医院医疗服务质量工作总结

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医院医疗服务质量工作总结(四篇)

医院医疗服务质量工作总结(四篇)

医院医疗服务质量工作总结为贯彻“进一步改善医疗服务行动计划”工作安排,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强“平安医院”建设,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,重点解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,我中心具体做了以下工作:一、提高医疗质量,保障医疗安全1、严格贯彻执行医疗卫生管理的各项规章制度和法律法规,做到依法执业。

集中利用下午的时间,对全院职工进行了法律法规专项培训工作,知晓率达到了____%。

2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度转诊制度等。

3、严格基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练并进行考核。

4、合理检查、合理用药、因病施治。

重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,建立了药品用量动态监测及超常预警机制。

5、加强科室能力建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好。

急诊科(室)医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作。

实现急诊会诊迅速到位,急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通,提高急危重症患者抢救成功率。

6、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制医院感染。

7、医院领导定期召开医疗质量和医疗安全工作会议,积极整改落实各级质量检查发现的问题,做好提高医疗质量和保证医疗安全工作。

二、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。

1、我院采取增加服务窗口,缩短病人等候时间。

对服务流程进行优化,简化环节,并且对门诊收款及农合报销室的布局进行了调整,布局更加合理,方便患者就医。

2、统一制作了科室标识,使其规范、清楚、醒目。

3、医院为病人提供清洁、舒适、温馨的就诊环境和便民服务措施,做到有导诊服务,有咨询台、有便民门诊,有候诊椅,有饮水设施、有轮椅、有电话等。

2024年医院提升综合服务质量工作总结(三篇)

2024年医院提升综合服务质量工作总结(三篇)

2024年医院提升综合服务质量工作总结2024年,作为医院的管理团队,我们积极致力于提升综合服务质量,为患者提供更好的医疗服务和护理服务。

下面,我将对2024年的综合服务质量工作进行总结。

一、改善医患沟通医患沟通是医院服务质量的重要环节。

我们意识到,良好的沟通能够增加患者对医疗治疗的理解和信任,减少误解和纠纷。

因此,我们采取了以下措施:1. 培训医务人员的沟通技巧和情绪管理能力,提高医务人员的沟通能力。

2. 加强科室间、医患之间的沟通渠道,建立多层次、全方位的沟通平台。

3. 鼓励患者提出意见和建议,建立患者满意度调查及反馈机制,及时解决患者的问题和困难。

以上措施的实施,有效地改善了医患之间的沟通,增进了医患关系,提升了综合服务质量。

二、优化医疗流程医疗流程的优化是提升服务质量的重点工作。

针对流程中可能存在的瓶颈和问题,我们采取了以下措施:1. 对医疗流程进行全面梳理,精简流程、优化环节,提高医疗服务的效率。

2. 引进信息化系统,实现电子病历、电子预约等功能,减少纸质文档,提高信息的传递速度和准确性。

3. 设置“预约就诊绿色通道”,给予预约患者优先就诊,减少等待时间,提高就诊效率。

以上措施的实施,使得医疗流程更加顺畅和高效,提升了患者的就医体验。

三、加强医疗质量管理医疗质量管理是保证医疗服务质量的重要手段。

我们注重医院内部的质量管理和外部的评估认证,加强了以下方面的工作:1. 建立完善的质量管理体系,制定操作规范和管理流程,开展日常监督和检查,防止医疗事故和质量问题发生。

2. 引进第三方评估机构,进行医院的评估和认证,及时发现问题,改进不足。

3. 加强医疗过程的监控和风险管理,及时解决患者投诉和纠纷,保护医院的声誉和形象。

通过以上措施的实施,医院的医疗质量得到了有效控制和提升,患者满意度得到了较大提高。

四、持续开展员工培训医院的服务质量取决于医务人员的专业素质和服务意识。

为此,我们持续不断地开展各类培训活动,提升员工的综合素质和服务能力。

2024年医院提升综合服务质量工作总结模板(三篇)

2024年医院提升综合服务质量工作总结模板(三篇)

2024年医院提升综合服务质量工作总结模板一、工作背景____年,随着医疗技术的不断提升和人们对健康的日益关注,我院面临着提升综合服务质量的任务。

为此,我院按照有关要求,制定了一系列措施和计划,以提升医院的服务质量和满意度,为患者提供优质的医疗服务。

二、工作目标____年,我院的工作目标是提升综合服务质量,使患者的满意度达到90%以上。

具体目标如下:1. 提高医院的整体服务水平,使医院获得患者的认可和信赖。

2. 加强医务人员的专业知识和技术水平,提高医疗技术的质量和效果。

3. 提升医院的综合管理水平,优化流程和效率,提高服务质量。

4. 加强与外部合作伙伴的合作,共同提高医疗服务质量。

三、工作措施为了实现上述目标,我院采取了以下工作措施:1. 加强医务人员的培训,提升专业知识和技术水平。

2. 完善各项内部管理制度,规范流程,提高工作效率。

3. 加强与患者的沟通与交流,了解患者的需求和意见,及时改进。

4. 加强与外部机构的合作,共同提高医疗服务质量。

5. 不断改进和优化医疗设备和技术,提高医疗效果。

四、工作成果经过一年的努力,我院在提升综合服务质量方面取得了一定的成果:1. 医务人员的专业水平得到了提升,患者对医生的满意度明显提高。

2. 内部管理流程得到了优化和规范,医院的效率得到了提升。

3. 与患者的沟通交流得到了改善,患者的需求得到了更好的满足。

4. 与外部机构的合作有所增加,医院的综合服务质量有所提高。

5. 医疗设备和技术得到了更新和升级,医疗效果得到了明显提高。

五、存在问题与改进措施在工作过程中,也存在一些问题,需要及时改进:1. 医务人员中仍存在一些服务意识不强的问题,需要加强培训和引导。

2. 医院内部管理流程仍有一些不合理之处,需要进一步优化。

3. 与患者的沟通交流还需加强,需要进一步改善沟通技巧。

4. 与外部机构的合作需要进一步深化,加强合作的稳定性和协同性。

5. 医疗设备和技术更新还需加大力度,满足医疗的需求。

医院医疗质量管理工作总结7篇

医院医疗质量管理工作总结7篇

医院医疗质量管理工作总结7篇【第1篇】中医院医疗质量管理工作总结中医院医疗质量管理工作总结一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量(一)医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。

