支持和配合。

4.0工作程序4.1工程部管理职能物业工程部是保证所管辖项目正常运行的专业技能部门,负责对所在范围内设施设备管理,包括:物业项目工程前期介入、物业承接查验规程、配合相关部门做好物业整改、装饰装修管理、房屋维修管理、设施设备管理等。

4.2工程部组织架构及岗位职责4.34.4工程工作应达到的指标4.3.1根据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》建立、实施和持续改进公司工程管理工作,并确保公司在2010年内至少一个管理项目通过成都市优秀管理小区。

4.3.2按照国家建设部建住房物[2000]008号《关于修订全国物业管理示范住宅小区(物业区域内、工业区)标准及有关考评验收工作的通知》及《全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则》和公司“创建物业管理优秀小区规划”实施对公司工程管理工作进行自查自改工作。

并确保公司在创优工作中,本部门工作符合标准要求。

4.3.3征求客户意见时,对本部门工作评议满意率95%。

4.3.4本部门管理人员持证上岗率100%。

4.3.5本部门员工岗前培训率达100%。

4.3.6本部门特殊工种员工持证上岗率100%。

4.3.7房屋完好率95%。

工程部部门工作手册

工程部部门工作手册

工程部部门工作手册编号:JR-SU-TM编制:审核:批准:修改状态: B/0受控状态:分发号:北京锦融物业管理有限公司海淀黄庄分公司实施日期:20一三.7.1工作手册目录1、工程部职1责………………………………………………………………………………………………………………2、工程经理职责…………………………………………………………………………………………2………………3、工程主管职责…………………………………………………………………………………………3………………4、领班职4责…………………………………………………………………………………………………………………5、强电电工职5责…………………………………………………………………………………………………………6、弱电工职6责………………………………………………………………………………………………………………7、空调工职责…………………………………………………………………………………………7……………………8、水暖工职8责……………………………………………………………………………………………………………9、综合维修工职9责………………………………………………………………………………………………………10、电梯工职10责……………………………………………………………………………………………………………11、房屋设施保养维修规11程……………………………………………………………………………12、房屋设施维保记录一三表……………………………………………………………………………………………一三、工程部巡查表…………………………………………………………………………………………14……………14、房屋普检记录表…………………………………………………………………………………………一五…………一五、零维修管理制16度……………………………………………………………………………………………………16、工程巡查管理制一八度…………………………………………………………………………………………………17、设备维保记录20表……………………………………………………………………………………………………一八、大厦外墙立面巡查记录21表……………………………………………………………………………………19、设备巡回检查记录22表……………………………………………………………………………………………20、地库设备设施检查记录23表……………………………………………………………………………………21、设备设施大中修管理制24度……………………………………………………………………………………22、生活水泵房管理规26定……………………………………………………………………………………………23、丹棱SOHO出入登记27表…………………………………………………………………………………………24、生活水泵房巡检记录28表………………………………………………………………………………………25、供水设备管理措29施………………………………………………………………………………………………26、消防水泵房管理制度…………………………………………………………………………………………30…27、消防水泵房巡检记录31表………………………………………………………………………………………28、消防设施设备故障处理记录32表……………………………………………………………………………29、消防泵检测33表………………………………………………………………………………………………………30、消防稳压水箱间管理制34度……………………………………………………………………………………31、消防稳压水箱间巡检记录35表………………………………………………………………………………32、中水泵房管理制36度…………………………………………………………………………………………………33、中水泵房巡检记录37…34、水泵安全操作规38程………………………………………………………………………………………………35、外管网保养维修规程…………………………………………………………………………………………39…36、化粪池管理制度…………………………………………………………………………………………41…………37、有限空间管理制42度…………………………………………………………………………………………………38、有限空间危险作业审批44单……………………………………………………………………………………39、空调制冷设备房管理制45度…………………………………………………………………………………40、直燃机房安全管理制46度…………………………………………………………………………………………41、溴化锂直燃机操作规47程…………………………………………………………………………………………42、空调供冷运行记录49表……………………………………………………………………………………………43、空调供暖运行记录50表……………………………………………………………………………………………44、中央空调运行管理规5145、公区空调测温记录53表……………………………………………………………………………………………46、冷却塔噪音测试记录54表………………………………………………………………………………………47、中央空调维保规55程…………………………………………………………………………………………………48、公区过滤网清洗记58录……………………………………………………………………………………………49、预付费电表运行管理规59程……………………………………………………………………………………50、预付费电表日余量登记60表……………………………………………………………………………………51、预付费电表月用电量登记61表…………………………………………………………………………………52、丹棱SOHO工程部充电登记62表………………………………………………………………………………53、变配电站管理制63度…………………………………………………………………………………………………54、配变电室运行记64录…………………………………………………………………………………………………55、高压配电停、送电规65程…………………………………………………………………………………………56、配电倒闸操作66…………57、供配电设备设施维修保养规67程……………………………………………………………………………58、供配电设备设施安全操作规68程……………………………………………………………………………59、临时用电管理规69定…………………………………………………………………………………………………60、丹棱SOHO临时电卡充电登记70表…………………………………………………………………………61、电梯管理规71定………………………………………………………………………………………………………62、电梯巡视记录表…………………………………………………………………………………………73…………63、电梯机房巡查记录74表……………………………………………………………………………………………64、电梯安全检查75表…………………………………………………………………………………………………65、电梯故障维修记录76表……………………………………………………………………………………………66、网络维护管理规定…………………………………………………………………………………………77………67、楼宇自控室管理规78定……………………………………………………………………………………………68、弱电设备设施巡视表…………………………………………………………………………………………79…69、监控系统运行测试记录81表……………………………………………………………………………………70、内部计量较准作业规82程…………………………………………………………………………………………71、设备管理台84帐………………………………………………………………………………………………………72、压力表统计明细85表…………………………………………………………………………………………………73、计量器具检定记录86表……………………………………………………………………………………………74、钥匙管理规定…………………………………………………………………………………………87……………75、工程部钥匙统计88表…………………………………………………………………………………………………76、钥匙借用登记89表……………………………………………………………………………………………………77、值班室管理规90程……………………………………………………………………………………………………78、户内维修行为规92程………………………………………………………………………………………………79、工具管理规定 (94)80、工程部工具领用95单…………………………………………………………………………………81、工具报废申请96表………………………………………………………………………………………82、库房管理规97定…………………………………………………………………………………………83、物品进、出库登记99表……………………………………………………………………………………………84、领货99单……………………………………………………………………………………………………………………85、工具借用表…………………………………………………………………………………………100………………86、丹棱SOHO化粪池、提升井、污水管线清理记录101表…………………………………………87、地库污水井设备月巡查102表……………………………………………………………………………………88、丹棱SOHO项目报修记录统计表103表………………………………………………………………………工程部部门职责工程部负责整个大厦的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防、对讲监控及大厦公共设施等设备设施的运行管理、维修保养,对业户提供有偿服务及外委单位的监督管理工作。

