2019年酒店企业三年发展战略规划

2019年酒店企业三年发展战略规划

2019年11月

目录

一、公司整体发展目标 (3)

二、具体发展策略 (3)

1、规模化经营 (3)

2、进一步深耕长三角核心一二线城市区域 (4)

3、优化管理与服务、提升核心竞争力 (4)

三、增强成长性、提升核心竞争优势的措施 (5)

1、在上海、杭州、南京三城市新增中高端酒店项目 (5)

2、综合管理平台建设项目 (5)

四、计划所依据的假设条件 (6)

五、实施计划的主要困难以及实现计划拟采用的途径 (6)

六、发展计划与现有业务的关系 (7)

公司的未来发展目标是成为中国中高端酒店行业的领军者，远期战略目标是成为全球领先的酒店管理集团。

公司未来计划做精做深长三角区域核心城市，进一步巩固公司在长三角区域的地位优势，逐步扩张至全国范围内经济发达城市。公司将继续做强做大直营酒店项目，积极发展受托管理项目。在业务发展的方式上，公司希望以上市为契机，充分借助资本市场，创造新的资本平台机会，与更多合作方合作，通过多样化融资、投资并购等多种方式加快公司在中高端精选服务酒店领域内的发展速度。

一、公司整体发展目标

公司将以募集资金投资项目为契机，充分利用自身积累的项目开发、产品设计、管理团队、客户资源等优势与经验，在提高客房产品服务水平的基础上，扩大客房数量规模，扩大公司盈利规模，从而提升公司整体盈利水平；加大市场开拓力度，继续拓展开发优质客户群体，增加区域和行业市场份额，提升公司在酒店行业的市场地位。

二、具体发展策略

根据公司整体发展目标部署，公司未来三年的具体发展策略为：1、规模化经营

公司在未来三年中计划通过募集资金扩大直营门店数量规模，实现规模化经营的发展策略。规模化经营是公司成为中国中高端精选酒