医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。

我院在“医疗质量服务年”活动的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。

我院严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。

增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。

针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。

加强质控管理,住院病历书写实施了《市中医病历书写实施细则》和评分标准,通过近一年的运行,我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中,总分为全市第二位,前十名优胜病历中我院占三位,前二名均为我院医务人员。

(三)实施医疗质量、医疗安全教育,是加强医疗质量的基础。

如何提高管理者自身素质和加强全院医务人员的素质教育是质量管理的基础。

提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的,而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;需要树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和“安全就是最大的节约,事故就是最大的浪费”活动,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成了比、学、赶、超的良好氛围。

(四)建立完善的质量管理体系,规范医疗行为是核心。

近年来,我院从加强制度建设入手,结合各岗位的工作性质、工作内容,制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习【第2篇】中医院医疗质量管理的自我总结医疗卫生的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。

近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系,在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。

医疗质量工作总结范文

医疗质量工作总结范文

医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题,是不断完善持续改进的过程,我院在巩固和深化“医疗卫生质量管理年”活动成果的基础上,认真落实县局关于“医疗卫生质量管理年活动实施意见”的文件精神,坚固树立“以病人为中心”,以提高医疗服务质量为主题的服务理念和全心全意为人民服务的宗旨,突出医疗质量管理,把医疗质量摆地首要位置,健全和完善医疗质量管理体系和医疗规章制度,深入、扎实开展各项质量管理控制工作,为全面推进医院各项工作的发展打下坚实的基础。

1、成立院科两级质量管理组织医院设立院医疗质量管理组织,院长负总责,分管院长具体负责,医疗科、护理部、医疗质量监控科及主要临床、医技、药剂组组长组成。

负责制定、修改全院的医疗、护理、医技、药剂等医疗质量管理方案,制定适合我院的医疗工作制度,负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。

负责制定、修改医疗质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。

设立科级质控管理组织由医疗科主任、护理组长及其它各医疗小组组长等人员组成。

负责贯彻执行医疗护理等规章制度及技术操作规章,对科室的医疗质量全面管理。

2、健全二级医疗质量检查考核体系成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科、护理部主任、医技科主任分别负责医疗组、护理组、医技组的监督考核工作。

各科室成立医疗质控小组,对本科室的医、护、技质量定期考核。

形成院医疗质量检查控制小组、科医疗质量检查控制小组二级质量检查考核体系。

二、注重医疗质量检查考核过程院科二级医疗质量控制小组定期进行医疗质量工作检查考核,院级医疗质量控制小组每季度进行一次医疗质量检查考核,科级质量控制小组每月进行一次医疗质量检查考核,主要加强对各科室的医疗质量工作考核。

医疗组主要考核在医生的医疗文献书写质量如住院病历、门诊病历、处方等及疾病诊疗效果质量评价。

护理组主要考核护理操作规范、护理医疗文献等质量。

医技组主要考核各种医疗报告单的书写质量、疾病诊断正确率及影像资料等质量。

年度医疗服务工作总结8篇

年度医疗服务工作总结8篇

年度医疗服务工作总结8篇篇1一、引言本年度,我们医疗服务团队紧紧围绕提升医疗服务质量、改善患者就医体验的核心目标,扎实工作,取得了一定的成绩。

本报告旨在全面回顾和总结本年度医疗服务工作的主要内容和成效,并提出改进建议,为未来的工作提供参考。

二、工作内容1. 医疗服务质量提升本年度,我们全面加强医疗服务质量管理,推行医疗质量控制计划,严格执行医疗规范,强化医疗安全意识。

通过加强医疗技术培训,提高医务人员的诊疗水平,有效减少了医疗差错和纠纷。

同时,我们还建立了医疗服务质量评估体系,定期开展自查和专项检查,及时发现和纠正问题。

2. 患者就医体验优化为了改善患者就医体验,我们推出了一系列便民措施。

例如,优化挂号系统,减少患者排队时间;加强医患沟通,提高患者满意度;改善医院环境,提升患者舒适度等。

此外,我们还积极开展健康宣教活动,提高患者的健康素养,增强患者自我管理能力。

3. 医疗服务模式创新本年度,我们积极探索医疗服务模式创新,推动医疗技术与信息化融合发展。

我们引入了远程诊疗系统,实现了城乡医疗资源均衡分布,方便了患者就医。

同时,我们还开展了家庭医生签约服务,为患者提供个性化的健康管理服务。

三、成效总结1. 医疗服务质量显著提升通过实施医疗质量控制计划,我们的医疗服务质量得到了显著提升。

医疗差错和纠纷发生率明显下降,患者满意度得到了提高。

2. 患者就医体验明显改善通过优化就医流程、改善医院环境等措施,患者就医体验得到了明显改善。

患者满意度调查结果显示,患者对医院服务的评价有所提高。

3. 医疗服务模式创新取得突破通过引入远程诊疗系统和开展家庭医生签约服务,我们的医疗服务模式创新取得了突破。

这些创新举措提高了医疗服务的效率和质量,受到了患者和社会的广泛好评。

四、存在问题及改进建议1. 医务人员诊疗水平仍需提高尽管我们在医疗技术培训方面取得了一定成效,但医务人员的诊疗水平仍需进一步提高。

建议继续加强医疗技术培训,定期开展专业技能竞赛,提高医务人员的诊疗能力。

2024年医疗服务质量提升年工作总结范文(3篇)

2024年医疗服务质量提升年工作总结范文(3篇)

2024年医疗服务质量提升年工作总结范文一、工作概述2024年,是我院医疗服务质量提升年,为贯彻落实全面深化医改和医疗服务质量提升工作要求,我院积极开展了一系列工作,取得了显著成效。