工程部工作手册(全面性)

工程部工作手册(全面性)

第一章工程部的管理架构及岗位职责一.工程管理岗位架构图 (6)二.工程部的工作职责 (6)三.工程部经理的岗位职责 (7)四.工程主管的岗位责职 (8)五.工程助理的岗位职责 (9)六.运行领班的岗位职责 (10)七.维修领班的岗位职责 (10)八.强电维修技工的岗位职责 (11)九.电梯技工的岗位职责 (11)十.弱电技工的岗位职责 (11)十一.空调(给排水)技工的岗位职责 (12)十二.土木技工的岗位职责 (12)十三.综合维修技工的岗位职责 (12)十四.运行技工的岗位职责 (12)第二章管理规定(制度)一.变配电房管理规定 (14)二.电梯机房管理规定 (14)三.水泵房管理规定 (15)四.中控室管理规定 (15)五.维修管理规定 (15)六.安全工作制度 (16)七.物资管理制度 (16)八.设备、仪器、工具管理制度 (17)九.检(维)修管理制度 (18)十.夜间总值班制度 (19)工程部工作手册十一.发外工程管理制度 (19)第三章工作规程一.供配电设备(设施)运行管理规程 (23)二.供配电设备(设施)操行规程 (26)三.供配电设备(设施)维修保养规程 (29)四.机电维修工作规程 (29)五.给排水设备(设施)操作运行维修保养管理规程 (31)六.二次供水管理规程 (31)七.空调设备(设施)操作运行维护保养管理规程 (32)八.电梯操作运行及维护保养管理工作规程 (33)九.中控室设备操作运行及维护保养管理规程 (36)十.防火管理规程 (38)十一.火警、火灾应急处理规程 (40)十二.房屋(设施)养护和修缮工作规程 (41)有偿维修操作规程 (44)有偿维修服务流程图 (47)公共部分设施维修/检修流程图 (46)电梯困人救人流程 (48)生活水泵故障处理流程图 (48)排水系统故障处理流程图 (49)水泵维护作业流程 (50)保安监视系统故障检修流程图 (51)附:表格及记录第一种工作票 (52)第二种工作票 (53)倒闸操作票 (54)工程维修单 (55)机电设备台帐 (56)工具借用登记表 (57)6工程部工作手册变压器检修保养记录表 (58)停车场设备保养记录表 (59)工程部值班维修记录 (60)消防设备月保养记录表 (61)消防设备年保养记录表 (62)设备对外委托维修申请单 (63)水池清洗、消毒记录表 (64)变频生活水泵保养表 (65)消防风机半年保养记录表 (66)重点部位临时动火 (67)工程部个人工具领用登记表 (68)业主二次装修审批表 (69)临时用水申请 (70)临时用电申请 (71)施工(装修)巡检记录 (72)工程部零部件更换及大修记录 (73)房屋设施养护记录表 (74)电梯定期保养(检查)表 (75)高压配电运行记录 (77)低压配电运行记录 (78)用电抄表记录表 (79)低压配电柜检查保养记录表 (80)集水井(潜污泵)月度保养表 (81)用水抄表记录表 (82)设备登记卡 (83)工程部工具台账表 (84)个人工具台账表 (85)单元装修情况表 (86)工程施工情况表 (87)未完成工作单统计表(保修单部分) (88)6工程部工作手册已完成工作单统计表(保修单部分) (89)工作单维修情况表 (90)整改遗留问题统计表 (91)保安监控系统摄像机保养记录表 (92)保安监控红外报警设备保养记录表 (93)智能化设备一级保养记录 (94)智能化设备二级保养记录 (97)强电设备一级保养记录 (101)强电设备二级保养记录 (103)低压动力柜检修保养记录表 (108)低压电容器柜检修保养记录表 (109)机电设备运行交接班记录 (110)6工程部工作手册第一章工程部管理架构及岗位职责一.工程管理岗位架构图二.工程部的工作职责1、工程部是在总经理直接领导下,负责项目建筑物高低压配电系统、空调供冷系统、给排水系统、消防系统、电梯系统、停车系统、通讯及信息系统、闭路电视监控系统和有线电视系统等正常运行的管理、维修、保养以及外委检修的职能部门。

