薪酬制度设计与表格大全
薪酬福利管理规定设计与表格大全
薪酬福利管理规定设计
与表格大全
集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
薪酬福利管理制度设计与表格大全
1 薪酬福利管理制度设计
1．1 员工薪酬管理制度
1．2 员工福利管理制度
1．3 员工津贴管理制度
1．4 员工奖金管理制度
2 薪酬福利管理操作工具
2．1 薪酬调查表
填表日期：年月日
调查人：调查日期：年月日至年月日
填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。
2．2 员工调薪表
生效日期：年月日填表说明：本表格用于员工调薪申请，由部门主管与总经理审批。
2．3 工资汇总表
部门：
填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。
2．4 奖金核定表
月份：
总经理审核：制表时间：年月日
填表说明：本表格用于部门奖金分配，确定各部门奖金比例。
2．5 保险月报表
部门名称：
审核人：填表日期：年月日
填表说明：本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。
2．6 住房补贴表
申请日期：年月日
填表说明：本表格用于员工住房补贴申请，由部门领导与单位负责人共同审批。
工作制度及薪酬制度表模板
工作制度及薪酬制度表模板一、工作制度1.1 工作原则（1）公平公正：确保各项工作按照公平公正的原则进行，维护员工合法权益。
（2）制度规范：建立健全各项制度，规范员工行为，提高工作效率。
（3）以人为本：关注员工需求，注重员工成长，提升员工满意度。
1.2 工作时间（1）标准工作时间：周一至周五，每天8小时，上午8:00-12:00，下午13:00-17:00。
（2）休息日：周六、周日及国家法定节假日。
（3）加班：按照国家相关规定，员工加班需提前申请，加班时间按实际情况计算。
1.3 考勤制度（1）员工需按时上下班，严格遵守考勤规定。
（2）请假、出差等特殊情况，需提前向上级申请，经批准后方可执行。
（3）迟到、早退、请假等考勤记录将影响员工绩效评定及晋升。
1.4 岗位职责（1）员工需明确自己的岗位职责，认真履行工作职责。
（2）积极主动，团结协作，共同完成工作任务。
（3）不断提高自身能力，为公司发展做出贡献。
1.5 培训与发展（1）公司定期组织内部培训，提升员工业务水平。
（2）鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
（3）为公司员工提供晋升通道，激励员工积极向上。
1.6 福利制度（1）为公司员工提供五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）。
（2）节日慰问：公司在春节、中秋等重要节日为员工发放礼品或现金补贴。
（3）带薪年假：员工根据工作年限享受带薪年假。
（4）健康体检：为公司员工提供定期健康体检。
（5）其他福利：根据公司发展及员工需求，适时调整福利政策。
二、薪酬制度2.1 薪酬结构（1）基本工资：根据员工岗位、职级及工作年限确定。
（2）绩效奖金：根据员工年度绩效评定结果发放。
（3）加班工资：按照国家相关规定计算。
（4）其他补贴：根据公司政策及员工实际情况确定。
2.2 薪酬调整（1）定期调整：公司根据市场竞争情况及员工绩效，定期调整薪酬水平。
（2）个人晋升：员工晋升后，薪酬相应调整。
67个企业薪酬设计常用表格汇总(拿来即用)
公司薪酬设计常用表格目录表格 1 技术等级工资原则表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资原则表 (5)表格 4 职位、职级相应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设立表 (8)表格7 单一型岗位工资原则表 (9)表格8 职务分类表 (10)表格9 职能等级分类表 (11)表格10 岗位技能工资构造表 (12)表格11 排列法: 岗位评估表 (13)表格12 因素比较法: 工作要素评价表 (14)表格13 工作要素与小时工资率表 (15)表格14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格15 工资要素级别比较表 (17)表格16 计点法: 工作评价因素权重表 (18)表格17 细分因素定义及分级表 (19)表格18 公司工资等级表 (22)表格19 因素评分表 (23)表格20 我国公司中常用旳奖励指标和奖励条件表 (25)表格21 公司奖励项目分类表 (27)表格22 奖金制度实行效果影响因素分析表 (28)表格23 员工奖金合计表 (30)表格24 加班工资原则表 (31)表格25 加班工资申请表 (32)表格26 计件工资计算表 (33)表格27 津贴申请表 (34)表格28 薪资拟定表 (350)表格29 离职工资结算告知书 (371)表格30 离职人员审批表 (38)表格31 员工离职移送核查表 (339)表格32 通用工资阐明书 (41)表格33 有关薪酬体系中几种参数设立旳经验 (42)表格34 人事考勤表 (43)表格35 人事动态及费用控制表 (44)表格36 出差旅费报销单 (45)表格37 短程出差误餐申领单 (39)表格38 奖惩申报表 (47)表格39 成本计算表 (48)表格40 员工工资表 (49)表格41 销售人员工资提成计算表 (51)表格42 工资分析表 (52)表格43 变更工资申请表 (53)表格44 工作奖金核定表 (54)表格45 员工出勤工薪计算表 (55)表格46 月份福利工作计划 (48)表格47 预支工资申请书 (49)表格48 员工薪资待遇签核单 (58)表格49 生产人员工资提成计算表 (60)表格50 计时工资核定表 (61)表格51 一般员工工资计算表 (62)表格52 员工工资变动申请表 (62)表格53 新员工职务、工资原则表 (64)表格54 员工奖金合计表 (65)表格55 工作奖金核定表 (66)表格56 销售人员工资提成计算表 (58)表格57 员工薪金单 (59)表格58 一般员工工资计算表 (69)表格59 员工薪津计算表 (70)表格60 员工出勤工薪计算表 (71)表格61 员工工资调节表 (72)表格62 新员工工资核定表 (73)表格63 员工工资职级核定表 (74)表格64 职工统一薪金等级表 (75)表格65 工资原则表 (76)表格66 岗位技能工资构造表 (68)表格67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资原则表技术等级工资原则表表格 2 工资等级表工资等级表表格3 工资原则表工资原则表节工资）表格4 职位、职级相应表职位、职级相应表表格5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格6 职位设立表职位设立表表格7 单一型岗位工资原则表单一型岗位工资原则表表格8 职务分类表职务分类表表格9 职能等级分类表职能等级分类表表格10 岗位技能工资构造表岗位技能工资构造表表格11 排列法: 岗位评估表排列法: 岗位评估表表格12 因素比较法: 工作要素评价表因素比较法: 工作要素评价表表格11 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格12 不同工种工资率及其要素构成表注: （）内旳数字表达要素级别表格13 工资要素级别比较表表格14 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表如下旳因素定义及其分级阐明参照以上旳措施进行。
分享｜最新薪酬制度附带岗级表超级实用！
分享｜最新薪酬制度附带岗级表超级实用！某某有限公司薪酬管理制度1 目的为了适应市场竞争、人才竞争新形势，进一步团结队伍，调动公司员工积极性，为顾客提供优质产品，促进企业稳定和发展，更好体现市场需求和劳动力价值及“使员工富裕、让客户满意、促企业发展、对社会负责”的企业宗旨，从整体上提高公司经济效益，公司根据国家有关政策，并结合自身实际情况，特制定《******有限公司薪酬管理制度》，本制度是员工获得正当劳动报酬的根本保证，也是维持企业效率和持续发展的基础保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
2 遵循原则：2.1 本制度皆在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进，提高员工工作兴趣与热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
2.2 本制度以战略为导向，充分发挥薪酬的竞争性，确保通用人才薪酬在本地区有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力，并向关键部门核心岗位倾斜。
2.3 本制度体现了市场经济原则，根据国家有关规定，遵循按劳分配，兼顾公平的原则，以工作岗位、工作技能、工作责任、工作条件、工作强度、工作绩效为要素，建立适当匹配的员工工资制度。
2.4 以岗位职务技能为主进行分配，体现劳动力市场价格规律和供求关系，适当拉开复杂劳动与简单劳动、关键岗位与一般岗位的工资档距。
2.5 规范现有工资、奖金结构，建立新型工资晋升通道分配模式，力求工资收入形成显性化竞争机制。
3 员工薪酬结构构成：3.1 工资由基本工资、工龄工资、计件工资（生产单位）和补助工资四部分组成。