通过全体员工的共同努力,我院医疗服务水平得到了明显提升,患者满意度不断提高。

二、工作目标与任务根据上级部门和我院工作要求,我院确定了以下四个方面的工作目标和任务:1. 提高医务人员的专业水平。

通过加强岗位培训和进修学习,提升医务人员的专业技能和服务水平。

2. 强化医患沟通与信任。

加强医患沟通培训,提高医务人员的沟通能力和服务态度,建立良好的医患关系。

3. 加强医疗质量管理与监督。

建立健全医疗质量管理制度,加强对医疗过程和结果的监督和评估,确保医疗安全。

4. 提升医院管理水平。

加强科学管理和规范流程,优化医院管理,推动医院整体运营水平的提升。

三、工作成果与亮点在2024年的医疗服务质量提升年工作中,我们取得了以下几方面的成果:1. 医务人员的专业水平显著提高。

通过加强内外培训和学习交流,医务人员的专业知识和技能得到加强,医疗操作规范化程度明显提高。

2. 医患沟通与信任不断加强。

通过开展医患互动讲座和培训活动,医务人员的沟通能力和服务态度得到提升,患者对医院服务的满意度大幅提高。

3. 医疗质量管理与监督机制逐渐完善。

我们成立了医疗质量管理委员会,制定了医疗过程和结果的评估指标,加强了对医疗过程的监督和管理。

4. 医院管理水平不断提升。

我们优化了医院的管理模式和流程,建立了科学的绩效考核体系,提高了医院整体运营效益。

四、存在的问题与不足虽然我们取得了一定的成绩,但在工作过程中也存在一些问题和不足:1. 资源不足,限制了工作的开展。

由于人力、物力等资源的不足,导致我们在某些工作上无法取得更好的效果。

2. 部分医务人员的素质和服务意识还有待提高。

虽然我们加强了培训和交流,但仍有部分医务人员对患者服务意识不够强烈,需要进一步加强培训和教育。

医疗服务质量年度总结(3篇)

医疗服务质量年度总结(3篇)

第1篇一、引言在过去的一年里,我院在医疗服务质量方面取得了显著成果。

在上级主管部门的领导下,我们始终坚持以患者为中心,不断提升医疗服务水平,努力为患者提供安全、高效、便捷的医疗服务。

现将本年度医疗服务质量工作总结如下:二、工作亮点1. 医疗质量稳步提升:我们严格执行医疗质量管理制度,加强医疗质量监控,确保医疗安全。

全年共开展各类手术5000余例,其中高难度手术占比30%,患者满意度达到95%以上。

2. 服务水平持续优化:以“以患者为中心”的服务理念,我们不断优化服务流程,简化就诊手续,缩短患者等待时间。

同时,加强医患沟通,提高患者满意度。

3. 人才队伍建设加强:通过开展内部培训和外部引进,加强医护人员技能培训,提升医疗服务水平。

本年度共举办各类培训活动50余次,参训人员达1000余人次。

4. 医疗安全得到保障:加强医疗安全管理制度建设,严格落实医疗安全责任制。

全年未发生重大医疗事故,医疗安全形势稳定。

三、存在问题1. 医疗资源分布不均:部分科室医疗资源紧张,患者就诊等待时间较长。

2. 部分医护人员服务意识有待提高:在医患沟通、服务态度等方面,仍有部分医护人员需要加强。

3. 信息化建设有待完善:医院信息化建设水平仍有待提高,部分业务流程仍需优化。

四、改进措施1. 优化医疗资源配置:根据患者需求,合理调整医疗资源配置,缩短患者等待时间。

2. 加强医护人员培训:开展针对性培训,提高医护人员服务意识,提升医疗服务水平。

3. 推进信息化建设:加快医院信息化建设步伐,提高医疗服务效率。

4. 强化医疗质量管理:持续加强医疗质量监控,确保医疗安全。

五、结语在过去的一年里,我院在医疗服务质量方面取得了一定的成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提升医疗服务水平,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

第2篇一、前言在过去的一年里,我院紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,以提高医疗服务质量为核心,不断加强医疗质量管理,努力提高医疗服务水平。

医院医疗服务部年终总结(3篇)

医院医疗服务部年终总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了年终总结的时刻。

在过去的一年里,我院医疗服务部全体同仁团结一心,以病人为中心,以医疗质量为核心,全力以赴为患者提供优质、高效、安全的医疗服务。

现将本年度医疗服务部工作总结如下:二、工作回顾1. 提高医疗服务质量(1)加强医疗质量管理,严格执行各项医疗规章制度,确保医疗安全。

(2)开展医疗质量持续改进活动,定期对医疗质量进行评估,发现问题及时整改。

(3)加强临床路径管理,提高诊疗规范性和一致性。

(4)强化医疗文书管理,确保医疗文书书写规范、完整、准确。

2. 提升患者满意度(1)优化服务流程,简化就诊手续,提高患者就诊效率。

(2)加强医患沟通,提高患者对医疗服务的理解和满意度。

(3)开展患者满意度调查,及时了解患者需求,改进服务质量。

(4)加强健康教育,提高患者自我保健意识。

3. 加强人才培养(1)组织各类培训,提高医护人员业务水平和服务能力。

(2)开展临床技能竞赛,激发医护人员学习热情。

(3)加强人才梯队建设,为医院发展储备人才。

4. 积极参与社会公益事业(1)开展义诊、健康讲座等活动,提高群众健康意识。

(2)参与社区医疗服务,为社区居民提供便捷的医疗服务。

(3)参与抗震救灾、扶贫济困等公益活动,传递社会正能量。

三、工作亮点1. 医疗服务质量显著提高,患者满意度持续上升。

2. 医疗人才培养取得显著成效,医护人员综合素质不断提高。

3. 社会公益事业积极参与,树立了良好的医院形象。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分医护人员服务意识有待提高。

(2)部分科室医疗资源分配不均。

(3)医疗技术水平和设备设施有待进一步提升。

2. 改进措施(1)加强医德医风教育,提高医护人员服务意识。

(2)优化医疗资源配置,确保医疗资源均衡分配。

(3)加大投入,引进先进医疗设备,提高医疗技术水平。

五、展望未来新的一年,我院医疗服务部将继续坚持以病人为中心,以医疗质量为核心,不断提升医疗服务水平,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