工程部工作质量手册

工程部工作质量手册

工程部质量手册文件编号:成乐工【2013】1 号版次:工程部A/2013-1编制:财务部审核:批准:2013年月日发布目录部门机构设置............................................................................. - 3 -部门工作职责............................................................................. - 3 -岗位职责 .................................................................................. - 4 -部门工作流程........................................................................... - 10 -部门考核标准........................................................................... - 51 -部门记录及资料清单 .................................................................. - 56 -部门机构设置1 部门组织架构图2 部门机构人员设置部门负责人:1名土建工程师:1名装饰工程师:1名安装工程师:1名工程内业:1名部门工作职责1.参与设计方案、初设阶段的评审,并提出部门意见。

2.负责项目工程监控管理班子的搭建。

3.会同成本部对主体承包单位、监理单位等供方的选择与评定。

4.负责建设工程开工前施工阶段各项准备工作。

5.组织设计交底和施工图图纸会审。

6.负责审核施工组织设计(方案)、监理规划以及监理实施细则等供方各种技术资料。

工程部规程手册word精品文档57页

工程部规程手册word精品文档57页

目录第一部分工程部概述 (2)工程部质量目标 (2)工程部主要工作内容 (2)第二部分工程部管理程序 (3)1.工程部人员组织调度程序(**-GC-GC-01) (3)2.工程交接班和值班程序(**-GC-GC-02) (4)3.工程报告程序(**-GC-GC-03) (7)4.工程工具管理程序(**-GC-GC-04) (8)5.机房管理制度(**-GC-GC-05) (10)6.工程设备设施档案管理程序(**-GC-GC-06) (12)7.工程巡检管理程序(**-GC-GC-07) (15)8.工程维修保养管理程序(**-GC-GC-08) (16)9.工程安全管理程序(**-GC-GC-09) (19)10.能源管理程序(**-GC-GC-10) (20)11.公共设备系统停用管理程序(**-GC-GC-11) (22)12.电梯管理程序(**-GC-GC-12) (22)第三部分作业指导书 (24)安全作业指导类 (24)1.电工安全操作规程(**-GC-GC-13) (24)2.水暖安全操作规程(**-GC-GC-14) (26)3.特殊场所安全操作规程(**-GC-GC-15) (27)4.工具使用安全操作规程(**-GC-GC-16) (30)5.高压倒闸安全操作规程(**-GC-GC-17) (35)工程运行维修规程 (37)1.工程公共区域巡检规程(**-GC-GC-18) (37)2.供配电系统运行巡检规程(**-GC-GC-19) (38)3、给水系统运行巡检规程(**-GC-GC-20) (39)4.排水系统运行巡检规程(**-GC-GC-21) (39)5.空调系统运行巡检规程(**-GC-GC-22) (40)6.变配电系统维修保养规程(**-GC-GC-23) (41)7机电设备维修保养规程(**-GC-GC-24) (45)8.给排水系统维修保养规程(**-GC-GC-25) (48)9.空调系统维修保养规程(**-GC-GC-26) (50)10.消防系统维修保养规程(**-GC-GC-27) (53)11.其它弱电系统(**-GC-GC-28) (54)12.房屋土建装修结构维修养护规程(**-GC-GC-29) (55)附:工程部表格清单 (56)第一部分工程部概述工程部质量目标1.1在公司总工的指导下和项目部领导下,通过工程部全体员工的工作,提供物业工程管理、维修、保养服务,以达到物业管理区域内的基础设施的运行正常,物业公共区域处于良好状态。

工程部工作手册

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第六章工程部工作手册第一节工程部概述及组织机构一、概述工程部是保证酒店正常运转的保障部门,负责酒店能源供应、酒店所有设备设施维修保养、成本控制、设备购置、修理、环保、节能、安全、改造和更新等全过程工作,工程部工作状况的好坏,直接影响酒店的服务质量。

二、组织机构第二节工程部各级人员岗位职责一、工程部经理岗位名称:工程部经理岗位编号:由人力资源部统一编号直接上司:副总经理管理对象:工程部主任具体职责:1.协调与其它部门关系。

2.对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配,负责对工程部各岗位管理人员进行培养,巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。

3.制定工程部各岗位操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。

4.深入现场,掌握人员和设备状况,经常作如下检查:①审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施;②审阅各系统运行的技术数据,发现隐患,及时纠正;③现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即组织力量消除;④现场巡查岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。

5.审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排,与人力调配、检查计划执行情况。

6.组织制定设备更新、改造、重大维修保养、设备购进等计划,并组织实施。

7.定期向总经理汇报工作,完成上级交给的各项任务。

8.每月组织部门员工进行理论培训,及时引进新技术,提高员工整体素质。

素质要求:1.基本素质:有感召力、凝聚力、责任心,良好的公关、创新能力。

2.自然条件:男性,年龄30岁以上,身高 1.68米以上,身体健康。

3.文化程度:大专以上学历,具有机械、电气技术、建筑工程设计、工程经济、能源控制、制冷技术等基础知识,并精通其中一、二门,熟悉环保、基建、安全生产、经济合同等法规和政策,熟悉设备管理及全面质量管理知识。