其中补助工资包括：全勤安全奖、计划完成奖、质量奖、学历职称奖、加班及其他补助等。
3.2 基本工资：不低于焦作市最低生活保障工资。
3.3 工龄工资：属年功工资，按到厂实际年限计算,每年调整一次。
3.4 补助工资：是公司对员工在学历、职称、安全、出勤、计划、质量取得和完成情况给予的奖励，具有激励功能。
3.5 计件工资：是公司按照员工生产的合格品的数量和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式，兼具激励功能。
薪酬制度设计与表格大全 (2)
薪酬福利管理制度设计与表格大全1 薪酬福利管理制度设计 (1)1．1 员工薪酬管理制度 (1)1．2 员工福利管理制度 (5)1．3 员工津贴管理制度 (7)1．4 员工奖金管理制度 (10)2 薪酬福利管理操作工具 (13)2．1 薪酬调查表 (13)2．2 员工调薪表 (14)2．3 工资汇总表 (14)2．4 奖金核定表 (15)2．5 保险月报表 (15)2．6 住房补贴表 (16)1 薪酬福利管理制度设计1．1 员工薪酬管理制度制受控状态员工薪酬管理制度度编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
第2条制定原则（1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。
（2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
（3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。
第3条适用范围本企业所有员工。
第2章薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。
鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。
第4条企业正式员工薪酬构成（1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利（2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1～6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。
员工试用期工资为转正后工资的70%～80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。
第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。
员工工资系列适用范围详见下表。
工资系列适用范围表工资系列适用范围??1．企业高层领导行政管理系列 2．各职能部门经理3．行政部（勤务人员除外）人力资源部、财务部、审计部所有职员技术系列?? 产品研发部、技术工程部所有员工（各部门经理除外）生产系列生产部门、质量管理部门、采购部门所有员工（各部门经理除外）营销系列?? 市场部、销售部所有员工后勤系列一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章高层管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。
薪酬结构表
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。
2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。
凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。
营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
公司员工薪酬管理制度模板(含表格)
员工薪酬管理制度一、原则为体现按劳分配、多劳多得的原则，激发职员的工作积极性、创造性，实现经营人才的人力资源管理目标，特制定本薪酬管理制度。
二、薪酬设计原则薪酬设计遵循以下原则：（一）对内公平性与对外竞争性兼顾；（二）有效的激励性与严格的约束性并存；（三）体系的科学性与操作的便利性并重。
三、适用范围本制度适用于XXXXXXXXXXXX有限公司。
四、薪酬结构职员年收入构成＝（1）基本工资＋（2）补贴收入＋（3）工作质量奖｛或（4）绩效奖金｝＋（5）项目奖金通过年度考核评定，将职员薪酬分为A1——A4共四级，相应的收入构成如下：A1=（1）+（2）+（3）+（5）A2=（1）+（2）+（3）A3=（1）+（2）+（4）A4=（1）+（2）五、基本工资标准（一）行政类月基本工资行政类基本工资共设51个等级，各等级的基本工资标准详见“附件1：行政类级别基本工资等级表”。