2024年医院医疗服务质量工作总结(2篇)

2024年医院医疗服务质量工作总结(2篇)

2024年医院医疗服务质量工作总结一、引言医疗服务质量是医院工作的核心和关键,直接关系到患者的生命安全和健康,也是医院发展和声誉的重要标志。

____年,本医院在全体员工的共同努力下,经过一年的工作,取得了一系列的成绩。

本文将对____年医院医疗服务质量工作进行总结和分析,展望未来的发展方向。

二、工作概况____年,本医院注重医疗服务质量的重要性,将其纳入全院上下的工作中心。

一方面,本医院加强内部管理,推动医疗服务流程的规范化、标准化,提高医疗服务效率和质量;另一方面,本医院积极倡导患者中心理念,提供更加温暖、人性化的医疗服务。

在____年,本医院开展了一系列的质量改进活动,包括:1.建立完善的医疗服务质量管理体系,制定了一系列的规章制度,明确了各个岗位的职责和工作要求。

2.加强医疗服务流程的管理,采用信息化手段,提高医疗服务的效率和安全性。

3.加强医疗服务人员的继续教育培训,提高技术水平和服务质量。

4.建立了患者满意度调查机制,及时了解患者的需求和意见,改进医疗服务。

5.加强了医疗设施和设备的维护和管理,确保医疗服务的顺利进行。

三、取得的成绩在全体员工的努力下,____年本医院在医疗服务质量方面取得了可喜的成绩。

1.大幅提升了医疗服务的效率和质量。

通过制度的规范化和流程的优化,医疗服务效率得到了明显提高,患者痛苦减轻,医院工作效率提高。

2.提高了医疗服务人员的专业水平。

通过加强继续教育培训,医疗服务人员的专业技能得到了提升,为患者提供了更加安全可靠的医疗服务。

3.增加了患者的满意度。

医院建立了患者满意度调查机制,及时了解患者的需求和意见,并积极进行改进。

通过一系列措施,患者的满意度得到了明显提升。

4.医院的声誉提升。

医疗服务质量的提升带来了患者的口碑传播,医院的声誉逐渐增强。

四、存在的问题在____年的医院医疗服务质量工作中,虽然取得了成绩,但还存在一些问题亟待解决。

1.医院医疗服务流程有待进一步优化。

2024年医疗服务质量提升年工作总结范文(三篇)

2024年医疗服务质量提升年工作总结范文(三篇)

2024年医疗服务质量提升年工作总结范文一、工作回顾____年,医疗服务质量提升是我们医院的工作重点。

我们以提高患者满意度为导向,全面优化医疗流程和服务方式,努力提升医疗服务质量。

在这一年的工作中,我们按照“提高技术水平、完善制度建设、改善服务态度、强化安全管理”的总体思路,通过以下几个方面努力:一、提高技术水平我们组织开展了一系列的技术培训和学术交流活动,提高医生的专业水平和技术能力。

同时,我们引进了国内外领先的医疗设备和技术,提升医院的医疗水平。

二、完善制度建设为了提高医院服务质量,我们加强了制度建设工作。

我们制定了一套科学、规范的工作流程,明确了每个环节的工作责任和要求。

同时,我们加强了对医疗质量的监督和评估,确保医生和护士的工作符合标准和规范。

三、改善服务态度我们深入贯彻“以患者为中心”的理念,推行“关爱患者、温暖服务”的工作要求。

我们开展了一系列的患者满意度调研活动,了解患者的需求和意见,并针对性地进行改进。

同时,我们加强了医患沟通和情感沟通的培训,提高医护人员的服务态度和沟通能力。

四、强化安全管理我们重视医疗安全工作,加强了对医疗过程中风险的识别和控制。

我们建立了完善的不良事件报告和处理机制,及时处理和改进存在的问题。

同时,我们加强了医疗设备的维护和管理,确保设备的安全性和可靠性。

以上是我们____年医疗服务质量提升年工作的主要内容和措施。

在这一年的努力中,我们取得了一些成绩。

二、取得的成绩在____年的医疗服务质量提升工作中,我们取得了一些显著的成绩:一、医疗技术水平提高通过技术培训和设备引进,我们医院的医疗水平得到了提升。

我们开展了一些重大手术和疑难病例的治疗,取得了一些重要的突破。

我们也开展了一系列的学术交流活动,提高了医生的学术水平。

二、服务质量提升我们通过调研和改进措施,患者满意度得到了提高。

患者对我们医院的服务态度和质量给予了较高的评价。

我们的医患关系得到了改善,医患之间的信任感和沟通效果都有了提升。

2024年中医院医疗质量管理工作总结(三篇)

2024年中医院医疗质量管理工作总结(三篇)

2024年中医院医疗质量管理工作总结一、引言医疗质量管理是中医院持续改进医疗服务质量的核心工作之一。

2024年,我院在党和政府的正确领导下,坚持以患者为中心的理念,积极推进医疗质量管理工作,取得了一系列显著的成绩。

现就2024年中医院医疗质量管理工作进行总结如下:二、实施质量管理制度,建立健全质量管理体系我们积极推进医院质量管理制度的建设,制定并完善了一系列相关管理规定和制度文件,包括《质量管理办法》、《中医院标准化管理实施办法》等。