4.语言能力:国粤语流利。

5.工作经验:3年以上星级酒店工程部管理经验。

工程部工作手册

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工程员工手册目录(试行)第一章工程部部门岗位职责1.工程部主管岗位职责2.维修工岗位职责3.设备管理员岗位职责4.电梯工岗位职责5.工程部值班员岗位职责6.空调运行工岗位职责第二章供配电设备管理1.供配电设备设施安全操作标准作业程序2.电气设备的保养规程3.临时用电管理规定4.用电安全导则5.电气装置的检查和维护安全要求第三章交通大厦装饰装修管理规定第四章应急预案1.电梯困人应急预案2.浸(跑、冒、漏)应急预案3.中央空调故障应急预案4.停电应急处理措施第五章维修服务承诺制度第六章设备操作规程1.空调水泵操作规范2.中央空调系统操作规范3.中央空调系统维保规程4.冷却塔操作规范5.冷却塔维保规程6.风机运行操作规范7.风机保养规程8.热水机组操作规范9.高压安全操作规程10.司炉工安全操作规程11.锅炉安全运行操作规程12.锅炉运行注意事项及应急处理程序第七章维修作业指导书1.换锁(木门、铁门)2.电的维修3.水的维修第八章供水管理管理制度1.二次供水管理制度2.大厦供水设备管理规定3.给排水设备设施维修保养标准作业程序4.给排水设备设施操作标准作业程序第九章设备机房管理制度1.设备机房巡回检查制度2.电梯机房的管理3.锅炉房管理制度4.污水泵房管理制度5.冷冻机房管理制度6.水泵房管理制度第十章物品管理制度1.物品申购制度2.物品采购制度3.物品入库制度4.仓储管理制度5.仓库管理制度6.工具借用制度7.物品领用制度8.物品报废制度9.物品盘点制度10.维修工具管理制度第十一章工程部服务规范及标准第一章工程部部门岗位职责一、负责楼宇设备、设施的验收与管理1、参与楼宇设备、设施的接管与确认验收,建立详细的设备、设施台账。

2、对所验收的设备设施进行详细标识。

3、建立设备卡,做好相应的运行记录,对所有设备设施进行规范科学的管理。

二、负责各专业系统的维护保养,确保各系统正常运行。

1、制订各专业系统(供电系统、空调系统、给排水系统、楼宇控制系统、电梯、消防系统等)的详细维保计划及费用预算,组织维保工作的实施,确保设备设施的正常,延长设备设施的使用寿命。

工程部-工作标准化手册

工程部-工作标准化手册
6.
7.负责外包工程的招标工作。
8.
9.对落后工艺及能耗过大或生产效率慢的工艺制定实施技改方案。
10.
11.及时收集和报签各项工程的开工报告及质检资料。
12.
13.对各项在建工程进行严格检查、监督,严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工,及时指出和解决施工中存在的问题。
14.
15.负责维护或维修公司工程设施及设备。
16.
17.协助部门经理对各项在建工程进行严格检查、监督,严格按照施工规范和施工要求督促、指导施工,及时指出和解决施工中存在的问题。
18.
19.协助部门经理维护或维修公司工程设施及设备。
20.
21.对公司工程信息等资料有保密的义务和责任。
22.
工作权限:负责工作范围内的监督权;
负责对公司各项工作的追踪;
主要工作内容:
1.负责组织制定、审批生产部生产计划并监督执行;
2.
3.负责制定公司生产工艺和技术管理标准程序和制度,经批准后实施
4.
5.负责组织解决生产工艺技术改进、以及实际生产中遇到的各种问题;
6.
7.负责对公司新的项目进行追踪管理和监控,组织项目评审,组织技术改造可行性报告评审,确定项目立项并初定项目人员配置,并进行技术审核和实施过程管理等;
2.
3.所属部门管理制度、规范与流程的制定与修订的权力;
4.
5.与相关政府部门进行相关业务对接的权利;
6.
7.对所属下级人员的工作状况行使监督权、检查权和考核权。
应知应会:
1.流程目录:环保材料上报流程、全厂污水监控管理流程、污水站监管流程、污水站日常操作流程
2.
3.制度目录:污水站管理制度汇编
4.

工作手册(工程部)

工作手册(工程部)