行政类职员分为高层管理序列、行政职能序列，各序列所对应的职位情况如下：1、高层管理序列：指公司总经理助理以上级别的高层管理人员，按职位高低划分为“公司董事长、公司总经理、公司副总经理、公司总经理助理”四个级别，基本工资标准见“附件2：高层管理序列基本工资标准”。
2、行政职能序列：指公司行政、财务、发展等类别的职位，按职务级别及岗位类别划分为“经理级、副经理级、主管级、副主管级、专业技术A类、专业技术B类、非专业技术类”七个类别，工资标准详见“附件4：行政职能序列基本工资标准”。
（二）工程序列月基本工资工程序列主要指工程、预算、合约、技术等部门相应岗位，共分为职务级别与技术级别两大类，其中职务级别是管理工作岗位，专业级别是专业技术的工作岗位。
职务级别主要考察管理能力与综合协调能力，专业级别主要考察专业能力，考核的方式通过专业评估体系来测试。
职务级别主要包括副主管到经理四个级别，基本工资从行政的25级到42级（对应的基本工资从5270－13000元）。
薪酬福利管理制度设计表格大全
薪酬福利管理制度设计与表格大全1．1员工薪酬管理制度 .........................1．2员工福利管理制度 .........................1．3员工津贴管理制度 .........................1．4员工奖金管理制度 .........................2薪酬福利管理操作工具..........................................2．1薪酬调查表 ...............................2．2员工调薪表 ...............................2．3工资汇总表 ...............................2．4奖金核定表 ...............................2．5保险月报表 ...............................2．6住房补贴表 ............................... 1薪酬福利管理制度设计1．1员工薪酬管理制度1．2员工福利管理制度1．3员工津贴管理制度1．4员工奖金管理制度2薪酬福利管理操作工具2．1薪酬调查表填表日期：年月日调查人：调查日期：年月日至年月日填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。
2．2员工调薪表生效日期：年月日填表说明：本表格用于员工调薪申请，由部门主管与总经理审批。
2．3工资汇总表部门：填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。
2．4奖金核定表月份：总经理审核：制表时间：年月日填表说明：本表格用于部门奖金分配，确定各部门奖金比例。
2．5保险月报表部门名称：审核人：填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。
2．6住房补贴表申请日期：年月日填表说明：本表格用于员工住房补贴申请，由部门领导与单位负责人共同审批。
薪酬设计常用张表格
3. 职业病
4. 环境舒适性
合计
表格 17 细分因素定义及分级表
1. 因素名称：风险控制的责任
因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。该责
等级
界限说明
0
无任何风险
1
仅有一些小风险，一旦问题发生，不会给
公司造成多大影响
2
有一定的风险，一旦问题发生，给公司造
日
合计 总经理：
会计：
审核： 申请人： 出纳：
表格 26 计件工资计算表
产品 名称 工程 名称
姓名
合计
表格 27 津贴申请表
班别： 姓名
□加班 □夜勤 □其他
年月 日 工作时数
经理：
生管：
申请人：
表格 28 薪资确定表
主管：
姓名
部门
总经理：
表格 29 离职工资结算通知书
财务部： ××部职员×××（入职日期为
资格等级 9级
8级 7级 6级 5级 4级
3级 2级 1级
表格 10 岗位技能工资结构表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
化妆品售卖职种 玉米粉售卖职种 食品包装职种
职系
管 理 职 系
监督职系
事 务 职 系
职等 员一 员二 员三 员四 员五 员六 员七 员八 员九 员十 员十一 员十二
奖 金 分 配 过 程
薪 酬 管 理 水 平
合计
表格 23 员工奖金合计表
部门
4. 奖励条件制定中是否参考员工意见 5. 上级对奖励计划的支持 6. 对员工培训的投入及效果 1. 工作评价标准的稳定性 2. 工作标准与生产的适应性 3. 工资标准的合理性 4. 管理者的业务能力 5. 生产、工作计划的执行情况 6. 工作质量控制效果 7. 统计和工作分析的及时、准确程度