同时,还建立了质量管理委员会,明确了各职能部门和人员在质量管理工作中的责任和任务,形成了一套完整的质量管理体系。

三、加强科学研究,提高医疗技术水平我们注重科学研究工作的开展,加大投入,扩大研究领域。

通过组织专家团队深入研究中医临床效果评价方法、中医药新技术新方法的研发等,提高了医疗技术水平。

在2024年,我们成功开展了一系列科研项目,并在相关学术期刊上发表了多篇高水平论文,有效促进了中医临床实践的发展。

四、加强人员培训,提升医务人员素质我们注重医务人员的培训和学习,组织了一系列的培训班和学术讲座,邀请专家学者来院授课,提高了医务人员的专业知识和技能水平。

同时,还积极组织医务人员参加各类学术交流会议和培训活动,提升了医务人员的学术水平和综合素质。

五、加强医疗过程管理,提高医疗质量水平我们注重医疗过程管理,积极推进临床路径管理和病案质量管理工作。

通过制定并落实相关制度和规范,规范了医疗行为,提高了医疗质量。

在2024年,我们成功开展了一系列临床路径管理试点工作,并取得了良好的效果。

病案质量也得到了明显提高,各项指标稳步上升。

六、加强患者安全管理,确保医疗过程安全我们注重患者安全管理工作,制定并落实了一系列患者安全管理制度和规范,加强了医疗过程中的风险防范和控制措施。

在2024年,我们以“患者安全月”活动为契机,广泛宣传医疗安全知识,开展了一系列患者安全管理培训活动,有效提高了医务人员的安全意识和技能。

医疗质量工作总结范文(3篇)

医疗质量工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国医疗行业的快速发展,医疗质量作为医院的核心竞争力,越来越受到社会各界的关注。

在过去的一年里,我院紧紧围绕医疗质量这个中心,坚持以病人为中心的服务理念,深入开展医疗质量管理工作,取得了显著成效。

现将一年来的医疗质量工作总结如下:一、工作目标与原则1. 工作目标:以提高医疗质量为核心,加强医疗质量管理,确保医疗安全,提高患者满意度。

2. 工作原则:坚持以病人为中心,强化医疗质量意识,落实医疗质量管理责任,不断完善医疗质量管理体系。

二、主要工作内容1. 加强医疗质量管理组织建设(1)成立医疗质量管理委员会,负责制定、修订医院医疗质量管理制度,监督、指导各科室医疗质量管理工作的开展。

(2)设立医疗质量管理办公室,负责日常医疗质量管理工作,协调各科室医疗质量管理工作。

2. 完善医疗质量管理制度(1)修订《医疗质量管理规定》、《医疗质量考核办法》等制度,明确医疗质量管理责任。

(2)制定《医疗质量管理考核标准》,对医疗质量进行量化考核。

3. 加强医疗质量管理培训(1)组织开展医疗质量管理知识培训,提高医务人员医疗质量管理意识。

(2)开展医疗质量管理技能培训,提高医务人员医疗质量管理能力。

4. 强化医疗质量监控(1)开展日常医疗质量监控,对医疗行为进行全过程、全方位监控。

(2)加强医疗质量考核,对医疗质量进行定期考核,发现问题及时整改。

5. 优化医疗服务流程(1)简化就医流程,提高患者就医便捷性。

(2)优化医疗服务流程,缩短患者等候时间。

6. 加强医疗安全管理工作(1)加强医疗安全管理培训,提高医务人员医疗安全意识。

(2)开展医疗安全风险识别与评估,制定医疗安全应急预案。

7. 提高患者满意度(1)开展患者满意度调查,了解患者需求,改进医疗服务。

(2)设立患者投诉渠道,及时处理患者投诉,提高患者满意度。

三、工作成效1. 医疗质量指标持续改善。

通过加强医疗质量管理,我院医疗质量指标持续改善,患者满意度逐年提高。

2024年医疗服务质量提升年工作总结(3篇)

2024年医疗服务质量提升年工作总结(3篇)

2024年医疗服务质量提升年工作总结一、工作概述____年,医疗服务质量提升年,是我单位全面提升医疗服务质量的重要一年。

在这一年,我们以提升患者满意度、改善医疗环境、提高医疗技术水平为目标,通过多方面的工作推动医疗服务质量的提升。

二、工作目标____年,我们的工作目标主要包括以下几个方面:1. 提高患者满意度,从患者的角度出发,优化医疗服务流程,提升服务态度与技术水平;2. 改善医疗环境,提升医院硬件设施的建设水平,提供更加舒适便捷的就医环境;3. 提高医疗技术水平,加强医护人员的专业技能培训,引进先进医疗技术和设备。

三、工作内容及成果1. 完善医疗服务流程在____年,我们对医疗服务流程进行了全面的梳理和优化,建立了科学的管理机制和流程标准。

通过全面推行预约挂号、加快医疗检查与诊断速度、提供方便快捷的住院服务等方式,有效提高了患者就医便利性和就医体验,大大提升了患者满意度。

2. 加强医患沟通与沟通培训为了改善医患关系,我们加强了医患沟通的培训和宣传工作,推动医务人员与患者之间的有效沟通。

通过举办医患沟通培训班、开展医患互动活动等方式,提高了医务人员的沟通能力和服务意识,增进了医患之间的信任和理解。

3. 改善医疗环境为了提高患者的就医体验,我们在____年加大了医院硬件设施的改善力度。

我们进行了设施升级改造,提升了医院的整体形象和服务水平。

同时,我们还逐步建立了绿色病房、无烟医院等环境建设项目,为患者提供了更加舒适的就医环境。

4. 加强医护人员的培训与进修在____年,我们加大了对医护人员的培训力度。

我们积极组织医务人员参加各类专业技能培训,引进外部专家进行讲座和指导。

通过这些培训和学习,医护人员的专业素质得到了进一步提高,医疗技术水平得到了有效提升。

5. 引进先进医疗技术和设备在____年,我们积极引进了一批先进的医疗技术和设备,提升了医院的治疗能力。

我们购置了高精尖的医疗设备,如核磁共振、PET-CT等,为患者提供了更加精准的诊疗服务。

医疗质量服务提升年工作总结(4篇)

医疗质量服务提升年工作总结(4篇)