服务规范一、空调系统服务规范1、确保空调区域内的温度适宜,冬暖夏凉。

2、冷水机组出水温度正常,机组本体干净,运转良好。

3、外调机运转良好,无异音,轴承润滑油充足,皮带松紧适当。

电机电流在正常范围内,风量适当过滤网干净,无堵塞。

4、FCU 运转无异音,出风良好。

5、冷却塔本体无破损、漏水,电机运转无异音,皮带松紧适当。

布水盘及塔盘内无杂物,水塔本体无锈蚀,配管阀门无泄漏。

6、冷冻冷藏设备高低压符合要求,管路、机组无泄漏。

冷冻冷藏柜(库)温度符合要求,压缩机电流在正常值内。

7、蒸气系统压力在要求范围内,无超压运行现象,管路、容器阀门无跑、冒、滴、漏。

8、减压阀、安全阀工作正常。

9、空调用水泵,本体无锈蚀,盘根滴水正常,电流在正常范围内电机无过热现象,进出口压力符合要求,运转平稳,无异音。

10、给排气风机,风量符合要求,电机电流在正常范围内,轴承无过热现象,润滑油充足,皮带松紧适当,机组运行平稳、无振动、无异音,设备本体无锈蚀、无灰尘。

11、锅炉设备,主体无腐蚀、漏气,安全阀无漏气,燃料供应装置无泄漏,燃烧器无污、无损伤,送风机电流正常。

运行时供气量充足、稳定。

二、变电所、中央监控室服务规范1、保证大厦正常供电,安全经济运行。

2、保证发电机设备良好定期保养维护,待起动状态及时保证大厦应急供电。

3、按季节性调整大厦外围照明时间,节约能源。

4、电脑出现故障及时处理,当处理不了,及时向领导汇报。

5、保证店铺照明无停电,合理分配电能。

6、保证夜间大厦临时用电,及时供电和点检用电。

7、每月1 日对大厦计量表及时进行抄表,及时分配,数字要准确。

当设备发生异常和故障及时报告领导采取措施,排除故障。

8、保证变电所发电机设备无灰尘、无积水,工作环境清洁。

9、对设备点检时线路接头无过热,螺丝无松动,无污损等现象。

三、维修电工服务规范1、对各种报修应做到迅速、及时、准确、保证质量、不留问题。

2、在大厦维修时,对客户说话要和气,做到礼貌待人、文明服务。

工程部工作手册01

工程部工作手册01

工程部工作手册二〇年二月目录第一章工程部职能及各岗位职责 (6)工程经理 (6)工程师(运行) (7)运行领班 (8)维修领班 (10)运行技工 (10)维修技工 (12)第二章管理规程 (16)维修工作流程 (16)房屋维修的回访 (18)设备机房防火规定 (19)防火安全检查流程图 (21)机房卫生管理规定 (22)停电、限电管理规程 (22)电脑网络管理 (22)程控交换机管理 (23)保安监视系统运行管理规定 (24)消防设备运行规定 (24)紧急广播系统维修保养规程 (25)消防排烟系统、正压送风机维修保养规程 (25)防火卷闸维修保养规程 (26)应急灯、疏散指示灯检查保养制度 (26)保安监视系统故障检修流程图 (26)安全用水、供水管理制度 (27)工程部停水、限水管理制度 (28)给排水设备(设施)操作规程 (28)给排水系统维修保养规程 (29)水池水箱管理规程 (29)污水井管理规定 (30)化粪池管理规定 (31)水池清洗工作标准 (31)给排水系统故障排除措施 (31)给排水系统应急处理方案 (32)生活水泵故障处理流程图 (33)排水系统故障处理流程图 (34)中央空调系统检查巡视内容 (35)空调系统操作规程 (36)中央空调系统应急处理方案 (37)电梯管理 (39)用户室内设备维修规程 (42)工程维修监督回访工作流程图 (43)进入用户单元维修工作流程图 (43)用户直线电话迁入开通工作流程图 (44)公共部分设施维修流程图 (45)工程维修监督回访工作流程 (46)第三章管理规定 (49)设备保修期管理制度 (49)物资管理制度 (49)技术培训及考核制度 (50)房屋维修管理规定 (51)电气维修规定 (51)用水、供水管理规定 (52)配电房管理制度 (53)发电机房管理制度 (53)水泵房管理制度 (54)空调制冷设备管理制度 (55)安全工作制度 (56)发外工程管理制度 (57)工作规程(标准) (57)公共建筑设施的保养规程 (57)房屋维修标准 (60)维修服务标准 (62)维修过程的检验标准 (74)设备管理标准 (77)柴油发电机组保养标准 (82)蓄电池的保养 (84)干色变压器保养标准 (85)低压配电柜保养标准 (86)水泵保养标准 (87)启动用铅酸蓄电池保养标准 (88)变频控制柜保养标准 (90)火灾报警联动控制系统保养标准 (91)公共广播系统保养标准 (93)对讲报警系统保养标准 (94)防火卷闸门系统保养标准 (95)风机/消防泵控制柜保养标准 (97)停车场管理系统保养标准 (98)防盗监视系统保养标准 (99)疏散出口指示灯保养标准 (100)风机保养标准 (101)第四章相关表格工程部职能及各岗位职责第一章工程部职能及各岗位职责工程经理1.岗位职责1.1在物业公司的领导下,全面负责本部门的各项工作;1.2建立高效的管理体系和制订相关管理制度,并有效地实施监督和管理;1.3领导、安排、检查员工全面履行各自职责及完成公司下达的各项任务;1.4负责洽谈、评估、监督工程外判项目,组织外判工程的质量验收;1.5负责园区各系统能源的管理,不断研究改进措施,使系统更节省能源和降低损耗;1.6督导部门员工按服务规范为业主/住户提供及时、优质、高效的上门服务工作;1.7负责二次装修工程部分的审批工作;1.8编制公司所属机电设施(设备)、房屋的维修、保养计划(包括小修、中修、大修),使之随时处于安全、完好状态;1.9对新承接的物业的土建机电设备、装修标准进行验收接管;1.10负责工程部员工培训和考核评估工作。

工程部工作手册(2)

工程部工作手册(2)