薪酬结构表
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。
2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。
凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。
营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
薪酬制度表格
薪酬制度表格操作员奖金分配表工资标准表工资登记表工资调整表工资分析表工资扣缴表工资统计表工作奖金核定表（一）工作奖金核定表（二）公司工资制度方案公司劳动工资结构计件工资计算表加班费申请单间接人员奖金核定表件薪计算表津贴申请单利润中心奖金分配表年工资基金使用计划表生产奖金核定表生产人员工资提成计算表销售人员工资提成计算表新员工工资核定表薪酬制度薪资、奖金及奖惩制度薪资制度营销人员薪酬管理制度预支工资申请书员工出勤工薪记算表员工抚恤申请表员工工资变动申请表员工工资表员工工资单员工工资调整表员工工资职级核定表员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表主管助理人员奖金核定表操作员奖金分派表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以，特殊状况可由至计点。
②出勤以实际工时除以正常工时计每点金额= 总点数/总金额工资标准表本表依照职员的职位，将工资划分为假设干级别，企业可依照职员级别高低来调整工资。
工资记录表部门：年月日页次审核记录工资调整表工资分析表工资扣缴表年度倮福利 基金工资统计表董事长总领导会计制表计件工资计算表津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日领导：生管：主管：申请人：预支工资申请书员工工资单月份：会计：审核：员工工资调整表部门工作奖金核定表（一）月份总领导核准填表工作奖金核定表（二）月份总领导核准填表公司工资制度方案第一章总那么第一条依照公司经营理念和治理模式，遵循国家有关劳动人事治理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原那么第二条依照各尽所能、按劳分派原那么，坚持工资增加幅度不超过本公司经济效益增加幅度，职工平均实际收入增加幅度不超过本公司劳动生产率增加幅度的摿讲怀瑪原那么。
第三条结合公司的生产、经营、治理特点，成立起公司标准合理的工资分派制度。
第四条以员工职位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技术等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的职位倾斜。
薪酬福利管理守则设计与表格大全资料1.doc
薪酬福利管理制度设计与表格大全资料1 薪酬福利管理制度设计与表格大全1 薪酬福利管理制度设计（１)1.1 员工薪酬管理制度（１）１.2 员工福利管理制度(５)1.３员工津贴管理制度(８)1.４员工奖金管理制度(１0）2 薪酬福利管理操作工具(１3)2．１薪酬调查表(１3)２．2员工调薪表(14）2.3 工资汇总表（14)２．4 奖金核定表（15)2.5 保险月报表(1５)2．6 住房补贴表(16)1 薪酬福利管理制度设计1.1 员工薪酬管理制度１.2员工福利管理制度薪酬福利和绩效考核管理制度汇编1薪酬福利及绩效考核管理制度一、总则（一)体现岗位市场价格与公司创造价值的统一,实现公司与个人共赢,特制定本制度。
（二)薪酬是指公司以货币形式支付给员工的各种劳动报酬及相关收入。
薪酬管理遵循以下原则:1.坚持效率优先、兼顾公平，维护公司和员工的合法权益。
２.坚持公平、公正的原则。
员工薪酬分配综合考虑员工的业务技能、工作责任大小、劳动强度、工作环境及服务期限等各方面因素，力求做到考核分配公平，考核定级公正。
3．坚持“以责定岗，以岗定薪,岗变薪变”的原则。
４.坚持激励与约束相统一,薪酬与公司经营业绩和劳动成果相挂钩,促进公司可持续发展。
5．合理控制公司人力资源成本（费用），推进收入分配规范化、制度化和市场化。
6．公司薪酬实行年薪相结合的制式,由劳资双方在签订劳动合同时协商确定，在合同期限内原则上不予变动;但员工薪酬调整达到年薪标准后，从调整申请获批后的下个月开始按年薪制相关标准实行。
(三)本办法适用于公司所有员工(不适用于试用期员工与岗位外包员工)。
(四)公司薪酬福利实行协商制与职级制相结合，通过劳动合同进行约定,每个人对自己的薪酬福利保密且不能打听其他同事的薪酬福利,一经发现,将有可能向下调整30０~2000元或１～3级工资或直接终止劳动合同。