医疗质量服务提升年工作总结随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务质量的要求也越来越高。

为了更好地满足群众的需求,我们医院制定了医疗质量服务提升年工作方案,并在过去的一年中积极推进。

现将本年度工作进行总结,以飨读者。

一、工作目标本年度医疗质量服务提升的目标是提高医院整体的服务质量,提升患者满意度,加强医疗安全管理,提升医护人员的技术能力和服务水平。

二、工作内容与方法1. 完善医疗设施和硬件条件为提升医疗服务质量,我们对医院的设施进行了改进和升级,采购了先进的医疗设备,并进行了培训和合理配置。

同时,我们也加强了医院的环境卫生管理,提升了整体的卫生状况。

2. 加强医疗安全管理为确保患者的安全,我们建立了完善的医疗安全管理制度,制定了各项规章制度,加强了医疗过程中各个环节的风险控制和安全保障措施。

我们定期开展医疗安全培训和演练,提高医务人员的安全意识和应急能力。

3. 提升医护人员的技术能力和服务水平我们开展了一系列的培训和学习活动,以提高医护人员的技术能力和服务水平。

通过定期的学术研讨会、经验交流会和培训班,我们提升了医护人员的专业素养,并深化了对新技术、新知识的学习和应用。

4. 加强患者满意度的调查与管理为了提升医院的服务质量,我们定期对患者进行满意度调查,了解患者对医院服务的评价和需求,及时发现问题并改进。

同时,我们也加强了与患者之间的沟通和交流,增加了对患者的关怀和支持。

三、工作成效在本年度的医疗质量服务提升工作中,我们取得了一些显著的成效。

1. 服务质量得到提升通过引进先进的医疗设备,并对医护人员进行培训和学习,我们医院的服务质量得到了明显提升。

患者的满意度明显增加,对医院的评价有了很大的改善。

2. 医疗安全管理取得突破我们医院建立的医疗安全管理制度和措施得到了有效贯彻和执行,医疗过程中的安全风险得到了有效控制。

没有发生医疗事故和意外事件,医疗安全得到了保障。

3. 医护人员能力和水平有了提高通过开展培训和学习活动,医护人员的专业能力和服务水平得到了显著提升。

医疗质量工作总结

医疗质量工作总结

医疗质量工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如静下心来好好写写总结吧。

总结怎么写才不会流于形式呢?以下是作者整理的医疗质量工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

医疗质量工作总结1一、加强领导,提高对医疗质量管理重要性的认识。

我院坚持以病人为中心、以医疗质量为核心的服务理念,不断深化改革,加强管理,改善服务态度,优化服务环境,简化服务流程,提高服务质量,满足群众基本医疗需求,切实保障了人民群众的身体健康和生命安全。

但是,随着经济社会发展,人民群众的医疗服务需求越来越高。

同时,卫生改革不到位、卫生事业发展相对滞后、医疗卫生资源总量不足和结构不合理的双重矛盾逐步凸现,医患矛盾愈演愈烈,医疗纠纷事件时有发生,给医患双方造成了巨大的社会和经济损失,严重干扰了医疗机构的正常工作秩序,损坏了卫生系统的整体形象,给社会造成不稳定因素。

为了切实解决这些热点、难点问题,进一步提高人民群众对医疗服务工作的满意度,我县从 20xx年起,把医疗质量管理摆在了重要议事日程,贯穿于卫生工作的全过程,坚持每年组织开展医疗质量管理活动。

为加强对活动的领导,我院专门成立了医疗质量管理活动领导小组,具体负责全乡医疗质量管理活动的督导,定期检查、考核和调度活动开展情况,及时发现和纠正存在的问题。

我院建立健全院、科两级医疗质量管理组织,明确主要领导负总责,分管领导具体抓;各职能科室分工明确,精心组织,认真履行职责,加强对活动开展情况的督导检查,确保了活动顺利实施。

二、明确主题,确保医疗质量管理活动内容丰富。

今年以来,我院以党和国家的方针、路线、政策为指针,保证医疗安全、强化内涵建设、杜绝医疗差错事故为目的;以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点;以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施,明确主题开展医疗质量管理活动,引导、带领各科室抓质量,使医疗质量管理逐步推向深入,努力塑造医护人员良好的社会形象,满足人民群众不断提高的医疗服务和质量安全要求。

年度医疗服务工作总结7篇

年度医疗服务工作总结7篇

年度医疗服务工作总结7篇篇1一、引言本年度,我们的医疗服务团队坚持以患者为中心,通过不断提高服务质量和医疗技术水平,为广大患者提供了全面、优质的医疗服务。

在此,我对本年度医疗服务工作进行总结。

二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度,我们始终坚持服务质量为核心,从以下几个方面着手提升医疗服务质量:(1)完善医疗服务流程,优化患者就医体验。

我们简化了挂号、问诊、检查、治疗等环节,缩短了患者等待时间,提高了就医效率。

(2)加强医疗团队建设,提高医疗技术水平。

我们通过组织培训、交流学习等方式,提高了医疗团队的专业素质和技术水平,为患者提供更加精准的医疗服务。

(3)强化医疗质量管理,确保医疗安全。

我们建立了完善的质量管理体系,严格执行医疗规范,确保了医疗服务的安全性和有效性。

2. 医疗服务拓展本年度,我们积极拓宽服务领域,为患者提供更加全面的医疗服务:(1)开展新项目,增加服务内容。

我们根据患者的需求,开展了多项新项目,如远程诊疗、健康咨询等,满足了患者的多元化需求。

(2)加强与其他机构的合作,提高服务能力。

我们与多家医疗机构建立了合作关系,通过资源共享、技术交流等方式,提高了我们的服务能力。

3. 医疗服务创新本年度,我们注重创新,通过引入新技术、新方法,为患者提供更加先进的医疗服务:(1)引入先进医疗设备,提高诊疗水平。

我们引进了多项先进医疗设备,如机器人手术系统、智能诊断系统等,提高了诊疗的精准度和效率。

(2)开展临床研究,推动医学发展。

我们积极参与临床研究,探索新的治疗方法和技术,为医学发展做出贡献。

三、工作亮点1. 优质的服务体验本年度,我们通过优化服务流程、提高服务水平,为患者提供了优质的就诊体验。

患者对我们的服务评价普遍较高,满意度得到了显著提升。

2. 突出的医疗技术我们的医疗团队在本年度取得了多项技术突破,为患者提供了更加精准、高效的医疗服务。

我们的医疗技术在同行业中处于领先地位。

四、存在问题及改进措施1. 医疗服务仍存在不足尽管我们在医疗服务质量、拓展和创新方面取得了一定的成绩,但仍存在不足。

2024年医疗质量管理工作总结(5篇)