工程技术部组织结构图工程技术部部门职责1、为公司各管理处提供技术支持,指导其做好小区的市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行管理工作。

2、对各管理处在小区市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运作进行安全使用督导,对存在的安全隐患提出整改意见。

3、负责组织对公司管辖小区内的房屋结构安全进行鉴定,对损坏房屋提出修缮方案或报房屋安全主管部门鉴定,并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。

4、制定公司管辖小区内房屋设备设施的年度保养计划,并对管理处的实施情况进行监督。

5、负责对各小区设施设备的日常运行管理进行监督考核。

6、负责公司的技术安全管理工作。

7、负责公司业务拓展中的技术筹备、前期介入和新区的验收接管工作。

8、负责公司各技术专业对业务主管部门和其他有关单位的业务联系工作。

9、对本部门环境因素的识别、评价及管理。

10、对本部门(小区)所产生的固废分类收集、处理。

11、完成公司下达的责任指标。

工程技术部经理岗位职责1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。

尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

工程部工作手册

工程部工作手册

工程部工作手册简介本工作手册是为工程部门员工提供参考和指南的资料。

它包含了工程部门主要的工作内容、程序、规范以及常见的问题处理方案,旨在提高工程部门员工的工作质量和效率。

工作流程项目启动在项目启动阶段,工程部门的责任是规划和准备项目。

•确定项目需求•制定项目计划•划分项目阶段项目执行在项目执行阶段,工程部门的责任是按照项目计划执行该项目。

•管理和控制项目进度•定期更新项目进展情况•解决项目中出现的问题和难题项目交付在项目交付阶段,工程部门的责任是将项目交付给客户。

•对项目进行验收•准备交付文档和文件•培训客户使用产品或服务工作规范开发流程工程部门在开发新产品或服务的过程中要遵守以下规范。

1.需求分析:理解客户需求,明确产品特征和功能。

2.设计阶段:完成产品设计文档,制定可靠的设计方案。

3.实现阶段:基于设计方案开发程序代码,实现产品功能。

4.测试阶段:对产品进行全面测试,确保产品符合要求。

5.部署阶段:准备相关文档并安装产品。

6.维护阶段:处理客户反馈的问题,并及时升级产品。

质量控制工程部门在开发产品或服务时,要保证产品符合以下质量标准。

1.功能要求:产品要满足客户需求。

2.适应性要求:产品要适应各种环境和平台。

3.可靠性要求:产品要有足够可靠性,避免出现故障。

4.可维护性:在产品生命周期内,工程部门应能够维护和修复问题。

常见问题与处理产品故障处理当客户反馈产品出现故障时,工程部门应按以下步骤处理。

1.确认故障现象。

2.搜集故障信息:故障日期、现象、环境、影响等相关信息。

3.分析问题:在可控范围内找出故障原因。

4.解决问题:介入开发团队,修复产品。

5.升级版本:将修复后的产品升级到客户的环境中。

产品使用问题处理当客户反馈产品使用方面的问题时,工程部门应按以下步骤处理。

1.确认问题。

2.搜集问题信息:使用流程、发生日期、现象、影响等。

3.分析问题:在可控范围内找出问题原因。

4.解决问题:协助客户解决问题。

工程部运作手册.doc

工程部运作手册.doc

第一节管理范围总体:工程部负责项目有:(1)对所有设备的日常运行管理。

(2)对建筑物及所有机电设备的维护保养。

(3)对楼宇未尽人之处提出整改方案。

(4)对客户的装修工程方案审核,对施工进行监督管理。

(5)对客户进行有偿服务。

(6)为物业管理提供一切有关工程询问。

一、强电专业1.负责整个楼宇变配电系统的日常运行、管理。

2.负责整个楼宇变配电系统的维修保养工作。

3.负责空调、冷水机组等动力电源、电机、控制柜的维修保养。

4.负责给排水专业所有动力电源、电机、控制柜的维修保养。

5.负责楼宇公共区域的照明维修。

6.负责楼宇临时供电的安排和计划。

7.负责提供节约电力的计划方案,并经批准后实施。

8.对系统不完善的地方提出整改方案,并经批准后实施。

9.负责电梯的维修、保养。

10.负责卷帘门的维修、保养。

11.为客户提供有偿服务。

二、空调专业1.负责楼宇整个空调、采暖、通风系统的日常运行、管理2.负责楼宇整个空调、采暖通风系统的维修保养。

3.负责空调、采暖、通风系统中,电机和控制柜的巡视工作,发现问题后及时报告电气维修班处理。

4.改善空调、采暖、通风系统的设计,使楼宇有一个良好舒适环境,同时最大限度节约能源。

5.为业主、客户提供有偿服务。

三、给排水专业1.负责楼宇的供水系统、排水系统、消防给水系统、喷洒系统、雨淋系统的运行、维修、保养和故障检修。

2.负责楼宇所有卫生洁具的维修保养。

3.负责楼宇内所有机械的维修,如:手推车等。

4.负责水箱、水池及污水井、雨水井、化粪池等清理。

5.负责生活水水质处理。

6.为业主、租户提供有偿服务。

四、土建专业1.负责楼宇内公共范围的天花、玻璃窗、墙、门等所有项目的修理、调整。

2.负责建筑结构方面的问题,例如渗漏、裂缝等修、整改。

3.负责公共范围内和物业公司的家具维修。

4.负责安排一些小五金件的维修和调整。

5.负责一些临时性的任务。

6.为业主、客户提供有偿服务。

五、弱电系统1.负责公共应急广播系统、保安监控系统、综合布线系统、电话系统、有线电视系统、楼宇自控系统、消防自动报警系统的正常运行和维修、保养。