（五)劳动合同的签订年限为１-5年,第一次签订劳动合同原则上不能超过3年(公司特殊人才除外),应届毕业生第一次合同只允许签订一年期劳动合同,第二次劳动合同签订期限原则上不超过5年。
薪酬福利管理规定设计表格大全
薪酬福利管理制度设计与表格大全
1 薪酬福利管理制度设计
1．1 员工薪酬管理制度
1．2 员工福利管理制度
1．3 员工津贴管理制度
1．4 员工奖金管理制度
2 薪酬福利管理操作工具
2．1 薪酬调查表
填表日期：年月日
调查人： 调查日期： 年 月 日
至 年 月 日
填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查;
2．2 员工调薪表
况
生效日期：年月日填表说明：本表格用于员工调薪申请,由部门主管与总经理审批;
2．3 工资汇总表
部门：
填表日期：年月日
填表说明：本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总;
2．4 奖金核定表
月份：
总经理审核：制表时间：年月日
填表说明：本表格用于部门奖金分配,确定各部门奖金比例;
2．5 保险月报表
部门名称：
审核人：
填表日期： 年 月 日
填表说明：本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算;
2．6 住房补贴表
申请日期： 年 月 日
填表说明：本表格用于员工住房补贴申请,由部门领导与单位负责人共同审批;。
薪酬福利类全套人力资源管理制度和表格
理由（任选一种）工资标准表职位 职位等级基本工资职务补贴技术补贴特殊补贴总经理副总经理部门经理部门副经理主管经理助理助理工程师考核记录 现在工作率变更工资申请表日期:所属部门职位入司日期将调整工作率 ［］普通［］差□晋升［］调整工作［］考绩优良 ［］年资增加最低工作率 工作等级前工作需要条件 新工作需要条件 备注: 申请者 批准者本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。
工资调整表公司劳动工资结构加班费申请单报日期:出纳加班申请单年工资基金使用计划表审核总经理会计 申请人总经理: 主管: 填表:年 月 日普遍员工工资计算表月 份页额使用 计划合计I经理经理会计填表生产人员工资提成计算表年月曰销售人员工资提成计算表任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额填表审核新员工工资核定表年月曰单位主管人事经办批示新员工职务、工资标准表年 月曰 姓名所属部门职位入司日期工资标准本薪津贴人事经办批示审核拟定员工工资职级核定表年 月曰姓名总经理主管经办员工奖金合计表部门职别姓名1奖金计点奖金额利润奖金计点1利润奖金金额奖金合计1J职务出生年月入司日期工龄原职级本年点数说明 学历 服务年资 相关经营 其他经营 成绩1初中1年12高中2年 2年 I 2年丙3大专2年 2年 2年乙 4硕士以上5年以上 5年以上 5年以上甲至职计年 月 权数I 点数•10年以上 10年以上 10年以上~优~ 原评定点数核定本薪 全计1.0基本点数职务加给 合计员工薪金单职员统一薪金等级表4 技术员/工程师5 部门主管6 部门经理7 总经理。
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薪酬福利管理制度设计与表格大全
1 薪酬福利管理制度设计 (1)
1．1 员工薪酬管理制度 (1)
1．2 员工福利管理制度 (5)
1．3 员工津贴管理制度 (8)
1．4 员工奖金管理制度 (10)
2 薪酬福利管理操作工具 (13)
2．1 薪酬调查表 (13)
2．2 员工调薪表 (14)
2．3 工资汇总表 (14)
2．4 奖金核定表 (15)
2．5 保险月报表 (15)
2．6 住房补贴表 (16)
1 薪酬福利管理制度设计
1．1 员工薪酬管理制度
1．2 员工福利管理制度
1．3 员工津贴管理制度
1．4 员工奖金管理制度
2 薪酬福利管理操作工具
2．1 薪酬调查表
填表日期：年月日
调查人：调查日期：年月日至年月日填表说明：本表格用于外部薪酬市场调查。
2．2 员工调薪表
生效日期：年月日填表说明：本表格用于员工调薪申请，由部门主管与总经理审批。
2．3 工资汇总表
部门：
填表日期： 年 月 日
填表说明：本表格用于财务部进行各部门员工的工资核算、汇总。
2．4 奖金核定表
月份：
总经理审核：
制表时间： 年 月 日
填表说明：本表格用于部门奖金分配，确定各部门奖金比例。
2．5 保险月报表
部门名称：
审核人：填表日期：年月日填表说明：本表格用于财务部进行每月各部门人员的保险汇总、核算。
2．6 住房补贴表
申请日期：年月日
填表说明：本表格用于员工住房补贴申请，由部门领导与单位负责人共同审批。