2024年医疗质量管理工作总结(5篇)

2024年医疗质量管理工作总结一、工作概述2024年,医疗质量管理工作以提高医疗服务质量和安全水平为核心,以医疗事故的预防和应急处理为重点,全面推进医疗质量管理的各项工作。

二、工作重点及成效1. 建立完善的质量管理体系:加强与各科室、医务部门的沟通和合作,推行质量管理制度,制定相关操作规范,确保医疗过程标准化、规范化,提高医疗工作的质量和效率。

2. 加强医疗事故的预防工作:建立健全医疗事故的监测、评估和预警机制,加强对医疗事故的分析和原因排查,及时采取措施进行纠正和改进,降低医疗事故发生率。

3. 加强医疗事故的应急处理:制定应急处理方案,组织开展应急演练,提高医务人员的应急处置能力,确保在事故发生时能够迅速、有序地进行处置,保障患者的生命安全。

4. 推进病例讨论和学术交流:组织定期的病例讨论会和学术交流活动,加强医务人员之间的沟通和合作,分享经验和技术,提高临床诊疗水平和服务质量。

5.加强医患沟通和满意度管理:提升医务人员的沟通能力,倡导患者主动参与医疗决策,提高患者对医院服务的满意度,改善医患关系。

三、存在问题及改进措施1. 质量管理体系建设仍需完善:建立质量管理体系是一个长期的工作,需要不断地完善和改进,加强与各科室、医务部门的合作与沟通,推动质量管理工作的深入开展。

2. 对医疗事故的预防还需加强:在医疗事故预防方面,还存在一些隐患和问题,需要加强对医疗事故的监测和评估,开展全员培训,提高全院医务人员的安全意识和预防能力。

3. 应急处置能力有待提高:医疗事故的应急处理工作还需进一步加强,应建立应急处理队伍,加强队伍培训,提高医务人员在应急情况下的处置能力。

4. 病例讨论和学术交流有待加强:病例讨论和学术交流是提高医疗服务质量和效果的重要途径,需要进一步加强组织和引导,在活动中注重实际操作和经验分享。

5. 医患沟通和满意度管理需更加注重:医患沟通和满意度管理是医疗质量管理工作的重要内容,需要加强对医务人员的培训和教育,提高其沟通技巧和服务意识。

中医院医疗质量管理工作总结(三篇)

中医院医疗质量管理工作总结(三篇)

中医院医疗质量管理工作总结一、工作目标与任务本次医疗质量管理工作主要目标是提高医院服务质量和患者满意度,确保医疗过程中的安全和有效性。

具体任务包括:1、制定医疗质量管理规章制度,明确各部门的职责和工作流程。

2、建立医疗质量监控机制,及时发现和纠正医疗过程中的问题。

3、加强医疗技术质量管理,提升医生和护士的专业能力和服务水平。

4、优化医院流程,提高医疗服务的便利性和高效性。

5、加强药品和医疗器械质量管理,确保医疗过程的安全性。

二、工作措施与成效1、制定医疗质量管理规章制度通过制定医疗质量管理规章制度,明确各部门的职责和工作流程,促进各科室间的协作和配合。

此举使得医院的各项工作有了明确的方向和规范的步骤,提高了工作效率和质量。

2、建立医疗质量监控机制通过建立医疗质量监控机制,我们能够及时发现和纠正医疗过程中的问题。

同时,将医疗质量监控结果以定期报告和会议的方式公布,方便各科室了解自身工作情况和进步空间,激励工作积极性。

3、加强医疗技术质量管理通过加强医疗技术质量管理,提升医生和护士的专业能力和服务水平。

我们组织了培训和学习班,使医务人员能够及时学习新的医疗技术和知识,及时运用到工作中。

同时,我们还加强了医患沟通和交流,确保患者能够得到及时、有效的诊疗和护理。

4、优化医院流程通过优化医院流程,提高医疗服务的便利性和高效性。

我们对医院的各个环节进行了全面分析和改进,例如,候诊时间、挂号流程、门诊排队等。

通过引入现代化管理手段,我们有效改善了患者就医体验,提升了医院的整体形象和服务质量。

5、加强药品和医疗器械质量管理通过加强药品和医疗器械质量管理,确保医疗过程的安全性。

我们建立了严格的药品和医疗器械采购、储存、使用和检验制度,加强了对药品和医疗器械的质量把关。

同时,加强对医务人员的培训和监督,杜绝不规范和不安全的行为。

三、存在问题与改进措施1、管理人员意识不足由于医院的管理人员多数具备医学背景而非管理专业的技能,导致管理人员对医疗质量管理工作的重要性认识不足。

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医疗服务质量工作总结
今年以来,我院在市卫生局的正确领导下,在全院职工的努力下,医疗环境得到了改善。

门诊病人数和住院病人数都比上年有较幅度的增加。

在病人增加的情况下,院领导班子高度重视医疗质量和医疗安全,始终把医疗质量和医疗安全放在工作的首位。

我院对照“医疗质量万里行”活动方案要求,结合医院管理年活动,深入开展以“持续改进质量,保障医疗安全,改善医疗服务”为主题的“医疗质量万里行”活动,不断加强医院医疗安全管理,保障医疗质量和医疗安全,努力实现为人民群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。

一、提高认识,加强领导,落实目标责任
1、医院领导班子认真组织学习《卫生部关于印发〈2010年“医疗质量万里行”活动方案〉的通知》(卫医政发〔2010〕44号)、《自治区卫生厅关于印发2010年广西医疗服务质量大检查专项活动实施方案的通知》(桂卫医〔2010〕137号),以及我市卫生局关于开展医院管理年活动的指示精神,统一思想,提高认识。