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建正东方中心物业管理处工程部工作手册目录第一章工程部机构设置及岗位职责一、工程部职责二、工程部组织机构图三、领班岗位职责(一)工程部经理岗位职责(二)强电领班岗位职责(三)弱电领班岗位职责(四)暖通领班岗位职责(五)维修领班岗位职责(六)电梯领班岗位职责(七)消防领班岗位职责四、各维修工岗位职责(一)综合维修技工岗位职责(二)运行技工岗位职责(三)中央空调技工岗位职责(四)消防技工岗位职责(五)弱电技工岗位职责(六)电梯技工岗位职责4 4 45 5 5678 8 9111314 16 18 20第二章工程部管理制度第一节基础管理制度一、客户报修处理程序二、紧急事故处理程序(一)停电的处理程序(二)水浸事件处理程序(三)电梯困人的处理程序(四)火灾应急处理程序三、年报告、月报告、周报告、天反馈制度四、设备运行报告制度五、能源管理规定六、工程设备档案管理规定七、设备综合管理标准作业规程八、零件、耗材采购、库存及领用管理制度九、工具管理标准作业规程十、工程部钥匙管理制度十一、外包项目招标和监督制度第二节、设备运行管理制度及作业流程一、安全运行管理制度二、安全用电管理制度三、临时用电管理制度四、给排水管理制度五、值班运行、交接班制度及维修作业流程(一)安全运行管理制度(二)、供配电运行作业标准管理规程(三)、中央空调运行管理标准作业规程(四)、电梯运行管理标准作业规程(五)、弱电系统维修标准作业规程(六)、公共设施安装/维修标准作业规程(七)、给排水设备设施运行管理标准作业规程(八)、二次供水管理标准作业规程第三节、设备操作、保养及巡查标准作业规程一、值班管理标准作业规程二、供配电设备设施安全操作标准作业规程三、供配电设施设备维修保养标准作业规程四、电梯故障维修标准作业规程22 22 22 242425 27 293334363738 40 42444546 46484950505152 54 56 58 60 62 6466 666869 71五、电梯困人救援标准作业规程六、电梯日常维修保养标准作业规程七、给排水设备设施操作标准作业规程八、给排水设备设施维修保养标准作业规程九、中央空调操作标准作业规程十、中央空调维修保养标准作业规程十一、消防系统操作标准作业规程十二、消防系统维修保养标准作业规程十三、消防泵维维修保养标准作业规程十四、消防巡检作业规程十五、化粪池管理标准作业规程十六、装饰装修管理标准作业规程十七、工程返修管理标准作业规程第三章工程管理部培训管理第四章工程部绩效考核附件:工程管理部各类运行表单737479808384 88 9094959697 100102 104 108第一章工程部机构设置及岗位职责一、工程部职责工程部是项目工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。

工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为客户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标志。

其职责范围如下:1.负责大厦供配电系统、智能自动控制系统、通讯系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行管理,维护保养和故障维修。

2.负责大厦公共设施、设备的维修保养。

3.负责业主(租户)室内二次装修的审批、监管、验收工作。

4.负责对业主(租户)室内设施、设备提供有偿维修服务。

5.负责大厦委外维修工程发包及监管工作。

二、工程部组织机构图1.组织架构三、各岗位职责 (一) 工程部经理职责 直接上级:管理处总经理直接下级:各专业(工程师)领班工程部经理是进行管理、操作、保养、维修、保证设施正常运行的总负责人,其主要职责是: 1、在项目总经理的领导下,贯彻执行有关设施设备和能源管理的工作方针、政策、规章和制度。

负责本部门工作安排及管理工作。

2、履行与物业服务中心签定的目标合同,完成物业服务中心下达的各项管理目标和经济指标3、负责组织设备的使用、维护、更新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

4、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源(水、电、油、汽等)。

做好节约能源工作。

5、组织人力、物力,确保设备的正常运转和保养工作。

6、组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。

7、参与设备、设施和装修装饰材料的采购评审工作;8、负责外包工程的施工方案、工程报价的审核9、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。

10、组织拟定设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行。

11、组织员工开展技术业务学习,不断提高员工的业务技术水平。

12、完成执行项目总经理安排的其它工作(二)强电领班(工程师)岗位职责直接上级:工程部经理直接下级:运行班技工、高低压值班员、维修技工强电领班在直接上级的领导下,负责大厦的各类供配电设施的运行、保养和维修。

职责如下:1. 全面负责大厦变配电室的运行和管理,以及电力系统、电梯系统、照明系统的运行、维修和保养,确保电力系统的正常运行.为物业经营提供动力、照明、电能是强电领班的首要职责。

2. 检查供电系统的运行状况、控制状态,审阅运行记录,分析运行数据,发现异常立即处理,并及时上报工程部经理,同时提供节能运行方案,交工程部经理审定后组织实施。

3. 认真检查所属系统的巡视检查记录,分析故障现象,发现问题及时处理,并向工程经理报告。

4. 根据设备的要求和使用情况,按照维修保养制度的规定,提出对电力设备系统维护保养的计划,上报工程部审定,并负责组织实施。

5. 负责提供所属设备系统备品备件采购计划,并上报工程部经理师批准。

6. 要求值班人员每天详尽记录系统设备在运行过程中的工作状态。

7. 熟悉掌握所属设备的性能,当设备系统出现故障,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其使用功能。