认真分析了我院在医疗质量工作中取得的成效,存在的问题及原因所在;重点研究了我院开展“医疗质量万里行”活动的方法、步骤。

2、建立“医疗质量万里行”活动领导组织。

成立了以院长任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量万里行”活动领导小组,负责全院“医疗质量万里行”活动的有序开展。

3、明确分工,实行责任追究制。

为扎实推进“医疗质量万里行”活动的开展,做到事事有人管,件件有落实,院班子成员进行明确分
工,对科室实行目标责任制,建立起逐级责任追究制,做到了全院行动一致,目标清晰,责任明确,奖惩分明。

二、广泛发动,人人参与,营造浓厚氛围
1、召开了院班子会、科组长会、职工会,认真学习“医疗质量万里行”活动方案,使全体工作人员了解、掌握活动内容,并认真贯彻实施。

每月进行一次检查,由院级领导对各科落实情况进行督导评价,下达评价结果与整改通知。

2、围绕“医疗质量万里行”活动主题,组织开展形式多样的宣传活动。

在医院醒目处悬挂标语,大力宣传医疗质量和医疗安全管理的新思路、新举措、新成绩,宣传开展本次活动的意义、要求和做法,营造有利于促进医疗安全、提高医疗质量、改善医患关系的舆论氛围。

三、强化培训,提升医务人员的医疗质量和安全意识
在“医疗质量万里行”活动中,我院始终把医务人员的培训放在重要位置,采取多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术能力和水平。

1、组织卫生法律法规、规章制度、常规规范的学习。

我们先后开展了《执业医师法》、《护士条例》、《传染病防治法》等卫生法律法规的培训,通过集中学习、医务人员自学等形式,使医务人员了解掌握卫生法律法规、规章制度、常规规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。

2、开展多种形式的培训活动。

一是在院内组织了病例书写培训、“三基”“三严”培训、医院感染知识培训、医疗纠纷防范等活动,
使医务人员的业务技术和医疗安全意识明显提高。

二是积极参加上级组织的培训讲座。

通过以上举措,提高了我院卫生技术队伍的整体水平。

四、严格自查,认真整改,全面提高医疗质量
医疗质量是医院生存和发展的生命线。

医疗质量是医院管理的核心,是医院管理永恒的主题,只有树立这一理念,才有可能实现医院科学发展。

我院围绕医疗质量工作,召开全体医、药、护、技人员参加的“医疗安全工作会”,查找安全隐患,制订医疗安全措施。

1、加强安全生产工作。

进一步完善安全生产的组织领导、管理机构、规章制度、操作规程及标准,明确人员配置要求,措施落实到位;对于重点部位、重点科室采取特殊管理和措施,保证全院的各类设备、设施能够安全运转。

2、严格落实医疗护理核心制度,同时按照《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律法规规定,严格执业准入、资质准入,加强监督。

认真执行了《医师定期考核管理办法》。

建立手术分级管理制度,制定了具体实施细则和管理办法。

3、加强临床合理用药管理。

一是建立和完善医院药事管理委员会组织,职责明确、制度健全,提高临床合理用药水平。

二是贯彻落实卫生部抗菌药物临床应用相关规定,遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,开展合理用药培训及教育。

三是加强了对麻醉药品、精神药品、毒性药品等特殊种类药物的规范使用和
管理,建立健全上述药品的购置、安全保管和使用制度。

4、加强病历书写质量管理。

按照卫生部《病历书写基本规范(试行)》和《医疗机构病历管理规定》,建立考核机制,每月对门诊处方、住院病历进行一次抽查,加强病历书写考核。

5、强化医院感染管理。

首先按照《医院感染管理办法》和相关技术规范、行业标准,加强对手术室、产房、消毒供应室和检验科等感染管理重点部门的管理和监控。

其次按照《医疗废物管理条例》等法规和规章,加强对医疗废物的分类、暂存及处理工作,有效预防和控制医院感染,杜绝感染事件发生。

按照医疗服务质量管理的活动要求,我院虽然在医疗服务质量的持续改进与管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。

但距上级的要求还有一定的差距。

今后,在上级卫生行政部门的正确领导下,我们将进一步更新观念,提高认识,多措并举,加强医疗质量管理,确保医疗安全,推动卫生事业稳步前进。

2010年12月21日鱼知
水恩,乃幸福之源也。

鱼离不开水,人离不开亲人和朋友,当你处于逆境和灾难时,帮助你一臂之力,渡过难关的人,都是你的亲人和朋友。

吃水不忘挖井人,度过苦难,不能忘记援助过你的人。

知恩图报,善莫大焉。

一个人要想获得幸福,必须懂得感恩。

生活需要一颗感恩的心来创造,一颗感恩的心需要生活来滋养。

一饭之恩,当永世不忘。

顺境里给你帮助的人,不能全部称作朋友,但是能够在你逆境时依然愿意援助你,走出困境的人,一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。

唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗:天意怜幽草,人间重晚晴。

久遭雨潦之苦的幽草,忽遇晚晴,得以沾沐余辉而平添生意。

当一个人闯过难关的时候,一定要记住那些支撑你,陪你一起走过厄运的朋友和亲人,这个世界谁也不亏欠谁,帮你是情分,不帮你是本分。

如古人所说:淡看世事去如烟,铭记恩情存如血。

学会感恩父母养育之恩,学会感恩朋友的帮助之情,生活里做一个有情有义的人。

你要知道,父母,永远是你最亲近的人,是最爱你的人,不管他们的方法怎么错误?可是爱你的心,都是一样的。

千万不要因为自己一时的私心,而忘记感恩。

我们常常希望别人都对自己有情有义,可是想得到别人你真情,首先你必须先付出真情。

你帮助别人,不要记在心里,别人帮助你,你要懂得感恩和感动,而不是当做理所当然。

你要知道别人帮你是情分,不帮你是本分。

侍父母,要孝顺,对朋友,要真诚。

不管你生活的精彩或者混沌,孝顺父母,颐养天年。

一父养十子,十子养一父。

在这个美好的时代,中华很多的美德都在逐渐消失,做子孝为天,但是总有一些人,自己活在天堂,硬生生的把父母扔进地狱。

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