8. 贯彻执行物业服务处和工程部制定的各项规章制度,督促检查下属员工严格执行安全操作规程、运行规程等,并起到模范带头作用。

确保设备及人员不发生安全事故,保证所属配电室、配电间、电梯机房及其设备的干净整洁。

9. 做好下属员工的技术培训和考核工作。

10. 培训下属并督促检查下属的工作,监管属下之工作操守和工作环境,遇有特别事件立即汇报。

11. 做好技术档案的建立、管理,不得缺损,如有技术资料变更,应及时整理归档。

为创优工作打下良好基础。

12. 设备系统维修完毕后,必须认真填写维修记录、零配件更换记录等,并归入设备维修档案存档备查。

重要设备更换零配件前必须获得上级批准方可更换。

13. 做好与供电局、电梯维保承包商等外协单位的协作关系。

14. 提交每日、周、每月电力系统运行报告,编写停电的特别通告。

15. 管理使用好本班的工具及仪表,使之经常处于良好及准确状态。

16. 做好所属人员的排班安排及考勤工作,并定期向工程部经理报告。

(三)弱电领班(工程师)职责直接上级:工程部经理直接下级:运行班技工、维修工弱电领班在直接上级的领导下,负责大厦的所有弱电系统的运行、保养和维修。

职责如下:1、对智能监控系统、背景音乐系统、智能音响、智能夜景系统、音乐喷泉及广场电子屏系统、BA 自控系统、OA智能办公系统、大厦门禁系统、对讲系统、多媒体视讯,市政配套系统的日常巡检的监督、维修/维护工作的具体实施,并对检查的结果汇总上报经理。

2、严格遵守本专业的规章制度和操作规程进行操作、维护和检修。

负责工作区域内所有的弱电设备及网络布线系统的正常运行,并对发生的事故及时做出判断,指导各班组并组织专业人员进行及时维修,保证设备的完好。

3、负责落实设备操作安全规程,确保各种设备正常运行。

4、督促下属和每位员工作好交接班工作、认真准确填写工作报表。

5、负责并督促员工做好各类会议的音响、视讯、灯光等工作,保证会议顺利进行。

6、负责同市政配套等上级主管部门的工作联系,并及时反馈给工程部经理7、负责各弱电设备系统外委检修、保养的监督、检查、考评工作8、执行工程部经理的统筹工作意图,常务事件逐级反馈,执行日、周反馈及重大事件汇报制度9、服从公司总的服务理念、员工管理制度及监督执行专业操作规程1)、负责在防汛负责人的指挥下领导本组员工进行大厦雨季防汛工作的实施。

2)、负责本组员工的日常管理、考核。

3)、负责配合运行及设备维护领班制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度。

4)、负责所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任。

10、执行其它上级交代的任务(四)暖通领班(工程师)岗位职责直接上级:工程部经理直接下级:运行班技工、维修工暖通领班(工程师)在直接上级的领导下,负责大厦的所有空调系统的运行、保养和维修。

职责如下:1、负责大厦暖通设备的安全运行及管理2、负责水暖系统、空调系统、供水排水系统、通风排风系统的日常维护、检查管理工作3、负责指导、管理暖通设备的维修及改造工作4、负责暖通设备运行维护人员的技术指导和培训管理工作5、负责暖通设备运行维护等规章、规程执行情况的督促检查工作6、负责商场及写字楼业主/租户装修中关于暖通设备的施工图纸的审核及施工监督管理和验收工作7、负责暖通设备运行维护中的突发事件事故的技术处理工作8、负责公司新建、扩建改造工程的暖通设备配套技术保障工作和施工监督管理工作9、负责对委外的主机维保及水处理维保进行全程跟踪,确保委外合同约定进行10、执行工程部经理的统筹工作意图,常务事件逐级反馈,执行周反馈及重大事件汇报制度1)、根据业主/租户的要求和环境温度的变化适时开启空调,有效调节制冷温度2)、开、停机及运行调节均应按照空调的安全操作规程进行操作3)、定时巡视主机、冷却水泵、冷却水塔、冷冻泵的运行情况,并做好记录。

发现异常应及时处理4)、按空调保养要求对中央空调系统进行定期检查保养5)、定期对现场各功能间进行巡查并进行综合效能测试。

6)、处理各功能间因漏水及其它原因引起的问题处理及解释7)、配合各班组工作并进行监督跟踪8)、配合及交代晚间与配电运行的交接及注意事项9)、坚守岗位,按时上下班,认真交接班,做好值班记录,保管好资料、图表、工具。

10)、积极处理业主和客户投诉,一般投诉24小时内解决。

11)、完成上级交办的其它任务。

(五)维修领班(工程师)岗位职责直接上级:工程部经理直接下级:维修工维修领班(工程师)在直接上级的领导下,负责大厦的所有公共维修和有偿服务维修。

职责如下:1、熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程。

2、负责协助项目其他部门处理大厦工程维修投诉的解释和处理工作。

3、负责按公司及项目有关规定核定业户维修项目和标准,监督维修人员及时为业户提供服务,并按维修回访要求对业户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务。

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